一日無二晨，時(shí)間不重臨。上一階段的工作要結(jié)束了，最后需要寫好工作總結(jié)，總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的，突出的，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西，那么我們書寫總結(jié)怎么樣才能出彩呢？小編特地花時(shí)間為你收集并編輯了管理員年終工作總結(jié)（錦集11篇），供您參考，并請收藏本頁！

管理員年終工作總結(jié)(篇1)

一、招聘工作總結(jié)

1.招聘渠道

(1)目前******招聘網(wǎng)資源使用情況：合同到期日20xx年8月23日，年會(huì)費(fèi)：******xx元/年，可發(fā)布招聘崗位數(shù)******x個(gè)，已發(fā)布xx個(gè)，還可以發(fā)布xx個(gè)，簡歷下載已使用138份，剩余******份可以下載;

使用分析：該網(wǎng)站的求職人員為綜合的人力資源類型(含蓋各行各業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)者和應(yīng)屆畢業(yè)生)，通過近半年的使用，該網(wǎng)站對網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘信息采集有很大的幫助，有不同行業(yè)類別的有效簡歷近80萬份，是云南省最具影響力的網(wǎng)絡(luò)求職招聘平臺(tái)。

(26號(hào)上午舉辦，年內(nèi)參加現(xiàn)場招聘會(huì)19場，招聘效果分析：企業(yè)可報(bào)備招聘名額不受限，但由于區(qū)域(地州)的原因到會(huì)求職者多為基層人員和應(yīng)屆畢業(yè)生為主，參加該招聘會(huì)招聘管理崗位的效果不是很明顯。

(3)xx市人才招聘會(huì)：全年免費(fèi)，每周五上午舉行現(xiàn)場招聘，年內(nèi)到會(huì)參加3場，效果分析：現(xiàn)場求職者多為有一定工作經(jīng)驗(yàn)的其他公司基層離職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生，存在工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

(保潔員和臨時(shí)工。

小結(jié)：公司目前的招聘渠道除熟人介紹而外均以上幾種為主，新一年的招聘可根據(jù)不同的招聘需求選用不同的招聘渠道進(jìn)行招聘。

2.招聘計(jì)劃的完成情況

(裝修與景觀工程師、總經(jīng)理秘書、主辦會(huì)計(jì)、出納)，未完成的招聘崗位******人(土建工程師、預(yù)算工程師、前期開發(fā)部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、測量技術(shù)員);

(2)截止20xx年12月31日計(jì)劃招聘的技術(shù)管理人員推薦待面試的有：******人，高管已面試******人，其它推薦人員暫未面試。

3.招聘中遇到的事宜

目前公司所招聘的專業(yè)的技術(shù)人員市場需求較大，經(jīng)過初試篩選專業(yè)能力參差不齊，薪資要求偏高，有部分人員屬在職求職者需等原所在公司項(xiàng)目完工或過完年才打算離職，所以，對于公司目前所計(jì)劃招聘的幾個(gè)技術(shù)崗位管理人員，建議在年后3月底前確定到崗時(shí)間后，完成招聘錄用工作。

二、異動(dòng)總結(jié)

1.當(dāng)年員工流失情況

(1)公司炊事員崗位當(dāng)年離職******人，新招******人，目前該崗位已趨于穩(wěn)定。

(2)綜合管理部：部門經(jīng)理離職，目前該崗位處于空缺。

2.內(nèi)部異動(dòng)1人：公司外勤接待******于20xx年xx月xx日調(diào)派至******x公司，負(fù)責(zé)******公司項(xiàng)目的安全管理。

3.其它各崗人員穩(wěn)定。

三、勞動(dòng)合同總結(jié)

為保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司的.企業(yè)形象和根本利益，本年勞動(dòng)合同簽訂情況：新簽******人，解除xx人，續(xù)簽******人，續(xù)簽的勞動(dòng)合同期限為3年。

四、制度建設(shè)總結(jié)

《******x制度》、《******x管理方案》、《******x管理辦法》、《******x》、《******》、《******x制度》等7個(gè)方案制度，部分制度相關(guān)對應(yīng)表格已編制完成。

