質(zhì)量年終工作總結(jié)。
時間如火,炙熱的一瞬間,便消失得無影無蹤,這一階段的工作即將劃上一個句號。那么你要開始你的工作總結(jié)了,總結(jié)可以理清自己的工作的重點和價值,可以更好的完善自己的能力。你是不是需要參考一些別人寫的工作總結(jié)呢?你可以讀一下小編整理的質(zhì)量年終工作總結(jié)(精選十篇),更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
我局按照縣委、縣政府及來賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標,積極發(fā)揮職能作用,切實強化監(jiān)管服務,圓滿完成了全年各項工作任務,取得較好的成績。
(一)以質(zhì)量管理為基礎,促進質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。
一是全力推動質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認真貫徹落實**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實施意見,積極主動向地方政府匯報,加強與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點和計劃,召開全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會,部署績效考核工作任務,落實責任。
二是廣泛開展“質(zhì)量興企”活動。指導31家規(guī)模以上企業(yè)啟動“質(zhì)量興企”活動,比例達到**%以上。
三是有效推進名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報廣西名牌產(chǎn)品。
四是積極開展“質(zhì)量提升”行動。對轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并對4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進行抽樣送檢,共抽樣4個,送檢4個,合格4個,合格率100%。
(二)以產(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線,突出“三大責任”。
1.扎實推進食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
一是對全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個批次進行監(jiān)督抽查,其中合格52個批次,不合格12個批次,**個批次待檢,合格率**,對監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責令整改、復查檢驗進行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對38家(次)食品加工小作坊開展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。
2.加強特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察。
一是與全縣50個特種設備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,增強各單位的安全生產(chǎn)責任意識。二是開展特種設備日常巡查,共檢查特種設備使用單位115家次,檢查設備391臺(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責令完成整改295處(次),隱患整改率92.8%。三是向市局送培特種設備安全管理人員、操作人員180多個,強化了操作人員的安全意識,提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無特種設備安全事故發(fā)生。
3.強化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是完成對7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管評價;二是對全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個批次產(chǎn)品開展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個批次合格,5個批次不合格,4個批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復查活動,對存在問題的企業(yè),提出整改意見并對存在問題企業(yè)的整改情況進行回訪,確保全部完成整改。
4.認真履行打假治劣職能。
嚴厲打擊制假售假等違法行為,組織開展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專項打假活動,對違法行為進行查處,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,堅決維護生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費者的合法權(quán)益。
5.積極開展“質(zhì)監(jiān)安康進千企”和“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進千村”行動。
舉辦了一期全縣落實企業(yè)主體責任暨食品安全知識培訓會,對全縣45家企業(yè)的負責人或質(zhì)量管理人員進行食品安全知識培訓,并與企業(yè)簽署了《食品安全責任書》、《質(zhì)量安全承諾書》。
在去年建立2個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢質(zhì)監(jiān)服務站”的基礎上,我局今年新增了4個“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢服務站”。舉辦知識講座1次,現(xiàn)場咨詢服務2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤48份、播放光盤4次,群眾咨詢50多人次。
(三)以促進地方發(fā)展為己任,加強服務能力建設。
一是加強標準化基礎工作。申報了國家生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標準化示范區(qū)被列入第一批自治區(qū)級農(nóng)業(yè)標準化示范項目;幫助廣西東糖石龍公司開展“標準化良好行為”試點申報工作,并獲批準;指導2家企業(yè)成功進行了商品條碼的注冊。
