質(zhì)量工作總結(jié)。

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年質(zhì)量工作總結(jié)(篇1)

為了貫徹落實(shí)《全縣教育工作會(huì)議》精神，提高全體教師駕馭新教材和課堂教學(xué)實(shí)效性的能力，扎實(shí)推進(jìn)“12字課堂教學(xué)模式”，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，3月9日至4月16日對(duì)全體一線教師進(jìn)行了“聽、說(shuō)、評(píng)、查、測(cè)”校本教研視導(dǎo)活動(dòng)。視導(dǎo)組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)、骨干教師組成，對(duì)學(xué)校全體一線教師的教學(xué)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查評(píng)估。

為了進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)課教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師之間的交流活動(dòng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)課堂教學(xué)改革，我校于5月18日至25日在教務(wù)處的組織安排下進(jìn)行了實(shí)施“12字”課堂教學(xué)模式，教學(xué)能手示范觀摩課聽課活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組教師觀摩聽課，通過組織此次活動(dòng)，為廣大教師進(jìn)行教學(xué)交流搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，共同切磋，共同提高。

根據(jù)教育局在全縣范圍內(nèi)舉行中小學(xué)教師教學(xué)技能大賽文件精神，結(jié)合我校十二字課堂教學(xué)模式的實(shí)施和課堂教學(xué)能手的評(píng)選，5月27日舉行了才藝展示，最終確定張永安、郭秀霞、張?zhí)烊A、楊萬(wàn)壽四名教師，參加教育局舉辦的教師技能大賽。

我校成功舉辦了縣教育局安排的如下教研活動(dòng)：

20xx年3月30日全縣青年教師培訓(xùn)觀摩課，在我校舉行，由我校教師：魯濤、吉文虎、劉子寶、馬紅梅擔(dān)任授課.20xx年4月1日全縣理化研討會(huì)在我校舉行，新華中學(xué)教師楊萬(wàn)壽做化學(xué)教學(xué)研究報(bào)告，靳喜萍上化學(xué)示范觀摩課。我校理化生全體教師及其他無(wú)課教師，參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

6月10-11日，全縣中小學(xué)課堂教學(xué)技能大賽，初中語(yǔ)文課堂教學(xué)在我校舉行，教務(wù)辦組織我校一線教師聽課學(xué)習(xí)。

為了鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，6月1日，對(duì)各班評(píng)選的'三好學(xué)生，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異者，學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

嚴(yán)格過程管理，依法嚴(yán)格執(zhí)行新課程計(jì)劃，開足開齊開好規(guī)定課程，認(rèn)真落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》，各學(xué)科組組織教師認(rèn)真

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《教學(xué)工作精細(xì)化管理制度》，將常規(guī)滲透于平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、認(rèn)真培優(yōu)轉(zhuǎn)差及課后輔導(dǎo)上。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，隨機(jī)聽課，尤其是對(duì)青年教師、問題教師的課要集中聽、階段聽，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。重點(diǎn)對(duì)薄弱學(xué)科繼續(xù)進(jìn)行校本視導(dǎo)、督導(dǎo)，并認(rèn)真檢查教案、作業(yè)、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、心理健康知識(shí)學(xué)習(xí)筆記等，將督導(dǎo)結(jié)果納入教師考核。通過校本視導(dǎo)，助力學(xué)科發(fā)展。

切實(shí)加強(qiáng)了集體備課，以年級(jí)學(xué)科組為單位，根據(jù)不同層次學(xué)生的實(shí)際，分塊備課，集體評(píng)議，然后堅(jiān)持個(gè)人二次備課，做到集體備課制度化，個(gè)人備課個(gè)性化；各備課組內(nèi)進(jìn)行“同課異構(gòu)”形式的課堂教學(xué)活動(dòng)，由教務(wù)辦進(jìn)行督促、評(píng)價(jià)。

加大了教學(xué)常規(guī)檢查的力度，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)辦、中心教研組組成的檢查小組，進(jìn)行階段檢查、重點(diǎn)檢查、日常檢查相結(jié)合的檢查機(jī)制，第一周、第九周、第十九周分組全面進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)檢查，教務(wù)辦每周對(duì)一個(gè)備課組進(jìn)行督導(dǎo)檢查，學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)每周一進(jìn)行檢查、簽字。

定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)任課教師、各班、每位學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤分析，促進(jìn)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)成績(jī)的提高，完成質(zhì)量考核目標(biāo)。

