未來(lái)屬于那些在過(guò)去制定計(jì)劃的人,為了確保工作有序有力進(jìn)行。上級(jí)通常需要多個(gè)工作方案以供參考,在撰寫(xiě)方案時(shí)應(yīng)注意內(nèi)容的詳細(xì)程度和周全性。那么,優(yōu)秀的方案在哪些方面值得借鑒呢?下面是一些關(guān)于“廣告方案”的資料,供大家了解和學(xué)習(xí)。建議您將此頁(yè)收藏起來(lái),以備不時(shí)之需!
一、活動(dòng)目的:
引起關(guān)注、進(jìn)行廣告宣傳。
二、活動(dòng)時(shí)間:
結(jié)束。
三、活動(dòng)地點(diǎn):
xxx
四、活動(dòng)內(nèi)容:
xx生物工程有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與一體的綜合性企業(yè),新產(chǎn)品“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”擁有西南西北、省級(jí)、市縣級(jí)總分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)主多家,各大藥店有售,具有對(duì)糖尿病人起到調(diào)節(jié)飲食、補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的功效。為答謝廣大朋友對(duì)我公司的擁護(hù)厚愛(ài),特舉辦一次《糖尿病人的心聲》xx主元稿酬征集活動(dòng),具體事項(xiàng)如下:
生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準(zhǔn)備如何關(guān)心自己和關(guān)心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。
姓名、電話(huà)、工作單位、個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)清楚寄給我們。
復(fù)選,選出主名最優(yōu)秀的xx主元獎(jiǎng)金得主,將評(píng)選結(jié)果公布與眾。
4、謝絕來(lái)電,來(lái)稿不退,敬請(qǐng)諒解,本次活動(dòng)一略免費(fèi)報(bào)名參加。
5、本次活動(dòng)由xx生物工程有限公司注釋。
五、參加人員:
公司產(chǎn)品策劃部經(jīng)理、策劃員、設(shè)計(jì)師,和主全市市民。
六、活動(dòng)步驟和對(duì)策:
設(shè)計(jì)師主辦。
。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。
發(fā)票或收據(jù),產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。
設(shè)計(jì)師主辦。
有禮貌接聽(tīng)處理客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),做好記錄,每個(gè)電話(huà)策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。
記錄、整理、歸納、分類(lèi)、備案、存檔,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。
公關(guān)身份、有影響力的人物為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦,設(shè)計(jì)師幫辦。
策劃員主辦。
策劃員主辦。
為宜,產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。
訪問(wèn)、合作項(xiàng)目的工作。產(chǎn)品策劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排、策劃員主辦。
七、注意事項(xiàng):
為宜。
2、大廳懸掛式榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,主米高x主米長(zhǎng),設(shè)計(jì)新穎具有一定的觀賞性。
3、榮譽(yù)獎(jiǎng)牌廣告協(xié)議書(shū)中要求廣告公司寫(xiě)清交貨日期和質(zhì)量保證。
分類(lèi)、工作要求認(rèn)真、細(xì)致,總結(jié)突出,身份、購(gòu)買(mǎi)意向、客戶(hù)大小分別分成a、b、c、d四個(gè)等級(jí),以備日后調(diào)查和訪問(wèn)。
廣告公司策劃方案
隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化,廣告行業(yè)成為當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的一環(huán)。廣告公司作為推動(dòng)商業(yè)活動(dòng)的重要力量,承擔(dān)著為客戶(hù)提供創(chuàng)意、切中消費(fèi)者心理和推廣產(chǎn)品服務(wù)的責(zé)任。本文將詳細(xì)探討廣告公司策劃方案,從策劃流程、目標(biāo)確定、消費(fèi)者分析和創(chuàng)意構(gòu)思等方面進(jìn)行具體分析,以期幫助廣告公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
一、策劃流程的設(shè)計(jì)
在廣告項(xiàng)目的策劃階段,廣告公司需要按照一定的流程有序地進(jìn)行工作。公司需要與客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通和了解,了解他們的需求、目標(biāo)和預(yù)算。然后,策劃團(tuán)隊(duì)將根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)受眾群體的需求和消費(fèi)行為。團(tuán)隊(duì)成員需要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析,找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差距。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果,團(tuán)隊(duì)將制定相應(yīng)的策略,并開(kāi)始具體的創(chuàng)意構(gòu)思。
二、目標(biāo)的確定
在制定廣告策劃方案的過(guò)程中,明確的目標(biāo)是至關(guān)重要的。廣告公司需要與客戶(hù)共同確定廣告的最終目標(biāo),例如增加銷(xiāo)售額、提升品牌知名度或改善消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度。根據(jù)不同的目標(biāo),廣告公司可以采取不同的策略和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的期望。同時(shí),目標(biāo)的設(shè)定還需要具體到時(shí)間和指標(biāo),以便評(píng)估策略的有效性和投資的回報(bào)率。
三、消費(fèi)者分析
對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全面的分析是廣告公司策劃的重要一環(huán)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,廣告公司可以了解消費(fèi)者的特點(diǎn)、喜好以及消費(fèi)決策的過(guò)程。在消費(fèi)者分析中,還可以將目標(biāo)受眾劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),以便更好地為他們個(gè)性化地定制廣告。還可以通過(guò)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)渠道和媒體使用習(xí)慣,選擇合適的渠道和媒體進(jìn)行廣告投放,提高廣告的曝光度和效果。
四、創(chuàng)意構(gòu)思
創(chuàng)意是廣告公司策劃方案中最具創(chuàng)造性的部分。在創(chuàng)意構(gòu)思之前,廣告公司需要充分了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及目標(biāo)受眾的需求。然后,團(tuán)隊(duì)成員可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,提出多種創(chuàng)意和構(gòu)思方案。在選擇最佳方案時(shí),需要考慮到目標(biāo)受眾的興趣、消費(fèi)心理和傳播效果等因素。有效的廣告創(chuàng)意能夠吸引消費(fèi)者的注意力,引發(fā)共鳴,并最終促使消費(fèi)者采取行動(dòng)。
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在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,廣告公司策劃方案的成功與否對(duì)于客戶(hù)的商業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)制定有序的策劃流程、明確的目標(biāo)確定、全面的消費(fèi)者分析和創(chuàng)意構(gòu)思,廣告公司能夠更好地服務(wù)于客戶(hù),提供符合市場(chǎng)需求和消費(fèi)者期望的廣告解決方案。同時(shí),不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)也是廣告公司取得成功的關(guān)鍵,只有不斷保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)注和創(chuàng)意的更新,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
汽車(chē)廣告策劃方案
第1篇:汽車(chē)廣告策劃方案 社會(huì)與市場(chǎng)背景
作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團(tuán),在上個(gè)世紀(jì)末其掌門(mén)人陶建幸力排眾議,果敢進(jìn)行了重大的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,入卡車(chē)行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車(chē)成為集團(tuán)僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。但市場(chǎng)是復(fù)雜多變的,卡車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著中國(guó)入世也日趨激烈,這使春蘭這個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者在面臨良好的機(jī)遇的同時(shí),在營(yíng)銷(xiāo)上也必須面對(duì)種種挑戰(zhàn),這同樣表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑サ膶用嬷小?/p>
近年來(lái),是中國(guó)卡車(chē)行業(yè)新聞?lì)H多的一個(gè)時(shí)期,仿佛大家都不約而同地看到了這個(gè)領(lǐng)域在中國(guó)新的一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中正在并仍將展現(xiàn)出的巨大發(fā)展空間。原有的強(qiáng)者欲更強(qiáng),剛來(lái)的新人欲發(fā)展,各自都八仙過(guò)海、各顯神通。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開(kāi)胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時(shí)候,就必須定下神、靜下心,來(lái)看看周?chē)讶簧鸬南鯚煟谟萦鷿狻?/p>
1、中國(guó)卡車(chē)行業(yè)的先行者解放和東風(fēng),以其國(guó)家巨額投資和扶持,悠久的生產(chǎn)歷史和龐大的保有量,仍然以較大的優(yōu)勢(shì)把持著行業(yè)第一、二的位置,占據(jù)了中國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,并且還在繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
2、國(guó)內(nèi)中小品牌,在競(jìng)相瓜分一汽、二汽剩余市場(chǎng)份額的同時(shí),也在采取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場(chǎng)。他們的規(guī)模不大,但行動(dòng)卻相對(duì)靈活,它們的成長(zhǎng)將影響著市場(chǎng)特別是地區(qū)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。
3、國(guó)外品牌的日益進(jìn)入,使中國(guó)卡車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜。由于策略所限,他們往往和國(guó)內(nèi)卡車(chē)企業(yè)進(jìn)行合資,但在市場(chǎng)上更多的是表現(xiàn)出其獨(dú)力的競(jìng)爭(zhēng)性,品牌和技術(shù)質(zhì)量是他們的競(jìng)爭(zhēng)王牌。
如此形勢(shì)之下,對(duì)于春蘭這個(gè)初獲成果的業(yè)界新人,可能使之面臨更多的是種種的挑戰(zhàn)和威脅。