二是加強計量監(jiān)管。全年共檢定各類計量器具**臺(次),其中民生計量器具719臺,對城區(qū)集貿(mào)市場開展貿(mào)易用計量器具免費檢定47臺,六類民生計量器具強檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計量誠信承諾書;加強對轄區(qū)內(nèi)四家重點耗能企業(yè)能源計量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對轄區(qū)內(nèi)的部分民生計量器具開展計量專項監(jiān)督檢查,均無計量器具違法行為發(fā)生。
三是推進認證認可專項檢查。開展了獲證實驗室資質(zhì)認定、機動車安檢機構(gòu)專項監(jiān)督檢查活動,共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機動車安檢機構(gòu)和4家資質(zhì)認定獲證的實驗室,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測和管理水平。
(一)積極進取,完成工作任務
20xx年,我們質(zhì)量部門全體人員按照公司質(zhì)量工作要求,積極進取,認真努力工作,完成了公司下達的工作任務,取得較好成績。一是規(guī)范部門流程,掌握國外市場質(zhì)量動態(tài),與各部門經(jīng)理之間溝通與協(xié)調(diào),做好質(zhì)量工作。二是做好新工廠評估工作,跟換工廠樣品確認或新產(chǎn)品寄樣前確認,處理重大投訴事故,做好客戶投訴和質(zhì)量問題改進及重要客戶的檢務工作。三是做到前期介入與控制,做好驗貨工作,將有關(guān)質(zhì)量文件、圖片及時進行整理,建立與完善客戶檔案,并按規(guī)定歸檔。四是做好培訓工作,提高質(zhì)量部門人員的業(yè)務技能工作。
(二)采取的主要工作措施
為服務客戶,做好質(zhì)量工作,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益,我們質(zhì)量部門采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,主要做了以下三方面工作:
一是落實崗位責任。為抓好工作,促進發(fā)展,我們質(zhì)量部門按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。
二是開展優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務的關(guān)鍵在于方便客戶辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我們質(zhì)量部門一方面狠抓職工的業(yè)務培訓,提高職工的業(yè)務水平。另一方面樹立職工的優(yōu)質(zhì)服務思想,要為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,獲得客戶的滿意,全面提升我公司的服務形象。
三是強化工作創(chuàng)新。我們質(zhì)量部門工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益,必須強化工作創(chuàng)新。我們以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項質(zhì)量工作,取得良好效果。
(三)存在的不足問題
一是學習有所欠缺。我們質(zhì)量部門雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。
工作能力有待提高。我們質(zhì)量部門搞質(zhì)量工作雖然有了一些經(jīng)驗,但有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進一不提高。
上述存在的不足問題,需要在今后的工作中加以提高和改進。
1、落實領(lǐng)導責任,加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。
上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
3、組織開展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。
????認清形勢明確責任狠抓落實????切實加強工程建設項目安全生產(chǎn)管理工作????——在2004年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的講話????薛金泉????(2005年1月12日)????同志們:????今天,我們在這里召開2004年度工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是認清當前安全生產(chǎn)工作形勢,并部署下一步的安全生產(chǎn)工作任務,明確有關(guān)措施和要求。下面,我主要講兩個方面的意見:????一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,進一步明確加強安全生產(chǎn)管理的必要性和緊迫性????2004年,在市政府的正確領(lǐng)導下和相關(guān)部門的密切配合下,公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設年”活動的要求,嚴格按照年初確定的目標計劃,承擔了老城區(qū)、南湖新區(qū)大規(guī)模路橋改造建設任務、100.5萬平方米安置房(包括小高層)建設、560多公頃新增綠化面積、環(huán)城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區(qū)危舊房拆遷等大范圍的工程建設任務。任務重、時間緊、責任大,為了確保這些工程建設項目的順利進行,我們從年初以來就按照建設“平安浙江”、“平安嘉興”的有關(guān)精神和要求,一直把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)時刻沒有放松。由于安全生產(chǎn)工作責任制以及各項安全生產(chǎn)措施的狠抓落實到位,從而從總體上扭轉(zhuǎn)了2003年安全生產(chǎn)的不利局面,實現(xiàn)了全年未出現(xiàn)任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得,與在座施工單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的,這也是需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中將這一成績繼續(xù)保持下去。但是,我們在肯定成績的同時,始終要以清醒的頭腦,認識到今年安全生產(chǎn)管理工作仍然存在不少問題。