安全檢查活動總結(jié)。

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安全檢查活動總結(jié)【篇1】

關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動

總結(jié)2011年7月27日接到中鐵五局成綿樂指〔2011〕54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》；成綿樂安電〔2011〕81號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》后，項目部抓緊落實，當(dāng)天15時00分召開質(zhì)量安全大檢查活動動員會；項目部成立安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化包保責(zé)任落實”，項目部的安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)組長由經(jīng)理曠天晃、書記成健康帶隊，副組長及組員參加，根據(jù)文件精神階段性的對項目部施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項目部的安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)資料、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)班子及時做出反應(yīng)下，綿陽站改項目部全體員工積極努力的工作，克服重重困難，最后圓滿順利的完成了綿陽北站1#道岔撤除、物聯(lián)線撥移工作?，F(xiàn)將我項目部“開展安全質(zhì)量大檢查活動”的組織、檢查情況總結(jié)如下：

1、 成立質(zhì)量安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，項目部副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及架子隊隊長任組員的質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

1項目部成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：曠天晃、程健康

副組長：馮光毅楊翠華顧昆劉洋

成員：梁山軍、田明勇、陳正忠、胡豐富、粟榮付、張八林、鐘守紅

2項目部安全質(zhì)量責(zé)任包證組

第一組：包保公司全面負(fù)責(zé)項目部的安全質(zhì)量工作

組長：曠天晃、

副組長：劉陽

組員：黎祥云、高富俊

第二組：包保負(fù)責(zé)項目部的整體物流工作

組長： 程健康

副組長： 粟榮付

組員：胡豐富、趙健

第三組：包保負(fù)責(zé)項目合作單位的協(xié)調(diào)

組長：馮光毅

副組長：張八林

組員：田明勇、任劍鋒、喬俞明

第四組：包保公司負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作

組長：顧昆

副組長：鐘守紅

組員：譚小波、劉盟宇

第五組：包保公司負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作

組長：楊翠華

副組長：梁山軍

組員：陳正忠、沈志偉

二、活動的宣傳和部署

活動期間我項目部始終堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，貫徹中鐵五局成綿樂指〔2011〕54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》文件精神要求和部署，立即開展了安全質(zhì)量大檢查活動。2011年7月27日至9月30日，活動分為三個階段。

第一階段：宣傳部署階段，7月27日15:00。

項目部傳達(dá)成綿樂公司鐵路傳真電報《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》、中鐵五局成綿樂指【2011】54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，和《站改項目部開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》，全面發(fā)動部署，落實到實際和作業(yè)現(xiàn)場。

第二階段：檢查、整改、復(fù)查（7月27日至9月15日）。項目部各部門、架子隊要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，確保安全質(zhì)量隱患在萌芽狀態(tài)下消除。

第三階段：總結(jié)整理階段（9月16日至9月30日）。安質(zhì)部對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題庫，對問題庫的問題進(jìn)行分析、落實到人頭限時整改、并制定預(yù)防措施，建立確保施工安全質(zhì)量的長效機(jī)制。

三、安全質(zhì)量大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場的情況看，項目部及所屬各架子隊、施工隊對安全質(zhì)量管理都有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況受到控制，本次檢查主要針對現(xiàn)場施工管理、人員培訓(xùn)、臨時用電安全、材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。各部門、架子隊對上述問題進(jìn)行了重點治理和整改，總體情況是可控的，但在一些方面還存在一些問題，需要認(rèn)真解決。

從內(nèi)業(yè)資料來看，項目部及項目架子隊的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，與路局簽訂的安全配合協(xié)議都已經(jīng)簽訂完成，安全質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底、等基本齊全。但在單項管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底等方面還存在一些問題，需要進(jìn)一步完善。

4、 檢查主要內(nèi)容、存在問題及整改要求

（1） 檢查項目部、項目架子隊質(zhì)量安全保證體系的建立和運**況。

檢查中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量安全保證體系基本健全，局級、處級項目部質(zhì)量安全體系運行正常。存在的主要問題是安全培訓(xùn)不全面，如考試有人代考，培訓(xùn)資料的管理不夠精細(xì)，對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試登記、成績統(tǒng)計沒有對培訓(xùn)做出總結(jié)。須對加強(qiáng)對員工、勞務(wù)工的安全教育，可以采取多種有效的教育方式，如現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進(jìn)行；并每次培訓(xùn)完后寫出總結(jié)。

（2） 項目部領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包證和跟班操作制度的落實情況。

項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度，風(fēng)險作業(yè)跟班領(lǐng)導(dǎo)名單在項目部進(jìn)行了公示，并已上報公司安質(zhì)部。本項目部主要風(fēng)險是在臨近營業(yè)線和營業(yè)線施工中撥移線路和道岔，嚴(yán)格執(zhí)行成都鐵路局營業(yè)線施工實行“八不準(zhǔn)”制度；1未經(jīng)施工方案批準(zhǔn)，不得施工；2.

未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議，不得施工；三。沒有合格的施工負(fù)責(zé)人，不的施工；4未經(jīng)培訓(xùn)、考核合格的人員不得施工；5.

未召開施工協(xié)調(diào)會，未準(zhǔn)備好必要、充足的施工材料和工具等準(zhǔn)備工作，不的施工；6.不登記要點不準(zhǔn)施工；7合作單位人員不到位不準(zhǔn)施工；8.

