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后勤工作個人工作總結(jié)(篇1)

20xx年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力、加強環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及大學生豐源公寓的管理，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。20xx年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。

在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開骨干會、班前會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關的工資二次分配、物品領用、評比、評先等事項全面公開，定期公布。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

（一）、按照“文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，制定了文明用語，文明上崗規(guī)范，加強對所有人員的學習，促進文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊”，文明稽查中稽查隊員全部由科室骨干擔任，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)督”袖標，每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進行督查。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標準，在制止不文明行為時，要求隊員對違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進行批評教育。同時對隊員加強了“精、嚴、細、實”管理理念的灌輸教育，克服隊員執(zhí)紀過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀人員其達到吸取教訓，校正行為的目的。在執(zhí)紀過程中隊員既當不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時把廠區(qū)制定的有關文明行為規(guī)定送到各個車間，并督促單位抓好對職工學習教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

（二）、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項內(nèi)部管理制度的基礎上，對全科10個場所崗點（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)），從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了各項管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊員工資二次分配的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。

（三）、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當月獎金。有了班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。

（四）、強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。針對今年我廠擴建施工項目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財，我保衛(wèi)人員加大了對各施工地點的看護與守候，于20xx年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領導匯報。于二零一零年二月二十二日下午十六點左右，一輛車牌號為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進行查點鋁錠的數(shù)量時，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財務等有關部門核對，七個小時的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1。1噸），為公司挽回損失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。

一年來，廣大隊員為維護廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經(jīng)濟損失達數(shù)萬元。

二、抓基礎，上臺階，筑牢治安第一道防線。

今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎管理。

1、人口信息的準確掌握是有效預防和打擊各類違反犯罪的有力保證。我們按照當?shù)嘏沙鏊鶎ΤＷ∪丝趹艏畽n案進行整頓的要求，對我廠外來施工人員逐個進行了統(tǒng)計，并將1000余人信息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去。

2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設，促進后勤工作有序開展的同時，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。

（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有?。?、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領導班子首先進行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的為今后的各項工作中打下了良好的基礎。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個別同志，科室領導逐個談心，并安排班里骨干對這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點幫扶對象明確了幫扶人，實行兩幫一，即一名科室領導、一名黨員幫扶一名重點人員，于8月份科室領導與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個談心，了解了個人近段時間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)椭?。并?0月份有科長、副科長帶領的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進行看望，取得了很好的效果。

（2）、“兩堂一舍”的管理：

“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點，針對食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領導針對9月份大學生公寓合同已到期的有利時機，及時對大學生公寓及辦公樓宿舍進行了重新調(diào)整，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負責，把大學生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約了25000元左右，并不定期的對大學生公寓及辦公樓宿舍樓進行檢查。20xx年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進行例行巡查，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴重性，在向廠領導匯報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查！蔣科長一邊安排現(xiàn)場戒嚴注意明火（一點點明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險品撤離現(xiàn)場，控制了事態(tài)的進一步惡化，避免了一場事故的發(fā)生。11月下旬，科室領導在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導致宿舍及澡堂隨時可能出現(xiàn)不安全隱患，在申請廠領導之后，對宿舍的大部分門進行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，在廠領導的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關改為了腳踩式開關，使浪費淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池熱水內(nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。

（3）、環(huán)衛(wèi)的管理：

今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進行了規(guī)劃，使進入廠區(qū)的各級領導和兄弟單位都給予了很高的評價，這就需要我們對環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領導的很高評價。9月份在廠領導的指導下，我科室在分兩批引進了觀賞魚，自制了水上工具對水質(zhì)進行了凈化，使各級領導來我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對水質(zhì)護養(yǎng)。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預計春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。

全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點守候相結(jié)合的方式，專門進行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上報了廠領導，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內(nèi)找零用的設備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟節(jié)約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實現(xiàn)了集中有序存放。

三、高標準、高質(zhì)量地完成廠下達的各項臨時性工作任務。

我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴大，上級領導來廠區(qū)視察、參觀、學習的次數(shù)增多，這就要求我們要高標準、高質(zhì)量地完成廠下達的各項工作任務。一年來鋁業(yè)公司及各級領導來我廠檢查指導、參觀學習數(shù)十次，其中美鋁集團、鼎盛集團和臺商到我廠視察，集團公司領導、鋁業(yè)公司領導及各兄弟單位來我廠檢查指導工作數(shù)次，特別是省領導、市委領導和各級地方領導時有到我廠檢查指導工作，我們在廠領導的帶領下認真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了上級領導和客人們的安全。

四、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強，職工工作責任感和事業(yè)心強。20xx年11月29日下午16：30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導致全部通勤車無法前進，我保衛(wèi)人員當聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，在勸說沒有效果的情況下，強行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車能夠按點的返回，得到了通勤公司的一致好評。

