院述職報(bào)告。

絕大多數(shù)成功的人都離不開(kāi)辛苦付出的實(shí)踐，為了更好的開(kāi)展下一階段的工作，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)。我們?cè)趯?xiě)報(bào)告時(shí)需要考慮哪些？編輯為您整理了“法院述職報(bào)告德”相關(guān)的一些比較有用的信息，我們期待著您的再次光臨同時(shí)也請(qǐng)多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

法院述職報(bào)告德【篇1】

麻店鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保對(duì)象為主，現(xiàn)有床位62個(gè)，工作人員2人，入住五保老人62人，其中男性42人，女性20人，80周歲以上老人15人，雙目失明3人，智障3人，肢體殘疾6人。20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)為院民服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)為中心，進(jìn)一步完善自我，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)開(kāi)展工作，現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

1、加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)建設(shè)，為老人創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。今年以來(lái)，投資5萬(wàn)元對(duì)下水道進(jìn)行了重新修建，投資3萬(wàn)元新購(gòu)取暖鍋爐一套，投資1萬(wàn)元對(duì)取暖設(shè)備進(jìn)行了改造，投資4萬(wàn)元對(duì)樓房房頂進(jìn)行了修繕。

2、加強(qiáng)敬老院日常管理，努力提高生活質(zhì)量

首先，加強(qiáng)對(duì)敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有責(zé)任，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對(duì)老人外出的管理。二是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體，專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的'血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)

工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案。3月份，寧洪慶為老人做了白內(nèi)障手術(shù)。三是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。四是督促、幫助老人刷牙、洗臉、洗手、梳頭、整理床單、床鋪，每月為老人理發(fā)，剃須。五是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。六是為老人訂置文化娛樂(lè)用品，如書(shū)籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克等，豐富了老人的日常生活。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理菜園、清除雜草、修剪樹(shù)木等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。七是手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。八是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭(zhēng)天天不重。九是積極開(kāi)展衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng)，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開(kāi)展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等，現(xiàn)有3個(gè)老人成功戒煙。十是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。班克銘老人得的是嚴(yán)重肺心病，從他生病開(kāi)始，我們的管護(hù)人員就守著他，幫扶他大小便，老人家感動(dòng)的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。十一是對(duì)敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、接受救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著。

3、定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)，保證經(jīng)常開(kāi)展日常文娛活動(dòng)，定期

組織較大的慰問(wèn)活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。為一對(duì)老年人舉辦了婚禮。

4、創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì)，提高敬老院收入，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做，滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地2.5畝。

5、存在的問(wèn)題

主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是管理人員工資低，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高；二是需要進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力讓五保老人能更好的安度晚年。

今后，敬老院將繼續(xù)堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)”的辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀(guān)念，切實(shí)提升工作水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)，促進(jìn)敬老院工作再上新臺(tái)階。

法院述職報(bào)告德【篇2】

報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想。下面是為大家?guī)?lái)的衛(wèi)生院黨支部書(shū)記述職報(bào)告三篇，希望能幫助到大家!

?衛(wèi)生院黨支部書(shū)記述職報(bào)告一篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀(guān)念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是十九大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十九大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把十九大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專(zhuān)，力求做個(gè)好管家。要作一名稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng)，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀(guān)與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的，沒(méi)有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話(huà)，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，為臨床一線(xiàn)解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。

今年，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過(guò)多方努力，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿(mǎn)意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線(xiàn)工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條，要讓患者滿(mǎn)意，首先要讓員工滿(mǎn)意。今年，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶(hù)經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶(hù)公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀(guān)工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀(guān)設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢(qián)管物，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加，不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長(zhǎng)、政委開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事，對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說(shuō)情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能?chē)?yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽(yáng)光透明。

一年來(lái)，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jī)，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位指正。

謝謝大家!

