我深知每一件產(chǎn)品的質(zhì)量決定著公司的形象，所以我始終持嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一道工序。在我們的驗貨流程中，每一道關(guān)卡都有明確的標準和量度指標，從原材料的入庫檢驗，到生產(chǎn)過程的中控檢驗，再到出廠前的終檢驗貨，我都把控得嚴嚴實實。

二、重視質(zhì)量反饋

此外，我也深知只有與市場、銷售、消費者的溝通才能真正了解我們的產(chǎn)品質(zhì)量情況。于是，我在每次產(chǎn)品推出后，都會積極關(guān)注銷售反饋和消費者評價，及時問題點，根據(jù)反饋進行產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)整和優(yōu)化，盡可能減少質(zhì)量問題的發(fā)生。

三、培育質(zhì)量文化

我堅信，質(zhì)量管理不只是產(chǎn)品質(zhì)量的把控，更應(yīng)從公司的文化建設(shè)、員工的素質(zhì)培養(yǎng)上著手。因此，我積極倡導(dǎo)服裝質(zhì)量管理的理念，向員工普及質(zhì)量管理的知識，提升員工慎細、精湛的制衣技藝和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。只有每一個環(huán)節(jié)都保證質(zhì)量，才能確保我司生產(chǎn)的每一件衣服都是高品質(zhì)的。

四、加強系統(tǒng)化管理

我毫不忽視質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，投入大量精力進行質(zhì)量管理的改善工作。借用優(yōu)秀的質(zhì)量管理軟件，制定實用系統(tǒng)的標準操作流程，讓每個員工都可以更具針對性的完成工作，從而使質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。

然而，理想很驕人，現(xiàn)實卻往往骨感。在過去的一年里，我也犯過錯誤，遇到過困難，但都是這些經(jīng)歷讓我更加成熟，也更加深刻的理解到，服裝質(zhì)量管理的工作是一項細致、耐心而又責任重大的工作。

總的來說，我覺得自己在過去的一年中，雖然有所不足，但也取得了一些進步。我會以此為基礎(chǔ)，鉆研專業(yè)知識，增強自己的業(yè)務(wù)能力，同時也會反思總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，不斷完善和改進自己的工作方式和方法。

新的一年，我將以更昂揚的斗志，更飽滿的熱情，更高的目標，全力以赴，以實際行動展現(xiàn)我們對質(zhì)量的承諾和決心。

最后，我愿所有努力都有回報，希望在新的一年里，我和我的團隊能夠在服裝質(zhì)量管理的道路上取得更大的突破。這份總結(jié)，作為過去一年的工作回顧，也是新一年的工作計劃。讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造更多的輝煌。

讓我們以質(zhì)量致未來，以持久奮斗創(chuàng)輝煌！祝所有的同事新年工作更步上新臺階，生活更加精彩！

質(zhì)量工作報告【篇2】

?互動部個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

時間就像按下了快進鍵，轉(zhuǎn)眼間，2018年又在充實和忙碌中度過，這一年有成長有收獲，也有感恩，自身的工作崗位上有了很大的轉(zhuǎn)變，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛提攜，四季度正式調(diào)至互動部工作，感謝公司給我提供了發(fā)展的平臺，感謝同事們對我的友善幫助，使我在自己的職業(yè)生涯上留下了堅定而美好的成長足跡。今后，我將在自己新的崗位上繼續(xù)踏實工作，不改初心，認真履行一名共產(chǎn)黨員的職責，讓自己有新的綻放?，F(xiàn)就我2018年的工作做如下總結(jié)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、業(yè)績達成情況

截止12月28日，2018年個人保費收入25.09萬元，圓滿完成了年初下達的25萬的任務(wù)指標。今后也一定會加強自身的業(yè)務(wù)知識的學習和展業(yè)技能的提升，特別是在非車險知識上下功夫，加快自身業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、辦公室工作總結(jié)

（一）證照管理情況

為進一步加強公司證照管理工作，各項工作要求符合工商局以及上級公司的相關(guān)工作要求，全年強化了對證照管理相關(guān)工作的追蹤和督導(dǎo)。一是1月份組織全轄各分支機構(gòu)完成證照網(wǎng)上年報工作，杜絕了逾期年報使公司列入經(jīng)營異常名錄的風險；二是提醒和督促經(jīng)營期限、職場和負責人變更的機構(gòu)在規(guī)定時間內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照的變更工作。

（三）印章管理情況

2018年印章管理工作主要提下在以下兩方面：一是截止8月底，2018年共流轉(zhuǎn)有效用印流程223個，并將用印資料及時轉(zhuǎn)發(fā)起草部門。由于總公司系統(tǒng)的調(diào)整，系統(tǒng)內(nèi)已關(guān)閉“合同用印”的功能模塊，所有合同用印必須用“合同轉(zhuǎn)用印”進行流轉(zhuǎn)，并及時通知到各分支機構(gòu)。

（四）合同系統(tǒng)管理情況

為進一步提升合同管理規(guī)范化水平，加強系統(tǒng)內(nèi)重大合同管控，更好的防范合同管理風險、服務(wù)公司發(fā)展，按照省公司的相關(guān)管控要求,結(jié)合公司實際經(jīng)營管理情況，對所有合同的文本表達和合理性進行審核。2018年截止8月底，共審核流轉(zhuǎn)有效合同88個，其中，貨物采購合同22個，涉及金額48.82萬元；維修/裝修類合同3個，涉及金額18.77萬元；其他服務(wù)采購合同25個，涉及金額65.72萬元；業(yè)務(wù)合同15個，其中涉及具體保費金額的合同5個，保費158萬元；中介代理協(xié)議13個，其中2個風險代理協(xié)議，涉及金額3.12萬元；裝修合同4個，涉及金額20.974萬元；房屋租賃合同4個，涉及金額19.4萬元。

（五）OA系統(tǒng)管理情況

公司的各項文件是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的重要憑證，為確保各項公司收文和發(fā)文妥善保存，保證資料的安全性和完整性，每月定期對當月的公司收文和發(fā)文下載保存，方便文件的管理和查閱，截止8月末，共接受上級公司文件403件，公司發(fā)文88件。

（六）信息宣傳工作情況

由于工作需要，信息宣傳工作仍由我負責。為進一步加大公司信息宣傳工作，推進企業(yè)文化建設(shè)的步伐，從2014年開始要求各分支機構(gòu)每月至少報送兩篇信息、中支公司各營業(yè)部、各團隊、各部門每月至少報送一篇信息，并對各機構(gòu)報送信息進行修改、編發(fā)，2018年截止12月28日，全轄共計編發(fā)信息市公司編輯發(fā)布信息120期，記錄了公司全年發(fā)生的大事記。其中，部門中辦公室編發(fā)60期，理賠/客服分中心報送7篇，銷售管理部報送5篇，互動團隊報送6篇，農(nóng)業(yè)保險部報送8篇，財務(wù)會計部報送2篇，業(yè)務(wù)處理中心報送4篇，車行團隊報送1篇，責任意外險部報送2篇，其余部門未零；銀郵團隊1篇；營業(yè)一部1篇；創(chuàng)新電子部5篇；縣區(qū)報送信息全年報送38篇。

（七）培訓工作

為進一步加強全轄對OA常用板塊和合同流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的使用，通過晨會不間斷的進行了OA常用模塊的培訓，為進一步提升工作效率奠定了扎實基礎(chǔ)。

（八）綜合性文件起草及信息編寫情況

根據(jù)公司工作需要綜合性文件的起草工作也仍由我負責起草。全年共起草33篇綜合性文件篇，包含市公司領(lǐng)導(dǎo)各類會議講話稿、省公司要求報送的類總結(jié)和文件。除綜合性稿件的編輯外，個人編輯信息宣傳稿件54篇。

（九）其他工作情況

1、負責黨建宣傳工作。一是今年以來，按照中央及上級公司黨建相關(guān)工作要求，認真做好宣傳，并指導(dǎo)幫扶各黨支部召開專題學習會議。

2、配合本部同事完成公司各類綜合性會議的召開，確保會議正常、順利開展。

3、完成市公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、9月和10月完成了辦公室崗位的交接工作。

三、互動部工作總結(jié)

2018年四季度正式投入互動部的相關(guān)工作，基于互動部月度度考核情況，互動渠道專員基礎(chǔ)工作不扎實，互動部日常工作考核得分較低，四季度主抓基礎(chǔ)管理工作。

一是確保互動部、互動專員每日、每周、每月的工作事項，并與工資掛鉤考核；

二是固定了專員周續(xù)保會、月分析會以及產(chǎn)壽聯(lián)合會議的召開，確保上下政策的及時傳達和溝通；

三是加大培訓力度。12月份制定了互動渠道“微課堂”的培訓試行制度，利用微信群結(jié)合公司實際開展非車險小險種的培訓。

四、工作中存在的不足

一是工作中缺乏耐心。由于市場工作較多，性格比較急，急于完成各項工作指標，因此在實際處理工作的過程中往往缺乏耐心，會有抱怨、煩躁的情況出現(xiàn)。

二是對基層的指導(dǎo)幫扶亟待加強。由于剛剛接觸互動部的工作，對基層的各種疑問不能及時予以解答和反饋，單著不是借口和理由，會進一步加快對互動部事務(wù)的學習，提升自己的專業(yè)知識水平，為基層更好的提供服務(wù)。

三是合理安排的能力需要進一步加強。特別是調(diào)至互動部后，由于對互動部的工作不是很熟悉加之原有工作在年底的事項集中擠壓，對自己的工作缺乏合理安排的能力。對各項工作的開展情況不能游刃有余。

五、明年的工作計劃

（一）加強業(yè)務(wù)知識的學習，充分利用業(yè)余時間，加強拓展業(yè)務(wù)的力度，力爭個人業(yè)績更上一層樓。

（二）加強本職崗位的技能提升。

1、做好工作行事歷。目前已根據(jù)上級公司以及市公司月發(fā)展的實際需求，已將一季度的各項工作行事歷報分管總進行審批；1月份將認真制定出臺互動渠道的相關(guān)工作制度，并及時宣導(dǎo)落實，

2、強化自身專業(yè)學習?？焖賹W習領(lǐng)會互動相關(guān)工作內(nèi)容和流程，加快與上下溝通的融合度和連官度，快速進入角色，促進互動渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。

（三）加強對基層的督導(dǎo)幫扶

1、制定基層的工作要求和標準。針對日?？己艘蟮膬?nèi)容，結(jié)合基層專員的工作實際情況，制定出符合基層的工作項目和標準，使得專員在日常工作中明確崗位職責，提升對壽險職場的服務(wù)水平、

