時刻過得太快，新的工作很快就會到來，做好工作總結(jié)完成全部工作的計劃，工作總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。那么一篇正確的工作總結(jié)該如何去寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“建筑工程個人上半年工作總結(jié)精品十四篇”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇1

20xx年年初工作于xx分公司。通過近半年的工作實踐，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學(xué)習(xí)中不能敢掉以輕心，更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，積累了一定的工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，以下是我對于工作半年后的工作總結(jié)：

一、在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)能力

工作開始，我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識與現(xiàn)實工作存在很大的差距，這項工作對我來說是一片空白，我查找了許多有關(guān)書籍并時刻在工地跟蹤，從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`中的角色，適應(yīng)工作的要求，在實踐中完善自己理論與實踐的差距，我努力提高自己的崗位能力。把學(xué)習(xí)到的理論知識融合到現(xiàn)場實際應(yīng)用中，迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力。在向老師傅的學(xué)習(xí)中和在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力下，我能夠比較熟練的進行現(xiàn)場施工管理工作。

20xx年6月xx縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員，參加了該工程建設(shè)施工。作為施工技術(shù)管理人員不僅嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項目工程的施工質(zhì)量，健全工程質(zhì)量檢查驗收制度。隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認真態(tài)度去工作，認真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。這些問題必須嚴(yán)格要求自己整改，不能大意疏忽。

二、不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，謹守職業(yè)道德

不管在哪個工作崗位上，都要擺正自己的位置，謹守本職道德，把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中的到公平公正，誠實守信，具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極，吃苦耐勞，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。作風(fēng)踏實，行事果斷，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物，講求效率，請與思考，工作思路清晰。

三、適應(yīng)時代的發(fā)展的需要

適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識。在努力做好本職的工作同時，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，積極參建單位部分組織的技術(shù)培訓(xùn)和參觀，從而來獲得新的知識與技術(shù)來完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

以上是我半年多的主要工作情況，通過在在單位的工作實踐，使我從多方面的學(xué)習(xí)了建筑知識和工作經(jīng)驗，也使我得到了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場經(jīng)驗，從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來看，但仍有很多不足，還需努力學(xué)習(xí)，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)的知識克服現(xiàn)有的不足，不斷改進，今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

我就是一名工人，作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學(xué)習(xí)，向老師傅老前輩學(xué)習(xí).作為一個剛出社會的后人，工地上任何一名工人都是我的老師..我從不在乎別人叫我民工，因為只有民工才能創(chuàng)造奇跡..這也是個默默無聞的職業(yè)，當(dāng)一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時，人們會用驚異的眼光看著這我們手中的成果，但并沒有人會記住我們，我們不需要別人記住，在今后的工作中我會更加努力.把有限的生命投入到自己的崗位，把好質(zhì)量關(guān)，任勞任怨，對人民群眾的生命安全利益負責(zé)，做一名勤懇踏實急危不求名利的人。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇2

時間過得很快，不知不覺，上半年的工作就結(jié)束了。本人一直在工程部做施工員，能獨立有序的完成項目部布置的任務(wù)。因此，我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽?；仡櫸医衲暝谑┕T工作期間的忙碌和收獲，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。

作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負責(zé)人的工作，不斷充實自己。在參與施工的項目中，我還在完成路基施工和填筑的同時，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助安全員實施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。在凱依項目的建設(shè)過程中，我一直以積極的態(tài)度對待我的工作，我可以在所有的工作中盡職盡責(zé)，圓滿完成任務(wù)。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠，要腳踏實地，多做實事，在實踐中檢驗自己的知識，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)驗。

工地上的工作讓我深深的明白，在學(xué)校里學(xué)到的東西，通過規(guī)范和程序死記硬背的知識，遠不如自己實際經(jīng)歷的東西記得牢，很多知識是書本上學(xué)不到的，完全是基于自己的經(jīng)驗。在過去的一年里，我讀的越來越多，學(xué)的越來越多。當(dāng)我遇到工地和書本的區(qū)別時，我謙虛地問技術(shù)負責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候，覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)檢工作都比較簡單，但其實學(xué)到了很多東西，總覺得可以，但實際操作的時候才意識到自己的不足，往往事半功倍，缺乏效率。現(xiàn)在實際操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗也有了，就得心應(yīng)手了。比如在測量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個人認為，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案，重復(fù)測量，避免人為誤差。

