經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準備的人。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。參考相關(guān)資料會讓我們的學習工作效率更高。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢？下面是小編幫大家整理的成本部述職報告,歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！

成本部述職報告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧：

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20××年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以后（WWw.swy7.com 申請書范文網(wǎng)）

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經(jīng)審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20××年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時工作。展望20××年，我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下：

一、 報表方面

做好子公司、工會以及本部××年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因為子公司是××年9月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、 建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、 工會的工作

對待所有的財務相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。

成本部述職報告(篇2)

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛！今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧：

一、20xx年1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20xx年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、20xx年4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、20xx年8月以后

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經(jīng)審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

成本部述職報告(篇3)

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20xx年的工作：

招標方面：截至20xx年12月30日，我部組織各項工程類招標32個分別有保溫、裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開標、定標、合同編制等工作。

合同方面：截至20xx年12月30日，成本合約部共簽訂大小工程類合同47份，每份合同都由成本合約部精心編制，包括合同標的、計價方式、計量方式、付款方式、結(jié)算方式是否明確；計價依據(jù)是否完備；合同價款調(diào)整的適用條件是否明確；合同中的數(shù)量、質(zhì)量是否符合有關(guān)規(guī)定和公司要求；是否有保修條款；合同的履行期限、地點和方式是否確定等內(nèi)容。

合同中的工程承包范圍、質(zhì)量、進度等工程管理要求，技術(shù)規(guī)范、主要技術(shù)要求、技術(shù)參數(shù)是否符合要求等也與工程部溝通后在合同中編制體現(xiàn)。資金撥付方面：截至20xx年12月30日，設計類付款640萬元，工程付款9986萬元。每筆付款成本合約部都按照合同認真審核，付款節(jié)點、比例，目前狀態(tài)；特別是兩個總包施工單位，每次付款雙方都要進行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至20xx年12月30日，簽證辦理共84份，預估金額52萬元，每份簽證都認真分析產(chǎn)生的原因、變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過施工單位，報價，比價，談判過程，最終價格談判結(jié)果領(lǐng)導批準后，施工單位才能施工。

對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時在現(xiàn)場對工程量進行準確的測量，并做好現(xiàn)場記錄。結(jié)算辦理方面：截至20xx年12月30日，共辦理結(jié)算32份。我部門牢牢把握住工程已竣工并已驗收合格、按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動結(jié)算的編制、申報和審核工作。

結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真審核。對發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進行審核。

總之，人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

成本部述職報告(篇4)

-

回顧今年的工作，有很多的感慨。感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們支持下自己取得進步，感受到工作中與同事共同努力取得的成績的喜悅，感受到在工作中面對工程三要素（工期，質(zhì)量，成本）不能面面俱到而留下的遺憾。下面從幾個方面來回顧一下20xx年的工作

招標方面：截至裝飾工程，塑鋼門窗制作安裝工程，單元門、入戶門制作安裝工程，鋼結(jié)構(gòu)，廣告圍擋，廣告字體，地質(zhì)勘查等招標工作，包括招標文件編制、工程量的計算，清單編制、單位考察，發(fā)標，回標，開標、定標、合同編制等工作。