述職人：

2022年xx月xx日

衛(wèi)生院黨支部書(shū)記述職報(bào)告二篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年在動(dòng)力支部全體黨員共同努力下，黨支部各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，抓基層、打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)、求突破，有效加強(qiáng)了支部基層黨建工作。圍繞醫(yī)院中心工作目標(biāo)，我支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展。

一、工作中主要做法和成效。

(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好本職工作促黨建。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。強(qiáng)化黨員干部集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作相結(jié)合，積極撰寫(xiě)心得體會(huì)，促進(jìn)思想和工作理念不斷創(chuàng)新。組織集中學(xué)習(xí)15次，組織開(kāi)展了一次題為“干好本職工作，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人”的黨課1次，通過(guò)全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使黨員干部的思想認(rèn)識(shí)明顯提高，隊(duì)伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。動(dòng)力支部多次召開(kāi)會(huì)議研究動(dòng)力科工作制度和工作流程，對(duì)原有制度和流程進(jìn)行了不斷的完善和規(guī)范。黨員干部之間密切配合，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，

在各項(xiàng)工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對(duì)科室各項(xiàng)工作均召開(kāi)支部班子成員會(huì)議集體研究決定，各項(xiàng)工作研究均形成會(huì)議記錄。堅(jiān)持例會(huì)制度，定期研究通報(bào)各項(xiàng)工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障，圍繞細(xì)節(jié)抓黨建。

扎扎實(shí)實(shí)做好保障工作，按照相關(guān)規(guī)定和要求，今年共完成了電氣設(shè)備試驗(yàn)、空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)、蓄水池清洗消毒、電梯修理等各項(xiàng)工作，同時(shí)，為改善門(mén)、急診、外科大樓大廳冬季較冷的實(shí)際情況，在門(mén)、急診、外科大樓門(mén)廳安裝了電熱式風(fēng)幕機(jī)。為更好的服務(wù)于臨床，我支部成立深入病區(qū)巡回檢查小組，以黨員為骨干，對(duì)所轄范圍內(nèi)科室及病區(qū)進(jìn)行巡查，充分發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。通過(guò)巡查解決了不少病區(qū)樓道及病房的照明、電線(xiàn)、插座、衛(wèi)生間、衛(wèi)生設(shè)施存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮了基層組織和廣大黨員的模范帶頭作用。

(三)保障設(shè)備正常運(yùn)行，強(qiáng)化安全抓黨建。

對(duì)鍋爐房各種設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)保養(yǎng)，完善持證上崗制度，順利通過(guò)鍋爐年檢;對(duì)雙源CT電纜進(jìn)行了搶修改造、對(duì)地下室新風(fēng)機(jī)房電纜進(jìn)行了搶修改造，保障了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)我院19部電梯堅(jiān)持每15天進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)，每3個(gè)月進(jìn)行系統(tǒng)檢修，每年進(jìn)行強(qiáng)制年檢，做到了責(zé)任明確、隱患處理及時(shí)，記錄清洗完整、檢驗(yàn)安全合格，同

時(shí)進(jìn)行了電梯停電應(yīng)急演習(xí)，通過(guò)演習(xí)，鍛煉了隊(duì)伍，提高了安全意識(shí)，確保了電梯的安全運(yùn)行。

二、存在主要問(wèn)題及原因。

雖然在抓黨建方面做了大量工作，但還存在很多不足。支部黨員結(jié)合本職工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)為在服務(wù)管理等工作中存在先鋒作用發(fā)揮不強(qiáng)、做事不夠?qū)嵉膯?wèn)題。如在工作中還存在推諉扯皮、自由散漫、配合不力的現(xiàn)象。還存在工作能力弱，主動(dòng)作為差，創(chuàng)新工作少、創(chuàng)業(yè)不夠?qū)嵉膯?wèn)題。如在大型醫(yī)院巡查工作中發(fā)現(xiàn)配電室消防設(shè)施存在問(wèn)題，院內(nèi)樓內(nèi)存在配電箱不上鎖的現(xiàn)象。

作為支部書(shū)記，工作中一般性的要求相對(duì)多一些，具體指導(dǎo)少一些，按部就班的工作多一些，超前謀劃、開(kāi)拓進(jìn)取少一些。工作中創(chuàng)新力度不夠，在許多事情上往往都是憑借經(jīng)驗(yàn)去工作。一年來(lái)，自己雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，但在知識(shí)廣度和深度上學(xué)的還不夠，停留在一知半解、似懂非懂狀態(tài)。在學(xué)以致用方面，用新知識(shí)、新理念指導(dǎo)工作顯得不足。這些都說(shuō)明我作為黨支部書(shū)記在抓具體工作上力度不夠，方法不多，創(chuàng)新不夠，存在表率作用發(fā)揮不夠，服務(wù)不到位等問(wèn)題。

