盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié)。

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盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇1

盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年2月28日

盤(pán)點(diǎn)范圍：電器件、工具輔料及維修換件物資

盤(pán)點(diǎn)人員：科技財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員、審計(jì)監(jiān)察員

一、盤(pán)點(diǎn)方法：

1、根據(jù)科技倉(cāng)庫(kù)提供的盤(pán)點(diǎn)表對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電器類(lèi)、工具輔料及維修換件類(lèi)的物料數(shù)量進(jìn)行實(shí)際存貨情況進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。m.cnsjbj.cn

2、在監(jiān)盤(pán)過(guò)程中，執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

3、將實(shí)際監(jiān)盤(pán)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日賬面數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，得出是否存在差異并分析差異原因。

4、依據(jù)核對(duì)的結(jié)果，給出該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，且由所管轄物料的倉(cāng)管員及倉(cāng)庫(kù)主管簽字確認(rèn)，該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果情況，送交重機(jī)監(jiān)察審計(jì)部。

二、盤(pán)點(diǎn)情況：

1、在監(jiān)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，注意觀察到所監(jiān)盤(pán)的物料擺放基本整齊，物料保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況。

2、盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉程度較高，能在短時(shí)間內(nèi)找到所需物料。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的物料標(biāo)識(shí)基本清楚，做到每種物料上粘貼了條形碼作為標(biāo)識(shí)。

4、賬面數(shù)量與盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)基本可靠，存貨管理基本達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

5、對(duì)閥類(lèi)、電器件（王負(fù)責(zé)管理）共核查1500項(xiàng)，無(wú)盤(pán)盈虧，賬物差錯(cuò)率0。對(duì)工具輔料及維修換件物料（邵負(fù)責(zé)管理）共核查600項(xiàng)，無(wú)盤(pán)盈虧，賬物差錯(cuò)率0。本次合計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行2100項(xiàng)核查，結(jié)果0項(xiàng)次物料賬物不符，共計(jì)差錯(cuò)率為0。

三、盤(pán)點(diǎn)建議：

總體來(lái)說(shuō)，庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)情況良好，未出現(xiàn)盤(pán)盈虧現(xiàn)象，但也存在以下問(wèn)題。

1、部分閥類(lèi)、電器類(lèi)物料灰塵較多。

建議：加強(qiáng)對(duì)閥類(lèi)、電器件物料的進(jìn)行必要的防塵保護(hù)。

2、部分貨架物料擺放較零散。

建議：加強(qiáng)提升倉(cāng)庫(kù)日常的5S日常管理，優(yōu)化使用庫(kù)房貨架，達(dá)到貨架空間的充分利用。

3、部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料沒(méi)有區(qū)分開(kāi)來(lái)存放或區(qū)分不明顯。

建議：加強(qiáng)部分庫(kù)存已久物料與新入庫(kù)物料區(qū)分開(kāi)來(lái)存放，便于進(jìn)行庫(kù)存物料做到“先進(jìn)先出”管理原則。

四、盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：

該次所監(jiān)盤(pán)物料賬物相符，無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象，體現(xiàn)了倉(cāng)管員對(duì)所管轄物料的有效管理，也反映出倉(cāng)管員對(duì)工作的認(rèn)真盡責(zé)，具備應(yīng)有的責(zé)任心。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇2

通過(guò)此次參與盤(pán)點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為！雖然我們是完成了盤(pán)點(diǎn)的任務(wù)，但是在許多方面我們還是存在欠缺，還是存在不足，還是需要進(jìn)度，還是需要改善，針對(duì)此次盤(pán)點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下：

盤(pán)點(diǎn)中：

(1)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；

(2)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤(pán)點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，復(fù)盤(pán)人不按要求對(duì)初盤(pán)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，“偷工減料”；不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!

(3)對(duì)在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核；

(4)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最終“盤(pán)點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核最大限度保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確；

（5）盤(pán)點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤(pán)點(diǎn)卡貼在外箱上；

（6）已經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫(kù)信息；

（7）盤(pán)點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作，將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒（8）按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝（袋裝，以下統(tǒng)稱(chēng)箱裝）物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)；

（9）點(diǎn)數(shù)完成后在盤(pán)點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤(pán)點(diǎn)日期、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名；

（10）將完成的“盤(pán)點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上盤(pán)點(diǎn)完成后：

1.盤(pán)點(diǎn)完成后需將盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)交由倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤(pán)點(diǎn)表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤(pán)點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；

2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無(wú)絲毫錯(cuò)誤，錄入過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。

3.錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無(wú)誤后將電子檔“盤(pán)點(diǎn)表郵件給總經(jīng)理審核，同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，等相關(guān)部門(mén)

