阿里巴巴觀后感。
隨著時光慢慢走的,作文也是越來越重要,作文是一個學生語文素質的綜合體現(xiàn)。我們應該寫一篇有具體內容的作文,而不是模糊的。你看過哪些優(yōu)秀作文印象比較深刻?為此,小編花時間整理了阿里巴巴觀后感,僅供你在工作和學習中參考。
剛放寒假,我就和媽媽一起去新華書店購買課外閱讀書籍。最近我讀了《一千零一夜》,那里面有很多小故事,可好看啦!這是一本能開啟少兒智慧的書,我非常喜歡,讓我印象最深的是《阿里巴巴和四十大盜》這個故事。
故事主要是寫阿里巴巴和四十大盜怎樣斗智斗勇的,我還知道了“芝麻開門”原來就是出自這個故事。
有一次,阿里巴巴去山上砍柴,無意間發(fā)現(xiàn)山上有四十個強盜,領頭的強盜頭子對著一塊巨石叫了一聲“芝麻開門”,于是,面前出現(xiàn)了一個大山洞,里面藏著許許多多的金銀財寶。強盜離開時喊了一聲“芝麻關門”,巨石馬上關上上了。當強盜全部走完之后,阿里巴巴也進入山洞,把一部分財寶裝上了三頭毛驢,他回頭說:“芝麻關門”,山門就關上了,他急忙離開了山洞。后來卡西姆知道了,他也帶了十四頭驢子去山洞,裝了許多金銀財寶,可他還不死心,不停地裝,但因為用的時間太長,忘了口決,出不了山洞了,就被強盜殺死了。而聰明的阿里巴巴在女傭人的幫助下把四十個強盜全部消滅了。后來,善良的阿里巴巴就把山洞里的所有寶貝都分給了其他窮人。
這個故事告訴我們:一個人不要貪心,要善良。
當我讀完《一千零一夜》這本書時,其中的《阿里巴巴和四十大盜》的故事讓我深受啟發(fā)。
這個故事主要寫了阿里巴巴的女仆馬爾基娜智斗四十大盜的事。馬爾基娜是一個智勇雙全的女性,她的主人阿里巴巴得知了強盜的秘密,并從他們的山洞中得到了大批的財寶,強盜一直追蹤他,并密謀想殺害他。馬爾基娜先后四次發(fā)現(xiàn)并錯敗了強盜的陰謀,并消滅了這群強盜。
看完后,我很佩服故事中的馬爾基娜的智慧和勇氣,要不是她幫助了阿里巴巴,后果不堪設想。在現(xiàn)實生活中,就有這樣的例子:有一天,我鄰居家的一個小孩,他自己在家里,正好有個小偷去偷東西,這個小偷敲了幾下門,沒人反應,他以為這家沒有人,就開始撬鎖,里面的小孩感覺到這是個小偷,心里很害怕,不知怎么辦好,這時他想到了老師給他們講的安全問題。于是他當時就集中生智大聲喊到“爸爸,我餓了,快給我做飯吃?!边@個小偷一聽見動靜,就嚇跑了。假如這個小孩沒有大喊那一聲,后果不堪設想。正是他運用了智慧才使自己脫離了危險。
這個故事告訴我們當遇到困難時,一定要沉著冷靜,要運用自己的智慧,擺脫困境。
今天我一大早就起床了,是因為我要去電影院看一場電影。 這場電影的名字叫做《阿里巴巴之大盜奇兵》。
這個故事這樣的,從前有一個小女孩名字叫做馬爾吉娜,她是冒險王國的公主,她的父親是冒險王國的國王,是因為國王青年是找到了王者之星,只有找到王者之星的才能當上國王,其中就有他的父親。然而公主也想當上國王,其中也想證明自己不是膽小鬼。在一次舞會上,她和一個叫做阿里巴巴的小男孩一塊逃走了。一塊去找王者之星了,是因為阿里巴巴有開寶庫世界門的鑰匙,這個要是從強盜三人組里偷偷的從他那里拿出了來到。在他們去寶庫世界的路上,強盜還在緊緊的跟著他們。沒想到強盜也跟著一起進去了。誰都沒有想到,他們竟然說服了鏡子怪組成了四十大盜幫。大盜要得到王者之星建立強盜王國。最終公主與自己的小分隊通過寶庫世界的重重危險,阿里巴巴實現(xiàn)了打敗強盜的愿望。公主獲得了王者之星,也明白了成為國王需要的能力,真正在第一次在冒險中獲得了成長。
只要有信心什么都干不了,要是沒有信心那你動都不敢動,走都不敢走,總之一點,只要想做沒有什么做不到的事。
讀民間故事《阿里巴巴和四十大盜》有感_高爾基曾經說過:“書籍是人類進步的階梯?!苯衲甏汗?jié),在學習、旅游和探望長輩之余,我還讀了幾本學校推薦的書,真的感受到了“好書伴佳節(jié)。
書香暖寒冬”的味道。在這些書中,比較喜歡的是《阿里巴巴與四十大盜》。在讀了《阿里巴巴與四十大盜》后,我覺得收獲最大的是智慧和不要貪婪!
