制定方案有利于提高工作積極性，按照公司對我們個人的要求。我們要主動寫一份完整全面的方案，優(yōu)秀的活動方案應(yīng)該如何制定？幼兒教師教育網(wǎng)經(jīng)過反復研究和收集終于呈現(xiàn)了這篇“幼兒園培訓活動方案”，我們期待大家能夠多多閱讀收藏分享我們的內(nèi)容！

幼兒園培訓活動方案 篇1

班級管理是學校管理的基礎(chǔ),也是提高教育教學質(zhì)量的根本保證, 因此在學校工作中，提高工作效率，提高質(zhì)量，抓好班主任隊伍建設(shè)非常重要，這是提高學校工作執(zhí)行力的根本抓手。結(jié)合學區(qū)對班主任培養(yǎng)提出的三格策略，三年中我校努力實施班主任的分層培養(yǎng)，立足校本，整體提高，促進了班主任專業(yè)化發(fā)展。

班主任專業(yè)化發(fā)展工作是一項系統(tǒng)工程。任何一個復雜勞動的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，都有一定的層次，系統(tǒng)內(nèi)部運動能否有效或效率高低，在很大程度上取決于能否科學地劃分層次。根據(jù)我校班主任教師不同學歷、資歷和駕馭班級管理的能力，分成入格培養(yǎng)層、升格培養(yǎng)層和風格培養(yǎng)層三個層次，實行分層要求，分層培訓。

實現(xiàn)爭創(chuàng)德育先進校這一目標，突出強化班主任培訓、深化好習慣培養(yǎng)兩個主題，成立班主任核心組、德育課題中心組、班主任工作室三支隊伍，力求習慣培養(yǎng)、科技教育、班風建設(shè)、主題教育四方面工作的突破。

分層目標：

第一層次目標(入格)：通過師徒結(jié)對，校本研修等活動的開展，促進模仿依附型班主任較快接受教育新理念，向教學能力強的教師學習好經(jīng)驗，較快地成長為一名合格班主任。

第二層次目標(升格)：對經(jīng)驗教育型班主任，通過校本研修使其盡快更新專業(yè)知識，不斷更新教育觀念，用理論指導班級管理工作，用實踐工作推動理論的發(fā)展，促其成長為市區(qū)級骨干班主任教師。

第三層次目標(風格)：對理論實踐型班主任，通過課題研究實踐、專家引領(lǐng)等，提高其教育水平和科研能力，成為教育的思想者、研究者、實踐者和創(chuàng)新者。使其成長為市級班主任工作帶頭人，引領(lǐng)班主任隊伍。

20_年我校開展的通過家校合作培養(yǎng)小學生好習慣的方式方法的研究立項為朝陽區(qū)十一五經(jīng)費資助一般課題，我校建立了由德育干部、骨干班主任、大隊輔導員負責具體課題實施的德育課題中心組，建立了從課題計劃、課題培訓、階段匯報、終期總結(jié)的檢查、落實過程實施監(jiān)控的操作系統(tǒng)。德育干部為課題第一負責人，骨干班主任鄭秀珍為第二負責人。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，全體班主任確定子課題，結(jié)合自身工作實際及特色做專題研究。(一年級：家校合作培養(yǎng)學生聽講聚精會神的習慣方法的研究;二年級：家校合作培養(yǎng)學生良好書寫習慣方式的研究;三年級：家校合作培養(yǎng)學生獨立、工整完成作業(yè)習慣方式的研究;四年級：家校合作培養(yǎng)學生質(zhì)疑好習慣的研究;五年級：家校合作培養(yǎng)學生良好閱讀習慣的研究;六年級：家校合作培養(yǎng)學生自學能力方式的研究。)

為了使目標體系科學，符合我校學生的特點，符合習慣養(yǎng)成的規(guī)律，我們深入研究，反復實踐，班主任先后五易其稿，構(gòu)建了學生習慣養(yǎng)成目標體系，制定了級，4、6年級學生十個好習慣和培養(yǎng)要求及方法，并每月確定一個教育主題，將習慣培養(yǎng)目標具體化，每周安排一個具體的訓練項目。

通過近三年的深入研究，課題的研究與實踐受到了家庭、社會的廣泛歡迎，學校養(yǎng)成教育的面貌發(fā)生了顯著的變化，學生初步養(yǎng)成了自學、自理、自律的好習慣，在課題實施期間，課題組積累并匯編了研究的系列成果，編印了《好習慣是幸福成長的基石》課題經(jīng)驗集，涵蓋了學校、教師、家長、學生研究過程中的真實記錄與感受。先后有上千的人次參與過課題研究，促進了班主任的專業(yè)化成長，教師的案例論文均30余次獲得全國、市區(qū)獎項。通過召開結(jié)題會，20_年6月課題由區(qū)教科所批準結(jié)題，課題研究成果獲得朝陽區(qū)十一五規(guī)劃課題優(yōu)秀成果獎。同時我們進行課題滾動，開展新一輪課題研究培養(yǎng)小學生學習習慣，增強自我責任感的研究，通過半年的研究，學校研究經(jīng)驗被收錄到朝陽區(qū)責任教育全國年會經(jīng)驗集中，三位教師的責任教育主題班會方案收錄到《給班主任的建議》一書中。