4.一般經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)確定的最終盤(pán)點(diǎn)表在盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)存調(diào)整之前沒(méi)有足夠的時(shí)間去查核，只能先將“盤(pán)點(diǎn)差異表”發(fā)給IT部調(diào)整再查核未查明原因的盤(pán)點(diǎn)差異物料；在盤(pán)點(diǎn)差異物料較少的情況下（可以先發(fā)盤(pán)點(diǎn)差異表給采購(gòu)，不影響采購(gòu)交貨的情況下），需要全部找出原因再經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審核后再調(diào)整；

5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤(pán)點(diǎn)表的差異原因更新，交倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理審核，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤(pán)點(diǎn)差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；

6.在倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)完成后，財(cái)務(wù)稽核人員在倉(cāng)庫(kù)“盤(pán)點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤率”等；

7.總經(jīng)理審核完成后“盤(pán)點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇3

誰(shuí)不渴望金秋時(shí)節(jié)的碩果？誰(shuí)不夢(mèng)想摘下滿天星？每一次總結(jié)，心情都是不變的沉重，金秋的累累碩果還在夢(mèng)的那一邊。撫胸自問(wèn)，是有蟲(chóng)兒食了我的碩果吧？它在哪兒呢？抑或是頑皮的耗子，偷去宵夜了？為什么呢？不由心頭多了一份厚重的憂慮、一份壓抑的無(wú)奈。長(zhǎng)長(zhǎng)吁一口氣，還是心平氣和地把本學(xué)期的工作殺個(gè)回馬槍。

一、朝著目標(biāo)斬浪前行。

不知道你有過(guò)在一個(gè)深夜，沒(méi)有一點(diǎn)星光，摸黑淌過(guò)發(fā)洪水的河嗎？腳下飛沙走石，前方不知有多深，有多遠(yuǎn)？但在不知經(jīng)歷多少次浮浮沉沉后，當(dāng)指尖觸碰到到岸邊的草尖的時(shí)候，驚喜也有如洪水般沖擊我的每一根神經(jīng)。回望沉沉黑暗下的滾滾洪流，我慶幸，脫下濕淋淋的衣服，向前昂揚(yáng)急行。為什么我能戰(zhàn)勝兇險(xiǎn)的河流，因?yàn)槲矣忻鞔_的目標(biāo)，還有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和毅力。教育教學(xué)也是如此，目標(biāo)+勇氣+毅力=成功。

我班共有50個(gè)學(xué)生，那就是50個(gè)閃亮的藍(lán)色夢(mèng)想，我是引領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)人生理想的眾多手中的一只手。在開(kāi)學(xué)初，我就和我的學(xué)生們共同訂下了我們共同的終極目標(biāo)：努力爭(zhēng)創(chuàng)全年級(jí)第一。并根據(jù)終極目標(biāo)訂下了每一階段的階段目標(biāo)：每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。然后細(xì)化到我的每一節(jié)課的目標(biāo)。目標(biāo)明確了，路就好走了。想當(dāng)初分班后，我拿到學(xué)生名冊(cè)和成績(jī)，傻了眼——班中竟然有2名極差生：侯玉林和孫炳琪?；A(chǔ)差得無(wú)以形容，已成為我心中的包袱；他們的接班成績(jī)只有一、二十分，甚至是個(gè)位數(shù)。其他學(xué)生參差不齊，呈現(xiàn)優(yōu)生不尖、后進(jìn)生奇差的局面。所以，在拿到接班學(xué)生名冊(cè)的那一刻，我就在尋思這學(xué)期的困難和艱辛。我一邊嘲弄自己不佳的運(yùn)氣，也一邊作好了努力的準(zhǔn)備。畢竟這批學(xué)生已與我結(jié)緣，我沒(méi)有退路，我只能面對(duì)事實(shí)。一學(xué)期的教學(xué)之路就在這份悵然和決心中開(kāi)始了。開(kāi)始成績(jī)一點(diǎn)不理想，但我并不氣餒，因?yàn)槲业膶W(xué)生們?cè)谶M(jìn)步著。這就是我和學(xué)生們的勇氣，這份勇氣來(lái)源于對(duì)學(xué)生的信心，因?yàn)槲铱傂畔嗝總€(gè)人都能行，雖然現(xiàn)在他們成績(jī)一點(diǎn)不理想，是因?yàn)樗麄冞€不夠努力，相信他們今后會(huì)努力的。果然功夫不負(fù)有心人，期末全縣統(tǒng)考中，我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。