這個故事主要講的是一個貧窮的樵夫阿里巴巴在砍柴的路上意外發(fā)現(xiàn)了土匪集團的寶地。他輕而易舉地得到了大批財寶,但他并不完全據為已有。強盜們?yōu)槌蠡?,密謀要殺害阿里巴巴。
ali baba得到了聰明、機智、可恨的女仆莫爾吉娜的幫助,擺脫了危險,打敗了強盜。莫吉娜先后三次機智地破壞了強盜們的罪惡計劃,使兩名匪徒死在自己同伴的刀下,另37名匪徒被她用滾油燙死。她還利用跳舞的機會用匕首刺傷了強盜。
最后,阿里巴巴把一半財寶給了她,并讓兒子娶了她。書中有句話我最喜歡:貪婪帶來災難。
在故事中,哥哥戈西姆和強盜因為貪婪金錢丟掉了性命,阿里巴巴卻因為善良和無私、腳踏實地經營自己的生意,過上了富裕的生活。我在書中最喜歡的角色是女仆馬兒基娜。
因為她聰明聰明,她識破了強盜的陷阱,救了阿里巴巴的家人。從這個故事中,我也明白了金幣是財富,而智慧是人生更大的財富。日記
錫師附小二年級:水晶公主露西
換一個角度看事物_讀《普羅米修斯盜火》有感_古希臘神話中的普羅米修斯是一位善良而又勇敢的神。他為人類偷走了圣火,但遭到宙斯的批評。在宙斯看來,他是一個壞神,違反了天道,應該受到懲罰。
在人們的眼里,他是一位善良勇敢、充滿正義的神。所以,人們敬仰他。
“盜”字,我們一般用在那些偷竊別人東西的壞人身上,而把盜字用在為人類盜火的普羅米修斯身上是對他的不敬,取笑嗎?不,相反,我對他充滿了感激和欽佩。同一個“盜”字,用在不同人身上它的意義就截然不同!
阿里巴巴銷售的秘密
——《阿里鐵軍》讀后感
作者喵先生
這是一本講述中國最強地推部門,也是商業(yè)帝國阿里巴巴的精氣神"中國**商"阿里鐵軍的故事。要了解互聯(lián)網的o2o推廣,要了解銷售,這應該是一個必讀。
在杭州,我見到了他們“中國**伙伴”的銷售人員和一群熱情的銷售人員。盡管他們不同意某些觀點,但他們的組織和團隊建設值得學習。作為互聯(lián)網電子商務的“黃埔軍?!保琧sc培養(yǎng)了一大批電子商務人才。阿里系的枝繁葉茂就是從這里出來的。
從這里,我們涌現(xiàn)出滴滴旅游ceo魏、市場網絡coo陳國環(huán)、大眾點評coo呂廣渝、美團coo干嘉偉等優(yōu)秀人才。
國內o2o戰(zhàn)場,一度成為阿里鐵軍內戰(zhàn)。我所在的o2o公司現(xiàn)在有很多類似阿里鐵軍的文化價值觀和行為組織方式。相信這一定是阿里·鐵軍銷售的參考。****在這里。
最早進入阿里巴巴鐵軍銷售的是文化程度低、出身貧寒的人。但正是他們對成功的渴望幫助了他們。阿里·鐵軍注重講真話。當你問面試官時,你為什么加入阿里?
