幼兒園時(shí)不時(shí)地舉辦一次活動(dòng)，在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？小編現(xiàn)在向你推薦收費(fèi)方案(必備五篇)，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

收費(fèi)方案 篇1

停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案

隨著城市化進(jìn)程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車難成為城市中普遍存在的問(wèn)題之一。為了解決這一問(wèn)題，停車場(chǎng)的收費(fèi)管理變得尤為重要。本文將詳細(xì)介紹一種高效、智能的停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案，旨在提高停車場(chǎng)的利用率和用戶體驗(yàn)。

一、智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的構(gòu)建

建設(shè)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵。該系統(tǒng)通過(guò)利用現(xiàn)代科技手段，使停車場(chǎng)具備自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的特點(diǎn)。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 車輛進(jìn)出管理：通過(guò)安裝車輛識(shí)別設(shè)備，如攝像頭或傳感器，來(lái)自動(dòng)識(shí)別進(jìn)出停車場(chǎng)的車輛信息，實(shí)現(xiàn)無(wú)人工干預(yù)的自動(dòng)進(jìn)出管理。同時(shí)，記錄車輛進(jìn)出時(shí)間和停留時(shí)間，為后續(xù)計(jì)費(fèi)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

2. 車位管理：在停車場(chǎng)的每個(gè)車位上安裝傳感器，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車位狀態(tài)，如有無(wú)車輛占用，使車主可以通過(guò)手機(jī)APP或顯示屏準(zhǔn)確了解哪些車位有空閑。

3. 收費(fèi)系統(tǒng)：通過(guò)與車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通，計(jì)算車輛停留時(shí)間，并根據(jù)設(shè)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成停車費(fèi)用。車主可以通過(guò)手機(jī)APP或線下收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行支付。

二、停車場(chǎng)收費(fèi)管理的優(yōu)勢(shì)

采用智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的收費(fèi)管理方案有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

1. 提高車位利用率：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控車位狀態(tài)，車主可以準(zhǔn)確選擇有空位的停車場(chǎng)，提高車位利用率。同時(shí)，系統(tǒng)可以根據(jù)車位利用率，智能調(diào)整費(fèi)率，使停車場(chǎng)的收益最大化。

2. 優(yōu)化停車流程：無(wú)需人工收費(fèi)，自動(dòng)化的收費(fèi)流程可以有效減少車主等待時(shí)間，提高停車效率。車主可以通過(guò)手機(jī)APP提前預(yù)約車位，避免在停車場(chǎng)周邊游蕩尋找車位的不便。

3. 提升用戶體驗(yàn)：通過(guò)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和支付功能，車主可以隨時(shí)了解停車場(chǎng)的情況，并方便地支付停車費(fèi)用。同時(shí)，系統(tǒng)可以記錄車主的習(xí)慣，為車主提供個(gè)性化的停車服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

4. 提高管理效率：智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)化地完成車輛進(jìn)出監(jiān)控、車位管理和費(fèi)用計(jì)算等工作，減少人員投入，降低管理成本。系統(tǒng)也可以生成詳細(xì)的報(bào)表，為停車場(chǎng)的管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、安全與隱私保護(hù)

在構(gòu)建智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)時(shí)，安全與隱私保護(hù)是不可忽視的問(wèn)題。為確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全，需采取以下措施：

1. 數(shù)據(jù)加密：采用高強(qiáng)度的加密算法，對(duì)車主的個(gè)人信息和支付數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)的安全性。

2. 訪問(wèn)控制：設(shè)立嚴(yán)格的權(quán)限管理機(jī)制，限制只有授權(quán)人員才能訪問(wèn)和修改停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

3. 安全監(jiān)控：安裝安全監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車場(chǎng)內(nèi)的安全情況，預(yù)防惡意破壞和盜竊行為。

4. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，明確停車場(chǎng)管理方與車主之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，讓車主對(duì)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)產(chǎn)生信任感。