二、明確學(xué)習(xí)任務(wù)，檢查落實(shí)到位

月朦朧，鳥(niǎo)朦朧。如果在上課的時(shí)候，老師都不知道自己在干啥，那學(xué)生就更不知道自己在干啥，整個(gè)教室一片朦朧，那考試能不朦朧嗎？所以，我的每一節(jié)課，我都要讓學(xué)生明白，他們要完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，他們所要達(dá)到的目標(biāo)。有了任務(wù)，有了目標(biāo)，上課才能做到有的放矢，學(xué)生也才能不像無(wú)頭蒼蠅一樣亂竄。比如：某一節(jié)課，我要讓學(xué)生掌握某一篇課文的生字新詞，那我就會(huì)在黑板上把這些生字新詞板書(shū)出來(lái)，或在課本上畫(huà)出來(lái)，然后教給學(xué)生以識(shí)記生字新詞的辦法和步驟，如：先會(huì)讀，再會(huì)寫(xiě)；方法是多種多樣的，如：同桌互讀，指名讀，學(xué)生教讀，個(gè)人比賽，小組與小組pK等等，不管是什么辦法，只要有利于學(xué)生學(xué)習(xí)就行，這個(gè)時(shí)候課堂氣氛總是很熱烈。第一步完成了，還有關(guān)鍵的第二步：檢查。只有通過(guò)檢查才能掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，此外沒(méi)有別的辦法。檢查的辦法也是多樣性的。如：指名上黑板聽(tīng)寫(xiě)，集體訂正，這種辦法的好處在于能加深全體學(xué)生對(duì)生字的印象，有利于熟記生字詞，但檢查對(duì)象少?；蚣w聽(tīng)寫(xiě)，后同桌互改，再反饋給老師，這種辦法好處在于檢查普及面廣，互相檢查利于共同進(jìn)步，再如比賽等等。不管何種方法的檢查，都一定認(rèn)真的實(shí)施，只有這樣才能為下一步教學(xué)服務(wù)。

三、教后反思是教學(xué)智慧的高度結(jié)晶

我們之所以在長(zhǎng)大后能健步如飛，那是我們經(jīng)歷過(guò)千百次的跌倒?jié)L爬后經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。教學(xué)也是如此，也需要我們不斷地思索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能使我們的教學(xué)思想逐步的成熟，形成我們個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格，所以說(shuō)教后的反思，是教學(xué)過(guò)程的一個(gè)十分重要的組成部分，是我們智慧的結(jié)晶。在每一次課后我總有一種習(xí)慣，回想剛才的教學(xué)的成功與失敗，然后在腦子中形成一個(gè)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，再對(duì)這些經(jīng)驗(yàn)加以概括從而形成自己獨(dú)立的教學(xué)思想，每一次一個(gè)思想的形成，我都會(huì)體會(huì)到有一種興奮傳遍我的全身，心情為之豁然開(kāi)朗。

四、注意收集整理課堂里的隨課教學(xué)靈感

教后反思是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與累積，而教學(xué)靈感則是所有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)累積后的噴發(fā)，所以它顯得比教后反思更加的難得，更加的寶貴。然而這份“寶貴”常常被我們不加任何人消化就排泄了，實(shí)在可惜。這份靈感就是我們教學(xué)的靈魂。

五、從語(yǔ)文導(dǎo)讀到回顧拓展是教師基本的教學(xué)思路，也是學(xué)生把握課文主要內(nèi)容的一把鑰匙。

在教學(xué)中，我們常常會(huì)放棄或忽略課文的標(biāo)題和課后題而直奔課文內(nèi)容，而課文標(biāo)題和課后題卻給了我無(wú)數(shù)次良好的教學(xué)起點(diǎn)。在備課時(shí)，標(biāo)題開(kāi)啟了我教學(xué)的思路。比如：《將相和》，一看標(biāo)我就確立了我的教學(xué)重點(diǎn)就在“和”二字上。再如《一個(gè)中國(guó)孩子的呼聲》，一個(gè)孩子他在呼喚什么，呼聲也就的是我們的教學(xué)重點(diǎn)。一堂課就的圍繞重點(diǎn)而上的，重點(diǎn)解決了，其它的東西自然迎刃而解。在教學(xué)時(shí)，標(biāo)題幫助學(xué)生把握課文的主要內(nèi)容。就說(shuō)《桂林山水》吧，在教學(xué)時(shí)只要圍繞“山水”提兩個(gè)問(wèn)題，“山水”各有什么特點(diǎn)？主要內(nèi)容就可以得到解決。還比如《觸摸春天》，這樣的課文比較抽象吧，只要這樣的兩個(gè)問(wèn)題，“是誰(shuí)在觸摸春天？”“她用什么去觸摸春天？”主要內(nèi)容自然顯現(xiàn)。如此等等，不勝枚舉。

總結(jié)成功，讓我興奮；總結(jié)失敗，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)了這位成功的母親?？傊瑢?duì)教育事業(yè)的熱愛(ài)，不能只寫(xiě)在紙上，常掛在嘴邊，而是真心實(shí)意的去愛(ài)，去付出，為教師的幸福生活鋪路，為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，有舍才有得。我堅(jiān)信一滴滴汗水，一步步跨越。讓我們抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，再創(chuàng)佳績(jī)。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇4

本次盤(pán)點(diǎn)工作中，盤(pán)點(diǎn)人及盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)都比較配合，現(xiàn)就盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題反映如下：

1、倉(cāng)庫(kù)物料放置不規(guī)范，物料擺放零亂；

2、倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡不符，而且很多物料都沒(méi)有建立卡片管理。