《************》、《******xx》。

3.擬定中待完成的制度：《******x》《******xx》。

4.制度建設(shè)中的建議：制度擬定好以后，希望可以通過會(huì)審的方式進(jìn)行修改，這樣修改后的制度有利于制度執(zhí)行。

五、后勤日常管理總結(jié)

1.每月按時(shí)編制******公司的(******公司的由9月份開始)《******》《******x》《******》《******x》每月10號(hào)前編制好報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核。

食品安全問題放在食堂管理工作的首位，對食品購買、儲(chǔ)存、加工進(jìn)行要求，避免食品安全事故的發(fā)生，要求食堂炊事員合理安排菜式，節(jié)約成本避免浪費(fèi)。

3.考勤監(jiān)督及統(tǒng)計(jì)工作：對請病事假人員進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)，及時(shí)核對員工的考勤和加班情況統(tǒng)計(jì)，每月10號(hào)前完成月度考勤表編制;

4.離職員工手續(xù)辦理：員工離職時(shí)按照離職員工所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行文字交接，對離職員工的人事資料及時(shí)進(jìn)行抽離，歸檔在離職人員里。隨時(shí)更新員工花名冊。

5.員工入職手續(xù)辦理：當(dāng)員工入職時(shí)對新員工的人事資料，當(dāng)天入職當(dāng)天歸檔，當(dāng)月簽訂勞動(dòng)合同。

購買、保管，發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作;對非低值易耗品建立臺(tái)帳。

7.過去一年一直堅(jiān)守清碧溪公司，做好防火防盜，避免特殊情況發(fā)生。

8.每月根據(jù)工作任務(wù)單的工作計(jì)劃開展每月的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇2)

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個(gè)人這一年來的工作情況做以下總結(jié)。

一、崗位履職情況。

規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。

給每位前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證。中午及時(shí)盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金，認(rèn)真核對，確保資金安全。晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣，以便及時(shí)上交。

二、工作中存在的問題和不足。

工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，學(xué)習(xí)效率低的情況。

2、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足，在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。

3、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

三、工作規(guī)劃。

嚴(yán)格管理。作為庫房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫款安全。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

3、做好貸款催收工作，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工，已至不少貸款喪失訴訟時(shí)效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī)，及時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施，只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收，同時(shí)更是有力的保護(hù)好我們自己。

過去一年成績與不足同在，在新的體制下，銳意進(jìn)取，奮勇前進(jìn)，共創(chuàng)X美好的一天。

銷售需要，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類別、型號(hào)、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

一、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

三、堅(jiān)持整潔的庫容庫貌

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅(jiān)持不好，也會(huì)對存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。所以，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅(jiān)持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。

不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

管理員年終工作總結(jié)(篇3)

又到年末，這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會(huì)用于下個(gè)學(xué)期的工作中，碰到的問題我也會(huì)認(rèn)真思考、盡力解決。取得的小小進(jìn)步除了自身的努力之外，主要?dú)w功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持?，F(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下：

在師德方面，擁護(hù)黨的方針政策，堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，熱愛社會(huì)主義，熱愛社會(huì)主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事，訂閱《解放日報(bào)》、《電腦報(bào)》等多份報(bào)刊雜志。積極參加學(xué)校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從學(xué)校的安排，團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。平時(shí)注重言談舉止，樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時(shí)，也注重自己知識(shí)框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在XX年的12月份參加了MSCE培訓(xùn)，以此來完善自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認(rèn)證證書。

我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點(diǎn)。看著校園網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興。現(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學(xué)分制管理、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)。同時(shí)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學(xué)校計(jì)算機(jī)的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

把學(xué)習(xí)和興趣、理論和實(shí)踐緊密結(jié)合是我一直以來的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評(píng)比中獲得銅獎(jiǎng)。當(dāng)然，刻苦認(rèn)真、踏實(shí)、穩(wěn)重、有計(jì)劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進(jìn)步。

網(wǎng)管作為公司后勤人員，主要負(fù)責(zé)維護(hù)公司整個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運(yùn)行。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和職員的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。

