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水利站個人工作總結(jié)九篇

發(fā)布時間:2024-02-03

時間在季節(jié)更替間流逝,這一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,即將翻開新的篇章。經(jīng)過工作的磨煉之后就可以對其做一個總結(jié)。工作總結(jié)有利于尋找工作規(guī)律,工作總結(jié)有哪幾要點?小編現(xiàn)在向你推薦水利站個人工作總結(jié)九篇,更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

水利站個人工作總結(jié) 篇1

一年來,我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以水利、農(nóng)機兩大塊工作為重點,著重圍繞防汛防旱、水利工程建設(shè)、河道長效管理、水政水資源管理、農(nóng)機監(jiān)理和農(nóng)機安全生產(chǎn)管理開展各項工作,進一步加強自身建設(shè),切實提高服務(wù)質(zhì)量。

一、堅持以防洪保安為中心,切實做好各項備汛工作。

1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》,要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤,按照“查全、查細(xì)、查實”的要求,逐一進行拉網(wǎng)式檢查。

2、防洪水閘試開試關(guān)、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結(jié)合全市5月9號試水日,對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進行試機試水,水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現(xiàn)場記錄。

通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處,向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段,我們提出切實可行的除險加固措施和應(yīng)急度汛方案,對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進行除險加固,確保安全度汛。

3、防汛物資儲備進一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20xx根進行盤庫清點檢查。同時對各圩區(qū)重點村也要求備足防汛物資,并在防汛預(yù)案中對所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點作了明確要求。

4、防汛預(yù)案進一步細(xì)化完善。我們根據(jù)水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預(yù)案進行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況,做到心中有數(shù),科學(xué)決策。同時嚴(yán)格按照市防汛指揮部的要求,切實加強防汛隊伍建設(shè),建立健全的防汛組織機構(gòu)。

二、水利工程建設(shè)有序推進,切實加強工程質(zhì)量監(jiān)管。

1、初步完成旱澇保收重點縣項目區(qū)建設(shè)。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口閘1座,新建道路1000米。

2、完成中小河流域治理重點水利項目地形勘察、測量,實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。

3、20xx年度面上農(nóng)水工程全面完成。新建駁岸0.52公里,改建排澇泵站5座,灌溉泵站2座,生態(tài)樁木護坡0.86公里,河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。

三、圍繞百日環(huán)境集中整治,切實加強河道長效管理。

圍繞百日農(nóng)村環(huán)境集中整治,進一步細(xì)化河道長效管理實施細(xì)則、考核辦法,推進農(nóng)村河道保潔專項整治。鎮(zhèn)紀(jì)委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農(nóng)村河道長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組通過集中檢查、書面通報等到手段,力促長效管理考核制度化、檢查經(jīng)常化。

積極探索農(nóng)村河道長效管理好的管理模式,對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進行專業(yè)化保潔試點。

四、加強水法宣傳,切實做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。

1、結(jié)合3月22日世界水日和中國水周,利用廣播、有線電視、標(biāo)語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳,取得良好的宣傳效果,提高全社會水法制意識。

2、規(guī)范涉河建設(shè)項目的審批,貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督,共查處4起水事違法案件。

水利站個人工作總結(jié) 篇2

時光飛逝,彈指間一年即將過去,回想過去的一年,在鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣水利局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全體同仁的幫助下,水利工作站全體同志有計劃、按步驟,分階段地開展各項工作。今年年初,我站認(rèn)真對照責(zé)任書,逐項分解任務(wù),形成長期工作有預(yù)案,短期工作專人抓的工作機制,健全獎懲制度,充分調(diào)動工作熱情,使每一個同志都能夠立足本職工作,愛崗敬業(yè),扎實有效地開展創(chuàng)建人民滿意基層站所活動,一年來具體工作如下:

一、認(rèn)真開展各項學(xué)習(xí)活動

今年年初在鄉(xiāng)黨委政府組織下,集中學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”、學(xué)習(xí)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項政策措施,對照工作中的實際問題,按照文件精神,逐一解決做到學(xué)以致用,與此同時積極參加水利局各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等相關(guān)水法規(guī)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)田水利學(xué)》、《水工建筑物》、《水文學(xué)》等業(yè)務(wù)知識,在支部例會學(xué)習(xí)的黨的方針、政策、措施等,通過上述一系列的學(xué)教活動,不斷增強人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民服務(wù)的水平,力爭做一名合格的水利工作者。

二、健全制度,嚴(yán)明獎懲

健全的制度是有效開展各項工作的保證,在年初的會議上,大家一致通過《崗位責(zé)任制》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《會議制度》等,并做到制度上墻,《會議制度》規(guī)定每星期五下午為例會時間,公布本周的出缺勤情況,本周工作完成情況,同時安排下周工作,通過健全崗位工作制,使每一位到有崗有責(zé)、有位有為。

三、防汛工作

常言道,“居安思危,有備無患”,防汛工作是基層水利站重要職能之一,為了做好防汛工作,保障人民生命財產(chǎn)的安全,今年三月份,組織人員對我鄉(xiāng)大中小小溝逐條檢查,對涵、閘、站逐個試機,檢查出來阻水物、阻水壩、險工、險段、病閘、病站等問題,逐一統(tǒng)計造冊,并根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水利局、鄉(xiāng)政府,并積極落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門的處理意見,在汛前做到無險工,無險段,無阻水物,確保汛期排水暢通。積極督查各行政村防汛物資落實情況,按照每戶一根村莊,每人一條化纖袋,以行政村為單位,集中存放,鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部統(tǒng)一調(diào)用,像鐵絲、油等防汛物資指定相關(guān)單位集中存放。配合武裝部、組織以基于民兵為主體的防汛搶險小組,時刻待命,隨時投入搶險第一線。進入主汛期后,實行二十四小時值班,值班人值認(rèn)真做好值班記錄,并及時上報雨情、雨量、災(zāi)情、險情的情況及變化。組織人員現(xiàn)場勘察分析其形成原因及解決的方案,為以后的冬修規(guī)化、建筑物維修提供第一手材料。今年龍卷風(fēng)成災(zāi)后,搶險小組立刻投入戰(zhàn)斗,組織道路清障,人員搶救,受災(zāi)群眾安置等各項工作。主汛期過后,立刻投入水毀工程普察工作,逐村逐個檢查,逐一登記毀壞程度,現(xiàn)場拍照,及注明維修方案,分類造冊建檔。根據(jù)隸屬關(guān)系,上報相關(guān)部門,落實維修處理意見,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。

四、抗旱工作

按照農(nóng)田灌溉發(fā)展節(jié)水灌溉為主的精神,我站組織專人定期對土壤壤情水分監(jiān)測,根據(jù)土壤水分監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)農(nóng)田抗旱工作,定期發(fā)放有關(guān)節(jié)水灌溉的知識的傳單,向群眾講解,不同農(nóng)作物,農(nóng)作物在不同的生長階段對土壤水分不同要求的關(guān)系,實行定量灌溉,既保證農(nóng)業(yè)豐收,又節(jié)約了有限的水資源,逐步實現(xiàn)由原有的豐水高產(chǎn)向單位水資源增效的轉(zhuǎn)變。改變了過去由于大量用水造成了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,逐步實現(xiàn)水資源向高效行業(yè)的自然流動,大力推廣了適合當(dāng)前家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、后退移動節(jié)水灌溉模式。向群眾講解示范固定式或半固定式噴灌、滴灌等較為先進的節(jié)水模式,群眾逐步認(rèn)識節(jié)水與增效的關(guān)系。在今年的在大旱人爭的情況下爭水,爭水現(xiàn)象的減少了,實現(xiàn)了水資源的合理配置。