無安全應(yīng)急措施不得施工。施工過程中，嚴(yán)格按現(xiàn)行制度執(zhí)行倒班作業(yè)制度，并建立相應(yīng)臺帳。

（3） 現(xiàn)場檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否得到執(zhí)行。

項目部及各架子隊管理制度基本完善，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和技術(shù)交底，正確指導(dǎo)施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：

1.編制《實施性施工組織設(shè)計》和專項施工方案，審批手續(xù)齊全，提出有針對性的安全保證措施。

2編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底，但針對性和可操作性不強(qiáng)。

三。施工過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，按管理規(guī)定定期檢查、分析、總結(jié)。

4對自檢、上級檢查發(fā)現(xiàn)和上報的問題進(jìn)行分析、采取措施、處理和記錄。做到了臺賬齊全，形成閉合管理。

5. 項目部沒有針對本項目的特點，建立專門的安全質(zhì)量臺賬，同時應(yīng)與財務(wù)部門配合建立安全措施費用臺賬和項目安全獎罰臺賬。未分解安全質(zhì)量目標(biāo)，未簽署安全質(zhì)量責(zé)任書。

鐵道部沒有對安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線進(jìn)行宣傳、落實和研究。項目還應(yīng)及時收集相關(guān)文件，及時跟進(jìn)，形成相關(guān)記錄。項目應(yīng)急演練記錄不完整。

8月12日，完善了工程安全質(zhì)量目標(biāo)，并與有關(guān)單位、部門和人員簽訂了責(zé)任狀。8月13日，根據(jù)工程特點，安全質(zhì)量部配合財務(wù)部建立安全措施費用臺賬。8月13日，項目研究鐵道部安全生產(chǎn)三條紅線、質(zhì)量管理五條紅線的宣傳落實情況；并做成牌上墻。

項目部按文件要求開展安全質(zhì)量檢查活動；并每周三將檢查情況形成記錄報局指安質(zhì)部。8月15日，項目完善各項應(yīng)急預(yù)案；及時收集整理相關(guān)記錄和總結(jié)。

6.項目部制定了《防脹軌跑道預(yù)案》和《防洪應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)預(yù)案。項目部并于2011年8月15日（8:

30分和10:00分），由項目經(jīng)理組織項目部全體職工和勞務(wù)工在綿陽北站物聯(lián)線（208專用線）和工務(wù)線，對應(yīng)寶成線yk540+580處，進(jìn)行了一次防洪演練（洪水上道，堆筑攔碴壩）和脹軌跑道演練，演練前，項目經(jīng)理對施工過程中可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行了講述，對這次演練的目的和要求提出了嚴(yán)格的要求，對在演練過程中存在的問題進(jìn)行整改和學(xué)習(xí)，必須達(dá)到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，能服從命令聽指揮，能及時、迅速、準(zhǔn)確到位的搶險隊伍。嚴(yán)格按照中鐵五成綿樂指［2011］54號《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知》的文件精神；對局長、檢查部等有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并形成記錄，報局安全質(zhì)量處予以關(guān)閉。

7按文件要求，每周三向局安質(zhì)處上報安全質(zhì)量周報；7月29日綿陽下大雨時，我部按照局指安質(zhì)部指示派員協(xié)助防洪工作時幫助梳理排水，但因無排水設(shè)施雖然只能臨時解決；股道間應(yīng)修排水溝的建議報告給相關(guān)部門。（附現(xiàn)場**）

8深入開展安全質(zhì)量檢查活動；認(rèn)真吸取“7.23”事故教訓(xùn)。

項目部全體員工深入學(xué)習(xí)后，結(jié)合本崗位，以書面形式寫出了自己的反思材料；并每周組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)；9. 2011年8月1日制作張貼安全質(zhì)量大檢查宣傳標(biāo)語三條，寶成線下行k541+330左側(cè)標(biāo)語為：安全工作壓倒一切；寶成線k541+200左側(cè)標(biāo)語為：

安全責(zé)任大于天；寶成線k541+150左側(cè)標(biāo)語為：行動迅速，振奮精神，認(rèn)真開展安全質(zhì)量檢查活動；

（四）對施工現(xiàn)場的檢查

1、現(xiàn)場存在的問題

（1）施工現(xiàn)場材料的存放

螺絲釘堆放不規(guī)范，有蓋無墊，造成雨水浸泡。安全帽等勞動防護(hù)用品未進(jìn)行供方評價，未列入合格供方名錄。除主材編制有申請計劃外，其他材料未編制物資采購計劃。

材料驗收記錄填寫不規(guī)范，材料驗收情況、材料合格證號、復(fù)驗試驗單號未填寫，質(zhì)檢員未簽字。處理：復(fù)檢當(dāng)天露天存放的螺絲釘?shù)任锪隙逊徘闆r。

并用舊木枕225根對所有材料進(jìn)行重新加墊。所有材料重新堆碼整齊。損壞的彩條布被拆除，并購買了130平方米的帆布覆蓋。

清理倉庫周圍排水溝，保證排水暢通。對安全帽等勞動防護(hù)用品的供方進(jìn)行重新評價，列入《合格供方名錄》。采購合同報局、機(jī)械物資部、項目部安全環(huán)保部備案。

建立安全生產(chǎn)勞動防護(hù)用品、材料臺帳。根據(jù)實際情況填寫完整的材料驗收單。按生產(chǎn)廠商提供的合格證填寫材質(zhì)證書號。

根據(jù)材料復(fù)驗填寫復(fù)驗試驗單號。由項目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。填寫材料驗收記錄、材料驗收狀態(tài)、材料合格證號、復(fù)驗試驗單號，由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)。

