班組活動總結。

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班組活動總結【篇1】

在認真落實縣教育局“有效教學深化年”的活動中，我們尋求有效、生動、充滿情趣的教學方法和手段，全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，提高教育教學水平。在尊重兒童發(fā)展的同時，充分關注教師的專業(yè)化發(fā)展，凸顯了對教師的尊重，體現(xiàn)了教師、幼兒共同成長的新型發(fā)展觀。在這次活動中，我們深切感受到，教學研究必須以教師的專業(yè)理論和專業(yè)技能為支撐。

教研是教師學習課程改革理念的平臺，是實踐課程改革精神的橋梁，是教師專業(yè)技能成長的搖籃?？偨Y此次活動有四點經驗值得與大家分享。

一、教研——是一種平等的對話

幼兒園的教研活動重在創(chuàng)立民主的研究氛圍，是鼓勵教師自主學習的舞臺，教研活動中人與人之間的關系是建立在平等互助基礎上的關系。教研活動中的對話不是園長對教師的指導、也不是師傅對徒弟的帶教，只有拋棄了“官本位”、“長本位”思想，建立平等的對話關系，才能真正激發(fā)群體智慧，發(fā)揮每位教師的潛能。我們組的教研模式是同課異構，每位老師根據自己的實際、自己的理解，自己備課童話美術活動《小伊達的花》并上課。

中一班沈敏愛老師針對班級幼兒的發(fā)展水平，確定了以不同形狀的花瓣間隔排列為目的的童話美術教育活動《美麗的小伊達的花》，旨在要求幼兒能有規(guī)律的排列花瓣，組合成美麗的花朵；中二班的虞赟老師，結合班級線描畫的美術特色，設計了線描畫《奇特的小伊達的花》要求幼兒能用奇特的圖形來設計花的臉和花瓣，并能用學過的圖形和線條有規(guī)律的裝飾細節(jié)。中三班的許麗娜老師則是為小伊達設計了有趣的情節(jié)——《參加舞會的小伊達》。由于教師的不同，課程的結構、風格、教學方法和策略也不同。

　通過老師們的共同研討，集思廣益，我們才能發(fā)現(xiàn)自己設計的不足，讓有效的教學得以真正落實。認識到了只有在聽與評他人的和自己的活動的過程中總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，在批判繼承先行者的基礎上再做教學設計，在對許多問題的研討中，取得比較一致的認識，更重要的是從異中領悟到許多有價值的東西。

二、教研——是一種專業(yè)的對話

幼兒園的教研活動是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。因此，教研活動應該是一種專業(yè)的對話。我們改變了傳統(tǒng)教研中讀文章、談體會、統(tǒng)計劃、做教具等被動接受的教研模式，探索利于教師專業(yè)發(fā)展的研討、對話模式，讓教師在教研中共同研究孩子的行為、共同反思教師的實踐。在這歷時一個月的活動中我們先后學習了文章《提高幼兒美術教學活動效能的若干嘗試》、《**主題環(huán)境下中班美術教育活動》、《在情景教學下中班幼兒繪畫教學初探》等理**章，提升了教師的教育經驗，成就了教師的專業(yè)發(fā)展。

三、教研——是一種人格的對話

在這次教研月活動中，我們面臨著許多來自于自身實踐、專業(yè)能力、家長、孩子等多方面的困惑和壓力，教師間營造出一個“相互支撐”的環(huán)境。教師在事業(yè)上互相鼓勵，在個性上互相支持，在一起學習，一起面對。在活動的展示階段，中班組的教師不分你我，群策群力，共同制作教具學具，為展示活動做好充分的準備，從而形成互相支持、勇于探索的教師團隊。

四、教研——是互動的學習方式的對話

有人曾經說過：“一個人一個蘋果，交換后，仍然是一個蘋果；一個人一種思想，交換后能有兩種思想?！被邮降膶W習可以啟發(fā)智慧，互惠思想和經驗，激發(fā)團體教師的洞察能力，促進學習的速度，以發(fā)揮更大的學習效果。

在新大綱、新教材學習活動中，我們教研組積極搭建互動平臺，為教師提供合作的機會。例如，每一次教研活動的前10分鐘就是教師自主交流的階段。我們分享我們受到的關于各種**的新信息。我們還以班級為合作單位，分組學習新理念，在此基礎上安排各班進行中心主講，輪流對新的理念與實踐予以分析和交流。