主要表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導思想上重視不夠。有些單位的領(lǐng)導沒有很好地處理好進度、質(zhì)量和安全的關(guān)系,重進度,輕安全,在領(lǐng)導力量配備上有名無實,在專職人員配備上不到位,抓安全生產(chǎn)工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化,造成安全管理措施“落實不下去,嚴格不起來”,使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象存在。部分施工現(xiàn)場往往由于項目部、監(jiān)理部責任人員不到位,出現(xiàn)一些施工現(xiàn)場管理混亂,安全管理工作脫節(jié)的問題,這直接影響工程的安全生產(chǎn)。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去,現(xiàn)場施工人員思想麻痹,安全意識淡薄,安全措施可有可無的想法存在,違章作業(yè)和違反勞動紀律的問題時有發(fā)生,人為給安全生產(chǎn)留下諸多隱患。????以上這些問題的存在,使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發(fā)事故方面,埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看,部分施工現(xiàn)場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監(jiān)理單位人員無上崗證或資質(zhì)證書、監(jiān)理工作虛設等問題,安全網(wǎng)維護不牢固、施工用電設置不規(guī)范、安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規(guī)范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患,再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素,事故發(fā)生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重,我們必須處理好工程進度和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,時刻不能放松,要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因此,我們務必要從實踐“三個代表”重要思想高度出發(fā),以對保障群眾生命財產(chǎn)安全的高度負責的態(tài)度和精神,切實重視安全生產(chǎn)工作,對加強安全生產(chǎn)管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識,進一步統(tǒng)一思想,明確責任,切實把安全生產(chǎn)管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。????二、突出重點,完善措施,狠抓落實,嚴防死守,全面杜絕重大安全事故的發(fā)生????根據(jù)目前的安全生產(chǎn)管理狀況,下一步的安全管理工作,要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發(fā)、高發(fā)的重點環(huán)節(jié),有針對性地完善相關(guān)措施,狠抓責任落實,嚴防死守,堅決遏制重大安全事故的發(fā)生。重點是抓好以下幾個方面:????一是加強領(lǐng)導,進一步健全防范體系。建設單位和各施工、監(jiān)理單位的領(lǐng)導要切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,正確處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進一步轉(zhuǎn)變作風,堅持深入基層,深入現(xiàn)場,認真履行職責,切切實實把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時,要切實完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)“企
1、加強與外協(xié)件倉庫的溝通,嚴格執(zhí)行檢驗合格后入庫原則,避免不合格品混亂和不良品入庫現(xiàn)象。
2、檢驗員工薪待遇較低,對質(zhì)量波動有很大的影響。
3、由于受公司采購批量和其它因素的影響,來料質(zhì)量無法從源頭上保證,只能加強外協(xié)件檢驗,無形增加外協(xié)件檢驗員工作壓力。公司應加強與供應商溝通。要求其改善。
4、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓,很煩培訓,沒有對培訓工作有很深的認識。這很大程度取決于人員素質(zhì)。
5、公司部分職能部門新員工的選用可通過內(nèi)部提拔,如采購部采購員從倉庫管理員中,技術(shù)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺,能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。
6、員工辭工應辦理離職移交手續(xù)。公司應安排其他人員接替其工作和職責。避免盲目上崗。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,品技工作任重而道遠?,F(xiàn)在品技部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品技部將繼續(xù)按照總經(jīng)理的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的一個嶄新的起點。