3、領(lǐng)發(fā)料退換料手續(xù)不齊，沒(méi)有開(kāi)據(jù)相應(yīng)的單據(jù)。

4、材料沒(méi)有得到很好的控制，余下的邊料、閑置物料較多。（如：熱炙板，適配器，開(kāi)關(guān)電源線，另外一些因?yàn)楦哪?，而沒(méi)用相應(yīng)的配套物料）

5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來(lái)的，至今未用（如三代頸椎中英文液晶屏483pCS）。

6、倉(cāng)庫(kù)物料編碼較多，實(shí)際需用到的物料編碼很少。

7、盤(pán)點(diǎn)人對(duì)物料不熟，加上物料存放已久，標(biāo)識(shí)不清楚，造成盤(pán)點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。采取措施

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將擺放的物架按區(qū)域分類(lèi)，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類(lèi)放置，對(duì)于庫(kù)容量不夠時(shí)，物料臨時(shí)放置其他區(qū)域的貼好相關(guān)周轉(zhuǎn)標(biāo)識(shí)；

2、對(duì)帳、物、卡不符的問(wèn)題，我們通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行糾正，杜絕漏填卡問(wèn)題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作已基本完成，物料卡應(yīng)建立，做到隨時(shí)可填寫(xiě)，倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。

3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。并且在單據(jù)上備注清楚物料用途。

4、對(duì)于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對(duì)于一些閑置物料待以后需用而現(xiàn)暫時(shí)不用的，應(yīng)將統(tǒng)一打包封存，將相應(yīng)的物料編碼、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量填寫(xiě)好，并存放于一固定物料閑置區(qū)。

5、倉(cāng)庫(kù)物料編碼需重新整理，閑置的物料編碼太多，有待重新制定新的編碼規(guī)則，重新編制新物料編碼。

6、對(duì)于車(chē)間存放已久物料，車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)退料單，將物料退回倉(cāng)庫(kù)（如一代英文頸椎，11套足康器）。

7、由于公司物料多屬于電子器物，物料細(xì)小，數(shù)量大，盤(pán)存時(shí)部份物料存在數(shù)量上

不準(zhǔn)確性，致使盤(pán)存的差異存在。但是針對(duì)一些大件的、易清點(diǎn)數(shù)量的物料在今后的盤(pán)點(diǎn)中一定要做到準(zhǔn)確，存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇5

超市盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告(模版)

一、盤(pán)點(diǎn)流程為序分析盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

（一）盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備不足。

舉例：

（二）非銷(xiāo)售區(qū)盤(pán)點(diǎn)工作完成情況不佳，頂倉(cāng)商品盤(pán)點(diǎn)單據(jù)分箱工作在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天下午才完成，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)和登高梯管理不嚴(yán)格，可能造成員工補(bǔ)貨。

舉例：

（三）盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)稍顯混亂，有挪用盤(pán)點(diǎn)商品（如梯子）的現(xiàn)象，還有使用堆放疑問(wèn)商品的購(gòu)物車(chē)用來(lái)登高，都有可能影響盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，這些可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)改進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援并巡視各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)死角以及遺漏區(qū)域。舉例：

（四）盤(pán)點(diǎn)差異查找時(shí)不夠主動(dòng)，不能及時(shí)有效地提供相關(guān)證據(jù)。超市盤(pán)點(diǎn)要明確目的，要通過(guò)盤(pán)點(diǎn)反映門(mén)店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善管理，降低損耗，不是例行公事。

舉例：

（五）差異原因有較多是盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤、漏盤(pán)。說(shuō)明超市部門(mén)經(jīng)理對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作不重視，協(xié)調(diào)、管理、跟蹤不到位，責(zé)任心不強(qiáng)。

舉例：

（六）超市沒(méi)有全年的庫(kù)存管理計(jì)劃，部門(mén)沒(méi)有制定商品的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，使所有差異均反

映在季度、年度盤(pán)點(diǎn)上，不利于庫(kù)存的管理。

(七)超市的部門(mén)經(jīng)理、員工對(duì)流程、商品的移動(dòng)原因代碼不了解，商品的流動(dòng)走向不清楚。對(duì)西聯(lián)的操作不熟悉。

舉例：

（八）沒(méi)有嚴(yán)格掌握商品進(jìn)出原則，即商品如何進(jìn)，就如何出。要做到這一點(diǎn)必須全員培訓(xùn)、了解、掌握，確保店內(nèi)商品的準(zhǔn)確性。

