在工作日常中,我們都可能會碰到各種公告通知。這些通知可以提醒我們遵守法規(guī),還會要求我們采取相應(yīng)的行動。那么你知道應(yīng)該如何具體地寫公告通知嗎?讓我們一起開始閱讀之旅,去挖掘未知的寶藏和經(jīng)驗吧!
保潔員違規(guī)處罰規(guī)定為加強(qiáng)保潔服務(wù)水平,提高保潔服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度及《員工手冊》的相關(guān)條款,制定如下規(guī)定。有下列行為者:第一次給予口頭警告,第二次給予罰款處理,第三次立即解雇。希望各位保潔員嚴(yán)格遵守:
1、上崗期間不著工裝,不正確戴工牌者,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
者,一次扣10元。
者,一次扣30元。
4、責(zé)任人工作區(qū)衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)有不達(dá)標(biāo)者,一次了扣30元。
5、故意損壞公司財物,經(jīng)查實,根據(jù)被損壞財物價格,損壞者要給予雙倍價格賠償。
6、嚴(yán)禁在公共區(qū)域堆積撿拾的物品,發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任人扣除50元。
7、有事不請假,擅自脫崗者一次扣除30元。
8、有業(yè)主投訴衛(wèi)生問題,經(jīng)核查屬實,一次扣除該區(qū)域保潔責(zé)任人50元。
9、因自身工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,并帶來嚴(yán)重惡劣影響者,給予立即開除處理。
xxx
20xx年xx月xx日
學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營”活動中產(chǎn)生重大失職,引發(fā)當(dāng)事家長集體投訴,造成惡劣社會影響,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。
現(xiàn)緊急聲明,決議如下:
1、對山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。
2、暫停山林基地所有對外活動,立即整改。
3、對當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。
4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組,進(jìn)駐山林基地,全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)。
5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會,向社會公布事件真相,并向當(dāng)事家長道歉。
對于這次事件,學(xué)園總部深表遺憾,并真誠道歉。
學(xué)園辦學(xué)十余載,家長們的每一次問題反饋都是我們成長發(fā)展路上的助力,它鞭策著我們不忘初心,以孩子為本,以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣,影響極壞,破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù),我們與家長一樣十分痛心。
學(xué)園鄭重向社會承諾,知錯能改善莫大焉,學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒,開展自檢自查,孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ),孩子有一個良好的身體是一切教育的前提,我們將深刻反思本次事件中不足的地方,在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計中找到一個最適合的平衡點,把家長們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任,也誠懇邀請各位家長朋友們的監(jiān)督。
xx
20xx年8月19日
(合同范本網(wǎng) 36gh.com)
xxx:
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職,公司應(yīng)付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元,以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn),被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn),可想而知一旦付款,這一工作失職將給公司造成多大損失,公司決定對3人失職事件作如下處理:
采購主管:罰款1000元
采購員:罰款500元
希望大家以此進(jìn)行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各項工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),以公司利益為重,避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
通知人:
日期:
各員工:
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀(jì)曠工違章事件,現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下:
一、事故或違章詳情 20xx年5月7日上午八點,車隊組織駕駛員進(jìn)行三交,點名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到,未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)),下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人XXX5月9日向車隊提出請假請求,請假日期為5月15日至17日,請假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在,電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人XXX無果,也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對駕駛員XXX本次違紀(jì)曠工情況,運輸部對此作出分析如下:駕駛員XXX溝通意識薄弱,出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示,關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重,是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件,運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員XXX作出如下處罰決定:暫停駕駛員XXX的相關(guān)工作,自行反省一周。3、具體何時恢復(fù)駕駛員XXX的工作,要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施對于本次違紀(jì)事件,應(yīng)該引起我運輸部足夠重視,現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施:加強(qiáng)運輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通,更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。
年5月21日
各項目、各部門:
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,公司所有部門、項目,所有員工(除個別人員外)上下班必須打卡考勤。
在"有度政字(20xx)第0905號"通知基礎(chǔ)上,新增以下條款:
1.每位員工遲到3次(含)以內(nèi),扣款1元/分鐘;
經(jīng)理各扣款0.5元/分鐘;
3.遲到第五次,員工扣款3元/分鐘并警告一次,所在部門組長/主管/副經(jīng)理扣款1元/分鐘并警告一次,部門經(jīng)理扣款1.5元/分鐘并警告一次;
4.遲到第六次,在第五次的前提下再警告一次,員工扣款4元/分鐘,所在部門組長/主管/副經(jīng)理扣款1.5元/分鐘,部門經(jīng)理扣款2元/分鐘;
望廣大同仁引起注意!
