俗話說,做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育工作中,我們都有會準備一寫需要用到資料。資料包含著人類在社會實踐,科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《自檢自查報告(優(yōu)選14篇)》,僅供參考,歡迎閱讀。
一、強化學習,深入思考。
煤炭局、人勞局、教育局春訓活動堅持做到三個“結(jié)合”,即堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,堅持理論學習與工作實際相結(jié)合,堅持業(yè)務(wù)學習與工作作風相結(jié)合,營造了濃厚的學習氛圍,同時,分層次召開了機關(guān)同志學習心得暢談會,股長工作心得剖析會,下屬單位領(lǐng)導(dǎo)學習交流會,分管領(lǐng)導(dǎo)工作思路研討會,做到了聯(lián)系實際,深刻剖析,措施得力,效果明顯。藥監(jiān)局邀請市級專家來澄舉辦業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)講座,提升了局機關(guān)同志業(yè)務(wù)能力。文體廣電局、科技局、經(jīng)發(fā)局、中小企業(yè)局聯(lián)合邀請西北政法大學馬克思主義教育學院段教授召開學習黨的十七屆六中全會精神的理論知識講座。
二、改進作風,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
春訓活動進入第二階段后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能認真查擺問題,評議改進,對在一些干部中存在的敷衍塞責,辦事拖拉,不愿承擔責任,群眾觀念淡漠等問題,進行了深層次的剖析,通過問題查找原因,通過原因提出整改意見。農(nóng)業(yè)局、住建局、韋莊鎮(zhèn)、寺前鎮(zhèn)等召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,深刻揭擺思想、工作、生活作風中存在的突出問題,進一步強化春訓效果。各領(lǐng)導(dǎo)、各同志都能本著從實際出發(fā)的原則,深刻剖析自己存在的問題。對自己認識不到位的問題由領(lǐng)導(dǎo)、由同事幫助其發(fā)掘自己內(nèi)在的深層次問題,堅持對黨、對同志負責的原則,深入開展批評與自我批評活動,勇于揭露自己的缺點,面對面進行討論、評議,化解思想隔膜和顧慮,并提出今后的整改意見,達到共同進步提高的目的。
三、未雨綢繆,高點定位。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合春訓,謀劃好20xx年工作,提出了更高的目標和更嚴的要求。統(tǒng)計局局長王現(xiàn)民就崗位目標責任制考核辦法的完善實施提出了四點要求。工業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)在打造產(chǎn)業(yè)集群上高起點、高要求,前瞻性地策劃、包裝、申報項目,千方百計爭資引項,著力在光伏產(chǎn)業(yè)集群和煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈的提升延伸上做文章,搶抓園區(qū)二次跨越式發(fā)展的歷史機遇,用更高的目標,為新的一年開好局、起好步。目前,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都已行動起來,提前謀劃、科學安排,積極地與上級對口部門銜接,爭取資金、項目的工作節(jié)奏得到明顯提高,為扎實搞好20xx年各項工作奠定基礎(chǔ)。
從參加工作以來,與孩子們的相處,讓我真正感受到作為教育工作者的幸福,深切體會到作為新時期的人民教師的光榮使命,深刻認識到自身修養(yǎng)對孩子潛移默化的影響,以及加強師德師風建設(shè)的重要性。我對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》自查,具體有以下幾方面:
一、在依法執(zhí)教方面自從從教以來,我一直都認真貫徹黨的教育方針、政策,遵守國家憲法與法律,思想積極,要求進步,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè),無私奉獻,全身心投入教育教學工作。
二、在愛崗敬業(yè)方面作為一名人民教師,重要任務(wù)是教學工作。在平時的教學工作中,我都認真按照教學常規(guī)管理的各項要求落實教學各環(huán)節(jié),課前精備、課上精講、課后精練,提高教學質(zhì)量。
三、在熱愛學生方面沒有愛就沒有教育。"愛"是理智和感情的融合,它體現(xiàn)著對學生的尊重,更體現(xiàn)了對學生的嚴格要求。在教育教學工作中,我更注重培養(yǎng)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立起自強自立精神。我喜歡和學生在一起,和學生心心相連,尊重學生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。
四、在為人師表方面作為一名教師,我深深體會到自己的一言一行都將對學生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。在平時工作和生活中,遵守社會公德,克服個人主義、注意言行,不講粗話,模范地對學生做出表率。外出學校,能注意自己的形象,不參加任何賭博活動和其他對社會造成不良影響的活動。時時刻刻提醒自己要嚴于律已,保持良好的生活習慣。
為了更好的貫徹執(zhí)行,落實上級的文件精神,使安全工作做到警鐘長鳴,常抓不懈。項目部對本單位的安全進行了全面徹底的排查?,F(xiàn)就我項目部安全自查情況書面報告于下:
一、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全
項目部安全工作小組由戴必龍任組長,負責全面工作,安全組負責安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督落實工作;安全員具體負責工地全面安全工作,組員由各棟號長等組成。
二、及時排查,及時預(yù)防
項目部召開安全工作會后,全體安全工作小組成員立即一起對施工現(xiàn)場、樓層、辦公區(qū)、生活區(qū)周邊環(huán)境進行了徹底的檢查,檢查安全隱患,有問題立即解決。
(一)、消防安全方面
安全領(lǐng)導(dǎo)小組,認真檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū),電線是否裸露,消除火災(zāi)隱患,對消防器材進行檢查,出現(xiàn)故障問題及時維修或更新。
(二)水電設(shè)施安全方面
安全小組對施工區(qū)、生活區(qū)的水、電、網(wǎng)線檢查,及時排除故障,確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn),嚴格地遵守操作規(guī)程,并對影響有關(guān)安全隱患的項目進行處理。
(三)公物管理方面
為了使項目部的公共財產(chǎn)保持完好,不受損壞,不丟失,充分發(fā)揮作用。各班組、機修負責人都能配合好,對使用壽命已到期或損壞的,如燈管、插排、電
源線等及時上報項目部。除此之外,對項目部中易燃易爆、有毒物品進行整理,嚴格保管科學使用。
三、存在的主要問題及整改措施:
我項目部對此次檢查高度重視,認真查找問題,做到發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留死角,將安全隱患消除在萌芽之中。
三期項目部
20xx年6月18日
報紙自檢自查報告
自信地說,新聞是第一歷史的初記、人民心聲的傳遞者、時代呼喚的宣傳者。而作為新聞傳媒的主要載體之一,報紙一直承載著人類的文明進程,傳播著各種信息。然而,在新媒體的沖擊下,報紙行業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和壓力。為保持報紙的核心競爭力和媒體地位,我報進行了一次自檢自查,總結(jié)歸納出了以下幾個主題。
一、 讀者需求與新聞價值觀念的協(xié)同性
對于一份報紙來說,內(nèi)容才是核心。讀者是報紙的消費者,他們對新聞內(nèi)容的關(guān)注點和需求是我們的出發(fā)點。然而,隨著時代的發(fā)展和青年一代讀者的崛起,我們對新聞意義和價值觀念的理解是否與讀者需求協(xié)同呢?
