電工述職報告。
經(jīng)驗告訴我們，成功是留給有準備的人。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！那么，關于幼師資料你了解哪些內容呢？以下是小編為大家整理的“電工的述職報告四篇 ”,歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
20xx年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，總結述職如下：
在一年的工作中，由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員，在實習的時候主要是學習技術知識，但轉正以后，除了技術還要更多的管、工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合、的管、，將機電檢修工作做的更好。通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責車間電氣技術管、工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管、規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，不論是在實習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術和管、水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處、故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學習、中控制原、;了解、學習廠里現(xiàn)使用PLC、控系統(tǒng)的原、及其程序?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調速系統(tǒng)(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原、。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在09年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管、水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去，從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功，都一直在受煤坑，從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調試，從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。
由于到工作時間短，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處、問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處、問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織
經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處、，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處、好。認真學習管、方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
完成了領導交給的其他各項任務，盯崗時認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況的并及時向車間及廠領導匯報，出現(xiàn)機電事故時，能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故，縮短了事故的處、時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務，對領導交給的任務按質按量的完成。
三、個人思想
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個人要進步不僅要從業(yè)務上進步，更要從思想上進步，和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進步才是一個全面的進步。
在生活中，我們遇到了許多打擊和挫折，每當此時，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來，可是每次聽到學?；蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想，黨的先進性，黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時，自己就象找到了指路明燈，心胸頓時開闊起來。這使我認識到黨的偉大!在開灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚，正是在黨的正確知道下，開灤創(chuàng)造了輝煌。
在剛進大學時，我就寫出了，可是最后由于很多緣因，我沒有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學期間留下遺憾，但我并沒有因此而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己，讓自己不斷的進步，所以我從入礦的開始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在09年初就向車間黨支部遞交了入黨申請書。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的開展工作。在實習期間，進一步樹立與時俱進，振奮精神，開闊視野，把握工作的規(guī)律性，總結創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的科學態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀，以飽滿的熱情投入到工作中。
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
我的述職完畢，謝謝大家。
一、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。在工作中遇到不懂的問題，主動跟同行和同事討論，謙虛學習。我深刻的知道，我要學習的還有很多，所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習電機以及日常用電的維修和管理，在學習方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護上的不足之處，有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作業(yè)務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以，在加強學習的'同時，不但要做到動腦，也要做到動手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準的判斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學，在同行的指導以及領導的支持下對我公司的線路進行無線控制改造?？朔夹g難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內的任何地方，對液壓動作進行控制，同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng)新對我今后的工作具有重大意義，讓我明白創(chuàng)新要結合實際，做到人性化，客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風，將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學習進取，充足自己的視野。在保證安全和質量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高工作效率，節(jié)省人力以及資源，本著以人為本的思想，為工作盡心盡力。
二、以“立足本職、扎實工作”為理念。勤奮務實，為公司發(fā)展盡職盡責
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在對冷庫機機電設備的具體維護中，對最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點監(jiān)護:可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手;認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導能全面準確的了解和掌握最近的實際情況，為解決問題做出科學正確的決策。
三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標，搞好工作，促進生產(chǎn)
安全責任無小事，我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施，作為一名電工，我明確自己的。
1、負責全公司的電氣設備的使用。
2、冷庫間工作，同時負責其他操作人員對電器設備的使用。
3、負責生活區(qū)，辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中，時刻都要保持高度的警覺，為保證用電安全，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行用電標準，不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設和使用中必須以負責任的態(tài)度對待，不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的價值。
四、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實踐方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。
總之，在生產(chǎn)實踐中做到上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。
時光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年里，我們物業(yè)部在公司各級領導的關懷與支持下，遵循“業(yè)主至上，服務第一”的原則，根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況，在做好物管服務的同時逐步完善各項管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領導、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業(yè)部以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)工作，對設備基礎管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，學習掌握物業(yè)部的各項制度、流程，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間，我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業(yè)程序》。我依托工作崗位學習提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
1、抓重點、落實效
自從調入物業(yè)部工程組以來，我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點：
a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程
20xx年5月，利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進行改造，更換為LED節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來，平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度。
b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作
20xx年6月，利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓，業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進行改造，我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。
c.開展水改造前期調研工作
今年3月份，富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進行匯總，編寫出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便后續(xù)進行水改造工作。
2、做日常、建檔案
a.每日完成日常小區(qū)巡查工作，完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。
b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》，并于6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤，檢查。
3、保安全、勤宣傳
a.每月對利來小區(qū)電梯機房滅火器進行檢查并填寫檢查卡，協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進行檢測。
b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。
首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作?，F(xiàn)工作總結如下：
此時，幼兒園的建設尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區(qū)，學校、區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：
1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。
2、預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、項目現(xiàn)場，安裝各參與單位配合協(xié)調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。
4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的.變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全；
1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。
2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。
綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。
2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。
3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。
4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。
6、監(jiān)理人員責任心不強。
針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施：
1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。
2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度；根據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。
3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現(xiàn)場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。
根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，實現(xiàn)管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務工作。
我叫李強，是陜西一建第七公司安康高新盛景家園小區(qū)項目上的一名現(xiàn)場臨電電工。
工作內容和崗位職責：
1、根據(jù)施工實際情況，配合參與制定施工現(xiàn)場臨時用電施工的組織與規(guī)劃。
2、根據(jù)施工組織設計臨電平面布置圖以及做好現(xiàn)場臨時用電規(guī)范，按照省市有關文明工地要求、布置施工現(xiàn)場安全用電，為項目開工創(chuàng)造條件。
3、做好施工現(xiàn)場辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、施工機械設備的安全用電保護及線路鋪設工作。
工作完成情況：
1、根據(jù)施工情況，做好開工前用電材料的使用計劃進場、驗收、不合格電料不得投入使用情況，做好對班組用電設備進行驗收并做好記錄，不合格的用電設備嚴禁送電，協(xié)助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術交底，同時做好用電人員在特殊場所作業(yè)用電監(jiān)護工作，定時對臨電線路、電箱、用電設備和生活區(qū)進行安全用電檢查，并做好安全用電檢查及安全用電巡查記錄，拆遷、保養(yǎng)、維修做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)違規(guī)接線作業(yè)及時制止，并上報項目經(jīng)理和安全員，對相關人員進行安全用電教育，確保安全用電施工正常進行。
2、定時搞好現(xiàn)場用電量的抄表工作，協(xié)助項目經(jīng)理控制好用電成本，配合現(xiàn)場安全員做好用電管理，做好辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電系統(tǒng)和設備防火措施情況。認真完成項目經(jīng)理交辦的關于用電的情況。
3、在工作中，時刻要求自己做到隨叫隨到，對施工主體、上樓三級箱以及配電室的配線，做出合理規(guī)劃。
工作中的不足和體會：
隨著工作的進度，發(fā)現(xiàn)自己的技術和經(jīng)理不足，在以后的工作做，努力提高自己的電學的水平。
20__年的工作重點及目標：
在20__年中，做好現(xiàn)場施工用電的正常和施工用電安全的工作外，努力考到高級電工證。
專業(yè)技術個人年度總結范文【1】
xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。
努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質和業(yè)務都有所提升。
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20**年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象
1、以病人為中心，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。
我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。
結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。
為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
1、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。
今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到20**年門診水平，達到2187人次，住院819 人，內科手術28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉率達1，死亡率為0.1以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為零，總收入達到22萬元。
內科入院率較去年增加2，手術臺數(shù)較去年增加，住院分娩較去年增加，業(yè)務總收入16多萬元較去年增加3。
三、切實做好新型農村合作醫(yī)療工作
1、新型農村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在20**年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制千多份《20**年告廣大參合農民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農民手中，出動宣傳車臺到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.。
籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了20**年參合信息檔案。
2、積極做好參合農民就醫(yī)補償工作。
對來我院就醫(yī)出院參合農民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。
今年共補償各類 670人次，補償金額達76.多元，確實減輕了農民負擔，今年補償住院48人次補償金額3萬元，定額補償11人，金額萬多元，門診小額補償 610人次，金額32萬余元。
3、為廣大參合農民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、20**年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術室陳舊空調，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。
為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)個項目村在第一次驗收通過個，還有將在1月中旬建成。
3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、專科門診、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉診，同時做好疫情調查上報、監(jiān)測工作。
在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。
專業(yè)技術個人年度總結范文【2】
一年來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平。
嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。
現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地配合工區(qū)領導,團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作
3、4t每月材料計劃的上報工作
4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作
5、中央空調的交接驗收工作
6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。
二、學習和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。
能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學習
2、注重政治理論學習，堅定立場。
能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“會議”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務，這和工區(qū)領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。