強(qiáng)化年輕教師培養(yǎng)。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，引導(dǎo)年輕教師關(guān)心研究課堂教學(xué)，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，給年輕教師提供展示自身才華、鍛煉教學(xué)能力、提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校名教師、骨干教師的作用，讓有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師繼續(xù)做好“傳”“幫”“帶”工作，幫助年輕教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

重視非專業(yè)教師培養(yǎng)。指定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo),將非專業(yè)教師指導(dǎo)培訓(xùn)為專業(yè)教師,解決學(xué)科專業(yè)教師短缺、個(gè)別教師課時(shí)過重、難以提高教學(xué)質(zhì)量的問題。

加強(qiáng)校際之間的教學(xué)交流。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)與外校教學(xué)交流，20xx年3月14——15日，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳書記、徐主任帶隊(duì)，九年級(jí)一行30多人，赴民勤五中參觀學(xué)習(xí)。20xx年4月15日，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉嫈（副校長(zhǎng)）、徐大馳（教導(dǎo)主任）、劉忠年（政教主任）帶隊(duì)，七年級(jí)部分任科教師一行21人，赴武威十中交流學(xué)習(xí)，八年級(jí)全體教師分兩組到蘭鐵四中聽課學(xué)習(xí)，第一組于20xx年4月20日，由陳明琪（校長(zhǎng)）帶隊(duì)，參加聽課學(xué)習(xí)的備課組有：八年級(jí)語(yǔ)文備課組，物理備課組、政史地生備課組。第二組于20xx年4月22日，由徐大馳（教務(wù)辦主任）帶隊(duì)，參加聽課的備課組有：英語(yǔ)組和數(shù)學(xué)組。通過與外校進(jìn)行教學(xué)交流，促使我校教師轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念，開闊視野，提高理論素養(yǎng)，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。

年質(zhì)量工作總結(jié)(篇2)

20xx年四季度xxx全體干部職工不斷深入抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量工作，努力承攬業(yè)務(wù)、開拓市場(chǎng)，保持良好售后服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量管理工作發(fā)展良好，四季度產(chǎn)品質(zhì)量工作情況如下：

一、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售情況

20xx年1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬(wàn)元。主要生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品包括xxx。

二、上次檢查問題整改

1、問題：質(zhì)檢員授權(quán)書的質(zhì)檢員名字要打印。

整改措施：重新打印授權(quán)書并簽字蓋章進(jìn)行審批，已整改。

2、問題：原材料檢驗(yàn)需有組長(zhǎng)或廠長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人簽字。整改措施：今后加強(qiáng)完善原材料驗(yàn)收手續(xù)，增加負(fù)責(zé)人審批簽字，已整改。

3、問題：勞保服裝供貨缺少供方名錄。

整改措施：加強(qiáng)供貨商管理，規(guī)范合格供方名錄，把現(xiàn)在合格布料供貨商名錄加入，已整改。

三、產(chǎn)品質(zhì)量工作開展情況

xxx十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，售后服務(wù)工作，全年認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格開展產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行多經(jīng)局產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全年未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量投訴，客戶服務(wù)隨叫隨到，能夠滿足礦山用戶需求，并得到了用戶認(rèn)可。

1、根據(jù)上級(jí)要求試點(diǎn)實(shí)行了契約化管理，發(fā)揮出了生產(chǎn)銷售的主動(dòng)性、靈活性，通過向各隊(duì)組科室、各礦區(qū)跑活、攬活，鞏固了現(xiàn)有市場(chǎng)，并打開了新的市場(chǎng)，產(chǎn)值銷售同保持穩(wěn)定馬蘭市場(chǎng)，增加了經(jīng)濟(jì)收入。

2、加強(qiáng)資質(zhì)證照管理，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、內(nèi)部生產(chǎn)許可證、安標(biāo)證書均在有效期。

3、12月份詳細(xì)準(zhǔn)備了產(chǎn)品資料并裝訂成冊(cè)，組織人員參加了供應(yīng)處招標(biāo)，。

4、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面嚴(yán)格管理，所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制工藝，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，絕不允許一件不合格品出廠，確保了全部產(chǎn)品合格優(yōu)良。質(zhì)檢人員嚴(yán)格檢驗(yàn)，所有產(chǎn)品出具自檢報(bào)告。原材料進(jìn)廠嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，產(chǎn)品出廠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，核對(duì)質(zhì)量、數(shù)量，配備檢驗(yàn)合格證明，每個(gè)環(huán)節(jié)、程序?qū)訉影殃P(guān)，做好記錄。

