俗話說，凡事預則立，不預則廢。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學習工作目標。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的管理自我評價(精選10篇)，希望能對你有所幫助，請收藏。

管理自我評價 篇1

一年來，我本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，通過一年扎扎實實的努力，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高素質(zhì)入手，認真完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，積極配合學校開展各項活動，努力做好圖書管理工作，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：努力做好新書的編目和舊書淘汰工作。每年學校新增的圖書，我總在第一時間做好編目上架工作，讓師生能及早閱讀到最新的圖書及相關(guān)教學資料。并對過舊的圖書進行精心的整理，貫徹做好為讀者服務(wù)的基礎(chǔ)工作。

認真履行圖書管理員職責，堅持按圖書借閱制度來進行借閱工作，積極為教師的教學、學生的閱讀服務(wù)，對歸還的圖書及時歸架，完善各項手續(xù)。為了確保圖書排架有序，符合規(guī)范，每天對圖書進行整理。對于再流通中又破損、脫頁的書及時修補。對不能按時歸還的圖書做到及時追還。在做好學校的報紙雜志的收發(fā)工作的同時，對中心報紙期刊都進行合訂，有效的保護了學校的資源。

一方面，大量閱讀圖書室現(xiàn)有書籍，既充實自己，也能更好的做好圖書推薦工作;另一方面，積極進行圖書情報知識、計算機應(yīng)用知識和圖書管理知識的學習，不斷提高自己的專業(yè)水平、管理水平。我撰寫的論文《在閱覽室中開展閱讀課的嘗試》獲得20xx年度蘇州市中小學優(yōu)秀圖書館論文“貳”等獎。

三、除努力做好圖書館的工作之外，認真做好報紙雜志的征訂及收發(fā)工作，努力做到細處、實處。一如既往的做好廣播室的工作，對于校園廣播系統(tǒng)已經(jīng)可以得心應(yīng)手的使用，所以對于設(shè)備儀器的保養(yǎng)成為今后廣播室工作的重點，并認真做好廣播室的衛(wèi)生及養(yǎng)護工作?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在取得成績的同時，也有很多的不足，展望新的一年，我將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

管理自我評價 篇2

前言：

生產(chǎn)現(xiàn)場是公司賺取利潤的主要場所之一，在生產(chǎn)過程中通過生產(chǎn)流程、管理模式等不斷的優(yōu)化和完善，更加合理地利用生產(chǎn)要素(人、機、料、法、環(huán)等)，最大限度地減少浪費、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)力，提高公司的市場竟爭能力和市場反應(yīng)能力，

生產(chǎn)現(xiàn)場人員現(xiàn)狀分析：

制衣行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場是人員密集型的工作場所，絕大多數(shù)工作站是kao人手操作，但人是有感性的，會因為環(huán)境、心情、時間等不同而有所變異。經(jīng)調(diào)查，目前車間生產(chǎn)流程因為員工在工作站上的不穩(wěn)定因素(請假、曠工、自離、技能不夠、品質(zhì)問題等)，造成的流程損失較大，再加之車間人員配置不夠合理，有時車間管理者也是心有余而力不足。例如：

1)組長(流程控制)：

a組長請假：無人可調(diào)配，只好由組檢代理，組檢要控制生產(chǎn)流程又要負責組上的品質(zhì)，造成的結(jié)果是產(chǎn)量、效率直線下跌、品質(zhì)也不能保證。

b組長離職：因車間沒有儲備人員，管理者只好在車間抽調(diào)技術(shù)好、觀念好的出來擔任。

組長不但是公司管理方針的直接執(zhí)行者，還是員工心聲匯報者。如果沒有一個培訓的過程，公司能放心把一條生產(chǎn)線讓其負責嗎?