二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析

總的盤(pán)點(diǎn)盈虧結(jié)果為，盤(pán)盈（虧）**元，課類(lèi)分析如下：

1、 休閑食品課，盤(pán)盈**元，原因?yàn)樯⒎Q(chēng)食品稱(chēng)重含包裝，其次散稱(chēng)包裝中部分含防腐劑袋。

2、 糧油調(diào)料課，盤(pán)虧**元，原因?yàn)楦邇r(jià)大米賣(mài)串到低價(jià)新潮大米中，其次第二找到一桶油。

3、 沖調(diào)食品課，盤(pán)盈**元，原因?yàn)樯賰纱鼖雰好追郏洗伪P(pán)點(diǎn)少盤(pán)一提東阿阿膠。

4、 日配課，盤(pán)盈**元，原因?yàn)樯洗伪P(pán)點(diǎn)做特價(jià)火腿腸是將一捆盤(pán)為一根，這次更正。

5、 日用洗化課，盤(pán)虧**元，原因?yàn)楸槐I損耗嚴(yán)重。

6、 針紡課，盤(pán)虧**元，原因?yàn)樯洗伪P(pán)點(diǎn)多盤(pán)一床空調(diào)被，這次更正。

7、服飾課，盤(pán)盈**元，原因?yàn)樽圆傻蛢r(jià)的褲子賣(mài)串到高價(jià)的自采服裝中。

三、針對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧所反映出的管理工作中的疏漏應(yīng)采取的措施：

四、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作提高效率的建議：

（一）技術(shù)面

1、盤(pán)點(diǎn)事前做好培訓(xùn)，確保效果。弄清盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加以注意。

2、做好計(jì)劃，將盤(pán)點(diǎn)所需要進(jìn)行的工作以清單的形式列印出來(lái)。安排所有參加庫(kù)存區(qū)盤(pán)點(diǎn)、陳列區(qū)盤(pán)點(diǎn)的人員，以及盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和盤(pán)點(diǎn)資料處理小組的人員。

3、完整：所有盤(pán)點(diǎn)過(guò)程的流程，包括區(qū)域的規(guī)劃、盤(pán)點(diǎn)的原始資料等，都必須完整，不要遺漏區(qū)域、遺漏商品。

4、清楚：盤(pán)點(diǎn)過(guò)程屬于流水作業(yè)，不同的人員負(fù)責(zé)不同的工作，所以所有資料必須清楚，人員的書(shū)寫(xiě)必須清楚，貨物的整理必須清楚，才能使盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行。

（二）管理面

1、現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有秩序，包括控單發(fā)放、回收，盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行都應(yīng)有效率。盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援并巡視各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，及時(shí)處理各種突發(fā)事件，保證盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

2、執(zhí)行力：保證相關(guān)人員明確工作計(jì)劃及目標(biāo)，不私自在操作中變通更改，注意各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。工作進(jìn)行中應(yīng)有監(jiān)督（如倉(cāng)庫(kù)管理，登高梯使用等），以便及時(shí)調(diào)整，避免差異增大。

3、團(tuán)隊(duì)精神：盤(pán)點(diǎn)是全店人員都參加的營(yíng)運(yùn)過(guò)程。為減少停業(yè)的損失，加快盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間，超市各個(gè)部門(mén)必須有良好的配合協(xié)調(diào)意識(shí)，以大局為重，使整個(gè)盤(pán)點(diǎn)按計(jì)劃進(jìn)行。

（三）營(yíng)運(yùn)面

加強(qiáng)庫(kù)存管理，商品部最好建立循環(huán)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，以便掌握庫(kù)存情況，及時(shí)做出調(diào)整。

可能由于超市近期事情繁多，分散了對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作的注意，沒(méi)有引起管理層對(duì)這項(xiàng)工作足夠的重視，希望各部門(mén)能從盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以求改進(jìn)。

超市盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告工作總結(jié)

一、盤(pán)點(diǎn)分為兩大部分：排面盤(pán)點(diǎn)和非排面盤(pán)點(diǎn)。

排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面

非排面是指?jìng)}庫(kù)、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。

二、盤(pán)點(diǎn)的工作時(shí)間安排：

1、在盤(pán)點(diǎn)日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好所有單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤(pán)點(diǎn)所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、非排面的盤(pán)點(diǎn)工作在盤(pán)點(diǎn)日的當(dāng)天白天完成，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。

3、排面盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束后進(jìn)行。

三、盤(pán)點(diǎn)前的要求

1、各區(qū)、各課在盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)編排盤(pán)點(diǎn)排面號(hào)，也就是說(shuō)，在每個(gè)排面上第一排標(biāo)上A-1，第二排標(biāo)上A-2，編排順序應(yīng)是從上到下，依次編排。

2、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制作盤(pán)點(diǎn)區(qū)域布置圖，具體包括，劃分人員盤(pán)點(diǎn)位置、抽盤(pán)、復(fù)盤(pán)人員名單，根據(jù)盤(pán)點(diǎn)布置圖，店長(zhǎng)具體調(diào)配人員。收銀課合理安排輸單人員，商管課合理安排班次及盤(pán)點(diǎn)人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來(lái)，讓各位員工了解自己的位置。