五、綜合治理工作管理到位，實現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。

在廠領導的正確領導下，團結(jié)奮進、開拓進取，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級交給的各項工作任務，堅持抓好隊伍建設的同時，進一步深化管理職能，增強責任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團齊抓共管。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動之機在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動，全體保衛(wèi)隊員共同參與。懸掛安全標語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。

六、開展消防宣傳教育和培訓，堅持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。

消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《20xx年安全工作目標管理責任制》的要求，結(jié)合我廠實際，制訂了《Xx鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標責任制和消防預案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，我科根據(jù)Xx市及上級有關消防工作的一系列文件精神，以千方百計預防重特大和群死群傷惡性火災事故為目標，堅持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責任，標本兼治。在經(jīng)濟十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全廠的滅火器進行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個，并于11月12日組織了一次全廠消防演習，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災，達到了演習的預期目的。在平時的消防工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設備進行檢查和督促，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時進行通報并督促整改。

一年來，我科室在上級領導的正確指導下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認真總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，改進不足，扎扎實實地做好各項工作，爭取在新的一年里把各項工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財產(chǎn)的安全。

七、存在的問題：

在總結(jié)成績的同時，我們也應看到存在的缺點與不足，這就需要我們進一步加強。

1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。

2、門衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。

3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。

八、20xx年工作計劃：

20xx年工作即將展開，我們應按照“加強隊伍建設，創(chuàng)新管理手段，預防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗，克服不足、發(fā)揚成績，加強制度落實，爭取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。

1、加大學習、培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊伍方面繼續(xù)努力。

2、繼續(xù)加強“兩堂一舍”的管理，在現(xiàn)有條件的基礎上，力爭使“兩堂一舍”建設再上一個新臺階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標為契機，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制度，在合適的時候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。

3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強臨時人員進入廠區(qū)的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。

4、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實際情況，年內(nèi)進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。

5、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。

6、繼續(xù)加強鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運轉(zhuǎn)的情況下為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。

新的一年，新的任務，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個人的利益最大化。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇2)

本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領導的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學效益。學院后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。現(xiàn)把這學期工作總結(jié)發(fā)下：

一、認真做好了開學前一切準備工作

1、維修好了學院的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；

2、維修好了學院的`電路，保證了開學每班的照明；

3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；

4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；

5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生， 本學期之代收了學生作業(yè)本費。

二、認真做好了學院的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學院的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學院，愛護學院的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學院財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學院的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

三、認真做好了食堂的管理

1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質(zhì)保量，價廉物美；

2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關；

3、認真做好了進貨、出庫、加工工作，做到有帳可查；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；

6、完善食堂各種管理制度；

7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關法律法規(guī)制度學習，保障其落實并做好記錄；

8、每天的食物均做到留樣備查

四、做好宿舍管理

1、把宿舍辦成學生之家。

2、關心每個學生的生活起居、身心狀態(tài)。

3、做好離歸記載，掌握每個住宿生動態(tài)。

4、建立生日卡，關心住宿生生活。

5、完善生活教師和住宿生管理制度。

五、認真做好了資金管理

1、學院經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；

2、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。

3、每月做好了食堂的收支帳。

五、進一步完善值班護校制度

值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學院的校產(chǎn)。

六、加大校園文化建設

加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

七、加大了硬件設施投入及校舍維修：

1、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修， 把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進行了整體維修節(jié)約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元。

2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設。

3、添置一些教學設施，辦公椅60把、辦公桌臺60個；教學用體育體械萬余元等。

4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元，同時購置了乒乓臺兩個。

八、抓好了綜合管理，為學院的發(fā)展做好后勤保障。

后勤工作必須服務于學院大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學院整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學院的各項工作。學院后勤綜合管理的好壞，反映在學院財務工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學院各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關，從學院大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學院的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學院教育教學，為全體師生服好務。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇3)

為了更好地提高食堂后勤工作效率和質(zhì)量，我們決定制定一份詳細的計劃總結(jié)，以確保所有工作人員都清楚自己的責任和任務，并能夠高效地完成工作。以下是我們的計劃

一、人員分工：我們將根據(jù)各自的專長和技能，對所有工作人員進行科學合理的人員分工。確保每個人都能做到盡職盡責，避免出現(xiàn)工作重疊或者工作遺漏的情況。

二、工作安排：我們將制定詳細的工作安排表，包括每個人的工作時間、工作內(nèi)容和工作目標。并且定期對工作安排進行調(diào)整，以適應不同時期的工作量和需求。

三、培訓計劃：我們將建立完善的培訓計劃，對新員工進行系統(tǒng)的培訓，使其能夠快速適應工作環(huán)境并掌握必要的技能和知識。同時，定期對老員工進行進修培訓，提高他們的工作能力和品質(zhì)意識。

四、監(jiān)督考核：我們將建立嚴格的監(jiān)督考核制度，對每位工作人員的工作質(zhì)量和工作效率進行定期檢查，確保他們始終保持高標準、高效率的工作態(tài)度。并對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵和激勵，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

五、危機應急演練：我們將組織定期的危機應急演練活動，對各類突發(fā)事件進行模擬演練，提高工作人員的應急處置能力和反應速度，以確保在面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地應對。

