生產(chǎn)車間廣播稿。

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生產(chǎn)車間廣播稿 篇1

寒風崔日短，風浪與云平。12月底的新疆，正值嚴寒時節(jié)，天氣時常大雪紛紛，廠內(nèi)總是銀裝素裹。寒冷的天氣使得室外溫度臨近零下二十多度，出去轉(zhuǎn)悠一圈，吹得人頭疼耳凍，不甚嚴寒。

在公司的廠區(qū)西邊項目現(xiàn)場，有一群人仍不畏嚴寒，他們與寒風較勁兒，穿梭在項目現(xiàn)場，緊鑼密鼓的開展著工作，刺骨的寒風和冰冷的現(xiàn)場并沒有逼退他們，他們迎“寒”而上，主動加入到這個隊伍里，提供幫助，配合開展工作，他們就是維修車間最美的奮斗者們。

在施工現(xiàn)場的管廊上，有幾個人卻是格外顯眼，他們身背安全帶，騎在管廊上正在一點一點往作業(yè)點挪動，鐵質(zhì)的管廊又冷又凍，他們似乎未受任何影響，依然緊盯著自己的工作，有序推進，他們就是維修工郭振中、張晨輝、鄭立杰、梁峰、王文勇以及黃格亮、周昆鵬、呂明昆。

項目開車前，管道吹掃先行。這三天的主要工作就是為吹掃工作做準備抽加擋板。走近點看，管廊上面盡是厚厚的積雪，要想作業(yè)就得先清掉管廊上的積雪，嚴寒之下，他們雙腿騎在管廊上面，用手將管廊上面的雪掃干凈，然后拿起包里的工具開始給管道加擋板，他的動作僵硬呆板，卻意志堅定，寒風微微吹過，他們的臉頰已凍得通紅，而他們的身形始終沒有動搖，他們專注著自己手里的工作，一點一滴的往前推進，高效地完成了吹掃工作，為下步引入介質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇2

1月份以來，受外部環(huán)境利好因素驅(qū)動，伊敏電廠六臺機組在線高位運行，煤炭外運保持每天十列車皮，電力、煤炭兩大指標飄紅，公司生產(chǎn)經(jīng)營績效取得開門紅。成績的取得是一線職工奮力拼搏、埋頭苦干的必然結(jié)果，同時更離不開公司后勤隊伍的全力保障。寒冬臘月里的后勤人，不畏嚴寒，堅守在各自崗位，用自己的方式全力保障煤電航母，破冰碾雪，揚帆起航，奮勇前行。

1月25日，小雪紛飛，氣溫驟降。綜合服務(wù)中心膳食科運行食堂的廚師和服務(wù)人員與往常一樣忙碌著，為職工準備班中餐。因為是冬天的緣故，屋里屋外溫差大，加上做飯形成熱氣，使得操作間水汽很大，環(huán)境所致這里的職工都穿著單層橡膠皮靴，雖能防水，但是防寒保暖能力差了點。

上午十點半，做好的飯菜陸續(xù)裝入手推車，兩名女職工披上大衣來不及換上棉鞋就推車出了門，為的是快一點把飯菜送到職工手中。屋里屋外兩重天，寒風瞬時把膠皮靴凍硬，兩名女職工沒有放慢腳步，在風雪中一路前行。進入廠房后，溫度又一下子升高，從一期到三期，空手步行最快也要十五分鐘，更何況推著近百斤重的車，一路下來汗水濕透，回來又要面對刺骨寒風，她們打趣的說“送去的是熱乎乎的飯菜，回來的也是冒著熱氣的自己?！比欢瓦@樣她們一天兩次步行送飯之路，卻從來沒有間斷過。