3、各課對(duì)排面商品要進(jìn)行集中、歸位處理，同一單品多處陳列的要集中在一個(gè)排面陳列，類(lèi)似商品不同大類(lèi)，編碼不合理的要盡量剔開(kāi)，陳列在不易混浠的地方，倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)在平時(shí)到貨時(shí)就應(yīng)按大類(lèi)推放排列，盤(pán)點(diǎn)時(shí)，再次整理歸類(lèi)，并進(jìn)行一次性盤(pán)點(diǎn)。

4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對(duì)所負(fù)責(zé)的排面要進(jìn)行大標(biāo)簽、實(shí)物、編碼的核對(duì)，以達(dá)到三項(xiàng)相符，對(duì)于錯(cuò)碼或串碼的商品要通知課長(zhǎng)，并進(jìn)行登記，以便在盤(pán)點(diǎn)時(shí)按正確編碼登數(shù)。

四、盤(pán)點(diǎn)的要求

1、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

盤(pán)點(diǎn)人員自備圓珠筆、墊板，清楚自己的盤(pán)點(diǎn)區(qū)域，認(rèn)識(shí)自己的盤(pán)點(diǎn)伙伴，做好分工，各盤(pán)點(diǎn)人員在課長(zhǎng)處領(lǐng)走盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要簽名，以證實(shí)領(lǐng)走。交回時(shí)課長(zhǎng)在交回欄簽名，以證實(shí)交回。

2、盤(pán)點(diǎn)應(yīng)遵循的原則：

盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始以后，所有盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)面對(duì)貨架，按從左到右，從上到下的順序開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，見(jiàn)貨盤(pán)貨，不允許使用商品作為盤(pán)點(diǎn)工具，不允許坐站在商品上，不允許移動(dòng)任何商品的位置，以便復(fù)盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)中注意，按實(shí)物銷(xiāo)售的最小單位進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，贈(zèng)品不盤(pán)，特價(jià)商品按原價(jià)盤(pán)點(diǎn)，破損、失竊商品按原來(lái)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并單獨(dú)列在盤(pán)底表上。

3、盤(pán)點(diǎn)表的填寫(xiě)要求

（1）盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián)，要求上下對(duì)齊，字跡工整清晰，如要涂改，則劃去另起一行書(shū)寫(xiě)。

（2）排面號(hào)要寫(xiě)在六位編碼的前面，排面號(hào)按從小到大的順序填寫(xiě)，不允許空號(hào)、漏號(hào)或排面號(hào)從大到小填寫(xiě)。

（3）盤(pán)點(diǎn)表有八大要素，八大要素分別是：

A、排面號(hào) B、六位編碼 C、商品名稱(chēng) D、商品規(guī)格E、商品單位 F、商品單價(jià) G、商品數(shù)量 H、簽名

（4）商品要按區(qū)填寫(xiě)，即食品、非食品不能寫(xiě)在同一張盤(pán)底

表上。

（5）生鮮區(qū)所有商品一律按進(jìn)價(jià)盤(pán)點(diǎn)，如不明進(jìn)價(jià)，則在備注欄寫(xiě)明售價(jià)。

五、盤(pán)點(diǎn)時(shí)課長(zhǎng)的工作

各課課長(zhǎng)是本課盤(pán)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，工作中應(yīng)注意幾點(diǎn)：

（1）課長(zhǎng)對(duì)應(yīng)到人員到崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)未到崗人員及時(shí)上報(bào)店面。

（2）發(fā)放盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，注意發(fā)多少?gòu)?，回收多少?gòu)?，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)通過(guò)課長(zhǎng)，課長(zhǎng)登記后轉(zhuǎn)至下一個(gè)環(huán)節(jié)。

（3）嚴(yán)格檢查回收的盤(pán)點(diǎn)表，對(duì)填寫(xiě)不合格、不完整的盤(pán)點(diǎn)表及時(shí)更正、補(bǔ)充。

（4）課長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行復(fù)盤(pán)，統(tǒng)單后交店面核算員。

（5）盤(pán)點(diǎn)后的掃尾工作

盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤(pán)點(diǎn)、衛(wèi)生工具，做好第二天營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備工作，經(jīng)各課課長(zhǎng)檢查許可后，方可下班。

六、盤(pán)點(diǎn)電腦操作要求：

1、店面盤(pán)點(diǎn)后須當(dāng)日進(jìn)行錄單，電腦室在盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。

2、對(duì)于上次盤(pán)點(diǎn)后所有未處理的單據(jù)，電腦室必須在本次盤(pán)點(diǎn)之前查實(shí)原因后按正常流程進(jìn)行處理，店面不得在本次盤(pán)點(diǎn)后再處理任何本次盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)該處理而未處理的單據(jù)，否則將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、上次盤(pán)點(diǎn)與本次盤(pán)點(diǎn)之間發(fā)生的已銷(xiāo)未記帳商品，必須在盤(pán)點(diǎn)前認(rèn)真核實(shí)原因后，進(jìn)行重新記帳處理。

