妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來~~你欣賞這些短句嗎？下面是欄目小編精心為你整理的“執(zhí)行力的口號111句”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

執(zhí)行力的口號(篇1)

1、商業(yè)講究結(jié)果，你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情，感情再好也是個(gè)人問題，不是公司之道。

2、引證解釋：毛澤東《長征》詩：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。

3、沒有好的激勵(lì)機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力

4、成功關(guān)鍵在于決策，決策關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行關(guān)鍵在于到位。要把一個(gè)決策落地，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行力，執(zhí)行力=想干+能干+干好。個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和組織執(zhí)行力之間的關(guān)系，有包含關(guān)系，也有牽制關(guān)系，只有三個(gè)維度都到位，那么這家企業(yè)的長青基業(yè)之愿景可以實(shí)現(xiàn)。

5、建立高效團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星的方法。

6、執(zhí)行是行為而不是邏輯，任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障，不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。

7、?像我執(zhí)行力這么差的人，一定是從出生起就被上帝剝奪了承諾的權(quán)利。

8、情系國防，筑夢藍(lán)天，那是勇者的天空。德聯(lián)開新在某部隊(duì)軍營，通過學(xué)習(xí)和交流，受益匪淺，在汽車行業(yè)也是這樣，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力依然重要。

9、公司靠結(jié)果生存，利潤靠結(jié)果獲得。

10、執(zhí)行力，閃耀你的成功之路！

11、擁抱挑戰(zhàn)，展現(xiàn)毫不動(dòng)搖的執(zhí)行力，你將成為贏家。

12、成功需要不懈的努力，失敗可能只是小小的疏忽。

13、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。

14、如今不缺聰明人，缺的是行動(dòng)者，他們要么想著開發(fā)自己的產(chǎn)品，要么開發(fā)新的競爭模式，要么開發(fā)新的合作方式，營銷戰(zhàn)略是很重要，有時(shí)候不乏眼光，魄力，執(zhí)行力者，個(gè)人力量太渺小，同志仍需努力。

15、行動(dòng)快、落實(shí)快、干事快。

16、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素

17、如果你不滿足你的顧客，你應(yīng)該追求給他們留下深刻印象，創(chuàng)造他們一生的價(jià)值。

18、定位、標(biāo)識。

19、把工作當(dāng)游戲而不是包袱。

執(zhí)行力的口號(篇2)

20、沒有借口有兩層含義：

21、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)

22、為什么大部分員工缺少商業(yè)原則？

23、心中計(jì)劃十步，不如邁出一步。

24、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力

25、一個(gè)行動(dòng)勝過一打計(jì)劃”只有在行動(dòng)中，我們才會感覺到生命的悸動(dòng)，才能讓生命具有價(jià)值，才可以得到衣食住行的保障，才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來。

26、領(lǐng)導(dǎo)需要帶頭，頭不要揪住不放。

27、優(yōu)越感是隱藏在人身上的“毒瘤”，是一個(gè)人發(fā)展最大的障礙。

28、激情應(yīng)該是遠(yuǎn)大理想與嚴(yán)格務(wù)實(shí)的工作態(tài)度的結(jié)合。

29、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持“先試不爭論、先干不議論、時(shí)間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動(dòng)工作落實(shí)。抓住主攻方向，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)實(shí)在在的舉措求實(shí)實(shí)在在的效果。以實(shí)干輻射帶動(dòng)周圍干部，一級干給一級看、一級帶著一級干，將責(zé)任心、執(zhí)行力層層傳遞。

30、我們將生死與共，互相幫助。

31、對采購及發(fā)貨等工作予以全力配合，工作積極主動(dòng)。

32、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭建立執(zhí)行文化。

33、不謀全局者不足以謀一域不謀萬世者不足以謀一時(shí)

34、包裝設(shè)計(jì)、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機(jī)會，都要去演繹出品牌的核心價(jià)值。

35、抓發(fā)展必須抓機(jī)遇，抓機(jī)遇必須時(shí)時(shí)處處快人一拍。

36、多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。

37、商業(yè)人格的三個(gè)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守原則，強(qiáng)調(diào)履行職責(zé)，強(qiáng)調(diào)獨(dú)立做出結(jié)果。

38、把壓力變?yōu)閳?zhí)行動(dòng)力，把失敗作為成功起點(diǎn)

執(zhí)行力的口號(篇3)

39、執(zhí)行力是成功的基石，堅(jiān)守信念必將獲得無限可能。

40、始終處于不安分狀態(tài)，才能從優(yōu)秀走向卓越。

41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)

42、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。YjS21.com

43、大家喜歡的不一定是對的，對的不一定是大家喜歡的。

44、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

45、不要輕易答應(yīng)，但是答應(yīng)了就一定要做。

46、窮人因?yàn)榻杩诙F，富人因?yàn)闆]有借口而富。

47、”四、凡俗平凡庸俗；平常：不同～。

48、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力

49、在特定的期限做出有價(jià)值的事情就是結(jié)果。

50、有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程。

51、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)成功的保證。

52、”三、平庸尋常而不突出；平凡：才能～。

53、大處著眼、小處著手，努力出細(xì)活兒、出精品。

54、”五、等閑平常：～之輩。

55、追求細(xì)節(jié)有多深入.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好

56、只有身體力行的去做，才知道最后的結(jié)果是什么。

57、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

執(zhí)行力的口號(篇4)