5、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量資料的規(guī)范管理，進(jìn)行補(bǔ)充完善，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品跟蹤記錄準(zhǔn)確，專人管理。定期組織質(zhì)檢員、各工種人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保工人遵章作業(yè)。嚴(yán)格庫(kù)房管理，做到了物品擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚，保存安全良好，帳、卡、物相符。

6、始終堅(jiān)持優(yōu)良的售后服務(wù)，記錄用戶信息臺(tái)帳，主動(dòng)到使用單位進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，加強(qiáng)信息反饋，對(duì)用戶提出的意見虛心接受，及時(shí)整改，有問題確保在第一時(shí)間解決。

7、堅(jiān)持抓好安全管理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的.原則，加強(qiáng)干部值班、跟班管理，嚴(yán)格排查車間安全生產(chǎn)隱患。對(duì)照多經(jīng)局《地面單位“三基”建設(shè)考核辦法》逐項(xiàng)完善提高福利廠的安全管理。開展冬季三防，認(rèn)真安排布置了防火、防爆安全重點(diǎn)。定期檢修保養(yǎng)全部設(shè)備，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提升作業(yè)安全和效率。

四、存在的困難

四季度在產(chǎn)品方面開展了大量工作，實(shí)現(xiàn)了全季度零產(chǎn)品零投訴的管理目標(biāo)，但是還有不足之處，今后我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓礦山用戶滿意。

年質(zhì)量工作總結(jié)(篇3)

在我校全體師生的共同努力下，20XX年中考我校91名畢業(yè)生收獲頗豐，取得了可喜的成績(jī)，其中：

1、吳川一中5人；

2、廣東省一級(jí)學(xué)校共十三人；

3、面上中學(xué)36人；總有49人上我市高中分?jǐn)?shù)線。

中考備考工作必須打破常規(guī)，但必須扎實(shí)工作，我校重視強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，既統(tǒng)籌兼顧又追求實(shí)效，把學(xué)校的畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)工作始終作為工作的重心。我們的主要做法和經(jīng)驗(yàn)有以下幾個(gè)方面：

（一）及時(shí)成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)管理

進(jìn)入九年級(jí)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，年級(jí)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，全面策劃中考考備考工作，并分派教導(dǎo)主任作為年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)。新的畢業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后及時(shí)召開畢業(yè)班教師座談會(huì)，總結(jié)以往中考經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，征求20xx年中考備考計(jì)劃并及時(shí)修訂新一屆《畢業(yè)班年級(jí)管理?xiàng)l例》和調(diào)整了畢業(yè)班任課教師，切實(shí)加強(qiáng)了九年級(jí)的師資力量和管理力度。在中考備考工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，如校長(zhǎng)林觀欽同志主動(dòng)兼任九年級(jí)1班主任，經(jīng)常深入年級(jí)、班級(jí)指導(dǎo)思想政治工作和教學(xué)工作，朱錦全副校長(zhǎng)又任九年級(jí)2班主任。校領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)長(zhǎng)針對(duì)年級(jí)前50名畢業(yè)生生實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，對(duì)學(xué)習(xí)和思想變化進(jìn)行微觀細(xì)致的管理和調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)躬親力行為年級(jí)老師、班主任做出了榜樣，為創(chuàng)造年級(jí)良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)打下良好的基礎(chǔ)。

（二）制定周密計(jì)劃

為制定科學(xué)的備考方案，校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)科帶頭人、備課組組長(zhǎng)經(jīng)多次開會(huì)論證，制定了本校中考復(fù)習(xí)階段計(jì)劃，在實(shí)施過程中要求教師嚴(yán)格按照復(fù)習(xí)計(jì)劃組織復(fù)習(xí)，做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一測(cè)試。在具體操作上，嚴(yán)格按照三個(gè)階段進(jìn)行復(fù)習(xí)。