1、入格班主任：

每年由骨干班主任師帶徒，采取 傳、幫、帶做法，進行一帶一培養(yǎng)，制定培訓計劃，完成各項培訓任務(wù)(如本學年召開拜師會：師傅鄭秀珍帶徒弟趙月;師傅劉芳帶徒弟楊倩)，入格班主任每學期積極參加新班主任培訓，主動參與校級班主任培訓會。每學期至少讀一本教育教學的專著，做好摘錄工作。每月教育摘記不少于3篇，并寫好學習體會，每篇教育摘記不少于500字。如：20_年參加工作的新班主任于立梅老師，個人素質(zhì)高，對工作有熱情，由于剛工作就接任五年級，家長的不信任心理，給小于老師造成了很重的精神壓力，再加上與家長溝通方法不到位，工作幾個月中出現(xiàn)了這樣那樣的問題。為了使她盡快提高，德育干部與骨干班主任深入到他的工作中進行指導，師傅手把手的交，徒弟虛心好學，很快班級工作穩(wěn)步向前，主題班會在學校進行展示，得到了家長的認可。20_年的今天小于老師已經(jīng)成為了經(jīng)驗教育型的校級優(yōu)秀班主任，主題班會獲得本屆朝陽杯賽課兩項一等獎。

2、升格班主任：

刻苦學習鉆研有關(guān)新課程的理論，做好讀書筆記或心得體會。每月教育摘記不少于3篇，寫好心得體會;每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育、教學故事或教學隨筆，上傳校園網(wǎng)。參與校級以上課題研究。每學期寫出一篇教育或教學論文，論文要求切合教育、教學實際，觀點鮮明，有一定的理論深度。做好班主任工作，班級管理井然有序，贏得學生、家長的贊譽。

3、風格班主任：

加強理論學習，認真閱讀業(yè)務(wù)雜志，每月教育摘記不少于3篇，并寫好心得體會;每月撰寫一篇具一定質(zhì)量的教育、教學故事或教學隨筆。每學期有一篇創(chuàng)新教育教學案例，并參加比賽。參加學?！端膫€學會》德育課程編寫，提高撰寫教材能力，承擔班主任工作室立項研究。幾年來我們給風格骨干班主任創(chuàng)造學習的機會，為他們搭臺子、搬梯子，提供更多展示、發(fā)展的機遇，組織他們參加校、學區(qū)班主任工作的交流，優(yōu)秀班主任的評選。幫助他們一起探究自身的風格、特色，形成獨樹一幟、特色鮮明的治班方略，在學區(qū)組織的骨干班主任培訓中，要認真參與培訓，將自己的治班理念與專家碰撞，不斷激發(fā)出創(chuàng)新的火花，在全校的班主任學習培訓中，他們多次作為主講者，用生動的案例，先進的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。

如：骨干班主任鄭秀珍老師，自主教育的班級管理模式初見成效，孩子們在班級里敢于發(fā)表自己的見解，班干部能夠活躍在班級工作的第一線，尤其是小小班主任活動使全體學生體會到，班榮我榮、班恥我恥。孩子們在自我管理的同時，提高了學習和生活習慣。鄭老師愛生如子，孩子們在和諧的班級教育氛圍中快樂成長，鄭老師的班級管理經(jīng)驗多次與全體班主任碰撞，班級管理得到提升。

1、自主學習。每學年給班主任推薦并購買自選及必讀書，(如：必讀書目：《今天，我們怎樣做班主任》、《美麗的教育》、《教育就是培養(yǎng)習慣》、《方法總比問題多轉(zhuǎn)變棘手學生的施教藝術(shù)》;自選書目：《工作要有好心態(tài)》、《心靈寫詩》等。)

2、制定目標。班主任撰寫了不同層面的個人三年發(fā)展規(guī)劃，班主任以從自我分析(優(yōu)勢、面臨的機遇及挑戰(zhàn))、個人發(fā)展目標(重點工作的短期目標、中期目標、長期目標)、實施計劃(分年度制定，措施具體)、本人特色設(shè)計(體現(xiàn)工作的改革與創(chuàng)新)四個方面制訂了個人三年發(fā)展規(guī)劃，給自己定位，找準突破口，不斷更新教育觀念，終身學習，向?qū)I(yè)化教師發(fā)展。

3、導師引導。通過系列專家講座，提高班主任的理論與實踐水平，近3年中我們先后請到了關(guān)鴻羽、程鴻勛、劉西之德育專家到校講座，并聘請教育專家特級教師孫蒲遠老師作為我校班主任的導師，5次來到學校進行班主任專題指導。