因此,作為卡車(chē)新銳的春蘭,其進(jìn)期的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)應(yīng)是努力打造強(qiáng)而有力的卡車(chē)品牌,并以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品通過(guò)有效的通路向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn),最終提升銷(xiāo)量,迅猛擴(kuò)展張。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以最低的成本來(lái)提升春蘭卡車(chē)品牌的知名度,并且在客戶(hù)群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。戰(zhàn)略:精確鎖定目標(biāo)對(duì)象
春蘭集團(tuán),是一個(gè)典型的市場(chǎng)成長(zhǎng)型而非行政推動(dòng)型的大型企業(yè)集團(tuán),它在經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方面,完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求、按照科學(xué)先進(jìn)的方法程序拉運(yùn)作,這很好地表現(xiàn)在了春蘭的重視調(diào)研方面。
在打響卡車(chē)傳播總體戰(zhàn)役之前,春蘭委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了多次的市場(chǎng)調(diào)研,這些調(diào)研都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的,體現(xiàn)上相互關(guān)聯(lián),內(nèi)容上逐步深入,從而使春蘭卡車(chē)能夠正確并精準(zhǔn)地鎖定了目標(biāo)對(duì)象,為以后的傳播成功起到了至關(guān)重要的作用。
調(diào)查顯示:目前私人購(gòu)買(mǎi)卡車(chē)比例不斷增加,卡車(chē)消費(fèi)私人化趨勢(shì)特別明顯,私人用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)新車(chē)后掛靠各運(yùn)輸公司的現(xiàn)象越來(lái)越普遍,他們以成為卡車(chē)消費(fèi)的主體人群。此外,目前,用戶(hù)在購(gòu)車(chē)使用兩至三年后通常就會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)新車(chē)而將舊車(chē)轉(zhuǎn)讓。因此,從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ?chē)用戶(hù),是春蘭卡車(chē)廣告?zhèn)鞑サ闹饕繕?biāo)對(duì)象。因此,春蘭卡車(chē)將其受眾,即傳播的主要目標(biāo)對(duì)象設(shè)定為:從事長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)目ㄜ?chē)用戶(hù)(一般為個(gè)體車(chē)主,同時(shí)也是司機(jī))。這類(lèi)群體的共同特征如下:
1、個(gè)體社會(huì)特征
社會(huì)背景方面:他們大多來(lái)自于農(nóng)村,生活在城市邊緣地區(qū)、群體意識(shí)認(rèn)同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。
自我意識(shí)方面:相對(duì)于同一較低社會(huì)階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負(fù)面的自我認(rèn)識(shí)和消極體驗(yàn),同時(shí)有相當(dāng)?shù)那楦行枨蟆?/p>
2、卡車(chē)消費(fèi)特點(diǎn) A、消費(fèi)過(guò)程
品牌決定是一個(gè)綜合比較的過(guò)程。在卡車(chē)購(gòu)買(mǎi)因素的考慮,是基于某一個(gè)品牌出發(fā),再行橫向與其他品牌對(duì)比。最終于決定購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)品牌,是對(duì)這個(gè)品牌的整體認(rèn)識(shí)和綜合考慮而作出的,而不是僅僅由一個(gè)或幾的因肅使其作出決定的。
其中,傳播,特別是口碑,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為有相當(dāng)影響。由于卡車(chē)是大型耐用消費(fèi)品,購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的各種因素,往往是無(wú)法通過(guò)較深較全的體驗(yàn)而作出評(píng)判的,對(duì)這些因素的認(rèn)識(shí),大多數(shù)卡車(chē)司機(jī)是通過(guò)人際交往和廣告?zhèn)鞑カ@取的。特別是其中的人際交往,即口碑,由于其傳播性和可信性均較高,影響力相當(dāng)大。B、需求特點(diǎn)
由于面臨上述種種問(wèn)題(尤其是其中較大的經(jīng)濟(jì)壓力),他們對(duì)卡車(chē)的功能需求特別地集中在驅(qū)動(dòng)性、載重性和性能穩(wěn)定性等基本功能方面,對(duì)于卡車(chē)的情感需求相對(duì)要弱于功能性需求。
但在近年來(lái),情感需求的重要性和影響力已越來(lái)越增加。通過(guò)他們對(duì)卡車(chē)的生活描述,特別是對(duì)各種問(wèn)題的抱怨和他們對(duì)卡車(chē)的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求,這些需求集中反映了他們希望理想的卡車(chē)能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩(wěn)和樂(lè)趣,使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。定位:新一代 春蘭卡車(chē)
向誰(shuí)說(shuō)解決了,接著就是說(shuō)什么了。這個(gè)問(wèn)題是最復(fù)雜的,它需要的是理性,但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此,春蘭仍然進(jìn)行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究,力圖做出最好的傳播定位。
春蘭卡車(chē)最終的傳播核心概念,在當(dāng)前時(shí)期定為:新一代 春蘭卡車(chē)。
應(yīng)該說(shuō)這個(gè)定位,不僅符合目標(biāo)群體對(duì)卡車(chē)的功能需求和情感需求特點(diǎn),同時(shí)也將春蘭卡車(chē)有別于其他品牌的特點(diǎn)突現(xiàn)出來(lái)。春蘭賦予這個(gè)定位以下的內(nèi)涵:
春蘭卡車(chē),最新定義了卡車(chē)概念。引進(jìn)國(guó)際最新款式,根據(jù)亞洲人體形特征加以設(shè)計(jì)改進(jìn);
無(wú)與倫比的駕駛室內(nèi)部設(shè)計(jì),舒服美觀;無(wú)可匹敵的路上表現(xiàn),更符合最苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);
春蘭卡車(chē)的優(yōu)勢(shì)性能,已領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌卡車(chē)。春蘭卡車(chē),正創(chuàng)造著卡車(chē)行業(yè)的新一代領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。
而相應(yīng)的春蘭卡車(chē)產(chǎn)品支持點(diǎn)則為:現(xiàn)代款式、人性化設(shè)計(jì)及舒適感受、良好性能表現(xiàn)、高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保節(jié)能。
春蘭在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):用戶(hù)經(jīng)過(guò)綜合考慮以后,選擇春蘭卡車(chē)的最主要的因素是:對(duì)春蘭卡車(chē)形象感受好,同時(shí)認(rèn)為春蘭具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。此調(diào)查,也從側(cè)面印證了這個(gè)傳播定位。
春蘭卡車(chē)品牌形象 愛(ài)美、干凈 向往幸福
充滿(mǎn)理想、欣欣向榮 春蘭卡車(chē)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 外觀設(shè)計(jì)好;
駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好; 全部電氣化
圍繞"新一代 春蘭卡車(chē)"逐個(gè)核心定位,春蘭廣告有限公司同代理公司,共同創(chuàng)作了一系列的廣告作品,他們相互配合呼應(yīng),發(fā)揮了良好的整合傳播效果。執(zhí)行:整合傳播、多頭并進(jìn),合理配置媒介資源
在制定媒介策略時(shí),春蘭進(jìn)行了卡車(chē)司機(jī)生活習(xí)性和媒介接觸習(xí)慣的主題調(diào)研,得到了完整細(xì)致的受眾煤介接觸信息。它在相當(dāng)程度上保證了后期的媒介策略的科學(xué)準(zhǔn)確,使占據(jù)大部分廣告資源的媒介投入發(fā)揮了良好的性?xún)r(jià)比。
一、總體策略
1、以中央電視臺(tái)廣告和高速公路大型戶(hù)外的形象宣傳為主;同時(shí)做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。
大眾煤體對(duì)整體產(chǎn)品形象和知名度的提升是相當(dāng)?shù)闹匾?,所以春蘭對(duì)大眾傳播仍然保持了一定規(guī)模,但對(duì)其具體的煤體選擇進(jìn)行了研究和優(yōu)化,其中以中央電視臺(tái)和高速公路戶(hù)外為主。目標(biāo)傳播的潛力較大,費(fèi)效比較好,因此春蘭積極開(kāi)展并增加了相應(yīng)的煤體比重,如除了POP,加強(qiáng)了DM、特定場(chǎng)所宣傳物、線(xiàn)下促銷(xiāo)等傳播。這個(gè)策略是與卡車(chē)司機(jī)的媒介接觸特點(diǎn)相適合的。
2、大量加廣告總體投放力度
如前所述,當(dāng)前卡車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在日益加劇,廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁?xiàng)營(yíng)銷(xiāo)利器,也越來(lái)越顯地重要,特別是一些新進(jìn)品牌。往往更加重視廣告?zhèn)鞑?,以期縮減自已與其他大品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)力差距。春蘭在廣告?zhèn)鞑ド吓渲昧讼喈?dāng)?shù)馁Y源,以保證自已的聲音份額,進(jìn)而滿(mǎn)足和配合整體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和需要。
3、具體投放進(jìn)程根據(jù)受眾的工作、生活特點(diǎn)安排、做到時(shí)間、空間上的配應(yīng)
卡車(chē)銷(xiāo)售雖然沒(méi)有明顯的談旺季,但據(jù)資源和調(diào)研顯示,春秋季的銷(xiāo)售相對(duì)較高,所以媒介重點(diǎn)投放期基本放在了這個(gè)期間并予以了適當(dāng)提前。另外,春節(jié)期間,是卡車(chē)司機(jī)集中休息的時(shí)間,春蘭也抓住了此時(shí)機(jī)進(jìn)行了大眾媒介的投放。
二、目標(biāo)傳播
在一線(xiàn)重點(diǎn)物流城市,在強(qiáng)化大眾傳播的同時(shí),春蘭也積極開(kāi)展了以精確打擊為特征,以塑造春蘭卡車(chē)良好口碑為目的的目標(biāo)傳播。目標(biāo)傳播,即通過(guò)合適的時(shí)機(jī)和途徑、初期科學(xué)的策略和方法,精確鎖定卡車(chē)司機(jī),從各方面與卡車(chē)司機(jī)進(jìn)行人性化的溝通,提升口碑并發(fā)揮效應(yīng)。它與大眾傳播緊密配合,息息呼應(yīng),在成本增加不多的情況下,大大優(yōu)化了整體傳播效果。它包括如下一些項(xiàng)目:
1、DM及電話(huà)回訪
給春蘭的萬(wàn)名卡車(chē)用戶(hù)的電話(huà)回訪和DM活動(dòng),經(jīng)后期的抽樣調(diào)查,效果很好:在收到春蘭卡車(chē)DM的用戶(hù)中有93%表示收到春蘭卡車(chē)的DM感受比較高興或欣慰,8O%閱讀了春蘭卡車(chē)單頁(yè),57%將春蘭卡車(chē)小禮品掛在駕駛室內(nèi)。選擇大型停車(chē)場(chǎng),舉行了除了卡車(chē)路演試駕活動(dòng)??ㄜ?chē)司機(jī)興趣濃烈、參加踴躍。
2、宣傳品、禮品派發(fā)
在配貨中心,大型停車(chē)場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)向卡車(chē)派法春蘭卡車(chē)宣傳頁(yè),贈(zèng)送印有春蘭卡車(chē)字樣的禮品。這些物品數(shù)量累計(jì)已上萬(wàn)份,它們?cè)诳ㄜ?chē)司機(jī)群體中的傳播作用持久、更加深入。
3、路演試駕活動(dòng) 效果
春蘭卡車(chē)的廣告運(yùn)動(dòng),已取得了良好的整體效果,為春蘭卡車(chē)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,具體可分為以下三個(gè)層面:
一、產(chǎn)品品牌層面
1、春蘭卡車(chē)的知名度短期內(nèi)已達(dá)到了相當(dāng)高的水平。調(diào)查表明,目前,春蘭卡車(chē)品牌在卡車(chē)實(shí)際群體中,基礎(chǔ)上是百分百均知道,與解放、東風(fēng)基礎(chǔ)相當(dāng):并且其廣告知名度也相當(dāng)高,提示后有97%看過(guò)或聽(tīng)過(guò)春蘭卡車(chē)廣告。
