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移動通訊有限公司精神文明工作總結—浪尖弄潮競風流 ?**移動通信分公司隸屬于云南移動通信有限責任公司大理州分公司,經營“135、136、137、138、139”GSM數(shù)字移動電話。在爭創(chuàng)“世界一流通信企業(yè)”戰(zhàn)略目標指引下,充分發(fā)揚“改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團隊合作”的企業(yè)精神,堅持“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,真正做到“創(chuàng)無限通信世界、做信息社會棟梁”。自1999年8月中國移動與中國電信分離獨立運營以來,已走過了五個春秋,我公司始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,塑造卓越的企業(yè)品牌,創(chuàng)建世界一流通信企業(yè)作為堅定不移的奮斗目標。優(yōu)秀的企業(yè)文化是良好企業(yè)形象的基石,企業(yè)形象的塑造過程是企業(yè)文化建設的外部體現(xiàn)。文化建設鍛造內力,形象塑造磨練外功,內外兼修將成為中國移動通信塑造卓越品牌和邁向世界一流通信企業(yè)的動力源泉。幾年來,我們始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以鄧小平理論及 “三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十六大精神,把社會主義精神文明建設融入企業(yè)的各項工作之中,不斷加強組織建設和隊伍建設,使兩個文明建設同步發(fā)展。在企業(yè)精神文明建設上我們主要做了以下幾方面工作: 一、以“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十六大精神 黨的十六大的召開,標志著我國進入了全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化新發(fā)展的階段。面對新的機遇和挑戰(zhàn)也給我們企業(yè)的工作帶來新的變化和要求。結合本公司的工作實際,在移動通信市場競爭更加激烈、通信技術發(fā)展更加迅速、廣大用戶對通信服務要求更高的今天,我們確立的指導思想是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實黨的十六大精神,圍繞“持續(xù)為社會、為企業(yè)創(chuàng)造更大價值”為中心開展工作。以“創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標,以服務為根本,以創(chuàng)新為動力,團結全體員工,為我縣全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設進程作出新的貢獻。 二、開展創(chuàng)建“學習型企業(yè),爭做知識型員工”活動 黨的十六大明確把建設全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展作為全面建設小康社會的重要目標。因此,不斷提高廣大員工的思想道德素質、科學文化技術素質和健康素質,既是全面建設小康社會的重要內容,也是實現(xiàn)我公司員工隊伍全面發(fā)展的根本需要。 為適應社會大環(huán)境的需要,我公司工會在全公司上下掀起了一股員工學習的熱潮。通過開展形式多樣的主題教育活動、創(chuàng)辦工會圖書室、倡議員工讀書自學活動等多種形式。在廣大員工中深入進行以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為主要內容的理想信念教育,增強愛國主義、集體主義和社會主義思想。同時,把學習與崗位創(chuàng)新、崗位成才結合起來,加強相互間的溝通和交流,實現(xiàn)員工素質的提升,最終形成班組的集體創(chuàng)造力。工會每年對成績特別突出的“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型職工”先進單位和先進個人進行表彰獎勵。 開展“創(chuàng)爭”活動,是我公司實施人力資源提升項目的迫切要求。我們通過開展“創(chuàng)爭”活動在全公司營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的內部環(huán)境,形成全員學習的氛圍,促進員工思想道德素質、科學文化素質、身體素質的不斷提高。 三、深入開展“樹移動新風,創(chuàng)優(yōu)質服務”活動 2004年是中國移動實施“服務和業(yè)務領先”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年。隨著全球通信業(yè)的飛速發(fā)展,客戶對通信的需求逐步呈多層次化、個性化、差異化的趨勢。面對日益激烈的市場競爭,服務已成為我們能否在競爭中取勝的關鍵性因素,于是我們從根本上樹立“客戶至上”、“滿意為先”的意識。以企業(yè)文化為導向,以客戶為中心,把服務作為贏得客戶的必需的法寶。 我公司結合實際,以樹移動新風,創(chuàng)優(yōu)質服務為目標,以追求客戶滿意服務為宗旨,努力做到誠信服務、用心服務。進一步體現(xiàn)了“溝通從心開始”的服務理念。主要做了以下幾方面的工作: (一)嚴格自律弘揚職業(yè)道德進一步完善制度建設 我公司經常開展《公民道德建設實施綱要》的學習,使廣大員工的職業(yè)道德素質有了很大提高,廣大員工都能按照“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德要求規(guī)范自己的言行。公司還根據(jù)實際情況編寫了《大理移動通信分公司員工行為規(guī)范》一書,較好的統(tǒng)一了員工在日常工作、營業(yè)服務、接待客戶等各項活動中的行為舉止。在服務工作中,我公司始終堅持“客戶至上、滿意為先”原則,絕不允許不尊重客戶的行為發(fā)生。 在服務工作中,我們還推出了“首問責任制”。凡客戶需要解決的問題,第一次找的誰,誰就必須負責到底,絕不允許再推給下一個人。當場能答復的必須答復,當場不能答復的,也必須由該同志負責協(xié)調后給用戶答復。 (二)整合客戶服務界面,健全用戶投訴機制,用心為客戶服務 為解決客戶障礙申告、投訴難的問題。我們及時把現(xiàn)有的服務界面和客戶投訴受理流程進行有效的整合,實現(xiàn)了客戶服務和客戶投訴受理合二為一。移動用戶除可以在營業(yè)前臺、1860服務熱線、網上營業(yè)廳、大客戶經理24小時電話服務等界面實現(xiàn)業(yè)務辦理、業(yè)務咨詢、話費查詢、障礙申告、投訴及建議等。極大的方便了廣大客戶。 (三)完善系統(tǒng)支撐,保證客戶明明白白消費 為方便客戶查詢賬單,保證客戶看得懂賬單,保證客戶
常山和開化三縣(市)的挪動光纜代保護業(yè)務,光纜代維總長常山和開化三個保護段的實際狀況,配備5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護規(guī)程》等標準性文件的請求,按照挪動公司對線路的考核標準及請求,以“嚴格管理,細心保護,搶修及時”為任務方針,認真對光纜線路進行保護。
一、加強日常保護管理。
路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改,排除線路上的嚴重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;改換(新立)電桿46根;進行挪動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;個性巡回24天;線路保護質量檢查83天;護線宣揚均勻每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣揚標語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡。