第一階段為系統(tǒng)復(fù)習(xí)，時(shí)間安排到四月中旬止。

第二階段為綜合訓(xùn)練，時(shí)間安排至5月止。

第三階段為自由復(fù)習(xí)，時(shí)間安排在5月下旬至中考。

（三）針對(duì)實(shí)際情況，切實(shí)抓好年級(jí)教師和學(xué)生的思想政治工作

這個(gè)年級(jí)共有91名學(xué)生，任課教師7名，既有朝氣蓬勃，志氣遠(yuǎn)大，刻苦學(xué)習(xí)，虛心求教的青年教師，又有多年指導(dǎo)中考復(fù)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師，為使這個(gè)隊(duì)伍擰成一股繩，在20xx年我校共召開師生動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、誓師會(huì)3次，教師分析會(huì)2次，對(duì)全體教師進(jìn)行愛校愛崗，校興我榮，校衰我恥的教育，從而激勵(lì)老師們以高度事業(yè)心和責(zé)任感。同時(shí)，我們還對(duì)中考形勢(shì)及我?？忌鸂顩r進(jìn)行科學(xué)分析，以增強(qiáng)九年級(jí)老師的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組成員林觀欽校長(zhǎng)、朱錦全副校長(zhǎng)經(jīng)常開碰頭會(huì)，及時(shí)研究部署備考工作，思想政治工作使九年級(jí)形成了一個(gè)充滿活力，團(tuán)結(jié)拼搏，不斷進(jìn)取的集體。如林觀欽校長(zhǎng)以身作則，處處垂范，以校為家,把年級(jí)工作管理得井井有條。有效地提高普通班的整體紀(jì)律和學(xué)習(xí)水平，為穩(wěn)定整個(gè)年級(jí)的秩序做出了貢獻(xiàn)，熱心幫助解決學(xué)生實(shí)際困難和問題，使大部分考生考入了理想的高中。所有科任老師（吳金弟黃愛紅楊雪蘭陳素婷李文浩）深感肩上的責(zé)任重大，備考期間時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的思想學(xué)習(xí)生活各環(huán)節(jié)，為學(xué)生的中考備考創(chuàng)造條件。時(shí)刻不放松學(xué)生的政治前途信念教育，想方設(shè)法發(fā)揮學(xué)生的潛力，成績(jī)十分顯著。

同時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全年級(jí)教師都把學(xué)生前途理想教育工作，作為重要工作來(lái)抓，通過全年級(jí)學(xué)生大會(huì)和各種主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育，使學(xué)生自覺把學(xué)習(xí)目的和祖國(guó)的前途、社會(huì)的需要以及人民的需要聯(lián)系在一起；教育學(xué)生為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的志向而努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)。實(shí)踐證明，重視和加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的思想政治教育，提高了畢業(yè)生學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，使學(xué)生在備考沖階段思想穩(wěn)定，身心健康，是奪取中考勝利的一個(gè)重要條件。

（四）扎扎實(shí)實(shí)地開展教學(xué)教研活動(dòng)，提高復(fù)習(xí)的針對(duì)性，時(shí)效性

各教研組在教學(xué)教研工作中堅(jiān)持做到一個(gè)明確、兩個(gè)落實(shí)、三個(gè)承包、四清、五過關(guān)；一個(gè)明確：形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)和存在的問題。兩個(gè)落實(shí)：責(zé)任落實(shí)到人，措施落實(shí)到位。三個(gè)承包：年級(jí)、班級(jí)、學(xué)生。四清：節(jié)節(jié)清、段段清、在校清、人人清。五過關(guān)：一個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)生過關(guān)，一個(gè)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)過關(guān)，一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)過關(guān)，一個(gè)題型一個(gè)題型過關(guān)，一個(gè)方法一個(gè)方法過關(guān)。以此同時(shí)初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組在每一次大考后都組織各教研組開會(huì)，認(rèn)真分析考試得失，經(jīng)充分討論后，再布置下階段復(fù)習(xí)備考工作，使中考復(fù)習(xí)備考扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺(tái)階。

（五）分層教學(xué)，分類輔導(dǎo)，培優(yōu)補(bǔ)差，全面提高

中考模式逐步向考能力考創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種中考形勢(shì)，我們?cè)诳倧?fù)習(xí)階段，根據(jù)學(xué)生水平參差不齊，基礎(chǔ)不一的狀況，針對(duì)中考的新要求，我們將學(xué)生分為一、二、三個(gè)層次，對(duì)不同層次學(xué)生提出不同的要求和目標(biāo)，分類分科進(jìn)行輔導(dǎo)。同時(shí)把年級(jí)老師分為兩套人馬，一套人馬著重對(duì)尖子的培優(yōu)工作，另一套人馬則注重加強(qiáng)對(duì)邊緣生、體、藝特長(zhǎng)生的文化課補(bǔ)缺工作。畢業(yè)班科任教師大量運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備手段，加大了復(fù)習(xí)課的知識(shí)容量和科技含量，提高了復(fù)習(xí)效率。