合同方面：截至；特別是兩個總包施工單位，每次付款雙方都要進行工程量的核對與認可，工作量非常大，我們部門也是克服了種種困難，順利地完成了工作。

簽證辦理方面：截至變更內(nèi)容、技術(shù)要求、施工做法等，嚴查簽證的合理性，對于不合理簽證堅決杜絕辦理。合理的簽證都經(jīng)過施工單位，報價，比價，談判過程，最終價格談判結(jié)果領(lǐng)導批準后，施工單位才能施工。對于所有工程簽證的工程計量，工程人員和成本人員同時在現(xiàn)場對工程量進行準確的測量，并做好現(xiàn)場記錄。 結(jié)算辦理方面：截至按規(guī)定要求提交的結(jié)算資料已全部具備的原則。在結(jié)算工作開展前，必須滿足以上前置條件后才能正式啟動結(jié)算的編制、申報和審核工作。結(jié)算工作從工程量的差異，資料的有效性、資料的完整性、工作界面劃分、有無重大計價偏差等多方面認真審核。對發(fā)現(xiàn)有些現(xiàn)場與圖紙不相符的部分，按照有利于我們公司利益的原則進行審核。 20xx年所取得的成績，是在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門的共同努力下，克服重重困難所取得的，通過這一年的努力，不僅是取得了成果，更重要的是鍛煉了隊伍，積累了一些經(jīng)驗教訓,初步形成了一些行之有效的工作方法，成績屬于過去，輝煌在于明天，明天的成功取決于我們今天扎實的努力。為了再接再厲，取得更大成績，我對成本工作中的經(jīng)驗教訓，總結(jié)如下：

1、招標一定要認真研究圖紙，編制工程量清單

對設計圖紙應認真研究，弄清設計文件的精神實質(zhì)，最主要是在計算工程量清單時，對照圖紙弄清楚清單中每一項目的數(shù)量究竟是由那些工序的數(shù)量組成的。否則后續(xù)工作容易產(chǎn)生爭議項。

2、招標工作一定要留出充足的時間，招標工作其實就是為了降低工程造價的，從編制招標文件到最后的定標一般要經(jīng)歷60天，如果沒有充足的時間，采用與施工單位談判定價，很難達到效果。在就是盡量多推薦投標單位，投標單位越多，對降低造價越有利。

3、合同審核過程，各部門經(jīng)辦人一定要負起責任，與本部門相關(guān)的合同條款一定要吃透，不要等到合同執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了問題，說“合同當時是怎么簽訂的”，那時說什么也晚了，只有認真研究合同，防患于未然，才能減少甚至杜絕合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。

總之，人的潛力是無窮的。只有調(diào)動人的主觀能動性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實現(xiàn)共同目的。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我部門的支持和幫助。祝公司繁榮昌盛！

成本部述職報告(篇5)

您好！時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同事。

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作。

　二、能夠做好本職財務工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計提工作。

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計馬昱，確保稅金及時繳納；

　四、做好其他日常事務。

已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新。

兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。

主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領(lǐng)導滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。

二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。

針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

成本部述職報告(篇6)

成本經(jīng)理述職報告

一、背景和目標

尊敬的領(lǐng)導，我是貴公司的成本經(jīng)理，我在此向您提交一份關(guān)于本部門工作的詳細述職報告。本報告旨在概述成本管理部門過去一年的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的目標和優(yōu)化方向。

二、工作成果

在過去的一年里，成本管理部門通過積極的控制和管理，成功降低了公司的總體運營成本，并取得了以下幾個重要的成果：

1. 成本分析和評估：我部門開展了全面的成本分析和評估工作，對各個部門和項目的成本進行了詳盡的梳理和分析。這使得我們能夠更好地理解和管理公司的成本結(jié)構(gòu)，并為管理層提供決策支持。

2. 成本優(yōu)化方案實施：針對發(fā)現(xiàn)的成本瓶頸和優(yōu)化空間，我部門與各部門密切合作，開發(fā)了一系列成本優(yōu)化方案，并成功地將其實施到公司的日常運營中。這些方案包括節(jié)約能源和資源的措施、供應鏈優(yōu)化和采購成本的降低等。

3. 成本控制和監(jiān)控：我們建立了一套有效的成本控制和監(jiān)控機制，以確保所有成本支出都符合公司的預算和策略。我們制定了詳細的成本核算和報告流程，并與各個部門合作，確保所有成本支出的合理性和透明度。

4. 成本教育和培訓：為了提高公司員工對成本管理的認識和意識，我們組織了成本教育和培訓活動。通過這些培訓，我們幫助員工了解成本管理的重要性，并提供了實際操作中的技巧和工具。

三、面臨的挑戰(zhàn)

盡管我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的成果，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)，需要進一步解決和改進。主要的挑戰(zhàn)包括：