2、強化督導(dǎo)和考核。根據(jù)考核項目和標準，每月進行通報考核，工資中兌現(xiàn)說明，激發(fā)專員工作積極性。磨刀不誤砍柴工，夯實工作基礎(chǔ)，才能促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

新的一年即將拉開序幕，等待我們的是挑戰(zhàn)，更是機遇，讓我們以滿心的期待和昂揚的斗志迎接新年。不要擔心和害怕偶爾的失意，我始終堅信，有付出就會有回報，機會總是留給有準備的人，讓我們在國壽財險這個平臺上盡情展示自己獨有的風采，共同為“養(yǎng)老在國壽”美好愿景的實現(xiàn)添磚加瓦。

謝謝大家！

質(zhì)量工作報告【篇3】

工藝質(zhì)量員工作總結(jié)

一、引言

工藝質(zhì)量是任何企業(yè)的核心競爭力之一，它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和成本。作為一名工藝質(zhì)量員工，我在過去一年中深刻體會到了自己的工作重要性和責任。本文將詳細總結(jié)我在工藝質(zhì)量工作中的經(jīng)驗和收獲，以及對未來的展望。

二、工藝質(zhì)量監(jiān)控與改進

作為工藝質(zhì)量員工，我主要負責監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。在過去一年中，我意識到了及早發(fā)現(xiàn)和解決問題的重要性。通過與生產(chǎn)部門緊密合作，我們建立了一套完善的工藝質(zhì)量監(jiān)控體系，包括設(shè)定標準、制定檢測方案、實施檢測和反饋結(jié)果等環(huán)節(jié)。

在日常工作中，我積極參與現(xiàn)場巡查，及時排查并糾正存在的問題。通過開展全員培訓和警示教育，增強了員工對工藝質(zhì)量的重視意識，減少了不合格品的產(chǎn)生，提升了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

另外，我還結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)對工藝參數(shù)進行分析，尋找潛在問題和改進空間。通過制定并實施改進方案，我們成功提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，節(jié)約了成本。這充分體現(xiàn)了工藝質(zhì)量員工在企業(yè)中的核心作用。

三、質(zhì)量問題處理與反饋

在工作中，質(zhì)量問題是無法避免的。關(guān)鍵是如何迅速準確地解決問題，以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量。在過去一年中，我積極參與質(zhì)量問題的處理和反饋工作，取得了一定的成績。

首先，我建立了一個完善的質(zhì)量問題處理流程，確保問題能夠快速有效地得到解決。每當發(fā)生質(zhì)量問題時，我都會第一時間與相關(guān)部門溝通，并指導(dǎo)他們進行問題分析和處理。通過采取措施，我們成功地解決了一系列質(zhì)量問題，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和市場競爭力。

其次，我注重質(zhì)量問題的反饋和持續(xù)改進。通過收集和統(tǒng)計質(zhì)量問題的數(shù)據(jù)，我及時向質(zhì)量改進小組匯報，并提出改進方案。這不僅能夠幫助我們更好地了解問題的本質(zhì)和影響，還能夠有效地預(yù)防和減少類似問題的再次發(fā)生。

四、團隊合作與溝通

作為一名工藝質(zhì)量員工，團隊合作和良好的溝通能力是非常關(guān)鍵的。在過去一年中，我與團隊成員保持密切合作，共同解決了許多工藝質(zhì)量方面的問題。

首先，我積極參與部門會議和技術(shù)研討，與團隊成員共同探討工藝質(zhì)量問題，并提出改進方案。通過集思廣益，我們不僅加深了對問題的認識，還分享了解決問題的經(jīng)驗和技巧。

其次，我注重與其他部門的溝通與合作。只有通過與生產(chǎn)、采購、銷售等部門的緊密配合，才能夠更好地實施工藝質(zhì)量控制。通過定期溝通會議和信息共享，我們加強了各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和配合，確保了工藝質(zhì)量的全面監(jiān)控和改進。

五、展望與總結(jié)

回顧過去一年的工藝質(zhì)量工作，我深感責任重大，但也感到滿足和成就。通過不懈努力，我取得了一定的成績，也積累了豐富的經(jīng)驗和改進方案。

展望未來，我將繼續(xù)加強知識學習和技能培養(yǎng)，提升自身的工藝質(zhì)量水平和綜合能力。同時，我也將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，不斷引進和應(yīng)用新的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，為企業(yè)的工藝質(zhì)量提供更專業(yè)、高效的支持。

總結(jié)起來，作為一名工藝質(zhì)量員工，我深知工作的重要性和責任。通過積極參與工藝質(zhì)量監(jiān)控與改進、質(zhì)量問題處理與反饋，以及團隊合作與溝通，我為企業(yè)的工藝質(zhì)量做出了積極貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和工藝質(zhì)量的提升而不懈奮斗。

質(zhì)量工作報告【篇4】

車間質(zhì)量提升行動匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

下面我代表車間就車間質(zhì)量提升行動開展情況進行匯報，不妥之處請批評指正！

一、質(zhì)量提升行動落實情況

1、開展的主要工作

（1）制定實施方案。為確保質(zhì)量提升行動的順利開展，成立了車間質(zhì)量提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責任，提高實效。領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司和礦里關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的要求，結(jié)合車間實際情況、針對質(zhì)量管理存在的問題制定了質(zhì)量提升行動方案。利用排班會等集中組織廣大職工認真學習《指導(dǎo)意見》、《金川集團綠色高高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系》以及公司和礦質(zhì)量提升行動的要求，深刻領(lǐng)會文件精神，不斷提高各級人員提升質(zhì)量的意識，牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進”的質(zhì)量觀。

（2）加強技術(shù)管理。一是嚴格執(zhí)行礦廢石分爆、分采，在礦廢石交界位置布孔；調(diào)整礦廢石的爆破順序，先將礦體上盤廢石剝離干凈后再進行爆破，減少爆破過程中廢石混入量。二是嚴格采用從頂板向底推進工作線，優(yōu)先進行礦體上盤廢石的剝離工作，減少采裝過程中礦石的損失和貧化。三是在相關(guān)科室的技術(shù)指導(dǎo)下，及時明確礦體界限，保證原礦品位。

（3）深化精細操作。一是不斷提高電鏟司機操作技能，在采裝到礦體下盤位置時能盡可能的減少廢石的混入，同時加強電鏟司機對礦廢石的分辨能力，從采裝環(huán)節(jié)保證原礦品位。二是加強穿爆精細作業(yè)，在穿孔前對礦石工作面上的廢石、雜物進行徹底清理；礦石爆破采用成品細料充填，爆破網(wǎng)絡(luò)連接前對作業(yè)面的雜物再一次清理，保證了原礦品位。三是加強破碎系統(tǒng)篩網(wǎng)的檢查維護，保證了礦石粒級合格。四是在成品堆場規(guī)劃了固定的行車路線，避免了對粗料的碾壓，保證了堆場成品粒級滿足要求。

2、取得的成果

2018年—2019成品礦石累計品位均在94%以上，優(yōu)于計劃目標90%，成品粒級滿足了冶煉單位的要求。礦石損失率＜5%、礦石貧化率＜3%，基本做到了原礦無鐵器雜物。

通過質(zhì)量提升行動的通過質(zhì)量提升行動的開展，車間質(zhì)量管理工作進一步加強，主要如下：

（1）提高了人員意識。通過質(zhì)量提升行動的開展，圍繞控制礦石品位和成品粒級，明確了各層級人員的責任，電鏟、鉆機、爆破、破碎等各崗位人員熟知本崗位的質(zhì)量控制的關(guān)鍵，為不斷提高車間質(zhì)量管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（2）優(yōu)化了采剝順序。為不斷提高原礦品位、減少礦石的損失和貧化，車間在優(yōu)化采剝順序上出大力氣、下真功夫。車間采取了調(diào)整鉆機穿孔順序、提前安排爆破、及時調(diào)整運輸線路、合理布置供電線路、破碎錘及時跟進輔助作業(yè)等手段不斷地優(yōu)化采場的采剝順序，通過調(diào)整III#礦體東端、I#、II中段兩個礦石作業(yè)面均形成了上盤采裝的作業(yè)面，保證了原礦品位，減少了礦石的損失和貧化。

（3）強化了流程監(jiān)督。針對以往各工序環(huán)節(jié)溝通不暢的情況，車間以無線對講為平臺，建立了電鏟、礦用卡車、原料倉以及各層級人員之間的信息互通溝通機制，保證了信息傳遞的及時性。加強了采裝、運輸、原料倉管理等各環(huán)節(jié)對礦石品位的監(jiān)督，杜絕了不合格原礦進入破碎系統(tǒng)的情況。

二、存在的問題

1、在質(zhì)量考核力度方面不夠，沒有形成有效的質(zhì)量激勵考核機制，通過績效手段在調(diào)動員工參與質(zhì)量管理方面運用的不夠深入。

2、質(zhì)量提升行動沒有做到全覆蓋，如爆破質(zhì)量、點檢維修質(zhì)量的管理仍是薄弱環(huán)節(jié)。

3、在質(zhì)量提升行動中沒有充分發(fā)揮全體職工創(chuàng)造性，質(zhì)量管理的過程中創(chuàng)新手段運用不夠。

三、下一步重點工作

1、鞏固現(xiàn)有成果。持續(xù)向職工宣貫產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，同時積極開展質(zhì)量活動，營造全員重質(zhì)量的良好氛圍，給全體員工樹立濃厚質(zhì)量理念。繼續(xù)加強技術(shù)管理、深化精細操作、強化流程監(jiān)督，確保質(zhì)量工作持續(xù)提升。

2、持續(xù)改進薄弱環(huán)節(jié)。對穿孔、爆破、采裝、運輸、破碎、堆存等各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程進行詳細梳理，梳理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定管控措施，同時理清各工序之間的相互影響的質(zhì)量因素，減少因上道工序質(zhì)量問題而影響下道工序的情況。

3、完善質(zhì)量考核激勵機制。建立完善的質(zhì)量激勵機制，對于不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工按制度進行考核，對于重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工給予適當?shù)莫剟?，充分調(diào)動員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，不斷提高全員質(zhì)量意識。

4、強化爆破質(zhì)量。從爆破設(shè)計優(yōu)化、操作過程監(jiān)督等方面入手，減小因爆破造成的礦石損失和貧化，減小爆破后沖、爆破根底巖墻等，不斷提高爆破質(zhì)量，促進采場的邊坡安全和采剝質(zhì)量的提高。

5、加強技術(shù)創(chuàng)新。充分運用QC小組活動、職工技術(shù)創(chuàng)新等方式方法，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，解決影響品位、爆破質(zhì)量、點檢維修質(zhì)量方面的難題。

質(zhì)量工作報告【篇5】

一季度，部門黨群工作緊緊圍繞全年重點工作啟動，細化基礎(chǔ)黨建工作，堅實工作根基，明確工作方向，促進“黨建+”模式落地生根，為生產(chǎn)提供支撐和保障，工作小結(jié)如下：