c補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務,并經過了驗收,為挪動公司爭創(chuàng)精品網絡奠定了卻實根底。
3、每月活期召開全市巡線員會議,聽取線路保護任務中出現(xiàn)的成績和遇到的艱難,并針對巡線員提出的線路保護任務中的推薦和看法,進行保護質量分析,及時改善不足之處,不斷進步線路保護質量。
二、建立健全管理制度,完美監(jiān)視、檢查和考核制度。
通訊技術核心按照挪動公司線路保護請求及公司內部管理請求,建立健全了《保護核心主任任務職責》、《代維管理員任務職責》、《材料管理員任務職責》、《保護站長任務職責》、《巡線員任務職責》等,建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接任務等按挪動公司管理流程請求施行,制定標準手冊。巡線員聘請施行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
挪動保護辦公室及倉庫已經建立,制度、圖表也已上墻,并將細致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務。公司年度工作總結結尾同時,通訊技術核心進一步加大對員工個人的考核力度,科學評價員工的任務實績,構成科學的考核機制?;钇谏罨┕けWo現(xiàn)場進行全面的監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不一樣的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構成科學有效的鼓勵束縛機制,進步員工任務用心性。
三、狠抓技術保護,進步快速響潛力。
修繕員、搶修技術人員進行了集合培訓和崗位自學,并進行崗位考核;
工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠,在市本級我們始終持續(xù)有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護;
搶修流程,很好地標準了操作流程,進步了搶修質量和效率,使我們的任務獲得了很大打破。
四、初步建立了“防止為主,主動保護”的運轉保護體系
“防止為主,主動保護”的運轉保護體系次要包括組織結建立設、根底任務、質量督察制、預警機制、外力影響動態(tài)管理零碎、應急搶修、重要通訊保證、技術支撐、考核體系等外容。雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常保護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)禮貌施工,針對這種狀況,我們制定了一套防障臺帳體系,資料包括有《防障協(xié)議書》、《違章告訴書》、《任務聯(lián)絡單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當發(fā)覺有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應用心主動地與相關單位和個人獲得聯(lián)絡,并填寫《任務聯(lián)絡單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通訊技術核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴重,成績較難處理時,則會同通訊技術核心和對方簽署《防障協(xié)議書》;假如狀況比較急迫,巡線員可請示通訊技術核心同意后采取應急防障措施,包括向外地laji門匯報求援,遏止對方施工,或派人施行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即安排護線環(huán)境,包括增設標石、宣揚牌,使光纜路由明
顯化;假如施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前,要在直埋光纜上取(填)土等作業(yè),則可對光纜左右各三米范疇內采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時建立宣揚牌,并現(xiàn)場看護。嚴格施行看護合同,恪守看護紀律,做到防障現(xiàn)場不離人。經過施行防障臺帳體系,我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占領了主動權。
五、加強安全消費任務。
通訊技術核心及時落實安全消費措施,把安全消費當作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系?;钇诮M織人員進行的安全消費檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消弭隱患。同時,為進一步進步巡線員的安全防備認識,通訊技術核心全年組織了4次安全教育培訓,進行安全學問教育。
為保證線路保護任務的成功進行,通訊技術核心用心采取措施,以人為本,確保安全消費。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務;另一方面,公司指導重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務,冬季配備必要的防暑物品,并對一線員工進行低溫慰勞。
六、經過通訊技術核心全體員工單獨努力,20xx年,在挪動光纜保護任務上獲得了優(yōu)異的成績,但仍具有必須的成績。
護線聯(lián)防列為加強線路保護,防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚,充分利用沿線群眾力氣來到達護線聯(lián)防的成效。
2、進一步做好工程遺留成績的整治任務,工程遺留成績對線路有著不一樣程度是安全隱患,下步將把該項任務作為一個重點來抓。
幫、帶”以及技術練兵相分離的方式來進步年老技術員的業(yè)務程度。
做強,為挪動通訊制造精品網絡做出新的奉獻。
一、引言
移動科技的快速發(fā)展已經成為現(xiàn)代人生活中的必需品,移動公司作為這個行業(yè)的核心力量,肩負著推動移動科技的進步和創(chuàng)新的重任。作為一個個體員工,我深感工作不足的問題存在于我的日常工作中。因此,本文將圍繞移動公司個人工作總結工作不足展開探討,希望通過反思和總結,能夠改善現(xiàn)有的問題,實現(xiàn)工作效率的提升。
二、工作不足的表現(xiàn)
1. 缺乏主動性和創(chuàng)新性:在日常工作中,我常常過于依賴上級的指導和安排,缺乏主動性和創(chuàng)新性。這導致了我經常無法主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,無法提出有效的改進建議,從而影響了項目的進展和公司的發(fā)展。
2. 溝通能力不足:作為一個移動公司的員工,溝通能力是我工作中非常重要的一項技能。然而,我的溝通能力不足,無法很好地理解和表達自己的意見,也無法與其他團隊成員高效地合作。這使得跨部門溝通和協(xié)同工作成為了一個難題。
3. 技術能力不夠全面:作為一個移動公司的員工,技術能力是我們的核心競爭力之一。然而,我在某些方面的技術能力還不夠全面,經常會遇到一些難題或問題,無法迅速解決,從而影響了項目的進度和質量。
三、原因分析
1. 缺乏自我激勵:我認識到自身缺乏自我激勵是工作不足的重要原因之一。我常常習慣于接受上級的指令,缺乏主動思考和動力。在這個競爭激烈的行業(yè)中,缺乏自我激勵會讓我處于被動的狀態(tài),無法應對各種挑戰(zhàn)。
2. 教育和培訓不足:移動科技領域變化迅速,新技術層出不窮。然而,我的教育和培訓程度無法滿足這個快速發(fā)展的需求,導致了我在某些方面的技術能力不足。缺乏專業(yè)知識的支持,無法更好地應對項目和工作中的問題。
3. 溝通和合作意識培養(yǎng)不足:移動公司的工作往往需要與其他團隊成員和部門進行合作。然而,我的溝通和合作意識培養(yǎng)不足,無法與其他人建立良好的工作關系和合作模式。這導致了信息共享不暢和工作協(xié)作不緊密的問題。
