最美好的是工作的時(shí)光,我們也要開(kāi)始進(jìn)行下一階段的工作了,是時(shí)候開(kāi)始你的工作總結(jié)了,撰寫(xiě)工作總結(jié)要詳略得當(dāng)、調(diào)理清晰。那么工作總結(jié)要怎么寫(xiě)呢?以下為小編為你收集整理的經(jīng)理工作總結(jié)(推薦9篇),供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴
尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,它應(yīng)當(dāng)是一種出自?xún)?nèi)心的敬重,行動(dòng)只是其自然的流露。只有如此,才會(huì)想盡辦法去做好服務(wù),即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習(xí)慣,只要于尊重客人不利,也會(huì)認(rèn)真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn),才會(huì)自然地尊重客人。對(duì)客人一直保持著謙敬的態(tài)度,也會(huì)由此贏得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即①顧客理念:“一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”(這是ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)管理原則的第一項(xiàng),也是核心的一項(xiàng)原則),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,酒店服務(wù)說(shuō)到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn),讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí)。通過(guò)妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。例如:中能?chē)?guó)際公司及中鋁公司等客戶(hù),對(duì)飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,曾多次投訴,現(xiàn)在均已成為我店的忠實(shí)客戶(hù)。
二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門(mén)關(guān)系
大堂經(jīng)理通過(guò)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,對(duì)飯店的管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),主要起到兩方面的作用①對(duì)不利于對(duì)客服務(wù)需要健全或完善的部分,提出整改意見(jiàn)和建議;②對(duì)飯店各部門(mén)因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題,提出整改的建議并進(jìn)行處罰考核。
為了飯店服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)程序,當(dāng)部門(mén)之間需配合的工作出現(xiàn)問(wèn)題之時(shí),大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn);②一切以飯店利益為重。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí),因?qū)υ擁?xiàng)管理政策理解不到位,而與客房遺留物品程序混淆,導(dǎo)致對(duì)客服務(wù)出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門(mén)學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),兩部門(mén)達(dá)成共識(shí),避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。
三、堅(jiān)持落實(shí)“四星標(biāo)準(zhǔn)”切實(shí)做好“六項(xiàng)檢查”
大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是,國(guó)家旅游局制定的星級(jí)訪(fǎng)查標(biāo)準(zhǔn)。四星級(jí)飯店星評(píng)項(xiàng)目檢查合格率應(yīng)達(dá)到95%以上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)做好六項(xiàng)檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項(xiàng)檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項(xiàng)檢查即:項(xiàng)目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項(xiàng)目四清潔衛(wèi)生的檢查、項(xiàng)目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項(xiàng)檢查匯總及與上年度對(duì)比情況匯總表詳見(jiàn)附表。
四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核
作為飯店管理人員,應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝,視質(zhì)量為生命”,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的責(zé)任感、危機(jī)感,全心全意投入工作,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和犧牲,其中有苦也有樂(lè),有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末,看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成,無(wú)比欣慰和激動(dòng),展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測(cè),任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,是全體員工共同努力的結(jié)果。
五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強(qiáng)拼搏的精神。自己多年以來(lái)得益于飯店,管理水平不斷提升,理應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自己模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行管理職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在完成飯店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、尋找差距不斷提高開(kāi)拓創(chuàng)新追求卓越
大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是:①管理知識(shí)的學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),以及市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,不學(xué)習(xí)提高就會(huì)落后。②對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識(shí),善于觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求,以達(dá)到客人心悅誠(chéng)服。對(duì)違紀(jì)員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊(cè)》堅(jiān)持原則公正嚴(yán)明,達(dá)到懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語(yǔ)會(huì)話(huà)水平不高,直接影響對(duì)客服務(wù),大堂經(jīng)理外語(yǔ)水平亟需提高。
大堂工作應(yīng)當(dāng)圍繞飯店的工作重心,本著服務(wù)于飯店、服務(wù)于客人、服務(wù)于員工的精神,需進(jìn)一步提高管理水平,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和維護(hù)良好的賓客關(guān)系,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,為全面完成濱河飯店的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),做出自己應(yīng)有的努力。
更多工作總結(jié)范文:
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xx年,選購(gòu)部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫忙下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、治理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。xx年以來(lái),選購(gòu)部堅(jiān)持以“貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”為原則,以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理,仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部自開(kāi)業(yè)以來(lái)的工作狀況:
一、主要工作與作法
1.選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序
選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貨比三家,確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián),實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)展選購(gòu),對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的溝通調(diào)整,同時(shí)部門(mén)對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的'退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián);其次在酒店高檔原料的選購(gòu)上,部門(mén)實(shí)行多家供貨商參加進(jìn)展評(píng)審。
二、存在的缺乏
選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距公司酒樓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有肯定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.在日常選購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性,沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好選購(gòu)規(guī)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂,丟三落四。
2.二線(xiàn)為一線(xiàn)效勞的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。
3.如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。
4.自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。
三、下一步努力方向
xx年,部門(mén)將以上一年度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好原料、物品選購(gòu)保障工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)治理正常有序的開(kāi)展。
1.加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)選購(gòu)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
2.加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保選購(gòu)供給準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量。
3.加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,積極開(kāi)拓引進(jìn)異地特色原料供給。
展望xx年,選購(gòu)部將一如既往的做好本職工作,效勞好一線(xiàn)各營(yíng)業(yè)部門(mén),讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!