與此同時，膳食科外線送飯車也在上午十一點準時出發(fā)，車外雪花飛舞，影響視線，送餐員一邊叮囑司機師傅加強瞭望、謹慎慢行，同時兩手緊緊抓牢送餐桶，生怕一個急剎車打翻飯菜?！敖裉炖侠钤趺从植粊泶蝻?？是不是打算年前減肥，過年好胡吃海喝呀?！币痪渫嫘υ?，帶著飯菜的飄香，在寒風中溫暖了一線職工。據(jù)統(tǒng)計，公司13臺送飯車13條線路，每條線路平均送餐5處，每天為近650位一線職工送餐兩次，風里雪里，不曾誤過一次。

1月25日上午9點，綜合服務(wù)中心新源管理處維修一班的付剛班長和三名同事,正在新源一小區(qū)40號樓2單元為住戶供暖管路清理濾網(wǎng)?！斑@樣的上門服務(wù)，是在住戶不知道的情況下進行的”付剛說。按照慣例，每年冬天在熱網(wǎng)運行穩(wěn)定的前提下，新源管理處都會安排員工對所轄所有用戶供暖管路濾網(wǎng)進行清理，這樣既能有效提高住戶室內(nèi)溫度，又能減少管路堵塞的隱患。清理濾網(wǎng)的半桶水是從單位一路提過來的，經(jīng)過幾番“折騰”后早已變成了冰水混合物，職工徒手用小毛刷一點一點摳，從狹小管道間卸下來的濾網(wǎng)，在冰水中反復洗涮，刺骨寒意侵入肌骨。

上午的清理濾網(wǎng)工作還沒結(jié)束，付剛又接到報修電話，文體活動中心有一處水龍頭突然爆裂需要處理，付剛和同事們沒來得及休息，就立即投入到搶修工作中。在嚴寒季節(jié)，付剛和同事鉆進管道井，關(guān)閉總閥門，更換水龍頭，再次返回管道井打開閥門試水，所有工作用時半小時，快速解決了問題。

1月28日，農(nóng)歷小年，盛達公司室外保潔員老劉天沒亮就來到了他所負責的區(qū)域開始清雪工作。雪后的清晨是一天中最冷的時刻，他嫻熟地揮舞著掃帚，動作干脆有力。老劉說“冷天都習慣了，早晨掃一圈就暖和了?！鄙衔?點，經(jīng)過一個清晨的清掃，老劉已經(jīng)基本完成了責任區(qū)域的工作。這個時候，街上的人流和車流也多了起來，當人們開始擁抱全新一天的時候，老劉在他的崗位上已默默工作了兩三個小時。老劉是所有室外保潔人的縮影，以雪為令，隨下隨清，在冬天最難熬時候，他們起早摸黑，不畏嚴寒，堅守在自己的崗位上，用辛勤換來了廣大職工群眾的出行便利。

在年前最冷的幾天，盛達公司室外路燈維修人員挑戰(zhàn)嚴寒，抓緊時間對照明不足、燈具老化、線路故障等問題路燈設(shè)施進行維護。在零下近30度的馬路上，每當發(fā)現(xiàn)路燈未亮，工作人員就立即將車輛?？柯愤?，冒著刺骨的寒風站在三層樓高的工作斗進行維修作業(yè)，直至路燈恢復正常，下來后，手、臉都已經(jīng)凍麻，不等暖和就又逆風前行，登上下一個燈桿。1月份以來，盛達公司維修隊，共修復路燈212盞，更換破損燈具5套，有效的保障了亮燈率，在寒夜里點亮了明燈，溫暖照亮了回家路。

隆冬時節(jié),大愛無聲。萬家燈火之外，后勤人默默奉獻,用堅守詮釋著責任與義務(wù)。越是寒冷，越體現(xiàn)出堅韌頑強的品質(zhì)，他們積極發(fā)揚“后勤不后、后勤要勤”的精神，把服務(wù)超前、勤奮擔當、精細管理作為后勤服務(wù)的目標追求,在冬日里全力以赴保障煤電公司生產(chǎn)、生活安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇3