（六）廣泛搜集中考信息，精心篩選復(fù)習(xí)資料

近幾年來(lái)，中考改革的步伐加快，今考試內(nèi)容和命題形式都在不斷變化和更新，為了及時(shí)掌握中考改革的信息和備考最新動(dòng)向，主管教學(xué)的朱錦全副校長(zhǎng)和全體教師十分重視各校信息、資料的搜集并及時(shí)反饋給畢業(yè)班科任老師，組織他們對(duì)資料進(jìn)行篩選，不搞偏題、怪題和題海戰(zhàn)術(shù)。

（七）注重心理素質(zhì)教育，提高學(xué)生應(yīng)試心理素質(zhì)

通過舉辦心理健康講座，中考考法及應(yīng)試技巧講座，保證畢業(yè)班學(xué)生以充沛的精力和健康的心態(tài)投入復(fù)習(xí)，以便在中考中發(fā)揮出最佳的水平。

一年來(lái)我們?cè)鷮?shí)實(shí)開展備考工作，使我們中考逐步得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定，但工作中也存在一些不足，主要有以下幾點(diǎn)：

1.信息收集，渠道不太廣泛；

2.與兄弟學(xué)校的聯(lián)系溝通不是很及時(shí)；

3.有個(gè)別學(xué)生輔導(dǎo)管理不夠充分。今后我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為鑄造石埠中學(xué)輝煌，為振興塘綴農(nóng)村教育事業(yè)再作貢獻(xiàn)。

20XX年中考備考計(jì)劃

第一階段（上新課階段，約從本學(xué)期到下學(xué)期第4周左右），過好課本關(guān)，課本上的每一單元、每一章、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都必須熟練、吃透。根據(jù)層次不同可適當(dāng)提高。準(zhǔn)備好各種復(fù)習(xí)資料。

第二階段（20XX年4月初至5月初），本階段要突出雙基，培養(yǎng)能力，要求教師對(duì)各學(xué)科重點(diǎn)知識(shí)作歸類復(fù)習(xí)，理清各部分知識(shí)的縱橫聯(lián)系，加大分析和解決問題能力培養(yǎng)的力度，對(duì)初中階段的知識(shí)有更系統(tǒng)的、更深刻的認(rèn)識(shí)。以上階段月考照常進(jìn)行。

第三階段（20XX年5月初至中考前），本階段主要是綜合訓(xùn)練，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。要求教師在綜合測(cè)試、模擬考試的基礎(chǔ)上，通過講評(píng)，強(qiáng)化學(xué)生的綜合運(yùn)用能力和解題能力，并針對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)及綜合能力的不足，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，培養(yǎng)學(xué)生的良好的備考狀態(tài)，迎接中考。

年質(zhì)量工作總結(jié)(篇4)

今年以來(lái)，我局質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可工作在市局質(zhì)量監(jiān)督處、認(rèn)證認(rèn)可處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行綜合管理、扶優(yōu)治劣的職能，緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宗旨，較好地完成了上級(jí)各相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

年初我局就積極推進(jìn)培育工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)，堅(jiān)定不移地走品牌效益之路。根據(jù)省、市局統(tǒng)一按排，和企業(yè)自身要求，對(duì)照《江蘇省產(chǎn)品評(píng)價(jià)指南》、《鹽城市產(chǎn)品評(píng)價(jià)指南》確定并上報(bào)了20xx年?duì)巹?chuàng)江蘇省產(chǎn)品3個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市產(chǎn)品38個(gè)，這些企業(yè)的創(chuàng)牌積極性都比較高，主動(dòng)參加和接受了市局組織的創(chuàng)牌工作動(dòng)員會(huì)議和相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確了專人負(fù)責(zé)創(chuàng)牌工作，同時(shí)我局加大了對(duì)創(chuàng)牌企業(yè)的幫扶力度，積極主動(dòng)地為這些企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)。企業(yè)在爭(zhēng)創(chuàng)過程中，自身的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，員工質(zhì)量意識(shí)得到了加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系得到了有效運(yùn)行。目前，企業(yè)的創(chuàng)牌軟件材料已分別報(bào)省、市局，接受評(píng)審。

為進(jìn)一步提高我市企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高我市產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，積極組織我市相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)與管理人員，參加省質(zhì)量培訓(xùn)中心舉辦的質(zhì)量檢驗(yàn)與管理人員函授班學(xué)習(xí)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施軋實(shí)，加之相關(guān)科室的大力協(xié)助，以及各鎮(zhèn)、區(qū)質(zhì)監(jiān)員的幸勤勞動(dòng)，加之全體學(xué)員的共同努力，使培訓(xùn)工作取得了較好的成效。函授班結(jié)束時(shí)，參培的304名學(xué)員，全部通過了省局組織的考試。