教師在互動式的學習中，放棄了孤立的、被動接受的學習、工作模式，而是在合作中，擴展每位教師能力的空間，多了銳意思考的心態(tài)和**事物的強烈動機，還營造了濃濃的和諧的團隊氛圍。

班組活動總結【篇2】

綠色家園是我們賴以生存的環(huán)境，隨著生活水平的提高，生活垃圾也隨之增加，垃圾日益增多給我們的城市環(huán)境帶來嚴重的污染，也時刻威脅著我們的身體健康。結合夏幼“創(chuàng)全”工作正緊鑼密鼓地開展，為了讓孩子們了解環(huán)保的意義，自覺樹立環(huán)保意識，進一步培養(yǎng)幼兒“節(jié)約資源綠色低碳”的生活理念，積極倡導孩子們從我做起，從點滴做起，從身邊小事做起，共同行動營造綠色家園，為青浦創(chuàng)建全國文明城區(qū)積極貢獻自己的力量。2018年6月19日起，xx幼兒園大班組開展為期一周“低碳環(huán)保攜手同行”環(huán)保主題活動。

低碳環(huán)保之“奇思妙想廢物利用”

活動前期，各班以“奇思妙想廢物利用”為主題開展了豐富多彩的集體教學活動，通過**“環(huán)保宣傳片”、“環(huán)保知識搶答”、“變廢為寶創(chuàng)意設計書”等有趣、多樣的形式，讓孩子們深切地體會到環(huán)保的重要性，激發(fā)孩子們用實際行動踐行“變廢為寶低碳環(huán)?！崩砟畹呐d趣和欲望，并通過活動引導孩子們把“環(huán)保”理念傳遞給家長，倡議孩子和家長們運用生活中隨手可得的廢舊物品共同制作花盆，用美麗的花盆點綴我們的綠色生活，為隨后陸續(xù)開展的“親子環(huán)?；ㄅ枵褂[”、“盆景愛心義賣活動”完美地拉開帷幕。

班組活動總結【篇3】

為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府關于節(jié)前開展安全大檢查的通知精神，切實確保全鎮(zhèn)人民過上一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日，采取有效措施，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生，堅持“安全第一、預防為主”的方針，我所及時組織相關人員進行了一次拉網式安全檢查，狠抓事故源頭管理，強化安全責任制，現(xiàn)就這次安全檢查工作總結如下:

一、提高認識、加強領導

“安全責任重于泰山”，涇口派出所領導高度重視，認識到位，把安全工作例為重要議事日程，自接通知以后，涇口派出所及時召開了安全工作會議，結合工作實際，布置安排了“兩節(jié)前”期間要抓的安全重點工作，抓好安全隱患檢查和整改，加大安全宣傳教育力度，力求使檢查收到實實在在的效果。要求各警務區(qū)認真做好自檢自查工作，全面排查事故隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

二、全面開展安全檢查督查

20__年9月28日至9月30日，涇口派出所精心組織，安排警務區(qū)針對轄區(qū)煙花爆竹私產私銷私運、劇毒物品、易燃易爆物品、公共交通、公共場所及機關內部單位方面可能存在的安全隱患，認真開展排查整治工作，有效遏制了重特大事故的發(fā)生。

三、存在的問題

通過此次檢查督查，我單位共查糾治安隱患12處，下發(fā)安全隱患整改通知書10份，其中查糾煙花爆竹存儲問題隱患7處，查處祥和假日酒店存在治安隱患行政案件一起，根據以上情況分析，我們清醒地看到工作中仍然存在一些不足。一是個別干單位安全責任意識還不強;二是安全責任制的落實有待進一步加強。針對以上存在的問題，我所將進一步加大查處力度，力求做到萬無一失，確保安全生產。總之，通過這次安全檢查督查，一是進一步提高了人民群眾和單位對安全生產的重要性和必要性的認識，為促進安全生產狀況的穩(wěn)定和好轉及構建社會主義和諧社會提供了精神動力、思想保證和輿論支持。二是我所通過此次檢查，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，逐步建立事故的隱患監(jiān)控長效機制，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，確保一方平安。

班組活動總結【篇4】

一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。

在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業(yè)安全生產的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產作業(yè)時，都有生產管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強設備管理，保障生產安全順利進行

