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最新客服工作總結(jié)(推薦九篇)

發(fā)布時間:2024-03-01

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客服工作總結(jié)【篇1】

公司客服上半年工作總結(jié)

在這個快速發(fā)展的時代,公司客服作為企業(yè)溝通的橋梁,承擔(dān)了越來越重要的任務(wù)。在上半年的工作中,公司客服為深化企業(yè)形象,推廣品牌文化,提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到最好,得到了廣大客戶的好評和認(rèn)可。

一、服務(wù)意識加強(qiáng)

公司客服在近年來發(fā)展的同時,也逐漸意識到了服務(wù)的重要性。在上半年的工作中,我們更加注重服務(wù)的質(zhì)量和效率。客服人員經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識技巧,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)水平和專業(yè)化素養(yǎng)。我們從客戶的角度出發(fā),利用多種方式和渠道,實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位、多渠道的服務(wù),讓客戶感受到我們真誠的關(guān)懷和服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶的滿意度和忠誠度。

二、工作協(xié)調(diào)配合

客服工作是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的事業(yè),為了更好地完成任務(wù),我們在上半年的工作中,各職能部門之間進(jìn)行了互動和溝通,不斷優(yōu)化和完善服務(wù)流程和體系,為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。同時,我們加強(qiáng)了與客戶溝通途徑和方式的互動,為客戶提供多元化、融合化、更加便捷的服務(wù)。

三、保持領(lǐng)先優(yōu)勢

服務(wù)行業(yè)的競爭越來越激烈,我們深知保持領(lǐng)先優(yōu)勢的重要性。在上半年的工作中,我們積極進(jìn)行調(diào)研和技術(shù)更新,推行了一系列的智能化、數(shù)字化、數(shù)據(jù)化服務(wù),提高了服務(wù)的智能化水平和效率。同時,我們也不斷開拓新的服務(wù)渠道,拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高服務(wù)的價值和質(zhì)量,提升服務(wù)的競爭力。

四、誠信經(jīng)營,建設(shè)企業(yè)文化

誠信經(jīng)營是企業(yè)的立身之本。在上半年的工作中,公司客服更加注重企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù),致力于打造誠信、高效、品質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象。我們要求自己遵守職業(yè)道德、維護(hù)企業(yè)形象,注重團(tuán)隊(duì)合作和文化沉淀,為客戶提供有價值的服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。我們相信,在這樣的誠信經(jīng)營和企業(yè)文化的引領(lǐng)下,公司客服將會更加穩(wěn)健地前行。

總之,上半年公司客服的工作成效是顯著的,我們在服務(wù)、協(xié)作、優(yōu)勢、誠信四個方面得到了廣泛認(rèn)可和好評。未來,我們將進(jìn)一步深入把握客戶需求,積極創(chuàng)新服務(wù)方式,推動服務(wù)業(yè)的升級和發(fā)展,努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)、貼心的服務(wù),為把公司打造成為一個市場領(lǐng)先的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

客服工作總結(jié)【篇2】

忙碌的XX年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。

一對一管家式服務(wù)”在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。一對一管家式服務(wù)”還參加公司組織的各類培訓(xùn)。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養(yǎng)成使用“您好”請稍后”請放心”祝旅途愉快”謙詞”的習(xí)慣,春風(fēng)拂面之感。每個電話,每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力?;貜?fù)郵件、回傳傳真。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)。

我們知道,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。大家的努力也得到了回報。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“

回顧這這年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進(jìn)一步”!

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的。

來到公司,做名客服人員,細(xì)算一下,也已經(jīng)有一年半之久了。在來公司做客服之前,我從來都沒有接觸過客服的工作,一份自己完全不熟悉的工作,能夠做這么久,并且從“不會”走到了“非常熟練”,這是可以看見的成長,也是本人值得高興的事情!之所以能夠在客服崗位做這么久,一方面得益于“堅(jiān)持”,另一方面也得益于我經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,發(fā)現(xiàn)自己的問題和優(yōu)點(diǎn)。本人現(xiàn)繼續(xù)將近期的客服工作總結(jié)如下:

XX年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!XX年我們的工作計劃是:

一、針對XX年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高XX年入住率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

