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例會工作總結(篇1)

一、為協(xié)助公司領導及時掌握并解決工作進展情況及存在的問題，提高工作效率和決策水平，促進各項工作環(huán)節(jié)的積極落實、有機銜接和協(xié)調運轉，最大范圍進行上下溝通，實現(xiàn)信息充分共享，特制定本制度。

二、會議時間

每月第一個周一上午8:30。特殊原因需更改會議時間的，由行政部另行通知。

三、會議地點

**會議室

四、會議主持

總經理?？偨浝砣粢蚬霾顭o法主持，則由指定副總代行主持。

五、參會人員

公司高管，各部門負責人。

列席人員：主持人視需要可安排其他相關人員出席。

六、會議內容

各部門負責人依次匯報前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。

工作情況總結要有數(shù)據(jù)支撐，計劃打算事項要有開始至完成的時間節(jié)點。

公司領導要對各項工作，尤其是分管部門的工作情況進行點評，并對下一階段工作打算進行指導。

七、會議記錄

行政部指定專人負責記錄，并做好以下工作：

1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄，并整理編發(fā)例會紀要；

2.會議記錄應在會議當天完成，整理出會議紀要后，經總經理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門；

3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。

八、會議要求

1.各部門要在例會召開前將會議資料報至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。

行政部要對各部門提交的會議資料進行整理，裝訂成冊，在會議開始前分發(fā)給公司領導，并根據(jù)會議內容編制會議議程單，印發(fā)參會人員。

2.參會人員要準時到會。部門負責人如遇特殊情況不能參會，要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會；

3.部門負責人發(fā)言時應言簡意賅，并做好本人的會議記錄；

4.會議期間，與會人員應遵守會議紀律，將手機調到震動或者關機，若接打電話，需經請示后到會場外通話。

九、其他

公司領導按照分管權限，可在兩次例會之間，召集分管部門召開工作協(xié)調會，對例會安排部署的工作任務內容，進行指導、督促、檢查。

協(xié)調會的時間、地點自行安排。時間一般應安排在例會召開之后第三周。

十、本制度自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。

例會工作總結(篇2)

周一例會匯報工作總結

近期，我們團隊在各項工作中展現(xiàn)出了高效率和卓越表現(xiàn)。為了更好地互相了解和提高團隊的合作效率，我們每周一都安排了例會，以匯報工作總結和分享經驗。本篇文章將詳細介紹本周的例會情況，包括工作內容、成果和團隊成員的展示以及對接下來工作的展望。

本周，我們團隊的工作重點集中在新產品開發(fā)和市場調研上。我們專注于了解目標用戶的需求，通過市場調研收集了大量有價值的數(shù)據(jù)。同時，我們進行了市場競爭對手分析，以提供更有競爭力的產品策略。在新產品開發(fā)方面，我們取得了一定的進展，但仍需要繼續(xù)努力。本周的例會是一個很好的機會，使我們團隊能夠集思廣益，為接下來的工作提供更好的指導。

例會開始時，我們首先匯報了上周的工作總結。每位團隊成員都詳細介紹了自己上周的工作進展、遇到的問題以及解決方案。通過這樣的匯報，我們能夠更好地了解每個人的具體負責內容，相互學習和支持。例如，研發(fā)部門匯報了他們在新產品開發(fā)中的進展情況，市場部門則分享了他們在市場調研中發(fā)現(xiàn)的有價值的數(shù)據(jù)。這樣的信息交流不僅讓我們更清楚地了解團隊整體進展，還為我們提供了改進和提升工作效率的思路。

接下來，我們團隊組織了一系列展示。每個部門都派出代表向大家詳細介紹他們最近的成果和創(chuàng)新點。這些展示涵蓋了各個領域，從技術研發(fā)到市場推廣，每個部門都展示了他們在工作中的獨特貢獻。這不僅有助于團隊成員之間的相互學習，還激勵了每個人為團隊的目標做出更多更好的貢獻。