設備管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應急救援體系，提高應急救援能力

為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。

活動期間投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規(guī)、安全生產方針政策、安全生產規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產的穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患——組織發(fā)動廣大員工，結合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b)當一天安全檢查員————在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

c)憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀看了機組事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防范意識。

d)讀一本安全生產知識的書——組織部門班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。

e)每月召開一次安全會議————公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

f)開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查()，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h)開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設備進了無滲漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設備維護，確保設備安全運行。

i)開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。

j)開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持

“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

班組活動總結【篇5】

一、20xx年全年工作總結

xx年是個不平凡的一年在這即將過去的一年里在作業(yè)部的正確領導下我們班組的各項工作均順利進行我們堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針全面落實隱患治理排查工作在班組內部全面推行安全生產目標管理加強“四個重點”

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、

2三。對于我隊在xx的新員工，我們認真落實班組級教育，加強對員工節(jié)日期間的安全教育

4、加強班組安全建設強化班組安全管理因為班組是安全生產的基礎只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作才能使每個人每天對安全有深刻的認識

5加強重點作業(yè)的監(jiān)督落實

由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康防止煤氣、氧氣等介質對檢修人員的傷害出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護用品出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動用明火同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督從根本上杜絕事故的發(fā)生

二、20xx年安全工作安排

20xx年是作業(yè)部保生產、嚴管理、增產減排的一年也對我們班組提出了更高的要求在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作強化班組內部隱患的整改做到有隱患必整改、減少隱患的存在提高職工作業(yè)前的辯識能力

2加強2009年安全工作目標的實現(xiàn)

xx年的安全生產事故給我們敲響了警鐘。為加強現(xiàn)場關鍵作業(yè)，應做好以下幾點工作：

（1） 加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實防范措施

（2） 教育員工嚴格遵守xx事故的規(guī)章制度和操作規(guī)程

做好新工人、休長假職工的安全教育切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督

三。加強班組內控危險源點的日常管理，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)

一、增強員工安全意識

首先企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.(特別是剛入廠參加工作的)的實際接收和理解情況不厭其煩地反復宣講使人人掌握培訓形式不拘一格:安全生產月班前班后會周一安全日安全例會事故案例分析會等

“一人安全全家幸?！钡挠^念使員工發(fā)自內心的重視人身安全重視安全生產實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生

二、提高員工安全生產技術能

落實“預防為主”

針對我廠實際情況對不同崗位(氧氮煤氣低溫高溫內壓)

三、主抓現(xiàn)場安全管理

“安全第一預防為主”工作方針始終也必須歸結于班組的生產現(xiàn)場管理

四、量化并加大安全考核力度

“預防為主”的方針

***年生產二班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標為達到這個目標生產二班全體成員在班組安全生產工作中是如何做到的呢?通過實踐經驗總結認為班組搞好安全生產工作可以從以下五點要素去做

一、統(tǒng)一認識

“發(fā)源地”

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質是保護人民的生命和健康不受威脅。安全工作質量事關人身安全和健康。我們必須采取嚴格、嚴格、嚴格的措施

、生產二班在安全生產中提出“快快樂樂上班平平安安回家”“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標

3、 總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案

生產二班在全年生產中總結車間班組的歷史經驗明確“安全第一預防為主”、

四、班組安全管理的六項要求

生產二隊在實際工作中嚴格按照六個要求管理班組

1堅持認真召開班前安全會議。會議多次強調了各崗位的主要風險因素及應對措施，使個班組成員都能在生產工藝中心進行統(tǒng)計

2堅持每周班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性

三。堅持日常檢查工作，在檢查過程中要一絲不茍，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免僥幸心理

4做好思想教育，及時了解員工的情緒變化并給予心理輔導，可以很好的避免事故的發(fā)生

5、各項記錄要詳實準確才能做到信息匯集溝通

6我們要腳踏實地，不走過場，不搞臨時突擊

5、 班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

生產二班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的生產班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部廠部、車間總是及時給予整改例如:、車間、班組的關懷和對安全生產的重視又例如:

“快快樂樂上班平平安安回家”的共同目標

班組活動總結【篇6】

第一部分：供電公司班組質量月度活動總結

9月19日，國網海南供電公司工作人員對轄區(qū)內的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場所的電網設備進行專項檢查，對變電站現(xiàn)場滅火器、消防報警裝置等進行現(xiàn)場抽查、調試，確保海南電網安全穩(wěn)定運行。