2、基礎(chǔ)建立了良好的產(chǎn)品形象,并且符合預(yù)期定位。大多卡車(chē)實(shí)際認(rèn)為春蘭卡車(chē)總體形象好,駕駛春蘭卡車(chē)意味著愛(ài)美、干凈、向往幸福、充滿(mǎn)理想,欣欣向榮。年輕的卡車(chē)司機(jī)購(gòu)用比較多,他們比較喜歡嘗試新的東西,這與春蘭卡車(chē)品牌形象相符。在原先認(rèn)為春蘭卡車(chē)外觀設(shè)計(jì)好,駕駛室舒適、內(nèi)飾好、密封性好的基礎(chǔ)上,大多卡車(chē)司機(jī)進(jìn)一步認(rèn)為春蘭卡車(chē)整體性能好,對(duì)售后服務(wù)也評(píng)價(jià)較高。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層面
與同期相比,20XX年的銷(xiāo)售有了相當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng),據(jù)有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,至2OXX年7月份春蘭卡車(chē)的銷(xiāo)量較去同期提升3O%,正呈強(qiáng)勁上升趨勢(shì)。至2OXX年4月,春蘭年銷(xiāo)量已達(dá)2萬(wàn)多輛,位居國(guó)內(nèi)三甲(據(jù)《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》2OXX年4月1日相關(guān)報(bào)道)。
三、企業(yè)形象層面
此處傳播活動(dòng),除了對(duì)產(chǎn)品品牌形象和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)有了相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)外,同時(shí)也大大提升了春蘭整體企業(yè)形象——在2OXX年8月份由中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)、《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的中國(guó)汽車(chē)工業(yè)"聚焦5O數(shù)風(fēng)流"評(píng)選活動(dòng)中,"1977年,春蘭集團(tuán)收購(gòu)東風(fēng)南京車(chē)制造廠,進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)。
同年1O月21日,南京春蘭汽車(chē)制造有限公司正式掛牌"一事,作為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)重要事件入選5O件大事;與此同時(shí),春蘭(集團(tuán))公司董事局主席、首席執(zhí)行官陶建幸,被評(píng)為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的5O位杰出人物之一。第2篇:汽車(chē)廣告策劃方案
一、廣告策劃案
汽車(chē)廣告策劃書(shū)占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng),免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營(yíng)造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
A、樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B、樟木頭具有"小香港"之稱(chēng),是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
C、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車(chē)的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及。
2、自身優(yōu)勢(shì)分析
A、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車(chē)交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注,并咨詢(xún)投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。
B、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車(chē)交易中心。
C、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車(chē)的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂(lè)部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻?hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化,新車(chē)投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng),并配有汽車(chē)美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。
D、南方汽車(chē)博覽中心的,通信、語(yǔ)言查詢(xún)、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營(yíng)環(huán)境舒適溫馨。
三、前期市場(chǎng)策略
1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車(chē)以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商來(lái)投資。
2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來(lái)擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。
3、早日導(dǎo)入CIS系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。
四、前期廣告策略
1、廣告定位
前期的廣告定位應(yīng)合理的考慮到有利于后期的廣告投放計(jì)劃,以及廣告的具體實(shí)施。建議采用南方汽車(chē)博覽中心的配套服務(wù)優(yōu)勢(shì)來(lái)作為廣告定位。
2、廣告訴求 以理性的廣告訴求為廣告訴求點(diǎn),用實(shí)實(shí)在在的的事實(shí)去說(shuō)服人,以便在實(shí)際的操作中,有利于廣告的操作。
3、廣告目標(biāo)
爭(zhēng)取在開(kāi)盤(pán)前來(lái)通過(guò)廣告和其他的宣傳手段相結(jié)合,使南方汽車(chē)博覽中心在開(kāi)盤(pán)前就能夠深入人心,在市場(chǎng)中占有一定的地位。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,以及其零配件和汽車(chē)美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商。在他們中間創(chuàng)造良好的信譽(yù)提升自身價(jià)值,以便吸引更多的客戶(hù)來(lái)咨詢(xún)投資。
五、媒體分析
A、在眾多的廣告媒體中,東莞地區(qū)主要以電視、報(bào)紙、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)等幾種廣告媒體為主。其中電視、報(bào)紙和電臺(tái)的廣告效果比較明顯,選擇性、針對(duì)性較突出,能夠直接到達(dá)受眾。戶(hù)外廣告的起效較慢,但是最容易樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺(tái)有國(guó)、粵語(yǔ)兩種語(yǔ)種,而對(duì)廣告目標(biāo)而言,對(duì)兩中語(yǔ)種的節(jié)目沒(méi)有很大的偏愛(ài)。
C、媒介利用應(yīng)遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標(biāo)群,簡(jiǎn)化傳播途徑,有效的利用廣告資源。
六、告媒體投放計(jì)劃表
投放時(shí)間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備注
20XX年12月 《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、傳單、禮品廣告的定制 企業(yè)形象宣傳廣告 提高知名度、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。報(bào)紙每隔一期投放一次,20XX年1月 《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、自身網(wǎng)站的建設(shè)。企業(yè)形象宣傳廣告 樹(shù)立良好和企業(yè)形象、擴(kuò)大影響力。報(bào)紙每隔一期投放一次 20XX年2月 《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、電臺(tái)廣告 由企業(yè)形象宣傳廣告轉(zhuǎn)為招商投資宣傳廣告 在廣告目標(biāo)范圍內(nèi)擴(kuò)大影響力。獲得好評(píng),提升美譽(yù)度。報(bào)紙每隔一期投放一次,電臺(tái)每天兩次,戶(hù)外廣告的制作。20XX年3月 《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、戶(hù)外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè) 企業(yè)形象宣傳廣告與招商投資廣告相結(jié)合 吸引更多的客商咨詢(xún)投資 報(bào)紙每天一次,電臺(tái)每天四次,戶(hù)外廣告的發(fā)布,電視廣告開(kāi)始制作。
20XX年4月 《南方都市報(bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、《東莞日?qǐng)?bào)》汽車(chē)專(zhuān)刊、深圳特區(qū)報(bào)、北京西客站led大屏、深圳商報(bào)、樟木頭電視臺(tái)、東莞三套、翡翠臺(tái)、明珠臺(tái)、戶(hù)外、電臺(tái)廣告、完成網(wǎng)站的建設(shè)、雜志廣告。招商投資廣告、軟文操作。吸引更多的客商參觀、咨詢(xún)、投資 報(bào)紙每日一次電臺(tái)每日四次,雜志刊登,電視廣告每日兩次 報(bào)紙軟文操作、雜志視實(shí)際情況而定
七、備注
本方案為廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)整理的汽車(chē)廣告策劃書(shū),如有不妥之處,還需進(jìn)一步的溝通和深化,以便力求完美。達(dá)到所想要的效果。第3篇:奇瑞汽車(chē)廣告策劃方案 奇瑞旗云:激情原動(dòng)力 旗云:原指珠穆朗瑪頂峰積雪被大風(fēng)吹起而形成的獨(dú)特景觀,因其形如旗,故稱(chēng)"旗云",素有"世界上最高的風(fēng)向標(biāo)"之稱(chēng)。魅力,在賽場(chǎng)上,也在生活中。
魅力,來(lái)自于個(gè)性的沉淀。它讓稟性在縱橫于賽場(chǎng)之際散發(fā)吸引,也讓涵養(yǎng)在展現(xiàn)品味之時(shí)感染生活。旗云轎車(chē)胸懷世界名門(mén)動(dòng)力,為都市精英全情打造,外在精品轎車(chē)氣質(zhì),內(nèi)在賽車(chē)動(dòng)感性情,舒適優(yōu)雅和激情駕馭兼?zhèn)?。張弛之間,舒展你的魅力。賽車(chē)品質(zhì),奇瑞旗云。高性能座駕,行家之選 一部車(chē)的長(zhǎng)久魅力,決不止于悅目的外表,更在于它對(duì)駕馭本質(zhì)的追求。就如旗云轎車(chē),強(qiáng)勁的動(dòng)力,得心應(yīng)手的操控,歷經(jīng)賽道磨礪的品質(zhì),有一路疾馳的速度,更是從容流顯得風(fēng)度。
東方之子:一切由我掌握
長(zhǎng)路漫漫,平庸者隨流,強(qiáng)者卻盡顯身手。只因滿(mǎn)懷智慧與力量,永遠(yuǎn)拒絕聽(tīng)命于人,縱然狂風(fēng)險(xiǎn)途,仍能獨(dú)主沉浮。東方之子,完美匹配三菱升發(fā)動(dòng)機(jī)及三菱 INVEC-2運(yùn)動(dòng)智能型手自一體變速系統(tǒng),以世界領(lǐng)先科技,極大提高了整車(chē)機(jī)動(dòng)性及操控自主性,使豪放動(dòng)力盡歸撫掌之間,讓你充分領(lǐng)略高級(jí)轎車(chē)新境界。:秀我本色 Be myself 1)自信快樂(lè)
是自己創(chuàng)意生活的方式 什么都可以是你們的 但是我們的 2)崇尚個(gè)性
是都市里精彩的流行 視野之內(nèi)
率性變革時(shí)尚風(fēng)景
左上角:公司logo、iso等五項(xiàng)小標(biāo)系列排列(豎向)
左中間:羅盤(pán)圖、標(biāo)明“子、午……”等卦象文字,在羅盤(pán)中間放效果圖,裝飾公司國(guó)慶廣告方案作文。
右上:標(biāo)題:家居自然法則論壇
內(nèi)容:特邀著名風(fēng)水大師xxx與您有約;
你可以不看風(fēng)水、但你不能不懂環(huán)境學(xué);小環(huán)境左右習(xí)慣、大環(huán)境影響命運(yùn)……
歡迎您有空到名匠來(lái)坐座、不一定談裝修……
右下:
1、本活動(dòng)期間風(fēng)水大師現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面與您點(diǎn)撥玄機(jī);
2、受過(guò)大師點(diǎn)撥的成功人士,為回饋大師當(dāng)年恩情,有大禮回饋于與大師有緣的'你;
使您事業(yè)宏圖大展……
促動(dòng)行動(dòng)……不信請(qǐng)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)公告!