（2） 個別工人安全意識薄弱，不能正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分勞務(wù)工進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽；施工作業(yè)中工具亂堆亂放現(xiàn)象；現(xiàn)場立即糾正，進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。

（3） 綿陽北站移料聯(lián)絡(luò)線、拆除1號道岔施工中，部分防護(hù)人員未按標(biāo)準(zhǔn)操作；2011年9月25日，施工結(jié)束后，項目部立即對防護(hù)人員進(jìn)行了再培訓(xùn)和再教育。

五、存在問題分析

1現(xiàn)場技術(shù)人員和安全管理人員對現(xiàn)場控制不夠。

2.現(xiàn)場技術(shù)人員和安全管理人員經(jīng)驗較少，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)。

三。現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全和質(zhì)量的重要性認(rèn)識不夠，缺乏必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)對員工的安全教育。

六、對問題的整改及閉合銷號

（1） 安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題已建立臺帳。各項目安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)臺帳的整改，并監(jiān)督整改落實情況。并按規(guī)定向有關(guān)單位報告整改情況。

（二）整改責(zé)任人的落實

安全質(zhì)量部劉陽負(fù)責(zé)項目部，作業(yè)隊隊長鐘守紅負(fù)責(zé)架子隊的整改。

綿陽站改項目部

二〇一一年九月二十日

安全檢查活動總結(jié)【篇2】

發(fā)電二部

2010年冬季安全生產(chǎn)專項檢查總結(jié)

根據(jù)公司要求，11月15日至18日，發(fā)電二部認(rèn)真組織開展了冬季安全生產(chǎn)專項檢查?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、成立了發(fā)電二部“冬季安全生產(chǎn)專項檢查”工作小組

組長：歐適

副組長：唐平華

成員：楊清波、楊萬強(qiáng)、馬永碧、吳垚、李方云

廖淑芳、陳正蓮、章興明、張本洪、張樹全

皮昌林、曾勇、賈小利

二、工作內(nèi)容

（1） 設(shè)備設(shè)施防凍措施落實情況

1、生產(chǎn)場所各門窗封閉完好。

2重要設(shè)備設(shè)施完好，無重大缺陷和隱患；日常保養(yǎng)到位，身體健康。

（二）組織職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取俄羅斯薩揚水電站事故教訓(xùn)、公司2007—2010年責(zé)任安全事件匯編和集團(tuán)公司2007—2010年安全事件匯編，認(rèn)真查找人員的安全思想、安全意識是否松懈麻痹，加強(qiáng)員工安全思想教育，強(qiáng)化安全意識。

（3） 加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢測，特別是對變壓器、開關(guān)、變壓器、機(jī)組軸承等充油設(shè)備的油位檢查和監(jiān)測。

（四）加強(qiáng)了對職工冬季安全用電和防火防盜教育，對廠房和生活區(qū)的滅火器材進(jìn)行了檢查清理，更換補(bǔ)充了部分消防器材。YJs21.com

3、 針對冬季安全生產(chǎn)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，車間結(jié)合秋季檢查結(jié)果，對暫時未處理的缺陷總結(jié)如下：

冬季安全生產(chǎn)專項檢查未處理的缺陷

安全檢查活動總結(jié)【篇3】

市農(nóng)業(yè)局：

為了認(rèn)真貫徹落實《萬源市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（萬農(nóng)業(yè)〔20xx〕89號）文件精神，堅決杜絕農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)就紫溪鄉(xiāng)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查情況，作如下情況匯報：

鄉(xiāng)黨委政府高度重視，于6月20日在政府辦公室召開了紫溪鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查專題工作會議，認(rèn)真貫徹落實了國務(wù)院、省政府和達(dá)州市政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《萬源市農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神。并成立了以副鄉(xiāng)長彭貴凡同志為組長，農(nóng)技站站長張書福同志為副組長，安辦工作為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由甘立美同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

結(jié)合市委、市政府開展的“講公道、樹正氣、干實事”主題活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育”在下村走訪群眾宣傳黨委政府政策時，對農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)進(jìn)行大力宣傳，采用在村活動室宣傳欄張貼，拉橫幅，做旗碑，發(fā)傳單，開院壩會等多種形式，讓群眾知道達(dá)到100%。

黨委政府高度重視，精心組織，務(wù)求實效，不走過場，確保檢查全面徹底，對機(jī)電維修點、農(nóng)機(jī)維修點、儲油以及上道路行駛的運輸拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品全面檢查。一是深入檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)；二是認(rèn)真全面總結(jié)。鄉(xiāng)交通管理站、農(nóng)技站站長等對全鄉(xiāng)農(nóng)用車輛進(jìn)行了全面大檢查，登記造冊。對無牌照、無駕照、無運營手續(xù)農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行教育，證件齊全車輛，簽訂安全協(xié)議，否則不允許上路作業(yè)。建立了全鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)數(shù)量的的臺賬，便于管理。并對各村道路要口，落實了專人負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)車輛的管理，便于交通管理站的同志和農(nóng)技站同志及時的了解全鄉(xiāng)的情況。

紫溪鄉(xiāng)屬于高寒山區(qū)，老百姓的大部分經(jīng)濟(jì)收入還停留在務(wù)農(nóng)和外出務(wù)工等兩個方面，給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查也帶來了諸多的不便，主要不足體現(xiàn)在：一是農(nóng)技站工作人員目前只有1名工作人員，在日常開展工作的過程人員太少，宣傳力度有限；二是在家的大多數(shù)是老人和小孩，文化知識低，理解深度不夠；三是安辦同志。由于以上在開展工作中出現(xiàn)的些許不足，在以后開展工作的'過程中紫溪鄉(xiāng)干部積極吸取教訓(xùn)，全面總結(jié)，為以后各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動的和老百姓溝通，及時的解決出現(xiàn)的問題；二要挖掘活動開展的深度，層次更深，更廣。我相信，只有我們不斷的在各個方面提升自己，才能滿足不同人群的不同要求，更好的服務(wù)人民群眾。