在展示結束后，我們進行了討論和交流。這個環(huán)節(jié)是例會中一個關鍵的環(huán)節(jié)，通過意見的交流我們可以找到問題的癥結和解決辦法。例如，在某個展示中，市場部門分享了一個新的市場推廣策略，但研發(fā)部門擔憂其技術可行性。通過大家的討論和交流，我們最終找到了一個雙贏的解決方案，即在技術成熟之后再進行推廣。這體現(xiàn)出了團隊合作和協(xié)作的重要性，也體現(xiàn)了團隊成員智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮。

最后，我們團隊對接下來的工作進行了展望和規(guī)劃。在每個部門的負責人帶領下，我們制定了明確的目標和行動計劃。定下目標和計劃是為了更好地推動工作，幫助我們更高效地實現(xiàn)我們的目標。在接下來的一周中，我們將密切合作，互相關注和支持，共同實現(xiàn)團隊的目標。

通過周一例會，我們團隊確保了每個人都了解整個團隊的工作情況，并保持了高度的合作與協(xié)調。這不僅有助于提高每個人的工作效率和工作質量，還促進了團隊成員之間的相互學習和成長。我們相信，通過持續(xù)的例會和團隊合作，我們能夠在未來的工作中取得更大的成果。

總結一周的工作總結，對團隊成員的匯報，展示成果和對接下來工作的計劃是例會中的重要環(huán)節(jié)。通過這樣的例會，我們團隊保持高效率，相互支持和協(xié)作，取得了優(yōu)秀的工作成果。我們相信，通過持續(xù)不斷地努力和改進，我們的團隊將會取得更大的成就。

例會工作總結(篇3)

一.迎接挑戰(zhàn)，知難而上

首先，我要感謝學校的領導，他們的信任、支持和我們協(xié)會的發(fā)展息息相關，沒有他們，也就沒有就業(yè)協(xié)會的今天。當然，在此期間里，我們協(xié)會成員為了發(fā)展與進步也做出了積極的貢獻，為本協(xié)會的未來打下了深厚的基礎。

本學期，我們協(xié)會在學院領導的幫助下，成功舉辦了首屆”移動杯”大學生創(chuàng)業(yè)策劃大賽;大型校園招聘會;首屆”智遠杯”就業(yè)文化周。使得大學生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會成為欽州學院最有影響力的社團之一。

二.開拓進取，面對現(xiàn)實

我們協(xié)會會員達到一百多人，這是我們相對其他社團的一大優(yōu)勢。我思考著：究竟我們社團的魅力在哪呢？經過一個多學期的發(fā)展與進步，最終我能感覺到，協(xié)會里面的成員，每一位都是很用心，很認真的去做每一件事情，在遇到困苦的時，大家能站在同一戰(zhàn)線上，共同的去面對，很多事情，關鍵是要看我們怎么去面對。

三.豐富生活，展現(xiàn)風采

細細回味在協(xié)會里面的生活，發(fā)現(xiàn)一切是那么豐富多彩，我們的碩果累累。我們一起舉辦了首屆“移動杯“大學生創(chuàng)業(yè)策劃大賽，它讓我們提前認識什么是職業(yè)生涯，明白創(chuàng)業(yè)是一個多么艱苦的過程；我們一起舉辦了“欽州學院大型校園招聘會”，它讓我們更好的學習就業(yè)知識，了解社會招聘人才的要求；我們一起參加了“雷鋒月”馮子材故居義務勞動，它提高了我們勞動的熱情，培養(yǎng)不怕苦，積極弘揚雷鋒精神；我們一起參加了“與英語協(xié)會的籃球友誼賽”它讓我們認識了更多朋友，懂得了一個團隊協(xié)作的精神；還有我們一起到銘德燒烤，這聯(lián)絡了我們全體會員的感情，加大了會員之間的交流，活躍了協(xié)會內部氣氛。還有最大的亮點就是，我們舉辦了首屆“智遠杯”就業(yè)文化周活動，這次活動我們做了大量的工作，歷經了“就業(yè)文化周”開幕式；“就業(yè)文化周”就業(yè)知識講座；大學生就業(yè)才藝大賽初賽；禮儀培訓講座；大學生就業(yè)才藝大賽決賽淌捉臁爸竊侗北漳皇健Ｍü熬鴕滴幕堋被疃夢頤欽啡鮮蹲約海私餼鴕敵問疲私餼鴕凳諧∠腫矗岣吡司鴕導按匆的芰Γ鑾苛宋頤嵌躍鴕檔男判摹