另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單的做完交底交給勞務(wù)施工隊簽字。而是在書面交底完成后，要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術(shù)交底的工人，要耐心地給予解釋和指導(dǎo)，使分部分項工程到位，避免返工，在保證施工進度的同時保證工程質(zhì)量。

在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先，項目部的經(jīng)理必須有很強的安全意識和責(zé)任感。只有項目部經(jīng)理從心底里認識到安全的重要性，才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作，將是項目安全施工的致命隱患。因此，項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務(wù)隊伍來說，首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓(xùn)，同時對勞務(wù)施工隊伍進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是具體實施了。項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施。在允許工人進入施工現(xiàn)場工作之前，必須督促和檢查工人穿戴安全設(shè)施。在架設(shè)框架支撐時，必須進行嚴(yán)格的檢查，并要求施工隊嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序搭建設(shè)施，以避免任何安全隱患。相關(guān)部門驗收合格后，方可進行下一道工序施工。

上半年的工程建設(shè)工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化，我們的工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都有了很大提高，更重要的是，我們獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。今年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇3

建筑工程半年工作總結(jié)范文

建筑工程半年工作總結(jié)范文

回顧過去的半年里，歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中，渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學(xué)習(xí)，更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在下半年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!

建筑工程半年工作總結(jié)范文

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回顧這半年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的.開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(2006.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。

圣華混凝土有限公司提供。

設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

建筑部分：

復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。

設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑工程半年工作總結(jié)范文

轉(zhuǎn)眼間XXX年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責(zé)任步入到社會的大流中，當(dāng)時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了XXX公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠大目標(biāo)，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在XXX的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù); 3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴(yán)謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇4

20XX年的日歷已悄然翻過一半，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人半年工作總結(jié)

（一）務(wù)實工作，自我加壓。

今年我在xx分公司實習(xí)工作，作為一名建筑工程師，我能夠負責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

（二）正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。

一是業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大，有些懶散。

（三）工作體會

今年是我在xx的第一個年頭，在基層工作的這半年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。

通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。

選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

（四）工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇5

半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。

半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是公司新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還

很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。在以后的工作當(dāng)中，我要更加嚴(yán)格要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

今后努力的方向

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對資料員短時工作強度大、高的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔(dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。

三是發(fā)揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇6

我加入公司已經(jīng)有一段時間了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，2021年我取得了長足的進步。2021年個人工作情況總結(jié)如下：

我。年度工作情況

1、熟悉公司規(guī)章制度

進入公司后，為了更好的融入公司團隊，為未來打下基礎(chǔ)工作中，我加強了對公司規(guī)章制度的了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我很自豪能成為公司團隊的一員，但也感受到了自己的壓力。在今后的工作中，我將以公司規(guī)章制度為指導(dǎo)，嚴(yán)于律己，誠實自律，敢于創(chuàng)新，堅持原則，更快更好地完成任務(wù)。

2、熟悉項目結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作很有幫助。為了以后更好地開展工作，我多次前往現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布局有更深入的了解。在掌握了第一手現(xiàn)場資料后，查閱了相關(guān)技術(shù)資料，研究了項目的結(jié)構(gòu)，分析了未來建設(shè)中的難點和難點，分析了項目的基本形式。更客觀地預(yù)測實際情況，為下一步的準(zhǔn)備工作提供可靠依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的改版

為了方便以后工程部的管理，我結(jié)合公司的要求和工程部的實際情況，并參照__等知名房地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度進行了編修，編制了工程部項目管理的各項規(guī)章制度。該制度的編制有利于明確各崗位職責(zé)，為項目管理提供保障。通過這次編譯，我對項目開發(fā)中的其他專業(yè)有了進一步的了解，也讓我接下來的工作更加清晰。