本人將履行職責(zé)情況做如下匯報(bào)：

(一)在保證公司職員正常工作，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，考慮節(jié)約成本，已努力使現(xiàn)有資源最大限度的利用。且定期檢查網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。

(二)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)的安全及資源共享策略，架設(shè)了文件服務(wù)器，郵件服務(wù)器。為了統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全，將網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為域管理網(wǎng)絡(luò)。

(三)處理用戶計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)安裝、軟件安裝，及時(shí)維護(hù)。并按時(shí)做了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份。

(四)規(guī)劃了公司網(wǎng)絡(luò)IP分配策略，并做好了IP地址的分配工作。負(fù)責(zé)服務(wù)器權(quán)限的分配，負(fù)責(zé)入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理等工作。

(五)做好本企業(yè)計(jì)算機(jī)防病毒工作、定時(shí)升級(jí)殺毒軟件。做好了服務(wù)器軟件的升級(jí)、及時(shí)檢測漏洞，打好系統(tǒng)補(bǔ)丁，保障服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)作好操作維護(hù)記錄。

(六)在出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，憑借自身的豐富經(jīng)驗(yàn)基本做到迅速解決;及時(shí)處理各個(gè)終端用戶的報(bào)障和技術(shù)支持。

(七)網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作中能團(tuán)結(jié)同事，加班而無怨無悔，鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

(八)幫助本企業(yè)員工解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題，組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作人員學(xué)會(huì)并用好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。各領(lǐng)導(dǎo)、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時(shí)趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運(yùn)行。

在20xx年，我要做好以下工作：

1、做好備案：如網(wǎng)絡(luò)歷史趨勢圖，網(wǎng)絡(luò)配置文檔等。

2、明確的應(yīng)急方案：備份系統(tǒng)，應(yīng)急工作組織。

3、保持機(jī)房衛(wèi)生的整潔、經(jīng)常檢查工作場地的電源及線路是否處于安全狀態(tài)，以便及時(shí)排除隱患。

4、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司網(wǎng)絡(luò)功能。

5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自我，在新的一年里更上一層樓。

管理員年終工作總結(jié)(篇4)

為進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)安全秩序，深入排查治理燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患，嚴(yán)厲打擊燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)的各種違法違規(guī)行為，堅(jiān)決防范遏制燃?xì)馍a(chǎn)安全事故。按照雅安市綜合行政執(zhí)法局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《全省燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》（雅綜執(zhí)函〔20xx〕138號(hào)）寶興縣綜合行政執(zhí)法局高度重視，認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域調(diào)查摸底、隱患排查和執(zhí)法辦案工作，有力促進(jìn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由縣綜合行政執(zhí)法局黨組書記、局長張華君擔(dān)任組長，副局長吳波擔(dān)任副組長的燃?xì)獍踩珗?zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展燃?xì)忸I(lǐng)域執(zhí)法工作。

二、加強(qiáng)督促指導(dǎo)

通過召開專題會(huì)議，部署燃?xì)鈭?zhí)法工作，落實(shí)工作要求。由寶興縣綜合行政執(zhí)法局副局長、燃?xì)獍踩珗?zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)工作組副組長吳波同志帶隊(duì)親臨一線，檢查燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，要求其做到日常安全工作精細(xì)化管理，責(zé)任到人。

三、部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)同開展

寶興縣綜合行政執(zhí)法局、寶興縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組成的`聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，堅(jiān)持執(zhí)法為民，積極主動(dòng)開展燃?xì)獍踩珯z查和普法宣傳，及時(shí)督促燃?xì)饨?jīng)營者消除安全隱患。采取燃?xì)鈭?zhí)法大隊(duì)專業(yè)執(zhí)法與群眾力量相結(jié)合的機(jī)制，共同推進(jìn)燃?xì)獍踩珗?zhí)法工作。

四、全面調(diào)查摸底，督促隱患整改

截至20xx年8月中旬，我局在穆坪鎮(zhèn)、靈關(guān)鎮(zhèn)對燃?xì)饨?jīng)營從業(yè)人員發(fā)放燃?xì)庀嚓P(guān)的法律法規(guī)宣傳資料60余份。共開展了5次燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查，檢查了6家燃?xì)饨?jīng)營者（天然氣公司1家、瓶裝液化石油氣經(jīng)營者5家），并且對縣城內(nèi)涉及使用燃?xì)獾纳啼佉策M(jìn)行了檢查（火鍋店5家、燒烤店8家、中餐店18家），其中發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改2家。