特此通知
xxx行政部
xxxx年12月28日
對于20xx年11月15日晚保安部發(fā)生的一樓摩托車停放區(qū)廠內(nèi)丟失的嚴(yán)重安全事故,經(jīng)過公司辦公室對所發(fā)生該事故前后調(diào)查,責(zé)任明確,對以下相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的通報處罰決定:
1、因保安部門衛(wèi)羅定友在工作安保期間未能嚴(yán)格尊守公司保安條例,對安保問題沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)直接導(dǎo)致公司財產(chǎn)造成了損失,對上述嚴(yán)重安全事故的責(zé)任人記大過一次并給與嚴(yán)厲處罰并處罰金且全廠通告批評。
離崗掩門,對車輛停放區(qū)要求停放人員主動上鎖以加強(qiáng)安全防護(hù)。
中得家具辦公室宣
20xx-10-29
公司處罰通知
各部門同事:
,,20xx年,公司制造部發(fā)生蒸發(fā)罐墜落事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)調(diào)查,事故是人為失誤造成的。為了規(guī)范員工的生產(chǎn)行為,提高員工的崗位責(zé)任意識,根據(jù)公司的.獎懲管理制度,決定對以下人員進(jìn)行處罰,以補(bǔ)償公司遭受的損失。
事故責(zé)任人和賠償金額如下:
1。事故直接責(zé)任人為,xx元
2。事故的間接責(zé)任人為,,xx元
3。經(jīng)理和副經(jīng)理負(fù)責(zé)事故的和管理,每人xx元。
我希望所有同事都能接受警告,并在此通知您。
x有限公司
20xx年xx月xx日
一、事件描述:配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。
二、事件調(diào)查:20xx年9月1號下午,焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水,就到3#廠房兩器成型888處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。
9月2號早上888就拿著手機(jī)評論與888對質(zhì),當(dāng)時8888不與理睬,8888先動手打架,后被同事888等人拉開,組長得知情況后進(jìn)行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。
晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個人一同去宿舍找888,在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組長到現(xiàn)在處理調(diào)解。
三、處理結(jié)果
1、雙方互相道歉承認(rèn)錯誤,并寫下保證書不在相互追究;
留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。
特此通報!
二○xx年九月三日
致:全體員工
由:行政部
呈報:
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:
1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、PO1x6嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的'投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
行政
日期:xxxx
茲有我司經(jīng)銷商楊某某,近期被發(fā)現(xiàn)參與某資金炒作盤并成為骨干分子,同時大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng),給市場帶來了不良影響和一定的干擾;因此公司經(jīng)研究決定,先行凍結(jié)楊某某經(jīng)銷商資格,并取消其出國旅游等所有福利待遇;
與此同時,歡迎所有合作伙伴繼續(xù)向我們提供擾亂市場、參與資金炒作盤的證據(jù)。我們將根據(jù)實際情況采取進(jìn)一步的懲罰措施。謝謝大家的支持和配合。
公司再次嚴(yán)肅聲明,無論任何人,以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益,公司將發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息!
產(chǎn)業(yè)有限公司
x6年6月8日
玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。
一、事件經(jīng)過:
姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時,對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責(zé)和壓力下,后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時,廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉庫門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。
二、事件原因及責(zé)任分析:
并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應(yīng)遵守公司的'組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時,對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議,應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題,絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。
李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)該堅持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。
廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應(yīng)受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來毆打當(dāng)事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。
三、處理決定:
姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對其違規(guī)行為給予罰款自負(fù)并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀(jì)律,共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。
穗N家具有限公司
SSZ/品字 20xx---004
品質(zhì)管理處罰通告
為了提高產(chǎn)品檢驗合格率,杜絕不良品、次品流入市場。樹立穗N品牌,公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律,要求各車間;各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實際工作中,由于部分員工操作過失,造成產(chǎn)品返工、原材料浪費,從而增加生產(chǎn)成本,給公司帶來一定損失,責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。
邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時因配方加色料時不細(xì)心,少加色料,2*30FX8040,600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求,導(dǎo)致返工。
邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在李慶濤二人各20元的處罰,以此達(dá)到警告教育的目的,望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做好首件的檢驗工作,避免批量事故的.發(fā)生,減少公司損失。 同時給予江廠長,黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬,對品質(zhì)認(rèn)真,知情上報的態(tài)度予以表揚(yáng)。
相關(guān)支持文件《四不放過原則》《品質(zhì)管理條例》等 擬文:劉書貴附:原始依據(jù)
審核: 張貼公示 正本留存 報:鄭總送:江廠 黎主管
現(xiàn)有公司員工,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工xx天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。
為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的`順利實施,經(jīng)研究決定,對xxx作出以下處理:
一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款¥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
通知人:
日期:
xxxxx照明器材有限公司:
xx市xx山林場東山道路硬化提升工程于xxx年均查無結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實。
為嚴(yán)肅xx市政府采購市場秩序,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第《中華人民共和國招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購活動的處罰,即日起生效。
xxx年六月九日
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