在過(guò)去一年的工作學(xué)習(xí)中,我熟識(shí)到:工作崗位沒(méi)有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了進(jìn)步本身的科學(xué)理論水平,我通過(guò)成人參與了大學(xué)的本科函授,平常也自學(xué)電腦學(xué)問(wèn),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際情勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了學(xué)問(wèn),電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。
在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞,在大家的'共同努力下,客戶(hù)們都以為分理處的效勞比其他銀行的好,都情愿來(lái)這里開(kāi)立賬戶(hù)和辦理業(yè)務(wù),去年開(kāi)立的會(huì)計(jì)賬戶(hù)有xx多個(gè),會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每天的繁忙可想而知,銀行屬于效勞行業(yè),工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù),為此,我常常提示自己“善待他人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我依舊堅(jiān)持做好“三聲效勞”、“站立效勞”和“微笑效勞”,急躁細(xì)致的解答客戶(hù)的題目,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著去包涵和理解他,終究也得到了客戶(hù)的理解和敬重。
回憶檢查本身存在的題目,我以為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展,新?tīng)顩r新題目層見(jiàn)疊出,新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺少學(xué)習(xí)的緊急感和自覺(jué)性。理論根底、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素養(yǎng)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上題目,今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步本身素養(yǎng)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟習(xí),不能取代對(duì)進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)更高層次的尋求,必需通過(guò)對(duì)理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家、法規(guī)和金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、相干政策的學(xué)習(xí),增加分析題目、解決題目的力量,二是增加大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極心情,進(jìn)步工作質(zhì)量和效力,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)再三思考,正式向公司提出辭職。
由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng),對(duì)于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!
在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時(shí)間,不管是工作實(shí)踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實(shí)、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時(shí)的教導(dǎo)與栽培,平時(shí)工作中的不足,還望諒解。
我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開(kāi)公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來(lái)填補(bǔ)職位的空缺。在接下來(lái)的工作中,我一定會(huì)認(rèn)真做好本職工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng),衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
行政助理辭職報(bào)告范文五:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在公司我一直過(guò)得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題,我很抱歉我決定辭職。做為行政文員,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差別,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話(huà)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制,郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回,各類(lèi)辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符,完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個(gè)月只有一千多,而且每周工作6天,我覺(jué)得我的付出跟收獲不對(duì)等,我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么,因此我選擇辭職。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。