4、研討反思。通過定期進行工作交流、案例分析互動交流等活動，班級管理及教育藝術(shù)不斷提升，使活動更具實效性。我們注重班主任工作反思，班主任每學期上交教育工作反思、每月上交教育故事，注重積累，體現(xiàn)教育過程。

幼兒園培訓活動方案 篇2

在暑期中，為了能不斷地提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，大家都在積極地參加著一些培訓機構(gòu)所組織的培訓，而我呢？也是積極參加著各項培訓。因為我知道，現(xiàn)在對孩子的教育真得難??！“重不得，也輕不得”，讓我們有時“進退二難”。

大家也都知道，現(xiàn)在的家長都是70、80年代，對于教育有點懂，教育孩子的水平高于60年代的家長。在平時的工作中，我們也感覺到在交流中，他們就會提一些教育家的教育理念，說一些“怎么樣教育孩子是好的，怎么樣教育是不好的？”可真正把他們的教育理念實施在教育孩子中，他們卻說“因為工作忙，沒有時間教育孩子……”一大堆的理由就會出來的？那么如何來引導這個年代的家長呢？需要我們老師好好的總結(jié)與反思。這就提醒我們，作為這個年代的老師，要不斷地提高自身的專業(yè)水平和更新教育理念，為此就是要學習，學習，再學習?。?/p>

這次xx——xx年寧波市幼兒教師素質(zhì)提升計劃“幼兒園一日活動常規(guī)”專題培訓，我有幸參加了，這是寧波市組織的，連續(xù)三天的培訓，真讓我受益非淺！冒著高溫參加也是值得??！首先我了解到寧波市區(qū)近段時間內(nèi)對于幼兒園一日活動進行了大量地研究，這次是根據(jù)不同幼兒園所研究出的一些經(jīng)驗總結(jié)與我們進行了講座，讓我們了解到真正地幼兒園一日活動在教育教學中是如何有效的實施及在實施過程中會遇到的一些疑難問題；其次我也發(fā)現(xiàn)要真正地研究一個問題，需要花大量地人力、時間與經(jīng)歷……，研究了一定要認真，不能半途而廢；最后在實施過程中，老師與老師之間一定要進行溝通，把自己所遇到的問題及時與組員進行交流、總結(jié)，從中也要把我們的教育理念傳達給家長，讓他們從中也了解到幼兒園一日活動對孩子的成長起到了一定的作用，讓他們加入到我們的教育教學中來，利用他們的資源來幫助我們能更好地發(fā)揮起教育的作用。聽了他們的講座，他們做得真不錯，一步步地研究也很認真，尤其對于“幼兒園早操的編排與組織”我覺得這個幼兒園做得非常好，從中讓我感覺到，只要老師努力地研究一下，認真地琢磨一下，大家都是可以做到的，這就是專研與不專研的問題，重視與不重視的問題啦！總之做什么事都要專心啊！

三天的培訓真讓我想了很多，我想我會慢慢地從中吸取經(jīng)驗，不斷地積累工作的資料，一步步地走下去，能好好在研究一下！

幼兒園培訓活動方案 篇3

指導思想：

本著一切為了孩子的原則和思想召開家長會，態(tài)度和表達方式是站在家長和幼兒成長的立場上。

活動目標：

通過召開家長會，促進家園聯(lián)系，溝通教育幼兒的經(jīng)驗，增進與家長的交流，向家長宣傳新的教育觀、兒童觀，讓家長了解孩子在園的生活學習情況；了解幼兒園的教育工作，能主動配合，做到家園互動。

1、向家長宣傳他們是幼兒園的教育合作伙伴，提出家園溝通的重要意義。

2、讓家長了解幼兒在園的生活、活動情況。

3、就本學期的教育目標和工作重點向家長們介紹，向家長提出期望，尤其是在紀律、行為習慣的養(yǎng)成教育和禮儀方面的協(xié)力配合。

4、國學班做好國學教材的使用介紹，尤其是家園聯(lián)系手冊的填寫，目的是為了使國學課的開設(shè)發(fā)揮其作用。

5、進一步提高幼兒園與家庭之間的溝通，促進幼兒的更好發(fā)展。

活動時間：xx年3月25日 （上午8:00-11:30）

活動地點：各班教室

活動準備：

（一） 場地布置

（1）學具 擴音器材 120支藍色中性筆 椅子 礦泉水 家長簽到表、簽離表 意見反饋表 公開課程 早操 音樂

（2）各班級適宜安排家長座椅，總體環(huán)境具有漢文化特色、幼兒作品展示區(qū)。

（二）人員安排

金星教師兩名負責家長簽到發(fā)放礦泉水和活動流程表

個配班老師負責家長秩序管理，安排就坐（xx老師）

各班主任負責接待帶領(lǐng)家長參觀幼兒平日作品，就班級課程的教學情況向幼兒家長作簡單介紹

活動流程：

（一） 幼兒按一日時間表進行一日活動，教師帶領(lǐng)幼兒走廊排隊如廁洗手，并有秩序的進入餐廳排隊坐好等待阿姨分發(fā)早 餐，家長跟隨觀看。（8:40-9:20）