四.通力合作，服務同學

為了使得協(xié)會會員素質的不斷提高，做到以身作則，我們組織了一些實踐活動來鍛煉會員的能力，我們親自邀請過中國人壽保險公司欽州分公司企業(yè)策劃部的邱海來為同學們做就業(yè)知識講座；我們邀請過封彬賢老師來為同學們做禮儀知識培訓；這些都是面向全體同學的課堂。更值得一提的是，在“就業(yè)文化周”之大學生就業(yè)才藝大賽決賽淌捉臁爸竊侗北漳皇降哪歉鐾砩希頤遣壞氳攪搜５惱胖搶鮮?！越货rΓ嵋悅骼鮮托苷鮮Τ魷寡氳攪飼罩萑肆ψ試床恐芄疾砍ぃぶ嗆＞沓魷Ｓ傷喬琢儐殖∥頤遣穩(wěn)氖謊∈腫髦傅跡饈僑逋У娜儺遙俏頤切岬娜儺搖Ｄ歉鐾砩弦?guī)楼惦y薟ヌ∽扌橄實木鴕擋乓氈硌蕕玫攪送塹暮悶潰玫攪死鮮γ塹募笤捫鎩Ｕ飧宋頤切岷艽蟮墓睦嘈龐辛慫塹鬧С鄭頤切嵩諞院蟮娜兆永锘岱⒄溝母茫蟮奈欠瘛

五.展望未來，踏實前途

大學生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會到今為止仍然是一個需要不斷學習的協(xié)會，它在社團各個方面的建設當中還具有不少的問題，我們不能放松，我們還要繼續(xù)保持艱苦奮斗，戒驕戒躁的作風，把社團的建設與發(fā)展為己任，把社團運行到一個理想的軌道上去，使得社團能健康.向上.高速的運作。與此同時，我們還要不斷的吸收和借鑒先進的發(fā)展觀，使得社團在未來的環(huán)境中仍然能強勁的發(fā)展，這不僅是我們這一批人的理想，同樣，也是我們的奮斗目標。

例會工作總結(篇4)

周一例會匯報工作總結

一、開場白

大家上午好！很高興能夠在這個周一例會上為大家匯報我的工作總結。過去一周，我充分利用時間，積極工作，取得了一些突出的成果。在此，我將會詳細、具體、生動地向大家介紹。希望通過我的匯報，能夠得到大家的認可和支持。需要提醒的是，我的匯報將會圍繞以下幾個方面展開：項目進展、問題解決、團隊合作、個人成長。請大家放心，共同傾聽我的詳細匯報。

二、項目進展

過去一周，我在我們的主要項目上取得了一些顯著的進展。我們已成功完成了項目的需求分析和詳細設計，并與客戶進行了充分溝通，明確了項目的關鍵目標和時間表。我?guī)ьI團隊進行了項目的開發(fā)，并按時完成了其中的一個關鍵模塊。這一進展對于我們項目的整體進度起到了積極的推動作用。

三、問題解決

在項目的開發(fā)過程中，我積極主動地發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。我們遇到了一個關鍵算法的優(yōu)化難題。經過整理相關文獻并與領導進行討論，我提出了一種新的算法實現(xiàn)方法，經驗證明該方法有效，成功地解決了這一問題。我們在項目集成測試階段遇到了幾個重要的缺陷。我通過仔細分析和追蹤，及時提供了解決方案，保證了項目按計劃上線。

四、團隊合作

團隊合作對于項目的順利推進起到了至關重要的作用。過去一周，我與團隊成員緊密配合，充分發(fā)揮了每個人的專長。在項目需求分析會議中，我積極參與討論，在溝通和理解上給予同事協(xié)助。在項目開發(fā)過程中，我與團隊成員互相學習、互相探討，使我們的工作更加高效。同時，我也傾聽和采納了同事們的建議，不斷完善和優(yōu)化我們的工作流程。