2)組檢：

品質(zhì)保證的第一關(guān)，公司的品質(zhì)能否得到客戶的認可，組檢是至關(guān)重要的一環(huán)，現(xiàn)有縫制車間每條生產(chǎn)線上一個組檢，沒有中檢或儲備組檢，一旦有人請假或離職，要么由組長代理、要么任由成品堆積在組上，造成許多管理上的隱患、流程不平穩(wěn)等。

3)作業(yè)員：

a現(xiàn)有生產(chǎn)線上員工文化素質(zhì)有待提高，有的連簡單的加減法 / 普通話溝通都經(jīng)常出問題，公司要向集團化發(fā)展推行新的管理流程/系統(tǒng)就會較困難。

b生產(chǎn)線上如果有員工請假/曠工/離職或出現(xiàn)瓶頸工序，組長立即會感到措手不及，因為平時缺少多面手的培訓，產(chǎn)量、效率會直線下滑。

生產(chǎn)現(xiàn)場人員建議：

儲備干部 ---- 組長：

1)作用：

a能及時代理請假或離職的基層管理人員;

b協(xié)助產(chǎn)量、效率差的生產(chǎn)線;

c協(xié)助車間主任解決臨時問題;

d替換車間生產(chǎn)線上不稱職的組長(基層管理人員有一定的的壓力感)。

2)配置：

每個生產(chǎn)車間建議配置2~3個基層儲備干部(具體可討論決定)。

3)條件：

a高中以上文化素質(zhì);

b有一定的服裝專業(yè)知識或現(xiàn)場操作經(jīng)驗;

c具有吃苦耐勞精神/能承受工作壓力/有一定的魄力和可塑性。

4)選擇：

a外面招收;

b內(nèi)部考試提升;

c經(jīng)過統(tǒng)一培訓放入生產(chǎn)現(xiàn)場。

5)工資：

按生產(chǎn)線組長的平均工資*相應(yīng)的系數(shù)計算(具體可討論決定)，

6)安排：

車間主任直接管理。

7)培訓：

a車縫實際操作經(jīng)驗由主任安排在車間培訓或做大貨封樣;

b生產(chǎn)流程由車間主任安排從裁床至后道統(tǒng)一學習;

c流水線管理由車間主任安排生產(chǎn)線上實際學習(可根據(jù)情況輪流組別);

d質(zhì)量管理由工藝員在車間封樣或處理實際問題時現(xiàn)場指導;

e現(xiàn)場管理理論由公司相關(guān)部門統(tǒng)一培訓。

8)合同：

簽訂相關(guān)的勞動合同。

9)效果：

通過不斷的循環(huán)，整個基層管理者素質(zhì)會逐步提高。

儲備干部 ---- 組檢：

培訓可參考組長。

多能工(多面手)培訓：

1)目的：

a在收線/開款時組長能盡快調(diào)節(jié)使流水轉(zhuǎn)入正常;

b在生產(chǎn)線遇到瓶頸工序時組長能及時調(diào)節(jié);

c在有人請假、曠工時組長能及時調(diào)節(jié)保證流水線正常運轉(zhuǎn);

d特殊問題的及時處理。

2)條件：

a工作態(tài)度好(有很好的合作心態(tài)、團隊意識、服從安排);

b動作快、品質(zhì)觀念好;

c有個人發(fā)展的潛力(可作為培養(yǎng)儲備干部的對象)。

3)其它(IE部和車間管理人員已作好縫制車間各小組的培訓計劃，具體如附件)。

培訓組(車間作業(yè)員培訓基地)：

1)目的：

a能及時地向生產(chǎn)線輸送對應(yīng)的作業(yè)員;

b能對現(xiàn)有生產(chǎn)線技能較差的作業(yè)員進行培訓指導。

2)條件：

a初中以上文化素質(zhì);

b有一定的服裝基礎(chǔ)或操作經(jīng)驗;

c具有吃苦耐勞精神并有一定的可塑性。

3)相關(guān)：

a生產(chǎn)線提前兩周向培訓組報備所需工種人員;

b培訓組根據(jù)生產(chǎn)線要求有針對性地培訓;

c生產(chǎn)線和培訓組隨時跟進新員工動態(tài),減少新員工流失率。

4)其它 。

企業(yè)文化：

1)廠服:

a第一步考慮組長、組檢、車間主任、機修等用廠服顏色來區(qū)分，便于目視管理;

b第二步考慮普通操作員廠服制作;

c第三步考慮管理人員廠服制作;

d著裝統(tǒng)一，能增強

團隊意識及合作精神;

e顏色、款式選好后可讓培訓組學員制作。

2)企業(yè)文化宣傳專欄/員工心聲專欄/合理化建議等;