自9月初“質量月”活動全面啟動以來，國網海南供電公司把開展“質量月”活動與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網迎峰度夏和各專業(yè)的重點工作結合起來，專門制定下發(fā)了“質量月”活動方案，并按照方案時間節(jié)點開展設備質量專項檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點的安全檢查工作。為使“質量月”活動取得實效，該公司通過在辦公和施工場所懸掛和張貼條幅、展板，利用網絡和新**積極報道、宣傳“質量月”活動情況，使員工認識到質量的重要性，努力營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍。同時，該公司以“質量月”活動為契機，以標準化建設和班組建設為載體，健全質量管理水平、夯實質量管理基礎、保證電能質量、提升服務質量，全面提高員工質量安全意識和供電服務質量水平。

下一步該公司還將結合“三查三強化”專項活動，繼續(xù)深化“質量月”活動，建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質量月”活動模式，形成“質量月”活動的合力，進一步提升公司質量管理工作水平，確?！百|量月”活動取得實效。

第二部分：供電公司班組質量活動總結

進入到9月以來，質量月活動進入到全面啟動狀態(tài)，我供電局以十八大精神為指導，以“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”為目標，開展豐富多彩的質量月活動，

首先積極部署開展相關活動，并召開質量月動員會議及專項工作會議，讓每一位員工深刻認識到質量管理的重要性，并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中。公司從兩方面入手，努力使其質量意識形成常態(tài):一是提高員工自身專業(yè)水平，只有業(yè)務水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態(tài)度，有了敬業(yè)的態(tài)度才能取得更好的成績。

把每一件平凡的事做好就是不平凡，質量是核心，質量是細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)中，員工們運用自己的專業(yè)知識認真負責的做好每一步，把好質量關。優(yōu)質供電服務從客戶報裝開始，客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的審核、工程啟動、客戶安全用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴把質量關的結果。

另外就是在專項供電工程工作當中，嚴把質量關，一是集中力量開展電網gis數據采集工作，抽調35kv運維人員配合110kv運維人員成立數據采集小組16個，出動監(jiān)督和采集人員40人，作業(yè)車輛5臺，集中力量優(yōu)先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮(zhèn)柳線、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進行了桿塔定位和**拍攝等數據采集工作，同時對導地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進行了外觀檢查和統(tǒng)計，防止因變形、受損而造成斷線事故。

二是大力開展班組信息系統(tǒng)培訓工作，對班組成員開展了erp、pms、563班組建設、標準化信息系統(tǒng)等應用培訓，對pms系統(tǒng)數據錄入、班組基礎記錄進行了檢查和整改。

三是組織人員參加網上安全知識問答、國家電網公司電網十八項反措輸電專業(yè)普考、班組安全培訓等一系列網絡答題和普考活動，大大提高了職工安全知識水平。

四是按照xx年大修技改項目時間節(jié)點計劃，編制了35kv靜甘線8#-11#段加高改造工程技術方案并審批，完成了施工現(xiàn)場勘察和臨時過渡方案實施，及時辦理材料入庫出庫手續(xù)，嚴把材料質量關和現(xiàn)場安全關，對施工過程實施全過程管理。

五是對防汛抗洪搶修項目110kv西上線51#-54#改造工程和35kv華策線61#改造工程進行項目申報，聯(lián)系經研所完成改造方案設計，聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標工作。六是根據pms系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡視缺陷情況，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作，并安裝防鳥刺。

“質量是強企的重要保障，質量是企業(yè)的基石”，我供電公司將以質量月為契機，在以后的共組當中，嚴格管理質量工作，保證每個月的質量工作都以“質量月”的標準嚴格要求，從小事做起，持續(xù)發(fā)展，不斷提升，實現(xiàn)“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”的目標。

班組活動總結【篇7】

班組提升活動總結

在過去的一段時間里，我們班組進行了一系列的提升活動，旨在進一步提高團隊的整體素養(yǎng)和業(yè)務水平。通過這些活動，我們班組取得了不少成果，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，進一步明確了下一步的發(fā)展方向。