（二）家長與幼兒一同參與親子早操。（9:20-10:00）

（三）各班班主任公開課，家長隨堂觀看，配班老師維持課堂紀律。（10:00-10:30）

（四）各班班主任召開家長會，宣傳教育理念與教學特色，指導家長如何觀察孩子各方面表現(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)幼兒的發(fā)光點，制 作好調(diào)查問卷做好家長會活動記錄與反饋。（10:30-11:00）

（五）活動結(jié)束配班教室引導家長到班主任處填寫簽離表，家長離校，幼兒如廁洗手吃午飯。

幼兒園培訓活動方案 篇4

2012年9月

晨練和有節(jié)奏的活動是兒童一天活動的重要組成部分，可以促進兒童身心健康發(fā)展，調(diào)動兒童體育鍛煉的積極性。為了提升教師做幼兒早操的能力，9月初七都中心幼兒園對全體教師進行了幼兒早操培訓活動。

中午12:45，中心幼兒園教師晨練會在多功能活動室舉行，個班班主任參加了培訓活動。

培訓活動中，我們看了《早操活動的編排》專題講座，對早操活動的**選擇、舞蹈設(shè)計、器材選擇和編排結(jié)構(gòu)做了系統(tǒng)的講解，并強調(diào)了幼兒早操“三大理念”：一是要“讓早操美起來”，教師要選擇美的**，編排美的舞蹈；二是要“讓早操活起來”，早操活動的實施過程不墨守陳規(guī)，打破整齊劃一，讓幼兒真正的活動起來；三是要“讓早操玩起來”，早操活動選擇的器械豐富多樣，玩法要靈活多變，讓幼兒真正的玩起來。

培訓活動中，我們精心選擇編排了節(jié)奏感強、動作簡單優(yōu)美、富有兒童情趣的早操及韻律活動，并帶領(lǐng)全體教師規(guī)范地練習，認真地學習領(lǐng)悟早操的每一個動作。整個培訓活動大家群策群力，編排出了幼兒喜歡又能鍛煉身體的早操動作，還增加了變換隊形，使我們的晨間活動變得耳目一新，孩子參與的熱情也會更加高。

此次培訓，教師不僅對早操的正確動作有了很好地掌握，更對編排和組織有了全面的了解，對幼兒園體育鍛煉的質(zhì)量起到了積極地推動作用。還更新了幼兒教師早操編排理念，豐富了幼兒園早操活動內(nèi)容，提升了教師業(yè)務(wù)水平，也為接下來的園本健康活動評比做好了鋪墊。

幼兒園培訓活動方案 篇5

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按照全省“雙創(chuàng)雙服”活動總體部署，為全力推進市中小學幼兒園建設(shè)三年攻堅行動實施，全面完成年幼兒園建設(shè)任務(wù)，推進學前教育快速發(fā)展，特制定本實施方案。

一、工作思路

二、年度目標

依據(jù)省教育廳《推進農(nóng)村學前教育全覆蓋工程實施方案》的總體要求，結(jié)合全縣具體任務(wù)，年新建、改擴建幼兒園6所。公辦園、農(nóng)村園數(shù)量增加，普惠性民辦園繼續(xù)發(fā)展，教師補充機制進一步完善，教職工素質(zhì)進一步提升，科學保教工作進一步加強，適齡兒童接受有質(zhì)量的學前教育得到保障。

三、重點任務(wù)和分工

（一）合理布局科學規(guī)劃。結(jié)合各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃要求，按照“大村獨辦、小村聯(lián)辦”的原則，在公辦幼兒園數(shù)量不足、辦園條件較差的鄉(xiāng)村，規(guī)劃新建、改擴建一批安全適用、條件達標的鄉(xiāng)村公辦幼兒園，合理確定幼兒園發(fā)展數(shù)量和區(qū)域布局。

（二）依標建設(shè)確保質(zhì)量嚴格按照《幼兒園建設(shè)標準》進行設(shè)計、建設(shè)。加快項目審批和實施進度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。嚴格落實招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等規(guī)定，確保工程安全質(zhì)量。實施“一鄉(xiāng)一公辦（中心園）”工程，到年，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園全覆蓋，且均建成省定標準農(nóng)村示范幼兒園。實施“一村一園（點）”工程，在學前教育資源短缺的鄉(xiāng)村，集中新建、改擴建一批安全適用、辦園規(guī)范的農(nóng)村幼兒園。

（三）依規(guī)投入?？顚Ｓ?。按照《省支持學前教育發(fā)展資金管理辦法》相關(guān)規(guī)定，使用好年中央、省學前教育發(fā)展資金，重點用于擴大普惠性學前教育資源，深化體制機制改革，健全幼兒資助制度等，強化資金管理，嚴禁擠占、截留、克扣或挪用專項資金，確保?？顚Ｓ?。