3)生日禮物/結(jié)婚祝賀/生病探望等;

4)休閑娛樂 ;

5)評比活動 。

管理自我評價 篇3

在校期間，在學校的指導、老師的教誨、同學的幫助下，通過不斷地學習理論知識和參與社會實踐，自覺自己的綜合素質(zhì)在很大程度上得到了提升，將自己塑造成為一個專業(yè)功底扎實、知識結(jié)構(gòu)完善、適應(yīng)能力強、具有團體協(xié)作精神的青年。

在學習方面，我努力認真地學好每一門功課，基本掌握了從事行政管理，特別是信息管理方面的理論知識及與此相關(guān)工作的能力，在校期間，我非常注重英語和計算機方面能力的培養(yǎng)，通過了國家非計算機專業(yè)二級和英語四級;同時我還利用課余時間自學了現(xiàn)代辦公所需要的各種軟件工具，并自主學習吸收一些國內(nèi)外現(xiàn)代企事業(yè)的管理知識理念，以進一步完善與本專業(yè)相關(guān)的知識體系。通過四年的努力學習，我的學習成績整體上了一個臺階，從大一在班上排名靠后一直進步到如今的前十，獲得了院三等獎學金。雖然成績還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我四年來通過不斷改變學習態(tài)度、方法，經(jīng)過一步一個腳印的不斷努力而來的結(jié)果。四年的大學學習生活雖然即將結(jié)束，但這并不意味著我的學習從此終止，在今后的工作中我將更加重視學習，將學習到的理論知識與實際工作相結(jié)合，從而達到學習與實踐融為一體。

在工作方面，自入校以來，我一直擔任寢室的寢室長，在擔任宿舍舍長期間，積極主動地為同學服務(wù)，有意識地協(xié)調(diào)好舍友之間的關(guān)系，通過舍友的協(xié)作，搞好宿舍內(nèi)務(wù)工作，為同學營造了良好的休息、娛樂、學習氛圍，在舍友的共同努力下，曾在學校的宿舍評比中取得優(yōu)異成績，這也為所在班榮獲校優(yōu)秀班級和福州大學五四紅旗團支部的光榮稱號做出了有力的后勤保證，本人也因此獲得了福州大學優(yōu)秀學生干部的榮譽稱號。此外，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團活動和社會實踐，多次在五四期間參加青年自愿者活動，看望并幫助孤寡老人等。在大學放暑假期間，參加社會實踐活動，為今后的工作積累了一定的經(jīng)驗，最大程度上提升自己各方面素質(zhì)。

在身體和心理方面，大學四年里，我掌握了科學鍛煉身體的基本技能，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，積極參加學校、系和班級組織的各項體育活動，身體健康，體育合格標準達標。在心理方面，鍛煉自己堅強的.意志品質(zhì)，塑造健康人格，克服心理障礙，以適應(yīng)社會發(fā)展要求。

當然，本人還存在很多不足之處，諸如：

一是學習成績還不是十分優(yōu)秀，四年來，雖然我的成績一直在進步，但卻始終達不到最理想的狀態(tài)，主要原因是基礎(chǔ)比較薄弱，加上剛進大學時，學習的環(huán)境變寬松了，學習更多需要的是自主性，于是，長期在老師、家長督導下學習的我，一度迷失了方向和動力，幸虧后來在老師、輔導員和同學的幫助下，我從迷失中找回了方向，從而迎頭趕上，但因此也落下了一些課程。

二是與同學的聯(lián)系還不夠緊密，和同學交流較少，主要原因是自己作息的時間安排上不夠合理，未能十分有效地工作與學習，導致時間使用的緊張，無意中減少了與同學交流的時間。其次，由于自己性格比較內(nèi)向，不善言談，又擔心找同學交流會打擾他們的休息，造成沒能積極主動的和同學進行交流、了解同學們的所感所想。