二、不足及改進措施

2021年即將逝去，回顧我在公司的工作，雖然工作量比較大，但是亮點不多，很多工作還是不盡如人意。綜上所述，主要缺點如下：

1.缺乏溝通，無法充分利用資源

在工作過程中，由于不熟悉其他專業(yè)，而且因為面子，不主動向其他同事征求意見，導(dǎo)致工作效率降低甚至出錯，無法實現(xiàn)優(yōu)勢資源的充分利用。俗話說“三人必有我?guī)煛薄Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，我會主動加強與其他部門同事的溝通，通過公司的平臺實現(xiàn)資源共享，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2. 缺乏規(guī)劃

在工作過程中，特別是在項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏規(guī)劃，工作的目的不夠明確，初級和次要矛盾不明確，往往實現(xiàn)。事半功倍的效果，領(lǐng)導(dǎo)不服，還在委屈。在今后的工作過程中，我將認真制定工作計劃，加強對做事目的的認識，分清主次矛盾，力爭事半功倍。

3. 專業(yè)范圍窄

作為現(xiàn)代人才，他應(yīng)該是多才多藝的，只有這樣的人才才能滿足時代和公司的需要。他的專業(yè)范圍狹窄，對其他房地產(chǎn)專業(yè)，尤其是營銷策劃和法律法規(guī)了解不足，限制了自己的發(fā)展。在今后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，努力成為多功能復(fù)合型人才。

三。完成2022年目標(biāo)計劃的措施和建議

為了公司項目的順利開展和公司的可持續(xù)發(fā)展，我在項目管理等方面提出以下建議.

1.合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可。

熟悉合同。對合同進行深入細致的研究，了解合同的關(guān)鍵條款、漏洞以及可能發(fā)生變更和引發(fā)糾紛的地方。

建立強烈的契約意識。在簽訂合同之前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不應(yīng)強迫承包商接受合同以外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋下陷阱。承包商在提出各種建議時，首先想到的是遵守合同，并充分估計采納該建議可能帶來的經(jīng)濟問題。

2、質(zhì)量控制

在項目實施階段，工程部要開展各項工作，對項目質(zhì)量進行控制和監(jiān)督。質(zhì)量保證體系、來料設(shè)備質(zhì)量控制、監(jiān)理策劃、監(jiān)理實施細則審查、監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。

對承包商的質(zhì)量保證體系進行審查和確認。重點檢查承包商是否建立了質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)過認證單位的認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃，質(zhì)量保證體系是否有效。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計圖紙規(guī)定和合同要求制定了材料檢驗和檢驗制度，在實際工作中嚴(yán)格控制材料采購訂單、材料入庫和材料使用的質(zhì)量。

審查監(jiān)管工作的監(jiān)管規(guī)劃和實施細則。業(yè)主的意愿由監(jiān)理工程師實現(xiàn)。監(jiān)理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量和監(jiān)理工作的實施細則。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。重點對存在問題的施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究。

3.進度控制

進度控制是項目成功的關(guān)鍵因素之一。工程部要做的就是編制項目管理計劃，研究項目的總體進展情況，以及施工布局。 、主要施工技術(shù)和施工問題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)案。制定一套制度，規(guī)范管理，提高工作效率。

4、強化全員管理意識

很多人誤以為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事，與自己關(guān)系不大部門。事實上，項目開發(fā)是相當(dāng)復(fù)雜的。他凝聚了各個部門的智慧和汗水。不是簡單的開發(fā)和銷售那么簡單。因此，作為公司員工，要牢固樹立全員管理意識，以主人翁精神投入工作。

2021年已經(jīng)過去了。雖然該項目尚未正式竣工，但收獲頗豐。尤其是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)扎實的工作作風(fēng)和認真負責(zé)的工作態(tài)度，為我們的員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，2022年工作繁重，任務(wù)繁重，對我來說也是一個挑戰(zhàn)。在新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)下，如何以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、準(zhǔn)時、安全、文明的方式建設(shè)項目，是工程師應(yīng)該思考的課題。在今后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵律約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，并希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的理解和更大的支持，努力為項目的發(fā)展做出貢獻。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇7

回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：

必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。

必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇8

導(dǎo)語：

我是XX黌舍的一名大一復(fù)活，總覺得時候過得太快，眨眼間一學(xué)期結(jié)束了。如今還能明白的記得當(dāng)初跨入蘭州工專的我，懵懵懂懂，但追求進步，巴望熬煉。最終選擇了構(gòu)筑工程系團總支門生會，入手下手了我的新的大門糊口生涯。??