在客服崗位上工作了一年半載之后,尊重”客服的工作,說白了就是人與人溝通的工作,這也就極其需要人與人的互相尊重才能夠做好。在客服崗位上,經(jīng)常會遇到一些不尊重我們工作的人,但這不是我們客服不尊重對象的理由,做一個合格的客服,那就得時刻都尊重我們服務(wù)的對象,我們也得尊重他們,并把工作做完,做客服就需要這樣尊重客戶,用心來服務(wù)客戶。

四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

客服工作總結(jié)【篇3】

旅游客服專員工作總結(jié)

旅游客服專員是旅游行業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。他們是公司與客戶之間的紐帶,負(fù)責(zé)處理客戶的咨詢、投訴、預(yù)訂等工作。他們的工作需要高度的責(zé)任感、良好的溝通能力、敏銳的問題解決能力以及對旅游業(yè)的深入了解。本文將詳細(xì)介紹旅游客服專員的工作職責(zé)以及所需技能,并探討他們在工作中可能遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

一、工作職責(zé):

1. 提供客戶服務(wù):旅游客服專員需要回答客戶的咨詢,解答他們的問題,并給予他們關(guān)于旅游目的地、交通、住宿等方面的建議。同時,他們還負(fù)責(zé)為客戶預(yù)訂機(jī)票、酒店、旅游團(tuán)等服務(wù)。

2. 處理投訴:在客戶遇到問題或不滿意的情況下,旅游客服專員需要及時處理投訴,盡力解決問題,確保客戶滿意度。

3. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)工作:旅游客服專員需要與其他部門密切合作,協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。他們需要與銷售團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商、導(dǎo)游等建立良好的合作關(guān)系,確保行程的順利進(jìn)行。

二、所需技能:

1. 出色的溝通能力:旅游客服專員需要善于傾聽客戶,并能夠以清晰明了的語言回答他們的問題。良好的溝通能力有助于建立客戶與公司之間的信任關(guān)系,提高客戶滿意度。

2. 敏銳的問題解決能力:旅游客服專員需要快速而準(zhǔn)確地識別并解決客戶的問題。他們需要對公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有深入的了解,并能夠靈活地應(yīng)對各種突發(fā)情況。

3. 良好的人際關(guān)系:旅游客服專員需要與各個團(tuán)隊(duì)成員和公司內(nèi)外的合作伙伴建立良好的人際關(guān)系。他們需要合作緊密,共同完成任務(wù),確??蛻舻玫阶詈玫姆?wù)。

4. 忍耐力和應(yīng)變能力:旅游客服專員可能會面臨一些難以處理的情況,例如客戶投訴或變更行程要求。他們需要保持冷靜并妥善處理這些情況,以確??蛻舻睦婧蜐M意度。

三、挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略:

1. 多語言溝通:在國際化的旅游業(yè)中,旅游客服專員可能需與來自不同國家和地區(qū)的客戶進(jìn)行溝通。掌握多國語言成為了一個必不可少的技能。專員可以通過參加語言培訓(xùn)班或自學(xué)提高自己的語言能力。

2. 繁忙的工作節(jié)奏:旅游客服專員可能會面臨節(jié)假日或旅游旺季期間的繁忙工作節(jié)奏。為了應(yīng)對工作壓力,專員可以學(xué)習(xí)時間管理技巧,合理安排工作和休息時間。

3. 處理客戶投訴:遇到客戶投訴時,旅游客服專員需要保持冷靜并提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。他們可以通過參加相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)專業(yè)的溝通技巧和沖突解決方法來提高自己的能力。

4. 跨部門合作:旅游客服專員需要與其他部門合作,例如銷售團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商等。為了提高工作效率,專員可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,與其他部門建立更緊密的合作關(guān)系。

旅游客服專員的工作一直以來都是舉足輕重的。他們不僅要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),還需要在面對各種挑戰(zhàn)時保持冷靜與靈活應(yīng)對。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力,旅游客服專員可以更好地勝任這一崗位,并為客戶提供滿意的旅游體驗(yàn)。

客服工作總結(jié)【篇4】

抖音客服專員工作總結(jié)