三是在工作中有時處理問題還不夠成熟，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷。主要原因是在處理工作方面缺乏經(jīng)驗，在過去的學習生活中，沒有注意學習其他同學在處理班級事務(wù)時所運用的好的方式、方法，同時，自己的辦事方式、方法又存在不足之處。

在今后的日子里，我會從自身找原因，改進缺點不足，改善學習方法，提高理論水平，在提高自己科學文化素質(zhì)的同時，也努力提高自己的思想道德素質(zhì)，使自己成為德、智、體諸方面全面發(fā)展適應(yīng)21世紀發(fā)展要求的復合型人才，做一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人。

管理自我評價 篇4

生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理標語

整理 (Seire) : 要與不要 , 一留一棄

整頓 (Seiton): 科學布局 , 取用快捷

清掃 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化環(huán)境

清潔 (Seiketsu): 潔凈環(huán)境 , 貫徹到底

素養(yǎng) (Shitsuke): 形成制度 , 養(yǎng)成習慣

安全（SECURITY）：防微杜漸，警鐘長鳴

人人做整理，場地有條理

工作效率想提高，“整理、整頓”先做好

“整理、整頓”做得好，生產(chǎn)管制難不倒

清潔工作同參與，持之以恒是關(guān)鍵

清潔工作同參與，手要勤快心要細

清潔工作做得好，生產(chǎn)管制難不倒

“清潔、清掃”大家做，亮麗環(huán)境真不錯

全員做清掃，環(huán)境更美好

養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量

6S 效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

6S 效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

管理自我評價 篇5

四年來，通過自己的實際學習得到了一些寶貴的經(jīng)驗，比如在學習《管理會計學》這門課程時，參照了xx在線《管理會計學》全真試題，在線課堂等內(nèi)容，對這門功課有了更深入的理解。而在財務(wù)管理與會計報表等學科的學習中，通過登陸亞太管理網(wǎng)了解了一些普通財務(wù)知識，企業(yè)如何進行全面預算以及最新財務(wù)知識、財務(wù)分析方法等方面的介紹，感覺受益非淺。

同時，在日常工作中，經(jīng)常登陸一些網(wǎng)站，瀏覽經(jīng)濟方面的新聞和最新動態(tài)，

又如，東方會計網(wǎng)上的有關(guān)會計信息網(wǎng)絡(luò)化、中國財務(wù)軟件的發(fā)展趨勢、可擴展企業(yè)報告語言及其對會計的影響等方面的文章都特別留意，對于網(wǎng)上的經(jīng)濟論壇積極參與，多聽取別人的意見和建議。

在日常學習中我還做到：

(戒躁,端正態(tài)度。

(2)注重思維的邏輯性和嚴謹性。

(3)注重實踐。

(4)對所學的課程感興趣，興趣是最好的老師。

(5)上課時注意聽講，不斷加深對內(nèi)容的理解。

因為此課程內(nèi)容較多，學習起來有一定的難度，所以僅靠課堂上的學習是遠遠不夠的'。因此，我在原作息時間上，每天抽出一定的時間來專門學習課程，這樣相當于每天多上一節(jié)經(jīng)濟法自習課。練習題和案例分析，更進一步鞏固上課所學的內(nèi)容。平時上課時我把不能理解的概念和案例等都寫下來，回去利用空余時間去思考和分析，實在搞不懂就請教老師。 更多簡歷自我評價請進：

吃苦耐勞，誠實守信，敢想敢做是我的基本，積極進取是我的信念，在莘莘學子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，足夠的自信，愈戰(zhàn)愈強的精神和忠實肯干的作風。對事有自己一定的見解，能比較迅速接受新事物，有一定的自學能力。

總體而言，大學四年我收獲了很多，但是也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，今后我會更加努力，做好自己的本分工作，不斷地完善自己，為社會作出貢獻。

管理自我評價 篇6

本人這一次實習主要是行政。同時，學習往來業(yè)務(wù)。前幾周主要是以看為主。

由于老板和同事的信任，不到一個月，我就有了自己固定的辦公桌，雖然對公業(yè)務(wù)不是很多，但是在一些簡單的業(yè)務(wù)中我漸漸培養(yǎng)自己專注和細心的能力。因為我覺得業(yè)務(wù)可以學，但性格是需要慢慢培養(yǎng)和塑造的。它需要一個過程，更需要一份恒心。