五、堅(jiān)持法治思維，嚴(yán)格執(zhí)法辦案

執(zhí)法檢查中，發(fā)現(xiàn)1家建材經(jīng)營部在不具備安全條件的場所儲(chǔ)存燃?xì)猓`反了《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》。我局執(zhí)法人員約談了該經(jīng)營部負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期整改安全隱患，并依法處以罰款500.00元。

下一步，我局將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格要求全方位排查各類隱患，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。采取廣泛普法宣傳和嚴(yán)格執(zhí)法辦案，用法治手段規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營者的經(jīng)營行為，有力促進(jìn)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。

管理員年終工作總結(jié)(篇5)

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面，一是及時(shí)對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到及時(shí)解決。二是對本司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時(shí)對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和網(wǎng)絡(luò)不法份子通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等不足，在新的一年里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

以上是網(wǎng)小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)管理員年度工作總結(jié)范文精選3篇，僅供參考。

管理員年終工作總結(jié)(篇6)

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的'堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

管理員年終工作總結(jié)(篇7)

加強(qiáng)公文管理、檔案管理、信訪接待、會(huì)議組織、辦公自動(dòng)化及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、公文、印章、保密管理工作

公文管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx準(zhǔn)能公司公文處理辦法》、《xxx實(shí)業(yè)公司公文管理制度》的規(guī)定，公文處理工作由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式規(guī)范；公文發(fā)文、收文嚴(yán)格按照流程規(guī)定辦理，及時(shí)催辦、督辦，從而進(jìn)一步規(guī)范了公文的辦理程序，有效提高了公文的質(zhì)量。截至到20xx年6月，接收公司各類文件358份，按期辦結(jié)率為100%；我公司發(fā)文66份。公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，目前未發(fā)現(xiàn)任何公文管理問題，達(dá)到了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

印章管理按照《xxx實(shí)業(yè)公司印章使用管理制度》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完整，不開具空白介紹信或空白紙上蓋印，保證了印章使用的規(guī)范化、制度化。上半年未出現(xiàn)沒有出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象。

保密管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司保密管理制度》執(zhí)行，對涉密文件、材料的立卷、歸檔要嚴(yán)格按照公司保密制度和機(jī)要文件管理制度辦理，對于其他保密事項(xiàng)要嚴(yán)格遵守保密制度，上半年未發(fā)生失密、泄密事件。

2、信息報(bào)送、督查、調(diào)研管理

信息報(bào)送工作按照要求做到了及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，未出現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報(bào)送交流工作。督查管理工作由專人負(fù)責(zé)，對會(huì)議議定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜進(jìn)行了定期、不定期催辦、落實(shí)，將辦理結(jié)果及時(shí)反饋，確保了各項(xiàng)事宜的順利進(jìn)行。能夠針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)研工作，上半年共撰寫調(diào)研報(bào)告2份，調(diào)研報(bào)告做到了觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、文風(fēng)樸實(shí)、反映情況清楚，查找問題準(zhǔn)確，措施和對策具有可操作性，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供依據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見和建議。

3、接待、信訪管理

接待管理工作嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司接待管理制度》開展執(zhí)行，嚴(yán)格遵守公司招待費(fèi)使用管理有關(guān)規(guī)定，接待審批手續(xù)完備，有效提高公務(wù)接待管理和服務(wù)水平，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，杜絕公務(wù)接待中的不正之風(fēng)，接待管理做到了科學(xué)有效。

信訪工作管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司信訪工作暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)開展信訪工作，做到了信訪組織健全、制度完善、接待記錄齊全、各類應(yīng)急預(yù)案具有可操作性，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，指定專人負(fù)責(zé)幫教，有效預(yù)防了上訪事件的發(fā)生。

