編輯為您準(zhǔn)備的“會(huì)議規(guī)章制度”能夠給您帶來收獲,經(jīng)過閱讀您的知識(shí)儲(chǔ)備會(huì)得到補(bǔ)充。企業(yè)的規(guī)章制度制定代表著公平意味著效率,企業(yè)規(guī)章制度必須要按照我國的法律規(guī)定來約束。規(guī)章制度能讓剛進(jìn)入的新人了解掌握工作流程,有效的規(guī)章制度是不斷摸索不斷改變的過程。
1、會(huì)議計(jì)劃管理
(1)各科室根據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議計(jì)劃,報(bào)辦公室匯總,由局長辦公會(huì)議審定。計(jì)劃資料包括會(huì)議名稱、參加對(duì)象、會(huì)議時(shí)間、人數(shù)、主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源等。
(2)擬定會(huì)議計(jì)劃務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則,各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議每年一般控制在二次以內(nèi)。要明確管理的層次性和會(huì)議的有效性,可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并,參加會(huì)議人數(shù)要壓縮,會(huì)期盡可能縮短,盡量當(dāng)天往返。
2、會(huì)議審批手續(xù)
會(huì)議除需列入計(jì)劃外,還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù)。全區(qū)中小校園長會(huì)議,每年開l~2次,由局長辦公會(huì)議決定;其他業(yè)務(wù)會(huì)議,根據(jù)會(huì)議計(jì)劃由局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長審批;全區(qū)性比賽活動(dòng),由局長審批;未列入計(jì)劃但又確需召開的會(huì)議,由局長批準(zhǔn)。
3、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理
(1)凡需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議,會(huì)議經(jīng)費(fèi)按區(qū)財(cái)政局和本局的規(guī)定執(zhí)行,同一類會(huì)議同一標(biāo)準(zhǔn)。主辦科室在發(fā)會(huì)議通知的同時(shí)填報(bào)《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批表》,經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同會(huì)議通知擬文稿送辦公室審核,再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長和局長審批。
(2)凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議,職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度,把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議,一律不安排會(huì)議經(jīng)費(fèi),一律不予報(bào)銷。
4、會(huì)務(wù)管理
(1)全區(qū)性教育工作會(huì)議、全區(qū)校長會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室主辦,有關(guān)科室協(xié)助;業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦,辦公室和計(jì)財(cái)科協(xié)助。會(huì)議主辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)工作方案,明確任務(wù)、職責(zé)到人:
(2)會(huì)議通知、會(huì)議議程、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā),會(huì)議材料一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。
(3)會(huì)議食宿要按照批準(zhǔn)的規(guī)模,嚴(yán)格控制食宿人員。在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道校園召開的會(huì)議,實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制;由本局主辦的會(huì)議,會(huì)議地點(diǎn)和場地、食宿統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排。
(4)業(yè)務(wù)性會(huì)議的服務(wù)工作,如錄音、錄像、拍照等,由會(huì)議主辦科室落實(shí)專人負(fù)責(zé)。會(huì)議信息報(bào)辦公室,再由辦公室上報(bào)省教育廳、市教育局、區(qū)委辦、區(qū)府辦等,會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負(fù)責(zé),并報(bào)辦公室存檔。
1、會(huì)議室是研究院專門用于召開學(xué)術(shù)報(bào)告、會(huì)議、組織活動(dòng)和接待客人的場所,未經(jīng)允許不得擅自使用。本管理辦法所指的會(huì)議室包括:302會(huì)議室、306學(xué)術(shù)報(bào)告廳、409咖啡廳。
2、會(huì)議室由院辦公室統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜。未經(jīng)院辦公室允許,任何部門和個(gè)人不得擅自使用會(huì)議室、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。
