幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)”是一篇精彩的文章值得大家閱讀,怎樣寫崗位年度工作總結(jié)才能稱之為優(yōu)秀呢?時(shí)間已經(jīng)是年底的倒計(jì)時(shí)。讓我們停下手中的事情用心寫寫活動(dòng)的總結(jié)吧,總結(jié)可以幫助我們明確工作重點(diǎn)提高效率,也許這篇文章能幫您更好地了解這個(gè)問題!
根據(jù)XX市有關(guān)文件精神,為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我公司對(duì)河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題,我們主要做了以下工作:
一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動(dòng)期間,我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳,園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標(biāo)語口號(hào)進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識(shí),根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患,加強(qiáng)事故預(yù)防,制定應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)一線施工人員做好防暑降溫工作,加強(qiáng)安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在XX集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程,簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題:
⒈施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。
⒉腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ,存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
⒊機(jī)械設(shè)備方面:主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置,電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩,塔吊基座積水,攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
⒋安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
三、下一步工作要求
針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問題,下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作:
⒈繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施,進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
⒉認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的'檢查、查處工作。
⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是要加大對(duì)一線工人的安全知識(shí)培訓(xùn),要求施工企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員,也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。
事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評(píng)比緊密結(jié)合起來。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
XX項(xiàng)目部
二〇XX年六月三十日
公司2007年度“安全生產(chǎn)月”前期成立公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),梁副總、徐副總為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“安全生產(chǎn)月”工作計(jì)劃,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,掀起了一場(chǎng)“綜合治理保障平安”為主題的宣傳安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》等法律、法規(guī)的熱潮。公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各分礦的精誠(chéng)協(xié)作下舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,廣大職工的腦海中樹立起安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,杜絕“三違”預(yù)防各類事故的發(fā)生,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
1、 公司開展了懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。公司范圍內(nèi)懸掛橫幅5幅,張貼標(biāo)語200張,派宣傳車在各分礦進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》宣傳。6月8日,公司組織值班干部以上管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和近期新疆內(nèi)外發(fā)生的各類事故。
發(fā)放“重大安全隱患圖冊(cè)”70多本。組織各分礦169名職工**“事故案例電教片”。
二、6月上旬,救護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示舉行了一次救災(zāi)模擬演習(xí),通過演習(xí)發(fā)現(xiàn)一些不足,及時(shí)糾正同時(shí)總結(jié)了救災(zāi)訓(xùn)練中存在的問題,從而更加豐富了實(shí)際救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力。
三、宏鑫煤礦制定詳細(xì)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作計(jì)劃,懸掛安全宣傳橫幅、張貼標(biāo)語,舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)等宣傳手段,員工之間掀起了學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的氛圍,此次活動(dòng)參加人員達(dá)到了80多人。
4、 宏遠(yuǎn)煤礦組織80多名職工開展了以安全學(xué)習(xí)考核為主題的安全教育活動(dòng),提高了煤礦職工的安全知識(shí)水平。
五、6月27日全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次15名選手參加的“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),參加隊(duì)由東興泰工程井代表隊(duì),宏遠(yuǎn)煤礦代表隊(duì),宏鑫煤礦代表隊(duì),安監(jiān)部代表隊(duì),生產(chǎn)部代表隊(duì)等5個(gè)隊(duì)組成。知識(shí)競(jìng)賽中安監(jiān)部代表隊(duì)得了第一名,宏遠(yuǎn)煤礦代表隊(duì)得了第二名,宏鑫煤礦代表隊(duì)了第三名,競(jìng)賽結(jié)束后以上三個(gè)隊(duì)發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)。
通過此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司廣大員工受到教育,吸取教訓(xùn),總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,同時(shí)“三違”行為得到了遏制,安全生產(chǎn)工作取得了桌有效的成績(jī),形成了“以日保月,以月促年”的安全管理體系,達(dá)到了減少各類事故的發(fā)生,最大限度消除各類事故隱患的效果。
2007年7月1日安監(jiān)部
一是安全事故一票否決,安全責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一,同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)設(shè)置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,直至落實(shí)至支林民工,采礦、運(yùn)輸、加工生產(chǎn)人員,并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng),年終打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書,實(shí)行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制度;礦山運(yùn)輸方面,加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結(jié)合的辦法,通過多種責(zé)任制度,確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