活動一：培訓與學習

我們班組積極參加了各類培訓和學習活動。我們邀請了行業(yè)內的專家和資深員工，進行了一系列的培訓課程，涉及了技術、管理、溝通等不同方面的知識。通過這些培訓，我們不僅增加了專業(yè)知識，也更加深入了解了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。同時，我們也組織了內部分享會，鼓勵員工互相學習，分享自己的經驗和成果。

活動二：團隊建設

為了提高班組的協(xié)作和凝聚力，我們組織了一些團隊建設活動。其中包括戶外拓展訓練、團隊合作游戲等。通過這些活動，我們能更好地了解彼此的特長和優(yōu)勢，加強團隊之間的合作和溝通。團隊建設活動也讓我們的員工更加了解公司的文化和核心價值觀，提高了員工的歸屬感和團隊意識。

活動三：問題分析與解決

在活動過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。通過集思廣益，我們進行了問題分析與解決。我們鼓勵員工提出自己對問題的看法和解決方案。通過團隊的智慧和集體討論，我們找到了對應的解決方法，并制定了有效的改進措施。這些改進措施不僅解決了問題，也增加了員工的參與感和貢獻感。

活動四：績效考核與激勵機制

為了激勵員工積極參與提升活動，并保持良好的工作狀態(tài)和業(yè)績表現(xiàn)，我們建立了績效考核與激勵機制。我們設立了明確的目標和指標，評估員工的工作成果和表現(xiàn)。同時，我們也設立了獎勵機制，表彰那些在提升活動中做出杰出貢獻的員工。這些舉措有效地激勵了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動了整個班組的發(fā)展和進步。

活動總結與展望

通過一系列的提升活動，我們班組取得了明顯的進步。員工的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，團隊之間的合作和溝通更加順暢，問題得到了及時解決。同時，員工的積極性和工作熱情也得到了提高，帶動了整個班組的發(fā)展。然而，我們也意識到目前還存在一些問題，例如部分員工的技術不夠精湛，溝通能力有待提高等。針對這些問題，我們將繼續(xù)加強培訓和學習，提高員工的綜合素質。同時，我們還將優(yōu)化團隊的工作流程，提高工作效率。通過持續(xù)的努力和改進，我們相信班組一定能取得更大的成功，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最新信息來源：

我們認識到，在技術方面，行業(yè)正面臨著快速變化和不斷更新的挑戰(zhàn)。為了緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，我們將尋找更多的專家資源進行培訓，例如邀請外部專家進行專項技術培訓和介紹最新的行業(yè)動態(tài)。

此外，我們也將積極參加行業(yè)會議和展覽等活動，以便與同行業(yè)的其他團隊進行交流和取長補短。這些活動也將幫助我們更好地了解市場需求和客戶的新需求，為我們的班組提供更好的發(fā)展和創(chuàng)新機遇。

總之，班組提升活動是一項持續(xù)而又重要的工作。通過培訓與學習、團隊建設、問題分析與解決以及績效考核與激勵機制的多方面努力，我們相信我們的班組將不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大貢獻。我們將持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，不斷優(yōu)化提升活動的方式和方法，確保班組的發(fā)展始終保持在正確的軌道上。

班組活動總結【篇8】

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第一篇：班組建設活動總結

班組建設活動總結

團隊是企業(yè)最基本、最活躍的組織，是企業(yè)各項工作的立足點和具體實踐者。團隊建設的質量將直接影響企業(yè)的社會形象和經濟效益，甚至決定后備人才的培養(yǎng)和生存。而積極開展班組活動是員工學習、溝通和互信的橋梁，豐富多彩的班組活動，有利于創(chuàng)建團結型、效益型、和諧型班組，有利于班組的建設。

眾志成城，團結一心等等很多形容團隊力量的詞語，但是如何讓大家團結一起和諧的工作，是我們這次活動的主要目的。在一個強大的團隊中，如何避免“破壞分子”的出現(xiàn)，怎么應對他們以及能否將這些團隊里的“破壞分子”轉為“優(yōu)秀標兵”對于團隊管理都是重要的課題。