門生會，顧名思義，便是一個本著“來自門生，辦事門生”的構(gòu)造。在一學(xué)期的工作進程中，我漸漸發(fā)覺，門生會更是一個大眾性的構(gòu)造，它緊張依靠門生自力展開工作，特別對付我們建工系這個全校第一大系來講，更應(yīng)當(dāng)如此。

記得唐朝魏征曾經(jīng)說過：“水亦能載舟，亦能覆舟”，所以對付我們門生會的人來講，只有經(jīng)心全意為掃數(shù)建工系的門生辦事，代表廣大建工系門生的最更本長處長處，照實地反應(yīng)廣大門生的意愿，樸拙地與系帶領(lǐng)、教授雷同和加強與門生的的密切關(guān)聯(lián)，富裕闡揚橋梁和紐帶效用，并參加建工系門生的辦理，才華夠更好地增進我們建工系同學(xué)在德、智、體、美、勞等方面得以周全成長，我個人覺得這是我們門生會掃數(shù)成員的圣神的任務(wù)和義不容辭的任務(wù)。另有，門生會要想更好的闡揚本身的效用就必要明了本身職責(zé)，在加強本身構(gòu)筑的同時，要堅定工作務(wù)實與立異并舉，要堅定本身建制的美滿。??

從剛?cè)胧窒率诌M入門生會到如今，一路走來我其實不是一帆風(fēng)順的，碰到了很多不可思議的堅苦和險阻，可是如今想來，恰是那些波折考驗了我的意志，熬煉了我的風(fēng)致。最終，富裕斗志的我，克服了堅苦，也讓我積聚了很多寶貴的經(jīng)驗，讓門生會的學(xué)長們刮目相看。

我剛?cè)胧窒率诌M入門生會，是我們軍訓(xùn)結(jié)束以后。經(jīng)過議定幾輪面試，我慶幸的被構(gòu)筑工程系團總支門生會進修部留用。接著，因為自動出席門生會例會，進修部例會，當(dāng)真完身分派的各項任務(wù)。在我系門生會構(gòu)造的各種大型活動中，比如： “建工杯”辯論賽，“風(fēng)采杯”挑釁主持人大賽，“復(fù)活杯”籃球賽，“建工杯”書畫展，“中華麗文”朗讀大賽等活動中，我自動地高雅絕倫的結(jié)束我的本職工作，在完本錢職工作的同時，我還自動幫忙其他門生會同仁一路做好各項工作。在我們進修部進行的第二屆“風(fēng)采杯”挑釁主持人大賽中，我們部的每個人都聯(lián)合同等，自動肯干，甘于奉獻，不怕苦，不怕累。力圖辦好這個活動，顯現(xiàn)我部精良風(fēng)采。

掰開手指一算，從進門生會到如今已經(jīng)有三個多月的時候了。我覺得這三個多月的時候并異國虛度，相背我覺得過得很富裕。

我如今就根據(jù)我在門生會幾個月的切身材會與感覺，談?wù)勅绾尾湃A更好地加強門生會的構(gòu)筑（固然這只能代表我本身的見解）。

我出席了本學(xué)期門生會掃數(shù)的例會，參加了門生會進行的掃數(shù)活動與比賽，在每一次的活動中都有可喜的一面，也有不好的方面。整合掃數(shù)的題目來看，緊張是我們異國響應(yīng)的軌制條令。我們固然是一個門生構(gòu)造，但既然作為一個構(gòu)造我們就應(yīng)當(dāng)有屬于得當(dāng)它的軌制條令，以此來束厄狹隘典范掃數(shù)門生會成員，包管我們門生會各項工作的順利展開。我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)竭力建全門生會軌制。