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),讀者在關(guān)注全球化、多元化、個性化的同時,也開始更加強調(diào)客觀公正、權(quán)威可靠的新聞信源。因此,我報要進一步加強對新聞價值觀念的把握,與讀者需求進行對接,以更好地提供有深度、有廣度、有針對性的內(nèi)容服務(wù)。
二、 技術(shù)創(chuàng)新與新聞媒體轉(zhuǎn)型的協(xié)同推進
在新聞媒體的轉(zhuǎn)型過程中,技術(shù)創(chuàng)新起到了舉足輕重的作用。正是借助于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),傳統(tǒng)報紙才得以在新的形態(tài)中煥發(fā)活力。
我報作為一家有著悠久歷史和龐大讀者群體的報紙,必須積極推進技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。與此同時,我們也需要進一步完善現(xiàn)有技術(shù)平臺,提升技術(shù)應(yīng)用的各項指標,以滿足讀者對多樣化、便捷性和互動性的需求。
三、 建立信任與維護公信力的協(xié)同工作
對于報紙來說,公信力是其生命線。公信力建立在讀者對報紙的信任基礎(chǔ)上,而這種信任需要通過報紙的報道內(nèi)容、態(tài)度、品質(zhì)等諸多方面才能體現(xiàn)出來。
我報要進一步加強對新聞道德的培養(yǎng)和踐行,對新聞工作者進行專業(yè)知識的培訓,以提升新聞素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。同時,我們還要加強對報道流程的控制,確保新聞報道的真實性和可靠性。
四、 深度報道與新聞文化建設(shè)的協(xié)同推動
新聞應(yīng)該是一個社會的現(xiàn)象,是文化的載體。而報紙作為新聞傳媒的一種形式,應(yīng)承擔起推動新聞文化建設(shè)的責任。
我報要進一步加強深度報道,對于熱點問題、社會問題進行更加全面、客觀的報道。同時,我們還要注重對新聞評論、新聞分析等深度內(nèi)容的加強,提升読者對新聞事件的理解和思考能力。
綜上所述,報紙自檢自查的主題范文主要圍繞著讀者需求與新聞觀念的協(xié)同性、技術(shù)創(chuàng)新與媒體轉(zhuǎn)型的協(xié)同推進、信任與公信力的協(xié)同工作以及深度報道與新聞文化建設(shè)的協(xié)同推動展開。我報將立足于這些主題,不斷優(yōu)化自身質(zhì)量和能力,積極開展自我革新,以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求,保持報紙的核心競爭力和媒體地位。
按照上級通知精神,為了及時有效地預(yù)防、控制和減輕美國白蛾危害,順利完成上級下達給我縣的任務(wù)目標,最大限度地減少損失,確保我縣生態(tài)安全;強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實,美國白蛾防治工作取得了明顯成效。按照xx市美國白蛾防治指揮部辦公室的要求,認真進行細致的自查,具體情況如下:
一、發(fā)生防治情況
全縣美國白蛾發(fā)生面積5.5萬畝,疫情范圍共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)447個疫點村。全年累計防治面積14.08萬畝次,其中飛機防治41個架次、飛防面積7.38萬畝,地面防治6.7萬畝次(其中:一代3.65萬畝次,二代3.05萬畝次),開啟誘蟲燈56臺,出動縣、鄉(xiāng)級防治專業(yè)隊16支,出動人力600余人次,使用大型防治機械1臺套,高壓機動噴霧器20臺套,農(nóng)藥6噸,縣鄉(xiāng)兩級共落實防治資金63萬元(其中:縣級投入33萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位自籌30萬元。)。經(jīng)過第三代防效檢查發(fā)現(xiàn),我縣重點防治區(qū)、一般防治區(qū)、村落防治區(qū)平均綠葉保存率均大于95%,全部達到了省下達的防控指標,有效地保護了我縣的生態(tài)環(huán)境。
二、采取的主要措施
1、責任明確,制度落實
在防治工作中我們堅持實行政府行政領(lǐng)導(dǎo)負責制;明確了政府主要負責同志是第一責任人,做到了親自動員部署,協(xié)調(diào)解決重大問題;分管負責同志為主要責任人,做到了靠前指揮,協(xié)調(diào)解決每個環(huán)節(jié)的具體問題。
按照屬地管理、逐級負責的原則,縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與村層層劃定責任區(qū),層層簽訂責任狀,一級抓一級,逐級抓落實。嚴格落實部門分工負責制,進一步落實了有關(guān)部門的防治責任。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署周密
各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣美國白蛾防治工作高度重視、密切關(guān)注。大力部署,到目前為止,全縣所有樹木均青枝綠葉,沒有發(fā)現(xiàn)美國白蛾造成大的危害,有力的保護了我縣的綠化成果。
3、加大投入,重點保證
資金投入是防治工作的重要保障。在美國白蛾防治工作中,我縣政府雖然沒有把美國白蛾防治資金列入預(yù)算,但也投入了專項防治資金。截至目前縣、鄉(xiāng)兩級共投入到位防治資金63萬元,有利的保障了美國白蛾的防治工作。
4、監(jiān)測到位,預(yù)報準確
測報工作是美國白蛾防治的基礎(chǔ)性工作,測報數(shù)據(jù)的準確性、時效性直接關(guān)系到實際防治的效果是否事半功倍。為此,我縣充分發(fā)揮監(jiān)測點和村級查防員作用,共安裝誘蟲燈56臺(其中7臺為測報點),專職及兼職誘蟲燈觀測人員共56人,以及在447個疫點村每村設(shè)立查防員1—2名,全縣共有查防員700余人,同時進一步完善了疫情舉報機制,并結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員對上報的測報數(shù)據(jù)及時進行匯總、分析,及時做出準確的預(yù)報預(yù)測,有力地配合了防治工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
5、抓住時機,積極防治