六、溝通協(xié)作：我們將建立暢通的溝通渠道和良好的團隊協(xié)作氛圍，讓工作人員能夠隨時隨地交流信息、解決問題，共同合作完成工作任務。并且根據(jù)工作需要，靈活調(diào)整人員的配合，確保工作如火如荼地進行。

七、質(zhì)量管理：我們將建立嚴格的質(zhì)量管理體系，對每個環(huán)節(jié)的工作進行詳細的監(jiān)督和檢查，確保食堂后勤工作符合健康安全標準、服務質(zhì)量標準和效率標準，真正做到讓顧客滿意、讓領導放心。

以上就是我們的食堂后勤工作總結(jié)計劃，我們將嚴格按照計劃執(zhí)行，不斷完善和提高工作質(zhì)量，為食堂后勤工作的高效運轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)服務不斷努力。希望通過我們的努力，能夠為顧客提供更好的用餐體驗，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。感謝大家的支持和配合！

后勤工作個人工作總結(jié)(篇4)

1、建立建全后勤工作管理機制。

后勤主任：協(xié)助校長管理學校的財會及全面后勤保障工作。報帳員：負責學校的收支報帳工作。后勤干事：負責學校物品管理及總務勤雜工作。夜間值班員：負責學校夜間值班工作及假期值勤工作。

完備的后勤工作制度是學校后勤工作得以順利進行的有力保障，為此我校建立了財會制度、總務工作目標、物品管理制度、食堂管理制度、而且每項制度做到記錄完整、分工明確，同時進行合理有效的獎懲制度，這樣學校后勤工作才能得以順利進行。

1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。

2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發(fā)放，并對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。

3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。

4、冬季取暖工作：取暖工作是學校的一項大事，每年入冬前我們都提前對取暖設備進行全面徹底檢查和相關維修。這樣才能能保證教育教學工作的順利完成。

對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記注冊，做好記錄。

目前我校設有教師和學生食堂。

我校食堂總面積96平方米，學校食堂管理人員1名、食堂服務人員4名并勻以由相關部門檢查并認證取得食堂人員衛(wèi)生相關證件。

教師及學生每日中午就餐人數(shù)大約200人，餐費1.5元----2元不等，就餐者對食堂的滿意度很好，伙食可達到中等標準。能做到吃飽吃好。

三、學校安全工作管理

1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。

2、設立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。

3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實效。

4、對學校的防火、防水的設施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。

5、每日學校設有負責領導一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領導相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇5)

中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，現(xiàn)有14個教學班和5個學前班（含小班、中班、大班），在校學生工620人，在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來，學校以科學發(fā)展觀為宗旨，以教育教學工作為中心，增強后勤服務意識，堅持求真務實的工作作風，全心全意為師生服務，做到“熱情服務，主動周到，合理安排，物盡其用”，不斷開拓創(chuàng)新，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長放心，學生舒心，老師安心的良好效果。學校先后被市相關部門授予“綠色學?！薄皭蹏l(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號。

一、加強隊伍建設，增強后勤服務意識

長期以來，人們都認為后勤職工都是不會教書的，干得事也是最臟最累最辛苦的活，而且得不得教師學生社會的尊重，是低人一等的。因此，學校后勤崗位無人應聘，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調(diào)。為了轉(zhuǎn)變這樣現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變錯誤觀念，首先，我們鼓勵教師轉(zhuǎn)崗，并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作，為壯大了后勤隊伍，補充了新的活力，提高了后勤人員整體素質(zhì)；其次，學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務學習，觀看相關業(yè)務培訓視頻，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感；三是在相關政策上向后勤職工傾斜，如，召開教代會重新核準績效考核后勤工作量，評先表模劃撥硬性指標等措施，讓后勤職工安心工作，樂于奉獻，熱情為師生服務。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了，整體素質(zhì)提高了，服務意識增強了，前勤后勤成為了學校的兩大支柱，相互依存，相互促進，缺一不可。學校形成了合力。

二、完善基礎設施，提高后勤服務標準

完善的教學設施，舒適的生活環(huán)境，濃郁的文化氛圍，是學校教學質(zhì)量不斷提升的保證。

一是加強基礎設施建設。近年來，學校積極爭取項目資金，先后新建了學生食堂、女生寢室及新辦公樓，硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路，維修并美化了廁所，對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設了廣場磚，使之成為學校的一道風景。

三是加強校園文化建設。學校注重校園文化建設，不斷增強校園文化底蘊，營造濃厚的文化氛圍，確立了“清清漳河水，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質(zhì)的“水資源”相結(jié)合，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德，全方位打造“水文化”特色校園，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人，高尚的人。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后，懸掛在教學樓樓道兩旁；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置，緊緊圍繞水文化主題，讓學生時刻感受到水文化、水品性的熏陶，使水文化深深融入漳小人的心靈，進一步增強了學生熱愛漳河，保護漳河的社會責任感。