安全檢查活動總結(jié)【篇4】

承德巨豐源煤炭****

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

二○一三年九月二十日

承德巨豐源煤炭****

安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實河北省煤炭工業(yè)安全管理局關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)大檢查告知書，根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局和主管公司安全工作安排，結(jié)合我公司現(xiàn)在的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，我公司積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、 宣傳學(xué)習(xí)發(fā)動情況

1、按照大檢查實施方案的要求，結(jié)合《煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》，公司在6月份由隆興公司牽頭，市、區(qū)安監(jiān)局在我公司對安全大檢查工作進(jìn)行布置，公司與市、區(qū)局和主管公司簽訂了“安全大檢查責(zé)任狀”，**了安全警示教育片，并對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全知識考試；

2、公司按照上級要求，制定了承德巨豐源煤炭****《安全生產(chǎn)大檢查工作明白卡》，確定了檢查時間和檢查范圍，對檢查方式、檢查內(nèi)容繼進(jìn)行具體要求，對檢查出的問題進(jìn)行具體安排落實方案；要求礦山各生產(chǎn)區(qū)每周必須進(jìn)行一次檢查，各種隱患要書面送交有關(guān)單位，周日進(jìn)行總結(jié)。要求各單位要利用班前會時間，區(qū)隊長領(lǐng)頭學(xué)習(xí)大檢查工作明白卡的具體內(nèi)容，使員工真正領(lǐng)會這次活動的目的和意義。

3、8月10日利用公司閉路電視，組織全公司所有員工利用班前會時間**學(xué)習(xí)“吉林省吉煤集團(tuán)八寶煤業(yè)公司瓦斯**事故警示教育片”，此專題片連續(xù)播出一個星期；公司并組織副科級及機(jī)關(guān)全體工作人員召開專題會，首先大家再次**吉煤集團(tuán)瓦斯事故警示片，總經(jīng)理孫海并根據(jù)事故情況結(jié)合法律、法規(guī)要求進(jìn)行分析講解，讓大家真正理解事故的危害和事故教訓(xùn)；然后讓大家學(xué)習(xí)了《國家近期3起煤礦事故通報》和《開灤集團(tuán)4起事故通報》，深刻剖析最近這7起事故所發(fā)生的原因，事故經(jīng)過和事故教訓(xùn)，引起各單位、各管理部門高度重視，加強(qiáng)頂板管理，特別是工作面上端頭的管理；

4、公司根據(jù)市、區(qū)局安排于8月20日開始在閉路電視上，**市安監(jiān)局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精選近期特大典型事故問答》；8月26日**區(qū)安監(jiān)局光盤《職責(zé)》分四集，第一集責(zé)任重于泰山；第二集十年攻堅百戰(zhàn)多；第三套煤礦監(jiān)察，履行使命，鑄就豐碑；第四集緊急救援，點燃了重生的希望。詳細(xì)組織公司員工利用班前會時間**。

5、8月27日開始分區(qū)隊、分部門，每天一個區(qū)隊或一個部門的班組長以上成員參加，由公司董事長和總經(jīng)理主持安全警示會議，結(jié)合國家當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司自身特點，怎樣抓好、管好安全工作。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)和工程質(zhì)量管理。

6、我公司按照區(qū)安監(jiān)局的要求，為了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”兩起頂板事故教訓(xùn)，公司制作了兩起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在區(qū)安監(jiān)局四樓會議室展廳進(jìn)行展覽并宣講。

二、成立組織、落實職責(zé)

1公司成立安全生產(chǎn)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理孫海

常務(wù)副組長：南永民安全副總經(jīng)理

成員：監(jiān)察室:楊旺、梁國利、

安通部經(jīng)理：江鳳儒

機(jī)電部經(jīng)理：左獻(xiàn)強(qiáng)

運輸部經(jīng)理：張桂春

2、工作職責(zé)：

1組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查方案的重點內(nèi)容。

2、對排查出的重大隱患以整改通知單形式下發(fā)給整改單位并制定整改措施，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、檢查活動監(jiān)察室負(fù)責(zé)公司各單位部門的日常工作，落實各部門、區(qū)隊安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各項排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

三、扎實有效的推進(jìn)這次安全大檢查工作

1、6月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查5次，查出隱患及問題46條，其中一通三防11條，頂板管理2條，機(jī)電運輸9條，掘進(jìn)9條，采面管理7條，其它問題8條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

2、7月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查4次，查出隱患及問題53條，其中一通三防10條，頂板管理1條，機(jī)電運輸8條，掘進(jìn)8條，采面管理4條，其它問題22條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

3、8月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查4次，查出隱患及問題41條，其中一通三防6條，頂板管理1條，機(jī)電運輸11條，掘進(jìn)16條，采面管理3條，其它問題5條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

4、截止到9月15日公司組織安全生產(chǎn)全面自查2次，查出隱患及問題20條，其中一通三防2條，頂板管理3條，機(jī)電運輸1條，掘進(jìn)2條，采面管理2條，其它問題10條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

5、檢查有針對性、有重點各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照上級檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查，分四個專業(yè)：一通三防、頂板管理、機(jī)電、運輸。