辭職申請(qǐng)人:
年月日
作為一名采購(gòu)經(jīng)理,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的采購(gòu)業(yè)務(wù),按照規(guī)劃,每個(gè)月進(jìn)行一次采購(gòu),同時(shí)為保證采購(gòu)暢通,我們還會(huì)加大對(duì)于采購(gòu)的要求,保證采購(gòu)符合公司的利益。
一、加強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)
為了加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,我樹(shù)立了我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),選擇了口號(hào),以此來(lái)勉勵(lì)員工,積極向上。我遵守公平公正原則,對(duì)于老員工和新員工一視同仁,在我看來(lái)對(duì)我們公司有用的員工才是好員工,而不會(huì)看員工的資歷,呆在公司的時(shí)間長(zhǎng)了,不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成績(jī)?cè)胶?,把我們的采?gòu)業(yè)務(wù)做好,才是一個(gè)優(yōu)秀的員工,值得我培養(yǎng)。
二、鼓勵(lì)員工積極規(guī)劃工作,制定采購(gòu)方案
每次制定采購(gòu)方案,不但能夠提升員工的對(duì)工作的理解,也可以提升他們的能力,每次制定的方案也能夠給以后采購(gòu)提供思路,這是我們部門(mén)的一個(gè)習(xí)慣,對(duì)于策劃方案,是每個(gè)月一次,雖然也在這其中否定了很多方案,也因此讓更多的員工參與到了我們部門(mén)決策中。因?yàn)樵谖铱磥?lái)每個(gè)員工的能力都是比較接優(yōu)秀的,我作為他們的經(jīng)理就是要讓他們學(xué)會(huì)釋放自己的能力。
三、對(duì)于員工的培訓(xùn)
進(jìn)入公司的員工良莠不齊,想要找到一個(gè)合適的人才,需要付出很多代價(jià),為了讓員工對(duì)我們公司有歸屬感,選擇對(duì)公司比較忠誠(chéng)的人員進(jìn)行多方面培訓(xùn),培養(yǎng)他們的工作能力,畢竟采購(gòu)工作需要的是用最低的成本達(dá)到最好的效果,不斷的優(yōu)化員工對(duì)于工作的`認(rèn)知,調(diào)整他們的工作,同時(shí)會(huì)加強(qiáng)他們采購(gòu)業(yè)務(wù)的考評(píng),沒(méi)有合格的人員,會(huì)及時(shí)分配更多的任務(wù)和目標(biāo),加大他們對(duì)于工作的付出力度。
這是我們采購(gòu)部單獨(dú)的培訓(xùn),是對(duì)老員工的一種福利,畢竟很多老員工有經(jīng)驗(yàn)但是也存在一些問(wèn)題,需要及時(shí)的修改和重新規(guī)范,這樣就要靠我每次加大對(duì)他們的培養(yǎng)。提升他們的工作效率。
做采購(gòu)經(jīng)理的也是有了幾個(gè)月了,回顧這幾個(gè)月以來(lái)我的成長(zhǎng)和工作,我也是感受到做好管理并不是那么的容易,以前做采購(gòu)員的時(shí)候,只要做事情就好了,而今不但是要做事情同時(shí)也是要把同事們管理好,整個(gè)部門(mén)的工作都是要去管好,可以說(shuō)比較的忙碌,但是也是在忙碌之中自己得到了鍛煉,自己也是收獲很多,我也是對(duì)于這段時(shí)間的.個(gè)人工作要來(lái)好好的總結(jié)下。
得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,我能成為采購(gòu)的經(jīng)理,我也是要帶領(lǐng)同事們?nèi)グ巡少?gòu)的事情做好,公司最近也是受到外部疫情的一些影響,所以采購(gòu)的工作開(kāi)展并不是那么的順利,原材料的價(jià)格也是有些上漲,同時(shí)我們的需求卻并沒(méi)有變多,所以和供應(yīng)商去洽是通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和摸索,我也能夠很好的就把這些問(wèn)題改正過(guò)來(lái)了,最終我的管理能力也得到了極大的提升和飛躍。
二、仍有不足之處
平時(shí)在工作當(dāng)中我是一個(gè)比較沉悶嚴(yán)肅的人,所以和同事們的溝通也比較少,而溝通的缺乏也會(huì)造成一些漏洞的產(chǎn)生,所以我也認(rèn)識(shí)到,想要更好的工作下去,就要把這個(gè)問(wèn)題解決掉。適當(dāng)和同事們交流,會(huì)保證我們合作的順利,也能保證這一份工作的質(zhì)量,這是我需要去修改的一部分,也是需要加強(qiáng)的地方。此外,我對(duì)大家也可能過(guò)去嚴(yán)苛了,所以大家有時(shí)候也會(huì)頗有怨言,所以這一點(diǎn)我也會(huì)再去想一想,然后再做出一個(gè)改變和調(diào)整。
三、把握未來(lái)計(jì)劃
這一次總結(jié)為自己也總結(jié)了一些大概,對(duì)于接下來(lái)的工作,我會(huì)繼續(xù)保持著這種狀態(tài),保持好一個(gè)好的心態(tài),為自己的人生,為了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把!