四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源，大力加強環(huán)境建設，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設舒適的工作學習環(huán)境，努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草，做到木本草本相間，花草樹木搭配，地栽盆栽互補，使植物品種多樣，不浪費校園一片空地。其次，我們對植物加強管理，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物，寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷，保證各種植物正常生長。另外，我們還為植物掛牌，使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力，學校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”，校園內(nèi)一年四季花開不斷，花香四溢，綠樹成蔭，美不勝收，讓人流連忘返！

三、規(guī)范工作程序，保障后勤服務質(zhì)量

為使學校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依，學校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的后勤工作領導小組，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。

一是規(guī)范財務管理。學校財務管理嚴格執(zhí)行“三個一”，一支筆審批，一個部門管理，一本賬登記。即校長審批，總管室管理，財務室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核，然后在校務公開欄公示，增強了財務管理的透明度。

二是規(guī)范食堂管理。學校確定了“以不盈利為目的，服務第一，安全第一，健康第一”的宗旨，積極推進學校食堂“五員”工作制度，強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質(zhì)量，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生，確保“放心食堂”正真放心。為此，總務室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關。食堂工人必須持健康證上崗，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生，責任心強，肯吃苦，遵紀守法。⑵食品采購關。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳，驗收入庫，分類存放，做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關。加工時不得使用腐爛變質(zhì)的原料，并作好食品留樣和品嘗記錄，每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作，地面清掃，沖洗干凈，做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”，定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。（5）個人衛(wèi)生關。個人衛(wèi)生做到“四勤”，勤洗手、剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服，勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設一個整潔、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色，學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識，培養(yǎng)學生自我約束，自我管理的能力，實行寢室長、宿管員負責制，做到嚴格管理，用制度育人。同時，男、女宿舍各配一名宿管員，按作息時間開、關宿舍大門，打掃宿舍公共衛(wèi)生，維護宿舍設施設備，做到守時到位，衛(wèi)生到位，陪宿到位，檢查到位，關愛到位，端正態(tài)度，服務育人。

四是小賣部管理制度。小賣部由學校經(jīng)營。堅持以服務師生為目的，做到微利經(jīng)營，所進商品必須有商標，出廠日期，保質(zhì)期，廠名，廠址，必須建立商品進銷臺帳，不得購銷“三無產(chǎn)品”，嚴把食品衛(wèi)生關，自覺接受學校以及上級相關部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接，外來人員，車輛不得以任何借口在教學時間進入校園。學生在校期間不準外出，必須外出的辦理好相關手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏，保障校園的平安，做到用制度管事，用制度管人，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

四、落實專項活動，促進后勤服務持續(xù)發(fā)展

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設，為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具，逐步改善學生學習生活條件，確?！氨Ｕ虾谩?。堅持服務性原則，倡導愛心服務理念，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點，確保后勤工作“服務好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設，提高食堂伙食質(zhì)量，保證學生營養(yǎng)，為學生學習生活提供良好環(huán)境，打造安全舒適環(huán)境，確保學生在校生活“質(zhì)量好”。規(guī)范服務性收費行為，尊重學生和家長意愿，學生飲用奶、學生著裝、參加學平險、在校就餐等堅持家長學生自愿原則，發(fā)放預約通知單，家長或?qū)W生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學生提供免費服務，熱情周到服務。學校收費工作無一例投訴，基本做到“學生滿意，家長放心”。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇6)

后勤工作總結(jié)

后勤工作是任何組織和機構(gòu)運行的重要支持系統(tǒng)，通過提供物資采購、倉儲管理、設備維護和管理、安全保障、交通運輸?shù)确?，為組織的正常運營提供了保障。本篇文章詳細介紹了我在某公司的后勤工作總結(jié)，包括工作內(nèi)容、工作難點、成就感和對未來的規(guī)劃等。

一、工作內(nèi)容

作為后勤人員，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 物資采購：負責公司日常所需用品的采購工作，與供應商聯(lián)系，確保物資的及時到貨和品質(zhì)的保證。同時，根據(jù)公司需求，對供應商進行評估，選擇合適的合作伙伴。

2. 倉儲管理：負責公司的倉庫管理工作，包括貨物入庫、出庫、庫存管理和倉儲設備的維護保養(yǎng)。通過合理的倉儲管理，確保物資的安全、整潔和便捷的取用。

3. 設備維護和管理：負責公司各類設備的維護和管理，包括計算機設備、打印機、空調(diào)、照明等。及時處理設備故障，確保員工正常使用設備，提高工作效率。

4. 安全保障：負責公司的安全保衛(wèi)工作，包括門禁管理、巡邏檢查、防火防盜等。建立安全管理制度，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。