五、個人成長

在過去一周的工作中，我不僅專注于項目本身的推進，也注重了個人的技能增長和能力提升。我認真學習了一些新的開發(fā)技術，參加了一些相關的培訓課程，并結合實際工作運用到項目中。同時，我還主動承擔起一些獨立的工作任務，鍛煉自己的解決問題的能力。通過這些積極的探索和實踐，我感覺到自己在知識和技能方面都有了很大的提升。

六、總結與感悟

過去一周的工作總結體現(xiàn)了我的努力和團隊的合作。無論是項目的進展、問題的解決還是團隊的合作，都需要我們的共同努力和配合。通過這次例會的匯報，我希望每個人都能在自己的工作中找到一些借鑒和啟發(fā)，持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。并且，我相信在我們共同的努力下，我們的團隊將會取得更加出色的成績。

感謝大家在這次例會上對我的聆聽，也希望大家能夠翹首以盼，期待我們在下一次例會上能夠共同分享更多的進展和收獲。謝謝！

例會工作總結(篇5)

抓住六大工作重點：

一是抓住稅收收入工作重點。堅持勤征細管，加強稅源特別是重點稅源監(jiān)控，嚴格依法征收，稅收入庫呈現(xiàn)良好態(tài)勢。截止10月底，我局共入庫地方各稅6800萬元，占年度計劃的85%，同比增長28%。

二是抓住信息化建設工作重點。我們積極爭取地方黨政支持，大力拓寬資金渠道，先后投入120萬元用于信息化建設，初步建立起一個包含網絡軟件和基礎軟件相統(tǒng)一的技術基礎平臺，借助計算機軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結構轉變，大大提高了管理和服務效率，減少了征收與執(zhí)法行為的不規(guī)范性。

三是抓住征管質量工作重點。我們以“規(guī)范管理年活動”為契機，著力加強稅收執(zhí)法控管體系建設，強化對干部的自由裁量權，執(zhí)法隨意性進行控制監(jiān)督，增強了管理的實效性和宏觀公正性。稅收征管質量穩(wěn)步提升，全局資料完整，稅務登記率等“八率”指標比同期平均增加20多個百分點。

四是抓住品牌建設工作重點。我們結合實際，開展了創(chuàng)建“文明服務示范一條街”活動，對全街460多戶個體戶實行分行業(yè)一分地段集體研究定稅，并張榜公布，并統(tǒng)一制作招牌，進行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時，我們堅持在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法，積極開展“1+1”全程無償式服務，對行動不便和特定投資不強，特定減免稅事項的特定納稅人，提供專人負責涵蓋20多項服務內容、全程無償服務，并與120多戶企業(yè)和個體戶簽訂了服務承諾書，是為納稅人上門服務200多人次，解決實際涉稅問題60多個，較好的靠近了征納關系，樹立了地稅形象。

五是抓住地稅文化建設工作重點。堅持以人為本，不斷加強干部業(yè)務、素質培訓，全力打造學習型組織和服務型機關，傾力創(chuàng)建星級征收單位，努力踐行地稅文化理念，實現(xiàn)地稅文化建設與地稅工作有機結合。將地稅文化力有效轉化為稅收工作創(chuàng)新力、發(fā)展力。有力促進了征管基礎的夯實和稅收收入質量的提高。

六是抓住結合治稅工作重點。積極爭取黨政的重視和部門的支持，增強綜合治稅力度。我們加強與工商、國稅、房產等部門的協(xié)作，實現(xiàn)了綜合治稅網絡的互聯(lián)互動和資源共享，有效的防止偷稅漏稅行為發(fā)生，確保稅款應收盡收。今年，我局僅房產稅增收 萬元，同比增長 %。