作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,能夠稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在那里我想談?wù)勑膽B(tài)。
我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據(jù)我的閱歷,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自我,而不能認(rèn)為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。
假如客戶(hù)找到你把你當(dāng)成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員xx存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),這本身并不重要,因?yàn)檫@不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)或許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。首先要真誠(chéng)的向客戶(hù)賠禮,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕晕?,你首先要取得客?hù)對(duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清晰客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,假如這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要急躁的傾聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的犯難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻?hù)他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的'心態(tài)。
這是你的工作,不要對(duì)x個(gè)客戶(hù)一向耿耿于懷,過(guò)去的就當(dāng)作一次閱歷,僅此而已。
你能夠堅(jiān)持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自我的總結(jié)。下一次的客戶(hù)投訴或許是重復(fù)的,那么你能夠簡(jiǎn)潔的把以前總結(jié)的拿來(lái)就用,假如又是一個(gè)新的投訴,這對(duì)你來(lái)說(shuō)又多了一次閱歷的積累,你會(huì)發(fā)覺(jué)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最終的安靜應(yīng)對(duì)。
客戶(hù)焦急的時(shí)候,你做事不要亂,但必需要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在埋怨的時(shí)候,你要順著他的意思,同時(shí)也能夠一齊來(lái)埋怨x個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰(zhàn)線(xiàn)上的。
客戶(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度必需要好,這是重中之重,這也是摘除自我職責(zé)的最基本的原則,因?yàn)橛袝r(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛(ài)護(hù)好自我非常重要。
無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當(dāng)作笑談和伴侶調(diào)侃一下,記住的是閱歷,但不要對(duì)這樣的不開(kāi)心念念不忘。
在繁忙而又充實(shí)的工作中,我們終止了20xx年度的工作。相伴著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經(jīng)悄然來(lái)臨。面對(duì)行將開(kāi)始的新一年度工作,我深入總結(jié)自身工作狀態(tài),改進(jìn)自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)?;叵脒^(guò)去一年度的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務(wù),并獲得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)自身在20xx年度的主要工作情形作出以下總結(jié):
一、年度主要工作情形
自我于20xx年x月份從網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)主管被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有一年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作體會(huì),我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行服務(wù)越加遭到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對(duì)我行的重要印象。因此,為建立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛,作為一位大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來(lái),我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相干工作,堅(jiān)定實(shí)行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶(hù)迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),對(duì)其進(jìn)行耐心的說(shuō)明;當(dāng)產(chǎn)生突發(fā)狀態(tài)時(shí),及時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完善無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶(hù)的信任,以誠(chéng)信的服務(wù)理念去提高客戶(hù)對(duì)我行的虔誠(chéng)度。用微笑、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶(hù)流量,建立我行的良好形象。
在20xx年度,我不僅僅堅(jiān)定實(shí)行的大堂經(jīng)理的.各項(xiàng)工作職責(zé),還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)定保護(hù)保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,成功地尋覓到目標(biāo)客戶(hù),進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。另外,為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設(shè),我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作,做到用熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶(hù),并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工行動(dòng)規(guī)范,要求員工建立主動(dòng)意識(shí),負(fù)責(zé)態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),并自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相干專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專(zhuān)業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)能力。
二、各項(xiàng)工作主要事跡
