經(jīng)過欄目小編的仔細(xì)篩選和分類，這篇“it主管述職報告”得到了更高質(zhì)量的呈現(xiàn)。大家都知道，實(shí)踐是驗(yàn)證真理的唯一準(zhǔn)則，為了使下次工作能夠更好地完成，我們越來越多地使用報告的形式。無論在哪個行業(yè)，我們都需要經(jīng)常撰寫工作報告。非常感謝您的支持，歡迎查閱本文！

it主管述職報告 篇1

信貸主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是信貸部門的主管，在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在這里，我要向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做一個詳細(xì)的述職報告，向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

一、工作概述

在過去的一年里，我主管的信貸部門共接待了2000多位客戶，受理了超過3000個信貸申請，成功放款總額超過1億元。為了確保工作的高效和準(zhǔn)確性，我部門加強(qiáng)了內(nèi)部流程管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。

二、業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險控制

1. 業(yè)務(wù)拓展：在過去一年，我部門在業(yè)務(wù)拓展方面取得了顯著的成績。我積極探索市場，開拓國內(nèi)外合作伙伴，開展了一系列促銷活動，并成功簽約了多個大型企業(yè)合作項(xiàng)目。這些合作項(xiàng)目不僅為公司帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，也提高了市場競爭力。

2. 風(fēng)險控制：在業(yè)務(wù)拓展的同時，我部門高度重視風(fēng)險管理。我們建立了嚴(yán)格的風(fēng)險評估體系，加強(qiáng)了對客戶資信的審查和風(fēng)險排查工作。通過嚴(yán)格的審核和審批流程，我們成功避免了多起潛在風(fēng)險案件，保障了公司的資金安全。

三、團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)

作為信貸部門的主管，我注重團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)。我積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我堅(jiān)持定期組織團(tuán)隊(duì)會議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過這些努力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯提升。

四、客戶服務(wù)和口碑建設(shè)

我重視客戶服務(wù)和口碑建設(shè)工作。我積極傾聽客戶需求，提供專業(yè)的咨詢和解決方案，力求滿足客戶的個性化需求。在過去一年中，我們除了提供高質(zhì)量的信貸服務(wù)，還加強(qiáng)了與客戶的溝通和互動，不斷改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。這些努力使得我們贏得了客戶的信任和口碑，提高了公司的品牌形象。

五、個人學(xué)習(xí)與進(jìn)修

作為信貸主管，我深知自我學(xué)習(xí)的重要性。在過去一年中，我積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)和研討會，不斷學(xué)習(xí)信貸行業(yè)的新知識和技術(shù)。我還加強(qiáng)了自身的管理能力和溝通技巧，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。

六、下一階段工作計(jì)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)推動信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。我計(jì)劃加大市場拓展力度，與更多的合作伙伴建立長期合作關(guān)系。同時，我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和執(zhí)行力。我還將加強(qiáng)對客戶需求的研究和分析，提供更加全面和個性化的信貸解決方案。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這就是我的述職報告。過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績。未來的工作中，我將不斷努力，提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位的支持與信任！

謝謝。

it主管述職報告 篇2

一、全年實(shí)現(xiàn)酒水營業(yè)收入2030691.76元

二、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較懶惰的工作習(xí)慣，改變了精神面貌。加強(qiáng)餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作的完成、開市收市情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項(xiàng)檢查工作是作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

三、加強(qiáng)管理，提高管理水平，充實(shí)管理隊(duì)伍。

例會制度、工作記錄制度。

首先，實(shí)行上、下班打卡制、且做好每日員工的考勤的統(tǒng)計(jì)，對有遲到、早退和曠工的員工進(jìn)行處罰，保證了酒店正常的工作的運(yùn)行。

其次，酒店部門負(fù)責(zé)人每周召開一次行政例會，總結(jié)上周的工作，提出下周的計(jì)劃；將每次會議的內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工。酒店各部門之間也經(jīng)常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。這樣，就使整個酒店有了一個系統(tǒng)、完整的運(yùn)作程序，從而提高了管理和工作的效率。

