年華悄無(wú)聲息地流逝，這一年的工作即將結(jié)束。按照上級(jí)安排，現(xiàn)在是寫崗位年度總結(jié)的時(shí)候了。我對(duì)自己在職場(chǎng)中的身份感到自豪，并愿意承認(rèn)和接受自己所取得的工作經(jīng)驗(yàn)。那么，如何寫出一份條理清晰的年度工作總結(jié)呢？小編為您推薦的“公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)”一定能夠滿足您的需求，請(qǐng)將此頁(yè)加入收藏夾，隨時(shí)跟蹤最新信息！

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇1】

綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20__年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20__年綜合辦公室工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過(guò)各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)了解、把握國(guó)家的政策新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。

(二)分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位。綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20__年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。20__年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財(cái)字文件1份。簡(jiǎn)字文件10份。共收到外來(lái)各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào)。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20__年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買，大型采買辦公用品共計(jì)4次，小型采買10余次，20__年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個(gè)，檔案盒38個(gè)，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

3、加強(qiáng)公司車輛管理，確保用車安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計(jì)6萬(wàn)多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。20__年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛，共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20__年按時(shí)完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作。

5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會(huì)議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。一年來(lái)，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對(duì)從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理，隨著時(shí)間的推移，目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。

7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。

8、2月，組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng)，并積極配合工會(huì)一年來(lái)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如元宵猜燈謎活動(dòng)、第__屆“放飛夢(mèng)想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項(xiàng)活動(dòng)。

9、6月，組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處、運(yùn)城項(xiàng)目處、長(zhǎng)治項(xiàng)目處展開，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、個(gè)別談話的方式，就行政管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。

10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。

11、12月，成功組織了公司20__年總結(jié)表彰大會(huì)，總共對(duì)5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

(三)多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為公司各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來(lái)，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行了馬來(lái)西亞項(xiàng)目、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場(chǎng)部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時(shí)對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

(四)腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的管理。辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫ΑＴ诮衲?，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月，為各部門購(gòu)買飲水機(jī)，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月，設(shè)計(jì)并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動(dòng);5月，完成了20__年的報(bào)紙征訂工作;按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi)、房租等費(fèi)用;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20__年公司全年用電23200度;固話費(fèi)充值9000元，手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。

二、綜合辦公室目前的不足

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足：

一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效。

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)。

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇2】

這一年來(lái)讓我發(fā)生了很多變化，對(duì)自己對(duì)工作都有了一種不同的見解，我是希望自己能夠在工作當(dāng)中收獲更多的東西，這些都是細(xì)節(jié)上面的，以后我也會(huì)更加鑒定自己，通過(guò)這一年的后勤工作，我更加熱愛了這份工作，在未來(lái)我更加充滿了動(dòng)力當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程會(huì)很好很堅(jiān)定的，把細(xì)節(jié)的事情都落實(shí)到位才是真正的進(jìn)步，一年工作到頭是應(yīng)該有所收獲了，我總是覺得應(yīng)該先去想著提高自己，然后才是收獲，對(duì)這個(gè)一年的工作也總結(jié)一番。

后勤工作是一個(gè)艱巨的任務(wù)，這對(duì)我來(lái)講還是非常磨礪的，當(dāng)然這一年來(lái)付出總是會(huì)很多，后勤工作對(duì)于工作來(lái)講是非常關(guān)鍵的，都說(shuō)打仗打的就是后勤供給，在工作當(dāng)中也是不遑多讓，這一年來(lái)讓我明白了自己這份工作重要性，很多時(shí)候都應(yīng)該有一個(gè)端正積極的態(tài)度，還有足夠的執(zhí)行能力，哪里有需要，哪里就有后勤，這是我給自己的口號(hào)，現(xiàn)在我還一直在加緊對(duì)自己的思想提高，當(dāng)然這一年來(lái)后勤工作絕對(duì)不是耍嘴皮，我一直都非常用心的在做好這些工作，在這一年來(lái)我保證了各部門的工作供給，從來(lái)是不敢出任何問題，及時(shí)的去組好后勤工作，讓公司日常穩(wěn)定且有秩序的運(yùn)作下去。