根據(jù)今年的測報數(shù)據(jù)及其生物學特性,抓住美國白蛾的防治關(guān)鍵時期,采用飛機防治與地面防治相結(jié)合、人工物理防治與化學防治相結(jié)合、地面噴藥防治與煙霧機防治相結(jié)合、專業(yè)隊防治與群防群治相結(jié)合的綜合防治措施進行防治,取得了較好地防治效果。我縣在5月18日至5月24日用貝爾直升機,作業(yè)41個架次,完成了我縣104國道、京滬高速、千武路、南吳路兩側(cè),宣惠河、沙河、龍王河、江溝河兩岸,南運河東岸、漳衛(wèi)新河西岸及林場片林、南霞口片林、新四村林場以及400多個村莊進行了飛機防治作業(yè),飛機防治面積7.38萬畝。在搞好飛機防治的同時,于5月6日—6月6日,7月25日—8月15日、9月5日—9月25日,抓住第一、二、三代查防關(guān)鍵時期,組織打響了美國白蛾地面防治攻堅戰(zhàn),全縣累計完成地面防治作業(yè)6.7萬畝次。
6、廣泛宣傳,加強培訓
我縣充分利用電視、廣播、發(fā)放技術(shù)資料等載體,采取多種形式,大力宣傳美國白蛾防治工作在建設(shè)生態(tài)文明中的重要地位和保障作用,積極營造全社會關(guān)注、支持美國白蛾防治工作的良好氛圍。做了多期新聞節(jié)目,發(fā)放宣傳資料3500余張。
在廣泛宣傳基礎(chǔ)上,我縣加強了技術(shù)培訓。全年共舉辦培訓班3次,受訓人員達到600余人次。
7、強化督導(dǎo),很抓落實
我縣多次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)技站長會議進行督導(dǎo)和調(diào)度,技術(shù)人員進行不間斷的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,取得明顯效果。
通過自查發(fā)現(xiàn)有以下問題:
村莊內(nèi)美國白蛾的防治仍是一大難點,個別村錯過了最佳防治時機,造成了一些不必要的損失;今年我縣美國白蛾發(fā)生危害形勢中等偏重,防治任務(wù)仍然艱巨,資金缺口大。
總而言之:要在做好大面積片林、公路兩側(cè)林帶等重點區(qū)域防治工作的同時,充分發(fā)揮村級查防員和防治專業(yè)隊的作用,加強對村莊內(nèi)美國白蛾的防治力度;同時,在政府主導(dǎo)之下加強了群防群治,號召全社會共同行動,群防群治,努力遏制美國白蛾發(fā)生蔓延的趨勢,確保了我縣的生態(tài)安全。
一次,與幾個以前的學生談及這個問題,幾個學生幾乎異口同聲地說:“你還罵人?”他們簡直不敢相信,用那種驚奇的目光看著我。在他們的心目中,我一向是一個態(tài)度溫和,和藹可親的老師,一直到現(xiàn)在,他們都非常喜歡我。我說:“我不光罵,有時還要動一點武力?!辈皇俏夷昙o大了,得什么更年期綜合癥,脾氣變壞了,而是有些學生讓你不得不罵,有時也不得不用點體罰和變相體罰。一個語文老師,當看到他的學生花四個課的時間(40*4=160)背一篇不足400字的文章(如朱自清的《荷塘月色》第四段)都背不下來時,你的態(tài)度能好到哪兒去?如果還是經(jīng)過你的指導(dǎo),在你的監(jiān)督之下讀,都背不掉,而且又是在現(xiàn)在這樣的考核機制之下,你還是那樣溫和,你真正是比圣人還圣的人了。
吾老矣,難以跟上時代的潮流了,我已不敢再奢談什么我們教育需要改革,我們的體制需要改革的闊論了,只想退而靜思,退而靜養(yǎng),讓那些滿口時髦用語,大學畢業(yè)了,還沒能找到工作的的孩子們登上講臺吧!這也可以說是為后生們盡的一點微薄之力。
根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》,結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況,針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運行狀況,尤其對涉網(wǎng)設(shè)備,安排相關(guān)繼電保護人員進行全面檢查,并針對相關(guān)問題制定整改計劃,現(xiàn)將自查報告匯報如下:
一、繼電保護運行管理
1、反措管理:我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全,所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。
2、軟件版本管理:我廠所有線路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬,所有保護、安全自動裝置都升級記錄。
3、檢修管理:現(xiàn)場繼電保護設(shè)備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全,并嚴格執(zhí)行?,F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導(dǎo)書齊全,但現(xiàn)場工作記錄不完整,需要整改。
4、現(xiàn)場運維管理:繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全,保護日常巡視記錄齊全,繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致,定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。
二、繼電保護設(shè)備管理
1、設(shè)備臺賬管理:設(shè)備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全,滿足要求。
2、反措文件落實到位,文件齊全,保護年報、月報齊全。
三、安全自動裝置
1、安控裝置軟件本版管理:齊全。
2、安控臺賬管理:我廠有高周切機1套,分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統(tǒng)策略造冊與管理;我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站,策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行,按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行,高周切機有定值單執(zhí)行記錄,現(xiàn)場打印與定值單一致。
四、網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理
1、重點機組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù):我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進相等試驗報告齊全,試驗項目齊全