但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。
專業(yè)技術個人年度總結范文【3】
一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來，我認真學習黨的十七次代表大會精神和會議精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。
通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。
通過學習，進一步領會了南網(wǎng)方略的重要性。
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煤礦機電工作總結范文
煤礦機電工作總結
時光荏苒，不知不覺中，十幾年的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。
煤礦機電工作總結范文
1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展
機電工作思路著手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質量標準化。
2.強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設備。
②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規(guī)范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔
煤礦機電工作總結范文
相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。
4.強化每月機電檢查，加強平時排查。著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實。
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個人業(yè)務工作總結
（煤礦機電）
賈
玉
珍
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
煤礦機電工作總結范文
煤礦調度工作總結
時間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調度室到機電技術部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘 從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，2009年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、煤礦機電工作總結范文
忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
二、2011年穩(wěn)中求發(fā)展
2011年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
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個人業(yè)務工作總結
（煤礦調度）
穆
四
四
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
煤礦機電工作總結范文
煤礦安全工作總結
2011年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。2010年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標 2011年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，煤礦機電工作總結范文
做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看
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嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉 2011年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《煤礦2010安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全
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生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2010全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2010年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部
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署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2010年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)
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前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工 2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加省、市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武
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等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先
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進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管
煤礦機電工作總結范文
理的重要管理方法，礦領導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2005年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設
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備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，在總裁孫宏原同志的帶領下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。
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個人業(yè)務工作總結
（煤礦安全）
王
炳
耀
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
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煤礦機電工作總結
作為機電管理工作者，我們深感責任重大。我們結合機電工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施機電管理工程，推動精細化管理，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施，六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；
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五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對
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技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、緊緊圍繞質量標準化建設
質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它
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需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合。
在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個H架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”
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中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有特色的機電質量標準化礦井。
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個人業(yè)務工作總結
（煤礦機電）
馮
勝
利
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
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煤礦地測工作總結
一年來，面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，扎實工作，以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導，不斷優(yōu)化接續(xù)方案，加強技術基礎管理，堅持科技創(chuàng)新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術管理工作，實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡，沒有出現(xiàn)過一次技術上的失誤，實現(xiàn)了業(yè)務保安。同時，本部門所負責的采掘、地測防治水專業(yè)安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準，實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。
1、面對礦井合并帶來的技術和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案。
2、強化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進行優(yōu)化調整，找出了影響礦井接續(xù)的關鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進行適時的調整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的煤礦機電工作總結范文
正常，為全年完成120萬噸產(chǎn)量奠定了堅實的基礎。
3、加強地測防治水基礎管理。一是針對2504工作面、2502工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況，為確保下一工作面2505、06工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區(qū)回風大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強測量數(shù)據(jù)對算和導線復測工作，三是加強工作面采高管理，每周安排地質人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收，對達不到規(guī)定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產(chǎn)煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。
4、重點抓好井下現(xiàn)場質量和技術管理。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負責工程質量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月
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組織開展一次大規(guī)模的工程質量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執(zhí)行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。三是強化了錨桿、錨索支護質量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。
5、積極開展科技創(chuàng)新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作，利用本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓，提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據(jù)煤層賦存特點，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節(jié)約費用50萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作
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面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產(chǎn)過程中的技術革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回采要求，降低了支護成本。
7、積極推行精細化管理，提高生產(chǎn)技術中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據(jù)科室人員力量，合理分配業(yè)務，做到人盡其用，最大限度發(fā)揮每位管理人員才能，確保技術工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出
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現(xiàn)。四是始終堅持為基層服務的思想，定期和區(qū)隊溝通，就業(yè)務職責范圍內的工作進行調研，聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術難題，幫助區(qū)隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術人員的業(yè)務能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。
四、下的工作打算與構思 煤礦持續(xù)發(fā)展的關鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井”的戰(zhàn)略目標，針對目前礦井現(xiàn)狀及2011年技術管理中存在的問題，進一步加強技術管理工作，嚴格落實技術管理規(guī)范，總之，2011年是我礦產(chǎn)量再度提升的關鍵之年，我將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術管
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理規(guī)范和公司技術管理規(guī)定，全力做好技術管理工作，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，為我礦安全生產(chǎn)和各項指標的完成奠定堅實基礎，為推進礦井科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻！
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個人業(yè)務工作總結
（煤礦地測）
董
向
軍
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
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設備安全性能不達標。在很多煤礦中，機電設備由于使用時間過長或操作不當導致機電設備老化速度很快，有很多設備都是帶著故障工作。比如設備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進行檢查、校對等；井筒的保護設施不能定期維護。致使生銹等；漏電保護、照明信號保護不能按照標準來檢驗等；還有的設備超過使用期限、安全性檢驗不合格，但是仍然使用等。
在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學習機電專業(yè)基礎知識，還要對機電管理加以學習，學習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時，要根據(jù)煤礦機電管理的實際情況進行選擇，大多數(shù)選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點培訓相結合，將重點培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質量；以業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，業(yè)余培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔；以內、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個使用期間作為一個系統(tǒng)，對設備的工作全程進行監(jiān)控管理，實現(xiàn)設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經(jīng)濟水平等進行全面管理。相關的.機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現(xiàn)代設備的管理理念及企業(yè)管理水平。機電管理人員要根據(jù)實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經(jīng)驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據(jù)相關國家規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范等規(guī)定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執(zhí)行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執(zhí)行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發(fā)生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產(chǎn)品，管理人員不得接收，一旦發(fā)現(xiàn)設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監(jiān)管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優(yōu)良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
在煤礦機電管理工作中，要充分結合煤礦的實際情況，并通過相應的制度及規(guī)范來進行管理。煤礦管理工作中要以煤礦生產(chǎn)質量及煤礦生產(chǎn)安全為目的，不斷提升管理人員、操作人員的技術水平及綜合素質，只有這樣才能杜絕煤礦事故的發(fā)生，促進煤礦安全高效的生產(chǎn)。
當前中國的煤礦機電技術管理中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：a)煤礦機電技術管理體系不夠健全，使礦井機電乃至生產(chǎn)管理中的秩序異常混亂；b)管理人員對機電設備的綜合管理不到位，對準入關、調試關和檢修關等各環(huán)節(jié)的把控不嚴格，致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)；c)機電技術操作人員的業(yè)務素質不過硬，企業(yè)對相關從業(yè)者的技術培訓和安全意識培養(yǎng)不到位，對優(yōu)秀員工不夠重視等現(xiàn)象，致使勞動者的生產(chǎn)積極性不高，技術能力和安全生產(chǎn)效果都較差。
2.1煤礦機電技術管理為機電設備的安全運行提供有力保障煤礦企業(yè)有其自身的普遍特點，尚屬于粗獷型勞動密集行業(yè)，其開采方式落后，設備操作從業(yè)人員的受教育水平較低，綜合素質較差。而一些私企的煤老板往往為了追求自身的效益最大化，會在設備的應用檢修和人員的安全培訓投資方面做手腳，對老舊的故障設備不及時更換維修，讓設備和人員同時加班超負荷勞動等問題都較為突出，這些都加劇了煤礦安全事故發(fā)生現(xiàn)象的高發(fā)。煤礦機電技術管理的加強，恰恰給煤礦安全生產(chǎn)提供了有力保障，使其朝著良性方面發(fā)展。
2.2煤礦機電技術管理能大大提高機電設備的規(guī)范使用在煤礦行業(yè)，機電設備的使用不規(guī)范不合理是最為常見的問題。在每年高發(fā)的礦難事故責任原因調查中我們不難發(fā)現(xiàn)，其中很大一部分礦難起因都是源于對機電設備的檢測不及時、操作使用不規(guī)范引發(fā)的。而煤礦機電設備技術管理對其使用規(guī)范性的新要求，能有效地減少設備在使用生產(chǎn)中的耗損，在操作安全的作業(yè)基礎上，還能有效節(jié)約生存成本。足見，煤礦機電技術管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。
2.3煤礦機電技術管理有利于提高機電從業(yè)者的技術水平在當代的煤礦企業(yè)中，機電設備作為煤炭生產(chǎn)的重要部分，先進的生產(chǎn)技術和設備在不斷被引進并應用到現(xiàn)實的生產(chǎn)開采中，但人作為勞動和智慧的主體，無論設備多么先進，始終都是不可或缺的重要因素。一旦所應用的機電設備與現(xiàn)有操作人員的整體素質和技能水平不平衡，就會引發(fā)安全隱患。杜絕這一現(xiàn)象出現(xiàn)的最直接有效的方法就是加強從業(yè)人員的技能培訓和業(yè)務、安全知識的學習。再配以適當?shù)莫剳痛胧瑫蟠筇岣邚臉I(yè)者的責任意識和學習能動性，對激發(fā)在崗人員的競爭意識和營造良好的生產(chǎn)環(huán)境會有很大的幫助。煤礦機電技術管理在煤礦生產(chǎn)中的應用，能大幅提高機電從業(yè)人員的技術水平，有利于安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.4煤礦機電技術管理能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益一個企業(yè)的管理水平與企業(yè)的經(jīng)濟收益和未來發(fā)展前景有著緊密的聯(lián)系，因此，企業(yè)管理已經(jīng)成為各行業(yè)中頗受重視的方面。而在煤礦行業(yè)，煤礦開采作為主要的利潤點，其機電設備的技術管理則應成為主要的管理著眼點。機電設備的合理使用和安全投入，能大大提高機電安全生產(chǎn)的效率，給企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3.1日常安全方面的技術管理措施堅持以預防為主的“三化”管理方針。即在新時期的煤礦機電管理中，堅持以預防生產(chǎn)中的安全問題隱患為主，將機電技術管理納入規(guī)范化、程序化和周期化管理的方針戰(zhàn)略。管理人員要對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴格查管，其程序包括機電設備工程的安裝→布置網(wǎng)絡圖→調整擬定網(wǎng)絡圖→進行安裝和調試→成功試產(chǎn)。在煤礦開采生產(chǎn)監(jiān)管中，管理者認真履行以下義務：a)對入井產(chǎn)品設備的防爆合格證和安全標志的檢查；b)確保接線供電設計要求，電纜放置規(guī)范，開關整定值符合設計標準；c)確保電氣設備完好，操作人員需技術達標，持證上崗，停電檢修懸掛標志牌并上鎖；d)綜掘機開啟、移動時要指派專人查看周圍是否有人逗留，并妥善看管電纜；e)確保作業(yè)時不缺水，停機時必須關水。為了確保安全生產(chǎn)萬無一失，在生產(chǎn)之前還需組建專門的生產(chǎn)管理小組并設定相關的主管技術人員，定期或不定期地對設備和人員操作技術規(guī)范等進行安全檢修和檢查，并每月定期召開會議，對實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行分析總結，以維持設備正常運轉，真正做到安全生產(chǎn)。此外，還應該加強對煤礦人員安全意識的培養(yǎng)和安全技術教育工作，杜絕違章作業(yè)，尤其應加強開采現(xiàn)場的管理檢查工作，從設備的運行，到電纜和小型電器等各個方面進行定期的循環(huán)檢查，應維持在每周至少兩次的頻率范圍內，在檢查之后并做好日檢查記錄報表，加強防范，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3.2綜掘機司機操作安全技術管理措施綜掘機司機的技術能力直接影響著整個煤礦的開采安全和效率。在對煤礦機電技術管理中，要特別重視該類人員的技術管理。無證人員不得上崗，嚴格按照操作規(guī)范和設計開采流程進行，崗前要經(jīng)過嚴格培訓和技術交底，做好設備的日常檢查，綜掘機在移動或工作時，嚴禁任何人在巷道周邊。在對綜掘機進行檢修時，要確保停在無水干燥且支護完好的平整地面，然后方可斷電檢修。