2、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員水平。

首先，是根據(jù)管理的需要和酒店綜合考評的結(jié)果，先后從一線員工提升了一批管理人員。部門主管。領(lǐng)班。經(jīng)過調(diào)整，使我酒店的管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步的充實(shí)，也激發(fā)了員工的上進(jìn)心。

其次，針對近期新提升的管理人員以及原有管理人員，進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能。流程標(biāo)準(zhǔn)。以及執(zhí)行力的培訓(xùn)。

不到位、服務(wù)意識不強(qiáng)和流動性比較大等問題，主要采取以下兩點(diǎn)措施進(jìn)行糾正：一是除酒店不定期舉行全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、職業(yè)道德和酒店意識等方面的培訓(xùn)。還進(jìn)行了一次服務(wù)技能、技巧的競賽，結(jié)果還是比較理想的。二是為了保證酒店員工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性、工作積極性和員工的合法權(quán)益，酒店與所有的員工簽定了勞動合同。

差的進(jìn)行批評或處罰。

5、提高安全意識，努力排除安全隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)員工思想教育。

酒店在抓業(yè)務(wù)工作的同時，還特別注重加強(qiáng)對員工的思想教育，使大家樹立愛崗敬業(yè)、以店為家的意識和良好的思想品質(zhì)及職業(yè)道德。并對員工實(shí)行嚴(yán)格外加愛護(hù)的管理方式。比如：職工違反制度必懲，工作出色必獎，紅白喜事慰問，生病住院探望及每季度的員工聚餐等。

四、擴(kuò)大銷售，樹立良好的品牌形象。

A、剛開業(yè)時大廳酒席達(dá)到588元/桌，滿10桌就可以送一桌，一周之內(nèi)用餐。且每天有2種9。9元的特價菜

B、大廳因無宴席的情況散客比較少8—10月份青島啤酒免費(fèi)喝。一直以來大廳消費(fèi)現(xiàn)金滿100送50元消費(fèi)券包廂現(xiàn)金滿100送10元。對經(jīng)常到酒店消費(fèi)的客人辦理貴賓卡。

C綠色旺府：我們創(chuàng)造健康，公司在益陽泉交河拓展了供應(yīng)基地種植蔬菜，養(yǎng)殖土豬、土雞，得到顧客的一致好評！，

五、9月份進(jìn)行了一次評星動員大會。

六、做好重要的VIP接待

it主管述職報告 篇3

婚慶主管述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司婚慶項(xiàng)目部的主管，我在此向您呈報我在過去一年內(nèi)的工作情況和成績。對于婚慶主管來說，工作內(nèi)容多樣且復(fù)雜，需要把握好時間、成本和質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)客戶的需求并獲得他們的滿意。在這段時間里，我努力克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一些顯著的成果。

我著重提升了團(tuán)隊(duì)的組織和管理能力。我認(rèn)識到一個高效的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。為了提高工作效率，我進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，以便增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通合作能力。通過定期開展團(tuán)隊(duì)會議和組織團(tuán)建活動，我成功地鼓舞了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和士氣。我還通過設(shè)立工作目標(biāo)和明確分工，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力。

我注重了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)。作為婚慶項(xiàng)目部的主管，我的工作就是根據(jù)客戶的需求和預(yù)算，為他們提供最佳的婚禮方案。為了確?？蛻魸M意，我密切與客戶溝通，并詳細(xì)記錄他們的要求和意見。我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了細(xì)致的項(xiàng)目計(jì)劃，并確保工作按時交付。同時，我也時刻關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的變化，及時調(diào)整和改進(jìn)我們的服務(wù)，以提供更滿意的婚慶方案。