我們都不難看呈現(xiàn)階段我們的掃數(shù)門生會成員辦事效果極低，對工作不能盡職盡責(zé)，在活動中盡瞎混。這些題目存在因為是多方面的，我們應(yīng)當(dāng)透干涉題的現(xiàn)象去看題目的本質(zhì)地點。我覺得構(gòu)筑門生會最緊張的還是要構(gòu)成一個專屬于它的文化，我們門生會異國一個專屬于它的文化。這個文化的存在必定要符合我們門生會的成長。我覺得一個專屬文化就像一個人的崇奉一樣，可想而知，一個異國精確的、自動向上的文化，我們門生會的成長將會落空動力，我們的成員將有大略貧乏主觀能動力。如許長此以往的話，大略會緊張制約我們門生會的成長和各項工作的展開，最終將制約全部門生會的悲觀渙散。所以，如今當(dāng)務(wù)之急是建立一個精確的、向上門生會專屬文化。??

比如我們訂定出得當(dāng)于我們系門生會辦理的軌制條令，讓它深深的印在我各成員的內(nèi)心深處，讓它束厄狹隘、讓它典范我們門生會掃數(shù)成員的行動。另有我們掃數(shù)的門生會成員要有崇奉，并且，這個崇奉能時候變動每個人的工作情趣與工作自動性。

在這方面，我個人覺的校青協(xié)做的比較好。舉個例子，青協(xié)關(guān)照6：10開會，他們的成員有一部分必定能做到提早半小時到指定地點，并且，他們開會從不點名，但幾乎異國不到的，曠會的。這不是說他們的規(guī)律有多嚴(yán)，而是他們的成員很自發(fā)。固然，這與每個人的見解有關(guān)聯(lián)。

為此，我發(fā)起我們有必要訂定必要的軌制條令，我們每個部之間應(yīng)當(dāng)多交換雷同，有必要展開如我們內(nèi)部漫談之類的活動，如許我們內(nèi)部就會有更多的明白與交換。偶然間就可以加強各部之間的聯(lián)合。我們的工作、活動也就要本著“來自門生，辦事門生”門生會主旨和“聯(lián)合、務(wù)實、進步、辦事”的工作主旨?？墒?，因為門生會是一個集體構(gòu)造，同時也負擔(dān)著辦事同學(xué)、辦理門生，為教授分憂解難的重擔(dān)，所以，我們必須在工作中有必定的工作標(biāo)準(zhǔn)，并將這類標(biāo)準(zhǔn)（便是之前所說的軌制條令）變成我們門生會的一種專屬文化，在工作中要切

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇9

時光如梭，轉(zhuǎn)眼之間20__年已經(jīng)走過半年。在20__年的上半年里，建筑公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助下，建筑公司始終堅持以市場發(fā)展方向為導(dǎo)向，緊緊跟隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展步伐，解放思想，更新觀念，發(fā)揚“求實、開拓、創(chuàng)新、奉獻”的精神，全體工作人員團結(jié)一心，上半年參與了幾個項目的招投標(biāo)工作，成功的取得息縣軍休所工程、平橋銀基花園1號樓工程、醫(yī)院體檢樓工程、金牛文化公園古街工程和震雷山平山塔登山步道等項目，合計合同額達3900萬元，另外正在聯(lián)系的有光明社區(qū)服務(wù)中心等工程，其中羊山新區(qū)鴻運鈑金修理公司聯(lián)建樓工程已經(jīng)達成意向并正在公告。建筑公司全體員工結(jié)合建筑公司本身的實際情況，做了如下的工作：

一、轉(zhuǎn)變思想，繼續(xù)積極穩(wěn)妥的開拓新的市場

為了保證公司經(jīng)濟增長的持續(xù)性和連續(xù)性，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟增長點。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展，但是由于我公司自身條件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè)，市場選擇范圍相當(dāng)狹窄，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項目。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè)，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項目的部分標(biāo)段進行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進外，參考到我公司的實際能力和市場因素，爭取另外再聯(lián)系到12個項目。