1. 數(shù)據(jù)收集和分析：由于公司業(yè)務規(guī)模的擴大，成本管理部門需要更多的人力和資源來處理和分析大量的數(shù)據(jù)。我們需要投資于技術(shù)和系統(tǒng)，以提高數(shù)據(jù)收集、整理和分析的效率。

2. 影響力和合作：成本管理需要與各個部門緊密合作，才能有效地控制和管理成本。我們需要進一步加強與其他部門的溝通和合作，以確保我們提供的成本管理建議和方案能夠得到有效落地。

3. 持續(xù)改進和創(chuàng)新：成本管理需要不斷改進和創(chuàng)新，以適應公司業(yè)務的變化和發(fā)展。我們需要持續(xù)尋求新的成本優(yōu)化機會，并將創(chuàng)新的想法轉(zhuǎn)化為實際的成本管理措施。

四、未來的目標和優(yōu)化方向

基于以上的工作成果和面臨的挑戰(zhàn)，我部門制定了以下幾個未來的目標和優(yōu)化方向：

1. 數(shù)據(jù)與技術(shù)升級：加強數(shù)據(jù)收集和分析能力，提高成本管理的準確性和效率。投資于成本管理系統(tǒng)和技術(shù)工具，以提高數(shù)據(jù)收集和分析的自動化程度，并提供實時的成本報告和分析。

2. 合作與溝通：加強與其他部門的合作與溝通，建立更緊密的合作關(guān)系，并共同制定和實施成本管理策略。加強與管理層的溝通，傳達成本管理的重要性和影響。

3. 創(chuàng)新與改進：不斷尋求新的成本管理機會，推動公司的成本創(chuàng)新和改進。通過持續(xù)的流程優(yōu)化和成本控制措施，提高公司整體的盈利能力和競爭力。

總結(jié)：

在過去的一年中，成本管理部門取得了一系列的工作成果，并積極應對了面臨的挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力，加強數(shù)據(jù)和技術(shù)的應用，加強與其他部門的合作和溝通，并推動公司的成本創(chuàng)新和改進。成本管理的工作需要全公司的共同合作和支持，我相信，在大家的努力下，我們能夠共同實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。謝謝。

成本部述職報告(篇7)

企業(yè)成本員述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是公司的成本員，我在這里向您匯報我的工作。我將詳細介紹我在企業(yè)成本管理方面所做的工作，并提供一些具體的數(shù)據(jù)和案例。

一、成本控制

作為成本員，我一直致力于幫助公司降低成本，提高利潤。為此，我采取了一系列措施來控制成本。我定期進行成本分析，對各項費用進行細致的核算和審查，確保每一項費用都是必要的，并提出相應的節(jié)約措施。例如，在供應鏈管理方面，我與供應商進行了深度合作，通過談判和合同約束，成功降低了采購成本。我還推行了成本監(jiān)控制度，不僅及時發(fā)現(xiàn)潛在的費用超支問題，還能更好地跟蹤和控制成本。通過這些努力，我?guī)椭緦崿F(xiàn)了較大幅度的成本節(jié)約，為公司的發(fā)展提供了有力支持。

二、效益評估

為了更好地評估企業(yè)的效益情況，我積極參與了公司的項目決策和投資決策。我通過對新項目的成本和效益進行詳細的調(diào)查和分析，向公司提供了決策依據(jù)。例如，在一個新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，我對開發(fā)成本、市場需求以及預期收益等進行了全面考慮，并結(jié)合市場調(diào)研數(shù)據(jù)，提出了建議。這樣的工作幫助公司在做出決策時更加明智，避免了不必要的投資風險，為公司節(jié)約了巨額成本。

三、效率改進

為了提高企業(yè)的運營效率，我著重推行了成本管理的信息化建設。通過引入成本管理軟件，以及與其他部門的信息共享，實現(xiàn)了成本數(shù)據(jù)的及時準確匯總和分析。通過這些改進，我們能更加清楚地了解每個環(huán)節(jié)的費用分配情況，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率。我還參與了一些流程優(yōu)化的項目，通過合理安排生產(chǎn)工藝和員工任務，降低了生產(chǎn)成本和人力成本。這些努力不僅提高了公司整體的商業(yè)運作效率，也提升了員工的工作滿意度和激勵。