在實施“規(guī)范管理年”的活動過程當中，我們始終按照“構建兩種模式，打造三大體系”的基本思路，突出重點，狠抓落實，取得了一定的成效。

一是加強崗責體系建設。我們嚴格按照稅務機構設置與編制方案的要求，本著科學、效率、協(xié)調的原則，根據(jù)實際需要，合理設置崗位，明確各個崗位的工作范圍和主要任務。按照單位、部門、崗位的工作范圍，結合各個崗位的工作量和工作難度，具體制定各崗位工作人員的職責，明確工作權限，做到不重不漏，職責清晰，責權分明，確保每個崗位的稅務干部能夠順利履行職責。同時根據(jù)各崗位的工作規(guī)范和職責，我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標，建立了崗位責任追究和連帶責任追究制度，對違反崗位責任制的行為分別作出明確、具體的處理規(guī)定。

二是推行局務公開。我們加大了局務公開力度，在公開項目上，我們采取公開欄公開、會議公開、網上（電子顯示屏）公開等公開形式，對納稅人公開了稅收政策法規(guī)、崗位職責、辦事程序、辦事標準、違章處罰以及相關工作制度、規(guī)定和廉政紀律等。對本局機關干部職工公開的主要內容包括經費劃撥審批標準和使用原則、基建項目確定、大宗物品采購招投標、福利事業(yè)等情況。做到重大事項及時公開，經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。

三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設，我們添設了硬件設施，加強了征管軟件的有效應用，全面啟用了包括公文處理在內的機關工作管理信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)無紙化辦公。

為加大征管基礎的建設，我局不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了稅源管理的科學化、精細化。

一是實現(xiàn)稅源監(jiān)控的新突破。我局從加強稅源監(jiān)控入手，定期向計劃、統(tǒng)計、建設等部門了解各項經濟指標，分析稅源增減變化；對重點工業(yè)企業(yè)的經營納稅情況實行動態(tài)跟蹤，掌握稅源變動情況；在此基礎上，自加壓力，詳細制訂收入計劃，科學分解收入任務，認真落實收入責任制，加強對收入進度的跟蹤。

二是實現(xiàn)稅收管理員制度的新突破。在完善稅收管理員制度的基礎上，我局積極運用信息化手段，提高稅收管理員的管理水平。在稅源管理方式上，我們要求稅收管理員既實地了解納稅戶情況、提供服務和進行必要的檢查，又通過計算機和書面資料分析對每個納稅戶進行案頭管理。通過下戶檢查和案頭管理的有機結合，既達到了管事的目的，又促進了管戶效率的提高。

三是實現(xiàn)征管機制的新突破。我局初步建立起“集中征收，重點稽查”的新征管模式，有效地充分調動各方面的工作積極性，堵塞了稅收征管上的漏洞。同時實行嚴格考核，并將收入計劃落實到片，到人，到戶。分局機關科室掛靠征管單位，加強全方位配合與服務，共同解決組織收入存在的問題；同時狠抓規(guī)章制度的落實，將征管質量同干部年度考核掛鉤，促進征管水平不斷提高，按照規(guī)范化管理的要求，嚴格獎罰規(guī)定，調動廣大干部組織收入的積極性；

四是實現(xiàn)精細化管理的新突破。我局在搞好稅源調查的基礎上，根據(jù)稅源結構，層層簽訂責任書，準確地把稅收任務及早下達到征收單位、到組、到人。同時，統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮全年的稅源變化情況，做到有計劃組織稅收入庫，保證稅收均衡入庫。加強對重要稅種、重點稅源的'征收管理，挖掘稅收潛力。主要加強對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等重點稅種的收入管理，保住稅收大頭，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。同時也采取多項措施，繼續(xù)加強個人所得稅中工資薪金所得稅管理，擴大征收面。

一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，針對部分同志的模糊認識，我局召開了學習討論會，組織大家開展了“三學”：一學國際國內形勢。當前經濟全球化趨勢日益增強，科技發(fā)展和知識創(chuàng)新異常迅猛，在知識經濟時代，創(chuàng)新學習是大勢所趨，只有順應潮流，才不會落伍；二學地稅系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。地稅系統(tǒng)內的改革不斷深入，征稅手段科技化，稅務管理的規(guī)范化，稅務規(guī)則的國際化，這就需要提高全員的整體素質，不學習就會落后時代，不學習就是死路一條；三學本局正反典型。我們在加大了全局干職的輪崗和競崗力度后發(fā)現(xiàn)，在部分同志因不斷充電，知識面寬，基礎扎實，工作更加出色；而部分同志因自身知識水平限制，難以勝任本職工作，出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，有的甚至在競崗中，被末位淘汰而待崗。通過“三學”，使大家明白了 “學習為本”、“人人學習”、“終身學習”的學習理念是多么的重要，大家確確實實地從內心認識到了學習的重要性和緊迫性，學習的自覺性和積極性大大增強。