四、 大檢查存在問題

我公司針對這次大檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，同時我公司組織各區(qū)隊、輔助部門管理人員召開了多次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，查找存在隱患的主要原因進(jìn)行分析，主要表現(xiàn)為員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。而從本次檢查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，大多是由于員工粗心、違規(guī)操作造成的一系列隱患。隱患問題落實還不夠，在今后的工作中，重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。

把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我公司將以這次大檢查為契機(jī)，大力推廣這一模式，把安全工作放在首位，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)檢查工作。

承德巨豐源煤炭****

二o一三年九月二十日

承德巨豐源煤炭****

安全生產(chǎn)大檢查工作匯報材料

為了認(rèn)真貫徹落實河北省煤炭工業(yè)安全管理局關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)大檢查告知書，根據(jù)市、區(qū)安監(jiān)局和主管公司安全工作安排，結(jié)合我公司現(xiàn)在的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，我公司積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況匯報如下：

二、 宣傳學(xué)習(xí)發(fā)動情況

1、按照大檢查實施方案的要求，結(jié)合《煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》，公司在6月份由隆興公司牽頭，市、區(qū)安監(jiān)局在我公司對安全大檢查工作進(jìn)行布置，公司與市、區(qū)局和主管公司簽訂了“安全大檢查責(zé)任狀”，**了安全警示教育片，并對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全知識考試；

2、公司按照上級要求，制定了承德巨豐源煤炭****《安全生產(chǎn)大檢查工作明白卡》，確定了檢查時間和檢查范圍，對檢查方式、檢查內(nèi)容繼進(jìn)行具體要求，對檢查出的問題進(jìn)行具體安排落實方案；要求礦山各生產(chǎn)區(qū)每周必須進(jìn)行一次檢查，各種隱患要書面送交有關(guān)單位，周日進(jìn)行總結(jié)。要求各單位要利用班前會時間，區(qū)隊長領(lǐng)頭學(xué)習(xí)大檢查工作明白卡的具體內(nèi)容，使員工真正領(lǐng)會這次活動的目的和意義。

3、8月10日利用公司閉路電視，組織全公司所有員工利用班前會時間**學(xué)習(xí)“吉林省吉煤集團(tuán)八寶煤業(yè)公司瓦斯**事故警示教育片”，此專題片連續(xù)播出一個星期；公司并組織副科級及機(jī)關(guān)全體工作人員召開專題會，首先大家再次**吉煤集團(tuán)瓦斯事故警示片，總經(jīng)理孫海并根據(jù)事故情況結(jié)合法律、法規(guī)要求進(jìn)行分析講解，讓大家真正理解事故的危害和事故教訓(xùn)；然后讓大家學(xué)習(xí)了《國家近期3起煤礦事故通報》和《開灤集團(tuán)4起事故通報》，深刻剖析最近這7起事故所發(fā)生的原因，事故經(jīng)過和事故教訓(xùn)，引起各單位、各管理部門高度重視，加強(qiáng)頂板管理，特別是工作面上端頭的管理；

4、公司根據(jù)市、區(qū)局安排于8月20日開始在閉路電視上，**市安監(jiān)局安排的《2012年重大事故案例警示片》和《精選近期特大典型事故問答》；8月26日**區(qū)安監(jiān)局光盤《職責(zé)》分四集，第一集責(zé)任重于泰山；第二集十年攻堅百戰(zhàn)多；第三套煤礦監(jiān)察，履行使命，鑄就豐碑；第四集緊急救援，點燃了重生的希望。詳細(xì)組織公司員工利用班前會時間**。

5、8月27日開始分區(qū)隊、分部門，每天一個區(qū)隊或一個部門的班組長以上成員參加，由公司董事長和總經(jīng)理主持安全警示會議，結(jié)合國家當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司自身特點，怎樣抓好、管好安全工作。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)和工程質(zhì)量管理。

6、我公司按照區(qū)安監(jiān)局的要求，為了深刻吸取2012年“7.02”和“9.07”兩起頂板事故教訓(xùn)，公司制作了兩起事故警示教育展板，于2013年9月17日，在區(qū)安監(jiān)局四樓會議室展廳進(jìn)行展覽并宣講。

二、成立組織、落實職責(zé)

1公司成立安全生產(chǎn)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：總經(jīng)理孫海

常務(wù)副組長：南永民安全副總經(jīng)理

成員：監(jiān)察室:楊旺、梁國利、

安通部經(jīng)理：江鳳儒

機(jī)電部經(jīng)理：左獻(xiàn)強(qiáng)

運輸部經(jīng)理：張桂春

2、工作職責(zé)：

1組織有關(guān)人員認(rèn)真檢查方案的重點內(nèi)容。

2、對排查出的重大隱患以整改通知單形式下發(fā)給整改單位并制定整改措施，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦人限期整改。

3、檢查活動監(jiān)察室負(fù)責(zé)公司各單位部門的日常工作，落實各部門、區(qū)隊安全生產(chǎn)檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各項排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

三、扎實有效的推進(jìn)這次安全大檢查工作

1、6月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查5次，查出隱患及問題46條，其中一通三防11條，頂板管理2條，機(jī)電運輸9條，掘進(jìn)9條，采面管理7條，其它問題8條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

2、7月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查4次，查出隱患及問題53條，其中一通三防10條，頂板管理1條，機(jī)電運輸8條，掘進(jìn)8條，采面管理4條，其它問題22條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