我工作的同時(shí)也不忘快樂提高自己的能力，在后勤工作當(dāng)中我覺得自己還有很多事情做的不足，當(dāng)然很多事情都是慢慢的在提高，現(xiàn)在我也在加強(qiáng)對(duì)自己的工作一個(gè)學(xué)習(xí)，能力是非常重要的，不管是什么階段都不能忘記了學(xué)習(xí)，這對(duì)我的影響很深刻，我當(dāng)然是希望能夠做好這些細(xì)節(jié)的東西，無(wú)論是在什么時(shí)候端正自己態(tài)度去做好這些是我的本職所在，對(duì)于細(xì)節(jié)的問題總是要認(rèn)真負(fù)責(zé)到底，現(xiàn)在我也能夠很用心的去做好相關(guān)的工作，當(dāng)然很多事情都應(yīng)該是需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的，這一年的工作讓我成熟了很多，不僅僅是思想上面的成熟更多的還有對(duì)工作的一些看法。

當(dāng)然我也需要糾正自己不足，過(guò)去這一年來(lái)我認(rèn)真思考了很多，總是會(huì)有很多東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)積累，當(dāng)然無(wú)論是業(yè)務(wù)水平，還是執(zhí)行能力，都是有所欠缺，這些方面是需要糾正的，也不能拖時(shí)間，我一定會(huì)端正好態(tài)度，身為xx公司的一員我的職責(zé)所在，必須要清楚意識(shí)到這些，還是那句話“哪里有需要，哪里就有后勤”。我一定繼續(xù)努力。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇3】

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是六月份來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了__年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇4】

xx年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)既定工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

xx年，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。xx年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35個(gè)，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。xx年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多2毫米，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。xx年后勤部向社會(huì)延伸了愛心活動(dòng)空間，在各店慶前舉行了燈光、速遞、紙杯、微波爐等促銷活動(dòng)，全場(chǎng)60余名員工在活動(dòng)中感受到了公司人的關(guān)懷，營(yíng)造了賣場(chǎng)、人性化的購(gòu)物氛圍。

3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí)。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能所有業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇5】

時(shí)間一晃二過(guò)，20__年就馬上結(jié)束了，但是我在這一年當(dāng)中的收貨可是不少，為公司做出的貢獻(xiàn)也是有的，不要看我隨便只是在公司的后勤部門，就是心中還是一直把公司的利益放在第一位的，時(shí)刻想著為公司做貢獻(xiàn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，我經(jīng)過(guò)這一年的成長(zhǎng)，不管是從心性、個(gè)人工作能力還是對(duì)待工作的責(zé)任心有有著顯著的提高。我個(gè)人對(duì)我今年在后勤部門的工作表現(xiàn)總得來(lái)說(shuō)還是滿意的，雖然說(shuō)有點(diǎn)小瑕疵，就是無(wú)傷大雅，以下就是我對(duì)我今年的工作總結(jié)。

一、食堂的工作

公司的員工食堂一直都是公司后勤工作比較難做好的地方，以往公司的大多數(shù)員工都選擇去公司樓下找地方吃飯，第一嫌公司的飯菜不好吃，第二跟外面的飯店價(jià)格是保持一致的，第三有點(diǎn)顧及到飯菜的衛(wèi)生問題，所以極少數(shù)人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對(duì)這一點(diǎn)做出了一個(gè)策劃方案并予通過(guò)了。

1、把食堂的廚房變成透明的的玻璃圍著，讓來(lái)就餐的員工們都能看到里面的作業(yè)，食材也會(huì)擺出來(lái)一部分，讓大家看得見是否新鮮，這是為了打消大家就餐的顧慮。

2、菜品的數(shù)量直接翻了一個(gè)倍，有了更多的選擇供大家選擇，為了食堂的飯菜都能有各自喜歡的，實(shí)施了匿名提供菜品，今年新增的菜名品基本上都是來(lái)自于員工們。

3、所有菜品價(jià)格均有所下調(diào)，這也算是給員工們福利了。

迄今為止，幾乎沒人還選擇去外面吃了，都選擇在公司的食堂解決，有的員工也會(huì)選擇加班，都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐提供了保障和便利。