我注重成本控制和質(zhì)量管理。婚慶業(yè)務(wù)通常需要大量的資源和資金，因此，合理的成本控制至關(guān)重要。我密切關(guān)注預(yù)算和費(fèi)用支出，并制定了詳細(xì)的成本核算方案，以確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。與此同時，我也非常注重質(zhì)量管理。我制定了一套嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，以確保每個環(huán)節(jié)都能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并嚴(yán)格按照合同要求提供服務(wù)。

我還注重推廣和宣傳工作。在現(xiàn)代社會，市場競爭十分激烈，僅僅提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在我擔(dān)任婚慶主管期間，我與團(tuán)隊(duì)成員一起設(shè)計(jì)了一系列的宣傳推廣活動，并通過社交媒體和線下渠道擴(kuò)大了公司的知名度。這些活動不僅吸引了更多的客戶，也提高了我們團(tuán)隊(duì)在市場上的影響力。

過去一年，我作為婚慶項(xiàng)目部的主管，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，通過有效的團(tuán)隊(duì)管理、良好的溝通協(xié)調(diào)、嚴(yán)格的成本控制和質(zhì)量管理，推動了部門的發(fā)展并取得了一定的成績。但我也清楚自己的不足之處，將繼續(xù)努力提升自己的能力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的進(jìn)步和成就。

感謝您對我的支持和指導(dǎo)，期待在接下來的工作中，能夠展現(xiàn)出更好的工作表現(xiàn)。我相信，通過團(tuán)隊(duì)的努力和共同的奮斗，我們一定能夠取得更好的成績。

謝謝！

婚慶項(xiàng)目部主管

XXX

it主管述職報告 篇4

本學(xué)年我繼續(xù)擔(dān)任九店小學(xué)教導(dǎo)主任工作，教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是“抬頭做人，低頭做事”。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報如下：

一、政治思想方面

我忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的.行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識到自己應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長吩咐的事，盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛教育工作，熱愛自己的學(xué)校，心系教育。

二、教學(xué)工作

本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想，時刻不忘我是一名教師，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格，追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo)，每一節(jié)課我都精心謀劃，精心準(zhǔn)備，經(jīng)常制作課件，使用多媒體教學(xué)。教學(xué)過程中能與其它年級的教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)訓(xùn)練。我所任教的班級人數(shù)多，有許多學(xué)生是中途轉(zhuǎn)來的，學(xué)困生也多，作業(yè)批改、補(bǔ)差任務(wù)重，但我都能堅(jiān)持按時認(rèn)真批改，利用課余時間認(rèn)真細(xì)致地對差生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

三、管理工作

作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，我能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報酬，不計(jì)名利。

日常工作

統(tǒng)計(jì)和上報，建立學(xué)生流動臺帳，學(xué)籍管理規(guī)范。

2.學(xué)期初重新編排了課表。

參加教研和培訓(xùn)。

4.認(rèn)真完成中心校要求必須完成的各項(xiàng)電子表格檔案上報工作。

教學(xué)常規(guī)管理

1.精心制訂教學(xué)工作計(jì)劃，工作目標(biāo)明確，工作思路清楚，工作要求具體，對教學(xué)具有指導(dǎo)性。

聽課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

3.課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心，因此，本學(xué)期平時工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，組織了聽課，通過看備課是否與上課一致，查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動動。

細(xì)致安排，。

其它工作

1.值班做到按時到崗，全身心投入管理，多事之秋，麻痹不得。

2.配合校長完成多項(xiàng)校園工作。

任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方，如：

it主管述職報告 篇5

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)，各位評議代表：

踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，2008年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項(xiàng)安全管理工作的順利完成，現(xiàn)就我一年來的安全工作述職如下：

一、全年安全工作的情況

經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的安全意識。

二、查找隱患狠抓安全

查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系;認(rèn)真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計(jì)5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。 6、積極主動配合HSE內(nèi)審工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件，根據(jù)《HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案》，認(rèn)真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內(nèi)容，

對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計(jì)更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅(jiān)持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實(shí)告訴我，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

今后打算

崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令”，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無

事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

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