4、會(huì)議管理、文字材料編撰

進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了會(huì)議管理工作，會(huì)議管理制度齊全，會(huì)議材料做到了翔實(shí)準(zhǔn)確，會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要簡明扼要、規(guī)范完整，從而有效的提高了會(huì)議效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司會(huì)議管理規(guī)范化、制度化，不斷提高議事的'科學(xué)性和有效性。

日常工作中注重加強(qiáng)文職人員的寫作能力和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，規(guī)范稿格式，使文字材料做到表述清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，提高辦文文字材料的質(zhì)量。

5、辦公自動(dòng)化

繼續(xù)推廣和應(yīng)用OA辦公系統(tǒng)，定期對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保OA系統(tǒng)的正常使用，及時(shí)地將OA系統(tǒng)中存在的問題反饋給公司。

6、檔案管理

檔案管理嚴(yán)格按照《xxx實(shí)業(yè)公司檔案管理制度》執(zhí)行，檔案管理人員負(fù)責(zé)定期收集、整理、歸檔材料，嚴(yán)格按照借閱制度執(zhí)行，做好檔案登記工作，不斷加強(qiáng)檔案管理工作，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，上半年未發(fā)生檔案遺失、泄密等問題。

7、其他工作

按時(shí)、保質(zhì)、保量完成了其他日常工作任務(wù)。

管理員年終工作總結(jié)(篇8)

小編語：工作需要總結(jié)，未來需要展望?？偨Y(jié)做好了，規(guī)劃也就好做了，今后的工作也就更方便了。為此，貼心的小編為大家整理了兩篇電梯管理員年終總結(jié)，歡迎閱讀、借鑒。需要更多資料的朋友可以前往（）查閱哦！

精選 電梯管理員年終工作總結(jié)1

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又即將過去了，回首今年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速， 技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨 合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭 加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí) 代步伐，三年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

第一工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不 斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判 讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一，大大提高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。

第二事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故 障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變 位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方 法簡單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第三加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。

****年**月至****年****月， 我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。

第四做好工作總結(jié)。

三年的工作告訴我， 做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間，工作 總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作 流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的'問題縮減到一個(gè)小時(shí)。這不僅提高了效率，還確保了質(zhì)量。

在我們?nèi)w同仁的努力下， 我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。且故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。因此，我能及時(shí)地把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)，我在工作中不斷加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中， 有的工作會(huì)因?yàn)槲易陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。由于我對新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致很多疑難的問題無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。

時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。故今后我一定會(huì)多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)并虛心地向前輩們請教。

“打鐵還需自身硬”，在未來的日子里，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

1、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。將 維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。

高效完成日常維護(hù)工作， 迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。

2、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民提供乘坐電梯安全知識(shí)的傳播。

3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水 平努力奮斗。

4、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度，及時(shí)處理突發(fā)事件。

在這三年的工作中，我接觸到了許多新事物，也發(fā)現(xiàn)了許多新問題，學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、積累了新的經(jīng)驗(yàn)，這使得自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)步。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙贏的效果。

電梯管理員年終工作總結(jié)2

****年即將過去，回顧這一年的工作，緊張忙碌的工作場面便一 一呈現(xiàn)在我腦海里。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員 工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

我公司****年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代 廣場三期等， 本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門 的安全檢測，合格率 國土局、詠春國際公寓、河 西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、 靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶 學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等 場所的電梯進(jìn)行維保工作，2010 年我公司維保的電梯，在全市，業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此在業(yè)主的心中樹立了良好的形象，確保了我司在本市電梯企業(yè)中的地位。

與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們 盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

一、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃 做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作; 加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng) 檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。

三、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對 性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù) 公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全 面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)、電器火災(zāi)、電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能 竟賽，取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛 圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作 臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

****年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在****安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距， 如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。****年對我們公司來說是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和希望的一年。

**** 年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一 件事情，力爭贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相 信我們會(huì)以更好的能力，迎接****年新的挑戰(zhàn)。

管理員年終工作總結(jié)(篇9)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院及省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于莆田“5·4”事故相關(guān)指示批示精神，根據(jù)《福州市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案的通知》和《福州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)福州市城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》部署，結(jié)合我區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際，開展了為期三個(gè)月的20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將整治工作情況總結(jié)如下：