二、采購(gòu)的工作

公司的采購(gòu)全部都是由我們負(fù)責(zé)的，辦公用品、食材等等都是我們負(fù)責(zé)解決，但是怎么樣才能降低公司的資金投入才是我們最應(yīng)該解決的地方，我們買東西一般都是大量采購(gòu)的，就比如說(shuō)我去菜市場(chǎng)購(gòu)買食堂需要白菜，原價(jià)是8毛錢一斤，如果我們能辦法降低一毛兩毛錢，那對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是極省的，一年下來(lái)那也是一筆大數(shù)字。我今年上半年往返于各大采購(gòu)市場(chǎng)，把行情了解清楚以后，再利用大量購(gòu)買、長(zhǎng)期合作的由頭，每個(gè)需要采購(gòu)的東西都被我或多或少的砍下來(lái)一點(diǎn)價(jià)格。這也是我今年的效績(jī)的主要來(lái)源。

三、公共衛(wèi)生的工作

這一點(diǎn)也是我們后勤部的首要工作內(nèi)容，辦公室本就是人群集中的公共場(chǎng)所，衛(wèi)生問題是一定要注意的，否則極其容易引發(fā)傳染性、病毒性的感冒，衛(wèi)生方面我做到了細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，每天等所有員工下班以后再進(jìn)行全面的消毒工作，保證辦公室、廁所、休閑區(qū)域的清潔，絕對(duì)杜絕老鼠蟑螂的滋生。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇6】

公司后勤年終總結(jié)

隨著一年的結(jié)束，我們的公司后勤部門也將進(jìn)行一次年終總結(jié)，回顧這一年來(lái)我們的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為下一年制定更加有效的工作計(jì)劃。

一、工作成果

1. 提高了設(shè)備管理的效率和質(zhì)量

為了更加高效地管理公司內(nèi)部維修和保養(yǎng)設(shè)備，我們開展了設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，按照設(shè)備的工作強(qiáng)度和使用時(shí)間，制定了不同的維護(hù)計(jì)劃。通過(guò)計(jì)劃的推行，設(shè)備的完好率和工作效率得到了提高。

2. 改善了垃圾處理的環(huán)境

為了保持海員服務(wù)區(qū)的清潔和衛(wèi)生，我們實(shí)施了垃圾分類和處理計(jì)劃，對(duì)于不同的垃圾進(jìn)行了不同的處理方式，減少了垃圾對(duì)環(huán)境的污染，提高了工作效率。

3. 優(yōu)化了物資管理的方式

在這一年，我們建立了物資管理系統(tǒng)，通過(guò)條碼掃描系統(tǒng)對(duì)物資進(jìn)行管理，統(tǒng)計(jì)物資出入庫(kù)情況，避免了物資的盜失和浪費(fèi)，提高了物資的利用率。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1. 對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)的及時(shí)性和正確性存在不足

在設(shè)備保養(yǎng)過(guò)程中，我們存在未及時(shí)維護(hù)和維護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高。針對(duì)這一問題，在下一年的工作中我們將加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)的及時(shí)性和正確性，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

2. 難以控制海員個(gè)人衛(wèi)生情況

由于海員們個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和口味的不同，我們難以對(duì)每位海員的衛(wèi)生情況進(jìn)行有效的控制，這也是影響服務(wù)區(qū)環(huán)境的一個(gè)重要原因。在下一年的工作中，我們將探索更加有效的海員個(gè)人衛(wèi)生管理方式，提高服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量。

三、下一年的工作計(jì)劃

1. 提高設(shè)備保養(yǎng)工作的效率和準(zhǔn)確性

我們將繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)工作的執(zhí)行，提高設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

2. 實(shí)施更加嚴(yán)格的垃圾分類計(jì)劃

為了保持服務(wù)區(qū)環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，我們將執(zhí)行更加嚴(yán)格的垃圾分類計(jì)劃，對(duì)于不同的垃圾進(jìn)行不同的處理方式，減少垃圾對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)保證垃圾處理的效率。

3. 研究海員個(gè)人衛(wèi)生管理方式

我們將研究海員個(gè)人衛(wèi)生管理的相關(guān)問題，了解海員的衛(wèi)生習(xí)慣和口味，制定更加有效的管理計(jì)劃，提高服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量。

總之，我們?cè)谶@一年的工作中取得了一系列的成就，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，針對(duì)這些問題，我們將在下一年的工作中不斷努力，提高服務(wù)區(qū)的管理質(zhì)量，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇7】