一個團隊由許多員工組成。 但是，每個員工之間都無法避免矛盾和沖突。 主要沖突如下：

1．觀點態(tài)度不同。它主要是由不同的經歷，文化，教育，價值，態(tài)度和行為引起的。例如，老員工和新員工之間的矛盾往往屬于這一類。

2．溝通交流障礙。溝通語言和溝通態(tài)度的差異所引起的溝通障礙，甚至是對本意的誤解和誤讀。如果處理不當，會傷害團隊成員之間的感情，影響團結，影響團隊建設。

團隊協(xié)作并不是“一言堂”，多元化的建議在一定程度上是有利于團隊更好的發(fā)展。如果團隊成員的多樣性得到認可，并鼓勵不同的觀點，那么團隊就需要在成員之間建立一種相互鼓勵和支持的文化。在這種文化環(huán)境中，團隊成員之間有一種凝聚力。

他們真的對別人的想法很感興趣，他們想聽到并區(qū)分正在談論的內容。他們愿意接受具有專業(yè)知識、信息或經驗的人

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參與任務或決策的人員的領導和影響。

所以班組文化建設活動是班組生存和發(fā)展的一項基本工作，是班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。

在進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升班員綜合素質、促進班組不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，創(chuàng)造工作新局面。

讓員工自愿與你積極合作，共謀大事，盡量避免可能出現(xiàn)與員工的一切矛盾，及時化解班組內部的各種沖突,維持和諧的工作氛圍,才能達到一個團隊最佳的合作狀態(tài)。對于團隊來說，和諧意味著團隊成員擁有共同的價值觀，能夠以共同的意志和行為準則，形成最大的戰(zhàn)斗力以實現(xiàn)團隊的目標。然而，和諧的團隊并不是自發(fā)形成的。它是企業(yè)宗旨、管理機制、企業(yè)文化和行為準則綜合作用的結果。

團隊管理是未來管理的新取向，惟不能陷入團隊管理的迷思，認為所有的團隊都是好的，成員在一起就是一種團隊、彼此會相互喜歡等，都不是務實的看法，只有在一個開放、溝通順暢的環(huán)境下，才能發(fā)揮團隊管理的功能。

班組活動總結【篇9】

走進大自然感受春天實踐活動總結3 月 25 日，中班組教師帶領孩子走出教室、走出幼兒園，去大自然感受春天微風的撫佛，去領略陽光的暖意，去尋找春季的足跡。

開展走進自然、感受春天的活動。

走進大自然郊游，是孩子們的期盼。

整個活動孩子的興趣是高漲的，我們老師先帶著孩子們在躍進路上、田野旁、文化廣場等地慢慢地散步，吸一吸大自然里新鮮的空氣；踏一踏景秀公園里松軟的泥土；領略大自然的無限風光，游覽如畫的春色。

孩子們一會兒睜著一雙雙明亮的眼睛捕捉著美麗的景物，一會兒蹲下身子摸摸奇妙的植物，他們全身心地融入了美景中，感受著郊游給他們帶來的快樂。

踏進公園的小路，孩子們就迫不及待的撲進大自然的懷炮，他們被春天的大自然深深的吸引，好奇的小眼睛不停的觀察、注視著周圍的一切美景。

很多孩子看到楊柳冒出新芽顯得非常的激動，看到落葉上面蟲咬的傷痕感到傷心，看到公園里的野花非常好奇......。

在老師們細致的講解和自己的實際觀察下，孩子們搖搖晃晃地走上公園的一塊菜地，辨認著認識的和不認識的蔬菜，尋找自己最喜愛的東西，摸一摸、聞一聞整個過程老師們耐心地陪著孩子觀察，細心的講解大自然里隱藏的秘密。

這種活動是短暫的，但留給孩子們的樂趣是無限的。

通過此次與大自然的親密接觸，孩子們不但體味了遠足帶來的樂趣，還感受了春天的氣息，陶冶了性情，同時也深深地感受到了家鄉(xiāng)的巨大變化，增進了幼兒熱愛家鄉(xiāng)的情感。

班組活動總結【篇10】

一、具有良好的工作業(yè)績

在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設備1_端，優(yōu)化網絡環(huán)路_個，大小網絡割接_多次，全年工作安全無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚，今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進個人。

二、具有正確的工作態(tài)度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能

在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同志，注重細節(jié)，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了要有專業(yè)的知識和技能外，細心和細節(jié)的注重都是非常重要的，細節(jié)差之毫厘，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

五、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因為工作技術經驗不足，不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們，和他們講解工作中的各方面技術知識，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各個工作任務，不斷提高工作效率。

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