3、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。相關(guān)人員(部門)使用會(huì)議室,需填寫相應(yīng)的申請(qǐng)表,包括會(huì)議主要內(nèi)容、參會(huì)人數(shù)、使用時(shí)間、申請(qǐng)人及聯(lián)系電話、安全負(fù)責(zé)人等信息,經(jīng)登記批準(zhǔn)后方可使用。
4、使用人應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室設(shè)施,并保持會(huì)議室清潔。活動(dòng)期間,要愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,特別是多媒體設(shè)備等。
5、會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后,使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關(guān)好門窗,對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理,如有損壞照價(jià)賠償。經(jīng)勸說后,仍未自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定,將停止其繼續(xù)借用會(huì)議室。
6、嚴(yán)禁涉及商業(yè)的各類活動(dòng)。
7、本暫行辦法自__年1月1日起實(shí)行。
會(huì)議室規(guī)范簡章
1、目的
為了合理管控、規(guī)范及維護(hù)公司會(huì)議資源的使用,特制定該流程作業(yè)指導(dǎo)。
2、范圍:鶴壁天海所有會(huì)議資源
3、關(guān)鍵角色及應(yīng)負(fù)責(zé)任
序號(hào)角色應(yīng)負(fù)責(zé)任
1、統(tǒng)籌管理公司會(huì)議資源,指導(dǎo)并監(jiān)控各部門會(huì)議資源的使用;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有會(huì)議資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,對(duì)會(huì)議001會(huì)議室管理員資源進(jìn)行例行化以及非例行檢查,并相應(yīng)做好記錄,對(duì)于違規(guī)記錄進(jìn)行登記和月度匯總;
3、負(fù)責(zé)日常會(huì)議資源協(xié)調(diào)、設(shè)備整理、糾紛調(diào)節(jié)等管理工作。
1、會(huì)議資源鑰匙由會(huì)議管理員、保衛(wèi)科、清潔工各保管一套;002其他情況
2、清潔工負(fù)責(zé)清掃時(shí)間會(huì)議室開關(guān)門;
3、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)節(jié)假日及17:30分以后會(huì)議需求的開關(guān)門。
1、會(huì)議資源預(yù)訂者,對(duì)部門內(nèi)部會(huì)議資源需求協(xié)調(diào),填寫會(huì)議資源申請(qǐng);003會(huì)議資源預(yù)定者(文員、助理)
2、對(duì)部門內(nèi)部會(huì)議時(shí)間進(jìn)行建議與控制;
3、對(duì)部門內(nèi)部進(jìn)行會(huì)議室使用規(guī)范宣傳與設(shè)備操作指導(dǎo);
4、與部門員工溝通,對(duì)不需要的資源及時(shí)釋放。
1、會(huì)議資源維護(hù)者之一,會(huì)前會(huì)后會(huì)議室6S整理、會(huì)議設(shè)備愛護(hù)者;004會(huì)議室使用人
2、合理使用會(huì)議室(時(shí)間管理、設(shè)備等)、會(huì)后及時(shí)關(guān)閉投影、電腦等;
3、會(huì)議資源使用人協(xié)助監(jiān)督者,對(duì)會(huì)議室前后使用情況進(jìn)行監(jiān)控。 005 IT設(shè)備管理員IT部相關(guān)責(zé)任人對(duì)會(huì)議室設(shè)備進(jìn)行全面檢查,每周一次。
4、內(nèi)容描述
4、1會(huì)議資源申請(qǐng)
4、1、1根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求,通過行政部進(jìn)行會(huì)議資源預(yù)定;
4、1、2預(yù)定者預(yù)定成功后向需求人反饋預(yù)定情況,并指導(dǎo)部門員工對(duì)會(huì)議設(shè)備的正確操作方法,提醒其遵守會(huì)議資源使用管理規(guī)定,并督促會(huì)議組織者在會(huì)議結(jié)束后做好會(huì)議室6S工作;
4、1、3如遇緊急會(huì)議或接待需協(xié)調(diào)會(huì)議資源,由部門文員負(fù)責(zé)資源協(xié)調(diào);
4、1、4日常會(huì)議資源預(yù)定可提前三天填寫申請(qǐng)表,適用于內(nèi)部會(huì)議、公司級(jí)會(huì)議、接待、電話會(huì)議等會(huì)議;
4、1、5預(yù)定視頻會(huì)議:請(qǐng)請(qǐng)按需求選擇第三會(huì)議室,并在會(huì)前通知IT進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
4、1、6預(yù)定電話會(huì)議:請(qǐng)按需求選擇第二第三會(huì)議室;
4、1、7請(qǐng)盡量預(yù)定沒有門禁限制的第一會(huì)議室、第二會(huì)議室。
4、1、8會(huì)議室優(yōu)先權(quán):
展廳會(huì)議室:優(yōu)先政府接待及重大接待使用;
第三會(huì)議室:原則上只用于視頻會(huì)議,為緩解日常會(huì)議和接待所需會(huì)議室,可臨時(shí)供所有會(huì)議使用,但如果有視頻會(huì)議需要召開,必須由優(yōu)先視頻會(huì)議使用。第四會(huì)議室:優(yōu)先研發(fā)項(xiàng)目使用且僅限研發(fā)鎖定使用。
4、2會(huì)議資源使用
4、2、1會(huì)議前:
4、2、1、1會(huì)前10分鐘到會(huì)議室進(jìn)行確認(rèn)準(zhǔn)備,若會(huì)議室沒開門則向管理員申請(qǐng)打開門鎖或借用鑰匙開門;
4、2、1、2當(dāng)會(huì)議室椅子不夠用時(shí),可借用員工椅,但會(huì)議結(jié)束后務(wù)必將椅子歸還至員工椅區(qū)相應(yīng)的位置并擺放整齊;