3.3停送電方面的技術管理措施停送電的技術管理在煤礦安全生活中非常重要。進行停送電操作的人員必須是檢修電鉗工親自操作，要持證上崗，確保一崗兩人制，操作時要按照相關的技術操作規(guī)范程序進行，并懸掛警示牌。在操作高壓電氣設備過程中，一定要配備齊全經(jīng)過打壓實驗合格的絕緣手套、絕緣靴和絕緣用具等防護用具，堅持誰停電誰送電的崗位責任制原則。對以下情況嚴禁給送電：a)未查明故障原因及處理過的設備故障跳閘；b)未蓋蓋和經(jīng)過防爆試驗的已檢修電氣設備；c)停風后未進行瓦斯安全檢查的工作面；d)保護失靈的電氣設備和有故障的線路；e)在職煤礦企業(yè)針對自身實際情況規(guī)定的“停送電”制度。給送電必須做到“三無、四有。兩齊、三全、三堅持”，即無雞爪子，無羊尾巴，無明接頭；有過電流和漏電保護裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；電纜懸掛整齊，設備硐室清潔整齊；防護裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；堅持使用檢漏繼電器，堅持使用煤電鉆，堅持使用照明和信號綜合保護。3.4機電檢修安全技術管理措施無論設備是否出現(xiàn)故障，都要定期或不定期地對設備機器進行安全檢修。在對煤礦機電設備進行檢修過程中，要掌握以下技術操作規(guī)范：a)移動或檢修機電設備前必須先斷電，停電上鎖掛牌；b)由崗位專職人員專人操作，在確保沒問題之后再進行給送電處理。除了上述的一些基本技術管理控制措施外，煤礦機電技術管理在安全生產(chǎn)中，還應注重對電氣焊安全方面的技術管理措施，應嚴格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。
在中國當前的煤礦行業(yè)中，設備陳舊和機電技術管理不到位的問題較為嚴重，嚴重威脅著煤礦的正常生產(chǎn)和從業(yè)者的人身安全，加強機電技術管理工作，是有效解決這一問題的關鍵。因此，企業(yè)加強對機電設備在使用中的技術管理，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)及保障煤礦人員的生命財產(chǎn)安全是非常重要的，應該引起相關業(yè)內管理者的重視。但在具體的管理過程中，還應根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行合理調整，切不可盲目照搬，以免造成更為嚴重的危害。
各位領導同志們： 大家好！我叫郭現(xiàn)軍，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術管理，我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務，順利完成各項經(jīng)濟技術指標。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，質量標準化工作也取得了進步。長期以來，我始終處處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問題，使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質配合。
20xx年工作即將開始，作為機電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點：
1、機電、運輸范圍廣，技術更新快，自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強，以便更好開展工作。
2、個別工作被動，今后需進一步加強超前服務、配合意識，增強工作主動意識。
3、經(jīng)營工作仍有欠缺，個別現(xiàn)場使用管理粗線條，仍有死角，需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。
4、做好所負責的設備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術測定、整定計算等，做好運行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。
5、對井下現(xiàn)有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域，重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設備進行區(qū)域化管理，責任到人，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務， 機電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實踐經(jīng)驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法，推動安達煤礦盡快實現(xiàn)現(xiàn)代設備管理的進程。
述職人：郭現(xiàn)軍
“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！被仡欉^往的工作有利于總結經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。一年來，在上級領導的正確領導下，在我煤礦機電礦全體干部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學習政治理論，積極履行工作職責，團結協(xié)作當好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責發(fā)揮作用，實事求是查找不足?，F(xiàn)在，我著重從“六個立足”就一年來的學習和工作情況述職如下，請各位領導審議。
一、立足信念堅持學習
鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學習增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為煤礦機電礦長，我深知面對新的形勢、新的任務，唯有堅持不懈地學習，才能不斷充實自己，才能不斷適應新形勢，才能強身固本不辱使命。通過自身的學習，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎。
二、立足本職構建和諧
“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。
三、立足行風以廉取信
xx
四、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對半年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“五個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在政治理論上的學用結合不夠，在黨員干部學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠；三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮，與班子成員之間的交流和溝通不夠，在了解職工的思想動態(tài)和關心職工生活上周到細致程度還不夠；四是工作經(jīng)驗有待豐富，同行政事務的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠；五是在抓廉政建設上，缺乏抓好各項制度落實的有效性，對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化，針對性和有效性結合不夠；在行風建設和優(yōu)質服務的創(chuàng)建上還存在死角，“全員皆兵”的思想意識不夠。
五、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”一是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動雖然已經(jīng)結束，但在學習實踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進和落實，在實踐活動中所形成的科學發(fā)展的理念將是我們今后進期各項工作的指導思想；二是繼續(xù)完善“四好”班子建設長效機制，以提高執(zhí)行力、領導力和溝通協(xié)調能力為重點，努力提高班子的整體合力；三是建立健全“三節(jié)約”活動的長效機制，在“三節(jié)約”活動中做“緊”字文章，努力打造節(jié)約型團隊；四是堅持不懈地加強行風建設和強化廉政教育，強化職工的優(yōu)質服務意識，提高服務質量，加強以“清身潔己”為核心的廉政文化建設，提升黨員干部遵紀守法和廉潔自律意識；五是以加強為指導思想和總體目標，加強礦區(qū)建設，堅持圍繞發(fā)展抓安全建設，力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的全過程。抓好員工隊伍素質建設，使廣大員工牢固樹立主人翁意識，愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。第六就是學無止境，建立我個人長期的學習機制，以知識武裝頭腦，用學識開闊視角，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，使自己更加適應和勝任本職工作。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，就如同我今天的述職一樣，不在于我用什么形式，我注重的是實質，注重的是做事。各位領導，同志們：借今天述職的機會，感謝半年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助，在今后的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支持的同時，對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為煤礦機電礦的發(fā)展做出應有的貢獻！
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區(qū)的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的 原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現(xiàn)有技術管理人員進行培訓，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
參考文獻：
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機械化大生產(chǎn)帶來了勞動生產(chǎn)率的提高，煤礦機電設備的運用，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，煤礦機電設備作為煤礦工程機械設備的主要組成部分，在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。煤礦機電設備管理體系，內容豐富，涉及廣泛，既有專業(yè)技術的管理又有相關設備的管理，為煤礦機械化采煤工程提供了理論依據(jù)。
在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，一半以上是煤礦開采所必須的機械和機電設備，這些設備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件。所以，對機電設備的科學管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。但是，不是所有的煤礦設備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進的管理技術和先進的機電設備。設備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機電設備管理所必須考慮的問題，設備的正常、高效運行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
據(jù)統(tǒng)計顯示，煤礦安全事故很大程度上是由機電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中，機電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重。管理不當、操作失誤等是造成機電設備故障的主要因素。在煤礦瓦斯爆炸事故中，將近一半是由于機電設備或者機械設備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對生產(chǎn)過程中的機電設備管理給予高度的重視?？茖W、妥善的管理，有助于作業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生。由機電設備本身的故障和不當操作引起的生產(chǎn)安全事故，不僅會給煤礦企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全。因此，加強機電設備的管理力度，有利于對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題進行預測和提前預防，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性。
一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益上，對機電設備管理部門和相關工作人員重視度不夠。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制，使部分管理人員身兼數(shù)職，導致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓和管理技能，對潛在的機電設備故障重視不夠，導致沒能實現(xiàn)對機電設備的切實管理，設備的安全隱患沒能徹底排除，甚至有些設備已處于報廢階段，仍然在高負荷運行。
煤礦機電設備的安全運行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對煤礦機電設備系統(tǒng)的檢查、維修和保養(yǎng)，確保了煤礦機電設備的有效運行。有些引進的高科技機電設備，由于對其性能指標及其他參數(shù)無法做出準確的檢測，缺乏必要的檢修設備和工具，所以就達不到維護的標準。機電設備一直在高溫、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質的環(huán)境中運行，很容易出現(xiàn)各種問題，影響正常生產(chǎn)。
根據(jù)調查顯示，從事設備管理的工作人員中，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設備管理人員文化程度相對較低，多是從基層操作人員中挑選出來的，安全意識淡薄，專業(yè)技術水平低，專業(yè)知識不扎實，這也是構成了機電設備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。
煤礦企業(yè)領導應該重視機電設備的管理工作，加強對機電管理部門的指導、監(jiān)督，充分發(fā)揮管理部門的管理和運行控制作用，選用具備專業(yè)知識和技能的工作人員從事機電管理工作。機電設備的管理人員要定時到工作現(xiàn)場進行調查研究，及時向主管領導匯報檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案。同時，企業(yè)應建立完善的機電設備管理機制，授予相關部門必要的職權，加強對電氣設備的統(tǒng)一管理。
煤礦企業(yè)要逐步實現(xiàn)機電管理的標準化工作，成立標準化工作領導小組，制定出標準化建設的奮斗目標、具體措施和完成時間。實行面上抓質量升級，線上抓達標，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關的機電標準化獎罰制度，開展機電標準化方面的競賽活動，成立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道等，推動機電標準化工作全面展開。明確設備管理的基本任務，掌握設備管理的動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備的調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能的狀態(tài)，編制審查設備的購買、更新、改造和維修，對設備實行全過程的綜合管理。
要在員工素質和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個員工都能了解機電設備的工作原理并掌握相應的操作技能，在后期的設備維護中，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個人特長分層次進行的培訓，重點培訓操作人員的操作技能，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應急處理方法。另外，隨著機電設備機械化程度的提高，還需對工程技術人員、管理人員進行專業(yè)培訓，提高他們的機電工作技能和管理水平。
機電科長董士江2009年述職報告
2010年1月20日
尊敬的各位領導、各位同志們：
按照礦黨委的統(tǒng)一要求下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一年來，特別是我礦新一屆領導班子上任以來，在礦黨委的正確領導下，以礦二屆二次職代會精神為指針，在科其他班子成員和全科職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以機電科的事情辦得更好為目標，始終牢記全年包保任務，認真履行工作職責，并以節(jié)資降成，加大檢修、維修力度為先導，以廉政從政為重點，堅持跨越式發(fā)展不動搖，針對我礦地域廣闊、井多路遠，相對分散和設備數(shù)量雜多、型號不一，這一事實，認真落實“積極應對、順勢而為、練好內功、蓄勢待發(fā)”十六字方針。2009年以安全無事故，質量達全局一流，累計超盈利22.9情況下順利的完成礦對我科下達的各項包保任務做出了一些成績，并有幸被評為局勞?！，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
按礦黨、政統(tǒng)一要求，印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片，在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面，加強員工的行為養(yǎng)成，全科做到了持卡率達100%。
安全工作是一切生產(chǎn)工作的基礎，員工的安全保障是企業(yè)發(fā)展的前提，只有做好員工的安全培訓工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展，只有逐步提高和完善員工的福利待遇，才能留得住人才。做為機電科的行政科長，我一直都將安全培訓工作放在首位，以身做責，堅持每月月初為員工講《安全大課》和《安全思想教育》，經(jīng)常深入車間進行班中考問。對優(yōu)秀員工及不及格的員工，采取上黑板進行通報表揚和批評，并給予一定的獎罰，激勵每名員工熟練掌握安全知識、形成良好的行為習慣，確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運行。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產(chǎn)任務的順利完成
面對我礦井區(qū)分散，井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張，搬家設面頻繁的實際，我與班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在科，盯現(xiàn)場，落責任，一起研究采場開拓和搬家設面時根據(jù)現(xiàn)在實際情況改制、加工相應設備和設備調配、安裝等工作，安排部署安全生產(chǎn)工作，月月開展設備維修、檢修活動，取得了全年總計安裝皮帶5700余米，在自制加工方面為礦節(jié)省資金116.92萬元；修舊產(chǎn)值292.83萬元；大修費從集團公司爭取回89.48萬元；檢修設備796臺/次，出廠設備641臺/次。順利完成了礦下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了設備井下現(xiàn)場管理和出場質量
在我礦，礦井基礎進一步夯實，機電設備逐漸更新?lián)Q代的有利條件下，我始終把工作的著眼點放在設備現(xiàn)場管理、出場質量和提高對井區(qū)一線服務意識上，制定了 條設備現(xiàn)場管理辦法及時改造運輸系統(tǒng)，認真執(zhí)行設備出廠及時、完好制度。
1.在設備管理上重新建立了帳、卡、簿，做到哪臺設備在什么地方，都有據(jù)可查，并有檢查組專人到井下現(xiàn)場實地檢查。全年沒有發(fā)生設備流失事故。在干好本職的同時，積極與其他礦協(xié)調、竄用設備，保證了我礦的正常生產(chǎn)。
2.為保證機電設備出廠質量，各車間在設備檢修、維修上下工夫，每臺設備檢修都記錄在冊。如有不合格情況追究檢修人員責任。這樣，大大提高了檢修質量，杜絕了不合格檢修設備出廠的發(fā)生，使全礦的機械事故率明顯下降。
3.在支援井區(qū)達標上，機電科共參加70余次，參加人數(shù)累計700余人/次，分擔責任區(qū)和礦井上下的 工程達標工作，質量受到集團公司和礦領導的好評。
四、科學管理，積極應對，注重創(chuàng)新，質量明顯提高
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效率為中心，以成本控制為重點，指標分解到車間、班組做到責任明細化、過程控制精細化、檢查考核經(jīng)?；?
1、全年機電專業(yè)掛金牌9塊，為九月份在立井召開的現(xiàn)場會做了大量的工作，使全礦機電專業(yè)在質量達標工作方面，上了一個新的臺階。完成了立井主副井改造工程，全年共為采煤隊搬家準備7個面的設備，掘進搬家準備12個面的設備，有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。
2、在設備檢修會戰(zhàn)中：第一季度，機電科在集
居安思危，思則有備，有備無患。在平日里的學習中，幼兒園教師時常會提前準備好有用的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。參考資料我們接下來的學習工作才會更加好！那么，關于幼師資料你了解哪些內容呢？我們的小編特意搜集并整理了物業(yè)電工述職報告，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！
20**年即將過去，新的xx年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧xx年來的工作歷程，總結xx年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對xx年來的工作進行一下總結：
在今年的工作中，我主要從事工程施工管理及監(jiān)理工作，在這xx年里，我按照公司及分公司的工作要求，全面貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，經(jīng)過培訓，參觀，實踐，總結出了一些符合實際的有針對性的安全生產(chǎn)管理方針，并在分公司領導的大力支持下，克服人員緊缺的困難，排除設備設施，完成了1300多個舊房的安裝，80多個轉爐的安裝，并完成了100多項工程任務。作為分公司的監(jiān)理工程師，首先按照合同要求，為分公司鍋爐，汽機，起重機的安裝及管路的敷設，進行了嚴格的。并做到?jīng)]有安全隱患，排除了隱患，為項目建設施工創(chuàng)造了安全和優(yōu)質的工作環(huán)境。