3個多月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，但是它留給我的決不僅僅是業(yè)務(wù)技能的提高，更多是一種精神的同化和感召。實習的結(jié)束同時又是一個新的開始，在新的起點上，我將重新審視自己，不斷的給自己充電，在提高業(yè)務(wù)能力的同時，加強技能訓練，使自身在原有水平上再創(chuàng)新高。

管理自我評價 篇7

給大家來分享以下這一篇關(guān)于財務(wù)管理專業(yè)的求職簡歷中的自我評價范文，歡迎大家前來瀏覽，

大學不僅讓我懂得了如何去學習，同時還讓我學會了怎樣去做人，這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長久的生存，大膽的嘗試是我的風格。本人在校學習期間，思想積極上進，觀念不斷求新，生活樸素，學習刻苦認真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎學金。

有著扎實的專業(yè)知識，從大三起我就開始準備注冊會計師的.復習和考試，這更進一步加深了我對專業(yè)知識的了解和掌握，

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在會計行業(yè)里實習和兼職。

我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜，但我有較強的責任心、適應(yīng)能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在實習中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也讓我受益非淺，請貴公司放心，學校所學及實習、兼職的工作經(jīng)驗使我定能勝任此職位。

社會活動積極，有良好的交際能力，具有一定的組織能力和思維。在團體中，始終能以集體的利益為重，有著強烈的集體榮譽感，先集體后個人，是我對公司忠誠的理念。

喜歡結(jié)識有志之人，熱愛各種文體活動，并經(jīng)常參加文娛活動，多次在全國全省大賽中獲得優(yōu)異的成績。是忠誠的電腦愛好者，喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學習，看新聞、博客，以及發(fā)表貼子等。

管理自我評價 篇8

五年以上國內(nèi)外通信行業(yè)營銷經(jīng)驗，深刻了解國內(nèi)外電信市場。勇于挑戰(zhàn)自我，能夠承受在壓力下工作，更善于團隊合作。在競爭情報、市場分析、營銷管理方面擁有豐富的經(jīng)驗。

本人對工作認真負責、積極主動；思維嚴謹，并具有較高的組織能力和溝通能力；日常工作中能夠很好的發(fā)揮團隊精神，善于調(diào)動周圍同事的積極性，具有不屈不撓克服困難的精神。多年的行政實踐使我積累了一些經(jīng)驗，認識到行政的定位應(yīng)該是“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”。主要負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的事務(wù)，聯(lián)絡(luò)外部部門，為員工提供舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為公司的穩(wěn)步、持續(xù)、高速發(fā)展提供保障。

為人穩(wěn)重，樂觀向上，善于與人溝通。具有較強的適應(yīng)能力，工作責任感強，重視團隊精神和團隊合作。曾在國際旅行社及五星級酒店任職，有豐富的`旅游產(chǎn)品策劃能力，以國際線路為主。語言能力較強，精通英語、日語及粵語。

性格外向開朗，遇事沉著冷靜；有較強組織管理能力和活動策劃能力，有良好的團隊合作精神，善于與人相處，有親和力，工作責任心強。做事積極主動，有恒心，有毅力。

具備較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導能力以及團隊精神等。能夠承擔巨大工作壓力，并渴望在全新的工作氛圍中充分發(fā)揮自己的特長，迎接新的挑戰(zhàn)。熟練使用計算機辦公系統(tǒng)，對于行政體系和制度的建立頗有心得。

熱情，自信,細心。有團隊精神和協(xié)作意識，能堅持合理合法的原則，以服務(wù)為宗旨，解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗。本人工作認真，遵守規(guī)章制度，和同事之間關(guān)系相處融洽，工作嚴謹細致，執(zhí)行力強，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，能合理規(guī)避法律風險，妥善處理法律糾紛，熟悉法律事務(wù)處理流程。