（四）配置硬件充盈師資。按照國家辦園標準，為新建、改擴建幼兒園配置設(shè)施設(shè)備和師資，確保新建、改擴建幼兒園交付使用時，幼兒園保教活動正常開展。

四、保障措施

（一）高度重視加強領(lǐng)導。各鎮(zhèn)中心校為“幼兒園建設(shè)工程”實施的主體責任，縣教育體育局成立幼兒園建設(shè)工程領(lǐng)導小組和工作專班，負責制定實施方案，建立工作制度和任務(wù)臺賬。各鎮(zhèn)中心校要強化安排部署，明確時間表路線圖，落實工作責任，確保幼兒園建設(shè)工程目標任務(wù)的完成。

（二）明確分工壓實責任。教育體育局學前教育科牽頭組織實施幼兒園建設(shè)工程，負責制定總體實施方案，指導、督促各鎮(zhèn)落實工程任務(wù)；各鎮(zhèn)中心校負責新建、改擴建幼兒園具體施工和質(zhì)量監(jiān)管。

（三）嚴格督導保證質(zhì)量。各鎮(zhèn)中心校要組織力量，定期對項目幼兒園建設(shè)進展情況、招標采購情況、工程質(zhì)量達標情況等進行督導檢查。學前教育科要堅持從嚴從實，對完成的建設(shè)任務(wù)逐園進行核實，不得弄虛作假、虛報瞞報，不得降低標準、降低質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)真實、準確。

（四）強化隊伍保障師資。在新建、改擴建幼兒園的同時，要高度重視幼兒師資隊伍建設(shè)，按照教育部《幼兒園教職工配備標準（暫行）》，為新建、改擴建幼兒園配備具有教師資格證的幼兒教師及合格的保育員和其他工作人員，確保幼兒園保教工作正常開展。

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幼兒園培訓活動方案 篇6

一、指導思想

以培養(yǎng)引領(lǐng)教育改革創(chuàng)新的新一代學校管理人員和實施素質(zhì)教育的帶頭人為目標，圍繞“學校管理策略、學校文化建設(shè)、理想課堂建設(shè)、隊伍作風建設(shè)”等內(nèi)容，通過理論研究、跟崗實踐、考察研討等培訓，更新學員的教育管理理念，增強教育改革創(chuàng)新意識，提高學員的領(lǐng)導課程教學、學校發(fā)展規(guī)劃、引導教師專業(yè)成長、學校育人文化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境、處理偶發(fā)事件和安全管理等方面的能力。

二、跟崗研究內(nèi)容

全面考察學校的文化建設(shè)、德育管理、教學管理、教育科研管理、人事管理、后勤與安全管理。參加學校行政例會，分別與各主管領(lǐng)導交流分管工作的管理與實施，參與跟崗研究期間學校各類活動的策劃與管理，參加學校的教研組、備課組活動，深入課堂聽課，與跟崗學校的老師開展同課異構(gòu)等教學研究活動。

（一）跟崗研究中觀察思考的主要角度與重點問題：

1.學校的辦學思想、理念與實踐措施 學校發(fā)展規(guī)劃與實踐進程、學校特色創(chuàng)建與提升、學校工作以學生為中心的思想與措施、事業(yè)發(fā)展以教師為主體的理念與實踐、以人為本和依法治校的管理改革、校園文化建設(shè)的理念與措施、教改綜合實驗的開展狀況。

2.學校的教學管理改革

平臺建設(shè)的思路，教研活動的組織，課程體系改革和校本課程開發(fā)，教學資源(教師、學生、設(shè)施等)的科學配置，課堂教學的有效組織和管理，課外活動的開展和組織，教學質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和評價。

3.學校的德育工作創(chuàng)新

德育的組織體系和制度建設(shè)，德育實踐渠道的拓展和完善，德育資源的有效開發(fā)和利用，德育效果的監(jiān)督、檢查和評價。

4.教師專業(yè)發(fā)展與團隊建設(shè)

教師發(fā)展規(guī)劃、考試制度設(shè)計、教師工作的激勵機制和措施、教師繼續(xù)研究的資源和渠道、校本培訓和校本研究的組織與管理。

5.學校專項事務(wù)的組織與管理

學校的組織結(jié)構(gòu)和決策過程，學校的預(yù)算和管理，校園規(guī)劃的理念和特點，辦學設(shè)施的整體規(guī)劃和管理，學校的外部協(xié)調(diào)和社區(qū)的整合，校園安全和應(yīng)急機制和預(yù)案。

6.學校文化的創(chuàng)設(shè)及特色教育的拓展

7.校長治校方略

校長的辦學思想、辦學理念；校長的領(lǐng)導力（教學、課程、道德、文化、團隊、技術(shù)等方面）。

（二）跟崗研究中改進本校工作的思路和設(shè)想

根據(jù)研究中的'收獲，提出本學校改進與發(fā)展的思路和設(shè)想，包括：學?，F(xiàn)狀的優(yōu)勢與不足、學校的發(fā)展定位與目標、為實現(xiàn)目標考慮實施的主要戰(zhàn)略措施、落實這些戰(zhàn)略措施的保障機制、行動方案的階段與次序等。