二是從求實效里促學習思路的創(chuàng)新。為突出學習的實效性，我局堅持了“五個結合”：一是創(chuàng)建學習型地稅機關與稅收工作緊密結合，把學習教育作為一種管理手段。二是創(chuàng)建學習型地稅機關與解決實際問題緊密結合，把學習作為解決工作問題的鑰匙。三是創(chuàng)建學習型地稅機關與大力培養(yǎng)人才資源緊密結合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是創(chuàng)建學習型地稅機關與地稅稅文化緊密結合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學習內容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是創(chuàng)建學習型地稅機關與文明單位創(chuàng)建緊密結合，以加強學習來促進文明創(chuàng)建。

三是從建陣地上促學習機制的完善。為使全局干職學有場所，學有內容，學有目標，學有規(guī)章，在創(chuàng)建中，我局實施了“四個一”：建立一個圖書閱覽室，藏書達1000余冊；開辟了一塊學習宣傳欄，專門宣傳政治理論、道德、法制、廉政、經濟與WTO、崗位技能等六項知識，及時反饋各項活動的開展動態(tài)；制定了一套學習考評、獎懲制度，以此為依據(jù)將考評結果與人員使用、提拔、責任制考核等掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)；設立了一個學習考評檔案，對學員的學籍、自學、考勤、教學、作業(yè)完成等進行日常管理。

為把規(guī)范管理年活動落到實處，我局結合局情和實際，開展了以“滿意在地稅”為主題的系列服務活動。先后推出了一窗便捷式服務、1＋1全程式服務、預警提醒式服務、約談補救式服務、零障礙維權式服務、貼近式稅法咨詢服務，重點做好了創(chuàng)建“文明服務示范一條街”活動。

一是規(guī)范管理。我們對站前路一條街進行了規(guī)范管理，對所有的納稅戶進行了重新登記，并制作了統(tǒng)一的標牌，懸掛在納稅戶門頭醒目位置，并公開向社會承諾：依法治稅，文明服務。

二是公開辦稅。我們實行了分行業(yè)、分地段，集體研究定稅，并張榜公布。先后召開了幾次不同行業(yè)的專題會議，廣泛爭取廣大納稅人的意見，改進不足，不搞暗箱操作，不一個人說了算，并嚴格按照上級的有關征收規(guī)定執(zhí)行，真正把政策落實到征收第一線。示范街沒有不辦證不繳稅的現(xiàn)象。網吧協(xié)會積極配合我局的工作，申報繳納稅款5萬余元。m.cnsjbj.cn

全省地稅系統(tǒng)第五次思想政治工作會議結束后，我局緊密結合本地工作實際，做了如下工作：

一是加快信息化建設。加快稅收工作發(fā)展，必須依靠科技支撐。我局以創(chuàng)建“全國信息化建設先進單位”為契機，加快了信息化建設步伐。我們運用信息技術推進稅收管理手段創(chuàng)新，進一步完善電子報稅系統(tǒng)，探索建立網上報稅系統(tǒng)，完善辦公自動化系統(tǒng)，同時按照省、市局的要求，做好稅控收款機推廣的準備工作，實現(xiàn)對稅收執(zhí)法和管理服務的自動監(jiān)控和自動考核，促進公正執(zhí)法。

二是堅持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執(zhí)行工作，對全局系統(tǒng)的行政許可項目、主體、條件、程序、期限以及許可收費的情況進行了全面的清理。同時加強了《行政許可法》知識培訓工作，力爭使每一名執(zhí)法人員都理解《行政許可法》的基本要義，熟悉與稅務管理密切相關的主要規(guī)定。