20xx年第三季度以來，長慶油田采油九廠本著早計劃、早動手、早落實原則，以“不凍傷一名員工、不凍壞一臺設(shè)備、不凍堵一條管線”為目標，總結(jié)往年冬防保溫工作經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，積極籌劃，提前部署，認真落實各項冬防保溫措施，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

排查摸底，匯總問題。長慶油田采油九廠本著“不遺留一個問題，不放過一個隱患”的原則，結(jié)合往年冬季生產(chǎn)運行問題，對設(shè)備、管閥、儀表、站內(nèi)外管線、加熱爐等進行詳細摸排，建立需要保溫設(shè)備、管線和物資儲備情況統(tǒng)計臺賬，對查出的問題及時分類、匯總和上報，相關(guān)人員第一時間排查并制定對應(yīng)措施，做到“細節(jié)不放過，問題不過夜”?！皩嵈?qū)崱弊龊枚辣孛诇蕚涔ぷ?，做到細致排查每一條管線、每一臺設(shè)備。

制定措施，落實責任。長慶油田采油九廠組織成立冬防保溫工作小組，明確冬防保溫進程時間期限與工作量具體內(nèi)容，層層分解任務(wù)，級級落實責任，加大管理力度。結(jié)合實際制定詳細的保溫及維修計劃，按照“誰主管、誰負責”的要求，細化崗位職責，嚴格落實到個人，圍繞各隱患點、薄弱點制定冬季相對應(yīng)措施，做到邊查邊改、立查立改，切實消除安全隱患，提高風險防控能力。

管線治理，注重成效。長慶油田采油九廠結(jié)合生產(chǎn)實際，對因地面坍塌、下陷、涵洞等造成的管線外漏或懸空，采取包扎保溫、防腐刷漆、掩埋等管控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保每條管線在入冬前穿上“防寒服”。針對存球數(shù)量較多的管線，調(diào)控中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)逐一組織，制定詳細措施，進行密切跟蹤，做到實時監(jiān)控的閉環(huán)管理，及時安排清蠟除垢、吹掃管線以及加藥等工作，大大降低了因入冬溫度過低而導致的管線回壓上升隱患。

設(shè)備管理，嚴抓落實。結(jié)合往年冬季設(shè)備設(shè)施運行情況，長慶油田采油九廠對各類機泵、加熱爐設(shè)備進行保養(yǎng)、維護和檢修。組織冬防保溫工作小組對站點及井組加熱爐狀況進行排查，精心安排檢修工作，對于出現(xiàn)問題的加熱爐及時安排相關(guān)人員進行修復，保障全區(qū)各個井組、站點冬季供暖及原油加熱需求。及時校驗更換壓力表、安全閥、呼吸閥、液位計及報警裝置等安全附件，并對設(shè)備、罐具、容器、井口進行保溫、包扎，努力做到不留隱患、不留死角。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇4

隨著氣溫不斷降低，為切實防范寒冷、冰凍、降雨降雪等惡劣天氣導致車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故，近日，車間主任盧誠在還一車間辦公室主持召開會議，提前部署冬季防凍保溫工作。車間班組長以上人員參加會議。

會上，首先，車間主任盧誠強調(diào)全體人員要充分認識到冶煉企業(yè)防凍保溫工作的重要性，要根據(jù)工藝設(shè)計指標的要求，對蒸汽、水氣管道，低溫下容易結(jié)晶或凝固的物料管道，各種閥門、開關(guān)，液體儀表等生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線按時按點巡檢，嚴格做好防凍保溫工作。

其次，各班組應(yīng)培養(yǎng)員工防凍保溫的安全意識，監(jiān)督各崗位防凍工作的落實情況。冬季安全防護不僅關(guān)系到車間順利生產(chǎn)，更與每名員工的生命安全息息相關(guān)。冬季防凍保溫責任重于泰山，他要求車間班組長、員工認真做好防凍及各項安全工作。

會議最后，與會班組長表示堅決學習落實會議精神，針對各類管道、設(shè)備保溫材料等開展查漏補缺工作，把車間要求落實到崗、具體到人，做好車間冬季保溫工作，確保車間冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇5