自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔(dān)任后勤部工作人員一職，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年多的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個(gè)人年終工作總結(jié)。

在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況：

一、招聘工作

每個(gè)工作日維護(hù)管理公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次，并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作。

二、員工考勤工作

每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。

三、行政部質(zhì)量管理體系工作

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部20____年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續(xù)改進(jìn)，確保20____年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì)，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇8】

環(huán)衛(wèi)公司后勤年度工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

環(huán)衛(wèi)公司的后勤工作是保障公司正常運(yùn)營(yíng)所必不可少的一項(xiàng)工作，主要包括車輛保養(yǎng)與維修、設(shè)備維護(hù)和保障、用品采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理、飲食衛(wèi)生等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我們一直在積極地推進(jìn)各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)不斷的努力和探索，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)。

二、車輛保養(yǎng)與維修

為了保證公司的運(yùn)營(yíng)安全以及車輛的完好，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、保養(yǎng)和修理相結(jié)合”的理念，加強(qiáng)了車輛保養(yǎng)和維修工作的管理。我們梳理了車輛維修檔案，對(duì)潛在問題及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，同時(shí)又積極地開展了各種有效的車輛保養(yǎng)宣傳，提高了員工的保養(yǎng)意識(shí)，使車輛的運(yùn)行時(shí)間得到延長(zhǎng)，大大降低了損失。

三、設(shè)備維護(hù)和保障

公司后勤部門負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備的維修、保養(yǎng)及購(gòu)置工作。過(guò)去一年，我們不斷創(chuàng)新運(yùn)用各種維修方法，避免了大量設(shè)備因故無(wú)法正常使用而導(dǎo)致的故障、停機(jī)、損失等問題。我們還通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)了不少潛在隱患，并及時(shí)采取了修補(bǔ)或更換零部件的措施，及時(shí)制止了這些潛在的災(zāi)難性事故的發(fā)生。

四、用品采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理

在過(guò)去一年的工作中，我們也在用品的采購(gòu)以及倉(cāng)庫(kù)管理方面取得了進(jìn)步。針對(duì)監(jiān)管難的問題，我們建立了物品庫(kù)管制度和清理制度，嚴(yán)控過(guò)期物品，防止貨損。同時(shí)，我們持續(xù)進(jìn)行物料需求分析，合理調(diào)整物料的登記、記錄及訂貨量，以更好地滿足公司各方面的需求。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)員工管理的配備，能夠更好地完成出庫(kù)、入庫(kù)、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作。

五、飲食衛(wèi)生

作為公司生產(chǎn)者的餐飲部門，環(huán)衛(wèi)公司后勤部門同時(shí)也在掌管飲食衛(wèi)生的工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生和安全制度，制定了相關(guān)管理規(guī)定和制度，并通過(guò)不斷的監(jiān)督和整改，提高了餐飲質(zhì)量和員工的工作滿意度。

六、結(jié)語(yǔ)

總體而言，環(huán)衛(wèi)公司的后勤部門在過(guò)去一年的工作中取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)。但是，我們也深知自身的不足和問題，將一如既往地與公司配合，繼續(xù)創(chuàng)新設(shè)法，為公司的運(yùn)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也對(duì)員工們的辛勤付出表達(dá)深切的感謝之情，感激你們?cè)诠景l(fā)展中所做出的努力和貢獻(xiàn)。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇9】

xx年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)既定工作目標(biāo)，推動(dòng)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。

一）進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)對(duì)前勤營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行工作流程，推行工作檢查標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。

二）加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)

5、加大員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工隊(duì)伍。

6、加大員工崗位培訓(xùn)教育力度，特別是各種緊急情況的處理的培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工隊(duì)伍。

三）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，保障運(yùn)行體系相關(guān)工作的有效實(shí)施

8、推行績(jī)效考核管理，使員工工作積極、主動(dòng)、規(guī)范。

績(jī)效考核工作的目的是加強(qiáng)員工在完成工作任務(wù)、履行職責(zé)等方面的考核，因此，推行績(jī)效考核工作，實(shí)現(xiàn)員工從被動(dòng)完成任務(wù)到主動(dòng)履行職責(zé)，不斷激勵(lì)員工積極性、主動(dòng)性，建立內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)員工提高工作效率，全面提高員工工作質(zhì)量和工作效率。