三是增強服務觀念?！罢嬲\地為納稅人服務”是湖南地稅文化建設的基本宗旨。在地稅文化的滋養(yǎng)下，我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識，樹立真誠服務社會的平等觀念，為納稅人提供文明、周到、高效的服務。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務過程當中，我局出臺了稅收減免舉措，對新辦項目、特困企業(yè)、行動不便的納稅人，每戶都確定了一個專人負責，全程為他們辦理涉稅事項，讓納稅人滿意、放心，受到了廣大納稅人的一致稱贊。

四是加大干部教育培訓力度。我們著眼于提高人、培養(yǎng)人，圍繞人的全面發(fā)展，制定培訓規(guī)劃，完善培訓制度，加大培訓力度。我們堅持開展競賽學習，堅持一周一自測，一月一小考，一季一比武，每次考都排出名次，對考試優(yōu)秀者給予獎勵，以獎促學；倡導快樂學習，以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式，寓學于樂，增強學習實效。截止今年上半年，該局干部本科學歷已達90%，26名干部具有中級職稱，隊伍的知識結構、專業(yè)結構更趨合理。

例會工作總結(篇6)

? ? ? ?周例會匯報材料

? ? ? ?【篇1：周例會匯報材料】

? ? ? ?監(jiān)理例會匯報材料

? ? ? ?項目部

? ? ? ?2022年 4月20日-一-26日

? ? ? ?現(xiàn)將上周主要工作情況及下步工作安排簡要匯報如下：

? ? ? ?一、上周工作完成情況：

? ? ? ?㈠上周主要工作情況

? ? ? ?1、分號1 3層6層砌筑基本完成 2、分號2 2層3層砌筑基本完成 3、分號3 3層4層砌筑基本完成。4、分號1 房心回填土完成二、本周施工計劃及安排 1、分號1 4層5層砌筑。2、分號2 4層5層砌筑。

? ? ? ?3、分號3 1層2層5層6層砌筑。4、分號2房心回填土

? ? ? ?5.目前現(xiàn)場人員情況；分號1二次結構班組人員共計50人。分號

? ? ? ?2二次結構班組人員共計50人。分號3二次結構班組人員共計60

? ? ? ?人。水電班組8人。

? ? ? ?三、上周存在問題解決情況

? ? ? ?1、各棟號樓電梯井內軟硬防護已經恢復完成。

? ? ? ?2、對于砌筑質量問題馬牙槎不規(guī)范，構造柱頂部澆筑不密實，砌體

? ? ? ?灰縫不飽滿等現(xiàn)象，我項目部已對各施工班組進行專題會議，避

? ? ? ?免此類問題在此發(fā)生。

? ? ? ?3、房心回填土嚴格按照規(guī)范進行，分步分層夯實。

? ? ? ?四、計劃與實際完成對照表（見下頁表格）

? ? ? ?計劃實施完成對照表

? ? ? ?【篇2：周例會匯報材料】

? ? ? ?中建八局第三建設有限公司

? ? ? ?第 24 次監(jiān)理例會

? ? ? ?編 制 人：審 批 人：編制日期：

? ? ? ?中建八局第三建設有限公司 南京青奧村項目部

? ? ? ?致： 南京奧體建設開發(fā)有限責任公司

? ? ? ?江蘇建科建設監(jiān)理有限公司

? ? ? ?一、上周例會提出問題的整改情況

? ? ? ?1、上報土方回填專項方案、建筑節(jié)能工程專項方案。 2、本周現(xiàn)場施工質量處于可控狀態(tài)。

? ? ? ?3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護；電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口

? ? ? ?防護。

? ? ? ?4、對私自拆除的安全網進行恢復；繼續(xù)加強對現(xiàn)場材料的管理，歸類碼放

? ? ? ?整齊。

? ? ? ?5、對安全資料進行整理，盡快將缺失的安全資料補齊。

? ? ? ?6、針對本月是安全生產月，組織項目成員和勞務班組進行消防應急演練。 7、完成f棟砌體樣板的交底、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關

