一般來說，只有付出了努力，才能獲得回報，特別是在平凡的學(xué)習(xí)和工作過程中。在這些過程中，經(jīng)常需要寫報告，而寫報告的開始處需要先說明寫報告的目的，并對相關(guān)內(nèi)容進行分析。下面是我們搜集的有關(guān)“總法律顧問述職報告”的最新資料，請您詳細閱讀此文！

總法律顧問述職報告 篇1

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已到公司工作三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了大集團人“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了公司人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認識僅僅局限于重慶幾家的規(guī)模之一，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入司前、試驗室及生產(chǎn)車間的認識，除此之外，便一無所知了。所以，試驗室的工作頭緒很重，而且與裝卸工、生產(chǎn)班組以及倉庫等不同的崗位有著千絲萬縷的聯(lián)系，在對行業(yè)的認識上，公司便是一個大的熔爐，一批好的專業(yè)人才緊緊的圍繞在我的身旁。我深知，作為一個入司不久的年輕員工，無論在系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)還是管理實踐經(jīng)驗上都需要我不斷的積累與提高。為了能盡快的適應(yīng)這一角色，自己平時積極配合同事之間，相互融洽，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)及時請教；對于領(lǐng)導(dǎo)們的傳授的新知識都能夠主動學(xué)習(xí)，積極思考，努力探索；工作之余，我也努力自學(xué)專業(yè)以外的知識，努力自學(xué)計算機技術(shù)。在工作中，我始終以謙虛謹慎的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，并虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷改進工作方法，提高工作效率。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，不管是否屬于自己的工作，我都能夠積極努力的去完成。

在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。

現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一、通過日常工作積累，初步掌握了公司項目運作流程。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參與了公司的投標(biāo)工作。深入到項目的整個流程中，學(xué)習(xí)項目投資知識，加強對投資知識的了解。

2、協(xié)助鐘主任完成了投標(biāo)文件的修改、編制，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、整理工程實施過程中的所有資料。

4、整理施工單位竣工圖紙及變更文件。

5、實施工程項目信息化管理。

在這期間，我接觸了工程圖紙、測量記錄、工程質(zhì)量保證體系、安全文明等多個專業(yè)，并隨時解決在工作中出現(xiàn)的各種問題，在日常生活中，自己能解決的就積極主動的去解決，一些以前不能解決的問題，盡快在部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下得到了很好的解決。通過每月的月底對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中出現(xiàn)的問題，確保了工程質(zhì)量。在每周的質(zhì)量跟蹤檢查中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位溝通，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)，確保了工程進度。

在工作中，對自己的本職工作認真負責(zé)，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，與同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作。

二、學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識，提高自己的實際工作能力。

在這期間，通過對工程現(xiàn)場的觀察、實際的調(diào)研，虛心向同事們求教，對施工技術(shù)和施工規(guī)范都有了更深刻的認識和了解。

工作以來，我一直不斷的學(xué)習(xí)工程相關(guān)理論知識，在實際工作中慢慢積累經(jīng)驗。這段時間的工作使我對工程現(xiàn)場的施工工作有了深刻的認識，對自己的定位有了更清晰的認識。我在工作中，始終保持著認真務(wù)實的工作態(tài)度。在工作中，嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工有關(guān)要求，按質(zhì)、按量完成各項任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。在工作中，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

三、在生活中嚴(yán)格要求自己，注重自己的個人形象。

雖然，在這三個多月的工作中，我遇到了很多在大型項目中從未碰到過的困難和挑戰(zhàn)。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我順利完成了各項工作，自己有了很大的進步。

我一直認為自己的能力還不夠，在

總法律顧問述職報告 篇2

尊敬的崔局、馬總，各位同事：

上午好!首先感謝工程局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝工程局法律事務(wù)部一年來對鐵路公司法務(wù)工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

20xx年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報如下：

一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況

(一)基本制度與體系建設(shè)

20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權(quán)管理制度對應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對《授權(quán)管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級及時更新了商務(wù)合約、財務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實踐中。

從法務(wù)體系建設(shè)上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補了往年項目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續(xù)引進新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結(jié)案***起，結(jié)案率***,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

表1:20xx年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位：萬元

2、案件管理考核工作

20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為***.