多年的行政工作經(jīng)歷，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的統(tǒng)籌組織能力，對行政工作有較深理解，工作認真負責、踏實肯干，性格謙虛溫和、開朗友善。為人誠懇、有禮貌，做事冷靜細致，有良好的職業(yè)素養(yǎng)。待人熱忱，樂于助人，勇于承擔責任。具有團隊合作精神，富有開拓性，人際交往能力強。

熱情，自信,細心。有團隊精神和協(xié)作意識，能堅持合理合法的原則，以服務(wù)為宗旨，解決各方需求。擁有多年的物業(yè)管理經(jīng)驗。本人工作認真，遵守規(guī)章制度，和同事之間關(guān)系相處融洽，工作嚴謹細致，執(zhí)行力強，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，合理規(guī)避法律風險，妥善處理法律糾紛，熟悉法律事務(wù)處理流程。

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管理自我評價 篇9

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于發(fā)行《公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年》活動評價方案的通知》(國家衛(wèi)生管理財務(wù)信〔2020〕1004號)、《**省公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動實施方案》(*衛(wèi)生財務(wù)審查信〔2020〕135號)的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際精心組織，嚴格執(zhí)行，監(jiān)督各公立醫(yī)療機構(gòu)認真整理分析問題，及時整理堵塞漏洞，加強價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行動，加強財務(wù)管理，加強經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，推進業(yè)務(wù)財務(wù)融合，促進經(jīng)濟管理，提高質(zhì)量監(jiān)督管理效率，提高，提高經(jīng)濟管理效率。現(xiàn)將公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年工作自我評價報告如下

一、組織實行情況。

(一)高度重視，明確責任分工。

我局高度重視公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動，將公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的最優(yōu)先事項，列入重要議事日程，局班子會、局長事務(wù)會多次進行專題研究的主要領(lǐng)導人為領(lǐng)導人設(shè)立了**區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動領(lǐng)導小組，明確責任分工和管理要求，制定了公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動方案，確定了活動的重點內(nèi)容、工作步驟和工作要求，并將公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動納入目標管理、年度評價、年度優(yōu)秀的人員。

(二)周密配置，多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過召開動員會，發(fā)行文件等形式周密安排了公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動。為了便于各醫(yī)療機構(gòu)掌握公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月將涉及公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動的的6個方面的20個指標，各醫(yī)療機構(gòu)將公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年度活動的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏幕、制作宣傳單向各員工等多種形式展開廣泛深入的宣傳。

(三)加強經(jīng)濟管理措施，健全長期機制。

我局通過召開醫(yī)院經(jīng)濟管理年研修會，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟管理知識率。研修會要求2020年以內(nèi)，對醫(yī)院目前存在的問題，各科全面整頓，加強財務(wù)、價格、成本、內(nèi)部控制等經(jīng)濟管理措施，鞏固我院經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟行為，保障經(jīng)濟安全，提高經(jīng)濟管理質(zhì)量和醫(yī)院運營效益。通過培訓學習，進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院經(jīng)濟管理制度、健全經(jīng)濟管理的長期機制，減少了問題再次發(fā)生等經(jīng)濟管理內(nèi)容的知識率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟管理年度活動奠定了基礎(chǔ)。

(四)加強監(jiān)督，推進執(zhí)行。

我局組織審計組對全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)進行了醫(yī)院經(jīng)濟管理審計。審計采用事先不打招呼、直接查資料、實地審計等方式，對醫(yī)院在經(jīng)濟管理年度活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)融合、健全長期機制等情況進行綜合審計，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場評價，發(fā)行《審計意見書》，要求各醫(yī)療機構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的問題進行推進，同時抓住整改。

(五)統(tǒng)一經(jīng)濟政策和資金保障，實行醫(yī)療物資儲備常態(tài)化疫情對策。

充分發(fā)揮物資保障在疫情對策中的作用，順應(yīng)疫情對策的物資保障機制，確保疫情對策順利進行。在新冠肺炎疫情對策中，我局是疫情對策指揮部辦公室，實行政策資金，明確保障醫(yī)療物資儲備全區(qū)疫情對策的要求。以多種形式保障政策資金，明確執(zhí)行醫(yī)療物資儲備等相關(guān)工作。