四、改進措施
1. 提升自我激勵:我意識到自我激勵對于提高工作效率和解決工作不足問題非常重要。因此,我要積極主動地尋找機會參與到項目中,主動思考和提出改進建議,樹立個人成長和發(fā)展的目標。
2. 加強教育和培訓:為了更好地應對快速發(fā)展的移動科技行業(yè),我要不斷學習和提升自己的技術能力。我將積極參加公司內外的培訓和研討會,并利用自學的時間,不斷拓寬自己的專業(yè)知識面。
3. 注重溝通和合作:我要加強與團隊成員和其他部門的溝通,學會傾聽和表達自己的意見。通過有效的溝通,建立良好的工作關系和合作模式,提高工作效率和工作質量。
五、總結
通過對移動公司個人工作總結工作不足的分析和反思,我認識到了主動性不足、溝通能力不足、技術能力不夠全面等問題的存在。為了提升自身的工作效率和解決這些問題,我將加強自我激勵,加強教育和培訓,注重溝通和合作。相信通過這些改進措施的實施,我能夠提升自己在移動公司中的綜合素質,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
201x已成為過去,在201X這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
今年是我公司團委提出“一年打基礎,兩年求發(fā)展,三上臺階”工作目標進行具體實施的第三年,各項工作以鄧小平理論為指導,以十六大精神為指針,緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務,按照機關黨委提出的“雙創(chuàng)優(yōu)工程”保障“雙領先戰(zhàn)略”的要求,年初下發(fā)對全年工作進行了安排部署,以青年文明號創(chuàng)建活動為主線統(tǒng)攬全局,重點抓好“青年崗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球隊”三項“青”字號品牌工作,積極開展各種文體活動,帶領團員青年發(fā)揮突擊隊和生力軍作用,為確保公司圓滿完成各項任務做出應有的貢獻。
思想是行動的先導。各級團組織把鄧小平理論學習活動同貫徹落實江澤民“三個代表”的重要思想結合起來,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日,在團員青年中進行愛國主義、集體主義、社會主義和民族團結宣傳教育;通過板報比賽、觀看愛國主義影片、參觀愛國主義教育基地和定期組織團員青年訪問公司的黨團網站,在團員青年中廣泛開展理想信念、團員意識和無神論教育。為了真實地了解新形勢下公司團員青年的思想道德文化狀況,并向各級領導、相關部門如實地反映大家的愿望與呼聲,為公司“以人為本”的企業(yè)文化建設提供有關信息,團委與機關黨委聯(lián)合,以問卷調查的形式對改革時期員工的思想狀況進行了調查。自治區(qū)團委第十次團員代表大會勝利閉幕和共青團第十五次團員代表大會召開之前,團委利用自己的網站—青年之家以動態(tài)畫面的形式進行了專題宣傳。
為認真貫徹十六大精神,組織黨員團員探索企業(yè)生產、經營和管理的新思路、新方法,團委與機關黨委發(fā)聯(lián)合發(fā)出通知,號召廣大黨團員為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策貢獻金點子。各級團組織大力宣傳,廣泛動員,層層征集篩選,將創(chuàng)意新穎、主題突出、特色鮮明、操作性強并具有較強實效性的近百個案例上報參加了“金點子大賽”的評選。
今年,是我黨建黨*周年。七一前夕,團委配合機關黨委緊緊圍繞這一主題,結合全國人民齊心協(xié)力、眾志成城抗擊非典型肺炎取得全面勝利的新形勢,舉辦了“‘深入貫徹十六大精神,喜迎黨的*歲生日’板報比賽”、“十六大知識網上答題”、“慶七一‘黨團建設杯’十六大知識競賽”和“烈士墓前向黨表決心”系列慶祝活動,廣大團員青年積極(編辦工作總結)踴躍地參與了各種慶?;顒?。
根據(jù)“團員喜歡、團力能及”的原則,團委為所有團干部購買了企業(yè)管理暢銷書籍,要求大家利用業(yè)余時間進行研讀,一些團干部寫了感想,其中客服中心團支部副書記姚鴻云寫的被雜志刊登;共青團十五大召開后,團委為團干部購買了,組織團干部進行了學習討論;營銷中心團總支、設計院團支部都先后組織團員青年觀看了、等電影佳作,數(shù)據(jù)中心團支部學習美國著名哲學家羅曼。皮爾所著,開展了讀書大討論。
進入第四季度,公司做出了開展系列勞動競賽的決策,團委聯(lián)合機關黨向各級黨團組織和廣大黨員團員發(fā)出“決戰(zhàn)百天,讓黨旗團旗在勞動競賽中高高飄揚”的倡議,各級黨團組織紛紛響應,進行了相應的宣傳動員,先后開展了“業(yè)務技能大賽”、“崗位練兵”和“計算機操作比賽”等為勞動競賽造聲勢、打基礎的活動。同時團委還與機關黨委聯(lián)合創(chuàng)辦及時報道勞動競賽中黨團組織、黨團員的動態(tài),截止目前已出了三期,其中、等文章對團員青年起到了很大的號召、激勵、促進作用。
客服中心團支部將中心的簡報作為青年員工的思想陣地,團小組長及時將員工中的好思想、好做法、好事跡形成短文投稿,形成了中心簡報從不間斷的稿源。x月x日,客服中心團支部組織了“緬懷革命先烈、學唱一首歌”活動。通過向先烈、向團旗宣讀獻身移動通信事業(yè)的誓詞,學唱革命歌曲,青年員工的工作責任心普遍增強。七一前夕,眾信公司團支部組織團員青年到人民廣場觀看升國旗儀式,接受了愛國主義教育。
二、組織建設創(chuàng)優(yōu),建立健全團的各級組織,為共青團的各項工作提供了組織保障
團的基層組織是團的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,各級團組織始終堅持“圍繞改革抓團建,抓好團建促黨建”的指導思想,根據(jù)行政機構的調整,同時調整了團組織的設置;新建行政機構,同時建立了團的組織。各級團組織堅持黨建帶團建的成功經驗,從優(yōu)化團的組織設置入手,營建了充滿吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團的基層組織。今年,團委基層組織建設的重點是加強新建部門共青團組織的組建、外聘員工中團員的組織管理和機構變動部門團組織的調整,及時批復營銷中心團總支召開成立大會的申請,指導該團總支于x月份完成了的選舉工作;根據(jù)數(shù)據(jù)中心成立團支部的申請,指導該中心選舉成立了團支部;計費中心團支部、郵電設計院團支部先后對支委進行了改選,團委及時進行了批復。日常工作中注意將新招聘員工中的團員編入各級團組織,并在入企教育中對他們進行了市民文明教育,保證他們能夠文明從業(yè),按時參加團組織的活動,同時還允許他們參與年終團內各種先進的評選和年度推優(yōu),使他們在政治上享受到同等待遇,增強他們對企業(yè)的責任感和忠誠度。
*年x月,在一年一度的黨團工作總結表彰大會上,團委對*年的工作進行了總結同時對*年工作進行安排部署,表彰了*名優(yōu)秀共青團員,*名優(yōu)秀共青團干部和x地廳級青年文明號。今年我們將結合企業(yè)生產經營的實際情況,改變以往年度先進的評選辦法,嘗試性地評選一批團崗先鋒進行表彰,同時,評選“標桿青年文明號”進一步促進青年文明號創(chuàng)建活動深入開展。截止*年*月份,團委下屬二級團委x個、團總支x個、團支部x個;有在冊團員*x人,其中,勞動合同制團員*x人,勞務合同制團員*x人。初步評出團崗先鋒*人,推薦團員青年作黨的發(fā)展對象*人;全年團費收入*元,開支*元,節(jié)余*元。
“爭創(chuàng)青年文明號”活動作為公司共青團組織管理的一項長線工作自開展以來,以“青年文明號一助一扶貧幫困”、“青年文明號愛心助學”、“情系夕陽敬老行動”等多種活動為載體,引導青年員工立足崗位,爭創(chuàng)一流業(yè)績,形成“青年集體爭創(chuàng)青年文明號,青年文明號促進服務水平不斷提高”的良好局面;各級青年文明號還采取“請進來走出去”的辦法,邀請外單位的青年文明號來公司現(xiàn)場指導、交流座談,并主動到外單位參觀學習,加強橫向交流,共謀縱深發(fā)展,通過青年文明號聯(lián)手合作,為公司對外拓展業(yè)務起到橋梁紐帶作用,滿足了業(yè)務大客戶單位提出的在企業(yè)文化建設方面也進行交流的要求,產生了良好的社會效益、經濟效益,已經成為“青”字號品牌,受到黨政領導的高度重視。