在這個快節(jié)奏的社會中,抖音作為一款風(fēng)靡全球的短視頻應(yīng)用,已經(jīng)成為了許多人娛樂和放松的首選。但是,作為抖音客服專員,我們的職責(zé)不僅僅是提供用戶咨詢和幫助解決問題,還需要保證平臺的穩(wěn)定運(yùn)行和用戶體驗(yàn)的提升。在過去的一段時間里,我作為一名抖音客服專員,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能夠?qū)窈蟮墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

作為抖音客服專員,我學(xué)會了如何耐心聆聽和理解用戶的問題。在用戶與我們?nèi)〉寐?lián)系之后,往往會陳述他們的疑問和遇到的問題。這時,我不僅需要耐心聆聽,還要通過與用戶的互動,確保自己完全理解他們的困擾。在與用戶的溝通過程中,我不斷提問以確保清楚地了解用戶的問題,并尋找最佳解決方案。通過與用戶建立良好的溝通,我們不僅能夠更好地了解用戶需求,還能夠?yàn)橛脩籼峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

抖音客服專員的工作還需要耐心和真誠對待每一個用戶。我們經(jīng)常會遇到一些比較困擾和焦慮的用戶,他們對于自己遇到的問題感到非常不滿和無奈。這時,我們需要保持冷靜,并以耐心和真誠的態(tài)度回應(yīng)他們。當(dāng)用戶對我們發(fā)泄情緒時,我們需要理解他們的情緒,但不能受到情緒的影響。通過積極的回應(yīng)和幫助,我們能夠化解用戶的不滿和解決問題。只有以耐心和真誠對待每一個用戶,我們才能夠建立良好的用戶關(guān)系,并為用戶提供更好的體驗(yàn)。

抖音客服專員的工作需要我們具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。抖音作為一個龐大的平臺,涉及到的問題也多種多樣。有時候,我們會遇到一些比較難題,自己難以解決。這時,我們需要學(xué)會向團(tuán)隊(duì)成員請教和尋求幫助。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠解決問題,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。通過相互幫助和合作,我們能夠更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們還要對抖音的最新變化和功能了解并跟進(jìn)。隨著科技的不斷發(fā)展,新的功能和變化不斷涌現(xiàn),用戶也對抖音有著越來越高的期望。作為客服專員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和了解抖音平臺的最新動態(tài),以便更好地回答用戶的問題和解決困擾。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,我們才能夠在工作中保持競爭力,提供更好的服務(wù)。

小編認(rèn)為,作為抖音客服專員,我們的工作需要耐心聆聽和理解用戶的問題,以及真誠和耐心地回應(yīng)用戶。同時,與團(tuán)隊(duì)的合作和學(xué)習(xí)也是非常重要的。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),我們能夠提供更好的服務(wù),并為用戶創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,提升個人能力,并以更好的態(tài)度為用戶提供更好的服務(wù)。

客服工作總結(jié)【篇5】

2016保險公司客服工作總結(jié)

2016保險公司客服工作總結(jié)1 進(jìn)入中國人壽已經(jīng)有4個年頭了,真快啊!四年的時間可以發(fā)生很多很多的事情,但我依然堅(jiān)守在客服這個崗位上。4年前,我還有個剛從大學(xué)畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發(fā)生著變化,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時,領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)重不足時,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動,我也有幸被提升為了**縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,我也會再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個員工最起碼的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也一直以此為律己。當(dāng)然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下: 1:日常工作回顧

來公司工作已經(jīng)4年多,一直在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年**評選省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官強(qiáng)烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),很多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。

今年9月份的時候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們**公司有325單。一接到這個同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最后,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會。然后,我們就在晚上下班后一個一個打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個什么保全作業(yè),于是乎,每打一個電話之前,我們都要把每個保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時候,還要解釋一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到,但是,我們依舊沒有放棄,用我們真誠的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。2:工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,和同事關(guān)系融洽,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時,有耐心,態(tài)度和善,微笑服務(wù)。當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,有時做事為求速率,導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長處,改正自己的不足。

我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會,在接下去的工作中,我會繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,我會用我的真誠和服務(wù)贏得感動!2016保險公司客服工作總結(jié)2 20xx年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(省)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20xx年我部門工作情況匯報如下: 20xx年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,主動靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯實(shí)工作基??