車間生產(chǎn)線廣播稿

大家好，歡迎收聽本期的車間生產(chǎn)線廣播節(jié)目。我是負責車間生產(chǎn)線的主持人小明，今天我將為大家介紹我們車間的最新情況和一些生產(chǎn)線的優(yōu)化措施。

首先，讓我們來關(guān)注一下最近的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。根據(jù)最新統(tǒng)計，我們車間在過去一個月里產(chǎn)出了超過5000件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，超出了原定計劃。這是由于我們車間的生產(chǎn)線升級和優(yōu)化措施的結(jié)果。為了提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，我們引進了先進的機械設(shè)備和自動化生產(chǎn)線。這些設(shè)備使得產(chǎn)品的加工和裝配變得更加自動化、精確和高效。

除了設(shè)備升級，我們還注重員工培訓和管理。我們定期組織員工培訓，提高員工的技能和操作水平，確保每位員工都能熟練掌握生產(chǎn)流程和操作規(guī)范。我們還注重激勵員工，通過獎勵制度和團隊建設(shè)活動，激發(fā)員工的工作熱情和責任心。這些措施不僅提高了員工的工作積極性，也有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

為了進一步改善車間的生產(chǎn)線，我們還開展了一系列的優(yōu)化措施。首先，我們進行了工作流程的優(yōu)化，通過精簡和重新組織流程，消除了一些不必要的繁瑣環(huán)節(jié)，提高了生產(chǎn)效率。其次，我們加強了物料供應(yīng)鏈的管理，確保原材料的供應(yīng)及時、穩(wěn)定，避免了因物料不足或延遲而造成的生產(chǎn)中斷。此外，我們還引進了質(zhì)量管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的每一道工序進行嚴格的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到標準。

為了更好地與員工溝通交流，我們也開通了車間生產(chǎn)線的微信群。通過這個群，我們可以及時發(fā)布生產(chǎn)線的最新信息，包括設(shè)備維護、生產(chǎn)計劃調(diào)整等內(nèi)容。同時，員工也可以在群里提出問題和建議，我們將積極回應(yīng)和解決。這個微信群的開通，不僅增進了員工之間的交流和團隊合作，也提高了工作效率和生產(chǎn)線的整體管理水平。

最后，我想強調(diào)一點，車間的生產(chǎn)線優(yōu)化是一個持續(xù)性的工作，我們將繼續(xù)努力不斷改進。我們將不斷跟蹤和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找出潛在的問題和瓶頸，制定有效的改進措施。同時，我們也期待員工們的積極參與和建議，只有大家的共同努力，我們才能不斷提升生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量。

這就是本期車間生產(chǎn)線廣播節(jié)目的全部內(nèi)容，謝謝大家的收聽。如果你對我們車間的生產(chǎn)線有任何疑問或建議，請隨時聯(lián)系我們。祝大家工作愉快，生產(chǎn)線順利！

生產(chǎn)車間廣播稿 篇6

12月13日，市長王xx帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市工信委、市消防支隊主要負責同志，赴輝縣市、獲嘉縣實地督導河南能源焦煤公司趙固二礦、新鄉(xiāng)市錦源化工有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作。王xx詳細詢問了企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況，深入調(diào)度室、監(jiān)控室、車間、重大危險源等重點部位、關(guān)鍵部位，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，對深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作進行了再強調(diào)。