(三)項目法律事務(wù)管理

在項目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項目全部設(shè)立了項目法務(wù)人員，同時各項目推動了風(fēng)險交底工作，并對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險備案與跟蹤。

同時利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項目日常履約與合同管理之中，實現(xiàn)了項目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。

(四)授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理

在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對應(yīng)，確保《授權(quán)管理制度》在鐵路公司的堅定執(zhí)行。

20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份，非訴訟類授權(quán)書***份，共計***份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評審各類經(jīng)濟合同共計***份，其中：勞務(wù)分包類合同***份、物資采購類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院,從源頭上防控法律風(fēng)險，20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r如表2所示：

表2 20xx年度各項目合同評審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計表 單位：萬元

(五)普法培訓(xùn)管理工作【W(wǎng)ww.wei508.CoM 實用文書網(wǎng)】

公司多次到項目組織法務(wù)培訓(xùn)，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓(xùn)，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的收集等。

(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況

按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺為載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務(wù)管理多個方面工作進行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標(biāo)的額***元，普法計劃共填錄***次，普法活動錄入***次?？傮w錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。

二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施

(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項目專職法務(wù)人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強烈意識到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內(nèi)部競聘上崗等方式填補重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。

(三)項目班子法律意識不強，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺，案件應(yīng)對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付***天時間最終導(dǎo)致支付對方違約金***元;武漢西四環(huán)項目兩家鋼筋分供商(局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項目經(jīng)理部無法務(wù)防范意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度后對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風(fēng)險防范意識較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗欠缺(我們也對相應(yīng)人員進行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將繼續(xù)以事實案例為課件，多組織經(jīng)驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務(wù)系統(tǒng)人員加強培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續(xù)加強基本制度建設(shè)

20xx年我們將繼續(xù)加強基本制度建設(shè)，重點做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險防范制度》、《法務(wù)案件獎懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導(dǎo)致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對措施，實現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動，公司與項目的聯(lián)動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務(wù)工作管理

全面梳理在施項目施工節(jié)點，配齊人員落實責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進項目法務(wù)人員對相關(guān)項目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項目的項目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點培訓(xùn)，重點交流，定期檢查。

(四)加強普法培訓(xùn)管理工作

20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動方式，注重普法實效，通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務(wù)知識含量，增強全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養(yǎng)工作

通過培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗豐富、案件處理能力較強的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數(shù)人對于法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。

(二)請工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。

以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗總結(jié)，未來工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達的20xx年各項工作指標(biāo)。

謝謝大家!

總法律顧問述職報告 篇3

xx年，我公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“”為指導(dǎo)，認真貫徹落實，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞“抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌效益”的指導(dǎo)思想，全面落實，不斷加強公司內(nèi)部管理，積極推進企業(yè)各項工作，較好地完成了集團公司下達的各項經(jīng)濟效益目標(biāo)，為公司的各項工作任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)管理體系

集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司的內(nèi)部管理工作高度重視，專門成立了以董事長為首的集團內(nèi)部管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全環(huán)保、質(zhì)量管理工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，總經(jīng)理、副總工程師為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人和各部門負責(zé)人為成員。各部門均成立了由總經(jīng)理為組員，具體負責(zé)制訂和落實各項管理制度，并定期或不定期對本部門工作進行檢查和指導(dǎo)。同時，還建立了一支由董事長、副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理負任副組長，各部門負責(zé)人與各部門負責(zé)人、各部門分管員工為組員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系，為公司的各項工作的實施提供了有效的組織保證。

二、強化內(nèi)部管理，提高管理水平

xx年來，我公司加強了各部門內(nèi)部管理，建立了相應(yīng)的內(nèi)部機制，進一步完善了相應(yīng)的管理制度，使公司的各項管理制度更加科學(xué)化、合理化。同時，在公司各部門之間的橫向溝通和縱向協(xié)調(diào)上也有了一個較大的改進與提高。