一、公司安排工作

（一）黨建工作

1.完成上報2018年紀委工作報告；上報元旦節(jié)和春節(jié)兩節(jié)期間開展教育提醒、監(jiān)督檢查的報告，持續(xù)做好黨風廉政工作，營造風清氣正的工作環(huán)境。

2.前期下發(fā)職工代表大會意見征集表，征集到意見和建議13條，統(tǒng)計并上報。落實會議精神的傳達并組織全員分層級展開學習，征集職代會學習交流文章34篇。

3.組織團拜會視頻拍攝、春節(jié)在崗短視頻的拍攝，展示部門良好形象。4.組織召開民主生活會、組織生活會民主評議黨員，及時完成會后材料上報。5.收集部門人員信息，整理上報管理人員紀檢監(jiān)察表，規(guī)范管理人員信息。6.整理上報集中整治形式主義官僚主義問題清單。

（二）工團工作方面

1.幫扶慰問困難員工9人次。收集上報女工建功立業(yè)統(tǒng)計表和推薦表，整理“三八”先進女工照片和材料，組織女工參加公司插花、講座等。

2.組織志愿者參與公司團委新年聯(lián)歡會。

3.參加公司團委工作會。

二、部門工作

（一）黨建工作

1.上重新劃分黨小組并上報公司黨委，建立黨員、團員青年、通訊員個人積分檔案，完善黨建基礎(chǔ)管理。

2.編制上半年度黨群活動清單，做好大黨建黨工團宣傳的整體工作協(xié)調(diào)安排，制定并上報質(zhì)量檢驗部文化建設(shè)年活動細則。

3.組織召開部門2019年工作會。會上部門領(lǐng)導(dǎo)與各專業(yè)組長、班組代表分別簽訂了2019年業(yè)績合同、質(zhì)量安全環(huán)保責任書、黨風廉政建設(shè)責任書和廉潔從業(yè)承諾書，并安排2019年部門工作。

4.組織召開座黨、工、團、宣傳工作談會，回顧過去一年取得的工作成績，查找不足，明確2019年文化建設(shè)年的工作目標，制定工作方案。

5.組織開展“分析精準 黨員創(chuàng)先”主題黨日活動，通過技能競賽的形式，強化黨員基本功，提高崗位黨員的分析技能。

6.召開3月“轉(zhuǎn)作風 抓落實 開好頭”黨風廉政專題會，支委參加會議，學習了《力戒形式主義官僚主義》以及。

7.開展“憶初心· 堅信念 ·做表率” 黨員政治生日活動，為黨員李瑩和馮長順過了首個“政治生日”。

8.進行黨員微課堂3期，持續(xù)將黨的先進思想普及至每一名員工，將微課堂內(nèi)容拓展至工作的方方面面。

（二）工團工作

1.組織召開一季度員黨群聯(lián)席會議，對征集到的員工合理化意見進行討論，通報一季度黨群工作開展情況，安排近期工作。

2.運行二班承辦部門“花語送溫馨 暖言慶三八”系列活動，50多名員工參與其中，為部門女工送上了節(jié)日的祝福。

3.團支部承辦公司“消防安全進校園”青年志愿者活動，將安全知識帶進校園，弘揚雷鋒精神，展示石化青年良好形象。

4.制作主題黨日視頻、三八活動短視頻，上傳油道APP，強化線上系統(tǒng)的使用。

5.組織召開“質(zhì)檢代言人”啟動會，先后進行第2次培訓，包括員工基本形象禮儀的培訓和接打電話行為規(guī)范的培訓。

6.召開團員大會，完成部門團支部書記和副書記的換屆改選。

（三）宣傳工作

修改完善《質(zhì)量檢部宣傳工作管理實施細則》，增設(shè)2名宣傳小組長，負責初步審稿和上傳部門門戶以及稿件推優(yōu)。落實公司宣傳要求，安排宣傳稿件。

完成公司宣傳要求，公司主頁上稿5篇，企業(yè)動態(tài)18篇；部門動態(tài)上稿48篇，學習與交流80篇，其中征集《職代會?？氛魑?4篇，《標準化?？氛魑?4篇；制作微信7期。

豐富宣傳形式，制作形式多樣的短視頻，增強活動宣傳效果。

三、總結(jié)與計劃

本月黨建工作通過強化黨建工作“三基”建設(shè)，打好全年工作開展的基礎(chǔ)。建立黨員、團員青年、通訊員個人積分檔案，完善黨建基礎(chǔ)管理，充分體現(xiàn)精準化、差異化要求，增強考核的全面性和準確性，做實做細考核工作，防止“一把尺子量到底”。

編制上半年度黨群活動清單，制定質(zhì)量檢驗部文化建設(shè)年活動細則，做好大黨建黨工團宣傳的整體工作協(xié)調(diào)安排，召開部門2019年工作會，在全年工作啟動上開好頭。

切實推動“黨建+專業(yè)”的融合模式，通過在黨員中開展技能競賽，促進了黨員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用提供技術(shù)支持，達到黨建工作與生產(chǎn)的深度融合。

首次為黨員過政治生日，并把黨員“政治生日”活動，納入了“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化的特色創(chuàng)新項目和支部全年黨建工作，用多樣的形式增強儀式感，彰顯黨員身份，引導(dǎo)黨員常思“當初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”，也讓黨員深切感受到黨組織的溫暖。

加強“質(zhì)檢代言人”的培訓，先后從員工基本形像、接打電話行為規(guī)范等方面進行全方位培訓，以提高員工在迎檢、對外交流等方面的綜合素質(zhì)。

運行二班承辦部門“三八”活動，活動形式新穎，參與范圍廣，收到員工廣泛好評，以班組承辦活動的形式，鍛煉了班組員工的組織能力和策劃能力，促進班組團結(jié)協(xié)作。

接下來工作計劃如下：

1.?細化黨支部委員責任劃分，建立支委量化考核標準，建立黨員量化考核標準。

2.?做好一季度合理化建議的反饋、整改和落實，切實將員工利益放在首位，并做好二季度的意見征集工作。

3.?抓好好近期幾項重點工作：開展慶祝建國七十周年主題征文和小視頻征集活動、報送企業(yè)文化案例、做好公司首屆“十大杰出青年”評選組織的評選和上報、組織“綻放青春，砥礪前行”青年論壇活動、開展“企業(yè)文化、安全文化、誠信文化”大學習。

4.?按照文化建設(shè)年活動細則，開展好部門各項活動，繼續(xù)將企業(yè)文化、安全文化融會貫通，提煉提高班組文化，發(fā)揮好企業(yè)文化的“軟實力”作用，落實文化建設(shè)“融合、落地、入心”的總體要求。

質(zhì)量工作報告【篇6】

2018年質(zhì)量安全科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各部門的大力支持下，嚴格按照HSE管理體系要求，層層落實安全環(huán)保責任，全面開展風險識別與管控，狠抓責任落實和隱患治理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和基層應(yīng)急處置能力建設(shè)，積極推動HSE管理體系有效運行，較好地完成了全年的工作任務(wù)，工程建設(shè)和生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。現(xiàn)就2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

1、全面完成公司下達的質(zhì)量、HSE目標指標

管理處2018年QHSE體系運行正常，全年累計完成337679個安全工時，未發(fā)生任何工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。根據(jù)公司下達的目標指標，管理處分解制定各類質(zhì)量、HSE目標指標62項，全部按期按要求完成，主要目標、指標完成情況如下：

-——未發(fā)生工程質(zhì)量事故，未發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)安全事故、未發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故。

——工程建設(shè)質(zhì)量合格率100%、設(shè)備完好率95%以上。

——廢氣、廢水、固體廢物全部實現(xiàn)合規(guī)處置、達標排放。

——HSE信息系統(tǒng)考核全部優(yōu)秀。

——QHSE體系審核重大不符合項0項。

——職業(yè)健康體檢完成率100%，無職業(yè)病患者。

2、HSE理念不斷深化，安全環(huán)保責任制得到落實。

以深化“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任和屬地管理”為載體，按照“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督” 四個凡事的安全生產(chǎn)管理要求，結(jié)合公司2018年新修訂安全環(huán)保責任制及實施細則，制定發(fā)布了《公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護職責》，明確了管理處各部門、各崗位及每一位員工的安全環(huán)保責任，并從質(zhì)量、HSE目標指標逐級分解，層層簽訂安全環(huán)保責任書、推進實施“個人安全行動計劃”入手，推動全員落實安全環(huán)保責任。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部2018年個人安全行動全部按計劃開展，處級領(lǐng)導(dǎo)全年開展安全聯(lián)系點活動28次，科級干部開展安全觀察與溝通52次，形成了安全生產(chǎn)層層有責任、人人都負責的局面。

3、不斷開展隱患排查與治理，生產(chǎn)安全處于受控狀態(tài)。

管理處認真開展油氣管道專項隱患排查整治活動，牢固樹立“事故隱患必須及時整改”的理念，從抓小抓早抓狠，不讓小隱患釀成大事故著手，立足本單位實際情況，嚴格落實隱患排查、評估、治理、驗收、銷項的全過程管理，2018全年共排查發(fā)現(xiàn)各類隱患161項,已組織完成整改112項, 剩余隱患均按照“五定、二不推”原則，明確責任人、責任單位、整改措施、整改時間，高風險、難治理隱患繼續(xù)實行動態(tài)監(jiān)控、分級管理制度，將各項隱患在力所能及范圍內(nèi)盡快銷項，確保隱患整治到位。積極配合和接受公司HSE體系審核、質(zhì)量飛檢、安全巡視等工作，迎接專業(yè)公司HSE體系審核1次，審核發(fā)現(xiàn)的9項問題在專業(yè)公司下半年體系審核前全部整改，整改完成率100%；迎接公司級HSE體系審核、質(zhì)量飛檢、安全巡視共5次，共發(fā)現(xiàn)問題86項，已整改85項，整改完成率99%；開展管理處級生產(chǎn)運行及工程現(xiàn)場安全檢查16次，共發(fā)現(xiàn)問題547項，已整改491項，整改完成率90%，剩余問題均已制定整改計劃，力爭在2019年一季度全部整改完成。

4、加大過程監(jiān)管力度，安全環(huán)保風險管控能力進一步提高。

嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)受控管理，突出抓好源頭控制和過程管理，嚴格施工、檢修、臨時作業(yè)和生產(chǎn)界面交接管理，嚴格用電、動火、吊裝、進入受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的工作前安全分析、安全交底以及措施落實和現(xiàn)場監(jiān)管，并派駐滿足要求的安全監(jiān)督人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。管理處全年共辦理特危險性作業(yè)許可42次，其中二級動火9次、三級動火4次，高處作業(yè)10次、吊裝作業(yè)7次、挖掘性作業(yè)4次、管線打開3次、臨時用電5次，均安全順利完成。