一、工作部署

20xx年倉山區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作依托倉山區(qū)瓶裝液化氣市場安全專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組，并根據(jù)上級(jí)指示精神，制定印發(fā)了《20xx年倉山區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，對全區(qū)各鎮(zhèn)街、各部門及燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的職責(zé)分工，明確工作重點(diǎn)和工作要求，并結(jié)合夏季高溫天氣及臺(tái)風(fēng)汛期安全生產(chǎn)工作要求開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。

二、檢查情況

大檢查工作按照“企業(yè)自查、行業(yè)檢查、政府督查”方式開展。由企業(yè)按照“4個(gè)100%”要求開展自查自糾；各鎮(zhèn)街、各部門依據(jù)自身職能開展督促檢查、監(jiān)管執(zhí)法；區(qū)整治辦會(huì)同區(qū)安委會(huì)開展督查抽查，推動(dòng)大檢查各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（一）企業(yè)自查

區(qū)整治辦要求全區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)以供應(yīng)站點(diǎn)為單位開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實(shí)“4個(gè)100%”“五到位”，并簽訂“企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查自查自改承諾書”。安全生產(chǎn)大檢查工作期間，全區(qū)29個(gè)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)均完成自查自改，并上報(bào)自查自改承諾書。

（二）行業(yè)檢查

在燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作期間，由各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行一輪全覆蓋檢查，并加強(qiáng)餐飲場所供用氣安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患建立臺(tái)賬。區(qū)整治辦及各管理部門對全區(qū)各鎮(zhèn)街餐飲場所及瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行督查檢查，并會(huì)同市建委液管辦抽查部分企業(yè)和供應(yīng)站點(diǎn)。對于供應(yīng)站點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格落實(shí)整改，并建立隱患臺(tái)賬。同時(shí)，加強(qiáng)對燃?xì)夤艿勒級(jí)喊踩[患的摸排整改，聯(lián)合管道燃?xì)夤竞蛯俚劓?zhèn)街落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和屬地責(zé)任，避免發(fā)生燃?xì)夤艿腊踩a(chǎn)事故。

三、下一步工作安排

接下來，區(qū)整治辦將結(jié)合瓶裝液化氣市場安全專項(xiàng)整治工作繼續(xù)推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行。將安全生產(chǎn)隱患排查整治常態(tài)化開展下去，規(guī)范各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，引導(dǎo)各鎮(zhèn)街切實(shí)履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，防范和杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

管理員年終工作總結(jié)(篇10)

xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同時(shí)收獲了很多；這一年，通過不斷的努力，我加強(qiáng)了電氣技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了車間這一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“穩(wěn)定供電，保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以以“精細(xì)”管理年為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作抓起，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備長期安全穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成年初制定的計(jì)劃?？偨Y(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施

在xx年的工作中，我們高度重視安全工作該裝置充分利用班前班后會(huì)議對員工進(jìn)行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識(shí)。自檢對，自查自罰，有效避免各種事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查團(tuán)隊(duì)安全學(xué)習(xí)情況，督促團(tuán)隊(duì)管好隱患。每周六周六活動(dòng)，對安全檢查情況和安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。在電氣操作和設(shè)備維護(hù)過程中，能嚴(yán)格遵守各種電氣法規(guī)和制度。通過扎實(shí)細(xì)致的安全工作，確保車間設(shè)備全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)格管理

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電器儀表車間把“精細(xì)化管理”作為全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，精心安排電氣設(shè)備（如L機(jī)、M機(jī)、xx風(fēng)機(jī)）的大、中、小修，新技術(shù)改造工作（如新舊煤球主窯、復(fù)合肥等）等）已按要求完成。

電氣操作需要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中實(shí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持崗位檢查制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違紀(jì)事件的發(fā)生。

在設(shè)備管理方面，我們不斷強(qiáng)化三級(jí)檢測體系。每天安排2人對全公司電器進(jìn)行檢查，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現(xiàn)35kv 1 號(hào)主變出線開關(guān)觸點(diǎn)、2 號(hào)鍋爐給水泵軸承故障均已解決。問題，有助于減少計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間。