5. 交通運輸：負責公司車輛的管理、維護和安排，安排員工的出差車輛和公務車輛的使用。同時，協(xié)調(diào)和安排公司的貨運任務，確保物資的準時交付。

二、工作難點

在這些后勤工作中，我遇到了一些難點和挑戰(zhàn)：

1. 物資供應鏈管理：確保物資的及時供應是一個復雜的過程，供應商的選擇、價格的談判、質(zhì)量的檢驗等都需要花費大量的時間和精力。

2. 設備維護：公司的設備繁多，維護管理工作量大，對維修人員的要求也很高。處理設備故障需要快速反應和解決問題的能力。

3. 安全保障：確保公司的安全是一個重要的任務，但也很容易出現(xiàn)突發(fā)情況，如竊盜、火災等。需要具備及時處理緊急情況的能力。

三、成就感

盡管后勤工作中存在一些難點，但我也取得了一些成就和收獲了成就感：

1. 高效的物資采購和供應鏈管理，使公司的運營更加順暢。通過對供應商的積極管理，物資采購的效率和質(zhì)量得到了明顯提升。

2. 設備維護和管理得到了認可。通過及時維修和保養(yǎng)，減少了設備故障對公司工作的影響，提高了員工的工作效率。

3. 安全管理工作得到了有效推進。建立安全管理制度和提高員工的安全意識，減少了安全事故的發(fā)生。

四、對未來的規(guī)劃

基于對過去工作的總結(jié)和對未來的思考，我制定了一些工作規(guī)劃，以進一步提高后勤工作的質(zhì)量和水平：

1. 進一步優(yōu)化物資采購和供應鏈管理，提高物資采購效率和降低成本。同時，加強與供應商的合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系。

2. 不斷學習和提升設備維護技術(shù)，以提高設備的可用性和延長使用壽命。加強對設備的預防性維護，減少故障發(fā)生的概率。

3. 加強公司安全管理工作，完善安全管理制度，提高員工的安全意識。定期組織應急演練，提高處理突發(fā)情況的能力。

4. 投入更多時間和精力學習和了解后勤管理領域的最新發(fā)展和技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。

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通過對我在某公司后勤工作的總結(jié)，我意識到后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)。在不斷的努力和學習中，我相信我可以進一步提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇7)

我校在上級領導正確指導下，工作有聲有色。此刻我就我們學校一年工作做一回顧：

一、迎省檢，政府投資力度很大，全體教師不負眾望，出色的完成了計劃。

1、一年來，在各級領導大力支持和關懷下，加大投資力度，改善辦學條件。學校進行了硬化、綠化和美化，到達了花園式學校要求。今年學校文化建設初見規(guī)模，以“感恩教育”為主題學校文化，呈此刻眼前?！案卸髯鎳?，感恩父母，感恩師長，感恩親朋”的小故事來教育學生，收到良好的效果。

2、政府重視，履行職責

橋西區(qū)各級政府高度重視教育發(fā)展，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位。在每年的經(jīng)費預算中，把學校的項目建設和維修費預算納入政府的財政支出之中。為學校解決實際問題，學校各方面得到改善。

橋西區(qū)政府和橋西區(qū)教育局投資80余萬元新建了654平專用教室;投資30余萬元硬化了操場;投資100多萬元班班通上了電子白板和把多年來我校僅有科室而器材少的音樂室、體育器材室、美術(shù)室、儀器室、多媒體室中的器材按標準全部配齊。比如：儀器室中的儀器按國家小學標準配備了數(shù)學教具61種1017件、科學儀器123種1823件。每當我看到教師從各科室拿著教具走進課堂直觀的給學生上課的時候，每當學生親自動手做實驗的時候，看到師生邊做實驗邊討論，那種渴望知識的表情，回想起沒有實驗器材時課堂上的枯燥無味，我真的真的代表學校全體師生再次感激政府、感激各級領導對我們農(nóng)村小學的支持和幫忙，多謝你們!

東戶學區(qū)近三年投資近18萬元購置了圖書櫥、圖書，更換了電腦、掃描儀等設備，建成了省級圖書室一個、藏書量5824冊，生均26冊;

城市的孩子早早的接觸了電腦和多媒體，農(nóng)村的家長望子成龍，把孩子送到了城市，造成了城市班容量過大，農(nóng)村學校沒有學生。如今，我們學校在橋西區(qū)政府和橋西教育局領導的幫忙下，陸續(xù)配備了微機室里高配置的電腦供學生學習，到達生機比3：1.1;每一個班安裝了電子白板，學生陸續(xù)又回到了我們農(nóng)村學校。

區(qū)領導、教育局為我們學校近三年新分配4名專職教師，為我校注入了新鮮的血液，學校各項工作上了一個新臺級，得到了學生、家長的一致好評。

二、學校特色不斷彰顯

1、走可持續(xù)發(fā)展教育之路課堂改革、小組合作、學科整合、探究作業(yè)本的使用等在我校全面實施，學生站在了課堂的正中央，使孩子認知本事、應用本事不斷彰顯。

2、閱讀與感恩同行在我校構(gòu)成，有學校圖書館借書到班級圖書角到鄉(xiāng)村兒童讀書坊的成立，學生有被動閱讀轉(zhuǎn)化為主動閱讀，構(gòu)成了學校----家庭-----社區(qū)三位一體的讀書模式。