3、8月份公司組織安全生產(chǎn)全面自查4次，查出隱患及問題41條，其中一通三防6條，頂板管理1條，機(jī)電運輸11條，掘進(jìn)16條，采面管理3條，其它問題5條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

4、截止到9月15日公司組織安全生產(chǎn)全面自查2次，查出隱患及問題20條，其中一通三防2條，頂板管理3條，機(jī)電運輸1條，掘進(jìn)2條，采面管理2條，其它問題10條，下達(dá)整改指令書，經(jīng)過驗收已全部整改完成。

5、檢查有針對性、有重點各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照上級檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一排查，分四個專業(yè)：一通三防、頂板管理、機(jī)電、運輸。

安全檢查活動總結(jié)【篇5】

中鐵十二局克塔鐵路項目部

編制人審核人

批準(zhǔn)：中鐵十二局集團(tuán)克塔鐵路項目部

二〇一七年十月十一日

依據(jù)烏建指《關(guān)于開展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動質(zhì)量安全大檢查活動的通知》（烏建指安電[2017]67號）文件精神，我項目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》開展最后階段“分析總結(jié)階段”對安全生產(chǎn)大檢查活動及時進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)將活動開展的具體情況匯報如下：

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

我項目部接到通知后召開了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的專題會議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實際情況，進(jìn)行了全面部署，針對重點檢查問題，制定了具體排查問題分析及檢查計劃和詳細(xì)的實施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項目部《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動方案》（克塔安質(zhì)[2017]2號）對活動的開展和問題的排查分析、整治計劃的推進(jìn)落實做出詳細(xì)的安排。成立活動檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查的安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查和驗收工作。

組長：連亞坤

副組長：邊小亮田國雨王關(guān)喬

成員：姚強(qiáng)強(qiáng)、羅斌、程鵬、李獻(xiàn)華、孫軍、侯曄

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動的日常管理工作、資料信息收集與上報和總結(jié)等工作。

各作業(yè)現(xiàn)場還應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)檢查活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工作場所范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動的具體實施。

我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開展自查自糾活動，同時接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項目部的監(jiān)督檢查。深入開展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查各類質(zhì)量安全問題，詳細(xì)分析問題根源。

我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項目部組織各參建施工單位召開安全生產(chǎn)大檢查動員部署大會，要求各架子隊、各部門進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點、全面覆蓋、立查立改” 的思路，堅持問題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會議強(qiáng)調(diào)了檢查重點，針對重點內(nèi)容按照“問題在現(xiàn)場，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問題。

7月28日我項目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對我標(biāo)段進(jìn)行了臨時用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日，我項目部配合建設(shè)指揮部檢查組對我標(biāo)段工程質(zhì)量安全進(jìn)行了一次大檢查。8月19日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查組對我標(biāo)段質(zhì)量安全進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

9月18日，我項目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查組對我標(biāo)段質(zhì)量安全進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日，我項目部配合建設(shè)指揮部、總包、監(jiān)理單位對我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量檢查。

二、檢查重點和管理措施

我項目部下屬各架子隊進(jìn)行自查，項目部每月對各施工工點進(jìn)行了一次全面檢查、重點檢查，并按要求建立問題庫。

1、重點檢查內(nèi)容：

安全方面檢查重點：（1）查安全主體責(zé)任落實情況，安全投入、安全準(zhǔn)入、安全培訓(xùn)各項措施落實情況，安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制落實情況；（2） 工作現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)置；特殊勞動防護(hù)用品（工具）使用前的日常管理、日常檢查和檢查制度的執(zhí)**況；正確使用防護(hù)用品（設(shè)備）情況；（3）查反恐維穩(wěn)及隊伍穩(wěn)定；（4）查人員培訓(xùn)；（5） 檢查消防安全和臨時用電是否符合有關(guān)規(guī)范要求；（6）查道路交通安全；（7）查高處作業(yè)安全；

質(zhì)量檢查的重點是：（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否澆水，必要時用毛氈覆蓋；（2） 檢查混凝土主體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否符合圖紙要求；（3）根據(jù)設(shè)計開挖方法檢查施工現(xiàn)場是否開挖，是否按要求施工基坑回填；（4） 檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點檢查防水卷材鋪設(shè)是否規(guī)范，搭接寬度是否符合要求；

2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題

上級單位和項目部共排查出安全質(zhì)量問題隱患21項，其中質(zhì)量問題10項，安全問題11項，（問題詳見問題庫臺賬）。對發(fā)現(xiàn)的問題，我項目部已明確整改責(zé)任人，并限期整改。經(jīng)復(fù)查，21個問題全部整改完畢。

三。發(fā)現(xiàn)問題的措施及如何實現(xiàn)閉環(huán)管理

針對安全質(zhì)量專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問題庫，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實整改要求。要求現(xiàn)場質(zhì)檢員督促作業(yè)班組限期整改，落實到位，不留隱患。檢查小組對整改落實情況進(jìn)行復(fù)核，對整改落實不配合、不到位的架子隊按照項目部制定的質(zhì)量獎罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。

4針對各施工現(xiàn)場施工過程中存在的安全質(zhì)量問題，提出如下要求：

（1）安全要求：

1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報。

2） 項目部對作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識；

3）現(xiàn)場管理人員必須加大對現(xiàn)場安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。

4） 現(xiàn)場二次配電箱應(yīng)設(shè)置防火棚并上鎖，非臨時人員不得擅自打開，以有效減少觸電事故的發(fā)生。

（2）質(zhì)量要求：

1） 現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)對混凝土澆筑過程進(jìn)行全程監(jiān)控，確?；炷琳駬v質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)效果。

