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安全工作報告精選(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會,此次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?,F(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分xx年工作回顧
xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,順利完成了各項計劃任務(wù),達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo),安全制度化管理與安全績效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設(shè)已經(jīng)起步??偨Y(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面
一、完善制度明確責(zé)任,為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
二、加強(qiáng)各項管理制度的執(zhí)行落實,逐步實現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實際工作相融合
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事,在執(zhí)行過程中及時修訂補(bǔ)充完善各項制度,并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實現(xiàn)了制度運(yùn)行與實際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控,構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求,通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條,已全部整改落實完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時制定計劃,并在月度安全績效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬無一失
物資方面:xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時提報物資計劃,保障了應(yīng)急搶險使用。
預(yù)案方面:按照國家法律規(guī)定,適時對綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面:xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
七、強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、獎罰并舉,嚴(yán)格安全績效考核,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作持續(xù)改進(jìn)
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題,業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動態(tài)達(dá)標(biāo),實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時給予獎勵,全年共獎勵4、82萬元,其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。
安全績效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅持“按制度、對照標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、公平公正公開”的原則,經(jīng)過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分工作中的不足
客觀分析存在的問題,對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針,比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績,但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問領(lǐng)導(dǎo),有考核問領(lǐng)導(dǎo),還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性,對員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。
危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。
四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成
在實際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對“三違”零容忍,對隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
第三部分xx年工作設(shè)想與計劃
xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實現(xiàn)安全管理“三境界”,實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標(biāo)
消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點(diǎn)工作
(一)完善安全管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)完善安全管理責(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則,將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實在相關(guān)責(zé)任部門,切實落實“依法治企”的治企方針。
(三)完善安全激勵機(jī)制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。
(四)構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評價機(jī)制推動體系有效運(yùn)行的本安管理體系。
三、具體措施
(一)加強(qiáng)法律法規(guī)識別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計,正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展;堅持均衡生產(chǎn),提高平均小時入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
(三)堅持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實現(xiàn)人機(jī)和諧。
(四)繼續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋,實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,突出現(xiàn)場安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
(六)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團(tuán)隊。
(七)繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
(八)認(rèn)真開展危害因素辨識工作,以危害因素辨識工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過程安全可控。
(九)強(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動保護(hù)用品,定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動強(qiáng)度,為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、?;?、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實,提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價值觀,通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動,引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識,形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!
最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家!
安全工作報告經(jīng)典(二)
縣消防隊:
根據(jù)(**政辦發(fā)〔20**〕59號)文件精神,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,召開會議、精心組織、制定方案、周密安排,以“堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故,減少人亡火災(zāi)事故”為目標(biāo),對我鎮(zhèn)消防安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查并予以整改,把隱患扼殺在萌芽中,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將消防安全工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)責(zé)任落實
鎮(zhèn)黨委、政府對消防安全工作高度重視,黨委書記親自部署,召開專題會議,傳達(dá)《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)夏季消防檢查工作方案的通知》精神,制定了實施方案,成立了由黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)武裝部長為副組長的夏季消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月6日召開的周一例會上,黨委書記親自做了動員報告,強(qiáng)調(diào):各部門、各村思想上要重視、人員要到位、責(zé)任要到位、管理要到位、要樹立意識、抓源頭、建保障、真抓、實干、落實好消防安全工作。同時全面落實安全責(zé)任制,采取一級抓一級,層層抓落實,責(zé)任落實到人的辦法,為做好消防安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。。由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視,使我鎮(zhèn)的消防安全工作形成了齊抓共管的好局面。
二、大力宣傳,提高消防安全意識
為了進(jìn)一步提高大家的消防安全意識及對開展夏季消防安全工作重要性的認(rèn)識,營造安全穩(wěn)定氛圍,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在各村以宣傳欄、刷寫標(biāo)語等形式讓群眾了解消防安全,在這期間刷寫標(biāo)語120副,墻報10期,通過廣泛宣傳發(fā)動,不斷強(qiáng)化干部群眾安全意識、規(guī)章意識和責(zé)任意識,使消防安全工作逐步變成廣大干部群眾的自覺行動。
三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,注重收到實效
繼續(xù)強(qiáng)化消防教育培訓(xùn),全面提高干部“查改火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散”的能力,是這次消防安全工作的重要任務(wù)之一。為了進(jìn)一步鞏固、普及消防安全知識,結(jié)合我鎮(zhèn)的消防安全工作實際,舉辦了一場消防安全知識測試,要求全體干部、鎮(zhèn)屬各單位職工認(rèn)真作答,直至真正理解為止,達(dá)到普及消防安全知識的目的。
四、全面檢查,狠抓整改
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嵡椋哟髾z查力度,組織干部分片包抓,成立了檢查組,按照縣政府要求認(rèn)真落實,對集鎮(zhèn)、飯店等人員密集場所、衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行為期一周的安全大排查,做到不留死角、不走過場。對排查出的安全隱患堅決予以整治,檢查中,本著對廣大人民群眾的生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓了整改措施的落實,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患徹查到底。本次大檢查共檢查了20個點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患3個,鎮(zhèn)政府立刻下了“整改通知書”,要求限期整改到位,經(jīng)復(fù)查,整改部位均已整改到位。同時,鎮(zhèn)黨委、政府對這次檢查過程做好臺賬記錄、存檔備查。
在此次夏季消防安全工作中,鎮(zhèn)黨委、政府制定了以預(yù)防和遏制重特大事故為中心,以事故多發(fā)、群眾關(guān)注的公眾聚集場所為重點(diǎn),采取果斷措施,徹底整治安全隱患,進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)消防安全條件的工作目標(biāo),建立了消防安全例會制度、安全檢查制度和責(zé)任追究制度。
安全工作報告推薦(三)
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、xx代表:
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管,首先,我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝,感謝您們一直以來對我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo),以及對我公司安全工作成果的高度認(rèn)可!