9、建立員工工作與學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型員工。

一）加大員工崗位知識(shí)培訓(xùn)力度，特別是新進(jìn)員工的`培訓(xùn)取得階段性效果。

二）建立內(nèi)部學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。

三）通過(guò)各種宣傳渠道，推行全員學(xué)習(xí)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍。

通過(guò)公司有效的內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制，可以大大提高員工的工作效率、工作能力和工作效率，從而提升員工的工作熱情和工作效率，實(shí)現(xiàn)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。

四）加大培養(yǎng)員工工作能力的培養(yǎng)，建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，實(shí)現(xiàn)人人可以進(jìn)步。

五）建立員工工作與學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。

六）建立員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。

一）進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)體系，繼續(xù)完善員工教育培訓(xùn)制度，做好員工教育培訓(xùn)的過(guò)程管理，確保項(xiàng)目培訓(xùn)按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

二）繼續(xù)實(shí)施員工教育培訓(xùn)體系的優(yōu)化工作，繼續(xù)實(shí)施和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇10】

一、后勤采購(gòu)

后勤部門是維系公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的部門，可以說(shuō)由于我們的存在，才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的去把工作給做好，而作為后勤部門的一員，我主要做的就是物資的采購(gòu)這一塊，別看就是買點(diǎn)東西，其實(shí)要做的事情非常的多。特別是我們公司比較的大，物資的需求也多，在這一年里，我不斷的了解市場(chǎng)，了解供貨的供應(yīng)商，找到合適的物資，根據(jù)公司的要求，找到合適的供應(yīng)商，在公司成本的要求下，盡量采購(gòu)更好的物資，滿足各個(gè)部門的一個(gè)物資需求。一年的時(shí)間，我也是對(duì)物資市場(chǎng)的了解更多了，和之前相比，我更加明白，只有了解的多，那么在采購(gòu)上才能做得更好，更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。

二、后勤學(xué)習(xí)

做好后勤采購(gòu)的同時(shí)，我也是積極的學(xué)習(xí)，對(duì)于公司要求的物資，我了解他們的有什么樣的品類，怎么樣的質(zhì)量更好，又有哪些市場(chǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去采購(gòu)，節(jié)約通過(guò)中間商采購(gòu)所需要的成本，盡量的給公司去省錢。而且我也是了解公司后勤其他的工作是如何開展的，我并不滿足只做好采購(gòu)的工作就可以，我也想有晉升，那么對(duì)于后勤其他的事務(wù)，我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的采購(gòu)就行的，平時(shí)和同事去溝通，了解后勤其他事務(wù)該如何做，我也是積極的看一些相關(guān)的書籍，參加培訓(xùn)，讓自己能學(xué)到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步。

回顧一年的工作，做好本職工作的同時(shí)，我也是積極的和同事友好的相處，有什么幫忙的事情，也是及時(shí)的去幫助，同時(shí)在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方要在今后繼續(xù)的改進(jìn)，像我的性子比較急躁，做事情有時(shí)候就會(huì)顯得毛躁了點(diǎn)，這個(gè)也是要我以后去改的地方，同時(shí)也是要在來(lái)年的工作中，繼續(xù)努力，多去了解市場(chǎng)，了解供應(yīng)商，以更低的成本采購(gòu)更好的物資。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇11】

公司后勤年終總結(jié)

一年的時(shí)間飛逝，我們又到了年末，作為公司后勤部門的一員，我認(rèn)為對(duì)這一年的工作和成就進(jìn)行總結(jié)是非常必要的。下面，我將詳細(xì)地介紹我們后勤部門在這一年中的工作情況及取得的成果。

為了更好地服務(wù)公司，我們首先對(duì)部門工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，明確了各項(xiàng)工作的任務(wù)和職責(zé)。接著，我們進(jìn)一步完善了后勤工作流程， 確定質(zhì)量和速度并重。從細(xì)節(jié)上著手，讓“服務(wù)”成為我們工作的主旋律。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作，提高了對(duì)外服務(wù)質(zhì)量和水平。