根據(jù)市局鹽質(zhì)監(jiān)質(zhì)函〔20xx〕264號(hào)文件精神，我局組織人員對(duì)我市境內(nèi)的江蘇川東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇大中農(nóng)場(chǎng)集團(tuán)有限公司等7家有機(jī)產(chǎn)品獲證企業(yè)，使用有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查是否存在冒用、超期、超范圍使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志、不使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志等違規(guī)行為。從檢查情況來(lái)看，各企業(yè)基本按照要求使用認(rèn)證證書及相關(guān)認(rèn)證標(biāo)志，檢查中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)冒用、超期、超范圍使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)志，在有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品或其包裝上標(biāo)注有機(jī)產(chǎn)品和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志等違規(guī)行為。

積極做好“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日系列活動(dòng)，通過廣場(chǎng)、社區(qū)咨詢等一系列的活動(dòng)，宣傳質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督與認(rèn)證認(rèn)可方面的法律法規(guī)，有效提高全民質(zhì)量意識(shí)、安全消費(fèi)意識(shí)。開展了“農(nóng)資執(zhí)法打假”專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)三家農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行了抽樣檢查；在3月14日—3月19日在全市開展了對(duì)“瘦肉精”清查行動(dòng)，對(duì)全市11家生產(chǎn)肉制品企業(yè)的貨源、索證、索票情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，未發(fā)現(xiàn)使用瘦肉精的情況；加強(qiáng)了對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管，出動(dòng)32人次對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察，整改安全隱患66處；另外還對(duì)在用的水、電、氣三表的準(zhǔn)確度及定量包裝商品的凈含量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。

加大對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的證后監(jiān)管力度，根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，督促全市60多家取得工業(yè)生產(chǎn)許可證的企業(yè)，及時(shí)到市局參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使全市的已取證企業(yè)全部按時(shí)完成了工業(yè)產(chǎn)品許可證的年審工作。同時(shí)根據(jù)國(guó)家和省、市局統(tǒng)一布置，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已取證的大豐市水泥制造有限公司等8家企業(yè)的生產(chǎn)條件進(jìn)行了實(shí)地核查，檢查人員根據(jù)要求，對(duì)企業(yè)的.生產(chǎn)和檢驗(yàn)設(shè)備、標(biāo)志使用、落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方面等進(jìn)行了檢查，總體情況良好。另外還積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)的許可證申報(bào)工作,全年共重點(diǎn)指導(dǎo)和幫助4家企業(yè)進(jìn)行了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報(bào)工作。按計(jì)劃完成了53家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的巡查工作，對(duì)三個(gè)生產(chǎn)地址發(fā)生變化的企業(yè)，下發(fā)了整改通知書。使他們及時(shí)辦理了申請(qǐng)審查的手續(xù)。

首先為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)3C取證企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)省、市局統(tǒng)一要求，組織實(shí)施了對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)的取證后的檢查，共檢查了7家企業(yè)，未發(fā)現(xiàn)大的違規(guī)情況，大豐市安全設(shè)備廠認(rèn)證證書到期，已及時(shí)辦理了換證手續(xù)，取得了證書。其次在“六一”前夕，為保證兒童玩具的質(zhì)量安全，根據(jù)省局統(tǒng)一要求，在白駒政府的大力配合下，對(duì)該鎮(zhèn)部分生產(chǎn)玩具的企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查需強(qiáng)制性認(rèn)證而未獲證的玩具產(chǎn)品出廠、銷售行為。從檢查結(jié)果來(lái)看，我市未發(fā)現(xiàn)無(wú)證生產(chǎn)、銷售列入目錄內(nèi)兒童玩具的行為，大部分兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)都按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)、銷售，符合規(guī)范要求。另外加強(qiáng)了對(duì)自愿性認(rèn)證工作的監(jiān)管，根據(jù)省局要求，對(duì)全年進(jìn)行自愿性認(rèn)證的68家企業(yè)的評(píng)審工作進(jìn)行了跟蹤檢查，情況較好，評(píng)審工作基本能按規(guī)范要求進(jìn)行，評(píng)審組的人員組成、工作程序符合要求。加強(qiáng)了對(duì)省局下達(dá)的25個(gè)質(zhì)量體系獲證企業(yè)的巡查工作，經(jīng)對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查，各獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系基本能按照要求運(yùn)行，總體情況良好。