二是安全工作常抓不懈,安全宣傳警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外,還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗,單位也根據(jù)本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,做到了每會(huì)必講,每事必查,實(shí)行明查暗訪與舉報(bào)制度,不遺漏每個(gè)山頭,也不放過每件小事,為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時(shí),更注重宣傳教育。全年共組織對(duì)調(diào)檢查二次,派出宣傳車輛40余臺(tái),印發(fā)宣傳手冊(cè)、資料、傳單10萬余份,新建永久性宣傳牌80余塊,學(xué)生路隊(duì)宣傳12次,專業(yè)技能培訓(xùn)一周50余人次,安全會(huì)議不計(jì)其數(shù)。
三是安全經(jīng)費(fèi)一分不省,安全保險(xiǎn)逐步到位。今年5月,我局在社會(huì)綜合治理過程中,結(jié)合安全生產(chǎn)工作,制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)困難的情況與,在安全保險(xiǎn)上毫不手軟,如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬元;連云林場(chǎng)、長(zhǎng)壽采育場(chǎng)整改職工住房3棟,投資80余萬元;蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備森林消防車投資30余萬元,一年來,各單位安全保險(xiǎn)共計(jì)投入300余萬元,同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷事故保險(xiǎn)達(dá)1000余份,并逐步在完善進(jìn)行中。
總之,今年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年,無大小事故的發(fā)生。成績(jī)只能說明過去,不能等于未來,在安全隱患較多的時(shí)期,我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級(jí)工作,自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,為加快林業(yè)發(fā)展,振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī),但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安委辦、總公司安委會(huì)《2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求,我物業(yè)公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)”的主題開展活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組以“弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍,促進(jìn)各管轄區(qū)安全有序,和諧健康發(fā)展”為工作重點(diǎn),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)召開公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。
為了保證此次“活動(dòng)”順利進(jìn)行,公司及時(shí)召開了各部門、管理處主管安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
一是對(duì)開展如何好“活動(dòng)”作了思想動(dòng)員,明確職責(zé),分工配合。
二是為了不讓“活動(dòng)”流于形式,落到實(shí)處,成立了以支部書記為組長(zhǎng)的“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是指定公司安保部具體負(fù)責(zé)“活動(dòng)”的開展和宣傳教育。
四是督導(dǎo)公司安委會(huì)從人力、物力、財(cái)力上支持各部門、管理處“活動(dòng)”的正常開展。
2、 精心組織,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,積極提高全員的安全意識(shí)。
公司在“活動(dòng)”中,為強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使之工作落到實(shí)處。公司安委會(huì)及時(shí)下發(fā)“活動(dòng)”通知。
一是部署“活動(dòng)”知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。
二是在各轄區(qū)公共場(chǎng)所和人口稠密地區(qū)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語、橫幅。
三是督促各管理部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。
四是懸掛宣傳橫幅6條、標(biāo)語36條,設(shè)置宣傳欄3塊,安全看板3塊,各管理處員工到管轄區(qū)進(jìn)行活動(dòng)宣傳160人次。
通過這些活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了公司員工的安全意識(shí)和提高了員工自我防范能力,在公司上下形成了一種濃厚的“活動(dòng)”氛圍。使學(xué)生懂得珍惜生命、遵守規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的重要性。
三、制定“活動(dòng)”方案,強(qiáng)化安全檢查,狠抓隱患排查治理。
為了保證“活動(dòng)”有組織有步驟地進(jìn)行,公司安生委員會(huì)組織成員根據(jù)管轄區(qū)實(shí)際情況,制定了適合各管理處安全生產(chǎn)工作的“活動(dòng)”方案。
一是積極創(chuàng)建安全知識(shí)競(jìng)賽題庫,組織綜合辦和三管辦開展競(jìng)賽活動(dòng),取得了預(yù)期效果。
二是通過理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合,加深了公司全體員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的理解和掌握。
三是積極組織公司安全生產(chǎn)檢查組深入各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,督導(dǎo)各管理處開展隱患自查、落實(shí)安全責(zé)任、疏通消防通道、安全排查整治和員工知識(shí)培訓(xùn)等工作。
通過有聲有色“活動(dòng)”的開展,及時(shí)消除了公司管轄區(qū)內(nèi)的各種安全隱患。
4、 警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)監(jiān)管規(guī)定和措施。
為了讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極深入到各管管理處開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),并征求一線員工對(duì)自己的工作崗位、管理處安全生產(chǎn)工作思路、影響安全形勢(shì)的原因進(jìn)行了分析。
一是積極與一線員工簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,落實(shí)到具體人,建立了管理責(zé)任體系。
二是以“督促、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé)為工作重點(diǎn)和要求督促各管理處主管抓好隱患督辦。
三是為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),警示各管理處在工作開展前教育在先、防患于未然。
通過討論和分析,公司積極推動(dòng)公司員工安全工作的實(shí)實(shí)和進(jìn)展,為一線員工的安全生產(chǎn)樹立了牢固的思路。
5、 完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,做好公司物業(yè)安全服務(wù)監(jiān)管工作。
公司在此次“活動(dòng)”中,積極修訂和完善事故應(yīng)急體系,及時(shí)保證了預(yù)案的時(shí)效性、實(shí)用性和可操作性。
一是公司針對(duì)雨季汛期容易出現(xiàn)各種流行疾病及地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,積極推進(jìn)工作流程和日常管理制度的落實(shí),積極加強(qiáng)病蟲害防治和衛(wèi)生檢查工作制度的完善。
二是為把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,對(duì)排查出的隱患不留盲區(qū)和死角,積極鞏固隱患治理成果,進(jìn)一步規(guī)范了公司安全監(jiān)督制度和一崗雙責(zé)。
三是召開了“活動(dòng)”部署會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),并聯(lián)動(dòng)所轄區(qū)業(yè)主、商家開展了宣教活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、知識(shí)競(jìng)賽,壯大“活動(dòng)”聲勢(shì),完善了公司物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度。