xx年的工作實踐中，我參與了許多工程項目，例如：“首鋼1101鍋爐，首鋼121鍋爐，首鋼1202爐，首鋼1614t/hd爐，首鋼533t/hd爐”，“首鋼1614t/hd爐，首鋼353t/hd爐”，“首鋼148t/hd爐”，“首鋼169t/hc爐”、“首鋼2614t/hd爐”，“首鋼154t/hd爐”，“首鋼1814t/hd爐”，“首鋼533t/hd爐”，“首鋼1613t/hd爐”，“首鋼423t/ha爐”，“首鋼543t/hc爐”，“首鋼414t/ha爐”，“首鋼423t/hd爐”等項目的施工管理。在今的工作中，首先對xx年來的工作進行一下總結，同時計算出各項費用，制定各項工程的月進度計劃并按照計劃執(zhí)行，在中發(fā)現(xiàn)有些施工單位在材料使用中存在較大浪費，主要材料是沒有進行報價核算，有的不支付造成的。針對這一問題，在施工單位的大力協(xié)助下，首先對項目工程進行了跟蹤落實，針對各項費用的支出情況，制定了相應的獎罰措施，并且與工程進度同步部署，保證項目工程按照計劃完成。
1、材料成本管理
2、工程質量管理
3、工程進度管理
4、總工辦公室內外裝飾裝修工作
5、監(jiān)理例會及交工手續(xù)。
6）工程項目施工過程中，我們嚴格按照合同約定的工期，采取有效措施，保證了工程的按時完工，如臨時用水，冬季防凍等；冬季做到“三防”；臨時用電，冬季做到防火，冬季做到防倒塌，確保了工程的完成。
7）嚴格按照圖紙及合同約定，審批各項施工組織設計及施工方案，并審批施工方案，并按期完成施工任務。
8）嚴把材料質量關，杜絕不合格產(chǎn)品進入工程；嚴把進場材料質量關，杜絕不合格材料進入工程；嚴格按照施工規(guī)范進行檢查，杜絕不合格材料進入工程。
9）嚴格執(zhí)行“三檢”制度，杜絕質量通病，確保工程質量。
10）對于工程施工中出現(xiàn)的問題及質量通病，及時提出整改意見。
11）施工單位在每一天工地上所發(fā)生的施工工作服上都做了統(tǒng)計，并做了記錄。
12）施工單位不按規(guī)定了施工許可證，施工單位不按規(guī)定了施工許可證，施工單位不按合同約定了施工許可證，施工單位不按合同約定了施工許可證，施工單位不按規(guī)定了施工許可證。
13）嚴把隱蔽工程關
施工單位按照施工設計圖紙的要求，并及時提醒施工單位按規(guī)范要求施工，施工單位嚴格按規(guī)范要求，做好工程防水防電、防火安全等工作。
14）嚴格按照驗收規(guī)范，做好驗收記錄。
15）對于不合格工程，及時要求施工單位整改，并督促整改完成后進行復檢。
16）嚴格按驗收規(guī)范驗收，施工單位不合格品不得進入工程項目。
17）不合格產(chǎn)品嚴格按照相關規(guī)定要求進場，并做好質量記錄。
18）不合格的產(chǎn)品及時要求施工方整改。
一、前言
隨著社會的進步和發(fā)展，現(xiàn)代物業(yè)保潔公司的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的態(tài)勢，電工作為核心崗位之一，在公司的發(fā)展中起到了關鍵作用。在這一年的工作中，各位電工兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，為公司的穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實的基礎。為此，特別撰寫本“物業(yè)保潔公司電工年終總結”一文，以表彰各位電工在公司中的辛勤付出，同時對今后的工作作出良好的規(guī)劃和展望。
二、本部門工作概況
本部門是公司的核心職能部門之一，在這一年的工作中，我們按照公司的整體規(guī)劃，積極地推行各項任務，主要工作如下：
1.日常設備維護
隨著公司規(guī)模不斷擴大，機房、電梯、消防設施等大型設備的數(shù)量也越來越多，其正常運轉對于公司的正常運轉起到至關重要的作用。因此，我們以高度負責的態(tài)度，不斷地維護這些設備，提高設備的使用壽命和效率。
2.緊急事件處置
在這一年的工作中，我們遇到了許多緊急事件，例如電梯停運、停電、消防報警等，這些緊急事件的發(fā)生需要我們緊急處置，以保障公司和客戶的正常運營以及人身安全。因此，我們要對于這些緊急事件有一個全面的預案，及時處置，有效解決問題。
3.文明施工
在對于公司的設備進行維護和維修過程中，我們不但要保證設備的安全性和可靠性，還要保證施工現(xiàn)場的文明。因此，我們不但要做好設備的維護維修工作，還要在施工過程中保證周圍環(huán)境的整潔以及施工人員的裝備安全。
三、工作成果展示
通過我們的不斷努力，已經(jīng)取得了以下的成果：
1.日常設備維護
我們每天定期巡查公司內部的機房、電梯、消防設施等設備，檢測出現(xiàn)的問題，及時維修和更換。在今年中，我們有效維護好公司設備的正常運行，有效降低了設備故障率，為公司的穩(wěn)健運營提供了堅實的基礎。
2.緊急事件處置
在遇到緊急事件時，我們做到了快速處置、迅速反應的同時，安全性和效率也都保障到了極致。例如在停電事件中，我們第一時間啟動公司備用發(fā)電系統(tǒng)，及時解決了緊急電力問題，在電力設備的故障中，我們也成功的實現(xiàn)了設備的緊急修復，確保公司設備的持續(xù)穩(wěn)定運行。
3.文明施工
在這一年的工作中，我們注重文明施工、安全施工，在施工現(xiàn)場保持了良好的作業(yè)秩序，做到了垃圾分類回收，非工作人員進入現(xiàn)場管控以及對于設備使用過程中的產(chǎn)生的噪音進行控制，有效保障了周圍環(huán)境的整潔以及施工人員的生命安全。
四、展望未來
在新的一年中，我們將繼續(xù)保持我們的工作水準和業(yè)績表現(xiàn)，為公司帶來更好的發(fā)展和服務。具體做法如下：
1.進一步提高設備維護水平
在對公司設備維護方面，我們將進一步提升設備的檢測和維護水平，修復設備故障同時，更好的把握設備的運行狀態(tài)，提前預測故障出現(xiàn)的情況，從根源上降低設備故障率，以保證公司設備的正常運轉。
2.逐步深化設備維保知識
作為核心職能部門的一員，在設備管理維護等方面的知識技能應該是深刻的。在新的一年中，我們將注重人才提升和隊伍建設，逐步深化員工在設備維保、管理等方面的知識技能，富有技術實力，優(yōu)勝出眾，添置公司價值。
3.加強交流與協(xié)作
我們將強化內部員工的溝通與交流，在團隊協(xié)作上更加默契，增加考核項的實施，指導技能技術的訓練，與公司其他部門進行溝通合作，全面提升公司整體質量。
五、結論
致各位電工，感謝大家的辛勤付出，感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的杰出貢獻，讓我們在新的一年中，再接再厲，為公司持續(xù)、繁榮、穩(wěn)健的發(fā)展奮斗拼搏！
自20xx年進入xx物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認真工作，努力學習，積極思考。伴隨著xx物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大，做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個細節(jié)，每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以，我們在實際工作中，時時以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來xx，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下，多次外出進行專業(yè)知識的培訓，多次到其他小區(qū)參觀學習，使我們的工作能力提高很快。從而，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎。在這一年的時間里，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、物業(yè)公司辦公室的裝修
協(xié)助圖紙設計、材料采購、設施跟進、設備維護等。辦公室由xx裝飾公司施工，在x月份的時候搬進新居辦公，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。
二、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收
業(yè)主室內裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設立景點等）、外墻設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，情節(jié)特別嚴重的扣除違約金。
三、業(yè)主室內工程建設遺留問題處理
工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理。但也有不盡人意的地方，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方，老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的.工作很被動。
四、及時解決業(yè)主合理的要求
水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響、業(yè)主合理的賠償。做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃有余。
五、xx花園設備設施運行
電梯基本正常運行，三菱公司進行二次維保，有針對性的維修多次，年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。、生活水泵運行正常，問題較少，泵房配套設施還須完善。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運行，我們加班加點值守，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用，年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小，我們報房產(chǎn)公司批準后準備年前確保業(yè)主用水正常。
六、設備設施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進
電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進度表等。由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置原因，配電資料與建筑資料暫未收集齊，不過在來年的工作中，我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設備、排煙風機、消防控制室聯(lián)動主機、消防水泵、配電設備、排水設施、給水設施等已基本到位，由于綠化、電力、消防配套在施工，就會對已有的設施設備運行產(chǎn)生影響，我們會對正在施工的項目提供合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設施的安裝、調試與運行。
在新的一年里，我們會更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程部的工作做細、流程化；讓部門的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
1、現(xiàn)行工作值班制度做局部調整，根據(jù)小區(qū)設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點前有兩人值班，十一點到天亮一人值班。
2、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度，各種設備設施維修保養(yǎng)責任到人，簽許《xxx設備設施維修保養(yǎng)責任狀》，實行主管監(jiān)督機制，根據(jù)員工的實際能力選擇合適的崗位。
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高、
再這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來、過去的一年給我留下了美好的回憶、過去的一年，在工作中有得有失、現(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做一匯報、
（1）水：①上水：由于這幾年對業(yè)主家的閥門進行了大部分更換，所以今年基本沒有問題，維修的概率小了、除了610洗衣機管子破裂、家里被泡外，（510、410肇淹），再沒有發(fā)生跑水事件、②下水：今年203、204、206、210主管道發(fā)生堵塞，由我、保安和環(huán)衛(wèi)站的人員共同清淘、用火堿燒，算是暫時通了，但在今年10月23、24日又對一、二層主管道進行了高壓清洗，所以近一、二年里主管道不會發(fā)生堵塞、戶內主管道開裂情況除1303、405室下水管開裂外，已用新材料塑鋼土拂上并打卡，至今不漏，其余沒有發(fā)現(xiàn)、
（2）電：樓道燈2、3、8號、水泵房主電源線發(fā)生短路，查明并更換了主線、樓道燈、聲控開關包括院里路燈隨時查看，隨時更換、今年對院里路燈、主線進行了更換、對電梯機房空調維修、加氟、
（3）暖氣：暖氣不熱，是業(yè)主們反映最多的問題，原因我們也以查明，也是這幾年不熱的根本原因，以前以為是管道堵塞，水流不暢，只這是一方面，真正原因是武警大院那的主管道回水閥門問題、
一、工作態(tài)度，思想工作、
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責、堅持理想，堅定信念、不斷加強學習，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗、用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學習實踐科學發(fā)展觀，并不斷加強業(yè)務學習、
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告、確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通、
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度、本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假、在工作中，尊敬領導、團結同事、平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造、
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責、
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具、
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為、
4、注意安全按有關操作程序工作、
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決、
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正、
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度、
8、完成領導安排的其他工作事宜、
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人、
大學是追求真理、倡導學習的神圣殿堂。自從我進入大學以來，我一直堅持實踐產(chǎn)生真知的理念，我渴望每一次實習和每一次理論與實踐相結合的機會。無論是之前的電廠理解和操作實習，還是過去兩周的電工和電子實習，我一直在用我無限的熱情去把握細節(jié)，虛心求教，相互溝通，提高自己！在為期兩周的實習期間，我學到了很多關于電子技術的重要性。優(yōu)秀的實踐是建立在堅實的理論知識基礎上的，但只有理論知識，而不會被應用。它只能是華泉繡花腿和紙上談兵。
通過第一周的電氣技術實踐，我已經(jīng)掌握了基本電氣工具的使用，以及繼電器、接觸器和變壓器等常用電子設備的型號、規(guī)格、應用范圍和方法。能輕松閱讀電路原理圖、接線圖，掌握電路的基本接線方法，對電路的連接和調試有一定的感性和理性的認識，對電路的設計和原理有進一步的了解。雖然我在家里練習電子技術已經(jīng)很長時間了，但我一直提醒自己不要自滿。事實上，通過認真的實踐，我不得不承認，在之前的國內手術中，有很多不標準甚至危險的地方，這讓我感到害怕。我意識到作為學生，我們沒有理由傲慢。在老師耐心的講解和提醒下，我下定決心對學習保持謙虛謹慎的態(tài)度有了第一周實習的經(jīng)驗和教訓，我總是提醒自己要謙虛，要進步。
在第二周的實習中，我更認真了。一開始，我不知道在電子流程實習中該做什么。后來，我了解到它是應用模擬電路的知識，在一些輔助組件的交互作用下制作五個模塊，即電源模塊、觸摸延遲模塊、燈模塊、時鐘模塊、比較器模塊和光控調諧模塊，完成的工作可以收回。聽起來很有趣。這樣做應該很有趣！就這樣，我懷著極大的興趣和追求知識的心態(tài)開始了這次實習之旅。隊長幽默的語言和簡潔深刻的解釋充分調動了我的熱情。此外，我們年輕時曾接觸過類似的游戲機卡，并試圖在它們損壞時修復它們。通過一些基本的工作實踐，焊接對我來說非常簡單，接下來，每天，老師都會向我們解釋每個模塊的工作原理，以及每個電子元件的使用說明和工作機制。在熟悉了焊接工藝和方法后，我們開始了焊接工作。值得注意的是，烙鐵頭表面容易氧化，形成黑色雜質絕緣層，使烙鐵頭失去加熱效果。如果電烙鐵上發(fā)現(xiàn)雜質，應立即用松香清除。焊接過程中，應隨時清除烙鐵架上的雜質，或隨時用濕布或海綿擦拭烙鐵頭。同時，焊錫量要適當，焊接位置要具體：先將烙鐵頭輕輕靠近要焊接的位置，然后對準焊絲，開始焊接，然后排空電焊絲，然后排空電烙鐵。焊接時間應為2秒左右，不宜過長。這樣，操作規(guī)程就有秩序地執(zhí)行，一天比一天更熟練、更漂亮，但問題是不可避免的。我積極思考，每次都能成功解決問題，并獲得新知識。我耐心地看著老師認真地調試有嚴重問題的學生。在最后一刻，我不得不由衷地敬佩和感謝老師為長跑的燈籠和號角所做的工作。
在為期兩周的電工電子實習中，我學到了很多東西，但所有這些都是在老師的認真指導下成長和成熟的。老師不僅在實習中教了我們，而且終生教了我們一課又一課，教我們如何做事，教我們如何做人。你不是演員，但它吸引著我們渴望的目光；你不是雕塑家，但你正在塑造年輕人的靈魂。你的思想和語言充滿詩意和哲理。它們在我心中激起了多少美麗的漣漪！感謝你們在我大學實習期間見到這三位令人敬佩的老師，這給了我一段難忘的記憶，讓我的心靈得到了不同的成長。謝謝你，老師！
自從20XX年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認真地學習新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意進取，積極地開展弱電組工作范圍內的各項工作，完整的履行好自己的工作職責，起好模范帶頭作用。
積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領導和部門領導交給的任務和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的工作總結如下：
一、樹立愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事工程部弱電組所有職責范圍內的維護、保養(yǎng)、維修工作，重點側重了電梯的管理和維護。
1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。
2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題，在工程部領導的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調的方法，順利的使8號電梯通過了20XX的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行。
3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓，特別是針對深圳直梯夾死護士后，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。
4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗和責任。
5、公司提升我做弱電組的領班，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。
7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應和回復業(yè)務部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強業(yè)務學習，提高企業(yè)的維修管理水平
在科學技術不斷發(fā)展的今天，我們要經(jīng)常學習和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊，要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的指導下，將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔，根據(jù)國家對特種設備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料，滿足廣州市技術質量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
在這項工作中使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的`學習有了迫切的需要。
三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務于客戶。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號，做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載，心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表，電子存檔工程部，
3、加強對維保單位的安全培訓和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行，做到讓客戶滿意和使用放心。
4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責范圍的安全施工和設備安全運行。
5、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執(zhí)行力。勇挑重擔。在實踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象。
2024物業(yè)電工年終工作總結
在**物業(yè)公司作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。下面是找總結網(wǎng)整理的物業(yè)電工年終工作總結范文，歡迎參考。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務指標。
截止到12月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質服務誠信服務取得了較好的成績。
二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我們按照今年初提出的明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究了解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務承諾和規(guī)范化管理。
一年來，以公司規(guī)定為準則，以優(yōu)質服務為宗旨，認真為業(yè)主服好務，提高服務質量，業(yè)主有情況反應，馬上做出回應積極配合，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實行承諾服務，堅持全天24小調研報告時電話保持暢通，隨叫隨到。把心連心工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信服務盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。
盡管在2024年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質服務誠信服務的意識需要進一步加強。
以上是我個人工作總結，有什么不足之處，敬請領導批評指正!