五、推動小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革

小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革是實現(xiàn)水利資源滾動發(fā)展的重要措施,是工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變的有力手段,按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)、誰投資、誰所有”的原則,明晰小型農(nóng)田水利的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán),對原有的機井等集體水利資產(chǎn),按照承包、轉(zhuǎn)讓、出售等方式來明晰其所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)。做到責(zé)權(quán)、利相統(tǒng)一。通過小型水利產(chǎn)權(quán)制度改革,從根本上解決了過去重建輕管,屢建屢壞的現(xiàn)象,反復(fù)投入浪費的現(xiàn)象。今年對原有村屬機井進一步的拍賣,所賣的資金全部用于水利建設(shè),原有的機井也得道了有效管護、維修恢復(fù)了活力,拓寬了水利投資渠道,實現(xiàn)了水利資源的滾動發(fā)展。

六、農(nóng)田水利建設(shè)

今年汛期過去,針對汛期出現(xiàn)的問題,按照點面相結(jié)合原則,我站全體人員對唐河?xùn)|我鄉(xiāng)四千畝耕地進行歷時10天的現(xiàn)場勘察,規(guī)劃了開挖、疏浚中溝四條、小溝四十七條、新打井13眼,維修機井29眼,需栽樹6000棵,農(nóng)田綜合治理,治理后,新增灌溉面積0.1萬畝,新建中構(gòu)橋3座,小溝橋67座,治理片內(nèi)實現(xiàn)了溝相通,路相連,井成行,林成網(wǎng)的農(nóng)田格局。

七、水行政管理

水行政管理是維護水利設(shè)施的最為有力的措施,每年3月初水法宣傳周,利用廣播、電視、宣傳車、傳單等形式,大力宣傳《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法規(guī)知識,同時加大對破壞水利設(shè)施的打擊力度,以案說法,對違反水法規(guī)的人員不僅需要按照規(guī)定對其處罰,還要其學(xué)習(xí)有關(guān)水法規(guī)知識,逐步做到依法治水,依法管水,依法用水。

總之,一年來,通過全體人員的努力,取得了一點成績,但是工作中仍然存在著一些不足的地方,我們力爭在新一年里,逐步改變工作的缺點與錯誤,按照內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的原則,走出一個水利工作者的燦爛明天。

水利站個人工作總結(jié) 篇3

__年我站在呆鷹嶺鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“大走訪”活動為契機,認(rèn)真貫徹落實區(qū)水利農(nóng)機局交辦的一切事務(wù),并配合區(qū)移民局做好移民后扶資金的發(fā)放,以及移民后扶工作的宣講和調(diào)解,從而為進一步推動我鎮(zhèn)水利事業(yè)移民工作不斷前進奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、防洪抗旱工作

1、按區(qū)防汛指揮部要求,編制好《防汛搶險預(yù)案》、《山洪防御預(yù)案》、《水庫防汛搶險預(yù)案》、《抗旱救災(zāi)預(yù)案》。

2、做好汛期大排查。汛前,我站組織專人對全鎮(zhèn)防汛隱患工程進行排查,并書面呈報區(qū)局。汛期每10天排查一次。

3、汛期隱患處置。汛期對中心、中平防洪堤段隱患進行除險加固處置。

4、加強防汛值班責(zé)任制。

二、水利工程管理

1、完成了新陽村伍家港排漬站基礎(chǔ)設(shè)施土建工程。

2、完成了新陽村堤防除險加固500米工程。

3、配合區(qū)局對小河流治理工程杉旭河右岸保護圈治理項目施工的現(xiàn)場管理。

三、水行政執(zhí)法工作

1、完成了全鎮(zhèn)蒸水河沿堤的沙場、預(yù)制場、泥灰場等現(xiàn)場丈量、登記工作,為蒸湘區(qū)河道整治工作提供詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2、配合區(qū)水利農(nóng)機局對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的磚廠水土保持綜合治理方面的現(xiàn)場丈量、測繪以及方案的編制。

3、配合區(qū)局做好對全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用水資源管理工作。

四、進一步完善全國水利普查工作,對水利普查數(shù)據(jù)摸底登記和修正。

五、歷時三個月配合省水利測繪院對我鎮(zhèn)蒸水防洪堤進行除險加固工程的前期地勘測量、實地勘驗工作。

六、移民工作

1、在區(qū)移民局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了移民后扶資金發(fā)放的換折工作,確保移民后扶資金次糧補系統(tǒng)發(fā)放到移民戶。

2、做好移民工作中移民思想工作,對移民的來信來訪及時接待、及時處理。

七、日常工作

我站積極完成黨委、政府安排的日常工作。今年配合政府完成松陂-土橋蔬菜基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督、振興村民飲用水污染的管道改造工程,以及各村小水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)。

八、工作不足

1、水資源管理績效考核中水庫水質(zhì)不達(dá)標(biāo),水庫水質(zhì)監(jiān)理力度欠缺。

2、業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)欠缺。今年雖區(qū)局組織到市局、省廳學(xué)習(xí),但只是皮毛,專業(yè)技術(shù)知識還是欠缺。

3、水利項目資金缺乏,面上建設(shè)資金嚴(yán)重不足。

今年我鎮(zhèn)水利工作雖然取得一點成效,但全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化、面寬量大,水利工作更是任重道遠(yuǎn),我站肩負(fù)的使命更大。但我們深信在我鎮(zhèn)黨委、政府和全鎮(zhèn)人民的共同努力下,在區(qū)委、政府的大力支持下,來年水利工作會取得更大的勝利。

水利站個人工作總結(jié) 篇4

本人能夠按照市委、市政府的部署和要求,于XX月XX日入駐該村開展工作,為盡快找準(zhǔn)該村工作的切入點和著力點,認(rèn)真聽取了鄉(xiāng)黨委、及村兩委班子的情況介紹,制定完成駐村工作的目標(biāo)任務(wù),本著著眼于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,著眼于增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,著眼于提高農(nóng)民群眾收入和改善群眾生活水平。

堅持科學(xué)的發(fā)展觀和以人為本的發(fā)展理念,牢固樹立“利為民所謀,情為民所系”的民本意識,為推進工作的全面順利實施,我駐村工作組,又先后多次召開了村兩委班子、村組部分黨員干部及群眾代表等不同層次的座談會,并通過走村入戶、深入田間地頭,進行走訪調(diào)查聽取群眾的呼聲,收集群眾的意見和建議,基本上摸清了村情、社情和民意,為制定工作規(guī)劃、確立幫扶工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

基本情況:XX位于XX處,全村擁有耕地面積58117畝,共有393戶,1841人,人均耕地平均26.72畝。牲畜存欄3580頭(只),其中:牛430頭,羊3150只。種植500余畝中等戶有13戶,1000畝大戶有5戶,集體機動地5002畝。XX年人均純收入3800元。該村集體經(jīng)濟比較薄弱,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,直接影響到了當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾收入。該村支柱產(chǎn)業(yè)尚不明晰,特色經(jīng)濟尚未形成,基本上沿襲了以往的種植模式,常年種植。作物有:小麥、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。