總之，我們要在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際工作中不斷查擺問(wèn)題，對(duì)待問(wèn)題要認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)改、認(rèn)罰。

三、下一步工作思路和主要措施。

2017年，支部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹院黨委部署要求，深化“三嚴(yán)三實(shí)”教育，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和牢記《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作，確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。（wWw.36gh.com 合同范本網(wǎng)）

(一)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊(duì)伍、搞好工作。

(二)嚴(yán)格黨員教育管理，優(yōu)化和整合班組人員。加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)和黨員教育工作，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來(lái)，增強(qiáng)組織凝聚力。要制定一套切實(shí)可行的科室各班組人員的培養(yǎng)和管理制度，優(yōu)化和整合班組人員，打造一支以黨員為骨干，人員技術(shù)過(guò)硬的維修隊(duì)伍，使得效率和效益化。

(三)積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，提高組織戰(zhàn)斗力。積極引導(dǎo)黨員職工學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì)，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，不斷提高動(dòng)力支部工作

人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，從而推更好的做好后勤保障工作。

述職人：

2022年xx月xx日

衛(wèi)生院黨支部書(shū)記述職報(bào)告三篇

20XX年，內(nèi)科黨支部在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)廣大黨員和職工，以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和支部班子建設(shè)，積極發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，解放思想、改革創(chuàng)新、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力，按照醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展工作，一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況如下：

一、執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩情況

今年以來(lái)，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，廉潔自律，不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)，認(rèn)真遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政》和“九不準(zhǔn)”規(guī)定，以身作則，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和醫(yī)德規(guī)范。生活上始終保持艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，工作中沒(méi)有吃拿卡要現(xiàn)象。做到了無(wú)條件接受來(lái)自組織監(jiān)督和群眾的監(jiān)督，并嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

二、執(zhí)行工作紀(jì)律情況

認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神和要求，執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)決議，認(rèn)真細(xì)致地做好分管各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每周2天上午到科室交接班、查房，及時(shí)幫助科室解決存在的問(wèn)題和困難。

嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。

(一)抓班子,強(qiáng)化黨支部自身建設(shè)

抓好醫(yī)院黨支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮班子的合力，醫(yī)院黨支部首先從自身抓起，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨政班子成員定期集中學(xué)習(xí)，通過(guò)常抓不懈，提高班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。二是嚴(yán)格黨的組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨建教育,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。三是堅(jiān)持實(shí)行民主集中制。班子成員共同商討重大事宜，再做決策。

(二)抓隊(duì)伍，提高黨員素質(zhì)

以落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度為基礎(chǔ)，以落實(shí)支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”為保障，抓嚴(yán)抓實(shí)黨員干部學(xué)習(xí)教育。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)黨章黨規(guī)和系列講話(huà)。各黨支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)。嚴(yán)格按照規(guī)定組織集中學(xué)習(xí)討論，同時(shí)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。找準(zhǔn)黨支部存在的問(wèn)題，并積極開(kāi)展整改，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每個(gè)黨員。

(三)抓制度，健全各項(xiàng)工作機(jī)制

對(duì)黨支部書(shū)記、委員、黨務(wù)工作者及普通黨員承擔(dān)的責(zé)任，層層分解責(zé)任目標(biāo)，把制度實(shí)施的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體黨員身上，使每位黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部都明白抓什么、怎么抓，從而形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。

(四)抓堡壘建設(shè)，配合院黨委工作

醫(yī)院黨支部委員會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好基層民主推薦，黨支部嚴(yán)格審核工作，在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下嚴(yán)格按程序，圓滿(mǎn)完成了黨建工作、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作、培養(yǎng)與接收預(yù)備黨員等，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的組織建設(shè)工作，使基層黨支部強(qiáng)起來(lái)，黨員隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)、黨的工作強(qiáng)起來(lái)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、強(qiáng)化廉潔意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)以身作則，作好表率。

在工作中，認(rèn)真執(zhí)行中央提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,扎實(shí)做好自己的本職工作。凡是要求大家做到的，自己首先帶頭。要求全體工作人員從思想上筑牢拒腐防變的堤防，自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。不斷強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，努力使每個(gè)黨員都成為清正廉潔的模范。

(二)加強(qiáng)日常教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢自律防線(xiàn)，才能抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。一是組織內(nèi)科黨支部黨員參加廉政風(fēng)險(xiǎn)教育;二是組織黨員觀(guān)看警示教育片，牢固樹(shù)立廉政意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到自重、自省、自警，始終保持共產(chǎn)黨員的本色。