20xx年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿意度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:

1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險。

2、建立了客戶服務(wù)差錯考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯實(shí)時記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度 及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作積極性和主動性。(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪工作

20xx年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。

1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。

2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢控制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3、適時制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶服務(wù)信息,通報各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4、及時對回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,將客服工作主動融入一線展業(yè)、后臺支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。

(三)、誠信服務(wù),穩(wěn)妥處理客戶投訴

2016保險公司客服工作總結(jié)

在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的同時,又維護(hù)了公司的形象。

(四)、立足本職工作,樹立國壽品牌形象

20xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時,按照總省公司的相關(guān)要求,陸續(xù)開展了“3。15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6。16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動,通過系列活動的開展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增強(qiáng)公司的市場競爭力。

(五)、努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密配合銷售部門的工作。

1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會,認(rèn)真聆聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時聽取銷售部門的意見和建議,對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶信息。

2016保險公司客服工作總結(jié)3 保險##分公司自成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行##保監(jiān)局關(guān)于服務(wù)體系建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新的指示精神,始終堅(jiān)持把國家利益放在首位,以社會責(zé)任感和客戶利益為重,貫徹落實(shí)“速度、效益、誠信、規(guī)范”的工作思路,通過強(qiáng)化服務(wù)意識,深化服務(wù)體系建設(shè),全力打造**保險專業(yè)、誠信的服務(wù)品牌,現(xiàn)將我司客戶服務(wù)工作匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力

**保險##分公司自成立之日起,始終把“服務(wù)第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經(jīng)營戰(zhàn)略中,十分注重管理、服務(wù)和業(yè)務(wù)三個方面的共贏,專門成立客戶服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,總經(jīng)理助理擔(dān)任執(zhí)行組長,中層干部組成督察員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察、考核、懲罰等工作,隨時發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)工作存在的問題和漏洞,及時進(jìn)行有效的處理和解決,并對服務(wù)質(zhì)量有問題的員工實(shí)行“輕、中、重”的處罰,確保服務(wù)通道更為順暢,服務(wù)流程更為簡潔,為保證我公司的服務(wù)品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化制度,規(guī)范服務(wù)

以客戶為導(dǎo)向建立工作流程和制度是我司客戶服務(wù)工作的一大特色。我們堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中,一手抓管理一手抓服務(wù),最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現(xiàn)象,保證客戶服務(wù)中心的工作井然有序。建立客戶服務(wù)工作手冊,確定標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)責(zé),在所有與客戶接觸的工作環(huán)節(jié)上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統(tǒng)

一、標(biāo)準(zhǔn)的對外服務(wù)形象。加強(qiáng)與總部和分公司各部門的溝通與協(xié)調(diào),建立快速服務(wù)機(jī)制,及時解決在對外服務(wù)過程中存在的問題和困難,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù),配

以嚴(yán)格高效的管理,**保險客戶服務(wù)中心始終以自己的準(zhǔn)則詮釋著品牌和服務(wù)的意義。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高意識

打造**的服務(wù)品牌就是打造**人的品牌。為了增強(qiáng)我司客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平,提高在##市場的品牌知名度,我司在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)克服員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)了《客戶服務(wù)工作制度》,并利用節(jié)假日聘請專業(yè)人士對客服工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。發(fā)動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣導(dǎo),培養(yǎng)出一批具有很強(qiáng)服務(wù)意識、很強(qiáng)的服務(wù)能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優(yōu)秀客服人員,在全公司范圍內(nèi)形成一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,自上而下重視服務(wù)的環(huán)境。

四、明確目標(biāo),措施得力

服務(wù)是**的改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,把服務(wù)提高到生存的高度,“服務(wù)效益”是我司經(jīng)營戰(zhàn)略的一個新觀念,在服務(wù)上我們拒絕一切形式主義和不切實(shí)際的做法,提出三個提倡:實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、深入細(xì)致的服務(wù)、卓有成效的服務(wù)。(一)優(yōu)化職場服務(wù)形象