1、公司各項管理制度得到了進一步完善，各項管理制度得到了全面落實。如，通過建立健全的崗位責(zé)任制和獎罰制度，使公司全員的責(zé)任意識和服務(wù)意識得到了進一步加強，各項管理規(guī)定的執(zhí)行更加規(guī)范，各種辦法和措施得到了較好落實，員工的工作熱情和責(zé)任心得到了明顯增強，從而推動了公司各項管理制度的貫徹落實，有效推動公司整體工作的開展。

2、公司內(nèi)部管理制度得到了進一步加強，各部門的管理工作得到了進一步加強。如，通過建立健全的各項管理制度，使公司的各項管理制度得到了進一步完善，各科室的管理工作得到了進一步加強，員工的責(zé)任心得到了明顯增強，各項管理制度得到了進一步落實。

3、公司內(nèi)部管理制度得到進一步加強，各部門的管理工作得到了進一步加強，各部門的管理工作得到了進一步加強，員工的責(zé)任心得到了明顯增強，從而推動了公司各項工作的開展。

4、公司的質(zhì)量安全環(huán)保意識得到了進一步加強，各部門的管理工作得到了進一步加強，各部門的管理工作得到了進一步加強，員工的責(zé)任心得到了明顯增強，從而推動了公司整體工作的開展。

三、加強培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

我公司內(nèi)部管理工作是一個全新的機構(gòu)，各部門各司其職、密切配合、各盡其責(zé)是我們做好各項工作的保障。公司各部門都有明確的分工，并結(jié)合各自的特點和實際情況制定了相應(yīng)的工作計劃，做到有組織、有目的、有規(guī)章、有制度、有檢查標(biāo)準(zhǔn)。為了加強各部門的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高內(nèi)部管理工作水平，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，就公司質(zhì)量安全環(huán)保工作、質(zhì)量安全環(huán)保工作及安全管理工作進行了專題討論，提出許多有價值的建議、做法。并把公司的質(zhì)量安全環(huán)保工作納入了公司的管理工作之中，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。

通過這些活動，有效的提升了員工的責(zé)任心，促進了企業(yè)文明程度的提高，提升了公司的品牌效應(yīng)，為企業(yè)的各項工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、加強對員工的教育培訓(xùn)

公司的各項工作都離不開員工，公司各項管理制度也是公司管理工作的重要組成部分，為了加強對員工的教育培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能，公司在各部門的共同努力下，公司的質(zhì)量安全環(huán)保工作得到了進一步鞏固，員工的綜合素質(zhì)有了進一步提高，為公司的各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、積極開展各項活動，豐富員工業(yè)余生活

總法律顧問述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

xx年x月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：

一、企業(yè)法律顧問的工作

嚴(yán)格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到XX年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴(yán)格審查物資采購部門的招投標(biāo)工作中投標(biāo)單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。

二、物價信息監(jiān)察工作

截止到XX年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網(wǎng)絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標(biāo)準(zhǔn)，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。

三、自身建設(shè)方面

我時刻以一個共產(chǎn)黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：

1、是公司沒有及時付款；

2、業(yè)務(wù)員更換頻繁，責(zé)任心不強，與客戶的溝通不夠，財務(wù)部門督促不力，造成不辦入賬手續(xù)，發(fā)票無法交賬，倉庫的物資和財務(wù)賬目不符，致使訴訟成本增加；

3、是采購的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有嚴(yán)格按合同約定合法的程序向供應(yīng)商提出異議，也沒有供應(yīng)商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據(jù)提出要求賠償要求；

4、物資采購計劃不規(guī)范；

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。

2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的`整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。

3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。

5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。

總法律顧問述職報告 篇5

一、推進紅崗公司法治與合規(guī)工作發(fā)揮的總體作用

xx年是實施“十四五”規(guī)劃的啟航之年，也是紅崗公司深化改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這一年里本人盡職勤勉，嚴(yán)格按照集團公司、六院的工作要求，圓滿完成了總法律顧問的各項工作，現(xiàn)將具體工作匯報如下：