(三)加強(qiáng)行業(yè)自律，落實(shí)“九不準(zhǔn)”規(guī)定

“物必先腐，而后蟲(chóng)生”，思想防線(xiàn)崩塌、原則立場(chǎng)不穩(wěn)，理想信念就會(huì)動(dòng)搖。一是配合醫(yī)院績(jī)效改革，杜絕開(kāi)單提成;二是接受群眾監(jiān)督;三是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院與患者簽訂拒收“紅包”協(xié)議書(shū)。

五、總體評(píng)價(jià)

一年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，理論功底還不深。二是工作思路還不夠?qū)挘瑒?chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。三是身子沉，與普通黨員和群眾談話(huà)交流不夠。希望通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的覺(jué)悟和水平，針對(duì)工作現(xiàn)狀主要從以下幾個(gè)方面入手。

(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想;學(xué)習(xí)新理論、新征程、新時(shí)代、新使命，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，守紀(jì)律，講規(guī)矩，努力提高政治覺(jué)悟和思想水平。

(二)加強(qiáng)黨支部的規(guī)范化建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每一個(gè)黨員，使黨支部強(qiáng)起來(lái)，黨員隊(duì)伍強(qiáng)出來(lái)，黨的工作強(qiáng)起來(lái)。

(三)以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到“四個(gè)率先”，率先加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高黨性修養(yǎng)，率先遵紀(jì)守法、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，率先接受監(jiān)督、秉公用權(quán)，率先深入調(diào)研、開(kāi)展黨課教育，執(zhí)行廉潔紀(jì)律。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨員模范先鋒作用。

(五)圍繞醫(yī)院的中心工作，提高內(nèi)科黨支部領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。認(rèn)真做好群眾路線(xiàn)工作。

十九大明確提出必須堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，把黨的政治建設(shè)擺在首位。弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是清正廉潔等價(jià)值觀(guān)，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義，堅(jiān)決防止和反對(duì)宗派主義、圈子文化、碼頭文化，堅(jiān)決反對(duì)搞兩面派、做兩面人;弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在20XX年內(nèi)科黨支部將繼續(xù)聽(tīng)從院黨委的工作安排，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和模范先鋒帶頭作用;務(wù)必使黨建工作再次邁上新的臺(tái)階。

述職人：

2022年xx月xx日

法院述職報(bào)告德【篇3】

工勘院述職報(bào)告

一、概述

工勘院作為國(guó)家級(jí)工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，致力于保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。本述職報(bào)告旨在總結(jié)我院2019年的工作情況，明確任務(wù)完成情況，并提出下一年度工作計(jì)劃。

二、2019年任務(wù)完成情況

1. 項(xiàng)目監(jiān)理

我院2019年共承接各類(lèi)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作64個(gè)，總投資額超過(guò)500億元。我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，確保工程項(xiàng)目符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。通過(guò)監(jiān)督施工方的實(shí)施情況、質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)考核，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，最大限度地減少了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。此外，我們還積極與業(yè)主和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，提出合理的建議并協(xié)助解決問(wèn)題，確保工程進(jìn)度得以順利推進(jìn)。

2. 質(zhì)量管理

為了確保工程質(zhì)量，我院注重質(zhì)量管理工作。我們制定了詳盡的質(zhì)量管理方案，實(shí)施了一系列質(zhì)量控制措施。通過(guò)監(jiān)督施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。同時(shí)，我們積極組織質(zhì)量檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我們成功地提高了工程質(zhì)量，保障了工程的安全可靠性。

3. 技術(shù)支持

為了提高工程項(xiàng)目的技術(shù)水平，我院積極開(kāi)展技術(shù)支持工作。我們與建設(shè)單位密切合作，為其提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)咨詢(xún)和支持服務(wù)。通過(guò)深入調(diào)研和研究，我們不斷提出合理化的建設(shè)改進(jìn)方案，幫助建設(shè)單位優(yōu)化工程設(shè)計(jì)和施工方案，提高工程效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們還積極參與研究和開(kāi)發(fā)新的工程技術(shù)，推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

4. 人員培訓(xùn)