58、做企業(yè):世界上曾經(jīng)有一條路，但如果走的人多了，就沒有路了。

59、不要為一個(gè)點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)因?yàn)椋?/p>

60、在生活中，一個(gè)人無論是在富有還是在貧窮時(shí)，都必須以信取人，這是做人的底線，不容忘記。

61、不明確重點(diǎn)的員工，每天看上去非常忙碌，卻沒有上司想要的結(jié)果

62、大部分成功公司都不是基于原來的點(diǎn)子。

63、遷就等于放棄，只有要求才是真愛。

64、沒有正常的心，容易做不正常的事。

65、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行

66、員工這樣對你，你教他們怎么對你。

67、領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵(lì)人們自覺遵循領(lǐng)導(dǎo)行為的組合。

68、不要只停留在想象，邁出腳步，展現(xiàn)真正的執(zhí)行力。

69、聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。

70、所有人都說我固執(zhí)，不想反駁，是他們的智力和毅力水平過低。他們沒有任何實(shí)際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)歷過各種錯(cuò)誤，本身沒有創(chuàng)造力，沒有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力。最重要的'是，效率低下，連最起碼的執(zhí)行力都不具備。

71、服從管理，業(yè)務(wù)上“先入先出”

72、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗

73、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿，但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。

74、不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，值得學(xué)習(xí)的地方不多。

75、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。

76、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

執(zhí)行力的口號(篇5)

77、怎樣打造高層執(zhí)行力？——黑白分明/以身作則/勇于承擔(dān)責(zé)任/制造危機(jī)感。

78、在西點(diǎn)人看來，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令，而在于引導(dǎo)、激勵(lì)部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業(yè)一起奮斗。

79、高效團(tuán)隊(duì)鑄造一流企業(yè)。

80、一個(gè)公司有沒有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng)，那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。

81、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，要有不“不換思想就換人”的法則。

82、以前沒覺得執(zhí)行力和責(zé)任心有多重要，在學(xué)校的時(shí)候感覺大家都挺負(fù)責(zé)任的，靠譜的人還是有的，團(tuán)隊(duì)都還可以的，哪成想一步入社會發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力和責(zé)任心真奢侈，有了這兩件已經(jīng)很厲害了，要再有個(gè)想法和大局觀，真的不得了。

83、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

84、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。

85、制度建設(shè)是一把手工程，需要一把手全身心、全人格的投入才能有更科學(xué)、更規(guī)范、更完善的制度體系！制度建設(shè)的好與壞是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等重要水平的綜合體現(xiàn)！

86、多想想自己該做什么，少想想自己能做什么。

87、一切服從服務(wù)于把事情辦成、辦好！

88、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。

89、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段

90、每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題：回避風(fēng)險(xiǎn)；所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn)：責(zé)權(quán)利的對等。

91、團(tuán)結(jié)：像堅(jiān)固的墻一樣牢不可破。比喻團(tuán)結(jié)，力量無比。

92、“榜樣”是想要，“敵人”是一定要；

93、客戶價(jià)值：全體員工的出發(fā)點(diǎn)是客戶價(jià)值，決定企業(yè)生死的是客戶。

94、鍥而不舍的執(zhí)行力，將獲得前所未有的成就。

95、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

執(zhí)行力的口號(篇6)

96、把簡單的事情重復(fù)做就是成功。

97、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功

98、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通，溝通的重點(diǎn)在于換位思考。

99、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難，一定會遇到障礙，一定會遇到挑戰(zhàn)，如果在執(zhí)行的過程中，還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的，那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。

100、很多人認(rèn)為聰明的人才會成功，其實(shí)不是。很多聰明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫，沒有執(zhí)行力；二是他們沒有找到他們價(jià)值體系中最重要的事情去做，卻去做一些在他的價(jià)值觀體系中不怎么重要的事情。所以他們內(nèi)心缺乏全力以赴的動(dòng)力。堅(jiān)持本心，一切事情就能游刃有余了。

101、速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力

102、我努力.我自信.我成功.我出色。

103、讓合適的人做合適的事

104、做不好人，做不好事，不是聰明不夠，而是笨得不夠徹底！

105、擁有堅(jiān)定的執(zhí)行力，讓每一天都變得充實(shí)而有意義。

106、策略的好壞其實(shí)是次要的問題，重要的是有完整的策略，即止損和止盈，分別對應(yīng)“跌了怎么辦”和“漲了怎么辦”，即任何可能的走勢都能被你的策略所覆蓋，這樣就不至于臨盤之時(shí)不知道該怎么辦？――當(dāng)然，知易行難，執(zhí)行力是另外一個(gè)重要問題。

107、無情的管理，有情的安排。

108、在與時(shí)間的賽跑中，執(zhí)行力是最強(qiáng)大的武器。

109、人們不會做你想要的，只會做你檢查的！

110、每天有三件事:必須做什么，應(yīng)該做什么，能做什么。

111、妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流正通暢起來