(一)積極推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義法治思想在紅崗公司的落地生根。確保公司黨委中心組每年兩次的集中學(xué)法活動不動搖，對習(xí)近平法治思想相關(guān)論述及《憲法》、《民法典》等重點法律知識進行了集中學(xué)習(xí)研討。協(xié)助公司一把手，充分發(fā)揮法定代表人作為公司法治工作第一責(zé)任人的積極作用，筑牢法治建設(shè)之基。

（二）加強“三重一大”事項法律審核把關(guān)。公司所有涉及重大決策法律審核的會議，均能夠親自參加并發(fā)表法律審核意見。同時優(yōu)化法律審核的辦事流程，要求辦公室在決策會議召開前的三個工作日內(nèi)將書面材料交由公司法律顧問提出初步審核意見，并與業(yè)務(wù)部門充分溝通，得到成熟中肯的審核結(jié)論后，再在決策會議上發(fā)表意見。

（三）促進紅崗公司合規(guī)管理工作有序開展、扎實推進。主持完成了《紅崗公司合規(guī)管理規(guī)定》的制定工作，根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)特點，在該制度中有意識的增加了價格管理及審核過程中的合規(guī)審查的內(nèi)容，促進紅崗公司的合規(guī)管理工作做深做實。結(jié)合六院的要求，于xx年3月至4月間，指導(dǎo)相關(guān)部門完成公司近三年技改及招投標(biāo)工作的合規(guī)復(fù)查，共檢查出4個整改項，3個改進建議項，全部得到落實。

（四）夯實法治工作基礎(chǔ)，保障公司全年無重大惡性案件發(fā)生。積極協(xié)調(diào)法務(wù)部門會同人事部門協(xié)同配合，向涉事職工闡明相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和公司立場，充分利用各種法律手段、積極準(zhǔn)備證據(jù)材料，最終順利的解決了離職人員孫佳、王磊的勞動關(guān)系糾紛，規(guī)避了相應(yīng)的勞動法律風(fēng)險，有效的維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

（五）進一步推進公司規(guī)章制度體系建設(shè)。除了完成年度規(guī)章制度“立改廢”工作外，主持對公司現(xiàn)存制度進行審查，集中廢止了不適應(yīng)公司改革發(fā)展的制度19項。同時對三重一大決策管理辦法、安全生產(chǎn)考核管理辦法、采購管理辦法等六項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了專項檢查，共提出了9個方面的管理意見，全部得到了業(yè)務(wù)部門的積極回應(yīng)。

（六）積極推動合同管理的信息化流程再造工作。支持合同歸口管理部門和合同分管部門完成合同評審及其他管理工作嵌入六院合同信息管理系統(tǒng)，理順工作程序，解決現(xiàn)有個別業(yè)務(wù)流程同信息化統(tǒng)一要求不相適應(yīng)的矛盾。

（七）高度重視公司的存量“兩金”壓減工作。指導(dǎo)公司法務(wù)部門，通過利用業(yè)務(wù)部門和人員向?qū)Ψ焦緲O限施壓的方式，最終全部追回了西安鈦金公司58.75萬元的長期應(yīng)收賬款，并避免了訴累和一大筆的訴訟成本。同時積極支持公司法律顧問向兄弟單位提供法律援助，幫助金崗重工向浙江天潔公司最終追索到了近五十萬元的合同違約金。

（八）積極開拓普法工作的新局面。繼續(xù)組織開展“法律顧問講法”專項活動，該活動作為公司傳統(tǒng)的普法平臺，從xx年開始已成功舉辦29期，本年度共組織開展了五次講座，重點講授了《招投標(biāo)法》、《保密法》及配套法律法規(guī)。同時支持法律部門購買民法典一百余冊，舉辦普法影片展播活動，并制作普法宣傳書冊分發(fā)給全體職工，積極推動公司職工代表每年一次的集中學(xué)法活動。