下面:活動(dòng)時(shí)間:8月25日—9月10日
活動(dòng)地址:
tel:xxx
fax:xxx
特別提示:敬請(qǐng)攜帶建筑平面圖,以便取得高質(zhì)量的設(shè)計(jì)溝通……
制作要求:
色彩要求:彩色、要求顯目,在眾多廣告中給人深刻的印象。
一、活動(dòng)目的
拉動(dòng)銷(xiāo)售,吸收新客戶(hù)
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年3月1日0:00時(shí)——3月31日23:59時(shí)
三、活動(dòng)主題
新年到。換箱包。轉(zhuǎn)大運(yùn)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)代金券購(gòu)物
※代金券分為滿(mǎn)滿(mǎn)滿(mǎn)368減30元。減5元的準(zhǔn)備200份,減10元的準(zhǔn)備100份,減20元的準(zhǔn)備50份,減30元的準(zhǔn)備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時(shí)。
2、抽獎(jiǎng)返現(xiàn)
※返現(xiàn)金額分為無(wú)任務(wù)返現(xiàn)2元,3元,免單;好評(píng)曬圖返現(xiàn)5元;微信朋友圈分享活動(dòng)頁(yè)集10贊截圖,返現(xiàn)8元;微博分享活動(dòng)頁(yè)并@5個(gè)好友返現(xiàn)10元;成功邀請(qǐng)到5個(gè)好友注冊(cè)即可返現(xiàn)20元。中獎(jiǎng)結(jié)果截圖及任務(wù)返現(xiàn)結(jié)果也要截圖發(fā)給客服,客服部負(fù)責(zé)核實(shí)后處理返現(xiàn)訂單。
五、活動(dòng)宣傳
宣傳前期:以活動(dòng)宣傳為目的,吸納粉絲,將活動(dòng)廣而告之
活動(dòng)中期:以活動(dòng)促銷(xiāo)為目的,吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)為主
活動(dòng)后期:以活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)反饋為主,維護(hù)客戶(hù)良好購(gòu)物消費(fèi)體驗(yàn)
住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個(gè)小禮品,掃二維碼后才可以領(lǐng)取。
2、線(xiàn)下體驗(yàn)店
用戶(hù)進(jìn)店試用商品拍照以及活動(dòng)宣傳圖轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,集贊滿(mǎn),僅限購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)發(fā)的試用商品或同價(jià)位商
品,買(mǎi)錯(cuò)不發(fā)貨。
(關(guān)注大福空間訂閱號(hào),回復(fù)關(guān)鍵詞,獲取活動(dòng)宣傳圖。參與此活動(dòng)用戶(hù)拍照時(shí),代理商拍照備份給大??臻g活動(dòng)負(fù)責(zé)人,以便后期核對(duì)用戶(hù)信息)
3、微信
(1)線(xiàn)下體驗(yàn)店試用活動(dòng)宣傳圖及試用活動(dòng)軟文
(2)促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳軟文
(用戶(hù)掃二維碼后回復(fù)參與活動(dòng),彈出商城活動(dòng)頁(yè)面鏈接)
(
4、微博
(1)參與抽獎(jiǎng)微博傳播返現(xiàn)的,需關(guān)注@大福空間,然后@5個(gè)好友及@大福空間
(2)活動(dòng)詳情宣傳
活動(dòng)參與方式,活動(dòng)詳情內(nèi)容
(3)促銷(xiāo)商品宣傳
熱銷(xiāo)的商品推薦配合活動(dòng)詳情內(nèi)容以及參與方式
微博表現(xiàn)形式:創(chuàng)作與大??臻g包包有關(guān)的幽默詼諧的小故事,以漫畫(huà)的形式表現(xiàn),配以文字
點(diǎn)贊的,關(guān)注的發(fā)送100元優(yōu)惠券紅包,用戶(hù)點(diǎn)贊后或者關(guān)注后私信給每一位用戶(hù)發(fā)送紅包領(lǐng)取鏈接,通過(guò)發(fā)送手機(jī)號(hào)領(lǐng)取優(yōu)惠券
5、短信
給用戶(hù)推送促銷(xiāo)活動(dòng)信息
廣告機(jī)解決方案:創(chuàng)新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)必備利器
隨著科技的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,傳統(tǒng)的廣告形式已經(jīng)逐漸失去了吸引力和效果。作為一種新型的媒體傳播形式,廣告機(jī)在商業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角,并成為了解決廣告推廣難題的新方案。本文將從解決方案的定義、應(yīng)用領(lǐng)域、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等多個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,以期為讀者提供一個(gè)全面了解廣告機(jī)解決方案的指南。
一、廣告機(jī)解決方案的定義
廣告機(jī)解決方案是指利用先進(jìn)的技術(shù)手段和多媒體展示手段,將廣告信息直觀、生動(dòng)地呈現(xiàn)給受眾,以達(dá)到品牌推廣和銷(xiāo)售促進(jìn)的目的。廣告機(jī)解決方案主要包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)兩部分。硬件設(shè)備方面,廣告機(jī)通常采用高清晰度屏幕、觸摸屏、音響等設(shè)備,以提供更高質(zhì)量的視聽(tīng)體驗(yàn)。軟件系統(tǒng)方面,廣告機(jī)配備專(zhuān)業(yè)的廣告播放軟件和內(nèi)容管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)容的多樣化、定制化和實(shí)時(shí)更新。
二、廣告機(jī)解決方案的應(yīng)用領(lǐng)域
1. 零售行業(yè):廣告機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)更新廣告內(nèi)容,適應(yīng)零售業(yè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。零售商可以通過(guò)廣告機(jī)在店內(nèi)播放商品介紹、促銷(xiāo)活動(dòng)等信息,吸引顧客的目光,提高銷(xiāo)售額。
2. 酒店行業(yè):廣告機(jī)可以在酒店大堂、客房等地方播放酒店的服務(wù)介紹、特色推薦等內(nèi)容,提升酒店的品牌形象和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3. 教育機(jī)構(gòu):廣告機(jī)可以在學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所播放教育資源、課程介紹等信息,方便學(xué)生和家長(zhǎng)獲取相關(guān)信息,提高教育資源的利用率。
4. 交通領(lǐng)域:廣告機(jī)可以在公交車(chē)站、地鐵站等交通節(jié)點(diǎn)播放廣告內(nèi)容,將品牌信息傳遞給大量的潛在用戶(hù)。
5. 企事業(yè)單位:廣告機(jī)可以在企業(yè)辦公區(qū)、會(huì)議室等場(chǎng)所播放企業(yè)文化、產(chǎn)品推廣等內(nèi)容,提升員工的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6. 商業(yè)廣場(chǎng):廣告機(jī)可以在商業(yè)廣場(chǎng)、購(gòu)物中心等地方播放商家的廣告信息、促銷(xiāo)活動(dòng)等內(nèi)容,吸引顧客駐足購(gòu)物。
三、廣告機(jī)解決方案的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
1. 多媒體展示:廣告機(jī)采用高清晰度屏幕和音響設(shè)備,能夠?qū)崿F(xiàn)多媒體的播放,如圖片、視頻、音樂(lè)等。這樣的視聽(tīng)效果大大提升了廣告的吸引力和影響力。
2. 實(shí)時(shí)更新:廣告機(jī)的軟件系統(tǒng)支持實(shí)時(shí)更新廣告內(nèi)容,商家可以根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售情況隨時(shí)調(diào)整廣告內(nèi)容,保持廣告的新鮮感和有效性。
3. 定制化內(nèi)容:廣告機(jī)配備專(zhuān)業(yè)的廣告播放軟件和內(nèi)容管理系統(tǒng),商家可以根據(jù)具體需求定制廣告內(nèi)容,如定時(shí)播放、不同時(shí)段、不同地點(diǎn)的推廣信息。
4. 數(shù)據(jù)分析:廣告機(jī)的軟件系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)分析功能,可以統(tǒng)計(jì)廣告播放時(shí)長(zhǎng)、受眾點(diǎn)擊率等數(shù)據(jù)指標(biāo),為商家提供決策依據(jù)和市場(chǎng)分析報(bào)告。
5. 互動(dòng)體驗(yàn):部分廣告機(jī)還配備觸摸屏設(shè)備,實(shí)現(xiàn)廣告與用戶(hù)的互動(dòng),增加用戶(hù)黏性和參與度。
廣告機(jī)作為一種新興的媒體傳播形式,已經(jīng)在各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。通過(guò)多媒體展示、實(shí)時(shí)更新、定制化內(nèi)容等技術(shù)優(yōu)勢(shì),廣告機(jī)能夠提供更具影響力的廣告體驗(yàn),并為商家創(chuàng)造更大的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。未來(lái),廣告機(jī)解決方案將在創(chuàng)新時(shí)代的商業(yè)投入中扮演著越來(lái)越重要的角色。
一、市場(chǎng)背景
時(shí)下已經(jīng)到節(jié)日比較集中的季節(jié),諸多酒類(lèi)抓住節(jié)日商機(jī)大做品牌推廣文章,以達(dá)到銷(xiāo)量在特殊時(shí)節(jié)里快速增長(zhǎng)的效果。節(jié)日消費(fèi)比較集中,有些企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)也在各自計(jì)劃中,廣告的推動(dòng)和消費(fèi)觀念的引導(dǎo)顯得猶為重要。
二、刊物優(yōu)勢(shì)
《煙酒茶新視窗》是由西安煙草專(zhuān)賣(mài)局主辦的行業(yè)期刊,雜志立足陜西
面向全國(guó),煙草專(zhuān)賣(mài)局提供煙草網(wǎng)絡(luò)支持雜志發(fā)展。目前西安下轄九區(qū)四縣,共在終端發(fā)放煙草專(zhuān)賣(mài)許可證2.7萬(wàn)份,雜志社將會(huì)利用煙草配送網(wǎng)絡(luò)對(duì)下轄的`煙草專(zhuān)賣(mài)戶(hù)進(jìn)行征訂工作,其中煙草專(zhuān)賣(mài)局集中征訂2萬(wàn)冊(cè)。
三、與本刊的結(jié)合點(diǎn)