在去年炎熱的夏天，帶著對生活的期待和對事業(yè)的夢想。我悄悄地走進了銀海，成為了銀海家族的一員。年輪的不間斷運轉促使我成熟起來。我相信哪里有汗水，哪里就有收獲。因為年輕的缺點很明顯，而且因為我年輕，我沒有氣餒、氣餒、嘆息或敷衍。我會面對困難，全身心投入到新的工作環(huán)境中去，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)新的環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作。
銀海，你是我們生命的燈塔，是我們旅程的方向回想20年前，我心悸不已。這不僅是我平常的一年，也是我收獲的一年。
首先，我要感謝公司領導為我提供了這么大的人生舞臺，給了我學習和發(fā)展的機會！同時，我也要感謝車間領導和老師們對我的培養(yǎng)、對我做人的教導、對我傳授的技能和寶貴的工作經(jīng)驗！讓我在這片安全、健康、和諧的土壤中吸收最珍貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在，我將對今年的工作進行全面總結，并對今后的工作提出一些改進要求我是一名操作電工。
電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個鋁生產(chǎn)的動脈。確保正常供電是我們的使命。安全、有效、合理、正確地用電是我們電工的工作。電是無形而無情的。作為一名電工，我必須掌握并熟悉電氣行業(yè)安全操作規(guī)程的相關內容，如電對人的安全距離（22kv的安全距離為3M），電氣設備的檢查不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞動防護用品的要求等。電工必須具備電氣行業(yè)安全的基本知識。作為一名操作電工，巡檢非常重要。巡檢可以發(fā)現(xiàn)設備運行過程中主控室無法監(jiān)控的問題?，F(xiàn)場檢查設備運行是否正常是一個重要途徑，是保證設備正常運行的關鍵工作。
在這項工作中，我們的經(jīng)營者不應觀望、草率處理、掉以輕心。在這一年的工作中，我主要熟悉了電源運行系統(tǒng)圖，以及全廠電氣設備的名稱、編號、狀態(tài)和位置。在日常工作中，熟悉并掌握開閉工作票、切換操作、識別信號報警、面板監(jiān)督、事故處理等工作內容。一年后，我覺得我仍然有一些不足之處。我對電氣設備的工作原理、二次保護、操作和設備維護沒有更深入的了解。
車間每周五進行技能和安全培訓，總結事故處理經(jīng)驗，有利于提高我的工作技能和豐富經(jīng)驗。今后，在學習和工作的過程中，我會發(fā)現(xiàn)更多的問題，提出更多的問題，考慮更多的問題，討論和解決更多的問題。遇到困難，向教師、技術人員和車間領導學習，團結協(xié)作，相互學習，共同進步。遵守公司和車間的勞動紀律，始終保持飽滿的工作熱情，認真負責地對待工作，無怨無悔地工作，認真傾聽。
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回首過去一年，工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實是要去面對的，在工作的時候達到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個細節(jié)，即使是回頭的時候，也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界，開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結一下自己的經(jīng)驗，同時找出自己的缺點與不足。
本人特就這一年的工作總結如下：
一、思想工作方面
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。
只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力工程的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
三、對供電所工作的想法與建議
(一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過獎懲激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強供電所管理，更好的為電力客戶做好服務工作。
(二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體，不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。
下頭我對20_年承擔車間技術員工作進行總結：
一、我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術員之后，開始逐漸進入這一主角。雖然以前我在_制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了_新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因：
1、公司的電氣設備數(shù)量龐大;
2、電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;
3、新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;
4、新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;
5、我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。
應對這種壓力，我感到自我職責的重大。為公司電儀設備的正常穩(wěn)定運行，供給技術支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有本事把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。
二、本年度工作資料
1、日常工作資料
(1)克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情景下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。
(2)鍋爐車間1引風機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情景下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項。
(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一向處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，提議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，經(jīng)過一個時期的運行，確定效果到達預期要求。
(4)克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設定參數(shù)，確保了該設備的正式使用。
(5)污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。
(6)鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，構成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我提議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自我所能盡快為車間排除故障，恢復設備的正常運行。
歲月如梭，20_年即將和我們揮手告別;光陰似箭，20_年正向我們走來，回首過去的一年，我對自己在電工這個崗位上的總結“三百六十行，行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后，我決定學習電氣與自動化，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后，我學習十分優(yōu)秀，之后來到了_x水泥廠工作。我工作以來，一直從事一線電工專業(yè)工作，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
一年來，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中，為_水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責，勤于學習，刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，軟起動器、儀器儀表、DCS系統(tǒng)及PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。
在工作中，我求實上進，遇到不懂的地方，虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題，共同解決設備運轉過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化，電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高，變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響，接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。有些投入生產(chǎn)的機電設備自動化程度高，技術含量較高，技術精密度高的要求，機電設備種類繁多，對維護電工的技術水平要求也很高，身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應不了新技術的要求，我深深感到學習壓力很重。面對困難，在實踐中不斷充實自己，努力提高自己的業(yè)務水平，在以后的工作中，使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度，嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間，工作負責人應按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平，保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上，我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，爭取在各方面取得更大的進步。
數(shù)載春華秋實似如水，數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進，數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿_x水泥有限責任公司的明天更輝煌。
電工班長的年終總結與下年計劃電力員工年終總結報告最新這一年中，我一向在項目部工作，負責電工施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自我的努力和領導的提攜，從一名普通的電工監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我除負責對x廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供給了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的本事，為我進一步從事電工技術工作打下良好的基礎。
20xx年，供電公司在省、市公司的正確指導下，在縣委縣政府的關心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標和重點工作，以“轉作風、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，大力加強作風建設，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實中央八項規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
一、主要指標完成情況
xx-xx月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，
二、重點工作推進情況
1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作；扎實開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動；持續(xù)開展配網(wǎng)設備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，xx-xx月清理樹障4000余棵，新增、補充桿號牌5500余塊；重點關注和預防森林長廊建設工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。
2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制；協(xié)調110千伏xx線路及變電站施工；農網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個工程（不包括農場項目）全部竣工驗收，完成工程決算12個；35千伏xx線重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米），除55號塔因民事問題耽誤（現(xiàn)已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導地線展放，實際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報；簽訂馬場湖農場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議；配合“美好鄉(xiāng)村”建設工作，修訂20xx年農網(wǎng)改造升級項目庫。
3、主動服務縣域內的`“百個億元項目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點項目工程的報裝接電時間，截至5月底，已報裝7家，其中，受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設規(guī)劃，形成分管領導牽頭，專人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調和跟進工作；根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農村“五保戶”免費用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶”確認，以及電費退補和轉帳；自xx月起全面開展營銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計更換，40余個臺區(qū)實現(xiàn)遠程自動抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報，經(jīng)信委已批復同意；順利通過測量管理體系aa級認證年度復核。
4、加強職能部門服務意識，健全工作機制，理順工作流程，以標準制度體系建設促進管理規(guī)范；改進工作作風，以綜合管理和專業(yè)管理相結合的方式推進基層班組特別是供電所管理提升；落實企務公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點制度，深入一線調查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲；下發(fā)《xx》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策；加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設，邀請縣檢察院有關專家為干部員工舉辦“預防職務犯罪講座”，增強領導干部及關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識；在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項行動；杜絕用公款相互宴請及進行高消費娛樂活動的行為。
三、存在問題和困難
1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。
2、迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。
本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務部，任財務部副主任。
我在__年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產(chǎn)黨員，我用心投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司)，變電分公司機關，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，必須程度上防范了經(jīng)營風險。
一向以來，做為一名普通的領導干部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度、條例、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風范，永遠持續(xù)共產(chǎn)黨員的先進性，是我的思想追求。
本人于XX年6月畢業(yè)于xx電力學校，所學專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司，于XX年12月7日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓，后工區(qū)組織進行二級教育培訓，在XX年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓，這幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)將工作總結介紹如下：
XX年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內一次設備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內官變電站、寧遠變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。
XX年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領導、公司領導參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領導帶領下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設備的安裝調試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調查、分析和處理。
XX年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認識學習，對高電壓等級更深入學習電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內一次設備及其二次設備的安裝調試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術。
XX年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導下，學會了制定，學習了獨立完成工程負責人應該掌握的。在這一年當中，有了獨立負責一項普通工程的能力。
XX年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在XX年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內有更突出的表現(xiàn)。
一年來，在上級電力管理部門的指導下，在鄉(xiāng)黨委的直接領導下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項工作。
一、健全電力安全管理組織。
今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領導的調動，鄉(xiāng)黨委政府及時作了調整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領導小組，小組進一步健全充實了電力安全管理組織，做到領導分工責任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領導調動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織，加強日常用電安全管理，按供電部門要求及時調整了超齡電工和不合格的村務電工，確保各村電工的正常管理和使用，并做到持證上崗。
二、基礎管理工作。
鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議，由分管領導召集、主要領導參加會議，并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會，例會主要分析轄區(qū)內電力安全管理方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決，能整改解決的及時整改，做到不留隱患，確保安全有序用電。同時，每年2次對電力安全管理工作進行自查考核，將結果及時上報，對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決，做到認真自查不走過場，不應付了事，達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育，鼓勵其積極參加技能培訓，提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調查有關人身觸電和破壞電力設施的案件，并做好善后處理工作。
三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。