二、本人工作中發(fā)現(xiàn)的難點或問題

(一)發(fā)現(xiàn)的難點和問題

一是相當(dāng)一部分干部職工缺乏法治思維，沒有形成依法經(jīng)營、依規(guī)治企的主動性，很多管理上的決定往往依靠個人經(jīng)驗和拍腦門:二是法律工作離高度融入公司的科研生產(chǎn)和日常經(jīng)營工作的目標(biāo)還有一定的差距；三是企業(yè)員工違反法律特別是違反公司內(nèi)部規(guī)章的成本很低，規(guī)章制度雖不是“棉花棒”，但也遠遠未達到“狼牙棒”的程度。

(二)推動解決問題的思路、方法或建議

提高全員法律意識、法治思維是一項任重而道遠的工作，需要我們企業(yè)歷任法務(wù)人員及全體職工共同不懈的努力。除了不斷加強普法宣傳教育之外，更重要的就是要讓廣大職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在具體工作中感受到法律與規(guī)則的存在，在一個又一個的具體事務(wù)和具體工作中培養(yǎng)法律素養(yǎng)，逐步改變?nèi)酥嗡季S，明白我們的事業(yè)是要通過規(guī)則的力量來穩(wěn)步推進，依法經(jīng)營、依規(guī)治企才是現(xiàn)代企業(yè)運轉(zhuǎn)的必由之路。

在拓展法律意識的同時，法治工作也要主動和企業(yè)的中心工作緊密結(jié)合，把法治工作融入科研生產(chǎn)工作，也就保證了科研生產(chǎn)中心工作沿著法治的軌道不斷前行。因此法務(wù)人員不僅要精通法律專業(yè)知識，更要不斷的學(xué)習(xí)各類企業(yè)管理知識和熟悉生產(chǎn)及科研相關(guān)工作流程；要在具體的工作中嵌入法律法規(guī)的相關(guān)程序，尋找更多更實用的工作抓手，擴大法治工作的內(nèi)涵和外延。例如本人在任職公司總法律顧問以來就一直支持的公司法律顧問在各類招投標(biāo)、比價采購、商務(wù)談判中擔(dān)任監(jiān)標(biāo)人的角色，并在公司的相關(guān)規(guī)章制度中固定下來，就是一個很好的嘗試。這樣也有助于法治工作做深做實，同公司中心工作緊密融合，邁上一個新臺階。

法治工作的中心內(nèi)容就是對外維權(quán)，對內(nèi)審核。而審核的依據(jù)則是法律法規(guī)和各類規(guī)章制度，因此，這些制度也就是廣義的“法”，就是公司全體人員不能逾越的紅線，誰要是違反它，就必須承擔(dān)一定的代價。這就是依法依規(guī)治企的內(nèi)在含義。所以推行法治央企，建立現(xiàn)代企業(yè)制度就必須加強“法”的威力，讓“法”成為公司全體干部職工根本的行事準(zhǔn)則，徒法不足以自行。必須讓法律法規(guī)、規(guī)章制度的制裁、懲戒作用發(fā)揮出來，才能做到依法治企，人人自覺遵守規(guī)則。

總法律顧問述職報告 篇6

20xx年是xxxxx轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)運行的開局之年，面對管理提升的嚴(yán)格要求，我們按照國務(wù)院國姿委對總法律顧問制度的總體要求和集團公司法制工作的總體部署，狠抓制度創(chuàng)新，加強隊伍建設(shè)，增強法治觀念，落實目標(biāo)任務(wù)，將總法律顧問制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)有機融合，初步實現(xiàn)了總法律顧問工作融入日常管理、融入經(jīng)營決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為總法律顧問，緊密結(jié)合《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》對企業(yè)總法律顧問和法律事務(wù)機構(gòu)的規(guī)定，以及法制工作第三個三年目標(biāo)的要求，認真履行七項職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和廣大員工們的積極配合下，對完善法律風(fēng)險防范機制、完善總法律顧問制度、完善法律工作組織體系、全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)、全面斷推進法治工作進程開展了大量切實有效的工作。