? ? ? ?準備工作。

? ? ? ?8、完成f棟北立面外墻防水保護層和土方回填工作。 二、上周施工計劃完成情況 三、本周施工計劃

? ? ? ?四、本周施工現(xiàn)場重大危險源

? ? ? ?1、高空防墜落傷人。 2、機械傷害。3、觸電

? ? ? ?五、需協(xié)調和解決的問題

? ? ? ?暫無

? ? ? ?中建八局第三建設有限公司南京青奧村項目 2022年6月29日

? ? ? ?工 程 照 片

? ? ? ?e1-1 四層13.35m梁板鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板底鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板面鋼筋綁扎 f棟樣板間止水坎支模

? ? ? ?【篇3：周例會匯報材料】

? ? ? ?一、上周施工情況匯報（時間：）㈠、完成主要工程量形象進度； ㈡、質量管理工作情況匯報； ㈢、安全、文明施工情況匯報；

? ? ? ?㈣、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報（包含：人員、機械設備、材 料配置）。

? ? ? ?二、本周工作安排（時間：）㈠、計劃完成主要工程量形象進度； ㈡、本周質量管理工作控制點；

? ? ? ?㈢、本周安全、文明施工管理工作控制點；

? ? ? ?㈣、本周工程待檢測點（含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測日期）； ㈤、本周工程待檢查驗收點；

? ? ? ?㈥、本周資源需求量配置計劃（包含：人員、機械設備、材料配置）。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調事宜。四、附件：

? ? ? ?表格一：本周施工進度計劃橫道圖； 表格二：人員配置統(tǒng)計一覽表； 表格三：機械設備配置統(tǒng)計一覽表； 其它自定表格。

? ? ? ?公司名稱

? ? ? ?（蓋章）

? ? ? ?日期： 2022 年6月29日

? ? ? ?一、上周施工情況匯報（時間：）㈠、完成主要工程量形象進度； ㈡、質量管理工作情況匯報； ㈢、安全、文明施工情況匯報；

? ? ? ?㈣、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報（包含：人員、機械設備、材

? ? ? ?料配置）。

? ? ? ?二、本周工作安排（時間：）㈠、計劃完成主要工程量形象進度； ㈡、本周質量管理工作控制點；

? ? ? ?㈢、本周安全、文明施工管理工作控制點；

? ? ? ?㈣、本周工程待檢測點（含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測日期）； ㈤、本周工程待檢查驗收點；

? ? ? ?㈥、本周資源需求量配置計劃（包含：人員、機械設備、材料配置）。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調事宜。四、附件：

? ? ? ?表格一：本周施工進度計劃橫道圖； 表格二：人員配置統(tǒng)計一覽表； 表格三：機械設備配置統(tǒng)計一覽表； 其它自定表格。

? ? ? ?公司名稱

? ? ? ?（蓋章）

? ? ? ?日期： 2022 年7月6日

? ? ? ?一、上周施工情況匯報（時間： ）

? ? ? ?（一）完成主要工程量形象進度（附橫道圖）： 施工單位： 邯鄲市邯三建筑工程有限公司

? ? ? ?單位工程名稱：軍師府邸西區(qū)2標段日期 2022-6-29（二）上周質量管理工作情況匯報： 1、（1）車庫部分土方開挖深度、控制基底標高、平整度。（2）后澆帶、集水坑位置的驗收。

? ? ? ?（3）車庫中間部分驗槽。經驗槽：其土質情況基本符合地勘報告要求，同意 進行下道工序。

? ? ? ?（4）控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標高。2、（1）a5#、6#、14#樓基礎樁頭清理、找平。

? ? ? ?（2）電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標高按圖驗收，達到要求。

? ? ? ?（三）上周安全、文明管理工作情況匯報：

? ? ? ?1、按73號文件要求，對施工現(xiàn)場隱患進行排查，并定人限期進行整改。 2、加強文明施工教育，落實文明施工措施。

? ? ? ?（四）、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報（包含：人員、機械設備、材料配置）：

? ? ? ?人員配置統(tǒng)計一覽表

? ? ? ?日期： 2022年6月29日至7月5日

? ? ? ?機械設備配置統(tǒng)計一覽表

? ? ? ?日期：2022年6月29日至7月5日

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