二、積極推進建造師的培訓(xùn)和發(fā)展，增強公司軟件實力

我公司現(xiàn)有建造師10個，其中只有兩個是正式注冊的建造師，其余的都為原來項目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進行要求，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項目經(jīng)理以及周圍認識并達到一定條件的相關(guān)人員進行聯(lián)系，組織了5人參加今年的建造師考試，爭取早日達到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證(特殊工種及造價員)進一步完善建筑公司軟件的配置。

三、完善資料，積極做好企業(yè)安全評價考核工作和年度資質(zhì)年檢

今年4月，接市安檢站通知，進入220__年企業(yè)安全評價考核準(zhǔn)備，11月份正式進行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在對去年資料進行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實際情況進行完善相關(guān)資料，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項目的安全評價工作，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20__年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進行動態(tài)考核這項工作時，建筑公司基本達到全體參與，在很短的時間就完成整項工作，順利進行了網(wǎng)報，在6月初就順利通過了省廳的20__年度的資質(zhì)年檢。四、狠抓質(zhì)量管理與安全管理，保持和提高企業(yè)信譽。為了進一步鞏固和提高公司信譽，擴大業(yè)務(wù)輻射面，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽至上”的指導(dǎo)思想，強化工程質(zhì)量意識，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽緊密地聯(lián)系起來，我們從制度上、組織上，技術(shù)上、管理上下大功夫，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo)。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作，質(zhì)檢員負責(zé)施工現(xiàn)場管理，責(zé)任到人，切實做到了宏觀指導(dǎo)正確，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時，對違反操作規(guī)程施工的工序，堅決予以返工，并給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就，保證各項工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要敢于提出意見，并對出現(xiàn)問題不進行整改的項目部下發(fā)停工通知，直到整改完畢項目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施，在全公司形成了“抓質(zhì)量、講質(zhì)量、保安全、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績，但是離總公司的期望還相差很遠，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠，在20年下半年，我建筑公司將從以下幾個方面來進一步完善員工個人及公司整體素質(zhì)，繼續(xù)擴大市場增加效益。

1、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì)。

2、加強對內(nèi)部項目經(jīng)理的管理，吸收外來項目經(jīng)理的加入，增加項目經(jīng)理人數(shù)。

3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項目，以擴大市場占有份額，增加經(jīng)濟效益收入。

4、加大對現(xiàn)有施工項目的管理，特別是安全管理。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇10

今年是我成為上班族以來的第二個整年。建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就的工作情況總結(jié)如下：

一、完成工作資料整理和移交

來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準(zhǔn)備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。今年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期cc棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期cc棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期cc棟樓的cc多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、xx工程。月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)xxc組團樣板房。它是在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xx組團開工，組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了達到預(yù)期效果，我xx天內(nèi)x次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　二、工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。

這半年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程師上半年工作總結(jié)是建筑工程師根據(jù)上半年的工作做一個簡單的總結(jié)，它可以體現(xiàn)出建筑工程師這半年所做的工作，可以總結(jié)出建筑工程師在工作上的不足并加以改正，它可以為下半年的工作提供參考。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇11

畢業(yè)后參加了工作。我一直在施工單位從事技術(shù)施工。我有一定的施工經(jīng)驗，我有信心將建筑工程順利移交給業(yè)主。

工程建設(shè)是設(shè)計者根據(jù)設(shè)計圖紙將思想從思想形態(tài)轉(zhuǎn)化為實物形態(tài)的過程。圖紙了解設(shè)計意圖再回到修改圖紙的過程（即完成對圖紙的施工前審查），其次要加強對圖紙的理解，熟悉基本概況對項目的具體施工方案進行審議，初步明確工程技術(shù)施工的重點和難點，為以后的施工作業(yè)做準(zhǔn)備。