王xx強調(diào)，安全是企業(yè)的生命線，抓安全生產(chǎn)就是抓效益。企業(yè)要進一步強化主體責任，深刻吸取近期全國連續(xù)發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故教訓，堅守“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”理念，嚴格按照中央及省委、省政府以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求，守住底線、不越紅線，從嚴、從實、從細抓好安全生產(chǎn)工作。煤礦企業(yè)要嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行隱患排查制度。堅持定時與動態(tài)排查相結(jié)合，從提升員工素質(zhì)、提高管理水平、引進先進設(shè)備等各方面，強化監(jiān)測、預測，進一步加強災(zāi)害風險管理。同時，要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，形成人人創(chuàng)新的良好局面，以創(chuàng)新來提升安全生產(chǎn)整體水平。市、縣兩級要嚴格落實駐防制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管。危險化學品企業(yè)要嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及條例，進一步健全完善各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程生產(chǎn)和管理，尤其是要重點加強危險化學品生產(chǎn)、儲存、運輸和重大危險源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位的監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇7

“近期受臺風‘梅花’影響，吉林地區(qū)氣溫明顯下降。尤其是秋冬時節(jié)裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵是要加大巡檢力度，及時消除隱患，提早落實各項保溫措施，確保設(shè)備穩(wěn)定運行?！?月19日，吉林石化動力一廠調(diào)度長宋宇強調(diào)。

在“早”上下力氣，安排部署到位。冬防保溫早動手，這已經(jīng)成為生產(chǎn)慣例。為掌握冬季安全生產(chǎn)主動權(quán)，從9月份開始，吉林石化動力一廠將冬防保溫列入重點工作。他們結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，制定《動力一廠防寒過冬16項專項作業(yè)計劃》，優(yōu)化完善《冬季生產(chǎn)運行方案》，各科室根據(jù)職責分工對裝置防寒過冬方案進行審核，確保方案做到可操作性強、針對性強。同時，借鑒歷年防凍防凝經(jīng)驗，組織基層車間從預防、管控兩方面入手，進一步完善防寒過冬方案、冬季生產(chǎn)運行方案和應(yīng)急預案。并制訂冬季培訓計劃，通過應(yīng)急演練、安全培訓、技術(shù)培訓、崗位練兵等形式，有針對性地開展防寒過冬培訓。將冬防知識融入日常工作中，使崗位員工熟練掌握內(nèi)容，明確各自職責，提升車間員工冬季生產(chǎn)操作技能，為保障冬季安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。

此外，充分利用微信公眾平臺、即時通等對員工進行防寒保溫知識宣傳，讓廣大員工充分認識冬季防凍保溫工作的重要性和必要性，做到教育在前、規(guī)范在前、預防在前。

在“細”上做文章，自檢自查到位。吉林石化動力一廠本著“入冬后不凍壞一臺設(shè)備，不凍壞一條管線，不凍壞一個閥門”的原則，成立冬季防寒保溫領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行隱患排查和風險控制的雙重預防機制。組織各車間開展聯(lián)合檢查，對有關(guān)防寒過冬的附屬設(shè)施和存在的問題進行了匯總和統(tǒng)計，尤其對邊遠崗位、地下水水位、地表凍脹情況等安排專人進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中處理。各基層車間對裝置消防設(shè)施進行地毯式排查，及時對裝置區(qū)、辦公區(qū)和關(guān)鍵部位保溫管線進行了全面檢查，確保防寒防凍工作縱向到底、橫向到邊，消除不安全隱患。目前，工廠正在加快推進外管網(wǎng)疏水閥門保溫修復、14個冷卻器油泵保溫、1000米1號塔漿液管線伴熱更換等工作，為設(shè)備安全過冬做萬全準備。

在“實”上下功夫，措施落實到位。為確保冬季運行期間裝置安穩(wěn)生產(chǎn)，吉林石化動力一廠完善和修訂三級巡檢制度，明確工廠、車間、班組重點巡檢部分、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次，保證巡檢時能夠?qū)ρb置生產(chǎn)運行、設(shè)備運行，工藝控制，安全環(huán)保，文明衛(wèi)生，紀律執(zhí)行，治安防范，崗位巡檢等進行檢查確認。