本文詳細(xì)介紹了一種高效、智能的停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案。通過(guò)建設(shè)智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，車主可以享受車位利用率提高、停車流程優(yōu)化和用戶體驗(yàn)提升等多重優(yōu)勢(shì)。在實(shí)施過(guò)程中，需注重安全與隱私保護(hù)，確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。相信未來(lái)的停車場(chǎng)收費(fèi)管理將越來(lái)越智能化，帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn)和城市交通管理效果。

收費(fèi)方案 篇2

停車場(chǎng)收費(fèi)方案

隨著城市交通的發(fā)展，停車問(wèn)題逐漸成為了一個(gè)棘手的難題。在繁忙的城市中，停車位嚴(yán)重不足，加上車輛數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，給城市居民帶來(lái)了很大的不便。為了解決這一問(wèn)題，停車場(chǎng)的建設(shè)成為了一個(gè)重要的舉措。然而，停車場(chǎng)建設(shè)之后又面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，那就是如何收費(fèi)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)探討停車場(chǎng)收費(fèi)方案，為城市居民提供更加方便快捷的停車體驗(yàn)。

首先，針對(duì)不同的停車場(chǎng)類型，我們可以制定不同的收費(fèi)方案。對(duì)于一些位于市區(qū)的停車場(chǎng)，由于車輛流量大，停車位緊張，可以采取按時(shí)計(jì)費(fèi)的方式。比如，每小時(shí)5元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，前2小時(shí)內(nèi)免費(fèi)停車。這樣一來(lái)，可以鼓勵(lì)車主盡快完成各種事務(wù)，給其他車輛騰出停車位，同時(shí)也能保證停車場(chǎng)的周轉(zhuǎn)率以及收入。

其次，對(duì)于一些位于市郊地區(qū)的停車場(chǎng)，我們可以借鑒公共交通的收費(fèi)方式，采取按里程計(jì)費(fèi)的方式。車主在入場(chǎng)時(shí)拿到一個(gè)計(jì)費(fèi)卡，停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)有計(jì)費(fèi)站，車主在離開(kāi)停車場(chǎng)時(shí)出示計(jì)費(fèi)卡，并按照行駛的里程進(jìn)行收費(fèi)。這樣一來(lái)，不僅可以根據(jù)實(shí)際停車時(shí)間來(lái)收費(fèi)，還能夠鼓勵(lì)車主盡量減少不必要的路程，避免擁堵。

此外，我們還可以考慮引進(jìn)電子支付系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金收費(fèi)。通過(guò)在停車場(chǎng)入口處設(shè)置自助操作終端，車主可以通過(guò)支付寶、微信等手機(jī)支付平臺(tái)掃碼支付停車費(fèi)用，無(wú)需現(xiàn)金交易。這樣一來(lái)，不僅提高了停車場(chǎng)收費(fèi)的便利性，還能夠減少一些不必要的行政程序。

另外，我們還可以考慮根據(jù)車型不同制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于高檔豪華車，可以適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地利用停車資源，同時(shí)也能夠增加一定的收入。而對(duì)于環(huán)保車輛，可以給予一定的優(yōu)惠政策，既能夠鼓勵(lì)市民購(gòu)買環(huán)保車，也能夠推動(dòng)城市的低碳發(fā)展。

此外，我們還可以考慮采用分時(shí)段收費(fèi)的方式。比如，對(duì)于非高峰時(shí)段，可以實(shí)行較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多車主選擇在非高峰時(shí)段停放車輛，減少高峰期的擁堵。而在高峰時(shí)段，可以適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以鼓勵(lì)車主盡快離開(kāi)停車場(chǎng)，給其他車輛讓出空間。

最后，我們還可以考慮建立停車場(chǎng)共享系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)之間的資源共享。通過(guò)建立一個(gè)統(tǒng)一的停車場(chǎng)管理平臺(tái)，車主可以方便地找到附近的停車場(chǎng)，并預(yù)定停車位。這樣一來(lái)，不僅能夠更好地利用停車資源，還能夠提供更加全面的停車服務(wù)。