今年以來,我局在縣委、縣政府和省、市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,根據(jù)年初縣經(jīng)濟工作會議和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議精神的具體要求,圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標,堅持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會的工作方針,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、深入打假、保障安全、加強隊伍建設為重點,進一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、適應經(jīng)濟發(fā)展需要的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作機制,在調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、優(yōu)化投資環(huán)境、完善市場經(jīng)濟體制過程中,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的作用,在全體干部職工團結(jié)拼搏、共同努力下,狠抓各項工作的落實,各項工作成效明顯,為促進我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻?,F(xiàn)將我局2006年工作總結(jié)如下: 一、抓好黨組織建設和精神文明建設工作,樹立團結(jié)干事良好工作局面 按照機關(guān)黨建工作目標責任和精神文明建設要求,我局堅持常抓黨建工作不放松、抓好精神文明建設促工作的方針,在局黨支部的領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,我局黨的建設和精神文明建設工作取得較好效果。 一是抓支部建設,帶好隊伍,增強凝聚力。結(jié)合單位工作和人員結(jié)構(gòu)實際,注重青年干部的教育培養(yǎng)工作,著力鍛煉、提高青年干部,加強他們對黨的認識,為加強黨組織提供優(yōu)秀、合格人才。通過圍繞質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心工作,深入開展解放思想大討論,找材料 到大 秘 書網(wǎng).da mishu.網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點認真抓好“三個制度”建設,即:支部理論學習制度、民主集中制制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度,著力提高想問題、抓落實、找規(guī)律的工作能力和水平,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識,保持勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強黨支部的凝聚力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力,使黨員成為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人。在2006年,我局安排了1名入黨積極分子參加了縣直機關(guān)黨委組織的入黨積極分子培訓學習,發(fā)展了1名中國共產(chǎn)黨黨員。目前,我局共有中國共產(chǎn)黨黨員7人。 二是抓基礎教育,立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部堅持把加強對青年及黨員干部的教育作為基礎性工作來抓,目的在于加強支部建設。積極安排落實入黨積極分子參加入黨培訓和相關(guān)實踐活動,加強他們對黨史、黨的方針政策、黨務知識、黨員義務和權(quán)利等的認識、理解和掌握;堅持“三會一課”等學習教育方式,繼續(xù)做好黨員先進性教育工作,努力把黨組織建設成為“政治堅定、顧全大局、聯(lián)系群眾、作用突出、堅強有力”的戰(zhàn)斗堡壘。通過大力加強基層黨組織建設,樹典型,凝聚廣大黨員和群眾立足本職,做好工作,并使大家學有榜樣,趕有目標,營造良好的工作風氣。 三是抓宣傳報道,創(chuàng)新思路,加強精神文明建設。圍繞“立黨為公、執(zhí)政為民”這一宗旨,堅持以人為本、和諧發(fā)展觀念,堅持輿論導向,找準結(jié)合點,豐富活動載體,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,營造良好氛圍。廣泛宣傳樹立和堅持正確的榮辱觀念,堅持在提高干部職工的綜合素質(zhì)上下功夫,大力宣傳先進典型和好人好事,增強干部職工團體精神,牢固樹立團結(jié)干事的良好局面,不斷為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展增添強勁活力與動力。 二、抓好依法治局和黨風廉政建設工作,為構(gòu)建法制機關(guān)和廉潔型機關(guān)夯實基礎 根據(jù)國務院關(guān)于深入做好《全面推進依法行政實施綱要》學習宣傳和貫徹實施工作的要求和黨風廉政建設工作的要求,進一步推動依法行政、廉潔從政工作,努力構(gòu)建法制機關(guān)和廉潔型機關(guān),為促進xx縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,促進全縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展,為全面建設小康社會奠定堅實的法治基礎,為創(chuàng)建“平安和諧xx”營造良好的社會法治環(huán)境。 (一)依法治局工作 今年以來,我局結(jié)合普法工作要求,積極組織干部職工認真學習相關(guān)法律法規(guī),大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),努力開展依法治局工作。按照縣委普法辦的安排部署和要求,一是組織全局干部職工認真學習了規(guī)定的普法內(nèi)容,積極參加統(tǒng)一組織的普法考試。二是認真完成了《公務員法》等相關(guān)學習內(nèi)容和舉辦的統(tǒng)一考試。三是按照《全面推進依法行政實施綱要》和縣政府法制辦要求,組織全局干部職工認真學習了相關(guān)法律法規(guī)和具體文件等材料,認真清理、梳理并上報了本單位依法行政相關(guān)情況。四是按照縣委普法辦的安排部署和要求,認真總結(jié)了“四五”普法工作,結(jié)合單位實際制
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
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今年以來,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,按照省局和市委、市政府的各項工作要求,圍繞陽泉富民強市的戰(zhàn)略部署,用科學的發(fā)展觀指導工作,一心一意抓質(zhì)量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展,實現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務水平的全面提升,在服務經(jīng)濟建設和推動社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用,各項工作都有了新的突破和提高。