1、設(shè)客戶服務(wù)咨詢崗和客戶服務(wù)崗,對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶提供從迎接、咨詢、引導(dǎo)直到辦理完業(yè)務(wù)后送出職場等全程服務(wù)。

2、設(shè)立客戶服務(wù)角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創(chuàng)可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

3、制定職場行為準(zhǔn)則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。(二)完善客戶服務(wù)體系建設(shè)

1、我們堅(jiān)持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務(wù)理念,********客戶服務(wù)電話將為客戶提供全天24小時受理報案、查勘救援服務(wù);

2、實(shí)行“一站式”服務(wù),快速查勘,及時理賠,工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領(lǐng)取賠款,為廣大客戶提供全方位理賠服務(wù);

3、在工作中積極與客戶聯(lián)系,主動替客戶著想,嚴(yán)格按照限時理賠服務(wù)的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結(jié)案率;

4、建立客戶回訪制度,設(shè)置客戶服務(wù)專線系統(tǒng),指定專人負(fù)責(zé),保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進(jìn)行回訪,如發(fā)現(xiàn)問題,保證在5個工作日內(nèi)給客戶滿意答復(fù)。

5、我們還為保險金額較大的保戶提供vip服務(wù),包括防災(zāi)防損提示、理財服務(wù)、法律咨詢服務(wù)、免費(fèi)送油服務(wù)、免費(fèi)提供節(jié)日、生日、紀(jì)念日的問候和祝福等。

通過一些列貼心細(xì)致的服務(wù)舉措,在客戶心中樹立起誠信服務(wù)的品牌形象,在同行業(yè)也有較好的口碑。

為**客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的全程服務(wù)、提供周全完善的風(fēng)險保障是我們不變的承諾。盡管##分公司成立時間不長,但我們專業(yè)、誠信、高效的服務(wù)的宗旨卻始終如一,我們的服務(wù)質(zhì)量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業(yè)的認(rèn)可,獲得了上級監(jiān)管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照##保監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指示,繼續(xù)深化服務(wù)理念,提高服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì),為推動##市保險行業(yè)又快又好地發(fā)展做出自己的努力。

2016保險公司客服工作總結(jié)4 20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行 上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,按照學(xué)習(xí)計劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

2016保險公司客服工作總結(jié)

我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項(xiàng)活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合2009年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,2009年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。

(二)配合公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動的開展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

(三)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋國壽"1+n"服務(wù)內(nèi)涵

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、保證"兩鴻"滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為2009年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對公司的滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和

監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔(dān)起中國人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務(wù)做"好"、做"永久"、做到"深入人心",并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,國壽"1+n"服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責(zé)任與驕傲!記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,"簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情快樂做,你就是羸家"??蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達(dá)到客戶、公司、自我的三嬴。2016保險公司客服工作總結(jié)5

一、基本工作情況

由于***公司成立較晚,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。

1、建立健全各項(xiàng)制度。如:內(nèi)控制度、治理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的治理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。

2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。

客服工作總結(jié)【篇6】

回首20--年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作。在這近個月的工作中,對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程還不甚清晰。缺少對公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識方面的了解,對各片區(qū)的信息了解甚少,有問及附近分部地址信息及一些其他事宜,會有答不上來的情況,由于月度會議的數(shù)據(jù)是從各分部多人處得來,除了數(shù)據(jù)上傳不及時,還會出現(xiàn)人員出錯及更改的現(xiàn)象,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的頻繁變更。

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20--年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20--年的重點(diǎn)是深化落實(shí),客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。

了解公司的相關(guān)工作流程,有對自己不懂的問題做到及時地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會時間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的。x月份的工作重點(diǎn)是熟悉公司的相關(guān)信息及流程,主要是從ERP及網(wǎng)上獲取資源信息加以了解學(xué)習(xí)。獨(dú)立完成各項(xiàng)本職工作。另外就是培養(yǎng)競爭意識和創(chuàng)新觀念:競爭意識是推動個體努力學(xué)習(xí),自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動力,打破安于現(xiàn)狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達(dá)十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

四、--區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開展--、--區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。

我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成--區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)—————--區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、--區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在-月份,完成了--、--的收樓工作;同時,又完成了部分--區(qū)回遷樓(--——1、2單元)收樓工作。