一、完善總法律顧問制度、完善法律風(fēng)險防范機制

1、20xx年1月18日起，我兼任企業(yè)總法律顧問，態(tài)度決定行動，兼職必須當(dāng)作任職干，本人雖然不是法律專業(yè)出身，但為了勝任總法律顧問工作，對相關(guān)民商法進行了刻苦鉆研，并將理論知識充分運用到實際工作。擔(dān)任總法律顧問以來，我全面組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)法律事務(wù)工作，以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟合同和重要經(jīng)營決策的法律審核為切入點，實現(xiàn)了對重大決策、重要規(guī)章制度的全面法律把關(guān)，將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。

2、法律事務(wù)部門（合同管理處）設(shè)在xxxx，xxxx部合同管理處專職負責(zé)合同管理及法律事務(wù)，負責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)及政策，配合公司總法律顧問對公司重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，審核公司重要規(guī)章制度等法律事務(wù)?？偨?jīng)理工作部配備專職法律事務(wù)人員，對合同訂立、履行及法律事務(wù)進行把關(guān)，協(xié)助公司依法決策、依法經(jīng)營和依法管理。

3、20xx年度，公司共制定規(guī)章制度xxx個，法律審核率100%；合同管理處聯(lián)合監(jiān)察審計部共對xxxx家廠商、施工單位資質(zhì)進行了法律審查；簽訂經(jīng)濟合同xxxx份，合同總額xxxx億元，法律審核率100%；重要決策法律審核把關(guān)率100%。

4、由于公司規(guī)章制度、經(jīng)濟合同及重大決策均通過法律審核把關(guān)，所以20xx年度公司無因違法經(jīng)營發(fā)生的新的重大糾紛案件，x起因欠款事宜引起的法律糾紛（訴訟和仲裁）均得到了圓滿的解決。

二、完善法律工作組織體系，全面提高法律顧問隊伍素質(zhì)

建立實施了《法律事務(wù)管理辦法》、《重大法律糾紛管理辦法》、《重要決策法律審核辦法》；公司法律事務(wù)人員具備國家、集團公司法律顧問崗位從業(yè)人員資格，持證上崗率達到100%；總法律顧問及法律工作人積極參加上級公司組織的法律知識培訓(xùn)，并最大程度實現(xiàn)了理論指導(dǎo)實踐的目標(biāo)。

總法律顧問述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)會議安排，我代表第三公司匯報法律工作。請批評和糾正我。

第一部分：年度竣工總結(jié)

一、法律體系建設(shè)

1、三公司在總部機關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面（華東、華北、中原、基地辦事處）均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名；目前持證率是71%.

2。項目一級：8名兼職項目法律顧問、27名法律管理人員和19名法律聯(lián)絡(luò)官。

3、通過法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評為20xx年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

一。截止20xx年12月底，三家公司共受理案件***件，案件標(biāo)的物共計***元；其中，***案件提起公訴，案件標(biāo)的金額為***；被訴案件***起，被訴案件標(biāo)的額***元；（玖郡項目第三公司對業(yè)主的訴訟標(biāo)的金額為人民幣***；業(yè)主起訴的訴訟標(biāo)的金額為人民幣元；合計標(biāo)的額***元；占迄今為止處理的案件標(biāo)的的金額

2、20xx年度新發(fā)生案件***起，標(biāo)的總額***元。其中，有××訴訟，均為對方履行開具發(fā)票義務(wù)的糾紛；被訴案件***起，標(biāo)的額為***元；

三。20xx年，三家公司共結(jié)案***件，結(jié)案標(biāo)的金額為***元；

四。在20xx年法律糾紛案件管理中，完成了工程局下達的重大案件評估指標(biāo)；20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過法律事務(wù)部的據(jù)理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過努力最終以***元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。

三、項目法律事務(wù)管理

1、項目法務(wù)人員設(shè)置情況

三公司目前共有開展項目法務(wù)工作的項目***個，共設(shè)有兼職項目法律顧問***人，法務(wù)經(jīng)理***人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項目法務(wù)工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務(wù)培訓(xùn)情況

本年度共組織開展包括項目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動***次，其中公司機關(guān)培訓(xùn)***次，前往項目培訓(xùn)***次，共計培訓(xùn)***人次。