煙草專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)所網(wǎng)羅的都是具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的群體,在節(jié)日較多的銷(xiāo)售旺季中,這個(gè)群體也將最活躍,本刊將直接影響這些具有終端影響力的群體。這也是雜志天生具有穩(wěn)定的讀者群和影響力,雜志未來(lái)的發(fā)展方向?qū)⒁詿煵輰?zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)為主要依托,面向全國(guó),發(fā)展具有特色的行業(yè)期刊。
四、廣告投放提案
嬌子背靠實(shí)力集團(tuán),品牌積淀較深,在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者心目中具有一定的品牌優(yōu)勢(shì),但在西北市場(chǎng)的培育還有待加強(qiáng)。對(duì)具有消費(fèi)嗜好,消費(fèi)能力和經(jīng)營(yíng)能力的群體,應(yīng)集中宣傳。
[方案1]
預(yù)算價(jià):rmb14.4萬(wàn)元
版位:煙草版封二
規(guī)格:整版
尺寸:28.5×210cm
原價(jià):2萬(wàn)元/期×12期=24萬(wàn)
優(yōu)惠價(jià):1.2萬(wàn)元×12期=14.4萬(wàn)
特別服務(wù):贈(zèng)送軟文4次,每次兩個(gè)版,價(jià)值56000元;
贈(zèng)送全年《煙酒茶新視窗》雜志100份,價(jià)值18000元。
[方案2]
預(yù)算價(jià):rmb5.04萬(wàn)元
版位:內(nèi)頁(yè)
規(guī)格:整版
尺寸:28.5×21.0cm
原價(jià):0.7萬(wàn)元/期×12期=8.4萬(wàn)
優(yōu)惠價(jià):0.42萬(wàn)元/期×12期=5.04萬(wàn)
特別服務(wù):特別報(bào)道4次,每次一個(gè)版,價(jià)值28000元;
根據(jù)廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式:
封面:
一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文:
一.前言
二.廣告商品
三.廣告目的
四.廣告期間
五.廣告區(qū)域
六.廣告對(duì)象
七.策劃構(gòu)思
八.廣告策略
九.廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
一前言
本公司代理廣告X洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做進(jìn)取的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以X洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司提議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以X洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年X洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。
二廣告商品
廣東X洗發(fā)水公司——X洗發(fā)水
三廣告目的
1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
2、強(qiáng)化商品特性
年廣告
4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四廣告期間
五廣告區(qū)域
全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)
六廣告對(duì)象
所有居民用戶(hù)
七策劃構(gòu)思
(一)市場(chǎng)大小的變化情景的兩種:
A:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
B:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,并且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加
就X洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不一樣,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,可是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的僅有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)X
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦X
八廣告策略
針對(duì)消費(fèi)者方面—
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不一樣媒體做有效的訴求。
2、制作STICKER張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。
供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。
和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用
(一)卡片及廣告牌的廣告資料
好的頭發(fā),選擇X。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體此刻他的頭發(fā)上,還有X品牌。在卡片上同樣如此,可是能夠附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的人都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)X。
(三)廣播臺(tái)
廣播資料就是介紹X,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)X專(zhuān)訪。
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步提高各院系宣傳骨干的宣傳技能,增強(qiáng)宣傳意識(shí),讓更多的同學(xué)了解海報(bào)、板報(bào)的制作方法及技巧,校學(xué)生會(huì)宣傳部特?cái)M定于交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)院系之間交流合作,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌和藝術(shù)創(chuàng)作水平。
二、活動(dòng)事項(xiàng)
活動(dòng)時(shí)間12月11日13:30~16:30
活動(dòng)地點(diǎn)校電影場(chǎng),各小組場(chǎng)地劃分:板報(bào)組電影場(chǎng)觀眾席中部及西部海報(bào)組/宣傳單制作組電影場(chǎng)演出臺(tái)
活動(dòng)主題為了增強(qiáng)同學(xué)們的`創(chuàng)新意識(shí),我們采用“桌面”“植物”“運(yùn)動(dòng)”“愛(ài)心”“生命”“教師”“宣傳技能”“宣傳部”這8個(gè)給人無(wú)限想象空間的詞語(yǔ),選手可根據(jù)該詞確定一個(gè)與之有關(guān)的主題進(jìn)行制作。
活動(dòng)要求
1、所有作品要求思想健康,積極向上。
2、必須由參賽者本人親自制作,不得由他人代替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其參賽資格。
3、參賽人數(shù):板報(bào)組:以院系為單位,每單位不得超過(guò)4人;宣傳單制作組:以院系為單位,每單位不得超過(guò)2人;海報(bào)組:以個(gè)人為單位,由每個(gè)院系選送1~3人參賽,每人作品海報(bào)1幅。
4、所需用具由各參賽院系自備,板報(bào)組可以先用紙將板子糊好,但紙上不能有任何字跡。
美工、書(shū)法等宣傳技能。
6、參賽人員只能在作品背面屬院系名稱(chēng)和制作人姓名,不得在作品中出現(xiàn)“某某院宣”等字眼,板報(bào)組我們會(huì)派專(zhuān)人在各個(gè)作品背面標(biāo)上該小組編號(hào),違者取消評(píng)比資格。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置板報(bào)組:一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名、最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名;海報(bào)組:一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名、最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名;宣傳單制作組:一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名、最具創(chuàng)意獎(jiǎng)一名。
主辦單位校學(xué)生會(huì)宣傳部
承辦單位生科院宣傳新聞中心
協(xié)辦單位教育學(xué)院宣傳部、信技系宣傳部
參賽單位及個(gè)人所有院系宣傳部及各院系選送的參賽人員
三、活動(dòng)流程
1、在院系部長(zhǎng)例會(huì)上將書(shū)面通知發(fā)給各院系宣傳部長(zhǎng)及宣傳部qq群共享欄里
2、活動(dòng)主題抽簽前期準(zhǔn)備校學(xué)生會(huì)宣傳部生科院宣傳新聞中心信技系宣傳部
1、布置場(chǎng)地:在活動(dòng)開(kāi)始前1個(gè)小時(shí)布置賽場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)制作大賽需按參賽小組編號(hào)順序劃分場(chǎng)地;
2、攝影:在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中從賽場(chǎng)的各個(gè)角度拍攝,要求能夠充分展示活動(dòng)的氣氛和內(nèi)容,由信技系負(fù)責(zé);
3、參賽院系代表隊(duì)到場(chǎng)準(zhǔn)備;
4、介紹到場(chǎng)嘉賓;
5、宣布評(píng)分辦法及比賽注意事項(xiàng)。前期宣傳生科院宣傳新聞中心教育學(xué)院宣傳部
廣播臺(tái)提前兩天廣播及在校各大網(wǎng)站發(fā)布通知,由教育學(xué)院負(fù)責(zé);1、板報(bào)組:2小時(shí)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)制作一塊板報(bào);
2、海報(bào)組/宣傳單制作組:從抽簽后開(kāi)始制作,于12月11日13:00將作品交到電影場(chǎng),逾期按棄權(quán)處理。評(píng)分校學(xué)生會(huì)宣傳部生科院宣傳新聞中心將作品按編號(hào)順序依次排列,評(píng)委根據(jù)評(píng)分表的要求對(duì)其評(píng)分,按照作品得分高低評(píng)出
一、二、三等獎(jiǎng),按照創(chuàng)意欄得分高低評(píng)出最具創(chuàng)意獎(jiǎng)。活動(dòng)后期后期宣傳生科院新聞中心教育學(xué)院宣傳部信技系宣傳部
1、將所有獲獎(jiǎng)作品以板報(bào)展形式在東西區(qū)各展出3天;
2、以喜報(bào)的形式向全校同學(xué)公布獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人,共3份,由教育學(xué)院負(fù)責(zé);
3、以展板的形式借助照片向全校同學(xué)總結(jié)本次活動(dòng),由生科院負(fù)責(zé)。
四、報(bào)名方式:
1、以院系為單位進(jìn)行報(bào)名,由各院宣傳部長(zhǎng)將參賽人員及評(píng)委名單發(fā)送到xxx
評(píng)委姓名、各小組參賽人員姓名
3、名單不要以附件發(fā)送,直接寫(xiě)在郵件正文發(fā)送。
單從名字上看,二者就不是同一類(lèi)型的公司,奧美廣告公司側(cè)重于廣告,旗下有三大領(lǐng)域:奧美互動(dòng)主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動(dòng)策劃,奧美廣告主打傳統(tǒng)廣告,說(shuō)得通俗點(diǎn)就是對(duì)你的品牌進(jìn)行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團(tuán)側(cè)重于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,索象倡導(dǎo)整合營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供一站式系統(tǒng)解決方案,形成了從市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動(dòng)傳播到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的全價(jià)值鏈盈利模式服務(wù)體系。
由于業(yè)務(wù)范圍的差別造成了二者資源的區(qū)別,奧美主打廣告業(yè)務(wù),旗下資源也是為配合企業(yè)廣告?zhèn)鞑ザO(shè)置,主要集中在廣告媒體資源領(lǐng)域。索象倡導(dǎo)整合營(yíng)銷(xiāo),整合營(yíng)銷(xiāo)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的資源來(lái)配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個(gè)垮領(lǐng)域的尖端資源為項(xiàng)目提供多重保障。
從人員結(jié)構(gòu)上看,奧美對(duì)于創(chuàng)意部門(mén)員工要求最高,通常都要有4A公司工作經(jīng)驗(yàn)且拿過(guò)重要獎(jiǎng)項(xiàng),這說(shuō)明奧美非常重視對(duì)廣告的創(chuàng)意,創(chuàng)意構(gòu)成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。索象提供的營(yíng)銷(xiāo)整體解決方案涉及營(yíng)銷(xiāo)全領(lǐng)域,需要整合渠道、創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)、文筆創(chuàng)作等各方面的人才,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對(duì)于員工的要求也不同,因此,索象倡導(dǎo)的是整合,創(chuàng)意只是其中的一個(gè)方面。
從成功案例上看,二者都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的公司,服務(wù)的著名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國(guó)外企業(yè),如美國(guó)運(yùn)通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務(wù)的企業(yè)多為中國(guó)企業(yè),如東風(fēng)汽車(chē)、吉利汽車(chē)、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、格力電器等,現(xiàn)在,索象也設(shè)立了海外辦事機(jī)構(gòu),主要為了整合海外的高端策劃資源服務(wù)于一些世界500強(qiáng)企業(yè)。
從收費(fèi)上看,奧美服務(wù)費(fèi)用相對(duì)較高,少則幾百萬(wàn)多則上千萬(wàn),像這類(lèi)跨國(guó)廣告公司一般都比國(guó)內(nèi)公司價(jià)格高。索象是定制化的服務(wù)模式,沒(méi)有固定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合作方式和服務(wù)內(nèi)容的不同收費(fèi)也有所不同,總體來(lái)說(shuō),索象的收費(fèi)沒(méi)有那么高。
以豐富校園文化生活,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),提高我校學(xué)生廣播體操質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)和諧校園建設(shè),落實(shí)“每天一小時(shí)”的體育活動(dòng)時(shí)間要求為指導(dǎo)思想;以“培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感和凝聚力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的體育精神”為原則,經(jīng)學(xué)校研究決定,舉辦全校廣播操比賽,現(xiàn)制訂比賽方案如下:
本比賽采用一次性決賽的辦法,當(dāng)場(chǎng)公布比賽結(jié)果。各參賽隊(duì)由體育委員統(tǒng)一指揮隊(duì)列隊(duì)形,要求四列縱隊(duì)入場(chǎng)、退場(chǎng),入退場(chǎng)時(shí)各班可以自由準(zhǔn)備口號(hào),以展示班級(jí)精神面貌。做操時(shí),體育委員必須站在隊(duì)伍前方位置,跟著音樂(lè)伴奏進(jìn)行正面或者鏡面示范領(lǐng)操。評(píng)委進(jìn)行打分,去掉最高分、最低分,取平均分為最終比賽成績(jī),根據(jù)比賽得分排定最終名次。
按抽簽順序決定。
冰淇淋營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
前 言
二十一世紀(jì)的今天,冰淇淋市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻高高在上,已不是一般中小企業(yè)所能及的。然而在區(qū)域市場(chǎng)占有率高達(dá)40%的奇跡,成為了2003年的一顆市場(chǎng)新星,從而成就了一段營(yíng)銷(xiāo)佳話(huà),一個(gè)市場(chǎng)傳奇。
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
冰淇淋的消費(fèi)情況取決于國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況和天氣兩大因素。近年來(lái)各國(guó)冰淇淋生產(chǎn)增長(zhǎng)迅速,日本、中國(guó)、意大利、德國(guó)。我國(guó)的冰淇淋消費(fèi)從總量看僅次于美國(guó)、日本、位居世界第三位,但從人均銷(xiāo)售量看,差距甚遠(yuǎn),因此很有發(fā)展前景。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費(fèi)品都是個(gè)驚人的大生意,冰琪淋也不例外,而中國(guó)的冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非常快,目前每年人均消費(fèi)量是兩升(相當(dāng)于25到30支的冰琪淋),未來(lái)20年預(yù)計(jì)將增加到6升,屆時(shí)中國(guó)將會(huì)成為世界上最大的冰淇淋消費(fèi)國(guó),因此現(xiàn)在眾多的國(guó)際食品巨頭不惜投入巨資來(lái)爭(zhēng)奪中國(guó)市場(chǎng)。
目前我國(guó)目前能夠擁有工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)冰淇淋的企業(yè)有口味外,價(jià)格已經(jīng)成為商家競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的作用越來(lái)越重要。廠家鎖定的消費(fèi)群不同,銷(xiāo)售渠道就成為冰淇淋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一“戰(zhàn)場(chǎng)”,渠道之爭(zhēng)開(kāi)始浮出水面,競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不斷轉(zhuǎn)移和變換,已經(jīng)進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著消費(fèi)者和市場(chǎng)的成熟,現(xiàn)在人們吃冰淇淋,已經(jīng)成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個(gè)品牌都在宣傳快樂(lè)和享受的品牌價(jià)值。同時(shí)冰淇淋并非必需品,冰淇淋不是根據(jù)消費(fèi)者需要多少來(lái)生產(chǎn),因此如何貼近消費(fèi)情感和消費(fèi)心理,利用為消費(fèi)者增加附加值這個(gè)唯一途徑來(lái)做好市場(chǎng),將成為企業(yè)市場(chǎng)勝負(fù)的關(guān)鍵。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
在B食品公司,品牌營(yíng)銷(xiāo)、整合、傳播等概念似乎很遙遠(yuǎn),員工對(duì)如何創(chuàng)立品牌,開(kāi)拓市場(chǎng)一無(wú)所知,我們第一次感到了束手無(wú)策,抱怨無(wú)法解決任何的問(wèn)題。但我們轉(zhuǎn)念一想,事情總是辨證的,有弊就必有利,雖然在這兒資源的匱乏限制了我們,但在另一方面卻讓我們避開(kāi)了與冰淇淋大品牌的沖突和競(jìng)爭(zhēng),我們只能在它們忽視的方面入手,那就是以新產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng)。重新切入市場(chǎng)必須在短時(shí)間內(nèi)塑造一個(gè)高知名度的品牌,沒(méi)有傳播費(fèi)用,怎么辦?唯一的一個(gè)免費(fèi)的傳播途徑也是最好的最有效的一個(gè)傳播途徑就是消費(fèi)者的口碑,而要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者傳播就要求我們的產(chǎn)品必須能讓消費(fèi)者在最短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生認(rèn)可,巡視A食品公司現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)上的產(chǎn)品全無(wú)二樣,就缺乏獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。必須推新品,通過(guò)新品來(lái)傳播品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
1. 返璞歸真的差異化賣(mài)點(diǎn)
對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀況良好的公司來(lái)說(shuō),推出新品易如反掌,但對(duì)于B食品公司來(lái)說(shuō)談何容易,拋開(kāi)新品獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)不說(shuō),僅在資金方面推中檔新品對(duì)于目前的B食品公司來(lái)說(shuō)都是天方夜談,雖然其早已經(jīng)確定走低檔路線(xiàn),可5萬(wàn)元產(chǎn)品推出費(fèi)能推出什么新品呢?