1、今年x月x日,為了紀念毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學習”*周年,自治區(qū)團委宣傳部在人民廣場舉辦了大型的志愿者便民咨詢活動,團委從各青年文明號抽人組成志愿者服務隊,打出“誠信在移動”的橫幅進行了業(yè)務咨詢,為市民提供了便民服務。同時,客服中心青年文明號也在x月x日邀請海關、宏景通信的青年文明號聯(lián)合舉辦了“紀念向雷鋒同志學習四十周年演講比賽”。
2、組織原有國家級青年文明號參加復查并推薦一個自治區(qū)級青年文明號參加國家級青年文明號的評選,根據(jù)信息產業(yè)部、共青團中央聯(lián)合下發(fā)的,公司計費中心綜合業(yè)務部、營銷中心人民路綜合業(yè)務中心南門營業(yè)廳雙雙榜上有名,分別為公司保持和新獲得了一項國家級榮譽。隨后,由自治區(qū)團委、通信管理局和公司相關部門聯(lián)合為南門營業(yè)廳頒發(fā)了牌匾。
3、自治區(qū)團委組織“人人參與、共建美好家園”春季義務植樹活動。計費中心國家級青年文明號作為整體,早早申請要參加幾乎全家出動,打出了自己的標語橫幅,展示了青年文明號獨特的風采;
4、六月份,公司人力資源部舉辦老少同樂趣味運動會,國家級青年文明號南門營業(yè)廳派出成員身披“青年文明號”綬帶,頭頂烈日,扶老攜幼進行了志愿服務,受到老同志和領導們的好評。
5、客服中心*班組申報自治區(qū)級青年文明號,獲得批準,被授予*年度自治區(qū)級“青年文明號”稱號,當x月*日刊登出*被批準為自治區(qū)級青年文明號并進行社會公示時,中心團支部及時將剪報貼在生產現(xiàn)場,喜訊頓時增添了團員青年的集體榮譽感,在新年伊始便對客服工作充滿了信心。同時,中心將青年文明號自查的基本內容納入到中心生產工作月績效考評中,使青年文明號的爭創(chuàng)工作與行政管理工作有機的結合,確保了創(chuàng)建青年文明號在制度上的創(chuàng)新和有效性。
6、最近,國家級青年文明號計費中心綜合業(yè)務部結合公司開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽的實際情況,對青年文明號組織機構進行調整,推出了青年文明號為勞動競賽助力活動,分工為所有員工完成短信發(fā)送任務提供短信來源,引起公司各級領導和各族員工的關注。
四、主題活動創(chuàng)優(yōu),以形式多樣的文體活動陶冶情操,豐富了團員青年的業(yè)余文化生活
生命在于運動,共青團工作在于活動。開展豐富多彩的文體活動,是團組織帶領團員青年參與精神文明建設,促進企業(yè)文化建設的有效載體。團委在繼承傳統(tǒng)基礎上力推新項目,根據(jù)公司生產經營的實際情況適時開展了團員青年喜聞樂見的文體活動。
一是舉辦了“繳納一次特別團費,奉獻一片赤誠愛心”捐款活動。巴楚—伽師發(fā)生x。x級地震后,公司團委及時發(fā)出通知,倡議全體團員青年發(fā)揚中華民族“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德,繳納一次特別團費,支援災區(qū)重建家園。廣大團員青年響應號召,紛紛伸出援助之手,在剛剛捐贈了衣物之后,又積極繳納了特別團費。公司三百多名團員青年繳納特別團費一萬多元,向災區(qū)人民表達了拳拳愛心。在特別團費收繳過程中,各級團組織大力宣傳,廣泛動員,一些非黨非團青年也踴躍參與了“繳納一次特別團費,奉獻一片赤誠愛心”的捐款活動;尤其是國家級青年文明號——計費中心技術部,在號長帶頭作用的感召下,號員全體參與繳納特別團費活動。同時,在該中心施工宏智公司員工受到感動自發(fā)捐款*元委托我們團委進行了捐贈。
二是舉辦了“全球通杯”乒乓球邀請賽。為慶祝五四運動*周年,x月*日,團委邀請烏魯木齊海關、中國銀行新疆分行、新疆電力公司、新疆地礦局、農行新疆兵團分行五家業(yè)務大客戶單位舉辦了“全球通杯”慶祝五四青年節(jié)乒乓球邀請賽。公司楊怡華等領導參加了開幕式,對比賽的舉辦給予了高度評價,充分肯定了這項賽事對增進行業(yè)間團員青年的溝通交流,拉近公司與業(yè)務大客戶單位之間的關系起到的積極作用。
三是依托青年足球隊,開展各種友誼比賽和聯(lián)誼活動,滿足業(yè)務大客戶單位和通信建設合作伙伴提出的在企業(yè)文化建設方面增強交流的要求,為企業(yè)內部青年員工強身健體、增進友誼創(chuàng)造條件。為帶領廣大團員青年強身健體,以良好的精神面貌投身工作,進一步提升企業(yè)的團隊精神,團委舉了直屬機關首屆“仲夏杯”七人制足球聯(lián)賽。聯(lián)賽每周一輪,每輪三場,歷時一個多月,進行了五輪十五場比賽。聯(lián)賽應運而生,客觀、公正、及時評論每場賽事、反映員工心聲、報道球員動態(tài),把場內場外、賽前賽后有機相連,既效仿國際國內重大比賽,又具有鮮明的企業(yè)特色,出現(xiàn)了球迷盼著看、隊員等著看、領導要著看的喜人局面;工作之余關心賽事、茶余飯后議論賽事、感動之下參與賽事,文化氛圍渲染體育賽事大獲成功,獲得雙贏。
四是組織團員青年參與預備役各項活動。今年五月底六月初,烏魯木齊陸軍預備役通信團為了迎接解放軍總參組織西部民兵預備役工作現(xiàn)場會急需建設局域網。在團委的組織下,團員青年冒著酷暑,從拉機架、籌集設備,到打孔穿線、設備調試,先后七八次前往*公里以外的預備役通信團開展工作。七月底,預備役通信團組織官兵集中訓練,團委又協(xié)調*名官兵按時參加。
時光飛逝,轉眼間到移動公司工作有了一段時間,感受頗多,收獲頗多.新環(huán)境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)民機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會.剛到營業(yè)廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執(zhí)著和敬業(yè).正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開始認真學習業(yè)務知識,扎扎實實地苦練服務技巧.業(yè)務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持著自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助. 使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化,了解公司的規(guī)章制度,熟悉了公司一些相關的業(yè)務知識以有系統(tǒng)的基本操作……
然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點及良好的工作作風,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續(xù)注意學習業(yè)務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換們思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現(xiàn)自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。此外,現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了移動這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學會了怎樣與人相處,培養(yǎng)良好的人際關系。在學習中,主動出擊,學,然后知不足,知不足然后能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長,補已之短。而領導和同事的愛護,關心,指導和幫助,都盡可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進這樣的學習集體,讓我變得更加有動力了。。在接下來的工作日子里,我會加強學習業(yè)務知識,這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言,言不對癥。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,并努力完成上級分配的任務。