三、學校今后的工作

1、切實抓好各科室器材的使用率，教師不斷學習先進的教育方法，來適應此刻教學的需要。

2、提高教師業(yè)務水平和自身素質(zhì)，讓教師走出去學習、請進來輔導，讓我們學校每一個孩子都能學到全面知識。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇8)

同志們：

在這陽光明媚、春暖花開的美好季節(jié)里，我們在這里隆重召開20xx年度工作會。這次會議，是**公司籌建運行以來的第一次工作會，它的召開，是我們公司發(fā)展中的一件大事，具有重大的現(xiàn)實意義和工作指導意義。

現(xiàn)在，我代表**公司，就前一階段的工作情況，以及20xx年工作思路、目標任務和具體措施，向大會做工作報告。

**公司籌備和運行以來，在集團公司的正確領導下和大力支持下，在陜煤建司和陜焦化公司的全力配合下，我們積極克服困難，創(chuàng)造條件開展工作，確保了人員資產(chǎn)移交、公司籌備和運行的順利進行。

一是積極聯(lián)系進行工商注冊，辦理驗資手續(xù)，現(xiàn)已通過名稱審核。二是嚴格按照集團公司批準的部門和崗位設置機構(gòu)、配備人員。在保持整體穩(wěn)定的前提下，優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，真正把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作認真負責、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人員充實到了管理崗位上來，以提高公司的管理效能。

我們及時傳達貫徹集團公司工作會、安全會和煤化集團工作會議精神，認真學習工作報告、經(jīng)濟運行方案、領導講話、各種管理辦法等會議材料，深刻領會其精神實質(zhì)。組織機關人員和社區(qū)領導學習集團公司移交有關文件。通過學習，統(tǒng)一了思想認識，對本次后勤板塊整合的重要意義有了進一步的理解。深刻認識到組建**公司后，我們面臨的重大任務：為煤化集團三大主業(yè)板塊解除后顧之憂，營造良好的生存和發(fā)展環(huán)境；抓住機遇實現(xiàn)集團公司公司的自我發(fā)展壯大。重視先進管理模式的學習，選派9名同志參加了集團公司組織的，為期一月的`封閉式物業(yè)管理培訓班，組織10名同志參加了績效考核和對標管理學習班，把新的理念和先進的管理模式學了回來。思想認識的提升，先進管理理念的導入，為我們跟上集團公司公司改革步伐，創(chuàng)造性地開展各項工作奠定了堅實的思想基礎。

一是公司籌建之初，由于沒有辦公場所，工作開展甚為不便。經(jīng)過我們多次努力，起用了原陜煤建司水泥廠辦公樓作為**公司辦公地點。二是及時與陜煤建司進行溝通協(xié)商，妥善處理移交遺留問題。三是本著實事求是的原則，完成了20xx年的財務決算工作，配合希格瑪會計師事務所對費用進行了核實，對20xx年各項指標進行了測算，對到賬的費用進行了及時發(fā)放。四是進入冬季采暖期之前，對銅川、店頭和陜焦的11個供暖小區(qū)的鍋爐和供暖管道進行了檢修，均于20xx年11月13日正式供暖。

我們于20xx年2月8日至15日，由公司領導帶隊，各部門人員參加，對二級單位進行了全面調(diào)研，摸清了各單位人員、資產(chǎn)、物業(yè)管理、專項工程、黨群工會等實際情況，提出了發(fā)展思路，為確定工作目標和出臺各項管理辦法打下了基礎。建立了24小時調(diào)度值班制度，詳細記錄值班情況，每天上報調(diào)度信息。除參加母體單位調(diào)度會議以外，我們還推行了每周一、三、五上午調(diào)度會議制度，及時溝通信息，研究解決存在的問題。對各項管理制度、管理辦法、工作標準進行討論、醞釀。

五、堅持“預防為主”的方針，加強了安全工作。

一是明確了各級安全管理工作的職責和責任，運行部是安全工作的主管部門，各單位黨政領導是基層單位安全工作的主要責任人，安全人員是基層單位安全工作的具體落實者，層層嚴格落實，一級向一級負責。二是于二月十七日召開了20xx年安全與維穩(wěn)工作會，全面安排部署了安全和穩(wěn)定工作，出臺了相應的管理辦法，與各二級單位負責人簽訂了目標責任狀。三是春節(jié)前，在各單位自查的基礎上，分三組對安全工作進行了認真檢查，對查出的各類問題進行了及時整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。四是根據(jù)各季節(jié)安全工作的特點，做好了冬季防火、防煤氣中毒、用電安全、壓力容器的安全檢查和防范。對春節(jié)期間堅守在鍋爐房重要崗位，承擔為住戶供暖任務的人員，進行了慰問，要求他們嚴格操作規(guī)程，落實安全責任，做好安全防范。