4、電腦室輸單人員錄入數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)，確保盤(pán)點(diǎn)實(shí)際數(shù)據(jù)與電腦錄入數(shù)據(jù)的一致。

超市盤(pán)點(diǎn)總結(jié)

4月30日的月盤(pán)點(diǎn)電料中，文體休閑課的盤(pán)虧主要在高單價(jià)的商品丟失，體現(xiàn)在高單價(jià)的轉(zhuǎn)換插頭，高單價(jià)的插座上。

總結(jié)：

1. 這次盤(pán)點(diǎn)反映出員工對(duì)高單價(jià)商品不敏感，上貨后沒(méi)有關(guān)注，如果在上貨時(shí)加以防盜盒，小的轉(zhuǎn)換插頭就不會(huì)有丟失。這也是以后工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)高單價(jià)商品的道具防盜以及員工的防盜意識(shí)。

2. 高單價(jià)的插排丟失，高單價(jià)的插排庫(kù)存數(shù)量一般，都集中陳列于賣(mài)場(chǎng)，應(yīng)加強(qiáng)每日對(duì)高單價(jià)的插排巡查，發(fā)現(xiàn)少貨及時(shí)查核是銷(xiāo)售還是別的原因并及時(shí)同安管聯(lián)系。

3. 加強(qiáng)第一通道的人員在崗情況。保證第一通道的人員對(duì)此區(qū)域的巡視，共同防損。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，使員工更加熟悉賣(mài)場(chǎng)的作業(yè)，加強(qiáng)其工作的責(zé)任心。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇6

緊張而有序的20xx年年終盤(pán)點(diǎn)工作已全部結(jié)束。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成是大家共同努力的結(jié)果，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的的重視和積極主動(dòng)的配合，在這里表示感謝。而且盤(pán)點(diǎn)工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與要求以及達(dá)到了盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)目的！

在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去清查和整理，他們的這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P(yáng)，而且更值得各位同事向其學(xué)習(xí)！在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，康生給予了很多的指導(dǎo)，盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度得到了很好的控制。

如：行政部、總經(jīng)辦等所負(fù)責(zé)的區(qū)域，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了任務(wù)。對(duì)一些問(wèn)題他們及時(shí)的溝通，很好地解決了遇到的問(wèn)題；還有其他部門(mén)也相當(dāng)順暢，記得他們多次打電話來(lái)詢(xún)問(wèn)盤(pán)點(diǎn)的一些細(xì)節(jié)，也正是他們這樣的態(tài)度，使得我們盤(pán)點(diǎn)的工作才得以很好的完成。

自從年初提出“專(zhuān)單專(zhuān)訂，專(zhuān)單專(zhuān)用”成本控制的這一要求以后，在這一次盤(pán)點(diǎn)中得到了很好的體現(xiàn)，與去年同期相比：主要體現(xiàn)在總金額的下降及大部分類(lèi)別金額的降低，而庫(kù)存量的降低占了很大一部分（這方面我們繪制了表格，可以更形象的表現(xiàn)這一點(diǎn)）。采購(gòu)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)在控制要求上也做了很多的工作，倉(cāng)庫(kù)與車(chē)間的庫(kù)存量有了明顯的降低。

倉(cāng)庫(kù)的部分庫(kù)存得到了妥善的處理和再利用，這一塊雖是倉(cāng)庫(kù)主要提供相關(guān)庫(kù)存資料與信息，但更離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)的積極配合。

如：庫(kù)存的成品，化工料，紙箱，膠袋等，都有合理的再利用。RD部為了利用庫(kù)存的化工料，調(diào)整了相關(guān)的配方。其他部門(mén)用各種方法對(duì)相關(guān)的庫(kù)存加以再利用。這樣不僅降低了庫(kù)存而且節(jié)約了成本。在這里不僅要感謝相關(guān)部門(mén)的努力，也希望大家在以后的工作中提高利用庫(kù)存的意識(shí)，主動(dòng)地利用。

這次盤(pán)點(diǎn)在得以肯定的同時(shí)，也存在著一些不足。這里提出來(lái)，相關(guān)的部門(mén)需要及時(shí)的改進(jìn)盒改善。

第一在執(zhí)行程序時(shí)缺乏相應(yīng)的手續(xù)，表現(xiàn)拖拉，對(duì)是否報(bào)廢了，不是很明確，而實(shí)際上被放在一邊，置之不理；

第二在處理生產(chǎn)余料的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)的退回，造成不必要的擠壓與損耗，會(huì)影響到產(chǎn)品成本核算的真實(shí)性。

第三庫(kù)存雖有利用，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面要及時(shí)地利用現(xiàn)有的庫(kù)存，另一方面在采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“專(zhuān)單專(zhuān)訂”的規(guī)定，減少產(chǎn)生庫(kù)存的機(jī)率。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇7

在我部門(mén)工作xx年多的時(shí)間，我深刻地體會(huì)到了這句話的真正內(nèi)涵，在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助和關(guān)懷以及各位同事的支持和配合工作！現(xiàn)把我這xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、