四、風險管理

作為成本員，我也關(guān)注企業(yè)所面臨的各種風險。我對市場價格波動、原材料供應不穩(wěn)定等因素進行了預測和評估，并提出了相應的風險管理措施。例如，在原材料價格波動明顯的情況下，我與供應商簽訂了長期合同，確保了原材料的穩(wěn)定供應，并通過期貨等金融工具進行風險對沖，降低了成本上漲的風險。同時，我也關(guān)注了競爭對手的活動和市場的變化，及時調(diào)整自己的成本管理策略，以確保企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。

以上僅是我在企業(yè)成本管理方面的一些工作和成果，這一年來，我盡心盡力，勤奮工作，得到了很多同事和領(lǐng)導的認可和好評。未來，我將繼續(xù)努力，提高專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

衷心感謝您對我的支持和信任！

謹上報。

成本員：XXX

日期：xxxx年xx月xx日

成本部述職報告(篇8)

成本會計述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是公司成本會計部門的員工XXX，根據(jù)公司要求，特向您提交一份成本會計述職報告。我自入職以來，一直秉承著嚴謹認真的工作態(tài)度，努力學習成長，為公司的財務管理提供了有力支持。

我對成本會計的理解及工作情況進行概述。成本會計是財務管理的重要組成部分，它主要負責對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的各項成本進行核算、分析和控制，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供準確可靠的數(shù)據(jù)支持。我在成本會計方面具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉成本會計的基本理論和方法，能夠獨立完成成本核算、成本控制和成本分析等工作。

我在工作中所取得的具體成績和貢獻。在過去的一年中，我主要承擔了公司產(chǎn)品成本核算和分析工作，通過與生產(chǎn)、采購等部門的密切合作，完善了產(chǎn)品成本核算體系，提高了成本核算的準確性和及時性。我還針對消費材料的成本控制問題，提出了一系列有效的控制措施，并在實踐中取得了明顯效果，為公司節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。

我在工作中所遇到的困難和挑戰(zhàn)以及應對的措施和成效。成本會計工作復雜繁瑣，需要綜合各方面的因素進行分析和把握，我曾面臨過工作量大、數(shù)據(jù)復雜的困難，但我始終保持樂觀積極的心態(tài)，通過學習和思考，不斷提高自身的工作能力和專業(yè)水平，解決了許多難題，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠的支持。

我對今后工作的展望和計劃。我將繼續(xù)努力學習，不斷提高自身的成本會計專業(yè)知識和技能，積極主動地研究和分析成本管理方面的新理論、新方法，努力提高成本管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

作為公司成本會計部門的一名員工，我將一如既往地努力工作，不辜負公司的信任和期望，繼續(xù)為公司的財務管理事業(yè)貢獻自己的力量。希望領(lǐng)導能夠給予我更多的指導和支持，共同促進公司的發(fā)展。

謹以此報告，敬祈批示！

成本會計部門員工XXX

日期：XXXX年XX月XX日

成本部述職報告(篇9)

成本員述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是貴公司的成本員，先感謝領(lǐng)導們對我一直以來的支持與信任。我在過去的一年里，認真履行職責，按要求完成各項成本核算工作，以下是我的述職報告：

一、成本核算

1.標準成本核算：完成產(chǎn)品和費用項的標準成本核算，及時更新成本計算數(shù)據(jù)，并通過成本差異分析有效控制成本。

2.實際成本核算：對實際生產(chǎn)情況進行跟蹤分析，及時更新實際成本數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。

3.市場價核算：定期開展市場調(diào)研，分析同行業(yè)產(chǎn)品的價格和市場消費趨勢，建立市場價標準，提供參考信息。

二、成本控制

1.成本控制目標：按照公司年度預算以及財務部門的要求，確保生產(chǎn)成本和費用的嚴格控制，努力達到預算目標。

2.成本控制策略：通過制定預算、執(zhí)行控制措施，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，降低不必要的費用支出，提高生產(chǎn)效率，確保成本控制目標的實現(xiàn)。