二、工作開展情況。

(1)認真整理，及時堵塞漏洞。

我局認真整理監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟管理問題:一是2019年以來醫(yī)療保險方面的檢查指出的問題逐一執(zhí)行、整改，現(xiàn)在全部及時改正，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)任何科室和個人擅自收費行為，沒有小金庫。二是通過整改問題制定一些制度，按各制度定期檢查，制定處罰制度，規(guī)范價格管理等行為。嚴格執(zhí)行收費標準，公開收費項目和標準，提高收費透明度。第三，醫(yī)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)接受患者及其親戚朋友的紅包和宴會的行為。四是嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購政策和藥品零差率政策。同時，建立健全的內(nèi)部控制管理和風險監(jiān)測制度措施，補充短板，堵塞漏洞，滿足業(yè)務(wù)管理規(guī)范化的要求，滿足風險預防管理的正確化需求。著重于重要環(huán)節(jié)和流程管理，建立章制，防患于未然。

(二)加強價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。

一是加強價格管理，規(guī)范收費管理，嚴禁重復收費、串通項目收費、拆解收費、超標收費、定制項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理人員每月按一定比例隨機抽取費用清單，與門診及住院、出院病歷、藥品、耗材出入庫、檢測、檢測報告等數(shù)據(jù)進行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費行為。

二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴禁超范圍使用藥品和消耗品、無指征住院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(包括電子清單)，費用清單包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)療消耗品的名稱和代碼、單價、評價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全面接受大眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行價格公示制度，醫(yī)療機構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)療材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者查詢權(quán)和知情權(quán)，價格變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院發(fā)布價格咨詢、投訴電話，接受投訴人全面、準確記錄投訴內(nèi)容、處理結(jié)果、整改措施、執(zhí)行情況等。

(三)加強財務(wù)管理，保障高效合理運行。

建立健全部門內(nèi)部預算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)部控制、運營、業(yè)績等制度體系，依法規(guī)范經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟管理工作服務(wù)、保障和管理作用，具體措施如下

1、加強醫(yī)院全成本計算和管理，將成本意識貫穿醫(yī)院管理的各個方面，落實到一個崗位上，切實提高管理水平和資源使用效益，促進醫(yī)院合理控制運營成本。

2、重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)控、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅持補短板強弱項健全成本計算體系、運營管理制度措施、內(nèi)控全流程體系、預算績效管理目標指標導向等，推動形成經(jīng)濟管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟活動質(zhì)量效益。

3、加強進貨管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運行高效、權(quán)責統(tǒng)一的管理制度，實現(xiàn)政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約，確保政府采購工作依法規(guī)范運行。

4、加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補貼資金理財和預算績效管理。迄今為止，國家支付的資金全額立即支付給基層醫(yī)療機構(gòu)。

(四)改革創(chuàng)新加強監(jiān)督，健全長期機制。

1.深化醫(yī)療改革任務(wù)，認真執(zhí)行深化醫(yī)療改革任務(wù)要求，采取實際有效的措施，切實維護公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益屬性。加快債務(wù)解決，減少增量、消化庫存，嚴格節(jié)約，確立過日子理念，全體人員參加，嚴格控制一般支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，年度剩馀資金逐漸解決債務(wù)。

2.推進醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長期機制建設(shè)，立即申報新的醫(yī)療服務(wù)項目，嚴格執(zhí)行支付方式改革任務(wù)要求，推進醫(yī)療服務(wù)保證質(zhì)量，降低成本，提高效益。

3.細分落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟行為的內(nèi)控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)合檢查日常監(jiān)管機制，定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。

4.加強區(qū)政府審計監(jiān)督。發(fā)揮政府審計作用，建立健全的會計審計長期監(jiān)督機制。

三、有問題。

我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟管理年度活動取得了一定的效果，但仍存在一些問題和不足:醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟管理年度活動認識不足，重視不足，存在松懈思想的醫(yī)院科二級質(zhì)量管理體系不健全，有組織，但履行職責不足的醫(yī)院各工作制度，特別是醫(yī)療安全各核心制度進一步健全、完善、落實的有效審查和審查制度不足的管理干部隊伍不穩(wěn)定，缺乏必要的訓練人才不足是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