在技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間領(lǐng)導(dǎo)、主管、技術(shù)人員在車間講課，包機(jī)人員為輔。講座內(nèi)容貼近實(shí)際生產(chǎn)，與電工崗位知識(shí)和基礎(chǔ)理論密切相關(guān)。一線工人進(jìn)步了。

3、努力服務(wù)生產(chǎn)，提高服務(wù)意識(shí)

教育員工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng)造效益”的含義。一方面，參觀生產(chǎn)車間，加強(qiáng)與各車間干部員工的交流；另一方面，舉辦員工座談會(huì)，組織員工討論三個(gè)話題：自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展？車間管理還有哪些需要改進(jìn)的地方？您如何理解“快速可靠地處理事故，保持優(yōu)質(zhì)設(shè)備處于良好狀態(tài)”？通過討論，員工們清醒地認(rèn)識(shí)到，在金融危機(jī)的形勢下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。要想在比賽中獲勝，就必須充實(shí)自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識(shí)、提高工作質(zhì)量作為車間考核團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人的主要依據(jù)，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。

四、以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

我們做了以下工作：

1.改進(jìn)車間 各種規(guī)章制度用來規(guī)范員工的行為。

2.抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3.加強(qiáng)對內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎(jiǎng)懲分明，加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調(diào)動(dòng)全員積極性。

5、開展實(shí)際情況和任務(wù)教育。

6.加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。

7。了解員工思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致地制定解決員工思想問題的方法。

8、搞好干部和團(tuán)體的關(guān)系，營造員工團(tuán)結(jié)一致的和諧車間氛圍，有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，有作風(fēng)好，輕松活潑。完善車間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。

9.與員工合理分配工作，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。

10.進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理的常規(guī)化、科學(xué)化管理，做到責(zé)任到人、分工明確、人人負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11.進(jìn)一步完善備品備件、物料、物資、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄等管理，為生產(chǎn)服務(wù)，提高效率。

V.繼續(xù)開展車間成本提升戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支

年初我們根據(jù)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析車間維修由公司針對老廢的情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)約成本考核制度，由車間領(lǐng)導(dǎo)班組長和管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)價(jià)打分。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都力求修舊利廢，車間減少外包工作。目前，我們已大修電機(jī)46臺(tái)，斷路器35臺(tái)，接觸器39臺(tái)，開關(guān)28臺(tái)。全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度一致，節(jié)省xx元。

6、存在的問題

1、車間管理、邊緣和角落的配電室和電氣設(shè)備管理還存在漏洞廠區(qū)建設(shè)不到位。

2、個(gè)別工人和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)造效益”的含義沒有深刻理解。明年我們將在工作中重點(diǎn)解決上述問題。

七、新一年的努力方向

xx年即將到來，在即將到來的新一年的工作中，為了實(shí)現(xiàn)更好在我的工作中，我會(huì)朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、有計(jì)劃地做好電氣設(shè)備的維護(hù)工作；嚴(yán)格按照操作規(guī)程安排工作，并負(fù)責(zé)維修過程的檢查工作，確保維修任務(wù)按質(zhì)保量完成；

2、協(xié)調(diào)日常維護(hù)工作，組織突發(fā)故障應(yīng)急搶修工作；

3、及時(shí)跟進(jìn)公司的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)有未決的材料或技術(shù)問題時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)部和車間管理人員，及時(shí)確認(rèn)解決方案和完成時(shí)間；

4、主動(dòng)完成公司和車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識(shí)，追求規(guī)范和高效；

6.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一層樓，使自己能夠更好 為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的效益。

管理員年終工作總結(jié)(篇11)

20xx年，對于停車費(fèi)管理處來說，是辛勤耕耘的一年，也是健康發(fā)展的一年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，我公司于xx、xx、xx日正式啟動(dòng)市區(qū)道路停車收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，全體員工精誠合作，緊緊圍繞充電中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高監(jiān)督機(jī)制，狠抓經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。 xx市工作匯報(bào)如下：