近兩年,該村農(nóng)民收入進入了艱難爬坡階段。受市場、價格雙重制約和投入的增長,打瓜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢淡化,效益呈下滑趨勢,收入支柱已難以保證農(nóng)民的基本收入;養(yǎng)殖以及特色等新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,受投入、技術(shù)、銷售、引導(dǎo)服務(wù)等因素的影響,增收效應(yīng)不夠明顯,特色優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的增收支柱;勞務(wù)等非農(nóng)收入低而不穩(wěn),工資性收入變數(shù)大,在農(nóng)民收入構(gòu)成中的比例不足10%。分析制約農(nóng)民增收的因素,主要有以下幾點:

1、低而散、小而全的傳統(tǒng)農(nóng)耕經(jīng)營方式束縛了農(nóng)民的創(chuàng)新發(fā)展。曾經(jīng)解放農(nóng)村生產(chǎn)力,激發(fā)農(nóng)村活力的土地雙層經(jīng)營制度,面對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化運行、組織化運作、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢,其弊端日趨顯現(xiàn)。戶戶包地,家家種田,影響的不僅是農(nóng)民素質(zhì)、技能的提高,而且直接制約了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新和就業(yè)觀念的創(chuàng)新。開發(fā)投入怕?lián)L(fēng)險,離土經(jīng)營怕丟地權(quán),外出務(wù)工怕不安全,與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民相比,觀念上的差距已成為制約農(nóng)民增收的最大障礙。

2、相對較高的土地占有和收入水平弱化了農(nóng)民的增收動力。切特吉也克村農(nóng)民人均耕地、務(wù)農(nóng)收入均高于全國、自治區(qū)平均水平,不少農(nóng)戶因此滿足于守土經(jīng)營,溫飽有余,也因為溫飽有余,因而抬升了對效益的預(yù)期心理,一般的效益已難以激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)欲望。特別是基本平等的生活狀況,不僅養(yǎng)成了農(nóng)民隨遇而安的生活態(tài)度,而且思想上產(chǎn)生惰性,弱化了他們比著富的競爭意識。

目前村文化設(shè)施十分齊全(辦公桌椅、電教設(shè)備)但都處于閑置狀態(tài),利用率不高,其原因不是政府部門沒做工作,而是農(nóng)民自己不愿來參加技術(shù)培訓(xùn)(包括技術(shù)人員講課、觀看電教片)這也是一個轉(zhuǎn)變思想觀念的問題,也體現(xiàn)了目前農(nóng)村普遍存在素質(zhì)偏低,自我滿足的現(xiàn)象。

3、松散的組織運作制約了產(chǎn)業(yè)效益的提升。農(nóng)業(yè)效益的提升,根本途經(jīng)在于產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵在于生產(chǎn)的組織化運作。由于土地流轉(zhuǎn)制約因素多,缺乏有效的流轉(zhuǎn)機制,造成土地難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)管理、統(tǒng)價銷售等諸多困難難以有效解決,農(nóng)戶的分散經(jīng)營由于利益關(guān)系松散而難以集中。

因為農(nóng)民和龍頭企業(yè)“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的分配關(guān)系尚未真正形成,因而造成合同、契約、訂單缺乏有效的履行保證,這種隨行就市的產(chǎn)品買賣關(guān)系造成雙方不能實現(xiàn)“雙贏同富”。這一點是造成有“龍頭”無基地、“龍頭”大基地小和基地不穩(wěn),新品種開發(fā)方向不明,農(nóng)民利益難以保證的主要原因。

4、增收效應(yīng)顯著的勞務(wù)經(jīng)濟尚未成為農(nóng)民收入的支柱。與逐漸以勞務(wù)收入為收入主渠道的中東部地區(qū)相比,農(nóng)民收入的相對優(yōu)勢已在逐步淡化。

這方面的主要原因:

一是市域城市產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢,吸納農(nóng)村剩余勞動力的能力不足。

二是城市就業(yè)引導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、服務(wù)機制不盡完善,農(nóng)村勞力就業(yè)技能貧乏,勞動力缺乏優(yōu)勢。投資興業(yè)無資金,培訓(xùn)、就業(yè)“兩張皮”,外出求職少門路,低級打工收入低,影響了農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)的積極性。據(jù)問卷調(diào)查,因“三缺”(技能、信息、門路)而不愿外出務(wù)工的農(nóng)村剩余勞力占到60%以上。

三是現(xiàn)行體制影響農(nóng)村勞動力向城市的轉(zhuǎn)移,如事實上仍然存在的戶籍差別、不完善的養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療保險制度以及工資兌付不夠及時、權(quán)益不能有效保障等問題,使進城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民存在后顧之憂;四是由于人均耕地較多,主要農(nóng)時季節(jié)勞力不足,客觀上造成了外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民的思想負(fù)擔(dān)。

5、滯后于需求增長的服務(wù)工作影響了農(nóng)業(yè)效益的不斷提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以提升、新特產(chǎn)品生產(chǎn)不確定、養(yǎng)殖業(yè)圈舍標(biāo)準(zhǔn)高、飼養(yǎng)數(shù)量少等現(xiàn)象,反映出有關(guān)方面在為農(nóng)服務(wù)上還存在指導(dǎo)服務(wù)與群眾意愿的差距,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)相對滯后。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員一線工作的力量薄弱,部分專業(yè)技術(shù)人員“不專業(yè)”,技術(shù)指導(dǎo)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在脫節(jié)現(xiàn)象,先進適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化慢。

二是產(chǎn)業(yè)信息指導(dǎo)服務(wù)相對滯后。信息傳播網(wǎng)絡(luò)不完善,農(nóng)民獲取信息的渠道窄,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整存在“跟著別人走、跟著感覺走、跟著昨天走”的現(xiàn)象。

三是鄉(xiāng)和部門對農(nóng)民增收的超前性研究不夠,農(nóng)民有增收的愿望,缺乏充分的增收環(huán)境。

在秋翻整地的基礎(chǔ)上,對早春作物及時進耙地、整地、使農(nóng)田作業(yè)達(dá)到精耕細(xì)作,保證無殘根殘茬,對殘膜進行回收。狠抓玉米鋪膜作業(yè)質(zhì)量,大力宣傳、推廣膜下溝灌打瓜增產(chǎn)效果和技術(shù),鼓勵農(nóng)民新購、改造開溝鋪膜打瓜播種機26臺,推廣膜下溝灌打瓜面積達(dá)8000畝。引進馬鈴薯種植、收獲機械3臺。引導(dǎo)農(nóng)民進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),為農(nóng)作物高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

根據(jù)該村土壤分狀情況及農(nóng)作物生產(chǎn)水平制定了不同農(nóng)作物栽培技術(shù)要點,因地制宜進行實肥。XX年,小麥平均年產(chǎn)達(dá)340公斤,玉米平均單產(chǎn)840公斤,較XX年分別增產(chǎn)20公斤,150公斤。