有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“溝通從心開始”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質、高效的服務。
隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經??从嘘P**方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業(yè)務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心**事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
尊敬的各位領導,同事:
你們好!我是20xx年7月進入呼市移動的新員工李瑞男。大學畢業(yè)前,經過精心準備策劃我向內蒙移動公司投出了求職簡歷,我并不知道,這一份簡歷會把我?guī)нM一個怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路,但心底的自信強溢在臉上,又帶著那樣的迷惑,不安和好奇。經過激烈的競爭,我被錄取了。也曾有過很多工作選擇,但命運還是讓我走近了你,內蒙移動,走近了你,也更讓我充滿了向往和渴望。
經過短短2周的新員工培訓,我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛崗敬業(yè),什么是移動的好員工。兩周里,從網絡到市場,從人力到財務,那么多優(yōu)秀的主管熟練地講述著自己工作中的經驗。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著自信的光芒;談起未來,談起我們,他們言語里盡是關照。內蒙移動從1999年9月16日掛牌成立至今,經過八年的建設和發(fā)展,已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業(yè)務品種豐富、服務水平領先的綜合通信網絡。截止到20xx年,交換機總容量達到1500萬門,基站超過6000個,客戶總數(shù)突破1000萬戶,與185個國家和地區(qū)的440個運營公司開通了GSM的國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務,與120個國家和地區(qū)的244個運營商開通了GPRS國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務,國際及臺港澳地區(qū)短信通達206個國家和地區(qū)的271家運營商,彩信通達42個國家和地區(qū)的51家運營商。同時,建設起了完善的網絡和業(yè)務支撐系統(tǒng),不斷推進行業(yè)和企業(yè)信息化的建設和應用,在促進自治區(qū)經濟建設和信息化建設中發(fā)揮著重要的作用。這樣傳奇式的發(fā)展速度,怎能不讓我這個剛剛走出校門、踏進社會的大學生心敬佩呢!八年啊,短短的八年,從網絡的覆蓋,再到組織機構的健全、社會良好的口碑,這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。
從7月17日,也就是實習的第二天到9月中旬,我轉到新城區(qū)營銷中心旗下的中山路營業(yè)廳實習,因為這是我們最基層、業(yè)務最全面、客戶最多的營業(yè)廳,在這里實習可以很快掌握最全面的市場業(yè)務及公司各項營銷方針的執(zhí)行。營業(yè)廳主要業(yè)務可以分為九類,即銷戶、開戶、過戶、分合戶、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫游、補換卡業(yè)務;日常工作還有接待重要客戶,執(zhí)行公司新的營銷政策等。在營業(yè)廳實習這段時間,感觸最深的一是執(zhí)行力問題,二是營業(yè)員心理問題,如果把這兩個問題解決了基層將會很“暢通”。
9月下旬到08年3月,我回到市場部實習。在營業(yè)廳主要是學習了如何使用BOSS系統(tǒng)和執(zhí)行新政策,應該說在中山路營業(yè)廳我動手實際操作的機會最多,而且在新城區(qū)營銷中心還實習了3個多月,學習了各項營銷政策的落實及反饋,所以回到市場后業(yè)務非常熟悉。6個多月的市場部實習,讓我擁有了無數(shù)位師傅的關心和關照。
首先是李改梅師傅。她工作認真、思想超前,在指導我實習的時候非常有耐心,從她那里我學到很多宣傳方面的知識。
其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作,不要怕出錯。尤其是王保志,他教會了我不少新業(yè)務知識。
最后是楊旭和劉月英師傅。因為他們營銷策劃和經營分析一直很忙,所以,我的師傅們每天都要加班,兩個人工作認真負責,有點工作狂的味道。在我實習期間,楊旭師傅有空時還經常給我補課,給我系統(tǒng)地講解營銷和經營分析中常出現(xiàn)的問題和解決方法等等,我也很認真的學習。我就是這樣一點一點地學習和請教,一步一步地向前走的。本著積極上進的態(tài)度,認真、努力地學習,并且理論結合實際,鍛煉了自己的動手能力。
08年3月初到4月下旬,我到財務部實習,為的是全面了解及掌握公司的財務狀況。財務部實習期間,我得到了眾多師傅的關心和鼓勵,還把以前在學校學習的財務理論和實踐相結合,不管做什么都要嚴格遵守SOX和財務法律法規(guī),做到嚴謹、求實。但是,我也有點小建議,財務部嚴格遵守財務規(guī)章制度的同時應該考慮公司最大的利益,比如:合理控制成本、巧簽合同、薪酬的發(fā)放、各類政策的規(guī)避等。
08年5月1日至今,我正式到網絡部網優(yōu)中心工作,從事網絡優(yōu)化工作后我才發(fā)現(xiàn)自己的喜好,技術才是我真正喜歡的,隨著3G、4G時代的到來,網絡質量的優(yōu)劣將是移動公司在未來市場競爭的核心,沒有好的網絡一切皆無。網絡部下設3個中心:網絡優(yōu)化、運行維護、工程建設。在網優(yōu)中心王曉霞主任的安排下,我主要是和唐巍師傅負責常規(guī)優(yōu)化測試、全網頻率規(guī)劃、網優(yōu)專項優(yōu)化、大型會議活動應急保障、網絡選站址審核設計方案及開站后的測試驗收等。
在做完這些工作后我總結了一下有這么幾點比較深刻的體會:
第一點:真誠
你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。
第二點:溝通
要想在短暫的實習時間內,盡可能能多的學一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的了解。
第三點:激情與耐心
激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。
第四點:細心負責和基本的專業(yè)素養(yǎng)
細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質,基本的專業(yè)素養(yǎng)是前提。
第五點:“主動出擊”
當你可以選擇的時候,把主動權掌握在自己手中。
總之,在實習期間除了淺層次地學習了專業(yè)技能外,我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、認真,再認真一些,再努力一點。也許,這就是一個集體的凝聚力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”!