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)--門及--區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在20--年的工作基礎(chǔ)上,20--年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

客服工作總結(jié)【篇7】

遠(yuǎn)程客服工作總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程客服工作在現(xiàn)代社會越來越受到重視。作為一種新型的工作模式,遠(yuǎn)程客服工作已經(jīng)成為許多企業(yè)的重要選擇。通過遠(yuǎn)程客服,企業(yè)可以省去辦公場地租金、節(jié)約人力資源,同時也為員工提供了更加靈活的工作方式。

遠(yuǎn)程客服工作需要具備一定的技能和能力。一個優(yōu)秀的遠(yuǎn)程客服人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的溝通能力。他們需要通過電話、郵件或在線聊天等多種方式與客戶進(jìn)行溝通,因此良好的溝通技巧是非常重要的。遠(yuǎn)程客服人員需要具備良好的服務(wù)意識和耐心,能夠耐心傾聽客戶的問題并及時給予解決方案,從而提高客戶滿意度。遠(yuǎn)程客服人員還需要具備一定的快速學(xué)習(xí)和解決問題的能力,能夠迅速適應(yīng)各種不同的客戶需求。

在遠(yuǎn)程客服工作中,有效的時間管理和任務(wù)分配也是非常重要的。遠(yuǎn)程客服人員需要根據(jù)客戶需求和工作量來安排自己的工作時間,確保能夠及時高效地完成工作。同時,遠(yuǎn)程客服團(tuán)隊(duì)之間也需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,確保信息暢通,避免因?yàn)樾畔⒉粫硨?dǎo)致工作效率下降。

遠(yuǎn)程客服工作也需要具備一定的抗壓能力。在日常工作中,遠(yuǎn)程客服人員可能會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),需要有足夠的抗壓能力來應(yīng)對各種情況。同時,遠(yuǎn)程客服人員也需要具備一定的自我管理能力,能夠有效應(yīng)對工作中的種種困難和挑戰(zhàn),保持良好的工作狀態(tài)。

小編認(rèn)為,遠(yuǎn)程客服工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)性和責(zé)任感的工作。通過良好的溝通、服務(wù)意識、時間管理和抗壓能力,遠(yuǎn)程客服人員可以更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度,同時也提高企業(yè)的競爭力。希望未來遠(yuǎn)程客服工作能夠在不斷發(fā)展和完善中更加順利地為客戶和企業(yè)帶來更多的價值。

客服工作總結(jié)【篇8】

復(fù)購回訪是客服工作中至關(guān)重要的一項(xiàng)任務(wù)。通過與客戶的有效溝通和關(guān)心,可以建立長期的客戶關(guān)系,提高復(fù)購率和客戶忠誠度。本文將詳細(xì)介紹復(fù)購回訪客服工作的重要性,具體工作步驟以及技巧和方法。

復(fù)購回訪客服工作對于企業(yè)來說至關(guān)重要。復(fù)購客戶是企業(yè)利潤的重要來源,他們不僅能提供穩(wěn)定的銷售額,還有可能成為企業(yè)的忠實(shí)粉絲,通過口碑推薦帶來更多新客戶。因此,與復(fù)購客戶保持良好的關(guān)系對于企業(yè)的長期發(fā)展非常關(guān)鍵。

那么,如何進(jìn)行復(fù)購回訪客服工作呢?需要建立一個完善的回訪計劃?;卦L計劃可以根據(jù)客戶的購買記錄和時間間隔來制定。通常,回訪的目的是了解客戶的購買體驗(yàn)和產(chǎn)品使用情況,以及解決客戶在使用過程中可能遇到的問題。在回訪前,客服人員應(yīng)該熟悉客戶的購買記錄和產(chǎn)品信息,以便能夠針對性地提出問題和建議。

在進(jìn)行回訪時,客服人員需要充分發(fā)揮自己的溝通和傾聽技巧。在電話或者在線客服平臺上,客服人員應(yīng)該禮貌地與客戶交流,詢問客戶的購買體驗(yàn),產(chǎn)品是否滿足其需求,是否有待改進(jìn)的地方等等。重要的是,客服人員要細(xì)心傾聽客戶的意見和建議,并及時記錄下來。同時,客服人員還可以根據(jù)客戶提出的問題,提供相關(guān)的解決方案和技術(shù)支持,以確??蛻舻臐M意度和忠誠度。