（1）完善組織，完善制度，狠抓管理。

(a)建立規(guī)范的管理體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

停車收費(fèi)管理處成立之初，距離正式征收道路通行費(fèi)只剩下x個(gè)月了，前期的準(zhǔn)備工作非常繁重。針對國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀，結(jié)合優(yōu)秀停車管理公司的成功經(jīng)驗(yàn)，在停車收費(fèi)管理處設(shè)立了管理部、檢查部和停車收費(fèi)管理小組。各部門圍繞停車收費(fèi)管理處的總體目標(biāo)分工明確，各司其職。

在制度建設(shè)方面，我們始終堅(jiān)持以完善內(nèi)部管理制度建設(shè)為工作中心，用制度確保管理處各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和不斷總結(jié)，逐步建立起比較完善、有針對性、可操作性的制度體系，用制度管人管事，突出公平、效率。制定了管理處各部門工作職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工進(jìn)出制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請假制度、績效考核管理制度、監(jiān)督工作手冊、晨會(huì)、周會(huì)制度等，逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日完成制、服務(wù)承諾制、過失調(diào)查制度，員工的日常行為得到了完善。納入管理體系，做到事事有跡，管理有據(jù)。

(b) 監(jiān)督制度強(qiáng)化管理效果。

為狠抓制度的落實(shí)，嚴(yán)格遵守制度，糾正員工的不規(guī)范行為，制定了層層監(jiān)督制度。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系，并安排專職主管根據(jù)《員工考核表》中的考核規(guī)則進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，形成“日常督導(dǎo)”。公告，分別告知業(yè)績好的員工和獎(jiǎng)懲執(zhí)行不力的部門或個(gè)人。同時(shí)印發(fā)了《監(jiān)察工作手冊》，明確規(guī)定了監(jiān)察員工作執(zhí)行的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體系緊密聯(lián)系、相互制約，強(qiáng)化了管理的作用，規(guī)范了員工的行為，各項(xiàng)工作的開展和推進(jìn)有條不紊。

(c)權(quán)責(zé)明確，激勵(lì)與約束相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理部門各部門及員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地提高車位收費(fèi)率，使企業(yè)盡快扭虧為盈，進(jìn)行了績效考核在 xx 年 xx 個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。對完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但只獎(jiǎng)勵(lì)不懲罰的措施使員工的積極性降低。 x月，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施新的績效考核管理方案，對每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化，對每個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化。對崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未完成任務(wù)的員工按完成比例進(jìn)行罰款，員工工作條件與工資直接掛鉤。該計(jì)劃的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和積極性。比賽形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

（2）注重品質(zhì)，武裝頭腦，狠抓訓(xùn)練。

(a) 崗前培訓(xùn)幫助員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

所有新入職人員都必須經(jīng)過x天的崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景、福利待遇、標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)程序、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實(shí)習(xí)收費(fèi)等。等待。軍訓(xùn)的內(nèi)容包括軍姿、停轉(zhuǎn)、行禮、齊步并立、交通指揮手勢等。軍訓(xùn)的目的是鍛煉員工的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，讓員工以良好的心態(tài)完成角色轉(zhuǎn)變。通過文化課程的培訓(xùn)，使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展?fàn)顩r有了初步的了解，有效提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)了員工的滿足感和對公司的歸屬感，激發(fā)了員工的積極性。 '對工作的熱情和熱情。倡議。

(b)在職培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型員工，堅(jiān)持與實(shí)際聯(lián)系的實(shí)踐，學(xué)以致用.學(xué)習(xí)的有效性。員工在職培訓(xùn)旨在用理論知識(shí)武裝員工，用優(yōu)秀員工引導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

在職培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用，使停車收費(fèi)從業(yè)人員以規(guī)范統(tǒng)一的精神面貌和專業(yè)技能面對大眾，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化;體現(xiàn)了停車收費(fèi)員的良好風(fēng)范和素養(yǎng)，讓車主深刻體會(huì)到停車收費(fèi)員的熱情、積極、周到的服務(wù)，徹底改變車主不愿付費(fèi)、惡意逃稅的觀念，獲得公眾對停車收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)可。感覺;提升員工的核心競爭力，并能在自己的工作中體現(xiàn)工作能力和經(jīng)濟(jì)效益。

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