我們一直把關心職工群眾生活作為大事來抓，一是想方設法確保各類人員、各種費用的足額發(fā)放，使職工和服務對象基本收入不斷檔、不減少。二是開展各種形式的慰問和春節(jié)送溫暖活動，為離退休人員和困難戶發(fā)放了生活補助、慰問金500余萬元。三是在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間，組織開展燈謎、秧歌、焰火等文化娛樂活動，豐富了大家的節(jié)日生活。

在肯定成績的同時，我們還要正視自身存在的問題和不足。

一是我們走出主業(yè)、服務主業(yè)、發(fā)展實業(yè)的任務很重，壓力很大。

二是完成了職能、資產(chǎn)、業(yè)務、人員、黨群組織的接收和劃轉(zhuǎn)以后，實施區(qū)域化和專業(yè)化管理的“二次整合”又將開始，還要經(jīng)過一定的波動。內(nèi)部定位、管控模式、責任體系、工作流程尚需進一步完善，大量的規(guī)章制度需要出臺。

三是我們管理的社區(qū)發(fā)展很不平衡，個別小區(qū)基礎設施欠賬很多、隱患嚴重。如供電系統(tǒng)、供水排水系統(tǒng)線路老化、設備帶“病”運行、變壓器超齡服役、電桿傾斜等，不僅經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響使用，而且還形成了不安全隱患。

四是與集團公司快速發(fā)展的要求相比較，思想觀念、認識水平還很落后。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇9)

一、

部隊后勤工作是保障部隊實現(xiàn)強軍目標的重要保障機構(gòu)，能否做好后勤工作直接關系到軍隊的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)斗效能。近年來，我部隊在黨委的領導下，始終堅持以習近平強軍思想為指導，全面推進后勤工作創(chuàng)新，確保部隊后勤工作始終緊跟軍隊新發(fā)展形勢，取得了健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。

二、部隊后勤保障

1. 物資供應

為確保部隊各項任務的完成，高度重視物資保障工作。全面落實軍委關于“四個到位”的要求，即指標到位、配帶到位、裝備到位和保障到位。每月按時準確核發(fā)物資指標，保證部隊正常運轉(zhuǎn)；同時加強軍需工業(yè)建設，提高自主保障能力，解決以往依賴進口的問題。

2. 裝備維修

裝備維修是保證部隊戰(zhàn)斗力持續(xù)提升的關鍵環(huán)節(jié)。加強維修隊伍建設，招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員，提高裝備維護水平。優(yōu)化維修流程，縮短維修時間，確保裝備快速恢復戰(zhàn)斗力。同時，加強裝備保障能力的培訓，提高士兵維修技術(shù)水平，實現(xiàn)裝備日常維修工作的軍地協(xié)同。

3. 醫(yī)療保障

軍隊是打贏戰(zhàn)爭的鐵拳，士兵是軍隊的主力。為了保證士兵的身體健康，注重加強醫(yī)療保障。完善醫(yī)療設施和人員配置，加強現(xiàn)代化醫(yī)療器械的引進和使用。建立完善的醫(yī)療保障制度，確保士兵在生病或受傷時能夠及時得到治療和康復。

4. 后勤保障服務

為了提高部隊的舒適度和士兵的生活質(zhì)量，注重提供優(yōu)質(zhì)后勤保障服務。充分利用現(xiàn)代化通信技術(shù)，建立網(wǎng)絡化的后勤服務平臺，提供快速、方便的服務。加強餐飲管理，提供豐富、營養(yǎng)的菜肴，確保士兵體力充沛。同時，注重部隊文化建設和娛樂設施的提供，豐富士兵的文化娛樂生活。

三、問題與改進

1. 物資配給不平衡

在實際工作中，發(fā)現(xiàn)物資配給不夠平衡的問題比較突出。一些部門或單位獲得的物資指標過多，而其他部門或單位則短缺。為此，決定加強統(tǒng)籌，合理分配物資指標，確保資源的有效利用。

2. 裝備維修效率不高

在裝備維修方面，發(fā)現(xiàn)工作效率不高的問題。一方面是維修人員數(shù)量有限，難以滿足大規(guī)模裝備維修的需求；另一方面是維修流程不夠順暢，導致維修時間拉長。為此，將進一步加大對維修人員的培訓力度，優(yōu)化維修流程，提高維修效率。

3. 醫(yī)療保障水平有待提高

盡管加強了醫(yī)療設施和人員配置，但仍存在醫(yī)療保障水平有待提高的問題。一方面是醫(yī)療人員培訓不夠充分，另一方面是醫(yī)療設備更新不及時。為此，將加大對醫(yī)療人員的培訓和考核力度，并計劃陸續(xù)引進先進的醫(yī)療設備，提高醫(yī)療保障水平。

四、

部隊后勤工作是保障軍隊戰(zhàn)斗力的重要工作，在的努力下取得了一定的成績。但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，將進一步加強部隊后勤工作創(chuàng)新，解決存在的問題，提高后勤保障水平。相信通過的共同努力，部隊后勤工作將邁上一個新的臺階，為實現(xiàn)強軍目標作出更大的貢獻！