三、跟崗紀律要求

(1)服從組織安排，尊重后續(xù)學校的領(lǐng)導和教師，不干預(yù)后續(xù)學校的管理和教學

（二）嚴格遵守跟崗學校各項規(guī)章制度和工作紀律，按時上下班，做到不遲到、不早退。積極踐行師德規(guī)范，合理安排研究時間。

（三）跟崗期間原則上不得請假，特殊情況半天須由隊長批準，一天須由主管局長批準，兩天須由局長批準。

（四）每天認真完成規(guī)定的研究任務(wù)，撰寫研究日志，記錄收獲和體會。以小組為單位由組長負責每天開展交流研討；以團隊為單位每周開展交流研討。要求圖文并茂。

（五）培訓后以電子文檔和紙質(zhì)文本兩種形式向教育局提交研修報告一份。研修報告可以圍繞“跟崗學校的主要辦學經(jīng)驗、自己的感悟與體會、對自己任職學校工作的啟示、未來自己學校改革與發(fā)展的設(shè)想”等四個部分撰寫。

(6)值班期間要高度重視各方面的安全問題，合理安排業(yè)余時間，參加健康的業(yè)余文體活動，外出要向領(lǐng)隊落實請假制度，保持通訊暢通。

四、跟崗研究考核

在職研究期間，認真做好以下評估：

(1)參加行政例會，有會議紀要；

(2)深度聽課，有聽課和評課記錄；

(3)參加學校的各類活動，做好各類活動記錄

(4)高質(zhì)量完成在職研究日記和工作反思日記；

(5)完成臨時培訓的總結(jié)。

跟崗研究結(jié)束后，對跟崗人員進行考核，并填寫《跟崗研究學員考核表》、《跟崗研究學員鑒定表》。

五、跟崗研究人員范圍

幼兒園培訓活動方案 篇7

一、指導思想：

為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程，提高全體教師，特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平，我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力使教師了解前沿理論動態(tài)，拓展新的教育基礎(chǔ)理論，擴大人文與科學領(lǐng)域知識面，學習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律，增強專業(yè)技能。形成幼兒園本位課程的特點和自身的教育教學專長。

二、培養(yǎng)目標和任務(wù)：

結(jié)合《幼兒園指導綱要》，從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一月的培訓，力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批具有較高理論和實踐能力的骨干教師。

3、培養(yǎng)對象：

幼兒園的3名教師，我園具有3名充滿生機，樂于進取，奮發(fā)向上，大有希望的年輕教師，我們對她們的培訓，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活中的溫暖關(guān)懷，為她們的成長創(chuàng)造了良好的條件，促進了她們更上一層樓。

四、具體工作措施：

（1） 加強全體教師的思想建設(shè)，把師德修養(yǎng)放在首位。組織她們學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人，為人師表，敬業(yè)愛幼，安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

（2） 以舊帶新，提高青年教師的專業(yè)素質(zhì)。教師的專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學質(zhì)量，首先要提高教師素質(zhì)。因此，我們關(guān)注青年教師的專業(yè)能力。

在培訓中，我園仍將以“以老帶新，以優(yōu)帶新，以學促新”等方式，牽動年輕教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作，用互幫互助，共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進青年教師的業(yè)務(wù)水平。

（3） 加強教學科研培訓，提高青年教師的教學科研能力。引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動，展開教育教學的研究，學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫**和教學心得。

（4） 密切關(guān)注教學常規(guī)，在備課、課堂教學、課堂聽力、課堂評價等方面給予指導。

幼兒園培訓活動方案 篇8

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。

科內(nèi)將重點培養(yǎng)兩名責任護士對病人進行健康知識宣教及功能鍛煉指導工作，進一步完善健康教育工作及功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果，準備逐步制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多的實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓。

1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式：如護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、針對科室常見病多發(fā)病，每月定期組織業(yè)務(wù)學習，組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及新

進護士學習，不同層次的護士有不同的學習計劃，并每月定期組織護理技能考核，每月組織護理質(zhì)量分析會，護理查房一次，并不斷整改，同時每月重點檢查低年資護士三基學習情況，督促低年資護士加強?？茖W習。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專科護理、健康教育方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。

五、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理品牌。

2、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一個細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

六、重視梯隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理工作。

作為護士長，要做到承上啟下的橋梁作用。每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行傳達，科室人員進行簽到。對下發(fā)的文件分類進行存放，以便查閱。

做到全科人員思想與醫(yī)院同步，積極融入到醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

幼兒園培訓活動方案 篇9

幼兒園教師培訓方案

【篇一：幼兒教師培訓方案】

幼兒園教師培訓方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，圍繞幼兒園新課程改革對幼兒教師專業(yè)發(fā)展的全新要求，構(gòu)建實踐、互動、多元的課程體系，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和職業(yè)技能，推動我縣幼兒教育的改革和發(fā)展。