在辦公環(huán)境的維護(hù)方面，我們精心打造了干凈、整潔和舒適的辦公環(huán)境。我們對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了精心的保潔，確保每一寸工作場(chǎng)所都潔凈明亮。 并且，我們還分配了專門的員工，進(jìn)行垃圾分類、回收。不僅能夠更好地保護(hù)環(huán)境，也緩解了公司人員對(duì)生活垃圾的煩惱。

在對(duì)會(huì)議室的管理和維護(hù)上，我們做到了高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。例如，我們?cè)诿看问褂脮?huì)議室之前都會(huì)對(duì)其進(jìn)行清潔，保證會(huì)議進(jìn)行的環(huán)境是高效、清新和溫馨的。除此之外，我們還建立了干凈衛(wèi)生的檔案室、物料室等，保證不同部門的資料和物品得到妥善的保存和管理。

在員工禮賓方面，我們提供了溫暖細(xì)致的禮賓服務(wù)。例如，我們會(huì)提前為員工準(zhǔn)備好熱飲，為剛進(jìn)入公司的新員工送上禮品和歡迎短信，以此增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)步的工作氛圍。

上述工作的完成和執(zhí)行離不開我們高效的團(tuán)隊(duì)。我們強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)，重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，鼓勵(lì)員工努力工作，分享和反思工作中的成果與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)定期召開交流會(huì)議，優(yōu)異員工表彰等激勵(lì)方法，我們提高了員工的工作積極性和信心，構(gòu)建了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的工作平臺(tái)。

總的來(lái)說(shuō)，在公司后勤這個(gè)關(guān)鍵崗位上，我們充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工作，并取得了讓人矚目的成果。相信在今后的工作中，我們將再接再厲、繼續(xù)努力，以讓公司的事業(yè)更加昂揚(yáng)起飛為己任。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇12】

今年以來(lái)，辦公室在楊總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在各部室的協(xié)調(diào)配合下，一切以公司和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，較好地發(fā)揮了辦公室的各項(xiàng)職能，各項(xiàng)具體工作穩(wěn)中有序地推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作按時(shí)保質(zhì)的圓滿完成。現(xiàn)將__年上半年辦公室工作總結(jié)如下：

一、上半年主要完成工作

辦文工作：克服了文多事繁的困難，嚴(yán)格遵照分局相關(guān)文件及楊總經(jīng)理的要求，加強(qiáng)與分局各科室的溝通，牢牢結(jié)合公司實(shí)際，完成了《20__年晉通監(jiān)理公司工作計(jì)劃》、《20__年晉通監(jiān)理公司____工作安排》、《20__年晉通監(jiān)理公司____工作安排》、《20__年安全生產(chǎn)工作安排》《20__年晉通監(jiān)理公司防汛》《會(huì)議紀(jì)要》等多份文件的起草、校對(duì)、印發(fā)工作;編寫了《_____工作會(huì)上的報(bào)告》《20__上半年工作匯報(bào)》、《20__年老齡工作匯報(bào)》等多個(gè)會(huì)議材料及領(lǐng)導(dǎo)講話;為及時(shí)傳達(dá)貫徹分局有關(guān)文件的批示精神，認(rèn)真細(xì)致地做好了文件的收發(fā)、登記、傳閱工作;對(duì)所有重要來(lái)電做好電話記錄，及時(shí)報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo)批示，切實(shí)減少推諉扯皮，提高了效率;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，下發(fā)公司文件、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)來(lái)文共計(jì)35份;重新設(shè)計(jì)完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對(duì)所有文件、報(bào)告、合同等資料做了細(xì)致地整理及分類歸檔保管工作。

辦會(huì)工作：在楊總的親自安排、過(guò)問及各部室的幫助下，籌備、完成了公司_____會(huì)、冬季質(zhì)量安全培訓(xùn)等會(huì)議的舉行;協(xié)助分局高質(zhì)量地完成了“迎國(guó)檢”、“文明單位復(fù)查驗(yàn)收”“五老宣講團(tuán)”匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)布置工作，同時(shí)對(duì)分局舉行的安全、廉政、審計(jì)、匯報(bào)等數(shù)次大小會(huì)議，我們都精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待;6月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練，并取得了可喜的成績(jī)。

辦事工作：對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證的年檢進(jìn)行了辦理;做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作;響應(yīng)分局的號(hào)召，組織了公司的“博愛一日捐”“慈善一日捐”募捐活動(dòng)，募集捐款1930元;發(fā)起“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，為李慧君同志募集捐款7350元;幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認(rèn)可。