2、重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù):保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。
五、廠站自動化設(shè)備運行與管理
1、廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況:我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求,環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。
2、廠站電力二次系統(tǒng)安全防護:滿足要求。
3、并網(wǎng)機組自動化管理:我廠機組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求,根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。
六、自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)
1、自動化通信通道:我廠自動化通信通道有2路,雙通道可以切換,數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。
2、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護;調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離,各區(qū)域安全。
七、發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案
1、廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能,但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置,近期廠家來調(diào)試后,就可以完成同步功能。
2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況,但已申請升級改造,費用下來就可以更換。
殘聯(lián)自檢自查報告
近年來,我國對于殘疾人事務(wù)的關(guān)注和重視度有了明顯提升,殘疾人聯(lián)合會(簡稱“殘聯(lián)”)作為代表和維護殘疾人權(quán)益的組織,其工作受到了社會各界的廣泛認可和支持。然而,我們也清醒地認識到,在當前社會形勢下,殘聯(lián)的工作仍面臨著一系列的挑戰(zhàn)和問題,為了更好地發(fā)揮組織作用,我們積極開展自檢自查工作,以進一步規(guī)范和提升我們的工作水平。
一、自檢自查的意義和目的
自檢自查是指殘聯(lián)對自身工作的規(guī)范性、專業(yè)性和效果性進行全面檢查和自我評估的一種工作方式。通過這種方式,我們既能夠找出問題和不足,及時加以改進,又能夠總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法,提高工作質(zhì)量和效果。自檢自查的目的是為了更好地服務(wù)于殘疾人群體,增進他們的福祉和權(quán)益,推動殘疾人事務(wù)的發(fā)展,也是為了提升殘聯(lián)自身的社會聲譽和公信力。
二、自檢自查的內(nèi)容和方法
自檢自查的內(nèi)容主要包括工作目標和任務(wù)的完成情況、服務(wù)質(zhì)量和效果、組織結(jié)構(gòu)和運作、干部隊伍和培訓、資金使用和項目管理等方面。具體方法主要包括調(diào)查問卷、聽取意見和建議、現(xiàn)場抽查和檢查資料等多種形式。
在調(diào)查問卷方面,我們向殘疾人群體發(fā)放了一份有關(guān)殘聯(lián)工作滿意度的問卷,通過收集并分析問卷的結(jié)果,了解他們對殘聯(lián)工作的看法和期望,從而糾正工作中存在的不足之處。同時,在問卷新增了一些開放式問題,充分發(fā)揮群眾的主觀能動性,以便更全面地把握問題的本質(zhì)和根源。
聽取意見和建議是評估工作質(zhì)量的重要方式之一,我們邀請了殘疾人代表、專家學者以及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加座談會,他們就殘聯(lián)工作的問題和建議,提出了具體的意見和建議。我們認真傾聽,并對這些建議進行了整理和分析,逐一研究改進措施,以期使殘聯(lián)的工作更為精準和有效。
抽查和檢查資料也是自檢自查的重要環(huán)節(jié)之一,我們組織了專門的小組,對殘聯(lián)工作中的文件檔案、財務(wù)報表、項目評估等進行了逐項檢查,確保各項工作的規(guī)范性和合法性。
三、自檢自查的結(jié)果和改進措施
通過自檢自查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:一是在服務(wù)質(zhì)量方面,仍有一些殘疾人由于自身困難和限制,無法享受到我們的服務(wù);二是在干部隊伍建設(shè)方面,組織的軟實力還需進一步提升,需要加強培訓和選拔工作;三是在項目管理和資金使用方面,存在著一些不規(guī)范的現(xiàn)象,需要加強內(nèi)部管理和監(jiān)督。針對這些問題,我們提出了以下改進措施:一是大力推進信息化建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)和移動終端等手段,擴大我們的服務(wù)范圍和覆蓋面;二是加強干部隊伍建設(shè),引進更多的專業(yè)人才,提高我們的組織能力和執(zhí)行力;三是加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,建立規(guī)范的工作流程和考核制度,嚴格執(zhí)行審計和監(jiān)察制度。
四、自檢自查的總結(jié)和展望
自檢自查是一項長期的工作,需要我們不斷地總結(jié)經(jīng)驗、改進工作,以適應(yīng)時代的發(fā)展和殘疾人事務(wù)的要求。通過此次自檢自查,我們深刻認識到自身的不足之處,同時也看到了發(fā)展的機遇和潛力。我們將以更加飽滿的工作熱情,全力以赴辦好殘聯(lián)工作,為殘疾人群體爭取更多的權(quán)益和福祉,努力實現(xiàn)“讓每一個殘疾人都過上幸福美滿的生活”的目標。
通過自檢自查,我們相信能夠提升自身的管理水平和服務(wù)能力,更好地履行好我們的職責和使命,成為殘疾人事務(wù)的推動者和引領(lǐng)者。在新的歷史時期里,我們將與時俱進,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,為殘疾人群體的發(fā)展和進步貢獻我們的力量,為實現(xiàn)社會的全面進步和共同富裕做出新的更大貢獻!