在進(jìn)行復(fù)購回訪工作時,客服人員還應(yīng)該關(guān)注和記錄客戶的個人信息和特點(diǎn)。這些信息可以包括客戶的生日、購買偏好、興趣愛好等等。通過對客戶個人信息的了解,客服人員可以針對性地提供個性化的服務(wù)和推薦,增強(qiáng)客戶的黏性和滿意度。

客服人員在進(jìn)行復(fù)購回訪工作時還應(yīng)該注意培養(yǎng)客戶的信任和情感。他們可以通過誠實(shí)、可靠和周到的服務(wù)態(tài)度來贏取客戶的信任。另外,客服人員還可以通過送上一些小禮品、優(yōu)惠券或者會員積分來表達(dá)對客戶的感謝和關(guān)心。這些簡單的舉動可以激發(fā)客戶的情感,并促使他們更加愿意復(fù)購和繼續(xù)選擇你的產(chǎn)品或服務(wù)。

小編認(rèn)為,復(fù)購回訪客服工作在客戶關(guān)系管理中至關(guān)重要。通過有效的溝通和關(guān)心,客服人員可以與客戶建立良好的關(guān)系,提高復(fù)購率和客戶忠誠度。為了做好這項(xiàng)工作,客服人員需要建立完善的回訪計劃,靈活運(yùn)用溝通和傾聽技巧,關(guān)注客戶的個人信息和特點(diǎn),并培養(yǎng)客戶的信任和情感。只有如此,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定的收益。

客服工作總結(jié)【篇9】

客服服務(wù)口號大全

做客服,尤其你如果有客服團(tuán)隊(duì)就需要客服服務(wù)口號大全,讓每一個客服感覺到團(tuán)隊(duì)的重要,風(fēng)雨同路! 你的要求 ! 立刻服務(wù) !盡善盡美 !不折不扣! 市場是企業(yè)的方向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命

市場是海 , 企業(yè)是船 , 質(zhì)量是帆 , 人是舵手 顧客是我們的上帝 , 品質(zhì)是上帝的需求 我們的策略是 : 以質(zhì)量取勝

市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局 爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單 提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度 抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜 不繃緊質(zhì)量的弦 , 彈不了市場的調(diào) 制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到 重視合同 , 確保質(zhì)量 : 準(zhǔn)時交付 , 嚴(yán)守承諾 產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.團(tuán)隊(duì)精神口號:

1、“三新二點(diǎn)”:新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)

2、放我的真心在您的手心

3、自信、誠信;用心、創(chuàng)新

4、網(wǎng)內(nèi)存知己,天涯若比鄰

5、“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效”:以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績

6、“三學(xué)二創(chuàng)一開拓”:學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù);創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)電信一流服務(wù);靈活經(jīng)營,開拓點(diǎn)心發(fā)展新思路

7、開拓、創(chuàng)新,立足市場求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效,用心服務(wù)為用戶

8、精彩源于電信 創(chuàng)造自在生活

9、貴族化的品質(zhì) 大眾話的生活

團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn) 人人出業(yè)績 激勵口號 l 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 l 做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。 l 心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。

團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān),平凡人做非凡事· 積極融入團(tuán)隊(duì),樂于接受同事的幫助,配合 以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業(yè)績· 碰到困難和挫折的團(tuán)隊(duì)激勵口號大全的

口號大全-團(tuán)隊(duì)激勵口號

一、服務(wù)類: 回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開門攻守并重,全員實(shí)動,

激勵口號: 把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪團(tuán)隊(duì)激勵口號大全奪心心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。

做事先做人 為人守厚道 凡事必用心 心善語言誠

天助事業(yè)成

團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn) 練好基本功

人人出業(yè)績激勵類

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。 做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。 心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務(wù)獻(xiàn)愛心。 吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。 爭氣不生氣,行動先心動,助人實(shí)助己。 成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。 知道是知識,做到才智慧,多做少多說。 積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。 夢想聚團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)鑄夢想,激情快樂人。

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