為了提高我院?jiǎn)T工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，我院注重人員培訓(xùn)工作。我們定期組織各類(lèi)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行講座和培訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工參加行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，拓寬視野，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神。通過(guò)這些培訓(xùn)和交流，我院?jiǎn)T工的整體素質(zhì)得到了提高，為更好地履行監(jiān)理職責(zé)提供了保障。

三、2020年工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)工程監(jiān)理

在2020年，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。我們將制定更加嚴(yán)格的施工監(jiān)管計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)施工方的管控，確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。我們還將督促施工方按時(shí)、按質(zhì)完成工程任務(wù)，加強(qiáng)與施工方和業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，推動(dòng)工程進(jìn)度順利推進(jìn)。

2. 提升質(zhì)量管理水平

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，我院將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。我們將完善質(zhì)量管理制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更加細(xì)致的監(jiān)督和檢查，提高問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決能力。同時(shí)，我們將加大質(zhì)量培訓(xùn)力度，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和工作能力，全面推進(jìn)工作質(zhì)量的提升。

3. 拓展技術(shù)支持領(lǐng)域

在2020年，我院將積極拓展技術(shù)支持領(lǐng)域，加大對(duì)新技術(shù)的研究和應(yīng)用。我們將組織專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展研究，推廣新的工程建設(shè)技術(shù)，提高工程建設(shè)的效益和可持續(xù)發(fā)展能力。我們還將加強(qiáng)與建設(shè)單位的合作，為其提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持服務(wù)，推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

4. 繼續(xù)人員培訓(xùn)

為了保持員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，我院將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。我們將定期組織各類(lèi)培訓(xùn)課程，不斷提高員工的技能和知識(shí)水平。同時(shí)，我們將鼓勵(lì)員工參與行業(yè)交流和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，提升員工的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。通過(guò)這些培訓(xùn)和交流，我院將不斷提升員工的整體素質(zhì)，為更好地履行監(jiān)理職責(zé)提供有力支持。

四、結(jié)語(yǔ)

2019年，我院在項(xiàng)目監(jiān)理、質(zhì)量管理、技術(shù)支持和人員培訓(xùn)等方面取得了顯著的成績(jī)。感謝全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作精神。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，提升質(zhì)量管理水平，拓展技術(shù)支持領(lǐng)域，并持續(xù)進(jìn)行人員培訓(xùn)，為保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全再創(chuàng)佳績(jī)。

法院述職報(bào)告德【篇4】

下面是小編為大家整理的2023年度衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告(四篇)【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告篇一

一年來(lái)，在衛(wèi)計(jì)局和xx鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書(shū)記和院長(zhǎng)的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將個(gè)人履職盡責(zé)及廉政情況報(bào)告如下：

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)勝于享樂(lè)的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān)，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅(jiān)持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線(xiàn)方針，又學(xué)習(xí)加快推進(jìn)衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部書(shū)記的主體責(zé)任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

一年來(lái)，我以?xún)冬F(xiàn)當(dāng)初承諾(做到三個(gè)心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對(duì)象舒心;兩個(gè)意：讓自己活得有意義，讓職工過(guò)得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計(jì)劃和五年發(fā)展規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。

(二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目強(qiáng)基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強(qiáng)質(zhì)量，激發(fā)職工競(jìng)爭(zhēng)活力;四是打造科室強(qiáng)特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強(qiáng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強(qiáng)管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風(fēng)，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán)，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還取得了可喜成績(jī)(在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù))。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，營(yíng)造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制，逗硬獎(jiǎng)懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績(jī)效經(jīng)營(yíng)方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。

我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對(duì)自己的約束，在用人上，以干成之事評(píng)判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的標(biāo)準(zhǔn)，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中，勤政奉公，不假公濟(jì)私;在理財(cái)時(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不私帳公報(bào);在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(zhǎng)，直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)會(huì)多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)利忘紀(jì)，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會(huì)，在物資上成立了采購(gòu)辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請(qǐng)了金信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機(jī)制，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察。三是過(guò)好苦樂(lè)關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機(jī)器，對(duì)個(gè)別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能?chē)?yán)格落實(shí)制度已深?lèi)和唇^，時(shí)有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話(huà)直說(shuō)，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調(diào)勾兌，討厭喝酒打，不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違，不搞歪門(mén)邪道是我的不足，不會(huì)喝酒、不會(huì)來(lái)事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我的缺點(diǎn)，特別是有話(huà)直說(shuō)、講真話(huà)、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。對(duì)于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題，還需要在與同事們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評(píng)?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告篇二