5、積極開展專項評價及專項驗收工作，項目“三同時”嚴格執(zhí)行

結(jié)合安全、環(huán)保等相關(guān)法律法規(guī)以及建設(shè)項目“三同時”要求，項目項目部積極開展專項評價及專項驗收工作，2018年開展了四個項目的專項評價以及項目專項驗收工作。通過統(tǒng)籌安排，積極協(xié)調(diào)，及時溝通，保證了各專項評價及專項驗收工作的順利開展，1年下來，項目專項評價工作穩(wěn)步推進，水土保持、安全評價取得國家主管部門的批復(fù)意見，開展的22項專項評價目前已完成16項； 11項專項評價全面委托開展，除環(huán)評外均已完成報告編制，達到報審條件。

6、嚴把承包商“五關(guān)”，承包商管理水平穩(wěn)步提升。

管理處嚴把承包商“資質(zhì)關(guān)、 HSE業(yè)績關(guān)、隊伍素質(zhì)關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)”，對新開工的項目全部執(zhí)行開工前質(zhì)量、HSE審計制度，不符合的堅決不允許開工，全年共對8個工程項目8家承包商單位（5家施工單位、2家監(jiān)理單位、1家無損檢測單位）進行了開工前審計，對審核發(fā)現(xiàn)的96項不符合項進行逐一指導(dǎo)整改直至完全符合，按照程序?qū)彶榕鷾?。每月對承包商進行一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查或抽查，同時充分發(fā)揮監(jiān)理和現(xiàn)場甲方代表的監(jiān)督作用，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，全部按照“五落實”的原則，監(jiān)督監(jiān)理落實整改，安全部門現(xiàn)場驗證，保證施工作業(yè)的安全正點。

7、深入推進職業(yè)健康管理，職業(yè)健康管理水平進一步提高。

深入推進職業(yè)健康管理，積極做好健康監(jiān)護和員工健康體檢工作，不斷健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案。持續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，配合公司開展職業(yè)病危害因素檢測一次，各項檢測結(jié)果達標；組織員工進行職業(yè)健康體檢78人次，非職業(yè)健康體檢173人次，體檢完成率100%，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者。按照標準及時為員工配備工人勞動防護用品，全年配發(fā)各類勞動防護用品總計1053件，并及時更新《員工個人勞動防護用品配發(fā)統(tǒng)計表》臺賬以及《員工勞動保護用品卡片》，完成更新項目急救包易耗品工作共計33份。邀請鎮(zhèn)江第一人民醫(yī)院開展職業(yè)健康管理知識視頻講座和員工心理健康咨詢服務(wù)，保障了員工的身體身心健康；做好季節(jié)性衛(wèi)生防病、員工突發(fā)傷病的救治和飲食、飲水衛(wèi)生管理，全年發(fā)生重大疫情、群發(fā)食物中毒和傳染病事故、職業(yè)危害事故0起。

8、狠抓事故事件管理，事故事件管理水平不斷增強。

嚴格按照公司事故、事件管理程序及要求，全年統(tǒng)計上報各類事件45起，均為低風險事件，其中資產(chǎn)失效事件42起，質(zhì)量事件1起，違反安全措施事件1起，未遂事件1起。通過QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月對事故事件進行通報，將各類事故事件作為資源在管理處進行學習，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓。開展管理處級安全經(jīng)驗分享10次，參加集團公司安全事故案例教育視頻會議2次，開展事故事件培訓1次，組織事件通報學習6次。

2019年安全環(huán)保工作安排

1、認真做好《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》學習培訓，確保各項工作合規(guī)管理

學習、宣貫“兩法”的新變化、新要求，是管理處2019年安全環(huán)保工作的一項重要任務(wù)，也是貫徹落實黨的十八屆四中全會提出“依法治國”精神的重要舉措。管理處需進一步廣泛宣傳“兩法”的立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，普及法律常識，進一步提高員工守法意識。要在管理處范圍內(nèi)分層面組織開展“兩法”的宣貫活動，務(wù)必做到全員參與、全員覆蓋。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將培訓宣貫活動納入個人安全行動計劃中，積極參加學習、宣貫活動，并親自組織宣講活動，確保每一位干部員工了解、熟知、掌握“兩法”要求，明確各自崗位擔負的安全環(huán)保權(quán)利、義務(wù)和責任，確保合規(guī)生產(chǎn)、合法經(jīng)營。同時認真對照“兩法”新要求，開展合規(guī)性自檢自查工作，對排查發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項要在2019年內(nèi)全部整改完畢。

2、不斷健全完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制，逐級落實不留死角

按照國家安全生產(chǎn)“一崗雙責”、“誰主管誰負責”和“管工作必須管安全”原則，嚴格落實“四個凡是”要求，結(jié)合“兩法”新要求，需組織對管理處安全生產(chǎn)與環(huán)境保護職責進行修訂，不斷健全完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制，進一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部踐行有感領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門履行直線責任、基層員工加強屬地管理。2019年著重將安全管理重心下移到基層站隊，以落實崗位責任制為中心，從管理、操作兩個層面，將責任落實到每一個管理層級、每一項作業(yè)、每一個崗位和每一名員工，并以嚴肅追究事故責任為抓手，做到安全績效與考核制度掛鉤，嚴考核硬兌現(xiàn)。

3、狠抓安全隱患的排查治理，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

隱患排查工作進一步做實，不留死角，對各基層站隊上報的隱患，要求主管科室第一時間進行核實，及時確定隱患治理計劃，嚴格審查隱患治理方案。嚴格按照公司隱患管理要求，對各類檢查、專項排查發(fā)現(xiàn)的問題，不能立即整改的納入隱患管理臺賬進行跟蹤管理。加大隱患整改力度和整改效率，站隊能整改的盡快解決，需管理處協(xié)調(diào)的主管科室盡快協(xié)調(diào)，管理處解決不了的及時上報公司。將每一條隱患的風險管控責任落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人、整改責任人，拿出具體的整改措施，要嚴格隱患治理時限，確保隱患整改“目標、計劃、責任、資金、監(jiān)控”五落實。進一步加強管理處各部門以及與公司職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患治理高效快速完成。

4、繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，及時開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練

要繼續(xù)以應(yīng)急預(yù)案為抓手，推動應(yīng)急管理體制、機制和制度建設(shè)不斷完善，重點加強救援隊伍、物資儲備管理和基層應(yīng)急處置能力建設(shè)。積極開展基層站隊員工應(yīng)急處置程序?qū)W習和培訓，提高第一時間、第一現(xiàn)場的應(yīng)急處置程序的可操作性。強化區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動工作機制，建立應(yīng)急裝備、技術(shù)和物資管理規(guī)范。要圍繞事故模型和預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)程序等組織功能性桌面推演，基層班組、崗位要全面開展實戰(zhàn)演練，不斷提高干部員工的應(yīng)急處置能力。

5、繼續(xù)抓好HSE體系審核，持續(xù)深化QHSE體系運行。

用體系的標準規(guī)范約束安全管理行為和員工行為，進一步加大對基層現(xiàn)場審核力度，突出審核重點，將管理處HSE體系內(nèi)核與每季度的安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，完善審核基礎(chǔ)工作，加強審核員隊伍建設(shè)，健全完善審核檢查表，及時對審核工作進行總結(jié)講評，表揚先進，剖析和通報問題，提高審核發(fā)現(xiàn)問題的整改率和復(fù)審率。要以審核為抓手，強化績效考核工作，增加安全環(huán)保否決項指標，將審核結(jié)果做為績效考核的依據(jù)，同評先選優(yōu)掛鉤，切實提高各級執(zhí)行力，從而不斷提高管理處HSE體系運行水平。

質(zhì)量工作報告【篇7】

工藝質(zhì)量員工作總結(jié)

工藝質(zhì)量部門是企業(yè)中非常重要的一個部門，負責監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合高標準的要求。作為工藝質(zhì)量員，我在過去一年中積極投入工作，努力保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。以下是我對自己工作的總結(jié)。

首先，我始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。在生產(chǎn)過程中，我注重細節(jié)，不放過任何一個可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。我一直遵循“預(yù)防勝于治療”的原則，通過提前分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

其次，我注重團隊合作。質(zhì)量控制工作需要多個部門之間的緊密合作，我積極與生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門以及供應(yīng)商保持溝通和協(xié)作。我與生產(chǎn)部門共同確定關(guān)鍵控制點和質(zhì)量目標，并密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的實際情況，及時與生產(chǎn)部門協(xié)商解決質(zhì)量問題。我與質(zhì)量部門定期開展聯(lián)合培訓和知識共享，提升整個團隊的質(zhì)量意識和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的準時性。

第三，我持續(xù)改進工藝質(zhì)量控制流程。在過去的一年里，我一直密切關(guān)注行業(yè)的最新技術(shù)和標準，不斷學習和更新自己的知識和技能。我與同事們一起分析和評估現(xiàn)有的工藝質(zhì)量控制流程，尋找潛在的優(yōu)化和改進點。通過引入先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)，我們成功提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和精度。我還積極推動全員參與質(zhì)量管理，鼓勵員工提出優(yōu)化建議，共同完成持續(xù)改進的目標。

第四，我不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。作為工藝質(zhì)量員，要求我們具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。在過去的一年中，我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓和研討會，學習和借鑒別人的經(jīng)驗和做法。我也利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)文獻，關(guān)注質(zhì)量控制領(lǐng)域的最新理論和實踐，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。我相信只有持續(xù)學習和自我提升，才能更好地適應(yīng)工藝質(zhì)量工作的需求和挑戰(zhàn)。

最后，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在過去的一年中，我充分利用團隊的力量，共同完成了各項工作任務(wù)。我與同事之間建立了密切的合作關(guān)系，互相學習和支持，為工藝質(zhì)量工作的順利開展做出了積極貢獻。

總而言之，過去一年中，作為工藝質(zhì)量員，我在工作中始終保持敬業(yè)和責任感，注重細節(jié)，與團隊協(xié)作，持續(xù)改進工藝質(zhì)量控制流程，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提高做出更大的貢獻。

質(zhì)量工作報告【篇8】

教學質(zhì)量工作總結(jié)1

在過去的一年里,我校堅持以法治校,強化民主管理.普法依法治理工作做到有計劃,有要求,有措施,有總結(jié)。認真抓好師生的法制教育,努力做到經(jīng)常教育與集體教育相結(jié)合,普遍教育與重點教育相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,通過扎實而有效的法制教育宣傳活動,增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校、教師依法執(zhí)教的意識,學生的法制觀念明顯增強。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實任務(wù)。