綜上所述，通過(guò)制定合理的停車場(chǎng)收費(fèi)方案，我們可以更好地解決城市停車問(wèn)題，為市民提供更加便捷、快速的停車體驗(yàn)。從針對(duì)不同的停車場(chǎng)類型制定不同的收費(fèi)方案，到引入無(wú)現(xiàn)金支付系統(tǒng)，再到采用分時(shí)段收費(fèi)和建立停車場(chǎng)共享系統(tǒng)，我們可以從多個(gè)方面著手，努力提高城市停車服務(wù)的質(zhì)量和效率。這樣一來(lái)，不僅能夠改善城市交通環(huán)境，還能夠提升市民的出行體驗(yàn)。

收費(fèi)方案 篇3

小學(xué)2013年治理教育亂收費(fèi)工作

實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)和中紀(jì)委第三次全會(huì)精神，按照銅仁市有關(guān)會(huì)議精神，根據(jù)教委“2013年治理教育亂收費(fèi)工作推進(jìn)會(huì)”的要求，結(jié)合我校教育實(shí)際情況，特制定2013年治理教育亂收費(fèi)工作實(shí)施方案如下：

一、總體工作要求

2013年我校治理教育亂收費(fèi)工作要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)注民生，把維護(hù)群眾利益，促進(jìn)社會(huì)和諧，促進(jìn)教育公平擺在首要位置。從辦人民滿意教育的高度出發(fā)，認(rèn)真解決好群眾反映強(qiáng)烈的教育熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)決糾正在招生和收費(fèi)等方面存在的不正之風(fēng)。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，堅(jiān)決保證中央在教育上的惠民政策落到實(shí)處，惠民資金安全到位。繼續(xù)堅(jiān)持“懲防并舉、標(biāo)本兼治、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”的方針。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工

黃道民族小學(xué)成立治理教育亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：姚華（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：

李鋒（副校長(zhǎng)）

張玉貴（副校長(zhǎng)）

劉光輝（總務(wù)主任）

成員：

吳芳麗（教導(dǎo)主任）

劉瓊（大隊(duì)輔導(dǎo)員）

周蓉蓉(語(yǔ)文教研組組長(zhǎng))

李昌瓊（數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主任：吳芳麗（兼）

副主任：周蓉蓉

成員：李昌瓊、劉美華、艾照彬、羅美花。

具體責(zé)任分工如下：

1、學(xué)校收費(fèi)工作的部署、指導(dǎo)、審計(jì)，由學(xué)?？倓?wù)處負(fù)責(zé)。

2、制止亂辦班、亂補(bǔ)課由監(jiān)察室、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。

3、學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、治理教育亂收費(fèi)組織協(xié)調(diào)等工作由辦公室、總務(wù)處負(fù)責(zé)。

三、治理工作重點(diǎn)

1、嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教委收費(fèi)文件。

2、繼續(xù)實(shí)施收費(fèi)“陽(yáng)光工程”。堅(jiān)決執(zhí)行收費(fèi)許可證制度，按規(guī)定使用票據(jù)。通過(guò)收費(fèi)公示牌、校務(wù)公開(kāi)欄等途徑，向?qū)W生、家長(zhǎng)、群眾公開(kāi)收費(fèi)文件、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，保證公示內(nèi)容看得見(jiàn)、信得過(guò)、留得住。收費(fèi)前向?qū)W生家長(zhǎng)通知收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

確保專線投訴電話（4182076）暢通。

3、禁止并認(rèn)真查處利用課余時(shí)間、雙休日、節(jié)假日，特別是寒

暑假組織學(xué)生在校內(nèi)辦班收費(fèi)補(bǔ)課。重點(diǎn)治理班主任和任課教師將本班學(xué)生拉到校外集中收費(fèi)補(bǔ)課行為。認(rèn)真研究治理“黑”補(bǔ)課班的有力措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)不得收取擇校生費(fèi)的規(guī)定。