在20xx年度,我行緊密環(huán)繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向,主要推行了貴金屬營(yíng)銷(xiāo)(黃金、白銀)等活動(dòng)工作。一年來(lái),我行施行了多種情勢(shì)的項(xiàng)目活動(dòng),并均獲得了良好的成效。其中,在x月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了黃金銷(xiāo)量,在八月份的一個(gè)與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我支行在巡展當(dāng)天就突破了50余萬(wàn)的銷(xiāo)售事跡。另外,在20xx年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品遭到了廣大客戶(hù)歡迎,特別是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品,深受客戶(hù)愛(ài)好。在20xx年x月份,通過(guò)我行展開(kāi)的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng),使我行當(dāng)月的新開(kāi)手機(jī)銀行用戶(hù)新增269戶(hù),其中有效218戶(hù),有效率到達(dá)了81%。在全部一年度的銷(xiāo)售中,我行的手機(jī)銀行新開(kāi)有效1639戶(hù),網(wǎng)上銀行新開(kāi)2334戶(hù),有效1360戶(hù),共計(jì)新開(kāi)戶(hù)2448戶(hù)。并且,在今年x月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核辦法,激進(jìn)了員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到20%分別到達(dá)了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。
在今年,由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無(wú)貸的貴賓客戶(hù)共計(jì)1200余戶(hù),使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過(guò)大,工作任務(wù)超重。因此,我承當(dāng)分管了部分貴賓客戶(hù),盡力做好各個(gè)客戶(hù)的保護(hù)工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶(hù)共有314戶(hù),簽約77戶(hù)。另外,在一年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行周?chē)埋v進(jìn)一家商業(yè)銀行,部分存款客戶(hù)被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作情勢(shì)大不如前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈較大,但是我依然堅(jiān)持不懈,力爭(zhēng)進(jìn)取,緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們一年的不懈奮斗,我們爭(zhēng)取到了個(gè)人存款日均新增3462萬(wàn),年末存款新增2608萬(wàn),其中管戶(hù)貴賓客戶(hù)的存款新增1810萬(wàn)的良好績(jī)效。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情形新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)肅的挑戰(zhàn),缺少學(xué)習(xí)的緊急感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是自身在6S管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效。另外,在管點(diǎn)文明服務(wù)方面,我還有待提高,沒(méi)能做到溫馨服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)員工要求沒(méi)有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作當(dāng)中,文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。
在新的一年里,我將會(huì)不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),切實(shí)提升自身的管理水平,更好地為客戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為建立我行的良好形象而付出應(yīng)有奉獻(xiàn)。
一、工作回顧
我很榮幸能在過(guò)去的一年里擔(dān)任酒店客房部經(jīng)理的職務(wù)。在這段時(shí)間里,我致力于提高客房部的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化工作流程,提升員工素質(zhì)。通過(guò)不懈努力,我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一些顯著的成績(jī)。
1. 提升客房服務(wù)質(zhì)量
我把客戶(hù)滿(mǎn)意度作為工作重點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn),使客房服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。我們積極傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,使客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度不斷提升。
2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和活動(dòng),強(qiáng)化員工之間的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力明顯增強(qiáng),工作效率也得到了提高。
3. 優(yōu)化工作流程
我對(duì)客房部的工作流程進(jìn)行了全面梳理,發(fā)現(xiàn)了一些低效環(huán)節(jié)并進(jìn)行了調(diào)整。通過(guò)優(yōu)化工作流程,我們的工作效率得到了提升,同時(shí)也降低了成本。
二、成績(jī)展望
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,繼續(xù)為酒店客房部的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我希望通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,使客房部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率得到進(jìn)一步提升。
1. 提升客房服務(wù)水平
我計(jì)劃加強(qiáng)客房服務(wù)相關(guān)的培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),打造更加專(zhuān)業(yè)化和個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),我還將加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理,對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行及時(shí)的反饋和跟進(jìn),提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。
2. 拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域
隨著酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我計(jì)劃通過(guò)拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域來(lái)增加酒店的競(jìng)爭(zhēng)力。我將重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議宴會(huì)業(yè)務(wù)和長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)客源和增加收入。
3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)是我們最寶貴的財(cái)富,我將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。只有有團(tuán)隊(duì)的支持和合作,我們才能取得更大的成就。
三、個(gè)人感悟
在擔(dān)任酒店客房部經(jīng)理的這一年里,我深刻體會(huì)到了管理和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有激情和能力,更要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。
通過(guò)這一年的工作,我收獲了很多,也付出了很多。但是我深信,只要不斷努力,堅(jiān)持追求卓越,就一定能創(chuàng)造更加輝煌的明天。我會(huì)繼續(xù)努力,為酒店客房部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),讓酒店的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)一直保持在一個(gè)更高的水平上。
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