4、2、1、3會(huì)議如需使用較大的設(shè)備儀器,請(qǐng)對(duì)會(huì)議桌面做好保護(hù)措施,如:在桌面上放置較厚的膠皮等,輕拿輕放、搬動(dòng)時(shí)不能在桌面上拖拉挪動(dòng),避免劃傷桌面;
4、2、1、4如會(huì)議不能正常召開,請(qǐng)?jiān)谠?jì)劃會(huì)議時(shí)間前告知文員對(duì)會(huì)議資源進(jìn)行釋放;
4、2、1、5當(dāng)會(huì)議資源發(fā)生協(xié)調(diào)時(shí),會(huì)議室預(yù)定人應(yīng)該及時(shí)反饋管理員對(duì)預(yù)定信息進(jìn)行更改,否則會(huì)議室使用時(shí)發(fā)生的不良記錄,將記錄原預(yù)定人部門。
4、2、2會(huì)議中:
4、2、2、1使用會(huì)議室時(shí),所有與會(huì)人員必須自覺遵守會(huì)議資源使用管理相關(guān)規(guī)定;
4、2、2、2與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)議室整潔、不亂丟垃圾、不用在桌椅上亂寫亂畫,不用堅(jiān)硬的物品劃花桌面和皮椅;
4、2、2、3與會(huì)人員應(yīng)做好時(shí)間管理,在自己所預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成會(huì)議,不能占用和延用他人資源時(shí)間。
4、2、3會(huì)議后:
4、2、3、1會(huì)議結(jié)束后,必須關(guān)閉投影儀、電腦電源,將遙控?cái)[放好,關(guān)閉會(huì)議室照明燈,不帶走會(huì)議室線材、遙控、白板筆及白板擦等會(huì)議室標(biāo)配物質(zhì);
1)議要有明確的議題,切實(shí)做到解決實(shí)際問題。
2)解決學(xué)校重大問題的會(huì),要事先通知參加會(huì)議人員,讓參會(huì)人員做到充分的準(zhǔn)備。
3)會(huì)方要充分發(fā)揚(yáng)民主,讓列會(huì)的人充分發(fā)表自己的意見。
4)需要表決的會(huì),要依據(jù)組織原則,做到少數(shù)服從多數(shù)。
5)會(huì)議要形成決議,不開無結(jié)果的會(huì),一時(shí)形不成決議的可讓到會(huì)人員進(jìn)一步研究,下次會(huì)議復(fù)議。
6)決議一旦形成,由會(huì)議確定執(zhí)行人,堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行中遇到問題要及時(shí)報(bào)告,對(duì)拖著不辦者,追究其責(zé)任。
7)會(huì)議要有專人記錄,記好會(huì)議時(shí)間,地點(diǎn),主持人,參加人員,會(huì)議進(jìn)程,討論情況,會(huì)議決議和決議執(zhí)行人,決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
一、會(huì)議室是學(xué)院專門用于召開會(huì)議、組織學(xué)習(xí)和接待客人的場所,未經(jīng)允許,不得挪作他用。
二、所有會(huì)議室由辦公室統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)使用調(diào)配和設(shè)備維護(hù)。
三、嚴(yán)格審批手續(xù)。其他部門使用學(xué)院會(huì)議室,至少提前一天到辦公室填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)表,申請(qǐng)表上需寫明:使用事由、參會(huì)人數(shù)以及所使用的會(huì)議室,并且必須經(jīng)過學(xué)院院長批準(zhǔn)。沒有辦理報(bào)批手續(xù)的,一律不得使用會(huì)議室。經(jīng)過批準(zhǔn)后,學(xué)院將派工作人員于會(huì)議召開前十分鐘開門,但是由于人手不足,無法提供會(huì)議服務(wù)。會(huì)議所需用水、手提電腦請(qǐng)各部門自行準(zhǔn)備。
四、愛護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。開會(huì)期間,要愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,特別是投影儀等貴重物品。與會(huì)人員要自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,做到不在會(huì)議室抽煙,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,不隨地吐痰。
五、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議室的使用部門應(yīng)切斷會(huì)議室電燈、空調(diào)等電器設(shè)備的電源,關(guān)好門窗,并配合工作人員檢查設(shè)施是否完好,如有損壞,照價(jià)賠償。衛(wèi)生不合格的,使用部門要對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理。
六、未經(jīng)辦公室允許,任何部門和個(gè)人不得將會(huì)議室的投影儀、桌椅等設(shè)備設(shè)施拿出會(huì)議室。
七、上述要求,請(qǐng)自覺遵守,學(xué)院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件。
1、參加會(huì)議人員:班主任、教導(dǎo)主任、校長、支部書記、負(fù)責(zé)教師、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員等。
2、會(huì)議由校長主持。
3、會(huì)議每月召開一次,必要時(shí)可臨時(shí)召開。
4、會(huì)議內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)德育工作指示和學(xué)校德育計(jì)劃,并通過班主任、總輔導(dǎo)員貫徹執(zhí)行。
②分析學(xué)生的傾向和計(jì)劃實(shí)施中存在的問題,研究制訂解決問題的措施。
③聽取班主任和有關(guān)人員的匯報(bào),討論德育工作中重問題。