其他工作：為公司各部室提供強(qiáng)有力的后勤保障是辦公室的一項(xiàng)主要工作。根據(jù)公司實(shí)際需要，我們本著節(jié)儉辦公的原則，按時(shí)購(gòu)置辦公及勞保、衛(wèi)生用品并認(rèn)真做好管理登記工作，同時(shí)做到及時(shí)發(fā)放;當(dāng)辦公樓的水電、試驗(yàn)儀器設(shè)備以及其他方面一旦出現(xiàn)問題，我們會(huì)及時(shí)聯(lián)系維修人員盡快解決，堅(jiān)決徹底消除安全隱患，保證日常工作的正常進(jìn)行;對(duì)公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)銷假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進(jìn)行了改進(jìn)。

二、存在問題

半年來(lái)辦公室工作雖然取得了一些成績(jī)，受到了大家的認(rèn)同，但存在許多問題要求我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步的改進(jìn)。

1、工作中存在主次顛倒，抓不住重點(diǎn)，因此在工作中多次出現(xiàn)紕漏。

2、惰性思想嚴(yán)重，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)差。

3、辦事欠考慮，存在急躁、毛糙現(xiàn)象。

4、原則性不強(qiáng)，不愿得罪人，處處想做“老好人”。

5、工作按部就班，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

20__下半年工作計(jì)劃

辦公室承擔(dān)者_(dá)_、__、__、文明建設(shè)、老齡老干、關(guān)工委、安全生產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作，同時(shí)承擔(dān)著機(jī)關(guān)后勤保障的管理工作，千頭萬(wàn)緒，因此辦公室工作必須抓重點(diǎn)，創(chuàng)特色。在今后的在工作中，我們應(yīng)努力做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證政令暢通。

三是規(guī)范管理，完善制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)值班和文件、信函的審核工作，改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)水平，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用，發(fā)揮“窗口”科室的應(yīng)有作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序。

四是加強(qiáng)信息報(bào)送工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息。

以上是我們辦公室20__年上半年工作總結(jié)。在以后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范后勤管理，做好后勤保障，做好機(jī)關(guān)大樓的整體管理，各種會(huì)議和活動(dòng)的組織工作，外來(lái)人來(lái)客的接待和服務(wù)工作，做好節(jié)能減排工作，爭(zhēng)取為大家營(yíng)造一個(gè)安定和諧的工作環(huán)境。

公司后勤年終總結(jié)個(gè)人總結(jié)【篇13】

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓，庫(kù)房及室外工程。基建工程自20xx年4月10日正式開工，計(jì)劃于20xx年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

一、工程進(jìn)度情況

1、辦公宿舍樓：截至20xx年底，已完成工作量約占全部工作量的90%，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。

2、庫(kù)房：已完成總工作量的95%，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒有完成。

3、廠房：截至20xx年12月底，已完成工作量約占總工作量的70%，還有屋面分項(xiàng)，裝飾分項(xiàng)，安裝分項(xiàng)，樓地面分項(xiàng)，門窗分項(xiàng)沒有完成。

4、室外工程：計(jì)劃20xx年4月18日竣工，目前只進(jìn)行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。

5、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有：

(1)施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求，財(cái)務(wù)狀況不佳等。

(2)設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí)，圖紙零亂，變更補(bǔ)充不及時(shí)。

(3)建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負(fù)荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

(4)外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

(5)現(xiàn)場(chǎng)管理原因：沒能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對(duì)施工單位沒有采取必要的處罰措施。

7、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20xx年4月18日，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量，對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署，及早組織人員，材料，機(jī)具，春節(jié)后盡早開工，確保總工期。

二、質(zhì)量情況

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計(jì)，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》，對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對(duì)廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》，用以指導(dǎo)其正確施工。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過(guò)采取相應(yīng)的管理辦法，制定預(yù)防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法，對(duì)施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證

三、幾點(diǎn)啟示

1、關(guān)于工程投資(在此也可稱為造價(jià))：從理論上講，可行性研究階段，對(duì)投資的影響程度占75-95%;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35%;施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10%。工程一但分項(xiàng)，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中，對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí)，尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。

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