認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道，落實政策處理責任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題，工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置，特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點工程，在任務重時間緊的情況下，鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護，依法及時制止在電力設施保護區(qū)內的違章施工，違法亂建等損壞電力設施，危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時，確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批，安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書，落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法，落實責任，落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關村的農網(wǎng)改造工作，積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛，確保農網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但十分重視有關農產(chǎn)品，來料加工等企業(yè)的安全用電工作，不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查，確保企業(yè)安全用電達標，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時加強對企業(yè)主的管理教育，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改，使安全用電專項整治達標。
四、安全無事故。
一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設施責任性電網(wǎng)事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設施的案件，總之，一年來，通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下，確保了安全用電無事故，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效，但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力安全管理工作更上一層樓。
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。
我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合，與班組管理和創(chuàng)新相結合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度，突出班組建設工作的實效性
各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會，認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度，同時根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
三、規(guī)范班組記錄，加強基礎管理
我們對班組記錄進行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內容都提出了規(guī)范和標準，要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查，加強了基礎管理工作。
四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班，聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠，分x批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成xx次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作，采取現(xiàn)場和集中針對性培訓，保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學習制”，他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整；
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
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歲末將至，春節(jié)將至。不知不覺，轉眼間20xx年就要過去了?；仡欉@么多年的工作過程，我感到緊張而快樂，工作繁瑣而充實。本人一直在輸變電運行一線工作，從普通變電站值班員晉升為專職值班員。在工作的不斷積累中，對工作的各個方面都有了更深的理解和認知，對各種事故都有一定的分析能力，也盡到了專職值班員的職責。
一是思想工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自己的不斷努力，在思想上、學習上、工作上都取得了很大成績。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各種法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。
第二，我相信一分耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作。20xx年，參加四川西華大學電氣技術脫產(chǎn)學習，三年成績優(yōu)異，獲得大專文憑。同年11月，還參加了四川電力職業(yè)技能培訓中心變電站值班員的高級培訓，也以優(yōu)異的成績獲得了高級證書。
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電站的正常運行與千千數(shù)千人的正常工作密切相關。無論遇到什么問題，都要虛心請教，隨時做筆記，隨時總結，隨時反思自己。絕對不允許自欺欺人。作為班組長，我不僅僅是一個制作人，更是一個默默無聞的管理者。我一直明確表示，只有以身作則，率先垂范，團隊成員才能得到信任和傾聽，才能以自己的實際行動影響團隊成員，帶動團隊成員。
今年，公司組織了兩次安全檢查和一次法規(guī)檢查，每次都取得了良好的效果。11月10日，我們班還參加了公司組織的三個部門的標準化演練，得到了其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按照《安全規(guī)程》進行工作，防止違章操作和誤操作事故，與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”，按照調度命令正確完成各項操作任務，定期檢查和定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時報告，并記錄在《值班記錄簿》和《設備缺陷記錄簿》中，以便盡快消除，避免事故擴大。
為了提高我們處理事故的能力，變電站運行中心的領導除了正常學習技術外，還為我們準備了一些反事故演習，以提高操作人員做出準確判斷、及時報告、盡快處理、短時間恢復供電、最大限度減少用戶損失的能力。
雖然我在運營崗位上做了一些工作，也取得了一些小成績，但我深深感到自己的技術水平還不夠，今后應該多學習業(yè)務，積累實踐經(jīng)驗，拓寬思路，深化和細化自己的工作，逐步提高變電站運營和團隊管理水平，努力為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
伴隨著新年的鐘聲臨近，20xx年轉瞬即逝。我們依依系別任務繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的，迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際，回顧已過去的一年，我們通過不斷的努力，加強電氣的技術知識學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好安全關，盡心把工作做到最好；在這一年里我們在公司的正確領導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設備安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了年初制定的計劃?，F(xiàn)總結如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
在20xx年度的工作中，我們高度重視電氣裝置的安全工作，充分利用班前班后會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
每半年舉行一次安全演練，不僅有力地驗證了車間應急救援預案的可行性，增強了一線員工隊伍應對突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力，為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗，達到了預期效果和目的。
車間加大了自檢自查和獎罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅持每周五檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每月26日我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，通過我們扎實細致的安全工作，確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電氣車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。根據(jù)車間工作計劃，認真安排好電氣設備大中小修，并按要求完成了新增技改工作。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。車間領導堅持查崗制度，加大監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。每天班長對全公司的電器巡檢，包機人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關觸頭發(fā)熱、后供水開關發(fā)熱等故障，把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎勵為減少非計劃停機工作出了貢獻員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設備隱患60處，設備消缺率達到了99.8%，變電站已安全運行2185天。保持了安全責任事故為零的記錄。全年共影響3臺時同比下降了60%，燒毀電機共計515KW同比減少了1%，為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。
技術業(yè)務培訓上，以車間領導，技術員在車間講課為主，班中提問為輔的方式。講課內容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評為學習型車間。
三、努力為生產(chǎn)服務，提高服務意識。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工加強溝通；一方面召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”。通過討論，職工明確認識到了，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作：
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為主的各項制度。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助
11、進一步完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支
年初，我們按照公司下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間修舊利廢情況，制定嚴格的成本和節(jié)超考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。全年，我們共檢修電機3335KW，檢修斷路器5臺，檢修接觸器41臺，檢修開關21臺，修復除焦塔變壓器2臺，全年車間，修舊利廢節(jié)約費用16余萬元。并按計劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖，電器設備安裝，甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機安裝，為公司節(jié)約安裝費用近8萬元。甲醇羅茨風機變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節(jié)約電費76.0320萬元。設備名稱每班節(jié)約每天節(jié)約每月節(jié)約單價月節(jié)約總額羅茨風機1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元
六、存在的問題：
1、車間管理還存在，電氣設備管理不到位的漏洞。
2、績效考核、成本管理方面還須進一步細化。
3、職工的業(yè)務技能水平，安全意識還須進一步提高。
4、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
七、新一年的努力方向
20xx年已成為過去，在電氣車間全體人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了領導和同事的充分肯定，全年的供電、檢修維護工作劃上了圓滿的句號。雖然我們電氣車間做出了一點成績，但是，成績是屬于過去的，我們不會因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。工作中還有不足之處，我們電氣車間在軟件管理方面，與要求還有點差距，還需加倍努力。另外，在技術創(chuàng)新，節(jié)能減排方面，與公司的要求有一定的距離。為此，車間希望在新的一年，帶領全體人員勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強深化全員質量效益意識，加大培訓力度，全面提高職工技術技能水平，嚴格設備檢修工藝，提高細致化管理，充分發(fā)揮職工的潛能，大力開展設備節(jié)能改造工作，為延化的經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗！
轉眼間，緊張、充實的一年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為__物業(yè)的一名電工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
各位公司領導：
您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫侯景德。我自XX年6月加入xxx爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來！
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐、邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
我的工作打算
一、 技術知識學習方面：
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能，（1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。 （3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。（4）班長是本班的生產(chǎn)、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。（1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質量的影響，了解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。（2）確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。（3）確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。 要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！ 不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓
員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩
最后再次謝謝大家！
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，XX年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在xxxxx整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用?。《?、由于基礎下面全是巖石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
xxx因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海。上海是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及？
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓：輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在xxx地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。
XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后，看到他們一個個在各自領域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時間不能再虛度了。
各位公司領導：
您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx。我自20xx年6月加入恒源利爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來！
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐、邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能、保護設定、運行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
我的工作打算
一、技術知識學習方面：
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能，
（1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。
（3）要求中控操作按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。
（4）班長是本班的生產(chǎn)、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。
（1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質量的影響，了解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。
（2）確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。
（3）確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3、做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領導、協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè)；要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗；通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓員工可以經(jīng)行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為經(jīng)行調整和約束。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。
最后再次謝謝大家！
在過去的一年中，在車間領導的幫助和帶領下，經(jīng)過了和同事們的共同奮斗，也經(jīng)過了自己的積極努力，做為電工班，我們順利的完成了自己的工作，在歲末之際，我就一年以來的工作做一下認真總結，總結自己過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好，以下便是我對自己今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成車間下達的各項工作任務，履行好崗位職責，堅持思想、堅定信念，不斷加強學習，牢固自己的工作技術。
二、電氣設備管理工作、工作領悟
今年我作為電工班長，對車間的電氣設備做好檢查、維護、保養(yǎng)工作，做好定期除塵，配合電氣技術員搞好電氣設備管理工作，對電氣設備做好周檢、月檢，及不定期檢查，做到能夠早發(fā)現(xiàn)、早排除故障，保證電氣設備的正常運轉，出現(xiàn)問題及時修復，做好電氣配件整理工作，需要計劃提前上報電氣技術員。把電氣維護工作提前做好，我們利用最后兩個月的時間已經(jīng)把電氣設備的冬檢工作完成了大半。剩下的生產(chǎn)期我會做好本職工作，保證車間的電氣設備正常運行。
每個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作，要對自己的崗位職責了解，能夠熟練操作，也要有對發(fā)生故障隨機應變的能力，完成領導給與的各項任務，由于自己能力不足，不能做的一絲不差，所以自己在工作進程中也有許多不足和缺點，對及其原理和工作技巧還稍欠缺，然而，這些會讓我能夠更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在本崗位發(fā)揮到最大的作用。更快更好的的完成自己的本職工作，也能使公司獲得最大的效益，這樣我做的，以及收獲的也能達到平衡，使我更加有動力、更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起，才是完成自己工作任務的前提，這一點不但是體現(xiàn)在工作上，平時生活中也是如此，所以團結其他同事不僅是個人的事，也是一種工作任務，我會履行我的義務，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去、展望未來
對于過去的得與失，我會吸取有利的因素，強化自己的工作能力，在自己以后的工作中把不利的因素排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷進取，我相信通過我的努力和同事們配合，以及領導們的領導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會能力，也感謝給我這樣一個合適的工作位置，讓我能為社會作出自己該有的貢獻。