一、按照“執(zhí)政為民”的總要求,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,全力服務地方經(jīng)濟建設,社會地位顯著提升
一年來,我局堅持用創(chuàng)新的精神、服務的理念和求實的作風,推出“三百企業(yè)服務工程”、食品質(zhì)量安全進社區(qū)入鄉(xiāng)村等一系列重大舉措,找準了服務經(jīng)濟建設的切入點和突破口,將質(zhì)監(jiān)工作有效地融入了全市的經(jīng)濟工作之中,使質(zhì)監(jiān)工作的社會地位得到了顯著提升。
(一)、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標,健全制度,強化監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會形象明顯提升
我局按照加強執(zhí)政能力建設的總要求,以“雙評”活動為契機,采取有效措施,重點加強隊伍建設和制度建設,完善責任體系和監(jiān)督體系,著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位,取得了顯著成效。
1、加強教育、嚴肅紀律,塑造了一支作風過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍
堅持學政治、學法律與學業(yè)務相結(jié)合,正面教育和反面警示教育相結(jié)合,切實提高干部職工素質(zhì)。年初,組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設備安全監(jiān)察人員培訓班,對全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔豢沽恕白鋈嗣窆?、树文灭愇侒”机关作房曽顿活动、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育|S蓋朧屑觳煸旱淖醫(yī)彩諏酥拔穹缸錆凸裨敝耙檔賴鹿娣叮劭戳恕鍛躉持業(yè)牧矯嬡松貳ⅰ獨鈁嫣拔凼芑甙浮返鵲縭詠逃?,骑楇h斯鴰ǖ雀馨咐?,覉@該骷?。召开了“改进作芳嫝规肪勑为佬肪|ㄉ杞逃蠡?,三名仓e細癜闖絳虬焓攏賈鹿ぷ鞒魷置饗允蟮耐窘辛舜蠡峒觳椋源司窘逃甯剎恐骯?。通过一媳I行兄行У慕逃嘌擔惺堤岣吡誦姓捶ㄈ嗽鋇囊婪ㄐ姓饈丁?SPAN lang=EN-US>
在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!在領(lǐng)導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領(lǐng)導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的拼命努力得到領(lǐng)導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下總結(jié):
一、認真吸取和消化好的建議,善于總結(jié)工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并在工作中嚴格執(zhí)行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,提出了很多好的建議。
二、注重自身技術(shù)水平的提高,在平時的生產(chǎn)中認真學習技術(shù)知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結(jié),讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產(chǎn)贏得寶貴的時間,為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎。
三、緊緊圍繞車間領(lǐng)導下屬的一切指標和任務開展工作;自己能夠很快的投入角色,克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問題加強設備生產(chǎn)時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!
四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產(chǎn)增效的活動,新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質(zhì),注重小組凝聚力。
對一年的工作進行了簡單小結(jié)后,發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,如設備安全生產(chǎn)的技術(shù),和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產(chǎn)保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!
按照施工的先后順序,可以將機電安裝施工過程分成四個階段,以下內(nèi)容是對每個階段質(zhì)量控制重點的總結(jié):
配合階段:該階段施工處于工程基建與土建階段。主要同建筑施工相配合,對預埋件、管的鋪設以及更重各種孔洞的預設進行檢查,仔細核查是否與圖紙存在差異。
毛坯階段:此階段的施工主要針對給排水與通風管道,會涉及到諸如電氣、消防、通風等各個專業(yè)的知識,并且還需要各個方面進行協(xié)調(diào)配合。因此,該階段的質(zhì)量空盒子屬于整個安裝施工過程的重點。裝設階段:此階段的質(zhì)量控制內(nèi)容主要針對強弱電和照明,還會涉及到噴淋頭以及衛(wèi)生間等的安裝。
綜合調(diào)試:此階段為最后一個機電安裝施工階段,整個工程是否與設計相符合、是否可以交付給用戶進行正常的使用,都與該階段的質(zhì)量控制息息相關(guān),在整個機電安裝中屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中涵蓋了設備與線路的校對與調(diào)試??⒐を炇?。安裝工程施工的竣工驗收工作不僅能對安裝工程的成果進行考量,對于工程質(zhì)量以及技術(shù)要求的核查來說,也是重要的環(huán)節(jié),同時對投資效果的發(fā)揮以及項目經(jīng)驗的總結(jié)來說都起到了十分重要的作用。
綜上所訴,伴隨建筑行業(yè)市場競爭逐漸激烈的現(xiàn)狀,人們對建筑施工的重視已經(jīng)不僅僅停留在其工程質(zhì)量與使用功能上,建筑機電設備安裝也逐漸引起了人們的重視。因此,建筑機電安裝施工項目的工作人員一定要認識到機電安裝的意義所在,掌握機電安裝的施工的技術(shù)要點,并對其進行有效的質(zhì)量控制,以此來提升建筑機電安裝工程的工程質(zhì)量。
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