6、 存在的問題和不足,以及下一步的安全措施,工作重點(diǎn)。
通過這次“活動(dòng)”,公司廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),但也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有待改進(jìn)。
1.一些員工對(duì)安全生產(chǎn)工作沒有足夠的重視。 他們認(rèn)為自己的地位很低,什么也不會(huì)發(fā)生。 他們的安全意識(shí)很差,心態(tài)fl幸。
2、職能部門及管理處對(duì)新入職員工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作不到位,對(duì)員工崗位責(zé)任不熟悉,存在一定的隱患。
三。根據(jù)公司管理部門的實(shí)際情況和存在的不足,公司安委會(huì)將從以下幾個(gè)方面著手:(WwW.dg15.com 工作總結(jié)之家)
1提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)各管理部門的工作領(lǐng)導(dǎo)。
2加強(qiáng)對(duì)管理部門員工的安全生產(chǎn)教育,克服麻痹和松懈。
三。提高一線員工的崗位責(zé)任感,增加預(yù)防措施,增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感。
4、定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),使之做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”。
5、開展“回頭看”活動(dòng),積極把各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
物業(yè)管理****
二o一五年六月三十日
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全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。
3. 全員參與,增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與, 并且正做安全員, 組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。
一是提高職工的安全責(zé)任心,提高職工的安全一是,增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性
對(duì)性的理解引導(dǎo)和激勵(lì)所有員工高度重視人的生命價(jià)值。二是
創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo) , 重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力, 從而杜絕惡性事
故發(fā)生。
4. 宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。6月1日至14日,安全月將在
1、 第二階段開展動(dòng)員宣傳,營(yíng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富
豐富多彩的宣傳活動(dòng),懸掛5××安全生產(chǎn)橫幅;貼5*x安全標(biāo)語和**;集中動(dòng)員會(huì) 2***x 次,內(nèi)外部參會(huì)人員
250***x 人;制作安全漫畫櫥窗 ***x ;安全文化墻報(bào) 6 套 ; 創(chuàng)建
安全文化宣傳報(bào)紙和期刊。通過深入開展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步完善
高了員工安全意識(shí), 營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍, 把“安全生產(chǎn)
月”活動(dòng)推向了高潮。
2、 問題反思,持續(xù)改進(jìn),回顧總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。
1. 問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。著重于問題反思和現(xiàn)存問題
的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月的事故情況,目前集團(tuán)安全生產(chǎn)情況良好
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形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生的治安事件較去年有所下降;
發(fā)生火災(zāi)事故,同比減少;發(fā)生非責(zé)任交通事故
***x ,比去年下降 ***x ??偸鹿事时热ツ晗陆?*x;今年
經(jīng)濟(jì)損失為650**x,下降94。**去年的x。要求各單位以“安全
生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī), 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作, 激發(fā)全體員工參
加強(qiáng)員工自我意識(shí),加強(qiáng)車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患排查
等安全管理。堅(jiān)決杜絕各類事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2. 檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí),回顧了管理中存在的問題,包括2**x項(xiàng)
一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度不健全。由于近年來發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的影響,安全管理部已成立并撤職,隊(duì)伍尚未形成
穩(wěn)定狀態(tài)下,管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不完善、不規(guī)范、不規(guī)范、不系統(tǒng),安全管理還停留在表面。
二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理
脫鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育難以開展。
三是在建工程安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成正比,基本實(shí)行兼職安全管理
理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
第五,教育、檢查、考核落實(shí)不規(guī)范,安全管理部門和成員
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企業(yè)連接不暢,造成信息閉塞、傳輸不及時(shí)等問題。
六是原有建筑物、設(shè)備等重大工程或場(chǎng)所的安全隱患
存在問題、整改困難、存在安全隱患等。
針對(duì)以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、
整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施。
3. 強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求和今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控企業(yè)管控模式。
把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。標(biāo)準(zhǔn)體系要規(guī)范化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)和分析
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問題,我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理,加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,核實(shí)安全措施落實(shí)情況,及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃
(一)加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)編制簽訂公司xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。
(三)建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
(四)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。
(五)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。
(六)做好汛期安全生產(chǎn)工作,對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守,確保汛期安全生產(chǎn)。
(七)組織開展事故應(yīng)急演練。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。
(九)做好節(jié)假日工作安排,保障安全。
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