在工程建設(shè)過程中，測放工作是重中之重。它貫穿于整個項目建設(shè)，是建設(shè)的靈魂。項目要做好，就必須進行測量放線工作。做好，所以測試、校對、復(fù)核的程序不少于一個（測試和復(fù)核的工作應(yīng)該由不同的人來做）；其次，各施工層、施工段、施工點應(yīng)結(jié)合整套圖紙進行。校對，避免遺漏項目的小部分；三是檢查和落實項目實際運營層的理解計劃是否與自己的思路一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，將問題杜絕在萌芽狀態(tài)。

某工程段施工完成后，要及時驗收，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對下一個施工段發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，減少連續(xù)發(fā)生的錯誤。

工程建設(shè)是一項非常嚴(yán)謹?shù)墓ぷ?。工程技術(shù)人員必須將其作為自己的藝術(shù)產(chǎn)品，精益求精，有良好的工作作風(fēng)，與國家接軌（不浪費資源），以對社會和業(yè)主負責(zé)的態(tài)度工作，并有“做一個項目，建一座豐碑，贏得一個聲譽”的決心，把工作做好，成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程建設(shè)是一項集體工作。它不可能由一個人或幾個人完成。這需要質(zhì)檢站、設(shè)計院和勞動者的密切配合。因此，做好相互聯(lián)系與合作就顯得尤為重要，否則，做好就會成為一句空話。

俗話說“皮膚不存在，頭發(fā)就附在上面”。如果一個工人不考慮老板和公司的經(jīng)濟利益，他就是在砍自己的事業(yè)，他不是一個合格的工人。遲早會被社會淘汰。施工作業(yè)面積大，工人人數(shù)多。為了取得良好的經(jīng)濟效益，物料管理非常重要。但是，對物資的管理，光靠一個人或者幾個人的力量是遠遠不夠的。它需要每個人。共同努力實現(xiàn)。作為技術(shù)人員，物資管理不僅要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效監(jiān)控，讓現(xiàn)場工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。節(jié)約材料，為公司創(chuàng)造更好。經(jīng)濟效益，為自身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

項目建設(shè)工期的長短也是項目經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。工期的縮短，不僅使項目提前投產(chǎn)，為甲方創(chuàng)造了可觀的效益，同時也減少了我方施工單位的機械和材料數(shù)量。對此，甲方和我方施工單位的利益空前一致，所以項目的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為項目管理人員協(xié)助項目經(jīng)理，是義不容辭的。供大家提出建議，縮短工程建設(shè)工期。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇12

回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：

必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。

必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業(yè)的競爭力。

必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇13

20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動搶抓機遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。

一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1、抓好兩個重點，干好在手工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。

首先是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

其次是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮借鑒、指導(dǎo)作用。

2、加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有特色的管理品牌。

二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧，加強投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。

三、加強基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

1、不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。

2、解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

3、加強采購供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。

4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì)。

5、繼續(xù)加強自身建設(shè)，做好建設(shè)工作。

四、打造有特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ)，打造特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

1、加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時，管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時。

2、積極參與各種社會公益活動。

3、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

4、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構(gòu)建和諧企業(yè)。

建筑工程個人上半年工作總結(jié) 篇14

在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)20年度個人主要工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉和了解工程項目進展

在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準(zhǔn)確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預(yù)測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時及時領(lǐng)導(dǎo)匯報，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。

3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)

工程項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動與各相關(guān)職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準(zhǔn)確性。

4、與相關(guān)參建單位審核工作

相關(guān)參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、NOC、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方，嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關(guān)人員了解情況，認真計算復(fù)核算量計價過程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會將問題及時反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。

5、招投標(biāo)及合同辦理工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排配合領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)及相關(guān)合同的起草編制工作，通過這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過程容易發(fā)生的問題在合同中預(yù)先明確，為以后的工作的順利進行奠定了基矗

6、工程造價工作感觸與見意

要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設(shè)計簡單談?wù)劯杏|與見意。

工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計。設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量與工程造價的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣，審查、監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量，可有效防止因圖紙設(shè)計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對總體成本的控制可以起到很好的作用。

總結(jié)過去，展望未來，20年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預(yù)算員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

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