俗話說“點點滴滴，選就不俗”，在以后的工作中，我要不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，不斷提高個人素質和工作技能，為車間的發(fā)展做出最大的貢獻。
作為班級的現(xiàn)任副班長，我會努力做好自己的本質工作，在學習上更加努力地學習，在工作中更好地為班級的建設盡心盡力，在平時多多參加學校或院里組織的活動，課外多學習，在鍛煉的同時，更好地使自己的能力加強。
學期已經(jīng)結束，作為一名班委來說，有著很多感慨。將是大三的學生。在學習和生活上都有了新的體會和目標，在班級工作和與同學們相處之間，也顯得更加成熟，想問題也更加全面。在上一個學期中，我們班的學習和活動都取得了可喜的成績。特別是在運動會上的積極的態(tài)度，讓我們看到了班級的積極性。每個同學都表現(xiàn)出了積極向上的態(tài)度。班委們對此感到很開心，很快樂。作為副班長，我仔細分析和總結了自己這一學期的工作，找出自己的不足和值得發(fā)揚的地方。并和其它同學進行了溝通，力爭得到更好的改善。
1.平時多進行班級活動，特別是院里組織的活動，加強班級觀念，增強班級凝聚力；
2.各班干部為班級的工作應共同努力，明確職責、分工到人，起到表率作用。平時和班主任要多交流，聽取班主任對本班情況的建議，并及時調整，確定更好的行動方案；
3.定期在同學中進行調查或開班會，聽取同學們對班級管理的意見，并采取相應的措施。
1.為了及時了解學生的學習動態(tài)，加強與老師之間的溝通；
2.為了促進同學共同提高，班委應利用課余時間努力幫助同學。上課期間，讓他們把精力多花在學習上，把各自的學習成績提高，努力督促他們學習。
1.課余時間大家多開展活動，比如打羽毛球、打籃球等等。在勞逸結合的同時，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力；
2.鼓勵班上同學多參加院里的活動，并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學習外，還需要促進同學之間的學習交流和思想溝通。
回首20XX年對我來說是進步、忙碌的一年，在這一年里作為XX專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，工作任務根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調，努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性，確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓，不斷提高團隊安全理念。
二、工作方面
認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷，盡我們所能保證XX專業(yè)各種運行參數(shù)正常，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務，并得到了領導的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術
在技術上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，深知要想將專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。
四、工作能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，XX專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應有的貢獻。
每次提筆寫總結，其實是件很快樂的事情，只要你用心了?？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I業(yè)，管理提升的實施，員工績效的驟步推行，清明五一端午等節(jié)日游客爆滿，綜合樓順利完工，七一建黨活動圓滿舉行，索道安全運營6個多月，這是每一個鴻瑞人的自豪。看看自己在公司位置，一個電器維修人員兼司機，深感責任重大，只能總結了自己了，現(xiàn)將我的上半年工作總結如下：
一、端正工作態(tài)度
認清自己形勢曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”，我毫不思索的答到“為錢而工作”，他說錯。當時我很茫然，現(xiàn)在想想當時很可笑，是?。「晒ぷ鞑痪褪菫榱隋X嗎？只要給我錢就干？為了完成任務而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個底層的維修人員，我們不是在為錢而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資，以為自己就無憂無慮了，得過且過，那一天你再也不會給公司創(chuàng)造價值了，試問公司還會留你嗎？必須激起自己的危機感，你才有動力能去學習、去積累、去總結，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護人員兼索道司機，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設備的運行記錄，調好監(jiān)控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來沒有什么大的失誤，也沒有做出什么大的成績，這些事雖是小事但要細心。同事都說司機很輕松，整天沐浴在空調里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實環(huán)境好舒服，可內心不是怎么踏實，有時我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機械那樣直觀，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的'電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識。基礎薄弱的我深感壓力大，要學習的東西很多很多。作為索道電氣維護人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機械知識，索道上的電氣故障和機械故障不再是分的那么清了。多余我來說，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機會鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動，激發(fā)自己潛能
首先上半年初，公司進行了軍訓，軍事化訓練，在軍訓中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動中，我看到了原來自己會這么多東西。
四、總結自己不足，改進工作方式
這半年來，我從未遲到曠工過，我能按時上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞?？晌也皇且粋€優(yōu)秀的員工，說明自身還存在很多問題，責任心不強，不夠積極主動，工作松散，上進心不強，不經(jīng)常和領導交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個工作態(tài)度問題，也是自身問題，很多時候，我們想到了，就是沒有行動，說明自己壓力不夠。自己專業(yè)知識薄弱，有待繼續(xù)加強。諸如這些問題，說明一個問題，大家都不想當將軍甘愿當士兵，目標越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進，目前已經(jīng)取得可喜的成績，這與公司的正確領導和全體員工的努力是分不開的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點愚拙的意見，純屬個人意見，希望對公司有所幫助：
1、站內索輪問題，問題日益嚴重，不光維護量大，成本也大，望領導早做對策。
2、支架生銹嚴重，望早處理。
3、設備記錄有待進一不改進，力求完整不重復，每日都應有相關人員填寫查看。
4、索道司機可以調換干些其他工作，增長其他知識。
5、績效考核，只是做表面文章。
6、培訓沒有起到實質性的作用，應多培訓與工作有關方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動，豐富員工生活。
非常感謝領導在百忙之中閱讀我的工作總結，希望領導多提寶貴意見。對于我的不足，我會努力克服去改掉。同時也非常感謝領導對我的栽培與關心。我會盡我所能，奉獻自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩章，我相信鴻瑞旅游在領導的帶領下，會更加的輝煌。
20xx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會生產(chǎn)16萬立方中纖板為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，我電氣部現(xiàn)總結如下：
一、生產(chǎn)設備維護工作。
1.加強設備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由跟常白班電氣、進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理、嚴重時及時處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。熱油泵房P15-M01號90kw電動機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開關接頭等發(fā)熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設備損壞和造成長時間停機等等。
2.集中技術骨干解決技術難題。
二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝
10、801注塞泵的電氣設計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設計
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計
15、過濾機項目電氣配合
16、硫回收項目電氣配合
17、氣化新增風機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我電氣實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我電氣在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，先有申請人簽字確認后、我們電氣人員嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我電氣檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區(qū)設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
四、電氣檢修、維護人員培訓工作。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。五電氣設備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求，我電氣部對全公司電氣設備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。
3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4.動、靜密封點統(tǒng)計。
5.設備管理臺帳完善。
7.電動機外送修理制度編寫。
五、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：
1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。
4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，20xx年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質量與xx京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己提供一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用?。?/p>
二、由于基礎下面全是巖石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
xx因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海。xx是個繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領略了昔日“xxx街”的風彩。xx銀行、xx飯店、xx大樓、xx銀行……這些建筑雖不是出自同一位設計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，xx、xxx難道真的遙不可及？
明年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓：輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學習到的。
20XX年工作、生活中接觸的越來越多的xx后，看到他們一個個在各自領域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。
接下來的部分是編輯特別為您呈現(xiàn)的“述職報告建工”。書本之上的知識無法與實踐相比，理解到這個問題需要親身實踐，在我們的日常生活中。各級機構都需要編寫報告，通過這些報告，上級領導可以獲得有價值的信息并理解相關情況。相信您在這里一定能找到對你有益的內容！
工作個人年度工作總結
轉眼間，又到了一年的尾聲。在這一年里，我在這個崗位上銳意進取、埋頭苦干，經(jīng)過一個又一個日日夜夜的努力，充實了自己，提高了自己的業(yè)務能力和領導能力。在這里，我就想與大家分享一下一年來我的工作表現(xiàn)和得失心得，總結一下自己的得與失，以期在今后的工作中更好的提高自己，取得更大的發(fā)展。
作為一個優(yōu)秀的員工，作為一名合格的高素質人才，在這一年里，我不僅克服了工作中的困難和疑難，創(chuàng)造出了一系列的成果，也不斷地提高了自己的工作效率和業(yè)務水平，努力地完成了上級給予的任務，贏得了上級和同事的信任、支持和好評。
工作中的成果
在這一年里，我積極發(fā)揮自己的專業(yè)能力，在所負責的工作中充分利用了各種資源，全力以赴地完成了上級安排的各項任務，并積極推動了公司的各項事業(yè)進展。具體來講，以下是我個人的工作成果：
一、完成上級安排任務的質量與效率
作為一名優(yōu)秀的員工，我時刻保持著工作的責任心和使命感，全心全意地做好每一件事。我在所負責的工作中，始終追求效率和質量。結合公司實際業(yè)務需要，我在最短的時間內，對上級交代的各項任務進行了認真細致的分析和研究，并采取了科學合理的方法和策略，逐一對其進行了實施。在具體的工作中，我時刻嚴格把控時間，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，在最短的時間內，完成了上級交代的各項任務，提升了自己的綜合能力，也為公司發(fā)展贏得了時間。
二、促進實際營銷量的增長
在實施營銷計劃中，我始終堅持以客戶為中心，以質量為根本，以創(chuàng)新為核心，嚴格按照程序、標準和規(guī)范操作，不斷優(yōu)化和完善客戶服務體系和客戶滿意度調查體系，增強客戶滿意度，提升公司品牌價值。通過不斷的回訪和跟蹤調查，我成功提升了客戶維護和銷售量的水平，為公司創(chuàng)造了更多的商機和銷售額，為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。
三、提升團隊合作和管理能力
在團隊協(xié)作中，我始終保持良好的人際關系，把握團隊成員間的關系，并能夠很好地處理團隊各成員的關系，使團隊在工作中井然有序，并發(fā)揮了良好的協(xié)作效果。同時，我積極發(fā)揮團隊管理的作用，嚴格按照公司制定的流程和規(guī)定，指導團隊成員進行工作，并及時進行反饋和交流，確保工作的順利進行和取得較好的效果。
個人能力提升
在工作中，我不僅注重工作的實際效果和實現(xiàn)目標，也時刻牢記將個人職業(yè)素質提升和個人能力的提高。在這一年中，圍繞著自己在工作中所存在的問題和提升的渴求，我不斷地進行自我學習和提高，并取得了一系列的成果。
一、系統(tǒng)學習專業(yè)知識
作為一名優(yōu)秀的員工，我明白只有通過學習，才能不斷提高自己的職業(yè)素質和專業(yè)能力。因此，在工作中，我始終保持自我學習和提高的動力，通過學習有關領域的知識和技能，逐漸提高了自己的專業(yè)水平，更深入地參與到下面的業(yè)務中，降低了實際工作中的風險，同時提前解決問題，提高了工作效率。
二、提高交流和協(xié)調能力
作為一名員工，在工作中，與人交流互動是很重要的環(huán)節(jié)。因此，在工作中，我始終強化同事間的交流和溝通，積極提高自己的口才和語言表達能力，增強自己的感受能力和同理心，注重傾聽、理解和包容他人的意見和建議，不斷改善自己的交流和協(xié)調能力，在實際工作中，與同事之間的關系融洽、合作進展也更加優(yōu)秀。
三、增強團隊管理能力
在實際工作中，我時刻注重自己的管理能力的提高，在團隊管理過程中，不斷總結和觀察，通過實際地帶領團隊成員進行工作，錘煉自己的管理技巧和方式，逐漸提高自己的團隊管理能力和領導能力，更加輕松、流暢地應對各種業(yè)務管理問題和團隊溝通問題。
經(jīng)過一年的工作，我在實際工作中取得了一定的成果，并通過不斷的自我提高，也提高自己的綜合素質和領導能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，堅持突出業(yè)績和能力提升的目標，憑借優(yōu)秀的能力和誠懇自信的態(tài)度，更加專注地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，逐步超越自己，將自己提升到更高的境界。
一、履行職責情況
(一)突出問題整改，對標對表落實。針對省委第四巡視組巡視、市委組織部督查調研和基層黨建述職評議反饋問題，切實強化主體責任落實，黨委會議專題研究黨建工作X次，推行重點工作清單制，有序推進黨建任務落實。分領域與各支部簽訂《黨建工作目標責任書》X份，開展黨建工作約談X次、述職評議考核X次，每月組織對各支部黨建工作督查指導X-X次。嚴肅黨內組織生活，召開“整改落實巡視反饋問題”專題組織生活會，提高政治站位，落實“兩個堅決維護”。通過開展“大調研、大整改、大提升”行動，舉一反三查改基層黨建問題短板X項。
(二)從嚴教育管理，提升隊伍素質。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要任務，扎實推進”不忘初心、牢記使命”主題教育，訂購學習材料XX套，集中宣講十九大精神X場次，舉辦專題培訓班X期，開展專題討論X場次，組織黨員干部參加“學報告、學黨章”知識競賽X期XX人次。強化集中學習教育，開展黨委理論學習中心組學習X次，黨支部開展集中學習近平場次。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等組織制度，規(guī)范開展“4+X”主題黨日活動，教育引導黨員樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，在推進脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明建設中積極發(fā)揮模范作用。
(三)堅持標準創(chuàng)建，建強戰(zhàn)斗堡壘。以提升組織力為重點，認真制定落實“一方案兩清單”，扎實推進黨支部建設標準化工作。及時安排部署，開展專題培訓X次，組織支部書記觀摩學習活動X次、點評督導活動X次，督促對照標準化手冊和自查清單，逐項對標落實。以陣地建設標準化為亮點，維修村級活動場所X處，打造示范點X個，規(guī)范建設黨員活動室，懸掛黨旗，設置標準化版面，營造出濃厚黨建氛圍。深入開展掃黑除惡專項斗爭，對X個村級班子進行了分析研判，落實“4+X”責任機制整頓軟弱渙散村黨支部X個。優(yōu)化基層黨組織設置，建立離退休干部黨支部，X個非公企業(yè)、X個社會組織黨組織實現(xiàn)全覆蓋。
(四)聚焦重點任務，助推脫貧攻堅。深化“三富三思”主題實踐活動，推進抓黨建促脫貧攻堅三年行動。加強第一書記管理，深入開展村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，落實“三個一批”措施，調整補充村黨支部書記X名、副書記X名。發(fā)揮組織優(yōu)勢，設立臨時移民點黨支部X個。通過入股產(chǎn)業(yè)合作社扶持發(fā)展胡蘿卜、中藥材特色產(chǎn)業(yè)，建成大莊村馬鈴薯儲藏窖X處，貧困村集體經(jīng)濟收益村均達XX元以上。推行“支部+N+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”模式，建立黨員志愿服務隊X支，引導黨員參與脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚力幫扶，全年脫貧退出X戶X人。
二、存在的主要問題及原因
(一)黨建主體責任落實仍有差距。由于自己平時忙于脫貧攻堅、移民搬遷，在黨建工作上投入精力少，統(tǒng)籌協(xié)調不夠，未能堅持做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，被市委組織部督查指出存在研究部署較少、檢查督促不夠的問題。壓力傳導不夠，對各支部黨建工作落實情況沒有做到親自檢查督促，班子成員“一崗雙責”落實不到位，導致村級黨組織黨建資料不規(guī)范、黨支部建設標準化工作嚴重滯后等問題多，未能全面有效抓好落實。
(二)黨員隊伍教育管理監(jiān)督不嚴格。對黨員教育管理監(jiān)督工作抓得不緊，形式單一，與新時代黨建工作要求差距還較大，面對外出流動黨員多的現(xiàn)象，未能有效利用信息化手段加強管理，導致黨員參會率不高，嚴重影響發(fā)展黨員等工作。在教育培訓內容上也比較陳舊，與農村實際結合不夠精準，導致難以激發(fā)黨員先鋒引領作用，黨內組織生活不夠經(jīng)常、不夠嚴肅認真。
(三)抓黨建促脫貧攻堅融合度不高。抓基層黨建與抓脫貧攻堅存在“兩張皮”現(xiàn)象，就黨建抓黨建、就扶貧抓扶貧，沒有找準找實用力點和落腳點，產(chǎn)業(yè)鏈黨組織引領作用和黨員致富帶頭人示范帶動作用未能有效發(fā)揮，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中只是個別黨員群眾各謀出路，沒有與村集體經(jīng)濟發(fā)展深度結合，在抓黨建促脫貧攻堅工作中思路不寬、辦法不多、能力不足。
究其原因是自己在抓黨建工作方面主業(yè)意識不強，第一責任人責任履行不到位，存在重業(yè)務輕黨建思想，在黨建工作上投入精力少，未能及時督促抓好落實，在推動發(fā)展與加強黨建上未能齊抓共促、均衡用力，導致黨建基礎薄弱，問題短板突出。
三、下一步工作思路
(一)從嚴抓責任落實。切實強化管黨治黨責任落實，嚴格落實黨委書記親自抓、副書記和組織委員具體抓的工作要求，統(tǒng)籌推進基層黨建工作。結合中央和省、市、區(qū)委安排部署，細化研究黨建重點工作推進措施，按照《黨建工作目標責任書》層層抓好貫徹落實。進一步提升督促檢查效果，每月至少對各黨支部落實基層黨建工作情況檢查指導X次，通過一支部一方案、派駐工作組等措施認真推進后進黨組織“學習、整頓、提高”。