3.成本核算分析：通過定期的成本核算和成本分析報告，查找成本偏差的原因，提出改進建議，以實現(xiàn)成本的有效控制。

三、成本優(yōu)化

1.成本優(yōu)化目標：優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進管理方式，提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，降低成本費用，提高公司經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。

2.成本優(yōu)化策略：對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，減少生產(chǎn)過程中的浪費，優(yōu)化財務管理，減少不必要的支出，加強成本控制，提高公司的經(jīng)濟效益。

3.成本優(yōu)化措施：通過建立合理的成本核算體系，明確各項成本支出的范疇和具體費用標準，提出具有可操作性的成本控制活動，積極推進成本優(yōu)化工作。

四、工作總結(jié)

在過去的一年中，我作為成本員，認真履行工作職責，積極主動地發(fā)現(xiàn)風險和問題，并及時提出解決方案，提高了公司的經(jīng)濟效益，推進了成本管理水平的提升。同時也加強了與其他部門的溝通，保證了成本核算和管理的以紀律性、規(guī)范性和精準性。

針對未來的工作，我將繼續(xù)保持工作熱情和奉獻精神，不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

謝謝您的審閱。

成本部述職報告(篇10)

成本管理競聘述職報告

尊敬的面試官：

很榮幸能有機會應聘貴公司的成本管理職位。我是一名有多年成本管理經(jīng)驗的專業(yè)人士，相信我的專業(yè)知識和經(jīng)驗能夠為貴公司做出重要的貢獻。

在我的職業(yè)生涯中，我一直致力于成本管理工作，深受公司和同事信任和稱贊。我所服務的公司在我的幫助下成功地實現(xiàn)了成本的控制和管理，公司的利潤和市場競爭力有了顯著提升。

以下是我在成本管理方面的推廣和實踐：

一、成本控制

在公司生產(chǎn)過程中，我注重成本控制，通過制定標準化成本管理流程，嚴格控制原材料采購、生產(chǎn)成本、人工成本等各項成本，保持生產(chǎn)成本的穩(wěn)定和合理，從而確保企業(yè)利潤的最大化。

二、成本分析

作為一名成本管理專家，我認為成本分析是關(guān)鍵。我會根據(jù)不同的成本情況，對成本數(shù)據(jù)進行細致分析并制定相應的解決方案，提高企業(yè)效益。

三、成本優(yōu)化

針對企業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)營目標，我能夠提供切實可行的成本優(yōu)化策略，包括調(diào)整生產(chǎn)流程、改善管理模式和降低運營成本等，實現(xiàn)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。

四、團隊協(xié)作

我擅長團隊協(xié)作，善于溝通。在團隊管理中，我能夠理解成員問題的本質(zhì)，說服他們遵循成本管理標準，通過團隊合作實現(xiàn)成本控制目標。

最后，我相信我的成本管理經(jīng)驗和才能能夠為貴公司帶來長期價值。我期待著與面試官進一步溝通，謝謝！

成本部述職報告(篇11)

各位領(lǐng)導：

大家好。

xxxx年本人認真履行工作職責，順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。

1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的xx%。

二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息xx條。

三、切實加強資金管理

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算基礎(chǔ)工作

對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的不足

（一）成本費用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。

（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

（三）財務工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

七、xxxx年的工作計劃

xxxx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質(zhì)量。

（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權(quán)、債務風險的控制，防范資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險。

（五）進一步加大財務基礎(chǔ)工作，全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理，夯實稅務基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

（六）加強資產(chǎn)財務管理。

1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

以上如有不妥之處，請批評指正！

成本部述職報告(篇12)

今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現(xiàn)述職如下：

一、主要工作完成情況：

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。

3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

6、根據(jù)公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金元，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

二、存在問題：

在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。

3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問題提供建議。

4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。

5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《成本部述職報告》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了成本述職報告專題，希望您能喜歡！