后勤工作個人工作總結(jié)(篇10)

學?？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的后勤保障，本年度總務處在教育局勤辦和中心學校的指導導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務工作。

一、好的做法及取得的成績

(一)精準管理顯成效

1、學校食堂及食品安全管理日趨規(guī)范，這一年度學校后勤和諧、平安，學生伙食質(zhì)量高，贏得了學生及家長的好評。20xx年我校獲得鄉(xiāng)級“后勤管理先進單位”稱號。

2、我校學校后勤整體管理得到中心學校、食藥部門、市縣后勤辦的肯定，和兄弟學校的贊揚，在20xx年11月的全市后勤年終考核檢查中，XX、夾河代表鄖西迎接市后勤辦檢查，得到市檢查組的高度評價。

3、學生營養(yǎng)改善計劃得到精準實施，按照縣局勤辦、營養(yǎng)辦的要求隨時調(diào)整食譜，改善學生營養(yǎng)。每天按時上報信息，完成營養(yǎng)改善網(wǎng)絡平臺和學生營養(yǎng)監(jiān)測信息的上報工作。

(二)精準精細抓過程，確保安全促質(zhì)量

1、建章立制，完善制度做到有章可循。根據(jù)學生食堂管理規(guī)范的要求，學校制定和完善了各項管理制度，做到制度上墻，并且組織后勤相關人員定期學習相關制度，做到心中有制度，心中有職責。

2、突出安全重點，筑牢安全防線。暑假總務主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂管理者培訓，開學后總務主任定期對后勤工作人員進行食品安全知識學習和培訓，每周召開例會再一次強調(diào)食品安全的重要性和操作流程的要求，通過學習培訓，更新了工友的觀念，增強了技能，提高了服務意識、責任意識、安全意識、質(zhì)量意識。

3、常態(tài)常規(guī)工作常抓不懈。嚴把采購、運輸、入庫、貯存、出庫、加工、烹飪、留樣、陪餐關，做到校長一周兩查，總務主任每天隨時查，檢查不留死角不留盲區(qū)，有檢查有記載有整改有落實，做到整治不留后患、整改不過夜。嚴把洗消關，蔬菜經(jīng)過粗細加工后，嚴格操作流程進行漂洗、焯水再烹飪，每餐后對餐炊具進行高溫或者84消毒，并定期對庫房、操作間進行消毒。

4、精準營養(yǎng)享受政策，嚴格營養(yǎng)改善享受范圍與標準。依據(jù)學籍管理系統(tǒng)，建立異動學生臺賬，做到不少支不超支。

5、抓活動抓宣傳，促文明、提質(zhì)量。通過開展落“實光盤行動”、邀請學生家長進食堂等活動，促使學生養(yǎng)成了就餐的文明行為，提升了工友做飯菜的質(zhì)量。

6、嚴把四防關，防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵，四防措施到位。

7、深入了解學生，變換菜品。通過調(diào)查學生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購買學生喜歡的菜，如西紅柿炒雞蛋，青椒炒豆干,在稀飯中加南瓜或紅薯等，這樣學生過去不喜歡吃的八寶粥和稀飯，現(xiàn)在也能吃得不剩了。

(三)扎實開展文明評比，提高內(nèi)務整理質(zhì)量

幾年以來，XX中學從規(guī)范學生宿舍內(nèi)務整理入手，長期堅持：統(tǒng)一培訓--班主任指導——學生整理——檢查評比——個別指導等流程，作到了一天一檢查，一天一通報，一周一評比。使學生宿舍基本實現(xiàn)了：

(1)、被子成了“豆腐塊”。

(2)、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。

(3)、室內(nèi)地面清潔干燥，無雜物，無積水，工具擺放整齊。

二、存在的不足

在工作中存在經(jīng)驗主義、人情觀念，有時不能嚴格要求工友，致使工友安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識方面不能從嚴要求，有時會帶著僥幸心理，工作麻痹等。

總之，總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇11)

光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽?，現(xiàn)將20xx年春季后勤工作總結(jié)

一、服務教育、和諧無私

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗；韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言；豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。

后勤工作個人工作總結(jié)(篇12)

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，認真貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持后勤為教育教學服務，為師生服務的方向，從“勤快，務實，高效，優(yōu)質(zhì)”四個方面進行要求，不斷增強服務意識，大家通力合作，使后勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務一線

我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校，學校硬件全市領先，所有辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學?？照{(diào)數(shù)量已達150多臺，電腦200多臺；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室；多功能報告廳等。

2、維修及時、服務到位。由于學校工程建設沒到位，造成很多后勤維護工作量很大，凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管50余次，更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次，門鎖50余次，漏水維護達200余次，零星維修服務115次。

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。 為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、存在問題

由于學校是一所新辦的學校，學生以前從來沒有寄宿過，而且大多來自農(nóng)村，自我約束力差，對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強，所以造成部分浪費。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

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