3、各類制度文件情況

積極落實了工程局關(guān)于法律顧問下項目進行法律服務(wù)的制度要求，20xx年度各項目法律顧問共制作形成處理項目風(fēng)險的《服務(wù)記錄》***份，協(xié)助指導(dǎo)項目建立了《項目法律文書匯總臺賬目錄》及《工期風(fēng)險資料臺賬》，收集各類工期風(fēng)險資料***份，參與審核往來函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。

4、項目法務(wù)工作考核情況

法律事務(wù)部依據(jù)《20xx年度項目法務(wù)考核方案》，對符合考核條件的項目進行了考核，本次共考核項目***個，涉及項目法務(wù)人員***人，其中考核成績?yōu)榱己玫?**人，考核成績?yōu)楹细竦?**人，不合格的為***人。

在做好內(nèi)部考核的同時，還配合工程局項目法務(wù)考核小組，對我司領(lǐng)地中心項目、海納時代項目進行了考核，其中領(lǐng)地中心的項目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時，我公司項目法制工作的總體考核結(jié)果也較往年有所提高。

四、授權(quán)與合同管理

1、授權(quán)管理方面

法務(wù)部為了加強與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進授權(quán)管理制度的實施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯(lián)簽。

貫徹落實制度的同時，法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件，非訴訟類授權(quán)文書***件，合計***件。

2、合同管理方面

認真貫徹工程局的《合同管理制度（試行）》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實，加強對各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評審關(guān)。20xx年共評審各類合同文件（含招標(biāo)評審）***件，涉及合同額***元，其中總包合同（含各類補充協(xié)議）***個，分包分供合同（含招標(biāo)）***個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，舉辦了"4.26知識產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動"及"12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設(shè)普法專欄并深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。

六、問題和不足方面

在項目法律事務(wù)管理方面，部分項目法律人員缺乏實際工作成果，業(yè)務(wù)掌握程度有待提高。

在訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的金額居高不下，基層單位需要加強案件方控和處理能力。

在授權(quán)管理方面，有少數(shù)合同文件未按要求聯(lián)合簽署，授權(quán)制度和ab角聯(lián)合簽署的實施有待進一步加強。

第二部分：法務(wù)工作安排

一、加強訴訟案件管理工作

要積極采取“減庫存、控增量、保權(quán)益”的措施，妥善處理哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營造成的影響。

同時在20xx年我們將繼續(xù)加大對分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對案件完成和進展情況進行通報等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。

二、加強項目法律事務(wù)管理工作

繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項目的制度，加強對法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強履約過程中風(fēng)險控制，重點關(guān)注分包分供合同履約過程中的法律風(fēng)險防控，并強化項目法務(wù)的考核工作，使項目法務(wù)工作落到實處，切實提高項目法務(wù)工作成效。從而預(yù)防和控制風(fēng)險，減少訴訟案件的發(fā)生。

為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點加大基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項目法務(wù)的管理能力。

三、加強普法和信息化工作

繼續(xù)扎實有效的推進普法和信息化工作，采取多種形式進一步擴大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險意識。同時在20xx年度我們將采取臺上臺下互動的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試的形式，以此來提高培訓(xùn)工作的效果。

四、加強授權(quán)管理工作

進一步落實《授權(quán)管理制度》，加大制度實施推進力度，規(guī)范各層級各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。

五、加強合同管理工作

以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點加強合同評審中各類法律風(fēng)險的控制，從源頭上控制風(fēng)險。

述職完畢！謝謝大家！

總法律顧問述職報告 篇8

xx年的實習(xí)生涯已經(jīng)結(jié)束，在這里我的收獲很多很多，讓我對自己的工作和生活都有了一個初步的認識，對于法官這個職位我還是很迷茫的，但是這次實習(xí)讓我學(xué)到了很多，讓我能夠在以后的工作當(dāng)中，做好自己的本職工作。

xx年的實習(xí)工作很快就結(jié)束了，在實習(xí)過程當(dāng)中我學(xué)到了很多，讓我感觸很多，讓我感覺在這個過程當(dāng)中我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)到的知識，讓我受益匪淺。

xx年的實習(xí)讓我體會很深。我知道了自己的優(yōu)勢和不足，但是我也知道自己的不足，我知道了自己的缺點，也知道自己的不足和優(yōu)勢。但是在這xx年的實習(xí)當(dāng)中我還是感覺很不錯的，我知道這些都是我在接下來應(yīng)該要去努力的。我知道自己的優(yōu)勢和優(yōu)勢是什么，但是我知道自己的缺點是什么，我知道我不足在哪里，我要去改善的就是這些，我知道自己的不足是什么。