④組織學(xué)習(xí)教育理論和有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章,提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
⑤布置工作。
1管控目的
規(guī)范會(huì)議室使用流程,明確管理職責(zé)及相關(guān)罰則,提高工作效率及服務(wù)水平
2管控范圍
公司內(nèi)參會(huì)人員
3管控對(duì)象
一樓會(huì)議室、三樓會(huì)議室及四樓培訓(xùn)室
4管控內(nèi)容
4.1會(huì)議安排
4.1.1使用人需提前將會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、參會(huì)人數(shù)、會(huì)議準(zhǔn)備(是否需要多媒體及會(huì)議服務(wù))等信息向辦公室報(bào)備,以便及時(shí)安排會(huì)議地點(diǎn)及相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備。
4.1.2部門臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需及時(shí)通知辦公室,以便及時(shí)掌握會(huì)議室使用情況,避免發(fā)生使用沖突。
4.1.3辦公室行政管理員接到預(yù)定通知后即時(shí)落實(shí)承辦情況,登記會(huì)議室使用記錄(后附)并反饋至預(yù)定人員。
4.1.4總公司重要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進(jìn)行服務(wù)的由行政管理員即時(shí)落實(shí)。提前調(diào)試好會(huì)議室溫度,視情況準(zhǔn)備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會(huì)議進(jìn)行中及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)。
4.2會(huì)議紀(jì)要
4.2.1部門內(nèi)部會(huì)議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會(huì)議紀(jì)要。
4.2.2公司級(jí)會(huì)議或需報(bào)總經(jīng)理閱知的,由辦公室行政管理員作會(huì)議紀(jì)要并于會(huì)議結(jié)束12小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理助理審批,審批通過后報(bào)總經(jīng)理。
4.3部門職責(zé)
4.3.1辦公室負(fù)責(zé)一樓會(huì)議室、三樓會(huì)議室及四樓培訓(xùn)室的管理工作,具體包括:各項(xiàng)
會(huì)議的安排、協(xié)調(diào),現(xiàn)場衛(wèi)生清理,附屬設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。
4.3.2會(huì)議室使用人應(yīng)自覺愛護(hù)桌椅并維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,并于會(huì)議結(jié)束后及時(shí)通知辦公室。 5罰則
5.1未向辦公室提報(bào)會(huì)議室使用申請(qǐng),私自安排會(huì)議的`扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核1分/次。
5.2因會(huì)議室安排、協(xié)調(diào)不當(dāng)或物品準(zhǔn)備不到位影響會(huì)議正常進(jìn)行的,每次扣罰行政管理員當(dāng)月考核2分/次。
5.3會(huì)議室設(shè)備、物品損壞的,由當(dāng)事人按購買價(jià)賠償現(xiàn)金,并扣除當(dāng)月考核分2分/次;當(dāng)事人不明確或相互推諉的由雙方共同賠償,并扣除當(dāng)事人當(dāng)月考核2分/次。
5.4因個(gè)人主觀原因造成會(huì)議紀(jì)要遲報(bào)的,每次考核當(dāng)事人2分。
5.5衛(wèi)生清理不及時(shí)、不徹底受到領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的,每次考核衛(wèi)生清理員1分,情節(jié)特別嚴(yán)重的加倍考核。
6職責(zé)部門 辦公室
7監(jiān)督管理 辦公室主任
8技術(shù)說明
8.1 本制度由辦公室制定并負(fù)責(zé)技術(shù)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。修訂與終止亦同。
8.2制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件:
《會(huì)議室使用登記記錄》
為保證良好的會(huì)議次序,使會(huì)議順利進(jìn)行,圓滿結(jié)束特制定以下紀(jì)律和要求。
一、參會(huì)人員首先按時(shí)到會(huì)議報(bào)到處簽到,上交相關(guān)材料、領(lǐng)取會(huì)議資料,然后到賓館總臺(tái)交付押金,領(lǐng)取房卡,入住指定房間。不按要求交齊會(huì)議材料,不允許報(bào)到,并按缺席會(huì)議對(duì)峙。會(huì)議期間,不得擅自調(diào)整房間,否則,將給予嚴(yán)肅處理。
二、凡明確規(guī)定參加會(huì)議對(duì)象的,與會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得無故遲到或離會(huì),確有特殊情況不能參加者,必須提前向辦會(huì)組織者請(qǐng)假,報(bào)告詳細(xì)事由,未經(jīng)批準(zhǔn),不得無故缺席擅自派其他人員頂替參加會(huì)議。
三、嚴(yán)禁自帶非參加人員赴會(huì),否則,除責(zé)令其離開外,還將對(duì)相關(guān)人員予以處罰。 參會(huì)人員必須按會(huì)議通知要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到,提前者不予以接待和安排食宿,遲到每人處以100-500元罰款,并寫書面檢查;私自提前離會(huì),除給以罰款外,還將作其他行政處罰。