5、嚴(yán)格禁止各種名目的亂收費(fèi)行為。加強(qiáng)小學(xué)教材和學(xué)輔材料選用、征訂的管理，嚴(yán)禁任何部門、教工以任何形式強(qiáng)制要求學(xué)生統(tǒng)一訂購(gòu)教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志等；堅(jiān)決糾正將教輔材料納入教學(xué)用書目錄、印發(fā)教輔材料推薦目錄、統(tǒng)一組織學(xué)生購(gòu)買教輔資料等違規(guī)行為；嚴(yán)防盜版教材和學(xué)輔資料進(jìn)入學(xué)校；嚴(yán)禁班級(jí)強(qiáng)制學(xué)生參加保險(xiǎn)并代收保險(xiǎn)費(fèi)；嚴(yán)禁在崗教師組織或參與有償家教活動(dòng)。面向?qū)W生的各類服務(wù)性收費(fèi)，學(xué)校只能宣傳，不能強(qiáng)制更不準(zhǔn)插手代收費(fèi)。學(xué)校除自身不亂收費(fèi)外，還要自覺(jué)抵制社會(huì)亂攤派行為。

6、加強(qiáng)收費(fèi)工作的管理和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，收入全額繳存教育專戶。嚴(yán)禁截留、挪用、私分、坐收坐支，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”。學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)收入必須由學(xué)校財(cái)務(wù)部門集中統(tǒng)一收取，學(xué)校年級(jí)、教研組等部門一律不得向?qū)W生收費(fèi)。

7、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的審計(jì)監(jiān)督，保證學(xué)校有限的資金全部用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

四、主要工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的治理教育亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視治理亂收費(fèi)工作，把治理亂收費(fèi)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

2、加大收費(fèi)宣傳。一要全方位地開(kāi)展宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大干部、教師特別是校長(zhǎng)的法制觀念，切實(shí)增強(qiáng)依法治校、依法收費(fèi)意識(shí)。二要通過(guò)多種形式，大力宣傳收費(fèi)的政策規(guī)定，向?qū)W生和家長(zhǎng)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)收費(fèi)工作透明度，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。三要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、信息等形式及時(shí)通報(bào)情況。

3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨總支、教工會(huì)齊抓共管作用，把自查自糾與上級(jí)檢查相結(jié)合、普遍檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查相結(jié)合，學(xué)校自查認(rèn)真深入。每年三月和九月為收費(fèi)集中檢查月，集中人力對(duì)全校進(jìn)行拉網(wǎng)式全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一提出處理意見(jiàn)，逐一落實(shí)責(zé)任部門，逐一限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。學(xué)校將切實(shí)抓好監(jiān)督工作，公開(kāi)舉報(bào)電話（4182075和4182076）。

4、加大查處力度。查處教育亂收費(fèi)的案件是治亂工作的重要環(huán)節(jié)。我校將認(rèn)真受理群眾有關(guān)亂收費(fèi)的信訪舉報(bào)，從嚴(yán)查處亂收費(fèi)案件，做到凡有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的件件有著落，凡是實(shí)名舉報(bào)的件件有回音。對(duì)違反規(guī)定的違紀(jì)收費(fèi)，要及時(shí)清還，無(wú)法清退的收繳財(cái)政；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、存在問(wèn)題嚴(yán)重、社會(huì)影響惡劣的案件，要從嚴(yán)查處，絕不姑息，對(duì)直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人，按情節(jié)輕重分別給予紀(jì)律處分；典型案件查處結(jié)案后，處理結(jié)果將受到全校通報(bào)。

二〇一三年三月

收費(fèi)方案 篇4

停車場(chǎng)收費(fèi)管理方案

一、背景

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，汽車數(shù)量的迅猛增長(zhǎng)，停車難問(wèn)題越來(lái)越突出。停車場(chǎng)作為解決停車難的一個(gè)重要手段，扮演著重要角色。停車場(chǎng)的管理問(wèn)題也逐漸浮現(xiàn)，收費(fèi)管理成為亟待解決的難題。

二、現(xiàn)狀分析

目前，停車場(chǎng)的收費(fèi)管理存在以下問(wèn)題：

1. 收費(fèi)費(fèi)率問(wèn)題：不同地區(qū)、不同停車場(chǎng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異大，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，容易引發(fā)糾紛；