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全院?jiǎn)T工，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以?xún)晌粩?shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”，業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬(wàn)元上升到xx年的639萬(wàn)元，絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位，xx年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”，過(guò)去xx年，我的主要做法是：

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來(lái)說(shuō)，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來(lái)，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開(kāi)始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級(jí)別越高，報(bào)銷(xiāo)比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái)，先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車(chē)、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬(wàn)元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬(wàn)元，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明，目前全鎮(zhèn)有65%的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析，等新住院大樓投入運(yùn)行后，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個(gè)百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修，連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線(xiàn)醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專(zhuān)家評(píng)審考評(píng)中，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名，成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

從理論上說(shuō)，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái)，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓，警鐘長(zhǎng)鳴，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告篇三

自20xx年8月12日，被衛(wèi)生局調(diào)入xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開(kāi)展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項(xiàng)衛(wèi)生惠民政策；緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：

20xx年度（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠(chéng)懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認(rèn)真面對(duì)群眾長(zhǎng)達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門(mén)診費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，最終為109人次解決了近四年的門(mén)診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償，并于年底將16萬(wàn)余元全部發(fā)放到患者手中。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)承擔(dān)公共衛(wèi)生工作，考核誰(shuí)，報(bào)酬付與誰(shuí)”的公平公正原則，雖然經(jīng)費(fèi)不多，卻徹底調(diào)動(dòng)起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

20xx年初，分別成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“醫(yī)控辦”，和以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“公衛(wèi)辦”。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理；認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績(jī)效分配方案；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評(píng)；認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來(lái)“醫(yī)德高尚盡職盡責(zé)”，“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗，開(kāi)創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來(lái)的先河；結(jié)合“四八排隊(duì)”，認(rèn)真開(kāi)展抗生素專(zhuān)項(xiàng)整治；結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年，通過(guò)學(xué)習(xí)，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護(hù)理人員取得了注冊(cè)護(hù)士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績(jī)被錄取。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度，自20xx年8月至今，診治各類(lèi)門(mén)診病病患者累計(jì)38900余人次，住院病人400余人次，確保了無(wú)一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會(huì)的學(xué)習(xí)，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，經(jīng)過(guò)反復(fù)督導(dǎo)檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開(kāi)的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會(huì)議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習(xí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動(dòng)工作的積極性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀(guān)摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動(dòng)提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動(dòng)7次?！蹲详?yáng)縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)主編的《陜西大衛(wèi)生》（20xx年第六期）上，《xx鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。

大力開(kāi)展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次；全年共報(bào)告?zhèn)魅静∪?2例；無(wú)一例漏報(bào)遲報(bào)；全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費(fèi)發(fā)放744瓶，無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡；全年兒童保健管理4000余人次；全年規(guī)范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測(cè)血壓7736人次，糖尿病40例，規(guī)范管理率100%；重癥精神病管理21人次，規(guī)范管理率100%；在創(chuàng)建省級(jí)首批慢性病綜合防控示范縣活動(dòng)中，我鎮(zhèn)率先完成4個(gè)“健康之家”的建立及健康教育活動(dòng)的開(kāi)展，被紫陽(yáng)縣電視臺(tái)在20xx年6月6日的“紫陽(yáng)新聞”予以報(bào)道；大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，全年全鎮(zhèn)共開(kāi)展健康教育知識(shí)講座73次，更換健康教育專(zhuān)欄168期，發(fā)放各類(lèi)健康教育資料10154份，全鎮(zhèn)健康教育知識(shí)知曉率達(dá)90%，健康行為形成率達(dá)61%，手足口病防治知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，被紫陽(yáng)縣電視臺(tái)20xx年6月22日“紫陽(yáng)新聞”予以報(bào)道；全年共對(duì)1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理；全年共開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評(píng)為“紫陽(yáng)縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策，制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《xx鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》（雙衛(wèi)字【20xx】29號(hào)），以及針對(duì)回款率的雙衛(wèi)字（20xx）45號(hào)文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查，采取處方點(diǎn)評(píng)的方式，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力，全鎮(zhèn)所有非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計(jì)局的的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪(fǎng)。自20xx年至今，全鎮(zhèn)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策，累計(jì)銷(xiāo)售三統(tǒng)一藥品200余萬(wàn)元，為患者讓利30余萬(wàn)元，切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級(jí)用藥貴等問(wèn)題。