一直以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
度,我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié):
一、完善了考核機(jī)制,落實安全責(zé)任,規(guī)范了安全管理制度
公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,認(rèn)真組織實施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,落實到個人。
二、積極響應(yīng)政府號召,加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo),提高員工安全意識。 公司對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,員工上崗前必須取得安全操作技能卡,方可上崗。
通過對新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。
三、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。
為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進(jìn)行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責(zé)任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度,面面檢查、層層把關(guān),確保了安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時清除,在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個別人違章違紀(jì),冒險蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。
2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
,xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下,會更努力加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!
謝謝大家!
安全工作報告熱門(四)
今年以來,公司嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機(jī)制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
一、落實責(zé)任、明確分工
上半年,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時,三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6S考核、日??冃Э己撕湍杲K評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人,取消其評先評優(yōu)資格。
3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議,對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于20下半年啟動,結(jié)合企業(yè)實際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,公司針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制訂了物體打擊、機(jī)械傷害、易燃易爆品火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案,同時,也要求承包選煤廠運(yùn)營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的制訂,明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織開展機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理為抓手,以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。按照6S管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對車間危險源進(jìn)行標(biāo)識告知,對員工的不安全行為進(jìn)行教育批評,從源頭上對安全隱患進(jìn)行了控制。
2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6S管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中,勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報,就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場管理工作中的安全問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是在日常車間的安全管理過程中經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問,就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問車間職工生產(chǎn)操作過程中的安全情況,是否有不安全的因素存在,為車間安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展,有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度,遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實,按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制,我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機(jī)制,認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控,健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求,對安全隱患的整改實行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”,做到了期限明確、責(zé)任人到位,保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時,利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時,公司高度重視總承包工程和運(yùn)營選煤廠的管理工作,并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底,公司對山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營選煤廠進(jìn)行了全面檢查,對于存在的安全隱患,按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”:一防敷衍了事。確保人員落實到位;二防走馬觀花,馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,不做表面文章,不擺花架子,實現(xiàn)安全檢查的目的;三防有始無終,查而不糾,確保隱患整改到位;四防時緊時松,不能堅持,搞形式主義,力求建立安全檢查長效機(jī)制;五防放任自流,置之不理,樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作
公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作來抓,嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個方面