低檔產(chǎn)品雖然售價(jià)低,只有0.5元,但企業(yè)的生產(chǎn)成本是0.2元,通路費(fèi)用至少0.2元,如果再算上企業(yè)的其他費(fèi)用,就毫無(wú)利潤(rùn)可言,直接就會(huì)虧損。在生產(chǎn)原料中,鮮牛奶的價(jià)格最高,如果去掉不用,企業(yè)的利潤(rùn)就有保障了,能不能不用呢?不用牛奶還叫冰淇淋嗎?那不就成了80年代流行到現(xiàn)在早已消失的冰棍了嗎。現(xiàn)在冰淇淋的口味已經(jīng)變得異常豐富,成為一種重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,這種與潮流背道而馳的口味,消費(fèi)者能接受嗎?我們就像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣,眼睛立刻亮了起來(lái)。在我們做的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),曾有消費(fèi)者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來(lái)越好吃,可夏天也越來(lái)越不解渴,油油膩膩的。是啊,在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場(chǎng)上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的.競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了誤區(qū),不但改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和口味,也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途,忘卻了營(yíng)銷(xiāo)的目的就是滿(mǎn)足消費(fèi)者原始需求,這種偏離實(shí)際上創(chuàng)造了一個(gè)新的市場(chǎng),反而把冰淇淋最原始的市場(chǎng)功能?解渴給遺忘了,最原始的市場(chǎng)卻形成了市場(chǎng)的空白,成了新的機(jī)會(huì)所在。
經(jīng)過(guò)分析我們還發(fā)現(xiàn),冰淇淋不解渴、油膩,是因?yàn)樵现心逃偷拇嬖?,如果去掉它,我們的一切?wèn)題就迎刃而解了,新產(chǎn)品成本降低,功能明確單一:解渴、涼爽,與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品截然不同,形象個(gè)性鮮明,過(guò)口不忘。一個(gè)石頭,擊中了兩只鳥(niǎo),好!雖然這是個(gè)絕好的機(jī)會(huì),但我們?cè)谧詈鬀Q定時(shí)還是慎之又慎,因?yàn)槲覀冎挥幸淮螜C(jī)會(huì),我們輸不起,一旦決定了不論是對(duì)還是錯(cuò),我們只能往這條路上走到底了。
2、產(chǎn)品命名
良好的開(kāi)端是成功的一半,在給新品命名時(shí),我們可以說(shuō)是一氣呵成。發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的空白,找到了企業(yè)東山再起的機(jī)會(huì),那種仿佛成功就在眼前觸手可及的感覺(jué)太棒了,宛如在炎炎烈日下剛喝了一瓶冰鎮(zhèn)汽水,爽極了!新品就順理成章的命名為“爽”了。其實(shí),“爽”就是我們新品的消費(fèi)追求點(diǎn),就是要消費(fèi)者在吃過(guò)產(chǎn)品后有一種清爽、涼爽的感覺(jué)。試想,在悶熱的夏季吃過(guò)油膩的奶油冰淇淋能感覺(jué)涼爽嗎?
只有好的口感才能有好的口碑,這點(diǎn)對(duì)于缺少資金的我們尤為重要。
3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
目前,冰淇淋的主流消費(fèi)者是青少年,這也是幾大巨頭全力爭(zhēng)奪的市場(chǎng)?!八钡南M(fèi)者卻稍有不同,因?yàn)椤八笔切缕垦b舊酒,與80年代的冰棍是一樣的,而在25~35年齡段的人群對(duì)那時(shí)的冰棍仍留的美好的印象。我們對(duì)“爽”采取了與以前冰棍一樣的包裝,當(dāng)這部分消費(fèi)者看到“爽”時(shí)就會(huì)生出一種親切感,勾起他們對(duì)兒時(shí)美好的回憶。但在目前狀況下以他們作為目標(biāo)消費(fèi)者是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在大多事業(yè)有成,成為了社會(huì)中堅(jiān),對(duì)冰淇淋消費(fèi)很少,對(duì)于他們只能走懷舊路線(xiàn),而這需要大量的傳播宣傳費(fèi)用,只能作為第二消費(fèi)目標(biāo)人群儲(chǔ)備。我們只能望洋興嘆,顧此失彼了,以青少年市場(chǎng)為第一目標(biāo)。
雖然近幾年人們的生活水平有了很大提高,但A市的消費(fèi)水平仍然一般,尤其在非生活必須品上。中高檔冰淇淋的市場(chǎng)主要是大學(xué)生和社會(huì)青年,而中小學(xué)生依然是不折不扣的中低檔消費(fèi)者,中小學(xué)生喜歡新鮮事物,興趣轉(zhuǎn)移快,口味不固定,雖然國(guó)內(nèi)有很多品牌也瞄準(zhǔn)了他們,一直在走這條路線(xiàn),但產(chǎn)品口味上并沒(méi)有什么創(chuàng)新,只是在包裝和產(chǎn)品名稱(chēng)上做文章。如果這時(shí)我們突然以與眾不同的口味標(biāo)新立異的功能切入市場(chǎng),效果定然不同,況且與其他產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品功能是那么直接快速,立竿見(jiàn)影,根本不用我們多做解釋和宣傳,印象自然深刻。
最后,為了讓產(chǎn)品更有吸引力,我們針對(duì)中小學(xué)生喜歡甜食的特點(diǎn),在產(chǎn)品配料中多加了食糖,這樣更符合中小學(xué)生的口味。
與其他新品上市不同,“爽”的上市沒(méi)有鋪天蓋地的廣告,沒(méi)有大張旗鼓的公關(guān)活動(dòng),沒(méi)有數(shù)量眾多的銷(xiāo)售人員,一切都是那么悄無(wú)聲息。這固然受到限制,但另一方面我們也非常清楚,這塊市場(chǎng)是完全開(kāi)放的,沒(méi)有任何壁壘,誰(shuí)都可以進(jìn)入,第一個(gè)進(jìn)入者就是第一品牌,所以我們的行動(dòng)一定要快要隱蔽,減少中間環(huán)節(jié),渠道直接確定為廠家?終端?消費(fèi)者的扁平化模式。冰淇淋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,由于是小企業(yè)的新品上市,好多終端對(duì)我們的新品不抱什么信心和希望,所以直接貨非常困難,即使下去效果也難以保證,在這種情況下,我們決定用中小企業(yè)使用的“渠道倒立”方法來(lái)打進(jìn)市場(chǎng),但我們這個(gè)渠道倒立與一般的渠道道理是有區(qū)別的,我們直接從消費(fèi)者作起,從學(xué)校作起,啟動(dòng)市場(chǎng)拉動(dòng)終端。
打開(kāi)市場(chǎng),宣傳產(chǎn)品的途徑有千百種,我們選擇了一條捷徑:免費(fèi)贈(zèng)送。我們以為在市場(chǎng)啟動(dòng)階段,免費(fèi)贈(zèng)送比利潤(rùn)重要,普及比稀有重要,尤其在快速消費(fèi)品行業(yè),免費(fèi)就是減少?gòu)V告費(fèi)用的最好方法。
1、新品上市推廣指導(dǎo)思想
雖然成功的路不同,各有各的成就,但每一次都決非偶然的,需要深思熟慮,面面俱到,一招不慎就會(huì)前功盡棄,全盤(pán)皆輸。
A市共六個(gè)行政區(qū),學(xué)校眾多,分布面積大,如果想在市區(qū)全面上市僅靠十個(gè)銷(xiāo)售人員是不可能的,我們決定采用縮小范圍,集中力量,步步為營(yíng)的推廣方式上市,一個(gè)區(qū)鞏固后再進(jìn)行下一個(gè)區(qū)的推廣。我們決定首先選擇位于最東面的區(qū),然后再選位于最西面的區(qū),這樣‘先東后西’,從兩邊向中間滲透,用市場(chǎng)地理位置來(lái)造勢(shì),每一次活動(dòng)都力求費(fèi)用最少,甚至零費(fèi)用,而活動(dòng)效果最好。在目標(biāo)區(qū)域內(nèi),從地理位置上選擇分布均勻、代表性較強(qiáng)、有利于我們產(chǎn)品推廣的十幾家學(xué)校為重點(diǎn)突破口,在鞏固他們后,立即以它們?yōu)橹行?,以點(diǎn)帶面,迅速向周邊店鋪擴(kuò)散,以期能在短時(shí)間內(nèi)形成一張強(qiáng)大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
在選擇銷(xiāo)售終端時(shí),我們有自己的一套標(biāo)準(zhǔn),并不是胡子眉毛一把抓,有所不為才能有所為。在選擇終端時(shí)我們首先排除了各類(lèi)商品超市,進(jìn)商品超市對(duì)任何一個(gè)快速消費(fèi)品來(lái)說(shuō)都有著無(wú)窮的誘惑,我們也不例外。但我們的產(chǎn)品是低檔產(chǎn)品,售價(jià)節(jié)假日的低價(jià)促銷(xiāo),各種同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品的排斥,最后只能賠錢(qián)賺吆喝,沒(méi)有絲毫的益處。所以在銷(xiāo)售終端上我們只選擇幾種:雜貨店、夫妻店、冷飲攤、社區(qū)小店等。我們的這種選擇也彌補(bǔ)了銷(xiāo)售人員數(shù)量不足的劣勢(shì)。
在各類(lèi)學(xué)校中我們重點(diǎn)在普通中學(xué)推廣,因?yàn)檫@類(lèi)學(xué)校學(xué)生的消費(fèi)低,與我們產(chǎn)品路線(xiàn)一致,同時(shí)這類(lèi)學(xué)校比起重點(diǎn)中學(xué)來(lái)管理不嚴(yán),產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)好進(jìn)行。我們之所以不首選小學(xué),是因?yàn)榭紤]到他們的身體一時(shí)難以適應(yīng)我們的新產(chǎn)品。