2. 收費(fèi)方式問(wèn)題：傳統(tǒng)的停車場(chǎng)收費(fèi)方式單一，比如只接受現(xiàn)金支付，不方便用戶；

3. 收費(fèi)設(shè)備問(wèn)題：部分停車場(chǎng)收費(fèi)設(shè)備老舊、易損壞，影響正常收費(fèi)；

4. 收費(fèi)人員問(wèn)題：部分停車場(chǎng)缺乏專業(yè)收費(fèi)人員，導(dǎo)致管理不善；

5. 收費(fèi)透明度問(wèn)題：缺乏公開(kāi)透明的收費(fèi)規(guī)則和流程，容易引發(fā)不滿情緒。

三、收費(fèi)管理方案

為解決停車場(chǎng)收費(fèi)管理問(wèn)題，制定如下收費(fèi)管理方案：

1. 統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：建立統(tǒng)一的停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同區(qū)域、不同車型進(jìn)行區(qū)分，確保收費(fèi)公正、合理；

2. 多元化收費(fèi)方式：除傳統(tǒng)現(xiàn)金支付外，推廣使用電子支付、刷卡支付等便捷方式，提高用戶支付體驗(yàn)；

3. 更新收費(fèi)設(shè)備：引入新型智能收費(fèi)設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定性，并配備維護(hù)人員定時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)；

4. 培訓(xùn)收費(fèi)人員：建立專業(yè)的收費(fèi)人員隊(duì)伍，進(jìn)行日常管理培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

5. 公開(kāi)透明收費(fèi)規(guī)則：在停車場(chǎng)明顯位置公示收費(fèi)規(guī)則和流程，做到收費(fèi)公開(kāi)透明，用戶不再存有疑慮。

四、實(shí)施步驟

為了確保收費(fèi)管理方案的有效執(zhí)行，需要以下幾個(gè)步驟：

1. 制定并發(fā)布收費(fèi)管理方案：由相關(guān)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定收費(fèi)管理方案，并對(duì)外發(fā)布，確保各方都能了解到具體措施；

2. 更新收費(fèi)設(shè)備：購(gòu)置新型智能收費(fèi)設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保正常使用；

3. 培訓(xùn)收費(fèi)人員：組織收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解收費(fèi)規(guī)則和流程，并掌握相關(guān)操作技能；

4. 公示收費(fèi)規(guī)則：在停車場(chǎng)的顯眼位置，設(shè)置公示牌，公示收費(fèi)規(guī)則，使用戶能夠明確了解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

5. 監(jiān)督執(zhí)行情況：建立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查停車場(chǎng)的收費(fèi)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

五、預(yù)期效果

通過(guò)以上收費(fèi)管理方案的實(shí)施，預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下效果：

1. 提高收費(fèi)公正性和透明度，消除用戶對(duì)停車費(fèi)用的疑慮；

2. 提升用戶支付體驗(yàn)，提供多樣化的支付方式，方便用戶選擇；

3. 降低停車場(chǎng)管理成本，智能設(shè)備和專業(yè)人員的引入可提高管理效率；

4. 減少停車糾紛，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以避免不必要的爭(zhēng)議。

停車場(chǎng)是城市交通體系中不可或缺的重要組成部分，其收費(fèi)管理問(wèn)題直接關(guān)系到用戶的滿意度和社會(huì)秩序的維護(hù)。通過(guò)實(shí)施以上的收費(fèi)管理方案，可以有效解決停車場(chǎng)收費(fèi)管理問(wèn)題，提升停車場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，為城市交通的順暢發(fā)展提供保障。

收費(fèi)方案 篇5

下面是小編為大家整理的非居民廚余垃圾處理收費(fèi)調(diào)整策劃方案,供大家參考。

人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間，而是用深度去衡量的。下面是小編為您推薦非居民廚余垃圾處理收費(fèi)調(diào)整策劃方案2021。