根據(jù)不同作物的需肥規(guī)律及土壤的供肥水平和目標(biāo)產(chǎn)量進行配方施肥,真正發(fā)揮測土配方,節(jié)本增效的作用,XX年該村被確定為塔城市測土配方示范村,在全村取土樣320方,在各種作物上推廣測土配方施肥面積3萬畝,施用鉀肥100余噸、鋅肥10噸,硼肥6噸,明顯的提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量。

為提高生產(chǎn)效益,增加農(nóng)民收入,在抓好大宗農(nóng)作物高產(chǎn)栽培的同時,積極引進新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,全村引進無殼葫蘆種植面積800畝,平均單產(chǎn)85公斤;畝收入達(dá)760元,種植馬鈴薯500畝,畝收入在2000元以上;洋蔥70畝,畝收入在5800元。

在農(nóng)作物生長季節(jié),根據(jù)氣候狀況和病蟲害發(fā)生趨勢,及時發(fā)布各類預(yù)防和防治信息,指導(dǎo)農(nóng)戶及時進行防治,盡量將損失降到最低。

針對該村農(nóng)民科技種植的水平現(xiàn)狀,結(jié)合我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,從把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)移到依靠科技和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來這一著眼點出發(fā),立足“科技興農(nóng)”這一戰(zhàn)略要求不斷提高農(nóng)村勞動者科技文化素質(zhì),以提高農(nóng)村經(jīng)濟的科技含量,振興農(nóng)村經(jīng)濟為目標(biāo),克服一切困難,深入開展多種形式的科技培訓(xùn)工作。

1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行集中培訓(xùn)。

2、在農(nóng)作物播種生產(chǎn)季節(jié),在田間地頭,現(xiàn)場培訓(xùn)。

緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)方針,按照綜合治理,整體推進的工作思路,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,因地制宜,逐步到位。經(jīng)過近一年的工作,全村面貌有了大的改觀,新農(nóng)村建設(shè)效果十分明顯。

我們本著眼長遠(yuǎn),堅持規(guī)劃先行,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)全部工作。在推進生態(tài)小康新村建設(shè)的實踐中,我們堅持規(guī)劃先行,按照“以人為本、科學(xué)編制,突出重點、協(xié)同配套,合理布局、成片推進,因地制宜、彰顯特色,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),扎實推進、講求實效”的發(fā)展思路,具體落實新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。

以人為本、科學(xué)編制就是以人民群眾的根本利益為出發(fā)點,以人民群眾生產(chǎn)生活的改善為目標(biāo),以人民群眾的滿意不滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn),編制好發(fā)展規(guī)劃。突出重點協(xié)同配套就是把新農(nóng)村建設(shè)納入全村經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一重點,并與居住環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、思想道德和文化建設(shè)、基層組織建設(shè)等規(guī)劃配套銜接。

合理布局、成片推進就是在有條件的地方,用規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施配套來引導(dǎo)農(nóng)牧民相對集中建房、相對集中居住,解決建房分散、占地過多的問題,降低公共設(shè)施配套成本,促進節(jié)約、集約用地。因地制宜、彰顯特色就是以不同自然村的自然條件和經(jīng)濟發(fā)展水平為基礎(chǔ),加強分類指導(dǎo),突出特色,作到和而不同。

立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)就是既緊密結(jié)合當(dāng)前實際,做好近期規(guī)劃,使其能夠及時見效,又以前瞻的眼光做好中遠(yuǎn)期規(guī)劃,使其經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。扎實推進、注重實效就是區(qū)分輕重緩急,從農(nóng)牧民最急最盼最能夠做到的事情起步,做一件見效一件,不搞形式主義和形象工程,不增加農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),推進農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)和黨的建設(shè)特別是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,尊重農(nóng)牧民意愿,維護農(nóng)牧民利益,調(diào)動農(nóng)牧民積極性,讓農(nóng)牧民參與建設(shè)過程,共享建設(shè)成果;必須從實際出發(fā),堅持規(guī)劃先行,加強分類指導(dǎo),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展;必須著力改善生態(tài)環(huán)境,有效保護合理利用農(nóng)村資源,兼顧經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力作為新農(nóng)村建設(shè)的根本任務(wù)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須始終把發(fā)展生產(chǎn)力放在第一位,依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì),不斷增強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的實力和競爭力,特別是要穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),持續(xù)增加農(nóng)牧民收入。

發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,重點是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),這是實現(xiàn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)牧民可持續(xù)增收的根本保證,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程,也是廣大農(nóng)牧民群眾的迫切愿望。必須加強糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)科技化能力;不斷拓展農(nóng)業(yè)功能,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)村經(jīng)濟整體效益和農(nóng)民收入;大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,盡快改變粗放型的經(jīng)營方式。要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和新農(nóng)村其他建設(shè)緊密結(jié)合起來,為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更加有利的條件。

堅持科技人才興村,切實加強農(nóng)業(yè)科技進步和人才培養(yǎng)??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源。無論是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,還是推動農(nóng)村社會進步,都離不開科技、離不開人才。要大力推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技支撐。積極推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,完善農(nóng)業(yè)科技入戶機制,加強對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量。

加大對農(nóng)牧民特別是農(nóng)牧民技術(shù)員的培訓(xùn)力度,增強農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì),培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)牧民。組織實施“.農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程”,把村組干部、種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人,把腦子活、信息靈的外出務(wù)工農(nóng)牧民培養(yǎng)成勞務(wù)輸出領(lǐng)頭人,造就一批留得住、用得上的農(nóng)村實用人才,帶領(lǐng)群眾增收致富。鼓勵各種人才輻射帶動廣大農(nóng)民學(xué)習(xí)新知識、樹立新觀念、掌握新技術(shù)、倡導(dǎo)新風(fēng)尚、建設(shè)新農(nóng)村。

從加強村黨支部建設(shè)、建好村級組織辦公陣地和群眾活動場所、理清村脫貧致富和建設(shè)社會主義新農(nóng)村思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟、培訓(xùn)扶持貧困戶等方面,進行走村串戶,深入調(diào)查研究,分析貧困原因:主要有生病治療致貧、男主人去世無勞動力致貧、人多地少致貧、缺少生產(chǎn)資料、產(chǎn)量低致貧、無其它收入來源致貧,村集體經(jīng)濟主要靠出包集體土地有一點收入,理清發(fā)展思路,進一步摸清底數(shù),為制定切實可行的幫扶工作實施方案。

工作組成員在了解情況、摸清底數(shù)的同時,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一主題,以基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)整村推進兩項工作為重點,以提高村級組織“四個能力”為根本,以增加農(nóng)民收入為核心,以改善群眾生產(chǎn)生活條件為關(guān)鍵,以促進經(jīng)濟社會文化全面發(fā)展為落腳點,積極探索脫貧致富措施,幫助做好規(guī)劃、整合資源,理清發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶動貧困戶整體脫貧的思路。

以思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),以大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式為關(guān)鍵,以轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式為保證,結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展為實際,促進農(nóng)民增收應(yīng)抓好以下七個方面的工作。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念引領(lǐng)農(nóng)民增收。思想是行動的先導(dǎo),要轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式,就要廣泛深入地進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的宣傳,使廣大農(nóng)村干部群眾從小農(nóng)經(jīng)濟和小富即安、小滿即安的思想束縛中解放出來,由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,由靠數(shù)量擴張增產(chǎn)增收向依靠科技、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效增收轉(zhuǎn)變,由安于現(xiàn)狀將向創(chuàng)業(yè)興業(yè)增收快致富轉(zhuǎn)變。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民收入的增長源,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,引領(lǐng)農(nóng)民增收。