一、主要工作情況
(一)深入開展“通信質量提升年”、“融合創(chuàng)新服務年”二項活動。
積極響應上級的號召,深入開展各項經營活動,確定了“拓寬渠道、做大通信”的發(fā)展目標,以開展“通信質量提升年”活動為抓手,深化通信改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效拓展,把主要精力落實到全面提升通信質量上,形成了良好的工作局面;以開展“融合創(chuàng)新服務年”活動為動力,抓“服務項目、服務企業(yè)、服務基層、服務群眾”為主要內容的落實,進一步轉變工作作風,提升創(chuàng)業(yè)服務水平;同時,為增進交流,組織骨干員工赴兄弟公司學習考察,借鑒吸收先進的通信工作經驗;開展了2次“走公司、看變化”交流學習活動,讓公司看先進找差距,主動加壓,提升動力,促進工作的提高。從總的情況來看,二項活動取得了較好成效,廣大干部和員工思想進一步解放,通信觀念進一步更新,服務意識進一步增強,工作作風進一步轉變。
(二)全力推進質量通信
第一,積極構建平安、文明企業(yè)。
一是狠抓安全常規(guī)管理。組織了公司安全管理班,完善了安全常規(guī)管理制度、月報制度、排查制度、值班巡查制度、重大事故報告制度和安全工作應急預案制度,組
織60余名員工參加了全省安全知識答題,公司安全管理水平得到了較大的提升。二是建立和完善了公司安全責任制,印發(fā)了《縣移動分公司安全事故責任追究辦法》,各部門、中心、班組成立了以主管為第一責任人的安全領導小組,形成各部門、各崗位、各班(組)齊抓共管的安全管理機制,對幾起突發(fā)事件和有可能影響公司安全穩(wěn)定的事件進行了有效處置,切實保障領導、員工生命和公司財產安全。三是開展系列安全大排查活動。聯(lián)合消防大隊、安監(jiān)局、公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門進行安全大排查,整治凈化公司環(huán)境。
第二,優(yōu)化網絡工作扎實有效。
________年隨著其它運營商的競爭力加強,我公司網絡優(yōu)勢不明顯,在新形勢下,我公司形成了以客戶感知為導向,逐步提升網絡質量為網絡工作的重點工作,公司通過客戶發(fā)現(xiàn)網絡盲點來布局建設投入以及優(yōu)化工程的安排,通過擴充基站數(shù)量,優(yōu)化網絡信號等,切實進一步強化了我司網絡競爭優(yōu)勢。
第三,加大了渠道建設及運營力度:在各級的努力下,大力興建渠道。并為提升渠道的運營能力,公司通過成立渠道協(xié)會、渠道經理駐店幫扶等具體措施,以協(xié)會成員的“善為”帶動其他渠道,做好“傳、幫、帶”的作用,傳遞聲音、信息互通、出謀劃策,進一步引導渠道,增強信心、真誠合作、真正將大眾市場做活把牢,同時引入渠道淘汰機制來優(yōu)化渠道的整體素質及對公司的忠誠度。
第四,創(chuàng)新了客戶服務模式提升客戶滿意度:全面落實公司五項禁令要求,主動有效引導客戶,客戶投訴量及投訴率呈逐月下降趨勢。
第五,內部管理逐步完善,綜合支撐能力進一步提升:公司從安全管理、環(huán)境打造、企業(yè)文化、財務管理、費用管理、倉庫管理等方面進一步完善了各項綜合管理制度,使工作細化到每個環(huán)節(jié),責權到人,快速支撐為公司有效發(fā)展奠定了基礎。此外,公司以適度緩解員工壓力為根本,多方式實施員工關愛計劃,比如:組織員工參加省市公司相關的EAP培訓,開展室內室外的減壓活動(“五.四”組織野外燒烤及卡拉OK賽,桔園摘桔、年終迎新聚會等有利身心健康的活動),員工生日關懷,對生活困難的員工進行幫扶,并在公司建立活動室,配備乒乓球、臺球,健身器材等娛樂健身設施,無償提供員工使用。
二、工作成效
一年來,我公司總體運營情況良好,各項業(yè)務在全市排前列。不僅如此,公司白云路營業(yè)廳還榮獲“省青年文明號”稱號,公司員工素質、薪酬都有大幅度提升。公司還在積極踐行企業(yè)責任方面做了大量的工作,真實彰顯了良好的企業(yè)形象,在社會上獲得了高度的評價。
三、存在的主要問題和今后努力方向
我縣的通信工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些不容忽視的問題:
一是落地執(zhí)行力度不到位。對公司下達的各項政策響應不快,執(zhí)行力度不夠,致使公司各項工作滯后。
二是業(yè)務發(fā)展質量和效益有待提升。整體有改善,但客戶大進大出情況有待改善,兩比三比優(yōu)勢迂回不定,市場營銷效率有待進一步提高,成本控制優(yōu)化大有空間;
三是員工整體素質有待提升。初級人員偏多,高職級人員潰乏??蛻艚浝淼膶I(yè)素質偏低等是制約發(fā)展的一大瓶頸。
四是公司跨部門溝通協(xié)調能力有待提升。
五是網絡優(yōu)勢呈下降趨勢。關鍵網絡指標較差:基站擁塞率較高,基站斷站率較高,基站每載頻耗能太高等造成網絡投訴居多,給整體運營帶來壓力。
針對這些問題,我司今后將加強以下方面工作:
一、隊伍能力的打造:
1、渠道運營能力有大的提升;
2、主管能力的全面提升,打造一支優(yōu)秀稱職的主管隊伍;
3、打造幾支專業(yè)隊伍:經營活躍度高的渠道隊伍;戰(zhàn)斗能力強的區(qū)域中心隊伍;精煉的客戶經理隊伍;技術過硬的網絡維護隊伍。
二、市場掌控能力進一步提升
以“客戶感知”為導向,加強網絡基礎建設和優(yōu)化服務
1、強化基礎管理,確保網絡質量
2、根據(jù)市公司活動要求,著力“一月一事”,消滅網絡短板
3、搶占有利資源,提高網絡建設質量
4、提高綜合管理水平,打造一支有凝聚力、有責任感的網絡團隊。
三、內部支撐服務能力的提升
1、進一步加強制度制定落實工作,實現(xiàn)標準化管理,進一步建立健全各項相關規(guī)章制度,加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況。
通過管理辦法促進各歸口工作的嚴謹性和時效性,實行固定資產管理專人定期負責,庫房專人標準化管理,車輛管理實行安全管理責任制等。
2、整合部門內部資源,提高工作效率。進一步明確綜合人員的工作范圍及職責,加強部門人員專業(yè)知識的培訓。
3、提升成本預控能力
4、按月制定全年的工會活動計劃,進一步加強工會活動組織能力,豐富員工的工余生活。
5、進一步按照公司的培訓制度,針對員工薄弱環(huán)節(jié)開展培訓活動,如:業(yè)務學習、專業(yè)技能學習、辦公軟件操作提升學習等。
通過總結過去的工作經驗,吸取經驗教訓,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,將按照省、市公司的發(fā)展思路,結合本地的客觀實際情況,________年我們在鞏固現(xiàn)有資源的基礎上,加大對網絡、市場、綜合等方面的工作力度,保證各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,努力開創(chuàng)新局面。
回首這一年,有遇到挫折和困難時的惆悵,也有同事協(xié)同攻堅后的喜悅。這一年,身處南充項目組,我主要負責南充移動G網工程共425個站點的立項、會審、設計交底等事宜。
一年來,我積極承擔項目組的各項工作。在南充項目組貢獻自身的力量,向領導和前輩認真學習2G、4G技術知識,本著取經的態(tài)度,勤勤懇懇,圓滿地完成了既定工作內容。
目前,2G投資銳減,如何提高網絡質量,提高運營商既定資產的效益最大化,引導分公司盤活2G無線資源,成為G網在年內的重要工作內容。移動的建設重點在于4G精品網建設,我在投身G網工程的同時,還對項目組的4G工程進行了重要支撐,配合分公司提交所有室分開站流程,配合設計會審等等。對新進員工及實習生進行知識培訓,協(xié)助其在最短的時間內獨立查勘,出設計方案。繁重工作之后的累累果實為我后續(xù)的工作增強了信心,同時相信自己的工作也是團隊整體工作的重要一環(huán)。
我在做好移動項目組工作的同時,還對鐵塔項目組的工作有所支撐。
1、完成蘭渝鐵路三個火車站室分配套施工圖設計,鐵塔PMS流程推送等。
2、支撐成都地鐵10號線工程半個月。
3、赴貴州二所支撐滬昆高鐵項目兩個多月…
我所做的支撐工作都是關于鐵路紅線內的設計,在學習到鐵路信號覆蓋設計的同時,還了解到鐵二院項目多,但是人員少。這為我們將來與鐵二院的進一步合作奠定了基礎。