在這個過程當(dāng)中我還是感覺自己有很多需要去學(xué)習(xí)的東西，在實習(xí)的過程當(dāng)中我還是學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗，讓我感覺很充實，在這xx年當(dāng)中我還是有很多需要去提高的地方，我希望在接下來能夠做的更好一點的，在接下來的工作當(dāng)中我一定會讓自己做好的。

總法律顧問述職報告 篇9

深圳市XX局：

xx事務(wù)所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年X月X日起擔(dān)任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責(zé)，為貴局提供法律服務(wù)?，F(xiàn)就20xx年度法律顧問的工作情況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、服務(wù)模式及主要工作

貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)任貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實際情況，由XX律師、XX律師及XX和XX實習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團隊。該團隊由XX律師領(lǐng)導(dǎo)，親自負責(zé)貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責(zé)、團體配合”的服務(wù)模式，為貴局提供法律服務(wù)。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律咨詢議案和服務(wù)項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責(zé)人XX律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認真履行各項職責(zé)，通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：

1.20xx年X月X日參加貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會議，并就……等問題作出解答。

2.20xx年X月X日，接受貴局對……的法律咨詢。

3. 20xx年X月X日，修改寶安XX公司與XX公司的《房屋租賃合同》。

4. 20xx年X月X日，就貴局下屬單位深圳XX貿(mào)易有限公司所有的位于廣州市XX區(qū)XX路XX號一樓的房屋被廣州XX公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及XX貿(mào)易公司工作人員前往廣州實地調(diào)查處理，與廣州XX公司舉行會談，商討解決辦法，并于20xx年X月X日就上述侵權(quán)事件向廣州XX公司發(fā)出律師函。

5. 20xx年X月X日，就XX球會違約要求貴局下屬單位深圳市XX實業(yè)有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向XX球會發(fā)出律師函。

6. 20xx年X月X日，修改《關(guān)于終止深圳市XX公司聯(lián)營及相關(guān)問題的協(xié)議》。

7. 20xx年X月X日，關(guān)于惠州市XX股份有限公司以土地抵償深圳XX公司1500萬元債務(wù)一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關(guān)處理意見。

8. 20xx年X月X日，就坪山新區(qū)XX局、坪山XX貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應(yīng)注意相關(guān)事項。

9. 20xx年X月X日，接受貴局關(guān)于深圳XX貿(mào)易公司與深圳XX實業(yè)發(fā)展公司關(guān)于XX花園房產(chǎn)買賣一案的法律咨詢，并提出相關(guān)處理意見。

10. 20xx年X月X日，針對貴局就深圳XX公司與惠州XX股份有限公司關(guān)于1500萬欠款案進行的第二次法律咨詢，提出處理意見。

11. 20xx年X月X日，就公安機關(guān)來貴局調(diào)查貴局使用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據(jù)貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務(wù)。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務(wù)需求。

(二)進一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運行機制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)成功經(jīng)驗、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1.協(xié)助貴局做好各類行政法律事務(wù)，推進貴局依法行政。

隨著我國法律體系的不斷健全，消費者和經(jīng)營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動中的暴力抗法事件時有發(fā)生，“民告官” 的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據(jù)，協(xié)助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度XX管理中的熱點、難點問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的法律意見和建議。

3.提供相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員需要及時了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以配合貴局或為貴局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。

4.積極配合貴局解決在XX行業(yè)改革中面臨的各種新問題。

在新的一年里，我們真誠地希望能夠繼續(xù)為貴局提供法律服務(wù)，協(xié)助貴局把管理和經(jīng)營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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