明確以強化法制教育為突破口,切實提高德育工作的水平和效率,確保素質(zhì)教育全面推進,進一步牢固確立德育為首的教育指導(dǎo)思想,黨支部,教務(wù)處,大隊部,班主任等各方面形成了法制教育的合力,通過共同探討,統(tǒng)一思想,確保了法制教育的一致性。

二、民主管理注重落實。

在依法治校的過程中我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強民主管理,適時召開座談會,堅持職工代表大會制度,提高職工代表參政議政能力,促進了職工愛校,民主治校積極性。充分發(fā)揮職工代表的評議權(quán),對校領(lǐng)導(dǎo)工作進行民主評議及時反饋,大大促進了學校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政的自覺性,使學校管理更加法制化,民主化。

三、加強德育隊伍建設(shè),提高教育者的自身素質(zhì)。

通過各種政治學習,法律知識講座,組織教職工對《教育法》,《教師法》,《未成人保護法》,《預(yù)防未成年人犯罪法》和《教師職業(yè)道

德行為規(guī)范》等法律法規(guī)的學習,增強了教職工依法執(zhí)教,依法治教的自覺性,杜絕了體罰,變相體罰學生等違反師德行為的現(xiàn)象,明確了學校在未成年人保護及預(yù)防未成年人犯罪的要求與法律責任。促進教職工進一步樹立遵紀守法,遇事找法的法制意識,增強民主參與,民主監(jiān)督意識。

四、學生法制教育課堂滲透,活動輔助。

遵循學校教育的規(guī)律,充分利用校園這一特定的文化傳遞空間,發(fā)揮各有關(guān)課程在進行法制教育方面的作用和功能,使學生在學習文化知識的過程中受到比較系統(tǒng)的法制教育.以課程教學為主要渠道,形成課內(nèi)課外,校內(nèi)校外緊密結(jié)合的學校法制教育的網(wǎng)絡(luò)和體系。利用課堂對學生進行比較系統(tǒng)的法制教育。通過小學思想品德課、班隊會有計劃地對學生進行系統(tǒng)的法制教育;語文,數(shù)學,音樂等學科在教學中也結(jié)合本學科特點相應(yīng)地滲透德育,法制教育內(nèi)容。根據(jù)學生的身心特點和認知水平由淺入深地分階段有層次地開展法制教育,并積極探索小學法制教育的內(nèi)在規(guī)律,在校內(nèi)主要通過課堂教學,課外活動和日常的思想教育進行;在學校的日常思想教育中,通過升降國旗的活動,專題性的法制教育講座或報告以及中小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動和社會實踐活動,對學生進行國家標志的教育,基礎(chǔ)文明教育,法律常識和遵紀守法教育,促進學生樹立法律意識。

利用學校紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳櫥窗,黑板報等宣傳陣地,宣傳手段,抓住12.4等法制宣傳時機,廣泛開展法制宣傳教育活動,積極營造法制教育氛圍。20__年組織一系列法制教育宣傳活動:

1、組織學生收看法制教育片,讓學生在一個個案例中得到啟示,受到教育,不斷提高法律意識。

2、組織各班班主任,少先隊中隊干部進行“憲法,我的守護神”主題班隊會活動。

3、指導(dǎo)、組織3——6年級全體學生參與由深圳市地稅局、青少年報社主辦的“稅法知識新校園”作文競賽，共收到學生習作600余份，選送組委會優(yōu)秀作品10篇，獲得一個二等獎、三個三等獎、六個、優(yōu)秀獎。

4、組織各班學生進行法制宣傳剪貼報制作。

5、邀請律師(學生家長)作法律知識講座。

6、組織全校學生參知識產(chǎn)權(quán)局主辦的“知識產(chǎn)權(quán)知識競賽”，受到學生答卷900余份，其中獲得區(qū)一級一等獎1個，二等獎4個，三等獎6個。

7、舉行12.4全國法制宣傳日“遵紀守法”宣誓活動。

8、制作學校12.4

9、組織全校學生積極收看

10、本年邀請法制副校長到學校做法制教育講座2次。

五、多方聯(lián)合,拓展教育.

充分發(fā)揮學校,家庭,社會三方面的作用,采取多種有效措施加強對中小學生的法制教育工作.不斷增強廣大學生家長的法律意識,通過家長學校,家校聯(lián)系信箱對學生家長進行一定的法律法規(guī)知識的宣傳,贏得家庭教育的密切配合。通過家長會向家長講解家庭對子女教育的責任和重要性,傳授子女教育的科學方法,引導(dǎo)他們正確處理工作與育人,言傳與身教,教育與懲罰的關(guān)系。發(fā)動老師定期進行家訪,加強老師,家長,學生的溝通和聯(lián)系.從而增強了家長對子女進行法制教育的責任感和積極性,提高了家教質(zhì)量。

加強青少年的法制教育，預(yù)防和減少青少年違法犯罪是學校德育工作的一個重要組成部分，把法制教育工作牢牢抓在手頭，確保違法犯罪率為零的成績，回顧這一年來的工作，主要抓好了以下幾點。

一、法律知識的宣傳，常抓不懈

對學生而言，理性的法律條款是枯燥的，不具感染力的，為了讓宣傳教育的工作能在學生中引起注意，我采用了生動形象的圖片展示，讓學生從一個個鮮明的畫面中感受到犯罪的可怕，我先后展示過遠離毒物，珍愛生命，預(yù)防青少年違法犯罪，遵守交通規(guī)則等圖片的展覽，使學生深深地感受到守法的人生是健康、向上的。其次，我定期觀看了各種法制教育專題的講座。一學年中，法制講座共有8課時，涉及了所有的學生，講座內(nèi)容豐富，精彩紛呈，寓法制教育要求于真實感人的事例中，用身邊的典型故事感召學生的心靈，幫助學生辨明了事非，從小樹立遵紀守法的觀念，增強了學生的守法意識，為了使這項工作能持之以恒地開展下去，學校德育處還要求各班級在班級的板報中開辟了學法園地，把學法的工作滲透到學生的自我宣傳中，通過學生的自主參與、自主實踐達到自我教育的目的，確保了宣傳工作的長期化、持久化，做到了法制宣傳常抓不懈。

二、周邊環(huán)境的整治落實到位

青少年違法犯罪的根源有很多，現(xiàn)代媒體的引誘、家庭環(huán)境的影響，校園周邊環(huán)境的污濁等等，都可能導(dǎo)致青少年走上犯罪路，對于學生而言，最大的誘惑是學校附近的網(wǎng)吧和游戲機房，凈化了校園的周邊環(huán)境成為我們的首要問題。另一方面，可以采取積極有效的措施防止青少年學生到這

些娛樂場所，例如：本學期我針對我們班，我的措施是大力提倡學生利用放學的時間閱讀報刊雜志以及名人傳記、名著等，還有開展英語角活動，各類興趣小組，以次來轉(zhuǎn)移學生玩網(wǎng)絡(luò)的興趣。再者，就是一旦發(fā)現(xiàn)有同學到網(wǎng)吧娛樂要采取果斷措施制止。

三、問題學生的幫教措施扎實

學校為了加強學生的思想品德教育，使思品教育更有針對性、實效性，把問題學生作為品德教育中重點幫扶的對象，首先我對下列五種類型的學生進行排查摸底。一小偷小摸，這些學生有的偷盜學校的財物，有的偷拿家長的錢財，有的甚至走上社會偷竊商店里的財物;二不講禮貌，這些學生滿嘴臟話，語言下流;三惹事生非，胡亂打人，這些學生常常喜歡用暴力聚眾歐打，欺侮弱小;四學習習慣特差，上課無法正常進行，還常常搗亂;五花錢闊氣大方，嘴中零食不斷。對問題學生的幫教工作，我提出了以下的管理措施：

1、建立起問題學生的檔案。

2、進行跟蹤調(diào)查。

3、為了能和其他教師切磋問題學生的教育方法，我常常去和學校里有經(jīng)驗的老教師請教，探究教育的新舉措。

4、定期召開家長會。

青少年的法律道德素質(zhì)關(guān)系到社會的安定，祖國的未來，作為教師，我將一如既往加強學生的法制教育工作，引導(dǎo)學生自覺遵守社會秩序，依法維護自身權(quán)益，幫助青少年全面健康地發(fā)展，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新一代社會公民。

一、激發(fā)學生學習美術(shù)的興趣

興趣是學習美術(shù)的基本動力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學特有魅力，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學方式都能激發(fā)學生的學習興趣，并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起，強調(diào)了知識和技能在幫助學生美化生活方面的作用，使學生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特價值。

二、使學生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學中，我注重面向全體學生，以學生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力，為促進學生健全人格的形成，促進他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，我選擇了基礎(chǔ)的、有利于學生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性，適應(yīng)不同素質(zhì)的學生，使他們在美術(shù)學習過程中，逐步體會美術(shù)學習的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學習能力，為終身學習奠定基礎(chǔ)。

三、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學之余，我除認真參加學校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學習外，還訂閱了教育教學刊物，從理論上提高自己，完善自己，并虛心向其他教師學習，取人之長，補己之短。從而使自己更好地進行教育教學工作上能更快地適應(yīng)二十一世紀的現(xiàn)代化教學模式。

今年我主要負責二年級六個班級和五、六年級八個班的美術(shù)教學，各個班級的管理工作以及學生的狀況也均有不同，這就要求老師的教學要計劃周密，因人而異，采取令學生易學、好學的途徑去激發(fā)他們的求知欲，達到教學效果的事半功倍!按照《美術(shù)新課程標準》的要求，本學期新課開始之前即已周密詳盡的教學計劃。按照學校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。上好每節(jié)課對老師對學生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外，我還要查閱各種資料，上網(wǎng)查找好的教學材料，教學課件，把它們和我所從事的工作結(jié)合起來，為我所用。在教學過程中，自始至終能按照計劃進行教學。開展以鼓勵性的美術(shù)學習評價是培養(yǎng)學生學習興趣的有效途徑。近年來我所任教的班級堅持鼓勵性的評價，在學生的學習習慣和主動性培養(yǎng)方面取得了明顯的效果。并參與課題研究、積極地參與學科教研、堅持向?qū)＜覍W習、請教。本人一直兢兢業(yè)業(yè)，敬崗愛崗， 把滿腔熱情傾注在三尺講臺上，任勞任怨， 扎扎實實地做好本行工作。組織觀念強，能遵紀守法，堅守工作崗位，嚴格遵守學校的規(guī)章制度，每次都認真參加學校的例會學習。