今年是我參加工作的第二個年頭,期間我因缺乏工作經驗、學識不夠,遇到很多問題,慶幸的是在領導的英明指導下,所有的問題迎刃而解。來年我將繼續(xù)努力工作,不辜負公司對我的期望。
尊敬的領導:您好!
時光飛逝,轉眼間20xx即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司?,F(xiàn)將全年工作做以簡單總結,主要分為以下幾個部分。
第一、日常工作總結 1、1-3月份:
(2)、鄭州嵩山飯店WLAN基站試點、各地市AC重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動重啟故障處理,周口WLAN四期開通保障、站點開通。
(3)、AC故障處理、集團FOA跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動AC41集團FOA測試工作。參加每周省公司WLAN四期工程進度會議,匯報相關工程進度、設備質量問題。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。 2、4-6月份:
(2)、11n設備性能測試、信陽WLAN基站試點:隨著公司11n設備的大面積推廣應用,5月份對公司11nAP相關性能測試,并提交設計院相關測試報告,使客戶對我司設備有進一步認識。參與信陽移動金牛山WLAN基站試點,開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可,為6月份信陽移動WLAN基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。
(3)、WLAN基站交流試點、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司WLAN基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術交流、安裝開通測試,并提交相關測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入了解,為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口WLAN站點梳理、駐馬店聯(lián)通AC開通,配合部門完成對公司各辦事處WLAN基礎知識、WLAN基站相關技術培訓,配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。 3、7-9月份:
(1)、WLAN基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動WLAN基站設備交流推廣,完成汝州移動家屬院WLAN基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認可,配合對濟源聯(lián)通、焦作聯(lián)通WLAN站點進行業(yè)務開通。
(2)、AC設備4220版本升級、xx移動WLAN中級培訓、信陽WLAN基站招投標:8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網AC版本進行升級,以解決現(xiàn)網11nAP接入問題,緩解現(xiàn)網工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進行中級培訓,加深客戶對我司設備的認知認可。下旬參于WLAN基站信陽招投標工作,最終信陽移動室外站項目我司設備順利中標,并獲得信陽移10個WLAN室外項目,共計30套設備。
(3)AC設備4220版本升級、鶴壁WLAN基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網AC進行新版本升級,以解決現(xiàn)網11nAP接入問題,緩解現(xiàn)網工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,并對鶴壁世紀廣場WLAN基站進行試點測試,得到鶴壁移動認可。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。 4、9-12月份:
第二、日常工作完成及新產品推廣
2、提升技術水平、組織培訓:在即將過去的一年里邊工作邊學習努力提升自身技術水平,充分做好相關技術支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處WLAN相關技術培訓,使公司各部門同事WLAN技術方面得以提高,增強各部門WLAN技術實力,更好的服務客戶。
3、WLAN基站產品交流試點推廣:在過去的一年里配合公司各領導對WLAN基站產品進行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市WLAN基站技術交流,并全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點詳細測試分析報告,得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動WLAN基站,參于信陽移動WLAN基站招標工作,使我公司WLAN基站室外設備順利中標,并獲得信陽移動WLAN室外項目10個站點共計30套設備的建設規(guī)模,為今后WLAN基站在全省大范圍使用,做相關好準備工作。10月配合公司領導積極參與xx移動WLAN六期室外設備招標集采,終使我司室外設備順利中標,并成功獲得xx移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。
第三、自身成長及不足
1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調、技術水平都得到了大幅提升,學到了很多新的技術、新的知識。
2、自身不足:進一步提升自身綜合素質、技術水平、端正工作態(tài)度、進一步加強對新同事的培養(yǎng)。提升自己對新產品、新知識的.掌握,更好的為客戶服務。
第四、對公司的建議及意見
1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。
2、關注關心普通員工,公司應該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。
第五、20xx年工作計劃
1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常WLAN設備維護、網絡優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事WLAN技術水平。
2、做好新產品推廣工作:其次努力配合徐陽經理、吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的前題下,做好新產品推廣使用,提升部門業(yè)績指標,完成公司交付的各項任務指標。
3、提升自我技術水平、自身綜合素質:在新的一年中努力學習新的知識,新的技術,增強自己技術水平和自身綜合素質,更好的為公司為客戶服務。
20xx年XX分公司得到了縣委、縣政府的正確指引,以十八屆三中全會精神為指導,牢記省公司總經理工作會議的講話方針,積極踐行“兩個轉變”的工作思路,圓滿完成了半年工作任務。
年初,XX分公司結合自身特點,圍繞全年考核重點,確定工作目標,并與縣政府簽訂全年工作目標責任書,全公司從強化自身建設開始,推進企業(yè)民主管理、調動全員共同發(fā)展,確保年中各項指標任務過半,為全年指標沖刺打好基礎?,F(xiàn)就鎮(zhèn)XX分公司20xx年前半年工作總結如下:
一、圍繞全年考核目標,確保半年任務過半
XX分公司20xx年前半年用戶凈增XX萬;重點項目建設完成投資XX萬元,建設4G LTE基站XX座,綜合機房X個,WLAN站點X個,建設通信地埋管道X皮長公里;互聯(lián)網寬帶接入完成新增XX戶;客戶平均滿意度超過XX% 。
二、繼續(xù)打造卓越精品網絡,保證通訊暢通