20xx年度繼續(xù)大力開(kāi)展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次，補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元。大力開(kāi)展特殊慢性病申報(bào)工作，僅20xx年一年，經(jīng)縣合療辦組織專(zhuān)家鑒定就通過(guò)了151名慢性病患者，使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過(guò)確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人；20xx年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人，補(bǔ)償金額共計(jì)達(dá)19萬(wàn)余元。通過(guò)扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5%。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年（20xx年度，20xx年度）評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

雖然取得了上述一些成績(jī)，作為院長(zhǎng)，工作中仍有諸多不足：工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)不夠積極主動(dòng)。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化。這些不足將在未來(lái)的工作中，務(wù)必加以逐項(xiàng)解決。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)年終個(gè)人述職報(bào)告篇四

一年來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀(guān)點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn)，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、x線(xiàn)口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套)，20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1.5t核磁共振、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿(mǎn)意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

法院述職報(bào)告德【篇5】

美容院店長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

首先，感謝大家對(duì)我的信任和支持，使我能夠擔(dān)任美容院店長(zhǎng)職位。在過(guò)去的一年里，我積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成績(jī)與進(jìn)步。現(xiàn)在，我將簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我的工作情況。

一、業(yè)績(jī)：

作為美容院店長(zhǎng)，我一直致力于提升業(yè)績(jī)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)引入新的美容項(xiàng)目、推廣活動(dòng)以及加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式，我們美容院的業(yè)績(jī)有了顯著提升。我們的營(yíng)業(yè)額較去年同期增長(zhǎng)了15%，客戶(hù)數(shù)量增加了10%，回頭客率也有了明顯提高。這得益于我與團(tuán)隊(duì)的共同努力和合作，共同為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

我非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培養(yǎng)，認(rèn)為良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和員工素質(zhì)是美容院順利經(jīng)營(yíng)的重要保證。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議、激勵(lì)員工、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式，提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也密切關(guān)注員工的工作情況和個(gè)人發(fā)展需求，根據(jù)實(shí)際情況為他們量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們提升技能和職業(yè)素質(zhì)。目前，美容師的技能水平和服務(wù)態(tài)度得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可，員工離職率也有所下降。

三、市場(chǎng)推廣：

市場(chǎng)推廣是美容院保持競(jìng)爭(zhēng)力和吸引更多客戶(hù)的重要手段。作為店長(zhǎng)，我注重與相關(guān)合作伙伴的合作，并積極參與各類(lèi)美容展覽和行業(yè)交流活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我們成功地與更多潛在客戶(hù)建立了聯(lián)系，并擴(kuò)大了美容院的影響力和知名度。此外，在社交媒體平臺(tái)上，我也積極推廣我們美容院的特色項(xiàng)目和優(yōu)惠活動(dòng)，吸引了一大批年輕客戶(hù)的關(guān)注和光顧。

四、客戶(hù)滿(mǎn)意度：

客戶(hù)是我們存在的理由，為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，我與團(tuán)隊(duì)密切合作，傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。我們加強(qiáng)了美容師的技術(shù)培訓(xùn)，提升了服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)過(guò)程中增加了個(gè)性化定制，從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，87%的客戶(hù)表示對(duì)我們的服務(wù)非常滿(mǎn)意，其中64%的客戶(hù)表示會(huì)繼續(xù)選擇我們的美容院。這為我們今后的發(fā)展奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

五、問(wèn)題與改進(jìn)：

在管理過(guò)程中，我也遇到了一些問(wèn)題與挑戰(zhàn)。例如，員工的流動(dòng)性較大，需要更加關(guān)注并留住人才；美容行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要不斷創(chuàng)新和提升；顧客對(duì)于價(jià)格的敏感度較高，需要尋找更具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略。在未來(lái)的工作中，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起努力克服這些問(wèn)題，并持續(xù)改進(jìn)和提升我們的服務(wù)和業(yè)績(jī)。

在過(guò)去的一年里，我努力履行我的職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成績(jī)與進(jìn)步。同時(shí)，我也深知自己還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，增強(qiáng)自身能力，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高水平的業(yè)績(jī)。最后，再次感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，謝謝！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《法院述職報(bào)告德5篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了院述職報(bào)告專(zhuān)題，希望您能喜歡！