不僅如此，該廠全面落實廠區(qū)地下生活水、消防水閥門井蓋加裝塑料布的防寒保溫措施，巡線班每個班次對所管轄管網(wǎng)的要害部位細致巡檢，全面做好防范工作，保證冬季管網(wǎng)系統(tǒng)的正常供汽、供水。各基層車間認真組織排查裝置的每一條管線、每一個閥門，對排查后需要保溫的部位制訂相應(yīng)的措施，確保工廠裝置安全平穩(wěn)越冬。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇8

為深刻汲取國內(nèi)近期事故教訓，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，2月16日，副市長孫xx在市政府副秘書長劉xx、市安委辦主任、市安監(jiān)局局長李xx，市消防支隊政委孫xx等陪同下，對秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司等復工復產(chǎn)和消防安全進行了督導檢查。

在秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司，孫xx現(xiàn)場詳細了解熔化、精煉、鑄造和機械加工生產(chǎn)工序關(guān)鍵管控點安全管理情況和粉塵清理情況，檢查各場所消防設(shè)施是否保持完好有效，安全出口、疏散通道是否保持暢通，消防器材配備是否符合規(guī)定。他指出，企業(yè)安全與否，直接關(guān)系全市穩(wěn)定，各級各部門和單位要切實提高重視，進一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責，提高社會單位自我管理水平，增強全社會火災(zāi)防控能力和各項安全防范措施的落實，堅決避免安全隱患的產(chǎn)生、杜絕安全事故的發(fā)生。

xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司是一家萬余人的'密集型精密電子生產(chǎn)企業(yè)，節(jié)后復產(chǎn)有5%的一線員工流動。孫xx高度重視該企業(yè)的復工復產(chǎn)安全，他聽取了公司安全管理和節(jié)后復工復產(chǎn)工作情況匯報，詳細詢問人員變動、教育培訓和安全組織管理等情況，并對生產(chǎn)車間現(xiàn)場進行了認真檢查。孫xx對公司春節(jié)期間有效落實安全管控措施、運用安全大數(shù)據(jù)云加強預警和排程等給予充分認可，他指出，公司人員高度密集，電氣設(shè)施設(shè)備集中，要加強對各類隱患源和職業(yè)病危害因素的管控，并把消防安全作為重中之重嚴加防范;要嚴把復工復產(chǎn)驗收關(guān)，加強安全生產(chǎn)培訓教育，對員工進行敲鐘收心，以人的主觀能動為主導，強化人防、物防與技防的有機聯(lián)控，逐步實行自動化減人、機械化換人，切實提升安全生產(chǎn)工作水平。

孫xx強調(diào)，任何事故都是可防可控的。各級各部門、各單位要把隱患作為事故來對待，制定詳細、周密、具體的措施，將安全責任到人，加大工作力度，查隱患、抓整改、促落實，嚴防各類事故發(fā)生，為全國“兩會”順利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇9

車間生產(chǎn)大干廣播稿

大家好，我是車間的廣播員。今天，我要為大家報道我車間的生產(chǎn)大干。為了更好地提高車間的生產(chǎn)效能，我們制訂了一系列措施，相信這些措施能夠進一步促進車間的高效率生產(chǎn)。

首先，我們加強了車間的管理。我們設(shè)立了多個管理小組，每個小組都會負責一個細節(jié)，如設(shè)備的保養(yǎng)、產(chǎn)品的配料、工人的培訓、質(zhì)量的控制等等。這些小組將會采取相應(yīng)的措施，確保每個細節(jié)都非常出色。這樣一來，我們就可以全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，進一步提高車間的生產(chǎn)效率。

其次，我們聘請了一批經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)工程師，他們將會為我們提供更完善的流程操作崗位操作規(guī)程，并指導生產(chǎn)組織、生產(chǎn)安排及設(shè)備大修等各個環(huán)節(jié)，這樣就能夠更加迅速地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高效率和質(zhì)量。

同時，我們引入了更先進的生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備可以自動化生產(chǎn)，大大提升了生產(chǎn)效率。我們還采用了一些新材料，讓生產(chǎn)更加環(huán)保，同時材料的質(zhì)量也得到了極大提升。