20xx年前半年我公司建設4G LTE基站XX座,公司累計有4G基站XX座,3G基站XXX座,網絡信號覆蓋全縣XX%以上的行政村,實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)域4G網絡覆蓋。其中20xx年縣政協(xié)提案建設的XX基站已經建設完成,預計在下月可開通。
三、積極開展精神文明建設活動
近年來,XX分公司在市、縣兩級黨委和政府的正確指導下,獲得縣級文明優(yōu)質服務先進集體、文明優(yōu)質服務窗口單位、縣級青年文明號等榮譽稱號。20xx年XX分公司計劃申報創(chuàng)建省級文明單位標兵,成立了專門的領導小組,制定了工作方案,創(chuàng)建工作正在有條不紊的進行。同時XX分公司積極組織參與學雷鋒志愿服務活動,把學雷鋒志愿服務活動與文明單位標兵創(chuàng)建結合起來,持續(xù)開展各項服務提升活動,深化窗口規(guī)范服務。
四、切實履行“三嚴三實”,推進黨風廉政。
年初,公司領導班子簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《黨風廉政暨懲防體系建設工作責任書》,定期組織廉潔從業(yè)教育活動、召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強對公司內部黨風廉政建設情況進行監(jiān)督、檢查和考核;制定了切實可行的學習計劃,把堅持、完善和強化支部學習制度作為提高政治素質、理論素養(yǎng)和領導能力的重要手段。堅持黨員干部每月最少開展一次集中學習,及時學習黨的最新會議內容、領會會議精神,并書寫學習心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務,團結協(xié)作,堅持召開專題民主生活會,找出支部建設中存在的突出問題,及時解決;堅持以市場為導向,積極轉變發(fā)展方式,不斷提高領導班子的經營管理水平,創(chuàng)新業(yè)務模式,提升業(yè)務內涵。
五、積極開展工會活動,落實員工關愛行動
一直以來,XX分公司把員工關愛工作作為常態(tài)化工作開展,從員工“最關心、最直接、最現(xiàn)實”等方面積極開展工作。定期收集員工建議,做好職工食堂伙食安排,保證飯菜多樣化,質量穩(wěn)定,
并逐步改善農村分部的員工用餐問題;建立員工健康檔案,5月份積極配合縣計生局的關愛女性健康體檢活動,組織女員工進行體檢,倡導健康身體,健康生活的理念;開展“元宵”“三八”、“六一”等節(jié)日活動,將公司的祝福及時傳達給每一位員工,讓員工在真真切切感受到了公司大家庭的溫暖。
總結前半年的工作,我公司能及時科學分解年初各項考核任務,思路明確、科學管理、措施得力,取得了一些成績,為全年指標的順利完成奠定了基礎,但完成全年指標仍是一項艱巨的任務,需要全公司繼續(xù)努力。
20xx年,在xx分公司和縣委、縣政府的正確指導和大力支持下,xx移動公司全體員工按照“一個確保,兩個提升,三個加快”的思路,高舉TD大旗,進一步保持網絡領先優(yōu)勢,以大力發(fā)展客戶為主線,積極推進TD寬帶建設;按照全業(yè)務運營要求,進一步夯實基礎管理,完善服務營銷、運維體制、積極推進企業(yè)文化建設,努力提升企業(yè)軟實力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展!全力推動公司各項建設進程,網絡規(guī)模進一步壯大、管理水平進一步改善、運營能力進一步提升,為公司20xx年又好又快發(fā)展奠定了較好基礎。
(一)主要經營指標完成情況
20xx年我公司的運營收入完成4761萬元,用戶發(fā)展到達xx萬戶,市場占有率85、6%,TD集團專線x戶、TD個人用戶有x戶、TD寬帶小區(qū)x個。
(二)全縣新農合專線成績
在省公司和省衛(wèi)生廳的大力支持,縣合管局的合作下,我公司完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農合專線的建設,還投放x臺信息機到村級衛(wèi)生室。為惠民政策實施提供了方便快捷的平臺,使便民服務得到了提升。
(三)加大網絡建設維護,進一步保持網絡領先優(yōu)勢
1、完成城區(qū)6個基站建設,于7月全部開通。完成村通個基站建設,于9月相繼開通。完成邊際網4個基站的土建建設,于年底完成鐵塔安裝。使我縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通網絡得到了進一步改善。同時完成TD宏站建設和TD站房建設,于11月全部開通。使我縣跨入了3G通信時代。
2、本地網傳輸建設:完成城區(qū)白改黑工程進度,橫穿街道47處,并預埋管道一波兩梅,維修管道并連接老管道370米,提升井蓋68個。新建城區(qū)網管工程,新建小區(qū)網管3個,網管長度1500米,縣府路敷設管道800米。
3、完成梵凈山環(huán)縣公路建設、杭瑞高速公路建設桿路遷改,并對兩項工程沿線進行了覆蓋。
(四)整改渠道,提升形象。實施舉措,提供便捷服務
對西環(huán)路營業(yè)廳進行門面裝修和功能區(qū)域整改,增加了2臺24小時自助業(yè)務終端。7月完成x個社會渠道門面裝修,并對城區(qū)4個社會渠道、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道安裝了24小時自助終端設備。新增x社會渠道和x村級代辦
(五)基礎管理工作有了較大提升
今年的人力資源提升,通過全員崗位競聘,調整部分管理崗位人員,同時還設置增加了工單稽核和庫管崗位。進一步優(yōu)化公司人力資源結構。加強財務資金管理和實行全面預算管理工作,開展營業(yè)資金稽核工作。建立檔案室,對檔案資料進行規(guī)范化的收集、整理、存檔。加強安全檢查工作,開展安全教育、應急演練活動,安全生產、后勤事務等基礎管理進一步加強。
__年,是我們祖國經濟增速最快的一年。在我們中國移動公司的方針下,認真貫徹黨的方針,貫徹黨的精神,在省公司的帶領下,努力提升我們的業(yè)績。更新我們的服務理念,改革制度,提升競爭優(yōu)勢。保持我們行業(yè)的主導地位。加快我們公司的發(fā)展,提高客戶的服務水平,克服各種困難,使各項各種取得業(yè)績。下面具體陳述:
一、個人客戶管理與服務
為彰顯VIP會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。__—__年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,
我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換STK大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
結合__—__移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
二、中高端客戶保有率
在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
三、全球通客戶目標市場占有率
四、外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查。社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧專業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶。
外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理。
五、投訴處理
為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。
首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。
六、日常工作
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。
__—__年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。
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