根據(jù)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)塑料制品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查的通知》（蘇質(zhì)監(jiān)監(jiān)函[20xx]18號(hào)文件要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家廢塑料制品生產(chǎn)加工塑料粒子的小作坊進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)利用醫(yī)療廢物生產(chǎn)加工塑料制品的違法行為。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，規(guī)范了各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的工作。對(duì)已轉(zhuǎn)來(lái)的省、市質(zhì)量抽檢不合格的1個(gè)企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行了后處理。督促企業(yè)做好整改工作。

根據(jù)鹽城市質(zhì)監(jiān)局鹽質(zhì)發(fā)[20xx]151號(hào)文的統(tǒng)一布置，深入開展了電線電纜的整治工作，取得了較好的成效。列入電線電纜專項(xiàng)整治工作的企業(yè)共有5家，其中大豐市華源鋁材廠許可證到期，大豐市黃海電線電纜廠認(rèn)證證書到期，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這兩企業(yè)檢查未發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)的情況。其余的大豐市博業(yè)電器有公司、江蘇眾程電子科技有限公司、大豐市新南塑料電線廠的原材料和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、管理體系運(yùn)行情況良好，生產(chǎn)過程中無(wú)偷工減料等違法現(xiàn)象。

根據(jù)省、市局的統(tǒng)一布置積極做好“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。

（1）按省局統(tǒng)一布置的，在省、省質(zhì)量誠(chéng)信單位中開展了簽定《質(zhì)量誠(chéng)信承諾書》的活動(dòng)，全市共有9個(gè)單位參加了此項(xiàng)活動(dòng)

（2）完成了市局開展的在全市范圍內(nèi)征集質(zhì)量、環(huán)境管理方面的創(chuàng)新成果論文的工作，全市有4個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀論文選送到市局，參加全市優(yōu)秀論文的評(píng)詵。

（3）根據(jù)市局的要求認(rèn)真做好了認(rèn)證認(rèn)可工作進(jìn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)調(diào)研工作。

（4）為使“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)深入人心，家喻戶曉，9月22日，我局郁日升局長(zhǎng)走進(jìn)大豐電視臺(tái)政風(fēng)熱線欄目，接受廣大市民有關(guān)質(zhì)量月、生產(chǎn)許可證、品牌戰(zhàn)略及質(zhì)量管理方面咨詢，向廣大市民宣傳質(zhì)量方面的法律法規(guī)知識(shí)，倡談如何建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活。

（5）在《今日大豐》上做了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動(dòng)。

（6）為確保質(zhì)量月期間特種設(shè)備及食品的安全，全局共組織人員對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察84人次，氣瓶充裝單位專項(xiàng)督查32家次，向7家特種設(shè)備使用單位發(fā)出了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，共檢查設(shè)備18臺(tái)，發(fā)現(xiàn)大小隱患19條。對(duì)于重大隱患，采用安全隱患回頭看等形式進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)整改；組織食品檢查人員對(duì)全市食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，共檢查食品58個(gè)批次，合格率95%以上。

積極協(xié)助大中鎮(zhèn)及白駒鎮(zhèn)做好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范園區(qū)創(chuàng)建的工作，分別和兩鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)溝通，上報(bào)了創(chuàng)建計(jì)劃。并召開了大中鎮(zhèn)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)要做的工作進(jìn)行了布置，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

年質(zhì)量工作總結(jié)(篇5)

一、質(zhì)量損失情況通報(bào)：

序單位名稱號(hào)1一事業(yè)部其中：一分廠七０分廠2二事業(yè)部其中：二分廠鉚焊分廠3三事業(yè)部4鏟運(yùn)機(jī)事業(yè)部6熱處理分廠7設(shè)計(jì)工藝部8供應(yīng)儲(chǔ)運(yùn)部9生產(chǎn)管理部10質(zhì)量管理部11市場(chǎng)營(yíng)銷部13工程公司14鑄鍛公司15其中：鑄鋼分廠16鑄鐵分廠17鍛壓分廠合計(jì)鑄鋼內(nèi)廢鑄鐵內(nèi)廢內(nèi)廢合計(jì)

二、質(zhì)量管理工作：

1、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作檢查

本月做的好的單位：

第一事業(yè)部一金工針對(duì)上月檢查提出了資料保管混亂問題，進(jìn)行了整改，現(xiàn)建立了質(zhì)量檔案目錄，對(duì)資料、文件進(jìn)行了歸類管理。