(二)持續(xù)抓教育管理。扎實推進”不忘初心、牢記使命”主題教育，以落實“三會一課”制度為關鍵，全面加強黨員教育培訓，提升學做實效，引導全體黨員積極投身脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興。組織開展黨支部書記業(yè)務培訓班X場次以上，著力提升黨建標準化水平和抓黨建促脫貧攻堅能力。推行積分制管理，嚴肅黨內組織生活，及時組織開展“4+X”主題黨日活動，切實加強流動黨員管理監(jiān)督，建立在家黨員聯(lián)系外出流動黨員機制，積極動員轉接一批長期外流黨員組織關系，做好發(fā)展黨員工作。
(三)全面抓標準化建設。認真抓好《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》貫徹落實，規(guī)范基層組織建設，努力建強戰(zhàn)斗堡壘。對照“一方案兩清單”，進一步細化工作措施，全面推進標準化創(chuàng)建，推行任務安排提示單、進度質量評估單和突出問題督辦單“三單”制管理，每季度對爭創(chuàng)工作進行X次調度評估，采取專項調研、重點幫扶、落實資金等方式進行集中整改，逐項對賬銷號突出問題，不斷提升組織力。認真落實抓黨建促脫貧攻堅三年行動，從加強帶頭人隊伍建設、落實項目資金等多層面齊抓共促，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將一年來履行全面從嚴治黨主體責任以及廉潔自律情況報告如下：
一、落實全面從嚴治黨主體責任情況
始終堅持把全面從嚴治黨放在重要位置，深化第一責任人責任，發(fā)揮“一把手”的示范帶動作用，從實際出發(fā)，堅持問題導向，直指薄弱環(huán)節(jié)，全面落實從嚴治黨的各項責任。
一是強化思想認識，全面加強黨的建設。堅持抓黨建就是最大的講政治的理念，持之以恒抓好黨的建設。20xx年，局黨組專題研究黨建和黨風廉潔建設工作12次，傳達學習紀委有關精神7次，組織黨組中心組集體學習8次，結合“兩學一做”學習教育，組織講黨課7次。局黨組主動接受紀檢機關、巡察組的監(jiān)督，將重大決策、重要活動和關鍵業(yè)務全程置于紀檢機構的監(jiān)督之下，并在人力、物力、財力等各方面，全力支持和保障紀檢組開展工作。
二是強化規(guī)章制度，推動黨建工作規(guī)范化。針對新形勢下國土資源領域面臨的風險考驗，注重把制度治黨貫徹始終。20xx年，共制定完善規(guī)章制度8個，其中：落實民主集中制1個、強化反腐倡廉5個、嚴格監(jiān)督檢查問責2個。大力推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務，規(guī)范決策程序，將國土資源領域“三重一大”事項，黨組自身建設以及系統(tǒng)黨的建設、廉政建設、作風建設、意識形態(tài)和思想政治工作等，明確納入局黨組研究的內容，集體討論、民主決策，進一步強化了制度的剛性約束。
三是強化用人機制，激發(fā)干部隊伍活力。堅決貫徹落實《干部選拔任用工作條例》和中央關于加強干部隊伍建設的要求，堅持用制度管人，讓業(yè)績說話。建立《干部實績檔案卡》，將工作目標、黨風廉潔完成情況和創(chuàng)新驅動、破解難題、服務發(fā)展等方面取得的突出成效記入干部實績檔案，作為干部評優(yōu)評先、提拔重用的重要依據(jù)，年終考核結合實績檔案，通過雙向選擇、競爭上崗決定中層干部的任用，實現(xiàn)干部動態(tài)管理，激發(fā)單位內生動力，激發(fā)干部隊伍的干事熱情。
四是強化廉潔教育，筑牢懲防監(jiān)督防線。堅持廉潔教育常態(tài)化。先后舉辦廉潔專題講座6場1200余人次，觀看廉政微電影和警示片32部4500余人次，并運用手機短信、微信等新媒體，發(fā)布廉潔信息48條，實現(xiàn)廉潔提醒常態(tài)化、全覆蓋；堅持紀挺法前，作為黨組書記，切實履行第一責任人的職責，積極運用“四種形態(tài)”，重點加強對局黨組班子成員的監(jiān)督，及時提醒，防微杜漸；支持從嚴執(zhí)紀，今年共受理查處辦結上級交辦、群眾舉報案件6起，自辦案件6起，行政警告處分6人，誡勉談話3人，提醒談話1人，廉政談話200余人，制作發(fā)放監(jiān)督卡和督辦函18份，風險告知書21份，下發(fā)通報9次。
五是強化專項整治，打造風清氣正工作環(huán)境。在系統(tǒng)內深入開展“懶政怠政為官不為”、“侵害群眾利益”和“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”專項整治，強力整治不作為、慢作為、亂作為、吃拿卡要等行為，制定了局《關于深入開展服務經(jīng)濟發(fā)展工作的意見》、《關于貫徹落實市委市政府“4+4+2”重點工作推進機制情況的意見》，進一步優(yōu)化工作流程，減化辦事程序，強化資源支撐，確保執(zhí)行政策零折扣，部門服務零距離，生產(chǎn)經(jīng)營零干擾，處理問題零缺位，全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
六是強化黨建基礎，破難題促發(fā)展。持續(xù)深入的黨建工作，充分調動了干部隊伍的積極性。全局上下自覺按照“五個國土”的要求，創(chuàng)新驅動，積極破解發(fā)展難題。局黨組成員帶頭“走出去”，與其他單位協(xié)調對接，深入基層解決問題，千方百計保障發(fā)展；對全部審批事項和審批環(huán)節(jié)進行“瘦身”，審批環(huán)節(jié)減少8項，審批時限累計減少120個工作日，平均每個程序減少3。5個工作日；變“項目”跟著“土地”跑為“土地”圍著“項目”轉，開通重點項目用地報批“綠色通道”，提前介入，跟蹤服務，全力做好各項配套服務，提高報批效率。
二、嚴格遵守黨的六大紀律情況
一是嚴格遵守政治紀律。加強政治理論學習，堅定理想信念，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行黨的各項方針政策。既在大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明，也在生活小節(jié)、平常小事上講規(guī)矩、守紀律，始終堅守對黨忠誠的政治品格。
二是嚴格遵守組織紀律。時刻牢記第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，任何時候都與黨同心同德。堅決貫徹執(zhí)行民主集中制、重大事項集體決策制、重大事項督查督辦制，按要求向組織上報個人重大事項，自覺將自己置于群眾監(jiān)督之下。
三是嚴格遵守廉潔自律。深入學習《中國共產(chǎn)黨說法自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，積極貫徹落實《中央八項規(guī)定》、省委省政府20條意見和xx市委22條規(guī)定，淡化“官念”和權欲，教育和引導同志們敬畏法紀威嚴，堂堂正正做人，明明白白工作，開通2部舉報電話，設立12個舉報信箱，充分調動社會各界力量參與，自覺堅守廉潔底線。
四是嚴格遵守群眾紀律。牢固樹立群眾觀念，積極踐行群眾路線，有效解決基層、群眾、干部職工最直接最關心的問題；強化服務，提升效能，加大政務公開，推行并落實AB崗工作制，開展侵害群眾利益專項整治，召開轉變作風座談會，面對面征求群眾意見和建議3類8條，積極整改落實，切實維護群眾利益。
五是嚴格遵守工作紀律。教育干部職工樹立正確的政績觀，一切從服務群眾方便群眾出發(fā)，簡化辦事流程，提高服務效能，加大政務公開，堅持法無授權不可為，在權力的界限內，有規(guī)矩、有秩序地秉公用權。
六是嚴格遵守生活紀律。力戒“四風”，帶頭凈化交友圈、生活圈。發(fā)揮好示范表率作用。管好家人、朋友和身邊工作人員，自己在全局大會上作出承諾，決不允許家人和親朋好友打著我的旗號謀取非法利益，并接受大家監(jiān)督舉報。
三、存在問題及努力方向
（一）存在問題
一是抓黨建工作的精力相對較弱。局黨組研究業(yè)務工作較多，專題研究黨建工作、黨風廉潔建設較少，對全面從嚴治黨主體責任意識不足。
二是基層黨組織沒有發(fā)揮應有的作用。一些基層組織黨組織建設抓得不緊，影響了基層黨組織作用的發(fā)揮。
三是制度不完善，落實不到位。國土資源系統(tǒng)行政審批事項多，涉及面廣，責任重大，但由于長期以來黨的組織制度、工作制度、生活制度以及業(yè)務管理制度還不健全，存在漏洞和短板，剛性約束不足。
（二）整改措施
下一步，我們將繼續(xù)認真貫徹落實中央、省、市關于黨風廉潔工作的新部署、新要求，切實履行好局黨組主體責任和班子成員“一崗雙責”，進一步完善有效的監(jiān)督檢查和督促落實機制，保持全面從嚴治黨的定力和韌勁。
一是持續(xù)深入學習，樹立紀律規(guī)矩權威。深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、省第十次黨代會精神，把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩作為牢不可破的一條底線，把政治紀律作為最重要、最根本、最關鍵的紀律，通過嚴肅政治紀律政治規(guī)矩這個綱，把嚴肅其他紀律帶起來、立起來、嚴起來。
二是持續(xù)強化措施，壓實“兩個責任”。堅持從我做起，從班子成員做起，著力把落實“兩個責任”的壓力向基層傳導，健全和實施“一崗雙責”管理機制、“一案雙查”問責機制。全面深入落實責任清單、述責述廉等工作制度，促進“兩個責任”具體化、規(guī)范化、程序化。
三是持續(xù)加強廉潔教育，嚴格權力運行約束。加大對行政審批、執(zhí)法檢查、項目資金、干部管理等權利運行的監(jiān)督制約力度，堵塞漏洞、筑牢防線。結合巡察“回頭看”反饋意見整改和懶政怠政專項整治，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，改作風、正行風、樹新風。
四是持續(xù)加強“三性建設”，全面推進從嚴治黨。以隊伍建設為重點，著力在錘煉黨性、改變慣性、治理惰性上下功夫。加強反腐倡廉制度建設，強化重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)權利行使的制約和監(jiān)督，建立健全權利清單、負面清單和責任清單，公開權力運行流程圖。真正做到內容無死角，主體全覆蓋，勁頭不松懈。
匯報完畢，不當之處敬請各位領導批評指正。
今年年初縣委任命我為縣住建局黨組書記，作為黨建工作的第一責任人，我認真深入貫徹全縣黨建工作重大部署，圍繞“支部帶團隊、團隊抓項目、項目促發(fā)展”的思路，以“創(chuàng)紅旗團隊、當團隊標兵、展城建風采”為載體，以增強黨員“四自”能力為抓手，以創(chuàng)建“三型”黨組織為目標，不斷提高黨組織的思想建設、組織建設、文化建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，為全面完成各項目標任務，奠定堅實的保障基礎?，F(xiàn)將開展的重點黨建工作專項述職如下：
一、認真貫徹落實全縣黨建工作重大部署
縣住建局認真結合《沐川縣20XX年機關黨建工作要點》、機關黨建工作目標責任書的要求，努力找準黨建工作著力點，明確機關黨建應始終堅持以宣傳貫徹落實黨的十八大精神為主線，抓好領導班子建設、黨員干部隊伍建設和基層黨組織建設，全面實施基層黨建“四色預警”機制，抓住理論武裝、民主集中制建設、能力建設和作風建設這四個重點，結合單位工作實際，爭取在今年將縣住建局積極打造成黨建示范單位。
二、全面提升基層黨建科學化水平
(一)加強基層組織建設。一是調整人員召開了黨總支委員改選大會，改選后的黨總支委員為紀檢組長王莉萍和辦公室主任劉敏，完成了下設支部的換屆選舉;二是完善分工，因人事變動，黨總支重新對7名黨組成員的分工進行了調整，無論是黨建目標任務還是具體工程建設目標均分解落實到每位黨組成員頭上;三是成立了黨建文化建設團隊，明確了團隊負責人、成員以及團隊工作任務，團隊重點圍繞機關黨的建設、文化建設、作風建設、制度建設開展黨建工作。
(二)完善規(guī)章制度建設。今年以來，縣住建局重點在完善內部規(guī)章制度、辦事流程上狠下功夫，一是完善黨建制度，進一步修改完善《黨組織集中學習制度》、《黨務公開制度》、《黨組織“三會一課”制度》、《民主生活會制度》等制度，努力提高黨內生活的質量，充分發(fā)揮黨組織對黨員的教育、管理、監(jiān)督作用。結合黨建文化團隊的成立，印發(fā)了《紅旗團隊管理考評辦法》。二是完善人事管理制度，編制完成機關管理制度及員工手冊、《合同制聘用人員薪酬管理辦法》、《人才開發(fā)管理辦法》、明確了機關43名一般職工的工作崗位;三是完善工程項目管理，匯總編制《改革開放年項目推進指南》、制定了《建設工程竣工驗收規(guī)劃認可辦法(試行)》、《農村住房規(guī)劃建設管理暫行辦法》，建立了工程規(guī)劃建設方案內審機制;四是加強機關廉政風險防控制度建設，與檢察院建立了預防職務犯罪聯(lián)席會議制度，完成廉政風險點清理匯總，找出班子成員及各股室和下屬單位廉政風險點和表現(xiàn)形式，明確了風險等級并制定了防范措施。
(三)做好黨員發(fā)展教育管理。一是加強黨員思想政治教育和廉政警示教育，結合今年廣泛開展的“中國夢”主題教育活動，積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在黨干部和一般職工中深入開展形勢教育、公民道德教育、法制教育和青年干部培訓，組織局黨組成員和機關中層以上干部完成了警示教育心得體會和作風剖析材料的撰寫，目前縣住建局黨組已集中學習8次，上黨課1次，召開黨員大會3次。二是積極發(fā)展黨員，縣住建局黨總支現(xiàn)有黨員43名，其中發(fā)展預備黨員2名，入黨積極分子2名，黨費收繳做到了按時、全額上繳，無漏報瞞報現(xiàn)象。三是組織職工參加各類培訓。今年我局克服任務重、人員少的困難，積極組織職工參加各類型培訓，安排辦公室兩名同志參加第19期中期班培訓，安排業(yè)務股室同志先后參加村鎮(zhèn)建設、規(guī)劃管理、住房保障、園林綠化等業(yè)務培訓，安排四名同志以脫產(chǎn)一個月的形式到市住建局對口科室和市質安站近距離學習培訓;按照市縣統(tǒng)一安排，先后組織三名副科級干部參加紀檢干部培訓和科級干部培訓。
(四)扎實開展黨建活動。今年以來，縣住建局結合“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建軍節(jié)、“八一”建黨節(jié)等重要節(jié)日，在系統(tǒng)中先后舉辦“巾幗建工，服務基層”婦女聯(lián)歡活動、“青春志、中國夢”青年聯(lián)歡活動、退伍軍人座談會、“我的中國夢主題黨日”等各類活動;發(fā)動機關全體職工為“4·20”蘆山地震捐款9990元;與聯(lián)系鄉(xiāng)幸福鄉(xiāng)松林村黨支部結成結對幫扶村，開展黨員植樹活動1次，全體機關黨員干部與村上貧困戶“一對一”幫扶，送去幫扶資金6000元;邀請檢察院職務犯罪預防局針對預防職務犯罪做了一堂專題講座，邀請縣委黨校老師就《加強黨性修養(yǎng)，實現(xiàn)偉大中國夢》上了一堂的主題黨課;同時，我局還廣泛開展“我愛我家·開門納諫”活動，局黨組成員分別落實了聯(lián)系縣領導、縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過上門走訪，組織召開夜話座談等形式，廣泛收集城市建設的意見和建議，這種主動與社區(qū)群眾面對面聽取意見的舉措，受到群眾一致好評，也幫助我局能夠更快地解決群眾最關心的事情。
(五)大力改進機關作風建設，教育引導黨員干部勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，嚴格控制公用經(jīng)費支出、節(jié)能降耗、降低行政成本，帶頭改進會風文風，堅持開短會、套會，會議時間一般控制在2小時以內。發(fā)揚“馬上辦”的工作作風，引導干部職工自覺克服慵懶散，振奮精神，真抓實干。截至9月，我局承擔的67200萬元的重點投資建設項目和以新區(qū)建設、棚戶區(qū)改造為主的縣重難點工作，目前完成投資42480萬元，完成任務的63 %。
黨組織書記抓基層黨建工作專項述職報告
20XX 年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，也是糧食部門落實李克強總理 守住管好“天下糧倉”，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章的重要一年。本人作為沅江市糧食局黨組書記，在市委的正確領導下，以十八大精神為指導，以推動糧食行業(yè)的發(fā)展需求作為黨建工作的切入點，轉變黨員干部工作作風，迎難而上，有效地促進了糧食行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來抓基層黨建工作情況作一個專題述職：
一、帶頭履行基層黨建工作責任情況
作為基層黨建工作“第一責任人”，我堅決貫徹執(zhí)行上級黨組織關于基層黨建工作的方針、政策和部署。定期組織班子成員學習關于加強基層黨建工作的有關文件和精神，并結合實際認真抓好落實。在工作中發(fā)揮倒逼機制，助推黨建工作出成效：用工作目標倒逼工作思路;以糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境倒逼干部執(zhí)行力;以超常規(guī)的干勁、工作舉措，倒逼黨員干部順應制度環(huán)境變化，選擇符合市委要求的行為取向，確保各項工作的完成。完善機制，加強人才隊伍建設，根據(jù)《益陽市糧食行業(yè)中長期人才發(fā)展綱要》，科學制定了《沅江市糧食行業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃》。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“為民、務實、清廉”的要求，抓好領導干部廉潔自律和依法行政，突出公務接待、車輛使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，防止和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在重大事項上(如我局原汽修廠的共同開發(fā))，集體討論研究，集思廣益，民主決策。在推薦干部、發(fā)展黨員等問題上實行票決制，提高決策的民主化、科學化。嚴把黨員入口關，成熟一個發(fā)展一個，在接收預備黨員和預備黨員轉正前，廣泛聽取群眾意見，增加公正性和透明度。
二、抓基層黨建工作總體情況
(一)抓領導班子建設
1、建立和落實機關黨建工作責任制。我局將黨建工作目標層層下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對機關支部組織開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、年終有總結，并做好黨建信息報送工作，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2、以完善的規(guī)章制度促進組織建設。堅持“三會一課” 制度，進一步完善黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權。層層簽訂了黨風廉政建設責任書。
(三)抓基層組織建設
進一步完善陣地，強化工作保障，積極推進學習型黨組織建設，造就高素質的基層黨組織帶頭人隊伍;以開展黨員承諾等活動增強黨員隊伍活力，不斷創(chuàng)新活動方式，推動中心工作。認真落實黨務公開工作。我局制作了“黨務公開欄”，依照黨章和黨內法規(guī)，對黨組織重大問題決策、班子成員分工等情況及時向黨員或群眾逐一公開。組織廣大黨員、積極分子參加十八大精神學習活動與深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，模范踐行社會主義核心價值體系，倡導文明新風，通過黨員的榜樣作用，推動形成良好社會風氣;
(三)抓黨風廉政建設
一是組織領導到位。局機關成立了以曹立同志為組長的黨風廉政建設領導小組。二是分工落實到位。黨組成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設都能認真負起責任，按照一崗雙責的要求大膽管理。三是部署落實到位。我局把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。四是宣傳教育到位。我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵，將理論學習作為改善工作作風，樹立良好形象的基礎工作來抓，自覺加強黨性鍛煉，努力改造世界觀。五是制度保障到位。我局制定《黨風廉政建設責任制》等多項規(guī)章制度，用制度管理隊伍，規(guī)范行為。六是加強重點崗位監(jiān)督。一方面強化班子內部權力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經(jīng)過集體討論做出決定，另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的監(jiān)督。
(四)抓黨員隊伍建設
1、我們在黨員教育管理中，重點抓好黨員經(jīng)常性教育這一環(huán)節(jié)，每季度組織黨員，入黨積極分子學習一次。認真上報流動黨員統(tǒng)計表，黨員信息統(tǒng)計表，按上級要求，完成黨費、心邊心基金收繳工作。
2、做好發(fā)展黨員工作。 加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，結合學習十八大和黨章等活動、聯(lián)系我局工作的實際進行正面引導，關心他們的工作、學習、生活，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境，今年6月，我局為1名預備黨員進行了轉正活動。
3、我們要求每名黨員努力做到“五帶頭”：一是帶頭服務群眾。牢記黨的宗旨，心系人民群眾，自覺增強責任意識和服務意識，解民憂、幫民困，自覺維護群眾正當權益，主動接受群眾監(jiān)督二是帶頭爭創(chuàng)佳績。具有強烈的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績，先鋒模范作用明顯。三是帶頭學習提高。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。自覺踐行社會主義核心價值體系，牢固樹立社會主義榮辱觀，發(fā)揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法作斗爭。
三、基層黨建工作存在的主要問題。
一是個別黨員干部尤其是內退人員由于年齡偏大，對黨建工作存在淡化的情緒。二是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學習效果不明顯。三是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大。
四、下一步工作的思路
在今后的工作中，我將圍繞以下方面開展工作：一是積極推進基層組織建設，突出抓好以黨建促經(jīng)濟發(fā)展，力求實踐活動有新成效，以解決突出問題為根本出發(fā)點和落腳點，選準突破口和切入點，集中力量著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，群眾反映的強烈的問題;二是不斷創(chuàng)新黨建工作思路，不斷改進工作方法，增強管黨意識，提高管黨本領，提升抓黨建工作水平和能力。三是強化黨員干部為民服務意識，力求形象有新提高，以建設、建強一支勤政高效的基層工作隊伍為根本，搭建糧食創(chuàng)業(yè)平臺，營造干事氛圍，提高工作效能。
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