2） 框架柱模板合攏前，應(yīng)對鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。

3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗收，對不平整、夯實不到位的地方及時返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。

三、存在的不足

我項目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問題，說明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；例如：在檢查過程中，要注意人臉，睜開一只眼，閉一只眼。應(yīng)該受到懲罰的人不應(yīng)該被懲罰，做好人；比如：

在進(jìn)行方案或技術(shù)交底時，臨摹、脫離實際，針對性不強(qiáng)，可操作性不強(qiáng)；這些問題在我們的質(zhì)量安全實際工作中確實存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、修訂、補(bǔ)充完善規(guī)章制度

通過開展安全生產(chǎn)大檢查整治活動動完善了我單位各項規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問題考核管理制度等。

五、長效管理機(jī)制建立

在今后的工作中，要完善現(xiàn)場管理和過程控制，建立長效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)；根據(jù)實際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理體系；專、兼職安全員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的日常檢查，對于巡視過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時上報和制止，并就具體情況依據(jù)獎罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對各級操作人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個方面構(gòu)建有效的安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)這次活動的經(jīng)驗和不足，把一些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成體系，形成長效機(jī)制。

六、活動取得的效果

在質(zhì)量安全檢查整治活動的過程中，我項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺階。

這次質(zhì)量安全專項檢查活動，對我們來說是促動也是推動，我們要借這個契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來，深化完善現(xiàn)場管理和過程控制，對影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運行的堅實基礎(chǔ)。

安全檢查活動總結(jié)【篇6】

為了加強(qiáng)二秦高速l3標(biāo)三分部防汛工作，切實做好汛期安全隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保在建項目汛期安全暢通，按照張家口市交通運輸局安全生產(chǎn)委員辦公室下發(fā)的張交安辦字【2017】48號文件及二秦高速張家口管理處文件指示精神相關(guān)要求，我項目部成立防汛和道路安全隱患整治工作檢查組，對在建沿線路段進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點檢查了拌合站、主線橋、沙坑大橋、s242省道橋樁號（k124+062.8)、縣道橋樁號（k126+121.2)及路基防護(hù)工程的防汛措施落實情況和安全隱患整治工作，進(jìn)行重點部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計劃安排，制定切實可行的防汛實施方案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

防汛的指導(dǎo)思想是：貫徹“安全第

一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌劃、早安排，防汛重點突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實做好各項防汛準(zhǔn)備工作。

防汛的基本目標(biāo)是：在確保施工安全、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各工程項目施工的有序、順利進(jìn)展，確保工程安全防汛，不發(fā)生工程安全與施工安全事故。

二、工作機(jī)制

1要強(qiáng)化防洪責(zé)任意識，明確防洪責(zé)任和責(zé)任范圍。在防洪防汛期間，把防洪防汛與、工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保安全防汛的前提下，推進(jìn)現(xiàn)場施工的有序進(jìn)展。

2、涉及防洪防汛的項目，我項目部都重點加強(qiáng)防汛防汛預(yù)案的編制，制定切合實際工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時處理應(yīng)急事務(wù)。防汛值班人員及其******應(yīng)當(dāng)向管理部門、監(jiān)理單位和市交通局安委會辦公室書面報告。

三。防汛值班人員填寫防汛值班日志，認(rèn)真記錄現(xiàn)場實際情況和處理結(jié)果。發(fā)現(xiàn)重大問題，及時向有關(guān)方面報告。

3、 充分發(fā)揮氣象部門的引導(dǎo)作用

特別關(guān)注**氣象臺及工程所在地的沽源縣氣象臺發(fā)布的氣象、水情信息，及時做好對氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實各項預(yù)防措施。

四、落實開展應(yīng)急救援演練

根據(jù)防洪需要，積極組織應(yīng)急搶險演練，總結(jié)演練情況。同時針對演練中存在的不足之處，提出好的建議并改正，對防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為安全防汛奠定堅實的基礎(chǔ)。

5、 制訂完善防洪工作計劃和措施

1、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險隊伍，并進(jìn)行相關(guān)知識教育培訓(xùn)。

2、制訂和落實主要防汛項目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲存。

三。加強(qiáng)對不穩(wěn)定部位的安全監(jiān)控。

4按設(shè)計要求完成防洪工程建設(shè)。

六、落實后勤保障措施

1做好防洪工程物資應(yīng)急儲備。并對各種防洪防汛物資儲備情況進(jìn)行了檢查，對檢查中存在的部分物資儲備未按計劃落實、部分物資使用后未及時補(bǔ)充等問題，要求限期整改到位，確保工程安全防汛。

2、要認(rèn)真組織開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育活動，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤措施的落實，確保作業(yè)人員的人身安全。

7、 加強(qiáng)防洪安全檢查，落實各項防洪措施。

汛期，我項目部始終把施工安全管理和防洪防汛工作結(jié)合在一起，組織聯(lián)合安全與防汛檢查組，對項目部、拌合站及各施工隊的施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查，按照時間要求完成防汛項目施工，對重要部位防洪防汛措施召開專題會進(jìn)行審查和協(xié)調(diào)。

同時，項目部始終針對夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點，結(jié)合專項整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，做到防患于未然。積極開展自查自糾工作，重點做好防暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火工作。

安全檢查活動總結(jié)【篇7】

卓資2號風(fēng)電場

編寫： 姜志軍

發(fā)布日期：2011年10月8日

迎風(fēng)防凍安全大檢查總結(jié)