大家不會說空話套話,會坦誠布公地說我是為了賺錢,買房買車。這是一個崇尚說真話的公司文化。
1500元底薪,三個月出不了單就開除,這就是所有人在阿里巴巴銷售部門的起點。
o2o公司注重實效,迅速擴張,迅速贏得客戶。所以這里面也出了很多很土但是很實用激情的名言:
今天最高的表現(xiàn)是明天最低的要求,
做正確的事,正確地做事。
很傻很天真,又猛又持久。
不處理的結果是垃圾,不處理的結果是放屁。
對得起好的人,對不起不好的人。
簡單的事情重復做,重復的事情用心做。
定目標,拿過程,做結果。
這些都是可以算是阿里巴巴銷售的名言警句了,當然有些話在今天90后員工為主,崇尚個性的阿里銷售部門里就不見得適用了,比如那句:很傻很天真,又猛又持久。阿里鐵軍面臨的環(huán)境一直在變化,阿里鐵軍自身也需要改變。
在這本講述阿里·鐵軍激情燃燒歲月的書中,以下三點深深打動了我:
(一)陌生拜訪的作用
一開始,阿里巴巴采用**銷售。**銷售帶來的自然不信任是無法克服的。一**在過去,大多數(shù)顧客會認為這是騷擾。過去,如果五個客戶有意向,效率是5%,另外95%是浪費。這次訪問不一樣。銷售部會上門的。至少企業(yè)的位置是一知的??赡軙龅疥P鍵人物。它可能會和他談幾分鐘,然后向他簡要介紹阿里巴巴。這至少是個廣告。
像這樣日復一日的訪問,會讓客戶越來月了解阿里巴巴。躲避以后簽單的概率就逐步提升。在后面,你會發(fā)現(xiàn)幾乎所有的本地客戶都認識阿里巴巴。
陌拜的作用確實不小,阿里的競爭對手環(huán)球資源強調預約,強調客戶的認知,分析需要多久之后外跟進。"我們哪管那個,今天跟了半個晚上,明天路過,上去打個招呼,過兩天又來了,你根本提防不了,我就在你面前突然出現(xiàn)了。土生土長,但我們非常簡單,非常簡單,很多時候我們用勤奮來打動客戶。
"阿里的趙偉說。
(二)阿里巴巴價值觀的捍衛(wèi)
在看過馬云的演講后,他說,做一個公司就是讓真實和虛擬成為現(xiàn)實。阿里巴巴最重要的價值,也被稱為“六脈劍”,是一件非常空洞的事情。他們是客戶第一,團隊合作,擁抱變化,誠信,激情,奉獻。
很多公司也向阿里巴巴學習,但這并不像喊口號那么簡單。20xx年,阿里巴巴爆發(fā)“誠信門”事件,一線銷售人員將部分不合格客戶投入阿里巴巴平臺進行業(yè)績考核,給海外買家造成很大損失。
馬云選擇了開除所直屬的所有高層人員以及涉事人員。這就是阿里的高壓線。任何觸碰它的人都必須辭職。在阿里巴巴西溪公園,公司樓下就是派出所。任何違反法律的阿里巴巴員工都不會立即被送到樓下的派出所。
樓下的派出所也向所有阿里員工發(fā)出警告。
進入阿里巴巴,有個"百年大計"的培訓,一般是培訓一個月到三個月,阿里巴巴的價值觀,不僅是"百年大計"課堂上講講,而是要持續(xù)考核的,而且在考核中,價值觀與業(yè)績的比重各占50%.
馬云在演講中回顧了阿里巴巴對價值觀的評估:如果你的企業(yè)文化都貼在墻上,你不知道如何評估,那都是胡說八道。我悶十多年來每個季度都考核價值觀,我們的業(yè)績和價值觀是一起考核的。
每年的年終獎、晉升都是和價值觀掛鉤。你業(yè)績好,價值觀不行是不能晉升的你熱愛公司,你因為幫助別人,自己業(yè)績沒有完成,那也不行。只有這兩個都做好了才行。
這是一套考核機制。
(3) 建立共享機制,依靠團隊和組織的力量
鐵軍銷售與其他公司銷售的最大區(qū)別在于,他們更多地依賴于團隊和組織的力量。
和同事配合,講究團隊精神,老幫新,經驗、資源分享,對同事坦誠、對客戶誠信——這已經成為鐵軍的傳統(tǒng)。
阿里巴巴的銷售之間,老幫新司空見慣,主管幫員工、上級倉下級更是常見,不但傳授經驗教技巧,而且給資源、帶你上門,這也就是文化的力量。經驗、資源和信息可以免費共享,這與許多公司形成了巨大的對比。在很多公司的銷售團隊,老銷售欺負新銷售,"老人"霸占、壟斷資源是常態(tài)。
馬云在阿里巴巴的"遵義會議"上問了一句話:"這個團隊要怎么提高?"根本的一個問題是,團隊要快速復制,就要建立分享機制。
分享是銷售最好的學***,也是最有助于團隊成長的方式。提升是從面對反對意見開始的,反對意見不解決,銷售自己對公司、對產品都沒信心,碰到問題都不知道怎么回答。所以每天工作回來后總結分享是阿里銷售和其他公司銷售最大的不同。
這本書讀的時候就激情澎湃,以后還會再讀。一個好的組織體系,都是由一群有著精氣神的年輕人組成的。當年的中國共產黨,現(xiàn)在的阿里鐵軍,你會發(fā)現(xiàn)很多組織架構、行為模式是相通的。
有愿景,有價值觀,有超強的執(zhí)行力,一群充滿激情的人,這是所有優(yōu)秀組織架構共同的特點。
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