1.生產(chǎn)開發(fā)中心,對新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全體人員開展了安全答題活動,為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn),人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下,完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn),聘請?zhí)粕绞薪痪ш犂蠋?,為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5. 為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班組利用班前班后會,及時通報本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。上半年,公司撥付安全生產(chǎn)專項資金,一是用于購置安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;二是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造,如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造,三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入,使安全管理工作得道了有力的保障,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位,對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善,違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善,職工安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。
2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程,加強(qiáng)車間現(xiàn)場的安全管理,將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。
4.計劃于6月中下旬,結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展,邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。
安全工作報告最新(五)
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行安全許可、確認(rèn)制度,實行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認(rèn),處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全是學(xué)校教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。每一個孩子的背后都是一個家庭的希望。本學(xué)期,二年級安全教育做到了常常強(qiáng)調(diào),時時關(guān)注,事事規(guī)劃,安全無死角。
一、在新一屆班委會中,安全委員沒有變,一是因為他原來的工作做得比較好,二是因為這個職務(wù)的特殊性,但盡管如此,我還是對他進(jìn)行了安全管理和教育方面的培訓(xùn),讓這個班級安全的防火墻更加百毒不侵。
二、樓內(nèi)跑鬧現(xiàn)象向來是我校的一個老大難問題,但是我卻十分自豪于此,因為這是我們班名不見經(jīng)傳的一個亮點(diǎn)。在上學(xué)期的教育管理中,我就已把這個問題做得十分完善。學(xué)生無論是上課還是下課,都沒有跑鬧現(xiàn)象,而且秩序井然,大大降低了學(xué)生樓內(nèi)活動方面的安全隱患。在樓外,我還是堅持了以前的老作法,對全班二十七名同學(xué)的活動進(jìn)行了分組,每組一名組長,各個組統(tǒng)一活動,統(tǒng)一作息,進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生們的課間安全活動意識。同時也為此項工作上了一把鎖。
三、安全教育方面:只有管沒有教育的方法對于安全工作好比少了一只手,所以我更加注重安全工作,在按時上好安全教育課的同時,還加強(qiáng)了平時的安全教育工作包括:教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留玩耍,不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了,讓家長隨時了解其子女的去向,放學(xué)回家和周末回家禁止學(xué)生乘坐無牌無證的機(jī)動車輛和騎自行車,摩托車等上學(xué),并作到時時講周周講。
禁止學(xué)生私自外出,必須經(jīng)學(xué)校和班主任的允許才能離開學(xué)校,有病有事要向班主任或?qū)W校請假,否則不準(zhǔn)離校。在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑,不能私自接電,不能到河邊和水庫邊,山上玩耍,禁止把鞭炮帶進(jìn)學(xué)校,禁止玩具有危險性的物品,禁止帶有危險性的棍棒,刀具,火等進(jìn)入校園一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進(jìn)行責(zé)任的追究并沒收。教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料。養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習(xí)慣。教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)施,不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
四、為了使我們的安全工作開展地更好,我們還協(xié)同各方面簽定了相關(guān)安全責(zé)任書,再次強(qiáng)化了相關(guān)方面的安全責(zé)任意識。
五、新學(xué)期伊始,我結(jié)合實際情況,制定了適合于我們班的安全工作計劃,該計劃在原有內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加了許多新的內(nèi)容,涉及到學(xué)生安全的各個方面。
六、開學(xué)以后,我班以民主選舉的方法選出了新的班委會,新的班委會剛上任的第一個任務(wù)就是帶頭在教師的指導(dǎo)下,在全體同學(xué)的參與下,對我們班的所有安全隱患進(jìn)行了一次徹底地摸底清查,清查過程中,也確實發(fā)現(xiàn)了不少的問題,我們立即采取了相關(guān)措施,最大程度在保證了同學(xué)們的學(xué)習(xí)和活動安全。
七、在學(xué)校舉行教學(xué)樓應(yīng)急逃生演練地過程中,我們班認(rèn)真配合,組織精心,沒有出現(xiàn)影響正常秩序的情況發(fā)生,對于我校的安全演練的順利進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。在強(qiáng)化了學(xué)生應(yīng)急逃生意識的同時,也使得學(xué)生的安全感大大增強(qiáng)。
八、我班還利用班會課進(jìn)行了一次管制刀具的檢查活動,由于我們班級平時對于此項工作做得就比較細(xì),檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定的同學(xué)。雖然如此,但是我們還是覺得活動開展地很成功,很有意義,因為它再一次強(qiáng)化了同學(xué)們對于該方面的安全意識。
安全工作,正如那句廣告一樣,沒有最好,只有更好,我也深深地知道,我們班的安全教育管理工作在取得以上成績的同時,還不許多加強(qiáng)深化的地方,這必將成為我們今后工作的重中之重。
一學(xué)期的工作即將結(jié)束,我們把安全工作做為班級整體工作的重中之重,根據(jù)我校所處的地理條件特點(diǎn),制定各項安全制度,并采取了行之有效的措施,經(jīng)過我班全體師生的共同努力,我班的安全工作取得可喜成績,無一例不安全事故的發(fā)生。為把此項工作做得更好,特做總結(jié)如下:
1、交通安全:
我校對全體學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)路上行走及行駛提出了明確要求,并利用專題班會帶領(lǐng)全體學(xué)生學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全知識講座,使全體學(xué)生對交通安全有了進(jìn)一步的認(rèn)識。尤其針對外村學(xué)生在上、下學(xué)有經(jīng)過河套、塘壩、溝渠的簽定夏季汛期安全責(zé)任書。
2、消防安全:
夏季已到,汛期來臨,我對全體師生全面做好防暴雨、防洪水、防冰雹、防泥石流、等安全教育和逃生自救安全知識講座,并且保證校園內(nèi)安全出口暢通,其次注重用電安全,防止因線路老化,私拉亂接而引起火災(zāi)。
3、飲食安全:
夏季氣溫逐漸升高,學(xué)生飲食安全尤為重要。我校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的各項要求,針對學(xué)校就餐生私自買冷飲的不良習(xí)慣,為防止飲食中毒事件發(fā)生,又同家長、學(xué)生簽定了《飲食安全責(zé)任書》。
總之,在今后的工作中,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹并落實上級的有關(guān)文件精神。高度重視、不留死角、不斷整改、注重教育,確保全班學(xué)生生命財產(chǎn)的安全和學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,形成人人講安全、人人注意安全的氛圍。
時光流逝,一學(xué)期的工作即將結(jié)束,閉眼卻見往事歷歷在目,我把安全工作做為班級整體工作的重中之重,根據(jù)我校所處的地理條件特點(diǎn),制定各項安全制度,并采取了行之有效的措施,經(jīng)過我班全體師生的共同努力,我班的安全工作取得可喜成績,無一例不安全事故的發(fā)生。為把此項工作做得更好,特做總結(jié)如下:
一、我對本班的安全高度重視,平時利用晨讀課和班隊活動課給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進(jìn)行安全教育。并要求大家注意觀察學(xué)生的動靜,只要發(fā)現(xiàn)有不安全的行為,就及時進(jìn)行教育。
二、家校合二為一,共同管理。
三、選出安全監(jiān)督員,并發(fā)動大家制定行之有效的具體安全工作計劃。其內(nèi)容是:
1、學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,往返學(xué)校途中不許逗留、玩耍,在家做到“出必告,反必面?!弊尲议L放心。
2、在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
3、教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食品,吃飯要定時定量。
4、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。
5、嚴(yán)禁學(xué)生爬墻,爬樹,爬學(xué)校的籃球架,爬陽臺上的欄桿,到危險地方玩耍。
6、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹;嚴(yán)禁雷雨天沒特別重要的事在外行走,不到水邊玩耍。
7、嚴(yán)禁學(xué)生帶危險的玩具入校。
8、無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮。
9、遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。10、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。四、提高學(xué)生自我保護(hù)生命的認(rèn)識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
總之,在今后的工作中,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹并落實上級的有關(guān)文件精神。高度重視、不留死角、不斷整改、注重教育,確保全班學(xué)生生命財產(chǎn)的安全和學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,形成人人講安全、人人注意安全的氛圍。
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又已接近尾聲,又到了盤點(diǎn)班主任工作得失的時候了。雖說已有十六七年的教齡,可設(shè)及班主任工作的時間還沒幾年,因此這一工作對我來說需要學(xué)習(xí)的地方還很多,也為了讓自己在以后的班主任工作中做的更好,特將本學(xué)期處理得當(dāng)又或有偏頗的地方,都把它們當(dāng)做是一筆寶貴的經(jīng)驗積累下來以后備用。
班主任是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學(xué)生接觸的時間要比其他教師多得多,因此,班主任的一舉一動,都將對學(xué)生的成長產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!苯處熢谄綍r與學(xué)生相處的時時刻刻,我都會嚴(yán)格要求自己,做到學(xué)生能做到的,老師要先做到。比如,要求學(xué)生做到隨撿,在平時,我只要看到地上有紙屑,就會彎下腰撿起來;教育學(xué)生講文明懂禮貌,自己首先也會主動和學(xué)生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,學(xué)生也會自然地用禮貌用語回我。這是一種正面影響,對學(xué)生的發(fā)展是有益的。
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排。我還利用班會課,和小朋友們開展各種活動:比如植樹節(jié)時讓他們通過自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的一草一木;母親節(jié)的時候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝?;驇退麄冏骷檬?;開展以“爭做文明禮貌小標(biāo)兵”為教育主題開展了活潑生動的主題班會;把班級分成七個互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動互相幫助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法:
放學(xué)時的衛(wèi)生由每個小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
2.對于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進(jìn)行文明的課間活動。
二年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個良好的平臺,將學(xué)生每周寫話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上,讓更多的孩子和家長能夠看到,并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品,學(xué)生的反應(yīng)熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強(qiáng)自信。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的責(zé)任,也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期中,我利用家訪這一平臺,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)行交流。
當(dāng)然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。
[小學(xué)二年級下冊班主任工作總結(jié) (二年級下冊)]
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