四、參會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律,服從會(huì)議統(tǒng)一安排。如有特殊情況須向會(huì)務(wù)組組長請(qǐng)假,批準(zhǔn)后方可離開,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開者,除通報(bào)批評(píng)外,每人還將處以100-500元得罰款。
五、尊重賓館工作人員,遵守賓館的一切規(guī)章制度,禮貌用語,文明住宿。保持房間衛(wèi)生,清潔,自覺保護(hù)賓館的一切設(shè)施,否則,造成損失將按賓館規(guī)定的價(jià)格由個(gè)人承擔(dān)。對(duì)有意損壞者,除包賠損失外,公司還將作內(nèi)部處理。
六、會(huì)議期間嚴(yán)格作息時(shí)間,按會(huì)議作息要求起床、開會(huì)。接到賓館通知起床后,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入會(huì)場、餐廳等會(huì)議要求的場所。對(duì)開會(huì)遲到、早退者每人至少罰款100元,再次違反者,加倍處罰,直至取消其參會(huì)資格將采取其他方式予以處理。為體現(xiàn)想互尊重、桌餐就餐,一桌滿10人時(shí)開始用餐,本桌全部用餐完畢后方可集體起身離席。如自助就餐,要講究節(jié)約,禮貌待人,反對(duì)浪費(fèi),愛護(hù)公物,講究社會(huì)公德。 七、
八、會(huì)議期間不得從事違法、違紀(jì)以及做一些不文明的活動(dòng)。一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)參與開會(huì)時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)或打至震動(dòng),開會(huì)要認(rèn)真聽講,做好記錄,不得交頭接耳說話,者(含旁觀者)每人處以200-20xx的罰款,并予以通報(bào)批評(píng)。 來回走動(dòng);會(huì)場內(nèi)禁止抽煙,亂扔紙屑,隨地吐痰。發(fā)現(xiàn)以上以及其他不利于會(huì)議進(jìn)行的行為,每人將處以至少100元得罰款。
九、參會(huì)人員要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話;除大型會(huì)議外必須攜帶記錄本和筆,以便作好記錄。
十、會(huì)議期間將嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行上述紀(jì)律和公司的其他制度。會(huì)務(wù)組將組成巡查組不定期本次會(huì)議由會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)管理、指揮、協(xié)調(diào),如有什么困難和要求,可與會(huì)務(wù)組及時(shí)進(jìn)行巡查,對(duì)違反者,將按制度規(guī)定嚴(yán)肅處理(注:不搞下不為例) 聯(lián)系,會(huì)議服務(wù)人員將盡力幫助解決。
一、前言
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,會(huì)議作為一種重要的溝通和決策方式,扮演著不可忽視的角色。為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行,充分發(fā)揮會(huì)議的效果和價(jià)值,以及提高企業(yè)的管理水平,公司制定并實(shí)施了會(huì)議規(guī)章制度。
二、會(huì)議召開原則
1. 規(guī)定會(huì)議原由:每次召開會(huì)議都必須明確會(huì)議的目的、內(nèi)容和議題,確保會(huì)議的召開具有明確的指導(dǎo)作用和實(shí)際意義。
2. 規(guī)定會(huì)議主持人和記錄員職責(zé):會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和引導(dǎo),確保會(huì)議的秩序和達(dá)成預(yù)期目標(biāo);記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的整理和歸檔工作,保證重要信息和決策能夠被準(zhǔn)確保存和傳達(dá)。
3. 規(guī)定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn):公司會(huì)議一般安排在工作時(shí)間內(nèi),避免影響員工的工作效率。同時(shí),會(huì)議的地點(diǎn)也要選擇環(huán)境舒適、設(shè)備完備的場所,確保會(huì)議順利進(jìn)行。
4. 規(guī)定會(huì)議通知和參會(huì)人員:會(huì)議通知應(yīng)提前足夠時(shí)間發(fā)出,并明確會(huì)議的召開時(shí)間、地點(diǎn)、議題和參會(huì)人員。對(duì)于必須參加的人員,應(yīng)加以強(qiáng)調(diào),確保會(huì)議的重要決策能夠充分參與和表達(dá)。
三、會(huì)議過程及流程
1. 開場白:會(huì)議開始前,主持人要簡要介紹會(huì)議目的和議程,讓與會(huì)人員對(duì)會(huì)議的主題有所準(zhǔn)備。
2. 內(nèi)容發(fā)布:會(huì)議主題針對(duì)性地介紹和宣布,確保與會(huì)人員對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有明確的了解。
3. 講話環(huán)節(jié):根據(jù)議程,與會(huì)人員可以進(jìn)行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時(shí)間,確保每位與會(huì)人員的發(fā)言機(jī)會(huì),防止個(gè)別人員發(fā)言過多或時(shí)間過長。
4. 討論和決策:對(duì)于重要議題,主持人要引導(dǎo)與會(huì)人員進(jìn)行充分的討論和思考,以促進(jìn)多角度的思考和全面的決策。
5. 記錄和總結(jié):記錄員要及時(shí)記錄會(huì)議的發(fā)言要點(diǎn)、討論重點(diǎn)和決策結(jié)果,確保會(huì)議信息的完整和正確。