四、下一步的工作計劃。

今后，我局必須嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律，嚴格按照物價部門認定的標準執(zhí)行。加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理團隊的管理能力和水平。切實加強重點學科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。

要進一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發(fā)展，轉(zhuǎn)向充實內(nèi)涵，加強醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學科建設(shè)，科學發(fā)展思路、先進管理理理念、忠誠服務(wù)精神和人道服務(wù)文化，加強醫(yī)院院長責任，提高院長政治素質(zhì)和管理能力，加強醫(yī)院經(jīng)濟管理、維護公益性，減少專業(yè)技術(shù)服務(wù)，同時加強和培養(yǎng)專業(yè)醫(yī)院管理干部，為醫(yī)院管理工作提供強有力的支持。

管理自我評價 篇10

豐富的采購和貿(mào)易實踐，既有服務(wù)于大規(guī)模生產(chǎn)制造型企業(yè)的工作經(jīng)歷，也具有長期在國際采購集團的工作經(jīng)驗。熟悉這類企業(yè)和集團的業(yè)務(wù)模式、工作流程以及組織架構(gòu)。高度的責任心，勇于拼搏、敢于挑戰(zhàn)，具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和開闊的工作思路。

十年以上房地產(chǎn)專業(yè)市場策劃與銷售管理工作經(jīng)驗，對于宏觀市場分析認識和微觀客層定位分析都有了獨到的工作方法，經(jīng)歷不同階段的市場發(fā)展狀態(tài)，累積多年的人脈關(guān)系和從業(yè)經(jīng)驗，有良好的`溝通技巧和豐富的團隊合作經(jīng)驗。擅長高端房地產(chǎn)市場策劃與銷售管理及全程運作，涉及產(chǎn)品形態(tài)多范圍廣，高端住宅與商業(yè)地產(chǎn)都有多個項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

三年以上投資公司操盤手工作經(jīng)驗，熟練運用均線、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、切線、波浪、標志性K線等，各種主力做盤手法和策略，有成熟的長短線交易策略和風控系統(tǒng)。心理素質(zhì)好，能承受較大的壓力，并能在壓力下，冷靜分析并解決問題。

四年經(jīng)濟學專業(yè)的積累，以及2年多的理財顧問工作經(jīng)驗。能與客戶建立長期的維護關(guān)系，并且挖掘潛在客戶，不斷發(fā)展新客戶，完成營銷指標。注重工作效率，具有較強的學習能力及對新環(huán)境的適應(yīng)能力。能在高壓下工作，有責任心，勇于不斷突破挑戰(zhàn)自己。

有工作主動，擁有較強的溝通能力、吃苦精神和抗壓承受力，自我管理、激勵和推動力較強。

具有多年證券行業(yè)的工作經(jīng)驗，熟悉證券各部門工作的相關(guān)流程和事項，學習適應(yīng)能力強，具有較強的財務(wù)管理能力，能夠幫助企業(yè)進行預算控制和投資建議等。擁有扎實的計算機辦公能力，具備良好的團隊協(xié)作意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能積極配合其他部門的工作人員進行工作。

技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)，善于挖掘宏觀及行業(yè)的投資前景；善于對財經(jīng)數(shù)據(jù)進行分析；能熟練操作數(shù)據(jù)庫的建立及應(yīng)用；熟悉相關(guān)金融產(chǎn)品的規(guī)劃及設(shè)計。能夠獨立領(lǐng)導團隊，全面統(tǒng)籌和指導資金管理的相關(guān)工作。工作認真、積極主動，知識面廣，溝通協(xié)調(diào)能力強，具備強烈的工作責任感和敬業(yè)精神。

在外企從事銷售和市場工作多年，對市場營銷，渠道開發(fā)，經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗。工作期間逐漸培養(yǎng)自己細致分析問題并解決問題的能力。思想成熟、上進心強、年輕、聰明、精力充沛，并有很強的事業(yè)心，能夠在高壓力下和時間限制下進行工作。并有良好的交際技能，具有良好而廣泛的社會關(guān)系

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