工作情況

1、工作主要內(nèi)容

在這xx年多的時(shí)間里我主要的工作重點(diǎn)應(yīng)放在了熟悉網(wǎng)站上的每一條內(nèi)容，接觸大部分的網(wǎng)站上的一些重要的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)也了解了很多網(wǎng)站方面的知識(shí)以及對(duì)網(wǎng)站的一些簡(jiǎn)單維護(hù)知識(shí)。這讓我覺(jué)得這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作，我非常珍惜這些來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)待每一件事情，我覺(jué)得非常有利于我更好的完成自己的工作。在這xx年多的時(shí)間里我也有了一些不足之處：網(wǎng)站的瀏覽量不足以滿足大家的需要；瀏覽量不足以讓我們網(wǎng)站的每一頁(yè)就有質(zhì)量等等。所以我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)網(wǎng)站的瀏覽量，爭(zhēng)取能讓更多的網(wǎng)站站能為大家所用。

2、學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)站維護(hù)的知識(shí)；通過(guò)這樣的方式，讓我覺(jué)得網(wǎng)站的管理和網(wǎng)站的一些運(yùn)營(yíng)都有了一定的認(rèn)知，對(duì)網(wǎng)站的管理也有了一定的方法。

二、

工作不足

在這過(guò)去的xx年多里，我在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足：首先，在工作上對(duì)網(wǎng)站的了解還是不夠多，在新聞報(bào)道方面有待提高；其次，和一部門(mén)的同事還不能做到很好的互動(dòng)。有些工作不是很到位，在今后的工作中要加強(qiáng)這方面的能力，提高自己的工作能力。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇8

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。

一、工作回顧

1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。

2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢，而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。

三、工作目標(biāo)

1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷(xiāo)部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識(shí)。

2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇9

20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺(jué)就來(lái)到了年底，到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤(pán)點(diǎn)的通知，年終盤(pán)點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì)，終于將資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)完畢。

全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類(lèi)多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無(wú)法確保。但是隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展，未來(lái)涉及的行業(yè)也越來(lái)復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來(lái)越重要。在20xx年度，經(jīng)過(guò)考察實(shí)習(xí)，集團(tuán)開(kāi)始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)管理。

科技改變生活，也影響著人類(lèi)的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時(shí)代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項(xiàng)系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機(jī)器代替人工記賬的方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行新增、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對(duì)管理部門(mén)、使用部門(mén)明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤(pán)點(diǎn)也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無(wú)誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來(lái)第一次全面大型的盤(pán)點(diǎn)。這是相對(duì)于去年次產(chǎn)工作的一個(gè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時(shí)的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時(shí)代的步伐，就終將會(huì)被社會(huì)會(huì)淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實(shí)現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺(tái)找到一席之地，才能變成一個(gè)企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護(hù)航。

盤(pán)點(diǎn)工作總結(jié) 篇10

一、盤(pán)庫(kù)時(shí)間：

xx年12月28日

二、盤(pán)庫(kù)人員：

監(jiān)盤(pán)人：財(cái)務(wù)部全體人員

盤(pán)點(diǎn)人：儲(chǔ)運(yùn)部全體人員

三、盤(pán)庫(kù)目的：

1、了解現(xiàn)有的庫(kù)存實(shí)際情況；

2、檢驗(yàn)20xx年來(lái)對(duì)庫(kù)存管理各項(xiàng)工作的落實(shí)和執(zhí)行情況；

3、為了xx年有效改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理弊端，促進(jìn)內(nèi)部員工庫(kù)存管理能力的提高；

4、提醒倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理的自我總結(jié)。

四、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存情況：

盤(pán)點(diǎn)范圍：成品庫(kù)，原料庫(kù)，備件庫(kù)，輔料庫(kù)，固定資產(chǎn)，辦公用品，半成品

盤(pán)點(diǎn)方式：抽盤(pán)

五、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：

盤(pán)虧：6項(xiàng)。盤(pán)虧金額：xx元，盤(pán)盈：4項(xiàng)，盤(pán)盈金額：xx元

1、盤(pán)虧清單如下：

2、盤(pán)盈清單如下：

六、庫(kù)存情況分析：

盤(pán)虧原因分析：

1、管理不善，倉(cāng)庫(kù)人員較少，存貨管理混亂；

2、產(chǎn)品急于交貨，贈(zèng)送給客戶的料沒(méi)有及時(shí)制單。

盤(pán)盈原因分析：

1、儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)制單混亂；

2、車(chē)間結(jié)單后再次撿料部分未辦理入庫(kù)手續(xù)。

七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作分析及建議：

1、規(guī)范作業(yè)流程，通過(guò)考核加強(qiáng)庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行力度；

2、對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的掌控、分析，合理庫(kù)存；

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

編制：xx審核：xx批準(zhǔn)

北方公司

xx年12月29日

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