二、培訓目標：

以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領(lǐng)、問題研究、實踐反思等系列活動，使培訓對象在思想覺悟、師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、科研能力、教育教學能力、班級管理能力，以及實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高。

三、 培訓對象

培訓對象是指學校的所有教師。

四、培訓具體內(nèi)容

為了切實推進新課程、新課標理論學習與實踐，堅持思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平并重，理論與實踐相結(jié)合的原則，重點開展七個方面的培訓。

(1)師德師風培訓。培訓內(nèi)容包括教師職業(yè)道德、教育相關(guān)法律法規(guī)。

(2)教育理論培訓。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容，課程改革背景目標、課程結(jié)構(gòu)、教學策略、課程評價、課程管理以及結(jié)合社會實踐活動課程等，目的在于更新教師觀念，吃透課改精神。

(3)課程標準培訓。重點闡述教學科程的目標、內(nèi)容、評價要求、教學方法和手段。

(4)教材培訓，目的是提高教師駕取教材的實際能力。

(5)科學素養(yǎng)的培訓。學習教育研究的基本方法，從教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題，培養(yǎng)教師的科研能力。

(6)教學基本功培訓。內(nèi)容包括備課、說課、批改、輔導與評價、命題與標準漢語寫作。

(7)信息技術(shù)培訓。重點包括兩方面內(nèi)容。一是信息技術(shù)的使用。二是信息技術(shù)與學科相關(guān)知識的整合，培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教學技術(shù)為教學服務(wù)的能力。

五、培訓方式：

積極組織新的有效的集中培訓。集中培訓采取課堂教學、專家講座、技能訓練指導、專題研討、現(xiàn)場考察、教育活動觀摩研討等形式，為教師提供專業(yè)指導、發(fā)展支持和交流平臺。

六、培訓時間：十五天（十一月一日至十一月十五日）

七：費用預(yù)算：總共2000元。邀請講師費：1000元；相關(guān)設(shè)備購置費：500元；臨時費：500元

陳國飛設(shè)計

【第二部分：未來幼兒園新教師培訓計劃】

未來幼兒園新教師培訓方案

2013年7月2日

為了更好地促進新教師的專業(yè)化成長，提升專業(yè)能力，讓新教師更好、更快地勝任幼兒園的保教工作，未來幼兒園計劃在2012---2013學年開展以下一系列教師的入職培訓以及后續(xù)的在崗培訓。

系列之一：園長座談(入職培訓)

為了讓新教師對幼兒園的理念、目標和制度有更深入的了解，在新教師入職前開展論談活動。內(nèi)容包括：幼兒教師的禮儀和職業(yè)道德；幼兒園日活動組織，安全課；家園互動與溝通等。

讓新教師知道要時刻注意自己的著裝、言行舉止，意識到幼兒教師這一職業(yè)的重要性和艱巨性，同時我們對新教師也提出了希望——作為一名新教師，要善于學習，樂于思考，真正地關(guān)心、愛護幼兒，熱愛幼兒教師這份職業(yè)，在實踐與成長中收獲快樂。

系列之二：教學活動觀摩與交流研討(后期在崗培訓)

教學觀摩活動有助于先進教學理念和教學實踐經(jīng)驗的傳播和推廣，既給教師們創(chuàng)造了互相學習的機會，也促進了教師教學技能的提高。新教師可以向老教師學習，即觀察老教師的教學活動。后期，新教師可開展開放式教學活動，幼兒園將安排全園教師聽課、評課。

系列之三：基本功技能培訓(在崗培訓)

為使新教師更好地了解和掌握教學技能，幼兒園將有計劃地對所有在職教師進行基本技能培訓。培訓內(nèi)容包括：彈、唱、舞、畫、說等技能，以及教學活動計劃的編寫指導，如學習活動計劃編寫、講故事、幼兒習題等。

教師專業(yè)發(fā)展一般經(jīng)歷角色適應(yīng)、主動發(fā)展和優(yōu)化創(chuàng)造三個階段。新教師正處于角色適應(yīng)階段，在這一階段形成的職業(yè)認識、責任感和技能，對教師的專業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非同一般的意義。

希望在全體幼兒園教師的幫助和指導下，新教師能以提問的態(tài)度，積極參與，取長補短，在工作中相互學習。希望通過一學年的系列在崗培訓，新教師們的專業(yè)基本功與教育教學水平能得到鍛煉與提升，盡快熟悉崗位工作，做一名合格的幼兒教師。 附：

未來幼兒園新教師培訓內(nèi)容

一、師德篇：

1、熱愛幼兒，尊重幼兒。關(guān)愛所幼兒童，尊重兒童，平等公正地對待兒童。嚴禁體罰、變相體罰、挖苦，促進兒童全面、主動、健康發(fā)展。

2、為人師表，堪為人師。

模范遵守社會公德，作風正派，嚴于律己，以身作則，注重個人教育。

3、尊重家長，廉潔從教。

積極與孩子家長聯(lián)系，認真聽取意見和建議，爭取支持與配合。要積極宣傳科學的教育思想和方法，不要責怪家長。堅持高尚情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺

抵制社會不良風氣影響。不利用職責之便謀取私利。

4、團結(jié)協(xié)作，豁達大度。

謙虛謹慎，尊重同事，待人誠懇，寬宏大量，相互學習，互相幫助。不議論、不傳播流言蜚語，說話要對人對己負責。

二、敬業(yè)篇：

1、愛崗敬業(yè)、依法執(zhí)教。

熱愛學前教育事業(yè)，熱愛幼兒園，盡職盡責，注重培養(yǎng)孩子良好的思想品德。認真?zhèn)湔n，不敷衍了事，不傳播有害兒童身心健康。

2、嚴謹治學、積極創(chuàng)新。

樹立正確的兒童觀、教育觀，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，不斷改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。

3、因材施教，注重實踐。

要樹立正確的人才觀，重視兒童個性發(fā)展，開發(fā)兒童潛能，注重兒童實踐能力和實踐能力的培養(yǎng)。

4、終身學習，求善求真。

有意識地進行知識的更新和相應(yīng)能力的提高。要以超前意識為基礎(chǔ)，養(yǎng)成終身學習的習慣，主動發(fā)展，形成獲取、處理、使用各種信息的能力，不斷增強自我發(fā)展能力。

三、禮儀篇：

1、儀表得體，舉止端莊。

上班時，衣著整齊、大方、端莊端莊，舉止得體，不露胸、厚莊艷，不佩戴過多金銀首飾，不涂指甲油。

2、說話有禮，行動文明。

3、學會微笑，以禮待人。

園內(nèi)遇到同事，應(yīng)微笑點頭示意，遇到幼兒及家長要互致問候；遇到參觀視察來訪等外來人員，要以禮相待，正面相見時要微笑點頭示意，坐姿時如遇領(lǐng)導、客人詢問時要起立招呼，形成一種彬彬有禮、溫馨和諧的氛圍；接待家長和商務(wù)客人，要熱情禮貌，起立迎送，體現(xiàn)園區(qū)師生的得體姿態(tài)。

4、園內(nèi)園外，注重修養(yǎng)。

參加會議、學習、講座、活動時，不得遲到、早退，不得隨意出入。必須進出時，需與主持人或有關(guān)領(lǐng)導打招呼，動作要輕，開會、聽講座時，必須隨帶筆記本進行摘記，報告、講座、發(fā)言或演出結(jié)束后，要熱情鼓掌。禁止擅自挪用公共物品和他人物品，嚴禁故意損壞或者不負責任地損壞公共物品和設(shè)備。

嚴格按照規(guī)定辦理借領(lǐng)手續(xù)。禁止參加各種會議、接待來訪人員，自覺維護幼兒園的公共形象。

四、幼兒園一日活動組織要求:

(一)晨接活動組織:

1、主動向幼兒、家長問好，態(tài)度熱情親切。

2仔細觀察兒童的精神面貌和情緒表情（面部表情、**、眼睛等）有無異?，F(xiàn)象，妥善處理異常情況。

三。仔細觀察兒童是否攜帶不安全物品。如果有，就要及時教育，妥善保管。下午離開幼兒園時，應(yīng)該交給家長。

4做好藥品交接工作，準確掌握藥品用量、時間、服用方法、注意事項。

5有選擇地組織和指導值日生的工作，如整理活動區(qū)環(huán)境、整理書籍、照顧自然角落、報告班上缺勤兒童等。

6有計劃地組織早間活動：為孩子們準備玩具、活動材料和運動器材，讓他們參加自己喜歡的活動。

7、上課教師要提前做好上課準備,新教師要做好配班工作以及學習。

(二)、戶外活動的組織：

1在戶外活動前，要根據(jù)班主任的活動目標準備好活動器材。

2根據(jù)孩子的情況，適當穿衣服，給孩子放毛巾。

三。注意觀察每個孩子，注意移動設(shè)備的安全。

4好孩子，要求孩子按順序玩耍，不擁擠推搡，追逐奔跑。

5、幼兒在戶外活動中，教師人員要全神貫注，不得隨意離開幼兒。

6注意室外場地的安全，及時提醒孩子注意安全。

7.關(guān)心孩子的衣服和情緒，并及時換上汗?jié)竦囊路?/p>

8控制好孩子的活動，如果是出汗，大量活動的孩子要停下來休息。

9做好活動結(jié)束后的整理和安全防護工作。

(三)、早操的組織：

1、帶領(lǐng)幼兒排好隊走到位置。

2注意觀察，觀察孩子的心理狀態(tài)，提醒孩子去做。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《幼兒園培訓活動方案系列(9篇)》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了幼兒園培訓活動方案專題，希望您能喜歡！