為落實(shí)《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《北京市文明行為促進(jìn)條例》《北京市反食品浪費(fèi)規(guī)定》及《國(guó)家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)非居民廚余垃圾處理計(jì)量收費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改價(jià)格〔2021〕977號(hào)）等法規(guī)文件，促進(jìn)廚余垃圾源頭減量，制止餐飲浪費(fèi)，促進(jìn)糧食節(jié)約，保護(hù)城市環(huán)境，發(fā)揮價(jià)格機(jī)制激勵(lì)約束作用，進(jìn)一步提升行業(yè)精細(xì)化服務(wù)管理水平，市城市管理委、市發(fā)展改革委按照相關(guān)要求，完善本市非居民廚余垃圾計(jì)量收費(fèi)管理政策。

一是促進(jìn)源頭減量。通過(guò)建立健全非居民廚余垃圾收集、運(yùn)輸、處理全流程管理體系，實(shí)施計(jì)量收費(fèi)和定額管理，引導(dǎo)非居民單位采取減排措施，實(shí)現(xiàn)非居民廚余垃圾減量提質(zhì)。

二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。強(qiáng)化非居民廚余垃圾產(chǎn)生單位的環(huán)保責(zé)任意識(shí)，通過(guò)減少排放、規(guī)范運(yùn)輸處理設(shè)施運(yùn)行等措施，減輕末端處理設(shè)施壓力，實(shí)現(xiàn)非居民廚余垃圾應(yīng)收盡收、規(guī)范環(huán)保處理和資源化利用。

三是深化科學(xué)管理。落實(shí)排放登記制度，建立投放、收集、運(yùn)輸、處理各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接合同關(guān)系，引入相互制衡的利益?zhèn)鲗?dǎo)機(jī)制，推進(jìn)全流程精細(xì)化管理系統(tǒng)建設(shè)，提升行業(yè)科學(xué)管理水平。

四是弘揚(yáng)文明風(fēng)尚。進(jìn)一步落實(shí)《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《北京市文明行為促進(jìn)條例》和《北京市反食品浪費(fèi)規(guī)定》，弘揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的文明新風(fēng)尚，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位帶頭帶頭做好垃圾分類和減量。

20xx年以來(lái)，市城市管理委、市發(fā)展改革委按照全市生活垃圾分類工作總體部署，全面落實(shí)生活垃圾分類減量組織工作，開(kāi)展非居民廚余垃圾運(yùn)輸處理成本調(diào)查，廣泛進(jìn)行社會(huì)調(diào)查和基層調(diào)研，組織召開(kāi)餐飲、物業(yè)、運(yùn)輸、處理等不同層面企業(yè)座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研7次，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)本市396家餐飲物業(yè)企業(yè)、12家運(yùn)輸企業(yè)和8家處理企業(yè)進(jìn)行非居民廚余垃圾收費(fèi)管理執(zhí)行情況調(diào)查，研究分析各類市場(chǎng)主體垃圾運(yùn)輸處理及經(jīng)營(yíng)成本等情況。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，初步形成了《關(guān)于加強(qiáng)本市非居民廚余垃圾計(jì)量收費(fèi)管理工作的通知》和《本市非居民廚余垃圾處理收費(fèi)調(diào)整方案》初稿。2021年4-5月，組織召開(kāi)4場(chǎng)征求意見(jiàn)座談會(huì)，聽(tīng)取部分市人大代表、政協(xié)委員、中直國(guó)管機(jī)關(guān)、部隊(duì)、餐飲單位、高校、運(yùn)輸單位、餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)和有關(guān)專家的意見(jiàn)建議，5月征求了市相關(guān)部門及各區(qū)意見(jiàn)。7月國(guó)家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)非居民廚余垃圾計(jì)量收費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)一步修改完善相關(guān)方案，形成征求意見(jiàn)稿。