2、突出特色抓調(diào)整,構(gòu)筑現(xiàn)代種植結(jié)構(gòu)富農(nóng)增收。調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),提高種植效益,是增加農(nóng)民收入和基本途徑,也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和必然要求。堅持從戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和地方性特色產(chǎn)品三個層次推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快玉米、加工番茄、露地蔬菜、特色種植等高效經(jīng)濟作物的發(fā)展。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、示范帶動等辦法,促進“一鄉(xiāng)一品”或“數(shù)村一品”發(fā)展,加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)鄉(xiāng)村。

3、發(fā)展舍飼養(yǎng)殖,建立現(xiàn)代生產(chǎn)方式促農(nóng)增收。搶抓畜產(chǎn)品價格上揚的市場機遇,用工業(yè)化的理念統(tǒng)領(lǐng)畜牧業(yè)發(fā)展,以發(fā)展肉羊、肉牛為重點,以正在實施的退牧還草項目為依托,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,實行禁牧、休牧,積極發(fā)展舍飼和半飼養(yǎng)殖,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施養(yǎng)殖小區(qū),繼續(xù)鞏固提高示范戶的生產(chǎn)經(jīng)營水平,推行牧區(qū)繁殖農(nóng)區(qū)育肥,發(fā)展肉羊、肉牛短育肥,縮短周期、加快周轉(zhuǎn)、活躍流通,為市場或加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的肉羊、肉牛。建立優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)方式。

4、依靠科技創(chuàng)新,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)助農(nóng)增收。科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的決定力量,我們必須立足市情,大力提高農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平,強化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收的科技支撐。

一是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)的意見,逐步構(gòu)建以政府農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為主導(dǎo),農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ),農(nóng)技推廣、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。

二是加強農(nóng)村勞動力培訓(xùn),用新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),以農(nóng)民素質(zhì)的大提高,促進生產(chǎn)方式的大轉(zhuǎn)變,堅持從農(nóng)業(yè)科技、轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)性培訓(xùn)三個層次上推進農(nóng)民培訓(xùn),加強農(nóng)民技術(shù)職稱評定工作,造就一代新型農(nóng)民。

三是加快新品種新技術(shù)推廣,種植業(yè)圍繞“千元田”的目標(biāo),加大設(shè)施農(nóng)業(yè)、新品種、新技術(shù)和新模式的示范力度。大力推廣綠色有機糧、油、蔬特色作物優(yōu)良品種、節(jié)水灌溉、測土配方施肥、超高產(chǎn)栽培等技術(shù),畜牧業(yè)以加快品種改良,不斷提升畜牧科技含量為重點,引進肉用種公羊,采取人工授精改良與本交改良相結(jié)合的技術(shù)路線,加快肉羊、肉牛改良步伐,大力推廣青、微貯秸桿、配合飼喂、短期育肥技術(shù)。

四是加快推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提質(zhì)增效。

5、推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,用現(xiàn)代經(jīng)營形式帶農(nóng)增收。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵,要高度重視和切實加強資本與品牌的運作,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

一是積極推動招商引資,引導(dǎo)社會資本、工商資本參與農(nóng)產(chǎn)品精深加工和終端產(chǎn)品及市場開發(fā)等產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè),新建番茄加工廠和打瓜加工流通企業(yè),帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)加工企業(yè)發(fā)展壯大規(guī)模經(jīng)營,提高產(chǎn)品的附加值,進一步完善農(nóng)戶和企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制,帶動農(nóng)戶增收。

二是認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,積極引導(dǎo)各類協(xié)會完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),健全規(guī)章制度,規(guī)范運作,使其真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)戶與市場的橋梁和紐帶,成為興一個企業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾的重要力量。

6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實,用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)方式幫農(nóng)增收。面對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢和新任務(wù),我們要努力抓以下服務(wù)。

一是充分利用已建的農(nóng)村信息網(wǎng),搞好政策、技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù),保證做到每天有農(nóng)業(yè)時事新聞播報,每周有農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場信息發(fā)布,每月有階段性工作重點專版,有效指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

二是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)方式,實行農(nóng)業(yè)科技承包,以專業(yè)協(xié)會的產(chǎn)業(yè)拓展及技術(shù)水平提高和重點科技項目為承包內(nèi)容,將任務(wù)完成情況與行政技術(shù)人員的獎懲職稱評聘掛鉤,建立激勵機制,加快新品種、新技術(shù)的推廣步伐。

三是加強調(diào)查研究,為政府指導(dǎo)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供可靠依據(jù),注重調(diào)查工作的超前性和實效性,確保調(diào)查提出的建議切實可行具有較強的可操作性。

水利站個人工作總結(jié) 篇5

今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以防洪保安為中心,圍繞年初工作目標(biāo),扎實開展工作,在全站人員的共同努力下,按時序按進度如期完成各項任務(wù)指標(biāo)??偨Y(jié)如下:

一、扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作

我鎮(zhèn)90%是山區(qū),境內(nèi)山高坡陡,地面高差相對較大,汛期雨水來得快、來得猛、來得急,這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況,我站始終堅持以“防汛、防臺、抗旱、保安”為主線,貫穿全年工作,做到防患于未然,及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準(zhǔn)備工作和防御措施。

1、健全防汛組織體系

針對今年定村領(lǐng)導(dǎo)變化大的實際,我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程,全面調(diào)整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,健全完善組織指揮網(wǎng)絡(luò),為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

2、加強應(yīng)急能力建設(shè)

及時修訂下發(fā)《關(guān)于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件,建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預(yù)案》、《重點庫塘遇特大洪澇災(zāi)害人口安全轉(zhuǎn)移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應(yīng)急隊伍,做到思想不麻痹、作好抗大災(zāi)、抗長旱、抗多災(zāi)的思想準(zhǔn)備。

3、全面排查險工隱患

按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查,我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查,發(fā)現(xiàn)澗河險工12處,塘壩險工三處。針對查出的問題,全面落實除病滅險方案,立即組織實施,截止目前,病險工程處理基本完工。

4、開展好試機試水工作

為切實做好汛前準(zhǔn)備工作,我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水,對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復(fù),確保啟閉器能在汛期無故障運行。

5、及時恢復(fù)鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度,堅持做到24小時值班不離崗,確保政令暢通,同時建立巡查制度,始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。

二、加快推進水利工程建設(shè)

今年以來,我們緊緊圍繞立足本職,立足實際,以民生水利為切入點,狠抓水利工程建設(shè),同時我們嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范來進行操作,項目實施先招投標(biāo)后建設(shè)的程序,實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度,堅持質(zhì)量第一狠抓工程進度,確保面上水利工程如期完工。

1、實施了澗河整治9條共計3200米,工程總投資500萬元,建設(shè)內(nèi)容為護坡砼澆注4100米,跌水60座。

2、完成土方工程24萬立方,工程總投資32萬元。建設(shè)內(nèi)容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程,總投資30余萬元。

截止到目前為止,3條澗河整治掃尾工作正在進行中,下半年總投資450萬元的移民工程招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作也正在進行中。

三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作

主要抓了:

1、抓好平時的日常巡邏,結(jié)合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

2、抓好水法宣傳。充分利用水法“宣傳周”和“世界水日”契機,拉橫幅、設(shè)攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企,把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企,形成共識。

3、抓好違章取水行為,組織人員對沿澗取用水單位進行檢查,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位,我們及時找到業(yè)主,明確用水必須合法,取得取水許可,并實行有償使用原則,進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

4、抓好規(guī)費收繳,對照市局相關(guān)收費文件,積極做好上半年的規(guī)費收繳工作,做好日常計量抄表工作,為順利收好水費打好基礎(chǔ)。

5、抓好計量器的正常運轉(zhuǎn)工作,平時對全鎮(zhèn)18家用水單位,進行定期或不定期地檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保規(guī)范運作。

四、加強考核全面推進澗河長效管理工作

澗河長效管理已步入常態(tài)化管理,我們在確保責(zé)任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作,進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見,按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核,特別是重點區(qū)域增加檢查頻率,同時將考核結(jié)果反饋到各部門、各村,便于進行整改和提高。

五、面向基層提高農(nóng)機服務(wù)水平

農(nóng)機工作是全站職能中不可或缺的一項工作,直接關(guān)系著民生、踐行著支農(nóng)、惠農(nóng)的職責(zé)。主要做了:

1、農(nóng)機監(jiān)理工作,做好農(nóng)機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農(nóng)拖拉機開展調(diào)查摸底工作,確保農(nóng)機“上牌率、持證率、檢驗率”達(dá)到三個百分之百,同時落實好“三同時”即安全檢查、安全教育、簽訂責(zé)任狀同時進行。

水利站個人工作總結(jié) 篇6

一)防汛工作

汛前我們做好各種準(zhǔn)備工作,對堤防除險加固,清污掃障,嚴(yán)格按照上級的要求,對水庫強加管理,做到萬無一失。在險情期間,全站人全天候值班,有情況及時處理匯報,確保人民的生命財產(chǎn)安全。特別是對于山體滑坡這一情況,我們更沒有掉以輕心,配合鎮(zhèn)安監(jiān)站一起,逐點檢查,給業(yè)主提出警告,制定防范,以防意外事故發(fā)生。今年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利通過了歷年以來水滸廟最大的流量的泄洪。

二)人飲水程

xx年我鎮(zhèn)共申報烈馬,煙山和鎮(zhèn)集中供水三個人飲水工程,共解決我鎮(zhèn)人飲水困難人口數(shù)13000多人,由于縣里的投標(biāo)時間滯后,造成我施工期短,工作極為被動,但我們排除一切困難,按上級的要求,在元月份按質(zhì)按期圓滿完成任務(wù)。

三)水務(wù)執(zhí)法

1、石馬咀村譚長紅沒有通過任何水行政部門的許可,在云湖河堤內(nèi)搭建阻水建筑物,嚴(yán)重影響河道行洪和防汛安全,經(jīng)多次勸阻后無效,縣防汛指揮部根據(jù)《防洪法》決定拆除。七月初,在強大的政策壓力下,我鎮(zhèn)又通過各方面做思想工作,譚長紅終于自行拆除了違規(guī)建筑。

2、新南堤排漬機從去年到今年的抗旱期間,發(fā)現(xiàn)守護人員有偷電現(xiàn)象,我鎮(zhèn)通過公安,司法等多部門調(diào)查,掌握確鑿證據(jù),最后,守護人員承認(rèn)錯誤,鑒于認(rèn)錯態(tài)度好,并補還部分電費,事情得到圓滿解決。

四)抗旱期間

我站工作員堅持在抗旱第一線,對各機埠的安全全全面的檢查。并重點維修和重建了喬灣機埠,天井塘機埠,劉家塘一機埠,和潮水機埠,重建蛇形嘴機埠,木魚機埠,為抗旱解決了后顧之憂。

五)冬修工作

今年的冬修任務(wù)全鎮(zhèn)計劃完成各類水利工程550處,計劃移動土石方42萬立,完成勞動日40萬個,群眾投入資金432萬元,鎮(zhèn)政府投入98萬元。今年我鎮(zhèn)申報“五小”項目村八個,分別是建東村,黃金村,響石村,新南村,移山村,天鵝村,天星村和高湖村。面上重點工程三處處,分別是

1)飛輪水庫的除險保安及繼志渠全線清淤掃障,

2)劉家塘一機埠,喬灣機埠,木魚機埠,天井塘機埠,蛇形咀機埠,潮水機埠的復(fù)修。

3)烈馬壩一蓄二蓄的閘門更新。

以上五小項目中建東村,黃金村,新南村,天鵝村和響石村已在上半年及近段時間全部完成任務(wù),其余的村也正在抓住有利天氣時機施工。機埠在抗旱之前基本完成主體工程,現(xiàn)在進入掃尾工程。飛輪水庫和繼志渠全線掃障及烈馬壩更新閘門正在籌劃和組織之中,在今年的12月底全部完工。

水利站個人工作總結(jié) 篇7

2020年上半年,我站黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局黨委的部署和要求,以貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及中央八項規(guī)定精神,始終堅持從嚴(yán)治黨的方針,扎實推進落實黨建風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建廉潔單位等各項工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

上半年來,支部書記書記、站長xx多次主持召開支委會專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,及時成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu),分工責(zé)任到人,為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二是按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行明確分工,進一步務(wù)實兩個責(zé)任,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子工作管理目標(biāo),堅持一把手負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員在在做好分管工作的同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作。通過細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究,明確責(zé)任范圍,責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人,進一步強化了班子成員的責(zé)任意識。

二、主要開展的工作

(一)、創(chuàng)建廉潔單位及開展廉政文化建設(shè)活動

在按照局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署要求,我站扎實做好各項工作。根據(jù)《xx市委關(guān)于開展創(chuàng)建“廉潔單位”活動的通知》的要求,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展,為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,鞏固反腐敗壓倒性勝利成果,培育清正廉潔的價值理念,經(jīng)局黨委研究同意,決定將我站申報創(chuàng)建市級“廉潔單位”。 我站完成創(chuàng)廉單位實施方案及廉政文化建設(shè)第二季度實施方案,并按照活動實施方案有序開展。

(二)、加強學(xué)習(xí)宣傳教育,開展豐富多樣教育形式

學(xué)習(xí)宣傳教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)工作。上半年來,我站不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,強化學(xué)習(xí)教育成果,開展形式多樣的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動。組織全站干部職工學(xué)習(xí)上級文件,完成專題宣傳3期,機關(guān)辦公電腦統(tǒng)一設(shè)置廉政教育屏保圖片,在辦公樓走廊墻面上懸掛廉政文化警言格句,建立廉政文化活動室,集中觀看警示教育影片《國家監(jiān)察》,通過主題黨日及各種會議的機會組織全站黨員干部職工加強理論學(xué)習(xí)教育,邀請市紀(jì)委監(jiān)委派駐水利局紀(jì)檢組副組長林親敏上專題黨課。使大家進一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),切實增強了黨員干部的“四個意識”,進一步強化了黨員干部對廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性的認(rèn)識,切實增強了黨員干部職工新形勢下抗腐防變的能力。