最后，我們還組織了一些培訓活動，讓工人們的技能不斷提高。我們培訓了他們在日常生產(chǎn)過程中可能遇到的問題，告知他們相應(yīng)的解決方法，這樣生產(chǎn)時就能夠更加得心應(yīng)手，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

以上就是我們車間的生產(chǎn)大干措施。我們相信這些措施能夠幫助提升本車間的生產(chǎn)效率，使之更加高效、環(huán)保、穩(wěn)定。我們希望車間的每一位工人都能夠用辛勤的勞動為公司創(chuàng)造更大的價值，也期待著在不久的將來，車間能夠取得更好的成績。感謝大家收聽。

生產(chǎn)車間廣播稿 篇10

20xx年1月22日星期一的早晨，當大家還在為上班忙碌，開啟自家的單元門時，一股寒流的侵襲著實讓大家措手不及?！巴郏淞恕笔敲總€人出門后的第一句話。

據(jù)氣象部門報道，未來一周長春將迎來極寒天氣，白天平均氣溫將達到—20℃，夜間平均氣溫更是達到了恐怖的—30℃。這是今年長春入冬以來最冷的氣溫。當大家上班之后同事之間的閑聊才讓大家恍然大悟，原來1月24號是臘八，據(jù)說臘八是北方一年中最冷的天氣，冷的能把耐寒的寒鴨凍死，在這天如果喝了臘八粥，就會一冬天不凍手腳。

轎車一廠涂裝車間自公司成立以來已有25年的歲月，設(shè)備的老化，廠房的褪色，寒潮的來襲，暴雨的洗禮都沒有讓這艏航母失去過動力，而是迎難而上，繼續(xù)為一汽大眾的產(chǎn)能、銷量付出著貢獻。同樣，轎車一廠涂裝車間的員工們，在25年的人員交替也從來沒有膽怯過任何困難的.考驗。

轎車一廠涂裝車間PVC 40工位是距離車間物流車進入開啟門最近的生產(chǎn)工位，雖然工位已用彩鋼板封閉，但是極寒天氣下物流開啟門的每一次開啟都會讓40工位員工們感到刺骨的寒意。入冬之初，車間本著“提前計劃、提早落實”的原則開展了“關(guān)愛員工暖心行動”已為員工配發(fā)了防寒棉馬甲，此次寒潮來襲員工們也都穿上了車間配發(fā)的棉馬甲。

心系員工安危的車間領(lǐng)導詢問車間各區(qū)域員工的御寒情況后，區(qū)域領(lǐng)導立即帶領(lǐng)工長、骨干對現(xiàn)場查看。在有限的資源環(huán)境下，帶領(lǐng)骨干們對現(xiàn)場的工位開始了修補試的改造，對工位能封閉的柱與柱之間進行了用塑料布封閉，形成二次保暖措施，使PVC 40工位的員工們得到了寒潮的緩解。再次區(qū)域也提出了對物流車開啟門的改造申請，避免極端天氣下對車間生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

為了應(yīng)對極寒天氣下對車間生產(chǎn)產(chǎn)生影響，區(qū)域提出了抗寒工作要求，要求所有管理人員及骨干深入現(xiàn)場，及時了解員工工作狀態(tài)，評估設(shè)備運行狀態(tài)，因環(huán)境溫度造成的質(zhì)量風險，加大區(qū)域內(nèi)設(shè)備巡檢力度，做到早發(fā)現(xiàn)早處理的應(yīng)對措施。

20xx—20xx冬季，天文8大星球交匯在我國華北和東北，屆時華北和東北將出現(xiàn)極寒暴雪。為了完成公司”20xx戰(zhàn)略”，轎車一廠涂裝車間以黨的十九大精神為統(tǒng)一思想，以公司”新標準、新形象、新作為”為導向，不遺余力的持續(xù)改進，不忘初心、奮勇前行，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，攻堅20xx。

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