2、促銷(xiāo)準(zhǔn)備
選定目標(biāo)區(qū)域之后,對(duì)各個(gè)學(xué)校及周邊零售終端進(jìn)行了詳細(xì)摸底調(diào)查建立了檔案,繪制了終端分布圖。劃分片區(qū),分派任務(wù)到組到人。
為了確保新品上市成功,我們又從其他部門(mén)抽調(diào)了十幾人,加上我們作業(yè)人員,與原來(lái)的十幾個(gè)銷(xiāo)售人員共三十幾人,兩人一組,共分十幾組,每一組一家學(xué)校,一條印有“B食品公司新品“爽”冰淇淋上市,歡迎免費(fèi)品嘗”的橫幅,一人一件T恤。在新品上市前,我們進(jìn)行了嚴(yán)格的集中培訓(xùn)。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
兩次的活動(dòng)費(fèi)用一直在我們的控制之內(nèi),真正做到了少花錢(qián)多辦事。詳細(xì)費(fèi)用清單如下:
橫幅20條: 2000元;
T恤衫40件: 400元;
促銷(xiāo)用冰淇淋(成本 )5600元。
共計(jì) 8000元。
四、后記
免費(fèi)品嘗活動(dòng)進(jìn)行了兩天,一天一次,時(shí)間定在學(xué)校中午放學(xué)時(shí)。為了增加活動(dòng)的傳播效應(yīng),品嘗冰淇淋的數(shù)量限制在口味等傳播給其他同學(xué),引起他們的興趣,吊足了他們的胃口,爭(zhēng)著以一嘗為快,盼著第二次的免費(fèi)活動(dòng),這樣無(wú)形中就加深了他們對(duì)我們新品冰淇淋的印象,吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺(jué)又相吻合。人和天也幫助,活動(dòng)當(dāng)時(shí)恰逢當(dāng)?shù)靥鞖猱惓Q谉?,品過(guò)我們新品后,那種“爽”的感覺(jué)立刻傳遍了全身,新品的鮮明個(gè)性被表現(xiàn)的淋漓盡致,新品的感覺(jué)與低價(jià)立刻征服了他們。
我們看到新品已經(jīng)有了良好的市場(chǎng)反應(yīng),在第二天的免費(fèi)活動(dòng)時(shí)告訴學(xué)生從明天起在學(xué)校周邊的小店里都有我們的產(chǎn)品,并且價(jià)格是試銷(xiāo)價(jià),只賣(mài)0.3元,后天價(jià)格恢復(fù)0.5元的正常價(jià)。之所以這樣定價(jià),是因?yàn)橄M(fèi)者有漲時(shí)買(mǎi)跌時(shí)不買(mǎi)的習(xí)慣,我們充分利用這點(diǎn),讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,沖擊其他產(chǎn)品,讓終端盡快樹(shù)立對(duì)我們產(chǎn)品的信心。實(shí)際這時(shí),我們還沒(méi)有向這些終端發(fā)貨,雖然這招很冒險(xiǎn),但我們當(dāng)時(shí)對(duì)成功已經(jīng)充滿(mǎn)信心了。對(duì)于終端,我們并沒(méi)有消極等待消費(fèi)者來(lái)推動(dòng),而是對(duì)目標(biāo)終端采取了欲擒故縱的策略,同時(shí)給了終端一個(gè)誘惑性非常大的促銷(xiāo)措施。
第二天的免費(fèi)品嘗活動(dòng)一結(jié)束,我們立即開(kāi)始了終端發(fā)貨。根據(jù)我們的估計(jì)這些終端明天肯定會(huì)有很多學(xué)生來(lái)買(mǎi)我們的冰淇淋,因?yàn)樘鞖忸A(yù)報(bào)說(shuō)明天溫度將創(chuàng)新高,天氣更加悶熱,而我們的產(chǎn)品在這時(shí)的切入已經(jīng)成了學(xué)生們解渴的第一選擇,其他冰淇淋的解渴效果與我們相比則相形見(jiàn)絀。所以我們估計(jì)一家小店一天200支肯定是不夠的,必然會(huì)斷貨,所以我們決定一家就供應(yīng)300支,讓市場(chǎng)斷貨,把消費(fèi)者和終端店主的需求調(diào)高,第三天才開(kāi)始大規(guī)模供貨。
對(duì)終端的誘惑性銷(xiāo)售措施是,試銷(xiāo)的200支冰淇淋全部銷(xiāo)售所得歸店里所有,但條件是售價(jià)只能是0.3元,否則不予供應(yīng)。由于條件優(yōu)厚,各終端大喜,紛紛表示全部接受并遵守協(xié)議,并表示作為第一品牌向消費(fèi)者推薦。果不其然,第二天,天氣出奇的熱,我們的冰淇淋成了市場(chǎng)搶手貨,個(gè)個(gè)終端向我們打電話(huà)緊急定貨。
新品上市一舉成功,“爽”一炮打響。接下來(lái),我們?nèi)绶ㄅ谥?,?dāng)我們才完成第二目標(biāo)區(qū)域的推廣計(jì)劃時(shí),通過(guò)消費(fèi)者的傳播,該新品已經(jīng)成了全市的知名品牌了。剩下的任務(wù)是銷(xiāo)售人員對(duì)遺漏市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)缺和發(fā)貨了。
就這樣,在短短四個(gè)月,“爽”紅透市場(chǎng),成為了A市冰淇淋市場(chǎng)第一品牌,消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)接受了這一品牌,成為新品牌、新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)典之作?!八北苛苤阅茉谫Y源非常缺乏的情況下,在這么短時(shí)間內(nèi)大獲成功,事后總結(jié)時(shí)我們認(rèn)為這首先是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的成功。在現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)下,市場(chǎng)的運(yùn)做方式一般有兩種,一是用巨額廣告狂轟濫炸,炸出需求來(lái),這種方式是大企業(yè)的游戲,而許多小企業(yè)不明白就稀里糊涂地參與,結(jié)果被大企業(yè)牽著鼻子走,按照大企業(yè)的游戲規(guī)則來(lái)競(jìng)爭(zhēng)自然必輸無(wú)疑,最后做了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品還不知道。所以小企業(yè)若要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須敢破敢立,先人一步,棋高一招,出其不意、攻其不備,這樣才能做到出奇制勝,這就是另外一種市場(chǎng)運(yùn)做方式,即用心尋找發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的需求并立即滿(mǎn)足它,并快速填補(bǔ)市場(chǎng)空白。市場(chǎng)需要的就是合適的,即使這種需求很小,可對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)利潤(rùn)空間卻已經(jīng)足夠了,只有找到這樣的空間才能按自己的游戲規(guī)則來(lái)進(jìn)行,發(fā)揮自己所長(zhǎng)才能游刃有余。而且面對(duì)這樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì),大企業(yè)因?yàn)樽陨淼倪\(yùn)作成本問(wèn)題一般是不會(huì)涉足的。
成功的第二原因是產(chǎn)品差異化的成功。在產(chǎn)品‘同質(zhì)化’日益嚴(yán)重的今天,對(duì)于體制靈活小企業(yè)來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新才是根本,要敢于打破思維習(xí)慣,關(guān)注市場(chǎng)變化,重新審視市場(chǎng)環(huán)境,以便從中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)?!八本褪菑氖袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),以鮮明口味標(biāo)新離異,與主流產(chǎn)品截然不同。一上市即獲成功,因此可以說(shuō)找到一個(gè)好,差異化產(chǎn)品定位,就是營(yíng)銷(xiāo)成功的一半。
第三個(gè)因素是戰(zhàn)術(shù)的成功。B食品公司首先明確目標(biāo)消費(fèi)群體,集中資源,合理規(guī)劃,以點(diǎn)帶面,充分利用消費(fèi)群體的口碑和天時(shí)變化,速戰(zhàn)速?zèng)Q。在渠道運(yùn)做上不好高騖遠(yuǎn),從自身實(shí)際出發(fā),尋找適合的終端,本著薄利多銷(xiāo)原則,制定強(qiáng)有利的銷(xiāo)售政策,讓利于終端,抓住了終端的根本,不留后患。在整體上B食品公司牢牢把握住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),巧妙的周旋于消費(fèi)者與終端之間,處處借力,讓消費(fèi)者與終端相互推進(jìn),形成倍數(shù)效應(yīng),四兩撥千斤,事倍功半。雖然好的營(yíng)銷(xiāo)策略能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力,但執(zhí)行有力、準(zhǔn)確快速的營(yíng)銷(xiāo)手段更能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力,所以強(qiáng)而簡(jiǎn)潔有力的執(zhí)行力度也是確保成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。
總之,成功的天時(shí)地利與人和,一個(gè)也不少。有了以上的市場(chǎng)策劃,B食品公司的冰淇淋在市場(chǎng)才能取得這樣的成功。
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