二十一世紀是一個知識不斷更新的社會,不僅需要教師掌握必要的知識，還應(yīng)當會運用現(xiàn)代化的教學手段，起到優(yōu)化教學過程增強教學效果的作用。因此，我在平時能自己利用電腦制作課件，課堂中利用電教手段創(chuàng)設(shè)教學情境和氣氛，加強學生的美術(shù)體驗。開拓學生的藝術(shù)視野。

我認真地分析小學美術(shù)教材的編寫特色及體系，懂得了小學美術(shù)必須要求掌握的學習內(nèi)容，了解學生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，然后舊有的結(jié)合學生的生活實際進行繪畫、工藝的練習。每次備課時，我都細心地備教材、專心地備學生。把學生分成若干個小組，課堂上穿插于生動活潑的游戲活動，時而用情境方法導(dǎo)入教學，增強了學生的美術(shù)學習熱情和興趣，使我的美術(shù)課成為學生受歡迎課。另外，根據(jù)本校語文科研項目，舉行四至六年級的古詩配畫和手抄報比賽，學生在學習古詩的同時，也快樂的融入繪畫的詩境，把繪畫與學習語文相互結(jié)合，取得很好的教學效果。

總的說來，本學期美術(shù)教學工作順利圓滿完成，但也還存在不足之處：在啟發(fā)和引導(dǎo)學生積極創(chuàng)新能力的方法方式上，還存在個體差異不同對待的欠缺;課堂教學中不完美現(xiàn)象的應(yīng)對策略等問題。這些將是我以后要努力探討的重要內(nèi)容，當然教學中存在缺點也是在所難免的，重要的是發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！痹谙乱粚W期的工作中要繼續(xù)努力，爭取取得更加突出的成績。

1、成績和收獲:

上周和全旗地理教師一同去白音溝中學聽課學習，使我又一次找到了方向，對于課堂的三個環(huán)節(jié)可以說做到了心中有數(shù)有底。我借鑒白音溝學校的“五+一”模式，在自己的課前又增加了兩個小程序：

(1)、是課前重申學習目標。讓學生在讀的過程中重新明確本節(jié)課的學習內(nèi)容，從而讓學生有目的的充分預(yù)習和查找。(2).是組長課前檢查預(yù)習測試題。通過檢查核對，以便新知識的共識和督促學習，在此環(huán)節(jié)上，學生通過組長打分和點評，使各組學生從心里有了自我競爭的意識和自我超越的想法，能提高小組合作學習效率。

2、問題與不足：

(1)、我認為學生的學習效率和速度還很低，在展示和檢測時有的學生拖拉，是沒有真正形成強化訓練。

(2)、對學生課上要求不夠規(guī)范，例如：畫圖時有不標準和不敢畫的現(xiàn)象。展示時有的學生說不清、害怕、膽小等現(xiàn)象，以后應(yīng)加以改進。

(3).組長分配預(yù)習內(nèi)容時，沒有充分注重5、6號學生的培養(yǎng)。

(4).課堂上沒有充分利用評價機制，導(dǎo)致個別學生不愿意學習，興趣不濃。

(5)、在設(shè)計復(fù)習學案時層次不清，致使一部分學生復(fù)習的不到位。

3、方向及措施：

(1)、加強組長和學科組長的訓練，做到分工明確，責任到人，來提高學習效率。

(2).展示時要做到字跡工整，圖形標準，講解清晰，語言流利，應(yīng)有理有據(jù)。

(3)、設(shè)計學案時要有層次性，特別是檢測反饋題，應(yīng)難易結(jié)合，充分發(fā)揮學科組長的作用，從而提高學困生的預(yù)習效率。

我在工作中，堅持努力提高自己的思想政治水平和教學業(yè)務(wù)能力，新的時代，新的教育理念，教育也提出新的改革，新課程的實施，對我們教師的工作提出了更高的要求，我從各方面嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平豐富知識面，結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步不斷努力，現(xiàn)對近年來教學工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。

一、堅持認真?zhèn)湔n，備課中我不僅備學生而且備教材備教法

根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學后記，并認真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

二、努力增強我的上課技能，提高教學質(zhì)量

使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高?，F(xiàn)在學生普遍反映喜歡上語文課，就連以前極討厭語文的學生都樂于上課了。

三、與同事交流，虛心請教其他老師。

在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。

四、完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。

有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常到各大書店去搜集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真，分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進教學方法，做到有的放矢。

五、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學。

在課后，為不同層次的學生進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo)，并不限于學習知識性的輔導(dǎo)，更重要的是學習思想的輔導(dǎo)，要提高后進生的成績，首先要解決他們心結(jié)，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務(wù)，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣，后進生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層，這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石，在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時，要特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加?！緒Ww.692p.Com 考試祝福網(wǎng)】

六、積極推進素質(zhì)教育。

新課改提了的，要以提高學生素質(zhì)教育為主導(dǎo)思想，為此，我在教學工作中并非只是傳授知識，而是注意了學生能力的培養(yǎng)，把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。 在教學工作中，我的努力得到了回報，所任班級成績突出，受到學校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會繼續(xù)努力豐富自己，提高自己，為祖國的教育事業(yè)努力奮斗。 作為一名人民教師，本人始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，在政治上與黨中央保持一致，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一致，表里如一。堅持在一切場合都為人師表，維護教師的良好形象。

質(zhì)量工作報告【篇9】

檢修部個人工作總結(jié)

一路走來，步履匆匆，不覺間2018年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一，? 在思想方面

加入杭麗大家庭以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在過去的一年中，本人一直以黨員的標準要求自己，力求在工作、學習上有進步，在黨性修養(yǎng)上有提高，并充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，很好的完成了全年的各項工作任務(wù)。在日常工作嚴格要求自己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)同事的監(jiān)督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足。堅持正確的人生觀，價值觀并用以指導(dǎo)自身的工作學習。同事積極了解國家大事，認真學習黨的方針政策，在思想上時刻與黨保持一致。作為公司的一員，我認真學習公司主流文化思想，并將其運用到實際工作中去，時刻與公司保持一致。

二,在工作方面

作為檢修部經(jīng)理助理，在工作中注意研究工作方法，保持和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)常性溝通，具體的工作安排與同事多商量，促進團結(jié)，形成合力，在同事間形成相互協(xié)作，團結(jié)有愛的工作氛圍。在過去的一年中本人努力去適應(yīng)崗位變化后的工作環(huán)境，積極學習公司各項規(guī)章制度并把規(guī)章制度落實到檢修部的實際工作當中。在平時的工作當中，一方面時刻關(guān)注各設(shè)備運行工況，及時消缺，確保正常運行。積極與運行、安技人員交流，掌握各種設(shè)備性能，通過各項技改，開拓思路，深入挖掘，分步解決，在保障安全生產(chǎn)上取得了很好的成績。

今年一年是檢修部任務(wù)緊、工作重的一年，在領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下檢修部在4至7月份分別圓滿的完成了#1至#3爐的中修以及#2汽輪機的大修工作。在11月份#2破碎機技改過程中精心策劃充分發(fā)揮自己安裝經(jīng)驗優(yōu)勢很好的完成了#2破碎機的技術(shù)改造升級，成功的消除了原有設(shè)備振動大破碎效果不好等頑固缺陷取得了良好的效果。緊抓檢修部的班組建設(shè)，使檢修樓的環(huán)境面貌有了較大的改善。調(diào)整了檢修部原有的機工具管理辦法，建立了檢修部機工具管理臺賬，使檢修部機工具損壞及遺失率有明顯下降。努力控制檢修成本，嚴把設(shè)備采購關(guān)，減小庫存積壓。積極配合做好檢修部的年度預(yù)算工作，做到精打細算，避免不必要的浪費。

三? 在學習方面

自進入杭麗檢修部以來，自覺要在思想上不斷更新自己，在發(fā)揮自己好的工作經(jīng)驗的同時，更要不斷地學習新的理論知識，不斷地提高自己，虛心求教，不停地向有經(jīng)驗的老員工學習，才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。認真做好工作記錄，好記性不如爛筆頭。認真做好各類工作總結(jié)分析，達到理論能指導(dǎo)實踐，促進工作，提高工作水平的目的。不斷地提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。深入到工作現(xiàn)場，在現(xiàn)場多走走，多看看，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患做出預(yù)防措施。

過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。

質(zhì)量工作報告【篇10】

五育并舉 潤澤生命 質(zhì)量內(nèi)控

—— 黃土中學“五育并舉”育人質(zhì)量標準

用標準提升教育質(zhì)量已經(jīng)成為國際共識，沒有標準的質(zhì)量觀不過是“空中樓閣”。為積極貫徹落實國家教育標準體系，五育融合，完善教育質(zhì)量保障機制，促進學校管理規(guī)范，黃土中學秉持“育人若水，潤澤生命”的辦學思想，堅持“為學生一生幸福奠基”的辦學理念，特建立基于學科核心素養(yǎng)、適合本校學生情況的學校育人目標和標準，以期通過建立標準檢驗、反饋改進機制，從而形成學校質(zhì)量內(nèi)部控制機制。

一、總體目標

培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

二、具體指標

依據(jù)教育部中小學教育質(zhì)量綜合評價指標框架，我校育人目標體系由品德發(fā)展水平、學業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、勞動習慣和技能五個方面構(gòu)成，具體內(nèi)容見下表：

龍泉驛區(qū)黃土中學“五育并舉”育人質(zhì)量目標體系

總體目標

具體目標

指標體系

培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

品德發(fā)展水平

行為習慣

1.孝敬長輩。聽從師長教誨，不頂撞、不記恨。

2.文明有禮。見面時行禮問好，離別時主動道別，不講臟話。

3.態(tài)度端正。不遲到，不早退、不曠課；不忘記帶書本及學習用具。

4.認真學習。候好課，專心聽，認真記，按時完成作業(yè)。

5.講究衛(wèi)生。衣著整潔，做好清潔衛(wèi)生，不亂丟、不亂吐。

6.遵守校規(guī)。遵守學校規(guī)章制度，不奇裝異發(fā)，不留長指甲，不戴首飾，不帶刀具、手機、平板等進校。

7.愛護財物。愛護桌椅門窗、花草樹木、水龍頭，不蹬踏、刻畫墻壁。

8.文明休息。不串班，不在校園內(nèi)追逐、打鬧，不大聲喧嘩。

9.勤儉節(jié)約。節(jié)約用水、用電；不吃零食，不亂花錢；珍惜糧食，光盤行動。

10.生活有序。會收拾，會整理。

理想信念

1.堅定共產(chǎn)主義，主動了解中國共產(chǎn)黨的奮斗歷程，銘記光輝片段。

2.知曉社會主義核心價值觀24字內(nèi)容。

3.有自己的人生夢想和奮斗目標。

公民素養(yǎng)