6. 提問和回答:與會(huì)人員要提供適當(dāng)?shù)臅r(shí)間來進(jìn)行問題和疑慮的解答,確保所有與會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容的東方有正確認(rèn)知和理解。
7. 會(huì)議評(píng)價(jià):會(huì)議結(jié)束后,主持人應(yīng)當(dāng)就會(huì)議的進(jìn)行情況、決策的結(jié)果和會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)價(jià),以便今后的改進(jìn)。
四、會(huì)議紀(jì)律和行為規(guī)范
1. 準(zhǔn)時(shí)參會(huì):與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)參會(huì),不得遲到和早退,以免影響會(huì)議的進(jìn)行。
2. 尊重他人:與會(huì)人員應(yīng)該尊重他人發(fā)言的權(quán)利和觀點(diǎn),不得互相打斷和抬杠,保持良好的溝通氛圍。
3. 充分發(fā)言:與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)發(fā)言機(jī)會(huì),充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)和建議,但不得重復(fù)發(fā)言或發(fā)表與議題無關(guān)的內(nèi)容。
4. 保密原則:與會(huì)人員在會(huì)議中獲得的信息和討論結(jié)果應(yīng)當(dāng)保密,不得擅自外傳或散布。
5. 敬業(yè)精神:與會(huì)人員要積極參與討論和決策,保持敬業(yè)精神,不得消極怠工或?qū)?huì)議內(nèi)容表現(xiàn)不關(guān)注的態(tài)度。
五、會(huì)議結(jié)束和后續(xù)工作
1. 會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議結(jié)束后,記錄員要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,并向與會(huì)人員發(fā)送,以便復(fù)查和核對(duì)。
2. 決議執(zhí)行:與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議決議和要求,及時(shí)執(zhí)行相關(guān)工作,并將執(zhí)行情況報(bào)告給會(huì)議組織者和相關(guān)部門。
3. 會(huì)議效果評(píng)估:在一定時(shí)間內(nèi),組織者要對(duì)會(huì)議的效果進(jìn)行評(píng)估,并加以改進(jìn),確保會(huì)議質(zhì)量的提高。
六、貫徹和執(zhí)行
公司會(huì)議規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理層共同制定和批準(zhǔn),并以例如員工手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式發(fā)布。同時(shí),公司應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制,確保會(huì)議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。
結(jié)語
公司會(huì)議規(guī)章制度的制定和實(shí)施,對(duì)于提高會(huì)議的效率和效果,加強(qiáng)企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會(huì)議召開原則、規(guī)定會(huì)議流程和行為規(guī)范,才能保證每次會(huì)議的順利進(jìn)行和取得預(yù)期成果。因此,公司會(huì)議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分,亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。
4.1會(huì)議安排
4.1.1使用人需提前將會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員、參會(huì)人數(shù)、會(huì)議準(zhǔn)備(是否需要多媒體及會(huì)議服務(wù))等信息向辦公室報(bào)備,以便及時(shí)安排會(huì)議地點(diǎn)及相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備。
4.1.2部門臨時(shí)召開的緊急會(huì)議需及時(shí)通知辦公室,以便及時(shí)掌握會(huì)議室使用情況,避免發(fā)生使用沖突。
4.1.3辦公室行政管理員接到預(yù)定通知后即時(shí)落實(shí)承辦情況,登記會(huì)議室使用記錄(后附)并反饋至預(yù)定人員。
4.1.4總公司重要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、接待重要客人來訪或總經(jīng)理指明需要進(jìn)行服務(wù)的由行政管理員即時(shí)落實(shí)。提前調(diào)試好會(huì)議室溫度,視情況準(zhǔn)備茶水、礦泉水、香煙、果盤等用品并于會(huì)議進(jìn)行中及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)。
4.2會(huì)議紀(jì)要
4.2.1部門內(nèi)部會(huì)議由部門根據(jù)需求自行安排人員作會(huì)議紀(jì)要。
4.2.2公司級(jí)會(huì)議或需報(bào)總經(jīng)理閱知的,由辦公室行政管理員作會(huì)議紀(jì)要并于會(huì)議結(jié)束12小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理助理審批,審批通過后報(bào)總經(jīng)理。
4.3部門職責(zé)
4.3.1辦公室負(fù)責(zé)一樓會(huì)議室、三樓會(huì)議室及四樓培訓(xùn)室的管理工作,具體包括:各項(xiàng)會(huì)議的安排、協(xié)調(diào),現(xiàn)場衛(wèi)生清理,附屬設(shè)備的調(diào)試、保養(yǎng)、維修。