由于風(fēng)電場所處地理位置較為特殊，進(jìn)入冬季較早，海拔高度2082米最低氣溫可達(dá)-40℃，氣溫干燥且多風(fēng)。為貫徹落實公司4個月工作指示精神，完成2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和發(fā)電任務(wù)。確保卓資#2風(fēng)電場安全過冬，九月十五日特制定關(guān)于《開展冬季防風(fēng)防凍安全大檢查》的通知

此次檢查從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律著手，從硬件、軟件兩方面確定檢查項目，切實達(dá)到堵塞安全漏洞，消除事故隱患，落實整改措施。為扎實有效地推進(jìn)此項工作，要求各值和各部門在入冬前，結(jié)合本部門工作實際，認(rèn)真組織，精心策劃，做好冬季防風(fēng)防凍安全檢查工作。具體事宜通知如下：

一、 組織機(jī)構(gòu)

成立冬季防風(fēng)防凍安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，

組長： 梁有棟

副組長： 姜志軍

現(xiàn)場檢查辦公室設(shè)立冬季防風(fēng)防凍安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。成員：王東、高永君、崔書軍、梁小兵

二、 檢查時間安排

冬季檢查和安全檢查活動從9月15日開始，10月15日結(jié)束?；顒臃譃樗膫€階段

第一階段：（9月15日-9月20日）宣傳階段。做好冬檢動員工作，從思想上提高認(rèn)識，從行動上做好準(zhǔn)備，在卓資#2風(fēng)電場上下形成一種“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的氛圍，為今年的安全生產(chǎn)工作打下思想和認(rèn)識基礎(chǔ)。

第二階段：9月21日至9月30日。找出安全生產(chǎn)各方面存在的問題，從規(guī)章制度檢查入手，改進(jìn)本部門、本單位的規(guī)章制度建設(shè)工作；編制自檢清單，制定整改計劃，確定完成時間，明確責(zé)任人。

冬檢工作重點是1、“兩票三制”執(zhí)**況，變電站設(shè)備消缺、35kv線路消缺。2風(fēng)電場消防管理、施工安全管理、交通安全管理。三。根據(jù)冬季火災(zāi)多發(fā)期的特點，運行值應(yīng)做好進(jìn)入風(fēng)電場人員的消防管理工作。

4、各專工和運行值要時刻檢查車輛狀況，確保車況處于良好狀態(tài)。5、重大危險源管理、消防檢查、發(fā)包工程管理、施工現(xiàn)場安全管理等做為自查重點，5、準(zhǔn)備過冬的物品要提前準(zhǔn)備，確保人員和設(shè)備安全過冬。6制定危險點控制措施，嚴(yán)格檢查，耐心督促落實，徹底消除事故隱患。

第三階段（10月1日-10月10日）：整改階段。各工作地點、各部門要結(jié)合自查清單所列內(nèi)容落實自查整改措施。發(fā)現(xiàn)問題不能及時解決的，要及時向冬檢領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

各部門應(yīng)盡快完成各項規(guī)章制度的制定工作，并認(rèn)真遵守規(guī)章制度，在10月10日以前，將本次活動的檢查、整改結(jié)果報冬檢工作組。

第四階段（10月10日-10月15日）：檢查總結(jié)階段。冬檢領(lǐng)導(dǎo)小組將全面檢查驗收各部門冬季安全檢查工作。

充分利用冬檢活動的契機(jī)，結(jié)合點帶區(qū)，使冬檢工作真正收到實效。安全員要對冬檢進(jìn)行檢查監(jiān)督，做好檢查總結(jié)工作。

三、 具體要求

各工作地點、各部門結(jié)合工作實際，精心組織、積極落實卓資二號風(fēng)電場冬季檢查工作。并按系統(tǒng)制定了詳細(xì)檢查內(nèi)容如下：

1變電所室外控制箱及加熱器存在的問題

2消防、反滲透、給水、綜合樓地下水、室外管線、豎井存在的問題

三。房間的所有門窗都是防寒防風(fēng)的

4所有箱式變壓器和桿塔都存在防寒、防風(fēng)問題

5所有的室內(nèi)電熱器都有保暖問題

6通往風(fēng)機(jī)和35kv線路的道路存在問題

7影響冬季輸電和發(fā)電的設(shè)備問題

8、 柴油機(jī)啟動應(yīng)急存在問題

9冬季車輛安全運行維護(hù)中存在的問題

10冬季戶外作業(yè)的勞動保護(hù)問題

這次秋查#2站重點對上下水、箱變密封、電纜孔洞、冬季食品儲備、四期風(fēng)機(jī)道路、冬季拉水困難、冬季防凍檢查、交通運輸?shù)葐栴}進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。為安全過冬做準(zhǔn)備。

四期箱變密封處理完畢。應(yīng)在站內(nèi)接線盒的電纜孔中添加石棉板，以免結(jié)露。所有的上下井都需要用中間的石棉板建造兩層鋼筋。

廚房上水需要重新改造。為了防止結(jié)冰，有必要從活動室接另一個水源。需要費用5000元。

冬天儲備豬肉、土豆和卷心菜要花3000元。冬季風(fēng)電機(jī)組道路清雪準(zhǔn)備應(yīng)急費用為3萬元。冬季儲備柴油要4萬元，皮卡保養(yǎng)要5000元。

秋季安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改表

單位：卓資#2風(fēng)電場

對本次檢查中存在的問題，盡快對公司、風(fēng)電場綜合、運行維護(hù)、點檢，確保冬季人員和設(shè)備安全。

卓資#2風(fēng)電場

2011.10.8

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