(三)、強化監(jiān)督檢查,抓好制度落實

強化監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范,抓好工作落實。上半年,特別是進入防汛抗旱階段,我站以創(chuàng)建廉潔單位為契機,以加強作風(fēng)建設(shè)為抓手,進一步加強工作紀(jì)律和工作能效督查,特別是對基層水管所人員汛期值班在崗情況進行了加強督查,嚴(yán)格把控防汛抗旱期間的申調(diào)用水制度,防止和杜絕水管人員出現(xiàn)違規(guī)申調(diào)防水現(xiàn)象。在對上級和對外公務(wù)接待上,嚴(yán)格把控接待標(biāo)準(zhǔn),杜絕出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。在重大節(jié)假日期間,開展糾“四風(fēng)”專項檢查,防止和杜絕出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

上半年轉(zhuǎn)眼即逝,下半年我站將繼續(xù)按照局黨委的部署和要求,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,扎實開展好創(chuàng)建廉潔單位及廉政文化建設(shè)工作。加大廉政宣傳教育力度,營造良好輿論氛圍,進一步增強黨員干部職工廉政意識。

水利站個人工作總結(jié) 篇8

一、2005年度工作回顧 2005年,我市水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在無錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持 配合下,克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì) 量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣形勢,有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。 按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求,在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重 要思想;積極參加《弘揚水利精神,服務(wù)“兩個率先”》主題教育活動和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項思想政治教育活動。通過聽講座、外出參觀考察 、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的 自覺性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。 根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并且選派職工參加部省組 織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強制性條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一 年來各項工作成績顯著:2005年我站所在的綜合支部被市級機關(guān)黨工委評為達(dá)標(biāo)黨支部;2005年我站被市水利局評為水利工程質(zhì)量管理先進 集體;一年來共組織各類學(xué)習(xí)23次,撰寫學(xué)習(xí)體會文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

(二)加強質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴大,我站根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《江蘇省水利工程項目 質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見》的要求,及時采取了一些相應(yīng)措施,扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明 確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位 保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。

一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:

1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步加強政府對水 利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準(zhǔn),目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位 ,2005年初共有在職職工6人,今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員6人,會計1人,司機1人。6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水 工專業(yè)高工,一名工民建專業(yè)工程師,2名水工專業(yè)助理工程師,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。 在加強市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時,我們還在各市(縣、區(qū))成立質(zhì)監(jiān)組,每個市(縣、區(qū))分別配備1~2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作 。

2、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過實踐逐步形成了一 系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度 和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。 具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在工程進行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手 續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序”,明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容,取得 了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并 在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫市水利工程項目劃分審查 申請程序”,明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好,而在面廣量大的 非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差,有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收 前,及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差,但今年在 流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量 等級核定申請程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批 復(fù)中)明確

水利站個人工作總結(jié) 篇9

自__年以來,在水利局、水管總站機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局、總站機關(guān)及雅爾乃孜水庫管理站全站干部職工的共同努力下,各項工作得到了順利開展和出色完成,并取得了優(yōu)異成績,本人也在此過程中得到了充分的鍛煉和充實。

這三年中,尤其是__年本人兼任水管總站行政辦主任后,不僅能時刻保持高度的崗位責(zé)任心,擺正自身姿態(tài),組織帶領(lǐng)雅爾乃孜水庫全站干部職工堅定不移的貫徹執(zhí)行局黨總支、局領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、決定,積極完成局、總站機關(guān)給我站下達(dá)安排的各項工作任務(wù),并結(jié)合本站實際,積極組織開展水庫站內(nèi)的人事、業(yè)務(wù)管理工作以及自身環(huán)境建設(shè)工作,同時還能在總站機關(guān)行政辦主任的工作崗位上投入更多的精力,并出色、高效、超計劃完成了相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)管理及文秘等重要工作。本人在工作實踐中不斷探索、大膽創(chuàng)新,力求開創(chuàng)工作新局面,自身工作能力、組織管理能力及綜合素質(zhì)得到了進一步的提高,工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事的普遍認(rèn)可。總體來說,通過三年各項工作的開展,取得了突出的成績,也讓自己在工作和管理中得到鍛煉。

一、思想政治和學(xué)習(xí)

本人在工作、生活中能不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要思想融入到平時的工作實踐當(dāng)中;積極組織參加各類政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅定政治信念,提高業(yè)務(wù)能力;在貫徹執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子及上級有關(guān)單位的決議、決定上有措施、有落實;在平時的工作生活中一切從大局出發(fā),維護民族團結(jié);通過嚴(yán)格要求自己不斷的學(xué)習(xí)和努力的工作,本人的綜合能力得到了進一步提高,綜合素質(zhì)得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的充分認(rèn)可。

二、工作態(tài)度及能力

本人始終能夠擺正自身位置,以積極的心態(tài)及強烈的責(zé)任心投身到各項工作中去,堅決服從、配合上級領(lǐng)導(dǎo)的總體部署及安排;密切聯(lián)系群眾,站在集體和大局的高度,協(xié)調(diào)和帶動總站機關(guān)與水庫全體干部職工全力開展各項工作。在自己的崗位上本人首先以身作則,勤奮敬業(yè),認(rèn)真履行站長及行政辦主任職責(zé),用自己的實際行動和工作熱情來領(lǐng)導(dǎo)組織全站整體工作的有序開展;在日常工作中,大膽探索、努力創(chuàng)新,以得力的措施全面提高水庫管理站的綜合管理水平和軟硬件環(huán)境;在總站機關(guān)積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,充分發(fā)揮自身最大價值;在組織管理上,以民主管理為基礎(chǔ),一切從實際出發(fā),以人為本,把水庫逐步建設(shè)成一個團結(jié)、和諧、高效的工作集體,把機關(guān)的各項管理工作逐步推向了新的臺階。

三、具體工作和成效

三年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的艱苦奮斗和努力下,組織雅爾乃孜水庫全站積極開展各項工作,在全面高效完成局里下達(dá)的全年工作任務(wù)的同時,力求做到管理年年有新突破、業(yè)務(wù)年年有新亮點;通過深入扎實的開展工作,我站各項任務(wù)指標(biāo)合格,工作成效顯著,工作成績突出。

1、全站干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨總支、局領(lǐng)導(dǎo)班子和上級有關(guān)單位的決議、決定,積極開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)以及治理商業(yè)賄賂等工作,通過組建領(lǐng)導(dǎo)小組和簽定相應(yīng)的管理責(zé)任書等措施狠抓制度落實,保證了各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

2、組織帶領(lǐng)全體職工展開水庫庫區(qū)及大壩的安全運行和安全檢查工作,嚴(yán)格職守,認(rèn)真進行水庫水情與工程設(shè)施的觀測、巡查,急時進行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,在這些年的工作中沒有疏忽和遺漏任何一處可能存在的異常和問題,對發(fā)現(xiàn)的問題做到了急時匯報,及時處理,確保了水庫大壩和各項設(shè)施的安全運行及安全生產(chǎn),充分的發(fā)揮了水庫的工程效益。在此項工作過程中本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗積極鼓勵和倡導(dǎo)全站職工充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備進行大膽嘗試和創(chuàng)新,有效解決了因人為原因造成的水位庫容讀取不準(zhǔn)確及水庫大壩浸潤線不直觀、不規(guī)范等難題,同時也使我站此項工作向科學(xué)化、規(guī)范化邁出了實實在在的一大步。