1.與人為善，友好相處。學會正確處理同學之間的矛盾。

2.有較強的規(guī)則意識。在乘坐公共交通和公共服務(wù)場所自覺排隊等候，禮讓他人。

3.具有一定的明辨是非的能力。公共場所不高聲喧嘩。不傷害他人，不損害公物，不玩危險游戲。

人格品質(zhì)

1.誠實守信不說謊話。敢于認錯，知錯就改。

2.有責任意識，自己的事自己做。

3.敢于面對困難，遇到困難不氣餒。獨立自主，自立自強。

學業(yè)發(fā)展水平

學習行為

課前預(yù)習：

1. 積極、主動地完成老師布置的預(yù)習任務(wù)（前置性學習）。

2. 記錄或圈劃出預(yù)習中的困惑。

課前準備：

1.課前準備好下堂課需要的學習用具（書本、資料、筆、草稿紙）。

2.堅持候課讀一讀、記一記的習慣。

課中學習：

1.精力集中，不做與課堂學習無關(guān)的事。

2.認真傾聽。不論是教師講解，還是同學發(fā)言，都要眼看發(fā)言人，聽清每句話；當同學意見與自己不一致時，要耐心聽完同學的意見再發(fā)表自己的意見。

3.仔細觀察。各種實驗（演示、視頻、分組等）要仔細觀察操作、現(xiàn)象，得出結(jié)論并進行解釋。

4.規(guī)范筆記。準確、規(guī)范的把老師要求記的重點或拓展內(nèi)容記在教材相應(yīng)位置。

5.勤于思考。課堂上積極開動腦筋，認真思考老師、同學提出的問題。

6.勇敢交流。課堂上積極發(fā)言，敢于發(fā)表自己的觀點；聲音洪亮，表達清晰準確。

7.落實過手。認真思考完成當堂訓練，重視反饋評價，加深對知識的理解和對解題方法的提煉。

課后鞏固：

1.學會梳理知識點。以思維導(dǎo)圖、圖表、文字等形式構(gòu)建學科知識網(wǎng)絡(luò)體系。

2.養(yǎng)成獨立作業(yè)的良好品格，自主練習、落實過手。

3.學會反思，養(yǎng)成建立錯題集、獨立反思的習慣。

反思評價：

1.能自主反思、總結(jié)學習過程，善于發(fā)現(xiàn)自身學習過程中的不足并加以修正。

2.能同伴互助。能尊重他人的意見和建議，肯定同伴的優(yōu)點，并提出自己不同意見。

作業(yè)規(guī)范

本面整潔：作業(yè)本干凈、平整，封面應(yīng)寫清姓名、班級，愛護本子，不亂涂亂畫，不卷角。

專注作業(yè)：在規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)完成作業(yè)，不做與作業(yè)無關(guān)的事，不拖拉。

作業(yè)質(zhì)量：書寫工整，布局合理，按規(guī)定時間完成，作業(yè)正確率高，并不斷提高。

及時糾錯：錯誤及時改正，會整理錯題本。

過程性

考試

知識技能：熟練掌握各學科課程標準要求的基礎(chǔ)知識和基本技能。

學科思維方法：對各學科有濃厚的興趣，能夠理解學科學習的觀念和思想，了解學科內(nèi)在的規(guī)律，用本學科的思維方法、研究方法進行科學學習。

學業(yè)水平考試：參加區(qū)、市學業(yè)水平考試達到合格等級。

學業(yè)成果

各學科達到課程標準要求的知識、技能、能力；達到總分優(yōu)秀、A卷總分一次合格、全科合格目標要求。

身心發(fā)展水平

體質(zhì)健康

1.《國家學生體質(zhì)健康標準》測試成績合格率達到100%，優(yōu)秀率達到90%。

2.掌握相應(yīng)運動技能（球類、田徑），在檢測中100%達標，并有85%以上學生為優(yōu)秀。區(qū)、市級體育運動比賽學生參與率不低于20%.

3.養(yǎng)成良好鍛煉習慣，每次運動30分鐘以上，每天鍛煉不低于一小時，每周3次以上。有1-2項自己喜歡的運動項目（乒乓球、羽毛球、籃球、排球、足球、啦啦操等），并能長期堅持。能參與校運會和各項班級比賽活動。

4.養(yǎng)成早睡早起好習慣，保證每天睡眠時間不低于8個小時，作息有規(guī)律。能做到勤洗手、勤洗澡，每周剪一次指甲。

心理健康

1.認識自我，悅納自我。

2.學會相處，樂于交往。

3.敢于面對挫折，學會抗挫的基本方法。

獨立生活

1.生活自理，做一些家務(wù)勞動（洗衣服、拖地、

做簡單的家常菜、整理自己的屋子等）。

2.自我管理，不做違法違紀的事。

3.遠離危險，珍愛生命。

情緒控制

1.學會表達自己的情緒。

2.心胸開闊，個性開朗，遇到困難保持良好心態(tài)。

3.會自我調(diào)節(jié)，遇到心情不好、低落時，主動與朋友、老師、家人交流分享，努力做好情緒調(diào)節(jié)與控制。

興趣特長發(fā)展

體育特長

國家體質(zhì)測試項目中一項達到優(yōu)秀等級，有一項活動參加相關(guān)比賽和獲得相應(yīng)級別認定。

藝術(shù)特長

參加校級及以上相關(guān)比賽、評比、演出和獲得相應(yīng)級別認定。

學科特長

有良好的學科學習方法及學科思維，在學科測試或相關(guān)競賽中獲得相應(yīng)獎勵。

其它特長

其他特長是指除體育、藝術(shù)以外的其他方面，根據(jù)該項參加相關(guān)比賽、演出和獲得相應(yīng)級別進行認定。

興趣發(fā)展

有一項熱愛的體育項目并長期堅持練習，每周至少3次，每次不低于0.5小時以上。

勞動習慣和技能

熱愛勞動

1.生活自理，儀表端莊。

2.能做洗碗、洗衣、掃地、做飯等力所能及的家務(wù)事。

3.參與校園衛(wèi)生打掃保潔、垃圾分類處理、綠化美化等，參與勞動有關(guān)的社團活動，進行手工制作、班務(wù)整理、室內(nèi)裝飾等校內(nèi)實踐活動。

4.參與社區(qū)環(huán)保、公共衛(wèi)生等力所能及的公益勞動，參與種植、養(yǎng)殖等簡單的生產(chǎn)勞動，學習相關(guān)的技術(shù)，獲得初步的職業(yè)體驗。

珍惜勞動成果

1.愛惜糧食，拒絕浪費，“光盤行動”。

2.愛護環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔果皮。

3.愛護一草一木，不攀折不踐踏；愛護公物，不亂刻亂畫，不隨意損壞。

三、學校特色化發(fā)展預(yù)期

學校通過3-5年基本實現(xiàn)學校的辦學目標：培養(yǎng)身心健康、品格良好、多元發(fā)展、有智慧能創(chuàng)新的現(xiàn)代公民。

1、根植一個核心：以促進學生全面發(fā)展為核心，全面落地五育并舉。始終把“育生若水，潤澤生命”，為“學生一生的幸福奠基”作為學校一切工作的出發(fā)點和歸屬。

2、實現(xiàn)品牌建設(shè)：建成龍泉驛區(qū)義務(wù)教育特色學校，龍泉驛區(qū)教育質(zhì)量優(yōu)秀學校，成都市品牌學校。

3、實現(xiàn)藝體特色：在教育部提出的“體育、藝術(shù)2+1項目”的基礎(chǔ)上，結(jié)合校情與學生實際培養(yǎng)學生多項特長，其中音樂、體育、美術(shù)為必修課程，籃球、足球、排球、合唱、素描、棕編等為選修；鼓勵學生積極參與、主動學習其他特長，并能積極主動參與各級藝術(shù)節(jié)、運動會，促進學生個性發(fā)展、全面發(fā)展。

龍泉驛區(qū)黃土中學校

2020年9月27日

質(zhì)量工作報告【篇11】

2020年車間生產(chǎn)工作總結(jié)

**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調(diào)，堅持以“精益管理”為主線，“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ)，瞄準部門年度工作目標，主動作為，銳意進取，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、安全管控、黨的建設(shè)等方面取得新突破，圓滿完成了工廠下達的各項任務(wù)。

一、2***年的主要工作

今年，車間認真總結(jié)**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實廠部黨委各項決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊伍建設(shè)”為基礎(chǔ),以“四個強化”為抓手，促進了車間各項工作上臺階。一是強化分工協(xié)作，班子團結(jié)有為。二是強化制度建設(shè)，管理更加規(guī)范。三是強化理念引領(lǐng)，推動精益管理。四是強化能力素質(zhì)，抓好三支隊伍。

（一）強化協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，生產(chǎn)組織科學高效

一是盤活人力資源，強化生產(chǎn)優(yōu)先。二是堅持柔性生產(chǎn)，強化科學組織。三是優(yōu)化信息渠道，強化生產(chǎn)服務(wù)。

（二）注重四個突出，產(chǎn)品質(zhì)量管控有力

一是突出規(guī)范，著力完善質(zhì)量考核制度。二是突出預(yù)防，著力建立 “防差錯”質(zhì)量管理措施。三是突出改進，著力整改質(zhì)量隱患。四是突出標準，著力強化過程控制。

（三）夯實管理基礎(chǔ)，安全運行穩(wěn)中向好

一是一崗雙責主體責任落實。二是警示教育學習培訓形成常態(tài)。三是應(yīng)急處置演練定期開展。四是網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責任落實。六是“雙重”機制建設(shè)扎實推進。七是創(chuàng)新安全管理，提高保障水平。

（四）深化三項工作，設(shè)備保障優(yōu)勢凸顯

一是深化制度建設(shè)，設(shè)備精益化管理進一步推進。二是深化預(yù)防性維修，設(shè)備保障能力進一步提高。三是深化精益改善，生產(chǎn)瓶頸問題取得突破。

（五）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，降本增效成效顯著

一是穿好用盡，規(guī)范操作。二是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。三是領(lǐng)料退料，嚴格把關(guān)。四是修舊利廢，形成風氣。

（六）狠抓6S管理，現(xiàn)場水平不斷提升

一是宣傳教育引導(dǎo)提素養(yǎng)。二是堅持問題導(dǎo)向抓改善。三是強化檢查考核重約束。

（七）突出黨建引領(lǐng)，群團工作有聲有色

一是規(guī)定動作不走樣，支部標準化建設(shè)扎實開展。二是特色工作有亮點，“兩學一做”形成常態(tài)化制度化。三是意識形態(tài)重實效，車間凝聚力向心力增強。四是關(guān)心關(guān)愛曖人心，團結(jié)和諧局面更加鞏固。