4.3.2會(huì)議室使用人應(yīng)自覺愛護(hù)桌椅并維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,并于會(huì)議結(jié)束后及時(shí)通知辦公室。
一、目的:為了加強(qiáng)各階層的溝通,對(duì)公司的各類制度上傳下達(dá)以及問題的傳遞,使之行之有效。
二、范圍:適用于公司的各類會(huì)議。
三、職責(zé):車間主任對(duì)車間會(huì)議負(fù)責(zé),各部門經(jīng)理對(duì)本部門會(huì)議負(fù)責(zé),管理者代表對(duì)管理層會(huì)議負(fù)責(zé)。
四、程序
1、實(shí)行定期會(huì)議制度。班組長每天應(yīng)舉行交接班會(huì)議,每月應(yīng)舉行一次全體班組長參加的會(huì)議。管理層(部門經(jīng)理及以上)應(yīng)每周舉行一次碰頭會(huì)議,如特殊情況還可增加列席人員。
2、實(shí)行會(huì)議主持人制度。班組長交接班會(huì)議由交班班長主持,車間主任列席(中、晚班交接可抽檢參加)。全體班組長會(huì)議由車間主任主持,生產(chǎn)部應(yīng)指派人員列席會(huì)議。管理層會(huì)議由管理者代表主持,總經(jīng)理列席會(huì)議。
3、會(huì)議召開時(shí)間。班組長交接班會(huì)議在交接班前十分鐘舉行,全體班組長會(huì)議在每月的最后一天上午七點(diǎn)舉行,管理層會(huì)議在周六的下午三點(diǎn)鐘舉行。
4、會(huì)議紀(jì)律。所有會(huì)議與會(huì)者必須提前兩分鐘到達(dá)會(huì)場。遲到
者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病,經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可。每次請(qǐng)假經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)方可。
5、會(huì)議議程。
(1)、班組長交接班會(huì)議:a、各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格;b、各機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況;c、上班發(fā)生的任何特殊情況;d、下班應(yīng)注意的特殊事宜;e、緊急訂單情況;f、其它未盡事宜。
(2)、全體班組長會(huì)議:a、本月產(chǎn)品質(zhì)量狀況;b、本月機(jī)臺(tái)運(yùn)行及模具使用情況;c、本月所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果;d、本月未完成事宜;e、下月主要任務(wù)及注意事宜;f、其它未盡事宜。
(3)、管理層會(huì)議:a、由各部門分別匯報(bào)本月產(chǎn)量、質(zhì)量、采購、銷售主要情況(具體材料由各部門提前一天提交會(huì)議主持人);b、本月全公司所有突發(fā)事宜及處理結(jié)果;c、本月未完成任務(wù);d、下月主要任務(wù)及目標(biāo);e、下月主要注意事宜;f、其它未盡事宜。
6、會(huì)議記錄。所有會(huì)議均應(yīng)記錄,記錄人員由會(huì)議主持人指定。
會(huì)議記錄按月上交人事部備案存檔。
7、其它未盡事項(xiàng)。所有會(huì)議只有當(dāng)上述議題完成后,方可討論
其它事項(xiàng)。主持人應(yīng)嚴(yán)格控制所有與會(huì)人員發(fā)言,嚴(yán)禁跑題現(xiàn)象發(fā)生。列席人員只能在會(huì)議結(jié)束后,就會(huì)議未盡或未決事宜作建議性發(fā)言。
五、附注
1、本制度此發(fā)布之日起執(zhí)行。
2、其它突發(fā)事宜,可由相應(yīng)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集。召開特別會(huì)議,
其紀(jì)律也應(yīng)按上述常規(guī)會(huì)議執(zhí)行。
一、會(huì)議前準(zhǔn)備工作
1、會(huì)議召集部門在會(huì)議前應(yīng)確定會(huì)址、會(huì)期、與會(huì)人員名單,并及時(shí)通知參加會(huì)議人員,必要時(shí)應(yīng)提前向與會(huì)有關(guān)部門或人員提供相關(guān)會(huì)議資料。
2、綜合服務(wù)部或會(huì)議召集部門必須根據(jù)會(huì)議安排提前布置好會(huì)場,做到會(huì)場布置整潔、干凈、舒適。
3、會(huì)前準(zhǔn)備工作基本完成后會(huì)議召集部門應(yīng)在會(huì)前告知會(huì)議主持人。
4、公司工作例會(huì)召開前,與會(huì)人員需將工作總結(jié)與計(jì)劃表提前24小時(shí)交綜合服務(wù)部;工作總結(jié)請(qǐng)對(duì)照所報(bào)的計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要及總經(jīng)理臨時(shí)布置的工作填寫,計(jì)劃總結(jié)要寫明完成時(shí)間,未按要求完成工作說明原因;
二、會(huì)議紀(jì)律
1、與會(huì)人員不得無故缺席,如有要事無法參加會(huì)議應(yīng)于會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
2、會(huì)議召集部門要做好有關(guān)會(huì)議的各類資料分發(fā)工作,并指定專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及會(huì)后記錄的整理工作。
3、會(huì)議主持人應(yīng)按會(huì)議議程執(zhí)行,要求會(huì)議開得簡明、有效。
4、會(huì)議期間,與會(huì)人員不得吸煙、不得隨意離開會(huì)場。
5、與會(huì)人員在會(huì)議進(jìn)行中都必須關(guān)閉身邊的通訊工具或保持震動(dòng)狀態(tài),原則上不得在會(huì)議進(jìn)行中接聽電話。
6、與會(huì)人員在會(huì)中必須講普通話,匯報(bào)工作應(yīng)有條理,要有針對(duì)性地提出本部門內(nèi)部存在問題及解決問題的想法和建議,對(duì)未完成工作要有彌補(bǔ)措施和善后意見。