本次政策重點(diǎn)調(diào)整以下幾方面措施：

一是規(guī)范行業(yè)運(yùn)行。為便于動(dòng)態(tài)跟蹤掌握所在地非居民單位垃圾管理情況，落實(shí)《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》要求，實(shí)施排放登記，要求非居民單位定期將單位基本信息、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、廚余垃圾產(chǎn)生量、運(yùn)輸者、去向等情況向所在地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）報(bào)告登記。各區(qū)實(shí)施分區(qū)域統(tǒng)籌運(yùn)輸和處理，由區(qū)城市管理部門向社會(huì)公布非居民廚余垃圾運(yùn)輸單位名單及服務(wù)區(qū)域，規(guī)范合同管理，加強(qiáng)日?？己恕?/p>

二是加強(qiáng)計(jì)量管理。非居民廚余垃圾運(yùn)輸單位是收費(fèi)主體，按照垃圾重量計(jì)量收費(fèi)，也可按照收集容器容積計(jì)量收費(fèi)，噸桶折算參考標(biāo)準(zhǔn)為0.9噸/立方米。在運(yùn)輸、處理環(huán)節(jié)做好稱重計(jì)量管理，運(yùn)輸單位應(yīng)按要求為運(yùn)輸車輛加裝計(jì)量稱重和衛(wèi)星定位等配套設(shè)備，建立運(yùn)輸電子聯(lián)單，處理單位應(yīng)具備車牌識(shí)別和雙向稱重功能，形成處理電子聯(lián)單，運(yùn)輸、處理環(huán)節(jié)電子聯(lián)單數(shù)據(jù)接入各區(qū)生活垃圾管理信息系統(tǒng)，同時(shí)接入街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）排放登記信息系統(tǒng)，上傳至市級(jí)生活垃圾管理信息平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可信、方便查詢。

三是實(shí)行定額管理。為促進(jìn)垃圾源頭減量，發(fā)揮價(jià)格機(jī)制激勵(lì)約束作用，對(duì)非居民單位廚余垃圾產(chǎn)生量實(shí)施定額管理，以歷史產(chǎn)生量為基礎(chǔ)，綜合考慮餐飲類型、就餐規(guī)模、垃圾減量目標(biāo)等因素，由各區(qū)城市管理部門每年核定一次。定額管理先行對(duì)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)事業(yè)等單位集體食堂實(shí)施，其他非居民單位待條件成熟后適時(shí)實(shí)施。

四是調(diào)整計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并建立差別化收費(fèi)機(jī)制。政策實(shí)施后，非居民廚余垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為300元/噸（33元/桶）。逐步實(shí)施差別化收費(fèi)，先行對(duì)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)事業(yè)等單位集體食堂實(shí)施，其他非居民單位待條件成熟后適時(shí)實(shí)施，具體為：實(shí)際廚余垃圾產(chǎn)生量低于定額標(biāo)準(zhǔn)50%的（含50%），按200元/噸（22元/桶）計(jì)收；實(shí)際垃圾產(chǎn)生量在定額標(biāo)準(zhǔn)50%～100%之間的（含100%），按300元/噸（33元/桶）計(jì)收；實(shí)際垃圾產(chǎn)生量超過(guò)定額標(biāo)準(zhǔn)的，定額內(nèi)按300元/噸（33元/桶）計(jì)收，超過(guò)部分按600元/噸（66元/桶）計(jì)收。

五是建立完善處理費(fèi)利益分配機(jī)制。為理順?lè)蔷用駨N余垃圾處理費(fèi)在運(yùn)輸和處理單位之間的分配機(jī)制，做好資金保障，要求各區(qū)城市管理部門會(huì)同財(cái)政部門對(duì)于處理費(fèi)建立利益分配機(jī)制，按監(jiān)審成本比例或政府采購(gòu)協(xié)議價(jià)格比例在運(yùn)輸、處理環(huán)節(jié)進(jìn)行合理分配。運(yùn)輸單位按照利益分配機(jī)制確定的比例額度向處理單位繳納處理費(fèi)用。各區(qū)建立保障資金統(tǒng)籌機(jī)制，當(dāng)處理費(fèi)不足以彌補(bǔ)運(yùn)輸和處理成本時(shí)，各區(qū)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)核準(zhǔn)情況和考核情況予以補(bǔ)貼。

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