第二事業(yè)部的月度外委外購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)教詳細(xì)，本月外購(gòu)工11批次82件產(chǎn)品，均檢驗(yàn)合格，由6個(gè)批次不在合格供方范圍內(nèi)，其中4批為用戶指定，并要求采購(gòu)部門在合格供應(yīng)方范圍內(nèi)采購(gòu)，及時(shí)報(bào)批新增供應(yīng)商資格。m.cnsjbj.cn

第三事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)三批產(chǎn)品加工落地，指出后立即進(jìn)行了整改，包括6件較大的左側(cè)板，現(xiàn)場(chǎng)部分結(jié)構(gòu)件落地。

鑄鍛公司本月1113日開展船級(jí)社質(zhì)量體系內(nèi)審活動(dòng)，驗(yàn)證質(zhì)量體系有效性，確保質(zhì)量體系得到持續(xù)改進(jìn)，并將審核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)，要求其及時(shí)整改。

各生產(chǎn)單位做得不足的方面：

第一事業(yè)部：金工一分廠沒有月度統(tǒng)計(jì)匯

實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的大局出發(fā)，組建了以建設(shè)局副局長(zhǎng)為首的區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力度，充分利用各種媒體及其它形式、大力宣傳《呼蘭區(qū)實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作方案》及《呼蘭區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量行動(dòng)工作方案》，并認(rèn)真開展安全工作自檢自查，各方責(zé)任主體按方案的要求,均有針對(duì)性較強(qiáng)的檢查方案，在區(qū)建筑行業(yè)改善城區(qū)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下，召集局各有關(guān)部門對(duì)所有在建設(shè)工程項(xiàng)目，進(jìn)行了一次全面性檢查，重點(diǎn)檢查了：

（一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵污染。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置圍檔；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路進(jìn)行硬鋪裝；工地出入口均已設(shè)置運(yùn)輸車輛沖洗裝置和地面水槽，存放的沙土、水泥等物料已在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋；建筑垃圾與生活垃圾分類存放，并設(shè)專人管理，并及時(shí)清運(yùn)；按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土，需現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的設(shè)有攪拌棚并采取濕式作業(yè)等。

（二）運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵污染。運(yùn)輸拆遷垃圾、渣土的車輛按照規(guī)定安裝使用符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的全密閉運(yùn)輸裝置平箱拉運(yùn)，并將拉運(yùn)的.拆遷垃圾、渣土卸載到指定的消納場(chǎng)所。

局內(nèi)各部門高度重視此項(xiàng)行動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到做好此項(xiàng)工作對(duì)實(shí)施‘三優(yōu)’工程、創(chuàng)建文明城區(qū)的重要意義，堅(jiān)持以人為本的建設(shè)理念，進(jìn)一步加大建設(shè)工地文明施工管理力度，提升文明施工總體水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并將建設(shè)工地文明施工融入創(chuàng)城活動(dòng)中，進(jìn)一步改善務(wù)工人員生活居住和飲食衛(wèi)生條件，減少危害健康因素，減少和降低因施工給周邊居民生活環(huán)境造成的危害，提高了全區(qū)人民的生活質(zhì)量和健康水平。

年質(zhì)量工作總結(jié)(篇6)

一、質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序

二、上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1、調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

2、與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷?yè)P(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等。

3、生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。

4、公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失、

5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷、

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)過程、采購(gòu)過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

三、員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4、8萬(wàn)元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一、下半年，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu)、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn)，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之于20xx年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進(jìn)步，但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會(huì)取得進(jìn)一步的發(fā)展。

一、完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來(lái)各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽(yù)，樹立公司形象，年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算，并針對(duì)工程的每個(gè)部位制定了詳細(xì)的`施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià)，并給公司寫來(lái)了表?yè)P(yáng)信，又給四分公司追加了80余萬(wàn)元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí)，主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計(jì)較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場(chǎng)路面排水通暢，六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處，對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚(yáng)。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成，在每個(gè)工程開工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中，由于該工程的特點(diǎn)：分部、分項(xiàng)工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場(chǎng)面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊(duì)伍，對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí)，由于開始經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)掌握不熟練，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來(lái)，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人，進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實(shí)際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對(duì)填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長(zhǎng)，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時(shí)施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施，并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃，界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際，經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行，公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款，新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng)，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來(lái)，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng)；一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng)，其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

20xx年8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議，此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性；目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容，結(jié)合本部門QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí)，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

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