7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
三、會(huì)后事項(xiàng)處理
1、原則上會(huì)后三天內(nèi)必須形成有關(guān)會(huì)議紀(jì)要(備忘)送達(dá)與會(huì)部門或人員。
2、會(huì)議結(jié)束后,有關(guān)部門要對(duì)會(huì)議形成的決議或紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行承辦、落實(shí)。綜合服務(wù)部應(yīng)對(duì)會(huì)議中布置的有關(guān)工作內(nèi)容安排專人負(fù)責(zé)跟蹤催辦。
3、對(duì)公司內(nèi)重大會(huì)議及有外來人員參加的會(huì)議,有關(guān)人員要負(fù)責(zé)將各類文件原稿、材料、會(huì)議照片、錄音錄像帶等及時(shí)收集整理,并報(bào)綜合部,綜合服務(wù)部要對(duì)這些材料及時(shí)進(jìn)行專門的分類歸檔。
第三部分會(huì)議安排程序
一、公司各部門、各管理處所召開的會(huì)議由部門、各管理處負(fù)責(zé)人自行安排。
二、公司召開的會(huì)議,會(huì)議召集部門應(yīng)提前一天通知有關(guān)部門以保證會(huì)議的正常舉行。
三、公司常設(shè)性會(huì)議綜合服務(wù)部應(yīng)訂出具體的時(shí)間、地點(diǎn),如有特殊原因,取消或延遲召開常設(shè)性會(huì)議,應(yīng)及時(shí)通知與會(huì)部門或人員。
四、在會(huì)議過程中,主持人應(yīng)保證會(huì)議的順利進(jìn)行,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效地處理。
五、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)送要及時(shí)準(zhǔn)確。部門內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日發(fā)到部門內(nèi)所有員工手上,并報(bào)送公司綜合服務(wù)部備案。公司工作例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于會(huì)后三天內(nèi)發(fā)送到各相關(guān)部門,并抄送集團(tuán)、主營公司有關(guān)部門。
六、公司各部門對(duì)有關(guān)會(huì)議下發(fā)的重要文件、材料,必須及時(shí)組織部門員工傳閱學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
七、公司各類會(huì)議原則上應(yīng)按規(guī)范及安排的程序進(jìn)行,遇特殊情況可酌情處理。
八、對(duì)會(huì)議管理工作列入考核,對(duì)違反上述規(guī)范及程序的,會(huì)議主持部門應(yīng)追究責(zé)任,對(duì)有關(guān)當(dāng)事人處以警告、罰款10-200元等處罰。
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規(guī)章制度是組織和管理中至關(guān)重要的一環(huán),它通過行政法規(guī)、章程、制度和公約等形式,規(guī)范了組織內(nèi)部的行為和活動(dòng)。一個(gè)具有民主性和科學(xué)性的規(guī)章制度能夠有效地維護(hù)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展,同時(shí)也能夠提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。在公司企業(yè)中,規(guī)章制度更是扮演著重要的角色,它不僅可以規(guī)范員工的行為和活動(dòng),還可以激勵(lì)...
公司的管理規(guī)章制度制定是公平且高效的代表,制定規(guī)章制度可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)章制度幫助新員工了解基本的工作規(guī)則,但是制定有效的規(guī)章制度卻是一個(gè)難題。那么,在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)該從哪些方面入手呢?以下是“采購規(guī)章制度”的分享,希望對(duì)您有所幫助,并請(qǐng)加入收藏夾!...
古人云,工欲善其事,必先利其器。幼兒園教師在平時(shí)的學(xué)習(xí)工作中,都會(huì)提前準(zhǔn)備很多資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。有了資料的幫助會(huì)讓我們?cè)诠ぷ髦懈尤玺~得水!那么,你知道有哪些常見幼師資料嗎?有請(qǐng)駐留片刻,小編為你推薦學(xué)生規(guī)章制度,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。一、行為規(guī)范:1、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格...
企業(yè)規(guī)章制度是公司內(nèi)部的一種“立法”行為,用制度管人,按規(guī)章辦事,才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率,公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意,我們需要怎么樣才能制定好一篇規(guī)章制度?經(jīng)過仔細(xì)分析幼兒教師教育網(wǎng)為您編輯了“氣體公司規(guī)章制度”,閱讀這篇文章一定會(huì)有所收獲!...
今天編輯為您呈現(xiàn)的是“協(xié)會(huì)規(guī)章制度”一文。每一家用人單位都會(huì)有自己專門的規(guī)章制度,企業(yè)的一些規(guī)章制度中的條款需及時(shí)調(diào)整。規(guī)章制度的內(nèi)容都是企業(yè)文化的組成部分,每一個(gè)公司建立一套規(guī)章制度是很必要的。只供您在工作和學(xué)習(xí)中參考如需決策請(qǐng)自行做出判斷!...
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