（八）積極協(xié)同營銷，全員意識不斷增強

一是細劃線路責任到班。二是特色競賽你追我趕。

二、20**年存在的不足

一是車間基礎(chǔ)管理比較薄弱，還需進一步完善、提高；二是個別質(zhì)量弱項指標改善乏力，還需采取有效措施持續(xù)攻關(guān)；三是整體技術(shù)水平有待進一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動還需進一步調(diào)動；五是設(shè)備維修保養(yǎng)精度還需進一步提高；六是隊伍素質(zhì)尤其是少數(shù)員工文明素質(zhì)還需要進一步提高；七是職工文化活動還需進一步豐富。

三、**年的工作思考

認清形勢，明確思路，放眼未來，創(chuàng)新工作，找準短板，持續(xù)進步，全面提升車間各項指標和管理水平。

總體思路是：“突出一條主線，強化三個抓手，奠定一個基礎(chǔ)”。圍繞“精益精進，為消費者提供滿意產(chǎn)品”為主線。以精益管理為抓手，提升車間整體管理水平；以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，提升車間制造水平；以隊伍建設(shè)為抓手，提升車間整體素質(zhì)。努力為車間高質(zhì)量運行打下堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量工作報告【篇12】

XX二級水電站施工項目部

2012年一季度質(zhì)量工作匯報及質(zhì)量工作計劃

2012年一季度XX二級水電站導(dǎo)流明渠項目部緊緊圍繞“百年大計、質(zhì)量第一”這一方針，牢固樹立“質(zhì)量意識、精品意識”，立足在建工程，放眼未來市場，把質(zhì)量工作放在管理工作的首位，重點加強制度建設(shè)、嚴把質(zhì)量關(guān)、狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量，本季度無一起質(zhì)量事故發(fā)生，工作的重點主要是鄉(xiāng)村復(fù)建公路路面砼澆筑、左岸邊坡開挖、危巖體開挖、導(dǎo)流明渠右側(cè)巖坎錨墩連系梁混凝土施工、省道防護防沖墻砼澆筑、危巖體錨噴支護及錨索施工、左岸邊坡貼坡混凝土及錨噴支護等。在項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心安排和全體職工的共同努力下，工程實物質(zhì)量得到參建各方的一致好評、管理措施逐步完善、現(xiàn)場監(jiān)管重點突出。當然，在取得成績和經(jīng)驗的同時，也暴露出有待改進的不足之處，現(xiàn)對一季度質(zhì)量工作具體情況總結(jié)如下：

一、完善管理措施，狠抓制度落實

按照 2012年度質(zhì)量工作規(guī)劃及相關(guān)文件規(guī)定，項目部對質(zhì)量管理工作加強了領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為主任的質(zhì)量管理委員會，領(lǐng)導(dǎo)、督促項目部的質(zhì)量管理工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子全力支持質(zhì)量管理工作，經(jīng)常強調(diào)質(zhì)量工作的重要性，積極協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，有力的促進了質(zhì)量工作的開展。

為明確質(zhì)量管理責任，項目部在2011年度質(zhì)量管理責任書的基礎(chǔ)上，進一步細化了質(zhì)量目標、獎懲規(guī)定，制定出2012年度質(zhì)量管理責任書，并在一季度由項目經(jīng)理與所有部門、施工隊負責人簽訂了質(zhì)量管理責任書。

在繼續(xù)執(zhí)行 《項目部質(zhì)量管理規(guī)定》《預(yù)裂邊坡質(zhì)量保證措施》等文件的同時，根據(jù)施工進度，項目部及時出臺了《混凝土工程質(zhì)量管理規(guī)定》等文件，并在所有施工方案中明確質(zhì)量保證措施，使質(zhì)量管理工作有章可循，有法可依，并在實際操作中狠抓落實。

二、加強現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格執(zhí)法

項目部認真執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度，專職質(zhì)檢員、復(fù)檢、初檢質(zhì)檢員深入施工一線，測量、試驗人員緊密配合，從各個工序環(huán)節(jié)抓好質(zhì)量監(jiān)督。對于邊坡開挖，重點控制鉆爆參數(shù)，提高開挖面平整度和半孔率；對于錨噴支護，重點控制錨孔深度、注漿密實度和噴射混凝土強度、厚度；對于混凝土工程，重點控制鋼筋焊接、模板加固、澆筑振搗工藝質(zhì)量，提高混凝土外觀質(zhì)量；對于灌漿工程，重點控制漿液比重、注漿壓力，保證灌漿效果?？傊?，質(zhì)量檢查實現(xiàn)了重點突出、全程監(jiān)控。

質(zhì)量保證部依據(jù)質(zhì)量管理辦法、規(guī)定，認真監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，每周總結(jié)質(zhì)量工作情況，部署下周質(zhì)量工作重點，同時，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過召開現(xiàn)場會，對質(zhì)量問題認真剖析，舉一反三，杜絕再犯，促進了工程質(zhì)量不斷改進提高。

三、實物工程質(zhì)量情況

對已完成的工程項目，項目部及時申請組織了單元工程質(zhì)量等級評定，本季度項目部鄉(xiāng)村復(fù)建公路完成59個單元，合格率為100%，優(yōu)良率為%。其中鄉(xiāng)村復(fù)建公路土石方開挖共完成11個單元，優(yōu)良率為%，預(yù)應(yīng)力錨索5個單元，優(yōu)良率為100%。擋土墻砼澆筑18個單元，優(yōu)良率為%。錨噴支護9個單元，優(yōu)良率為100%。路肩墻砼澆筑7個單元，優(yōu)良率為100%。混凝土澆筑過程中24小時都有質(zhì)檢人員進行盯倉，規(guī)范作業(yè)人員的澆筑程序，嚴格控制砼的配合比，并做好砼澆筑質(zhì)量記錄。

2、本季度導(dǎo)流明渠工程完成12個單元，合格率為100%，優(yōu)良率為%。，其中土石方開挖共完成8個單元，優(yōu)良率為%，S360省道防護導(dǎo)墻基礎(chǔ)2個單元，優(yōu)良率為100%，S360省道防護砼2個單元，優(yōu)良率為100%。

四、原材料、半成品和試驗檢驗

原材料、半成品的管理按照規(guī)程規(guī)范嚴格執(zhí)行。新進場原材料由物資部門驗證把關(guān)，使用前取樣后送試驗室對其性能指標按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行檢測和試驗，監(jiān)理工程師按規(guī)范要求進行抽檢，檢驗報告提交給監(jiān)理驗證合格后，由監(jiān)理批準方能投入使用。

本季度導(dǎo)流明渠主體工程原材料檢測情況：砂送檢1組，合格率為100%。小石共送檢1組，合格率為100%。中石共送檢1組，合格率為100%。鋼筋共送檢1組，合格率為100%。

五、2012年二季度質(zhì)量工作計劃

2012年二季度項目部質(zhì)量管理將圍繞四大項目，以業(yè)主、監(jiān)理關(guān)注為焦點，以事實為依據(jù)，貫徹執(zhí)行“誠信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭奪魯班獎為目標，計劃完成以下六個方面的工作：

1、項目部按照質(zhì)量管理體系文件，完善各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確各級質(zhì)量職責，保證質(zhì)量管理體系在項目部有效運行；

2、堅持“三檢”工作制，推行全面質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量過程受控，總體質(zhì)量穩(wěn)步上升；

3、組織好日常質(zhì)量管理，及時進行單元工程、分部工程的驗收評定。施工部位全面展開后，每月組織一次質(zhì)量大檢查，每季度召開一次質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會。

4、認真組織開展質(zhì)量活動，不斷持續(xù)深入地對各級作業(yè)人員進行質(zhì)量教育，使各崗位人員具有相應(yīng)的質(zhì)量意識、知識和技能。

5、每月月底進行全面的質(zhì)量工作總結(jié)和質(zhì)量責任考核兌現(xiàn)。

YYYXX二級施工項目部

二○一二年四月二八日

截至2012年12月初，察汗烏蘇水電站工程C5標土建項目共完成單元工程總數(shù)222個，全部達到合格以上質(zhì)量等級，其中優(yōu)良單元205個，單元工程合格率100%，優(yōu)良率%。壓力鋼管制作安裝和機電埋件完成并評定164個單元工程，全部達到合格以上質(zhì)量等級，其中優(yōu)良單元162個，單元工程合格率100%，優(yōu)良率%。

試驗工作方面，水泥、粉煤灰、鋼筋、砂石骨料等均為甲供材料，項目部試驗室按規(guī)范要求進行了取樣檢測，其中，水泥檢測35組，粉煤灰檢測10組，鋼筋檢測138組，砂石骨料檢測129組，檢測頻度滿足規(guī)范要求，杜絕了不合格材料在工程上使用。各種標號混凝土取樣檢測432組，抗?jié)B試件共取樣12組，取樣頻度完全滿足規(guī)程規(guī)范要求，且所有取樣試件檢測結(jié)果均達到設(shè)計指標。

五、堅持開展質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識

項目部重視對員工的質(zhì)量教育和培訓，對每批進場員工組織了質(zhì)量教育和質(zhì)量知識、操作技能培訓，年內(nèi)共組織進場教育和培訓3次，培訓136人次。項目部還以宣傳牌、質(zhì)量標準牌等方式，將質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量要求直觀地標識出來，以加深理解，進一步提高員工的質(zhì)量意識，不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。目前，已累計安裝宣傳牌、質(zhì)量標準牌23塊。

此外，項目部還通過全國質(zhì)量月、業(yè)主組織的質(zhì)量達標、評選、檢查等活動的開展，向員工宣傳質(zhì)量知識，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識。

項目部經(jīng)常檢查施工隊作業(yè)人員持證情況，要求所有與施工質(zhì)量有關(guān)工序的特種作業(yè)人員持證上崗，特別加強對鋼筋焊接工種的持證要求。

六、需要改進和提高的工作

項目部在質(zhì)量管理方面還是存在一些不足之處有待改進提高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、隨著項目部由生產(chǎn)型向管理型的轉(zhuǎn)變，管理人員的綜合素質(zhì)特別是質(zhì)量管理能力有待提高，專職質(zhì)檢人員的素質(zhì)也應(yīng)提高。

2、施工作業(yè)隊操作人員變化對工程質(zhì)量的影響明顯，也為質(zhì)量管理工作增加了難度。

3、在高寒地區(qū)，低溫季節(jié)混凝土施工、大直徑高深度調(diào)壓井開挖、襯砌等項目，是項目部管理人員未曾經(jīng)過的，經(jīng)驗缺乏，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗。

回顧過去的一年，項目部取得了質(zhì)量管理工作階段性勝利。展望新年，項目部將在質(zhì)量管理工作方面進一步加大力度，精細管理，為實現(xiàn)公司和項目部質(zhì)量目標，為贏得良好的質(zhì)量信譽，為開拓更廣大的市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力！

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