xx藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》和新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》的要求,我藥房對實施GSP工作高度重視,并進行了認真準備和全面檢查,現(xiàn)將我藥房實施GSP認證工作及自查狀況報告如下:
一、藥店基本概況:
本店成立于xx年中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、乙類非處方藥等?,F(xiàn)有職工4人,其中從業(yè)藥師1人,已取得上崗證有3人,營業(yè)面積106平方米。經(jīng)營品種有800多種。
二、質(zhì)量管理與制度
由于我店規(guī)模小、人員少、業(yè)務(wù)少,鑒于此種狀況只是設(shè)立質(zhì)量管理組,由、驗收員:沈蕓蕓、養(yǎng)護員:李芳。營業(yè)伊始,我藥房就是按照GSP要求制定了一套適合自己實際狀況的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理文件,經(jīng)營過程中,我藥房嚴格按照GSP要求去做。在營業(yè)的初期,有些制度執(zhí)行的不好、存在過工作不規(guī)范的現(xiàn)象,后經(jīng)過幾次整改此刻制度已完全得到落實,已完全貼合新版《GSP》要求。
三、人員與培訓
為了不斷提高全體員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),制定了學習培訓計劃,定期的組織全體員工學習藥品管理法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識,每六個月進行一次考核,并建立培訓檔案。
四、設(shè)施與設(shè)備
本企業(yè)根據(jù)新版GSP要求配備了電腦及貼合相關(guān)管理要求的藥品進銷存管理軟件,在營業(yè)場所配置了檢測溫濕度的設(shè)備,現(xiàn)備有溫濕度計、空調(diào)。并配置了防鼠、防蟲、防火設(shè)備等。營業(yè)場所清潔、明亮,營業(yè)貨架、柜臺齊備。
五、藥品進貨、驗收管理
根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)要求,對購進藥品進行質(zhì)量與合法資格的審核,并索取加蓋企業(yè)公章的藥品GSP認證書、藥品經(jīng)營許可證(批發(fā))和營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,委托書應(yīng)明確規(guī)定授權(quán)范圍和授權(quán)期限;藥品銷售人員的身份證復(fù)印件;購進進口藥品,向供貨單位索取《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)的原印章;進口藥品應(yīng)有中文標識的說明書。對首營企業(yè)和首營藥品實行審核制度。企業(yè)建立了藥品購進臺帳,臺帳真實、完整地記錄藥品購進狀況,做到票、帳、物相符,再根據(jù)相關(guān)程序錄入電腦做好各項基礎(chǔ)工作。
驗收管理:驗收人員對購進的藥品,根據(jù)原始憑證及稅票,嚴格按照有關(guān)規(guī)定逐批檢查驗收并記錄。主要檢查驗收的藥品是否貼合相應(yīng)的外觀質(zhì)量標準規(guī)定。(內(nèi)包裝每件中是否有產(chǎn)品合格證,容器是否合理,有無破損,封口嚴密是否合格,包裝字跡應(yīng)清晰,品名、規(guī)格、批號等不得缺項;瓶簽要粘貼牢固。(驗收進口藥品其包裝的標簽以中文注明名稱、主要成份以及注冊號,有中文說明書,并附有《進口藥品注冊證》、《進口藥材批件》和《進口藥品檢驗報告書》,并加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)紅印章的復(fù)印件。及時收集藥品不良反應(yīng)狀況,出現(xiàn)不良反應(yīng)立刻上報藥監(jiān)部門。
六、藥品儲存、養(yǎng)護與陳列(零售)管理。
我企業(yè)在始建時就嚴格按GSP要求,高標準地營造了儲存及陳列環(huán)境,按市局最新標準裝修了營業(yè)區(qū),做到了營業(yè)場所寬敞明亮。購物方便,標志醒目,根據(jù)經(jīng)營狀況和GSP的要求,對藥品進行了分類。并根據(jù)藥品性能和性質(zhì)進行了分區(qū),分類、實行了色標管理,將倉庫劃分為待驗區(qū)(黃色)、合藥品區(qū)(綠色)、不合格藥品區(qū)(紅色)和退貨區(qū)(黃色),做到了藥品與非藥品、外用藥與內(nèi)服藥分區(qū)存放,做到了便于操作、防止差錯、污染事件發(fā)生。添置了貨架,溫室度儀,避光設(shè)施(窗簾),防鼠設(shè)施(門縫密封)到達了“七防”(防塵、防蟲、防鳥、防鼠、防潮、防霉、防污染)要求。安裝了貼合照明要求的照明設(shè)備。營業(yè)區(qū)都置有空調(diào)可保證適宜的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的“藥品儲存、養(yǎng)護與陳列管理制度”進行管理,如藥品與非藥品分開陳列、非處方藥品與處方藥分開陳列、內(nèi)服藥與外用藥分開陳列等“四分開原則”分類陳列,含麻黃制劑類特殊制劑專柜陳列,并標明警示標語,拆零區(qū)專柜配備相關(guān)拆零工具。另外每一天上下午測量營業(yè)區(qū)及庫房的溫濕度,出現(xiàn)不貼合要求時及時采取措施進行調(diào)控;每月定時對庫存及陳列藥品進行養(yǎng)護檢查,并按要求記錄等等。這些措施能夠確保藥品的儲存質(zhì)量
七、銷售與售后服務(wù)
為了給消費者帶給放心的藥品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)對從事藥品零售工作的營業(yè)員,進行業(yè)務(wù)培訓考核。銷售藥品,針對顧客要求所購藥品,核對無誤后將藥品交與顧客,并開具銷售憑證,同時詳細向顧客說明藥品的服用方法及禁忌等;在營業(yè)場所明示服務(wù)公約、公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客意見簿。對顧客的評價和投訴及時加以解決,對顧客反映的藥品質(zhì)量問題,認真對待,詳細記錄,及時處理。
八、計算機軟件系統(tǒng)
計算機系統(tǒng)為國內(nèi)知名大公司:深圳萬國思訊軟件有限公司開發(fā)。相關(guān)模塊貼合新版GSP應(yīng)用要求,每一天對庫存量自動提醒,每月對庫存近效期產(chǎn)品可做催銷提醒,到期企業(yè)及到期藥品自動限制相關(guān)采購驗收銷售等活動,對含麻制劑可自動進行限量及登記姓名和身份證銷售等。()
九、自查狀況
我藥房成立自查組,由經(jīng)理吳艷帶隊、質(zhì)量負責人主抓,對本店實施GSP管理狀況進行自查和整改:
一是對有關(guān)檔案、記錄進行科學地歸納和整理;二是對貨架上銷售標簽規(guī)范填寫;三是對店面衛(wèi)生重新打掃;四是對分類管理的狀況進行進一步檢查并規(guī)范。透過自查自糾活動GSP管理水平得到進一步提高。
透過GSP自查,我們認為已初步到達標準要求,現(xiàn)提出認證申請,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)。
我院于xx年3月8日接到昌州勞社發(fā)【xx】42號關(guān)于對我州定點醫(yī)院進行年度考核的通知后,我院進行了自查工作,醫(yī)院醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會議,結(jié)合一年來我院基本醫(yī)療保險工作情況,認真進行了工作自查,對存在的不足和薄弱地方,逐一進行了自查,進一步完善和做好醫(yī)保工作,現(xiàn)將我院自查情況匯報如下:
一、醫(yī)保組織管理工作:
我院被指定為城鎮(zhèn)職工定點醫(yī)療保險單位后,醫(yī)院即成立了醫(yī)療 保險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長具體負責基本醫(yī)療保險管理工作。下設(shè)有醫(yī)保辦公室,成員有醫(yī)教科主任、醫(yī)療服務(wù)部主任、總護士長、財務(wù)科長、各科主任及護士長等組成。專門負責對醫(yī)保患者診斷、治療、宣教、結(jié)算等各方面情況進行監(jiān)督審查,及時向各科室反饋結(jié)果,與獎懲掛鉤。對社保局、醫(yī)改辦下發(fā)的文件能及時傳達執(zhí)行,有健全的醫(yī)療質(zhì)量管理**度和崗位職責,有健全的醫(yī)保財務(wù)管理**度,有明確的醫(yī)保往來賬目。
二、醫(yī)療保險政策宣傳教育工作:
醫(yī)院采取了各種形式的宣傳:如義診咨詢、出醫(yī)保宣傳版面、各種黑板報、門診大廳設(shè)有醫(yī)保患者診治流程圖、發(fā)放宣****、健康知識講座、召開病員工休會、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站醫(yī)保病人床頭宣教等。組織全院職工學習醫(yī)保政策,熟知醫(yī)保知識。只有員工熟知醫(yī)保政策法規(guī),才能為參保
病員講解清楚、提供方便,使參保人員明白消費。在門診門口設(shè)有醫(yī)保意見投訴箱、投訴電話,同時在每層住院病房設(shè)有醫(yī)保咨詢與投訴電話。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理;
我院按照《新疆****爾自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標體系》的要求逐步落實和完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及安全管理工作。首先成立了醫(yī)療質(zhì)量管理機構(gòu),其次成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、專家委員會等各大委員會,嚴把醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。
1、對醫(yī)院所有藥品的進購有臨床科室根據(jù)病情需要提出,通過藥事委員會討論后,按需購進。嚴格按醫(yī)院藥品管理**度執(zhí)行。
2、病案的審核有科室、病案室把關(guān),醫(yī)教科抽查等相結(jié)合監(jiān)督。
3、嚴格按首診負責**,對門診首診病人的接診,處方的開具均按照醫(yī)療規(guī)范化要求執(zhí)行。
4、嚴格掌握住院指針,對住院患者核對醫(yī)??ê捅救?*****,嚴禁冒名就診及住院和嚴禁掛名住院,同時在院患者也不得以人為因素延長住院日及搭車開藥。
5、醫(yī)院認真落實了各項關(guān)于醫(yī)保規(guī)章**度,無無故拒收和推諉病人,嚴格要求合理檢查、合理用藥、合理治療,診斷與治療相符,治療與住院天數(shù)相對應(yīng),能用甲類藥的不用乙類藥,能用乙類藥的不用自費藥,出院帶藥嚴格按醫(yī)保協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行,做到層層把關(guān),落實三級醫(yī)師查房**度。
6、思想?yún)R報范文醫(yī)教科與醫(yī)保督察專職人員定期或不定期到科室督察,醫(yī)教
科對處方及病歷中存在的問題與獎懲**度掛鉤。出現(xiàn)診斷與治療用藥有出入的、輔助檢查超出范圍的,金額扣除由主管醫(yī)師負責,實行責任到人。
7、經(jīng)層層把關(guān)無醫(yī)療事故差錯發(fā)生,因嚴格管理,無滯留醫(yī)保手冊現(xiàn)象。
四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:
為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院優(yōu)化了就醫(yī)流程,簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié),在門診、西藥房均設(shè)醫(yī)保專人結(jié)算,醫(yī)?;颊邎蟪鲈汉?,該窗口將醫(yī)?;颊叩馁M用總清單、出院證,出院****,等資料一并與當日下午下班前交財務(wù)科。
醫(yī)院大廳設(shè)有導(dǎo)醫(yī)進行導(dǎo)診服務(wù),墻上掛有醫(yī)?;颊呔歪t(yī)流程、醫(yī)保藥品目錄及收費標準。
病房自醫(yī)保開通至今,每日發(fā)放一日清單,進行床頭知情談話,如“病人或家屬知情談話記錄單”、“病人入院及術(shù)前檢查項目知情同意書”、“診療項目意向書”等,讓病人明白自己的疾病、診斷、檢查、用藥及收費等。
另因我院有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,為了減輕居民經(jīng)濟負擔,專家掛號費用均按普通號收取,同時為居民減免檢查、住院、手術(shù)費用,為社區(qū)居民免費體檢,查b超、化驗共支出近5萬元(包括城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人員及職工醫(yī)療保險人員)。上門免費查心電圖、b超及發(fā)放免費藥品xx余元,發(fā)放優(yōu)惠卡1500張。
五、醫(yī)保管理情況;
我院自成立以來,就使用州社保局安裝的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)保醫(yī)療、財務(wù)記賬、結(jié)算等微機網(wǎng)絡(luò)化管理,范文網(wǎng)嚴格按照《新疆****爾自治區(qū)醫(yī)療單位服務(wù)收費項目及標準》收費,無擅自立項收費、無擅自提高收費標準現(xiàn)象,門診使用微機明細****,參保職工門診一次處方量控**在3—7日,慢性病控**在15日之內(nèi)。住院實行一日清單**,由護士每天送到病人床頭,予以耐心解釋工作。出院帶藥嚴格按照急性病3日量,慢性病7日量,最長不超過2周的帶藥原則,超過標準予以處罰,此項工作由藥房、科室把關(guān)。
xx年,全院醫(yī)保門診就診人次34809人次,收住院醫(yī)?;颊?577人次,人均住院天數(shù)7天,人均住院費用2204元,人均住院檢查費用中檢查費占46%,住院費用中藥品費用占51%,百門診人次住院率占5%,大型設(shè)備陽性檢查率占75%。
對于門診慢性病的診冶項目做到與疾病治療相對應(yīng),收費不弄虛作假,使用由財政監(jiān)**的****。
六、信息管理:
我院重視信息管理,投入大量資金,建立計算機網(wǎng)絡(luò)化管理,覆蓋門診、病房、藥房、等各個環(huán)節(jié),設(shè)有信息科,歸財務(wù)科管理,有嚴格的管理工作規(guī)程及措施,能及時排除醫(yī)療信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,范文參考網(wǎng)保證系統(tǒng)正常運行。
存在的問題:
1、個別醫(yī)生病歷書粘貼出現(xiàn)錯字現(xiàn)象,檢查單粘貼不及時。
2、個別病人做完治療后,未經(jīng)醫(yī)生同意,私自離院的`現(xiàn)象,還
有部分病人請假未按時返院,對這樣的病人管理力度不夠。
七、整改措施:
針對存在的問題我院已加大監(jiān)管力度,相關(guān)部門反復(fù)督察,同時加強疾病健康知識宣傳,讓患者知道住院期間離開醫(yī)院,如疾病發(fā)作不能及時救治怎么辦?如病人在院外出現(xiàn)意外科室應(yīng)負的責任等,通過學習強化雙方的自我保護意識。
駐地辦重點抓好以下七方面工作:
(1)安全制度建立和安全責任制落實情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責任制度(包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產(chǎn)責任制度(包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點和項目辦的要求,完善了各項安全管理制度,全方位對安全生產(chǎn)進行管理。
(2)危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況
項目部在施工組織設(shè)計中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工,危險性較大的工程應(yīng)當編制專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時,施工單位應(yīng)當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度,確保工地無安全事故。
(3)勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況
項目部建立了勞動用工動態(tài)管理臺帳,對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓,施工單位項目負責人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件,否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,教育培訓情況記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓活動。
(4)安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點項目部應(yīng)制定詳細的施工安全隱患排查計劃,確定詳細的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺帳,對排查出的隱患應(yīng)明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,并及時復(fù)查。項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查,對違反施工安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點進行隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式,對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改;對于問題嚴重者,駐地辦應(yīng)書面要求項目部暫停施工并向建設(shè)單位報告。
(5)檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況 駐地辦加強了對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況能夠注意各類高空作業(yè)施工,施工作業(yè)的臨邊防護,以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測,臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴格按照規(guī)范要求,臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定,各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
(6)檢查安全費用落實和使用情況
駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃,檢查安全費用落實和使用情況,確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。
(7)應(yīng)急體系的.建立與預(yù)案演練情況
項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系,確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng);同時項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計劃,及時進行各項預(yù)案的演練工作;駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
學習“三個禁止”活動
報告5、注重小節(jié),修煉人格方面教育無小事,教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。在這一點上有的教師比較注意,如班級有一張紙,都會主動撿起,做給學生看,而不是教學生來撿。而有的教師卻做不到這一點。
6、尊重家長,服務(wù)家長方面有的教師有時在與家長的溝通中,沒有注意家長的心理承受能力,直言不諱,可能會傷害到家長,讓家長不敢和老師主動溝通。
二、存在問題的原因
究其原因,主要有:對此類問題認識不夠,輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注意產(chǎn)生問題后的影響,有麻痹思想存在。
3、整改措施
1進一步加強學習,提高思想和行動上的責任感,樹立為學生服務(wù)的理念;提高自己的鉆研精神,不要遇難而退,要發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,做到政治業(yè)務(wù)兩過硬。樹立終身學習的理念,不斷夯實自己的根基。
2在教研組的活動中,我們與小組中的每一位老師暢談教育經(jīng)驗,獲得新知識;尋找到了新的教學方向。
三。尊重學生,關(guān)心學生,教書育人,克服不良情緒,杜絕不良行為。注重心靈的溝通。
4永遠記住-從我,從小事,從今天開始!我們應(yīng)該用自己良好的師德形象來宣傳孩子。
5、及時與家長溝通,認真聽取家長意見和建議,取得支持和配合,不指責、責備家長,并且在語言交流中,語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。
6要自覺抵制不良社會風氣的影響,不搞有償補課、多收獎勵。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教,不做與教學無關(guān)的活動,如:工作時間娛樂、打麻將、請人頂課等。
總之我校師德師德建設(shè)學習教育、自查、自檢、自評活動圓滿結(jié)束,我們既完成了規(guī)定各項動作,教師自我對照檢查階段工作做扎實有效果,教職工精神面貌煥然一新,工作的責任感、積極性明顯加強和提高,全體教師的師德形象贏得社會和家長的普遍稱贊。
根據(jù)大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司建部【20xx】15號《關(guān)于開展20xx年春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》文件精神,結(jié)合右岸大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程實際,位認真研究布置并扎實地開展項工作。組織檢查小組逐項逐條進行檢查,下:
一、建立健全組織機構(gòu),制定和進一步完善各項管理措施
1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,設(shè)置專(兼)職安全員對現(xiàn)場進行管理,實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底,不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2、同時制定了想和工作目標。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上,以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任感,處。
4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進一步技術(shù)化、規(guī)范化,先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案,工作進一步規(guī)范化、制度化。
5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構(gòu),20112011年安全工作計劃和工作要點,明確了指導(dǎo)思使安全責任落到實使項目部安全管理20xx年質(zhì)量目標以明我項目部組織各科室及各協(xié)作單年春季安全、質(zhì)量隱患排查的各現(xiàn)將自檢自查情況報告如制定了確責任。
6、完善更新了質(zhì)量各項制度,包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。
二、加強各項日常管理工作的扎實開展,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改
1、及時傳達學習上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認真貫徹學習國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議、會議、全國電力安全生產(chǎn)電視電話會議精神,貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知安全生產(chǎn)禁令》九大禁令。嚴格執(zhí)行“七不準”履行建設(shè)項目全面管理責任。
2、定期安全檢查,及時消除事故隱患積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作,鳴、常抓不懈。排查活動,保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進行;
3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭,及時制定糾正和預(yù)防措施,全事故的發(fā)生。
4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理項目部及時檢查、督促各施工點、面的安全文明施工,做到材料設(shè)施堆放整齊,廢物廢渣及時清理。加大費用投入,購買合格燈具全國安全生產(chǎn)工作、重點排查國資委《中央企業(yè)。對口檢查制定措施把安全工作做到了警鐘長專人負責落實整改,有效的遏制了各類安項目部由分管安全副主任定期帶隊組織進行安全隱患發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,滿足右岸大壩燈光照明不足現(xiàn)象、完善施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施及警示標志。道路平整暢通,給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境,對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進作用。
5、項目部每月組織召開質(zhì)量大檢查活動,加大處罰力度有效解決了專家提出的問題和建議。
6、項目部始終堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”施工方針。制定了20xx年班組長及員工培訓計劃并嚴格落實,定期對各工作進行安全教育大大提高了員工安全意識。
三、加強安全投入,確保施工生產(chǎn)順利開展
1、建立實驗室,有效確保了施工質(zhì)量。時刻監(jiān)督工程原材料質(zhì)量管理,定期對土建工程的水泥、粉煤灰、鋼材、砂石骨料等主要原材料進行檢測、驗收。
2、加大安全投入,為施工生產(chǎn)提供安全可靠的硬件保證項目部加大安全投入,20xx年以來項目部共投入9萬余元,用于人員培訓教育、購買安全防護用品、完善安全設(shè)施。安全防護網(wǎng)300多平方米,安全警示牌12塊,安全宣傳橫幅等提高了硬件設(shè)施水平,提高了施工人員的安全意識。
3、認真落實安全獎懲制度對工作中的兩種典型進行重獎重罰,“三違”行為及時糾正處罰,對“三違”起到了有力的警示作用,建立了良好的安全工作秩序。
四、存在問題
見附表
五、自檢自查總體評價
通過開展本次自檢自查活動,我們認識到我們的安全、質(zhì)量工作跟20xx年工作目標還有很大距離,但我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使施工區(qū)安全、質(zhì)量不斷改進,向更高的標準邁進,迎接大唐觀音巖公司對右岸大壩項目的檢查。
江南水利水電工程公司觀音巖工程項目部
20xx年3月28日
根據(jù)*道路運輸管理局5月29日《關(guān)于汲取“5.23”道路交通事故教訓進一步加強駕培行業(yè)安全管理的緊急通知》(濟運*號)的要求,我校第一時間組織全體教職員工召開專題會議傳達了上級會議精神,并結(jié)合農(nóng)機駕校實際,決定開展安全隱患大排查活動。具體如下:
一、訓練過程中存在部分教練員脫崗現(xiàn)象。特別是中午午休、早上8點前的訓練時段。部分教練員未持證上崗。校內(nèi)教練車輛停放不到位,存在安全隱患。樁訓期間,部分學員在校園內(nèi)騎電動車、隨意走動、亂坐亂站及打撲克等現(xiàn)象。整改措施:總教練*組織全體教練員重新學習《*駕校教練員管理制度》,要求教練員堅守崗位,不得擅離職守;不允許一教練訓練兩部車;要求非訓練學員離開訓練場,強調(diào)教練員訓練時必須持證上崗,并且將證牌掛在顯眼的位置等,校內(nèi)車輛停放位置已經(jīng)標出,要求所有教練車收車期間必須停在指定的停車位,違反者以上任何一項者每次處罰50元。針對部分學員的違規(guī)行為,要求教練員強化學員管理,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
二、部分教練車剎車性能變差,轉(zhuǎn)向不靈,輪胎磨損等。整改措施:安全設(shè)備科*組織教練員學習《教練車管理
制度》對所有訓練車輛進行車況性能檢查,嚴格執(zhí)行教練車檢測、維護規(guī)定,保證訓練車輛安全技術(shù)性能良好,牌證齊全。同時要求訓練時取下油門踏板接線,防止學員忙中出亂。第三,要求所有教練員做好安全教育培訓,寫好安全日志。
三、安全檢查有疏漏,安檢臺賬不完整。
四、外來車輛出入學校、停放混亂。
整改措施:綜合科*制定出詳細的外來車輛出入停放管理辦法,近期將從嚴從重處罰;對非上班時間出入的機動車必須進行書面登記。
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