3、改變陳舊工作觀念,從思想上和制度上嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實我站的供配水工作,將服務(wù)意識和供配水質(zhì)量作為此項工作的重點,以加強測水監(jiān)督為保障,堅決做到對用水戶負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé),竭力避免水事糾紛和群眾不滿,為我水利系統(tǒng)在廣大群眾中樹立良好形象。我站根據(jù)當(dāng)年水庫調(diào)蓄水情況積極采取措施,盡量做到汛期騰庫水少浪費、盛夏缺水期早調(diào)節(jié)、入冬閑置水多利用,在有效避免了夏季用水緊缺矛盾的同時也充分發(fā)揮了水庫調(diào)蓄效益,合理利用了水資源,創(chuàng)造了更多價值。

4、根據(jù)水庫實際,結(jié)合往年經(jīng)驗,在水費漲價等眾多矛盾存在的情況下,我站繼續(xù)以“供水到戶”工作為基礎(chǔ),以先開水票后放水、預(yù)收水費等有助于向農(nóng)業(yè)用水協(xié)會工作推進的形式展開水費征收工作。在全站上下對此項工作的特別重視和堅決落實下,通過深入用水第一線廣泛密集的宣傳、虛心誠懇的聽取意見、耐心細(xì)致的解釋等大量工作,使用水戶對我水利政策及水管工作有了進一步認(rèn)識和理解,從而確保了我站這些年水費征收工作的出色完成,每年的水費征收率均100 %完成,且水費征收總量不斷突破、履創(chuàng)新高。

5、防洪渡汛期間,本人要求水庫全體職工嚴(yán)陣以待,做到有天氣變化全員到崗,時刻保持防大洪、抗大汛的心里準(zhǔn)備,同時相應(yīng)加大了值班力度,認(rèn)真監(jiān)督落實交接班制度和水情按時上報工作。近年來水庫汛期多次面臨建庫以來最大洪水及較大洪水,在沒有上級領(lǐng)導(dǎo)坐陣組織指揮的情況下,本人積極組織全站職工嚴(yán)格有序的開展抗洪泄洪工作,及時謹(jǐn)慎的處理險情,保證了水庫安全渡訊,充分發(fā)揮了水庫防洪作用,最大程度的緩解了下游單位的抗洪壓力。面對水庫泄水沖毀防洪墻直接威脅水庫公路及干渠的險情時,一邊及時調(diào)整泄洪流量,一邊大力組織調(diào)動120余農(nóng)民工進行搶險護坡,有效的阻止了險情的擴大,保證了公路和干渠的安全的同時最大程度的減小洪水帶來的損失。

6、集中集體智慧,敢想敢為,大力開展自身環(huán)境建設(shè)。近年來本人先后規(guī)劃組織進行了管理站庭院改擴建、窯洞試點性重新裝修、改建裝飾民族特色接待室、院內(nèi)安裝噴灌種花植草、修建休憩草坪園林、辦公區(qū)和宿舍硬件設(shè)施完善等多項辦公、生活環(huán)境改造工作,通過全體干部職工近年來辛勤的付出,我站環(huán)境得到了大幅度的提升和改善,此項工作所取得的成績更是得到領(lǐng)導(dǎo)、職工及各方人士的充分認(rèn)可和肯定,更使水利系統(tǒng)的整體形象和精神風(fēng)貌得到有效提高,也為我水利系統(tǒng)基層環(huán)境建設(shè)樹立起一個樣板工程,同時也成為我市水利系統(tǒng)人文自然環(huán)境建設(shè)的典范。

7、采取合理措施,發(fā)展多種經(jīng)營。在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對水庫葡萄地采取中長期對外承包的形式進行管理,這在給我站帶來更多經(jīng)濟收入的同時也使葡萄地的管理走向正軌,為我站的多經(jīng)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。另外我站正積極計劃、聯(lián)系果園、魚塘、窯洞等其它可利用資源的增值事宜。

8、強化集體意識,促進組織、人事管理。首先本人以民主管理為主導(dǎo),一切從實際出發(fā),實事求是、以人為本,通過組織開展“八榮八恥”主題討論及民主交流會等多種形式,在思想上、行動上進一步強化集體主義觀念,要求全站職工在牢固樹立“以站為家”基本理念的基礎(chǔ)上熱情的積極的開展工作;其次根據(jù)我站工作中的實際情況及人員特質(zhì),靈活多變的對各管理崗位及工作人員進行進一步的細(xì)化和配置,通過不斷的的工作實踐,全站的整體工作協(xié)調(diào)能力得到了有效提高,全員管理更加完善,集體凝聚力及戰(zhàn)斗力再次增強。

9、重視職工福利,關(guān)心職工生活。一年中,本人充分調(diào)配利用我站有限的資源和經(jīng)費,盡最大可能的為廣大干部職工謀取最大的福利;在生活上,提倡民族團結(jié)、互幫互助、以情待人,盡可能的想辦法解決由于基層工作性質(zhì)而給大家造成的生活、交通等不便問題,這些都極大的增進了同志之間的感情,促進了集體氛圍的整體和諧。

10、積極組織安排,出色完成水庫魚塘養(yǎng)魚、日常接待等其它工作。此類工作盡管不能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益,但通過全站上下的努力工作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,取得了相應(yīng)的社會效益,也為我水利系統(tǒng)帶來了較好聲譽。

四、廉潔自律方面

本人始終能夠堅決貫徹落實糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作的具體內(nèi)容,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律規(guī)章,自重、自省、自警、自勵,以身作則,以自己的實際言行在群眾中樹立起清正廉潔的良好形象。

五、工作中存在的不足

1、業(yè)務(wù)管理上還不夠細(xì)致,監(jiān)管工作不到位,造成在某些工作上存在前熱后冷,不能從一而終的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些工作的結(jié)果達(dá)不到預(yù)期效果,尤其是在財物及內(nèi)務(wù)管理環(huán)節(jié)上仍舊薄弱。

2、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及思想交流欠主動,與基層各站所及其他各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系不夠積極。

六、今后的努力方向

1、進一步細(xì)化業(yè)務(wù)管理,并在監(jiān)督和審核程序上找到行之有效的工作方式方法。

2、克服自身性格弱點,在人員管理上盡力避免個人感情與實際工作的相互干擾,做到就事論事、大膽處理。

3、在完成相關(guān)工作的同時,要重視對全員政治、業(yè)務(wù)知識及工作能力的培訓(xùn),并力求做到常態(tài)化,以此提升全員的綜合素質(zhì),為整體工作的開展和集體氛圍的和諧提供基礎(chǔ)保障。

4、積極組織形式多樣的活動,采取走出去、請進來等主動方式與各部門進行更多的聯(lián)系交流。

5、強化促進創(chuàng)新思維、開創(chuàng)性開展工作及大局為重、集體意識的鼓勵機制,力求在今后的工作上不斷取得更新的突破和成績。

總的來說,這三年來本人在注重自身思想學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)的同時,堅決履行了職責(zé),扎實開展了工作,并結(jié)合我站實際,力求開創(chuàng)性的開展工作,謀求工作新局面。我堅信,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全站職工的共同努力下,在以后的工作中定能克服一切困難,取得更加出色的成績。

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