年工作總結(jié)。

我們在這份工作中需要處理各種不同類型的文檔寫作，通過參考范文能夠幫助我們寫作時游刃有余。大量閱讀范文可以提升我們的寫作能力，那么我們在寫自己的范文時應(yīng)該從哪些方面下筆呢？為了確保您的最大利益，欄目小編特別編輯了這篇題為“年工作總結(jié)”的文章。

年工作總結(jié)【篇1】

人格，對幼兒不諷刺，不挖苦，不辱罵，杜絕體罰和變；5、注重提高教育教學(xué)質(zhì)效；6、自覺抓好自查自糾，圍繞師德師風(fēng)建設(shè)問題，定期；第1期；時間：20xx年5月30日；――――――――――――――――――；家長、社會等各方面的批評與建議；結(jié)合我園師德師風(fēng)整改落實工作，20xx；為切實落實縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的實施；

1、嚴(yán)格執(zhí)行園關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的各人格，對幼兒不諷刺，不挖苦，不辱罵，杜絕體罰和變相體罰行為。

5、注重提高教育教學(xué)質(zhì)效。愛生敬業(yè)，勤奮工作，備好每一篇教案，帶好每一個半日活動，以自己辛勤的勞動換取幼兒的成長和社會的好評。

6、自覺抓好自查自糾，圍繞師德師風(fēng)建設(shè)問題，定期進(jìn)行自我對照，自我檢查，自我整改，主動聽取接受學(xué)校行風(fēng)監(jiān)督員、

為切實落實縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的實施意見》的精神，進(jìn)一步明確教職工對師德師風(fēng)建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，努力提高自身師德師風(fēng)建設(shè)的素養(yǎng)，特向家長、社會作出以下承諾。

1、嚴(yán)格執(zhí)行園關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，用《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)政策法規(guī)規(guī)范自己的教學(xué)工作。

2、堅持開展“以德立身，教學(xué)為本，情感育人”的師德自律教育，鑄師魂，修師德，練師能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

3、模范遵守社會公德。為人師表，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，不參與賭博，不酒后駕車，以自身的良好形象教育引導(dǎo)幼兒。

4、尊重、愛護(hù)和信任幼兒，尊重幼兒

年5月20日，我園開展了師德師風(fēng)建設(shè)交流活動。

活動中，劉春娣老師的《做有魅力的幼兒教師》，肖穎老師的《有一種偉大是平凡》，盧力君老師的《做一個快樂的教師》，李淑英老師的《教師是心靈的引導(dǎo)》，石艷紅老師的《做成功的教育者》等教師的匯報交流，深深地打動了全園教師的心靈。她們默默無聞、無私奉獻(xiàn)的精神成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。 交流后，劉春娣園長對此活動做了階段性總結(jié)，表彰了在師德師風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出的肖穎、李淑英老師等一批優(yōu)秀教師典型。 扎實的師德師風(fēng)交流活動，促進(jìn)了學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。

東引幼兒園 肖穎

記得在我念書的時候，我曾用少女特有的浪漫設(shè)計過自己的明天，用火一樣的熱情幻想過自己的未來。然而，現(xiàn)實并不像伊甸園的菩提果那般完美和甜蜜。

當(dāng)沉甸甸的教學(xué)擔(dān)子重重的壓在我的肩頭時，當(dāng)一個個調(diào)皮淘氣的孩子任性的站在我面前扮鬼臉、耍滑頭時，幫他們洗臉、穿衣，甚至在他們大小便時還得幫忙提褲子、擦屁股時``````我才真正體驗到幼教的艱辛，才真正體味到當(dāng)一名幼兒教師的酸甜苦辣。我苦惱過、迷惘過，甚至曾經(jīng)動搖過、退卻過，我感受最深的是幾年前在學(xué)校中所學(xué)的東西和現(xiàn)在實際工作中運(yùn)用的相差得實在太遠(yuǎn)了。

改變自己就應(yīng)該抓緊現(xiàn)在不能等待，為了創(chuàng)造新的自我，我先從轉(zhuǎn)變角色開始。首先，我從自己的能力和情緒入手分析，自己不再是一個高等院校的學(xué)生，而是一個要能培養(yǎng)有創(chuàng)新能力人才的幼兒園教師，自己的言行對孩子的一舉一動有很大的影響。于是我經(jīng)常和一些資歷比我深的老師談心，說說自己在工作和生活中的一些想法，讓他們幫我出些點(diǎn)子來調(diào)整自己的心態(tài)，在老教師的幫助下，我很快的認(rèn)識到對待工作要有責(zé)任心，對待孩子要有愛心，對自己要有信心，一個人只要有了責(zé)任心，熱愛自己的事業(yè)，就會全身心的投入到工作中去，同樣對自己有了信心，才會認(rèn)識和了解自己，充分的發(fā)揮自己的特長。

在這段摸索學(xué)習(xí)的日子里，我遇到了很多問題，像一開始的時候，我不知道如何才能更好的和孩子交往，不知道以什么樣的身份來指導(dǎo)孩子的活動，和家長交流時還會紅著臉不知道說什么好，這

都讓我感到困惑和緊張，我應(yīng)該怎么辦呢？我覺得首先要學(xué)會學(xué)習(xí)，一向同事學(xué)習(xí)，二向孩子學(xué)習(xí)，三向家長學(xué)習(xí)，只有學(xué)會學(xué)習(xí)才會有所成。于是我

在工作中嚴(yán)格要求自己，遇到不懂的虛心向其他老師請教，虛心聽取老教師的意見和建議，吸取別人的長處，改掉自己的不足。同樣在和孩子的活動中也是一種學(xué)習(xí)的過程，孩子們那種自主探索的學(xué)習(xí)和積極向上的情緒時時鼓舞著我，讓我無時無刻感受到快樂，于是我將我自己的愛也同樣給予了愛我的孩子們，因為我知道愛孩子才能得到孩子的愛才能愛這份事業(yè)。在和家長交流的過程中，我開始擺正自己的心態(tài)，用心和家長交朋友，耐心的聽取家長對我們的意見和建議，并和家長討論一些育兒方面的知識，這不僅僅是對孩子的評價，更重要的是一種相互的交流，使自己從家長身上學(xué)到更多的知識。

與此同時我還要求自己做到多看、多想、多做，

經(jīng)?？匆恍┯嘘P(guān)幼兒教育方面的理論書籍，豐富自己的理論知識，并將自己的心得和其他老師一起分享，聽聽別人的意見。成功者往往是那些做工作比別人更多更賣命的人，也比別人更用心思考的人。要做一名成功者他不會有犧牲和艱苦的感覺，反而會不斷的得到自我肯定、充實感和更多的成功機(jī)會。所以在工作中我選擇了充實和挑戰(zhàn)自我。

我對孩子少了一份埋怨，多了一份寬容；少了一份苛求，多了一份理解；少了一份指責(zé)，多了一份尊重。我既然選擇了這個職業(yè)，就會無怨無悔。

年工作總結(jié)【篇2】

一、xx年工作總結(jié)

xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明晰工作思路，細(xì)化各項措施，扎實推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報

1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動xx小學(xué)校舍安全工程；對xx小學(xué)、xx幼兒園、xx、xx、xx、xx、xx7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為xx學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為xx小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕xx學(xué)校圍墻、大門；xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；xx學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。xx學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，xx學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和xx小學(xué)的經(jīng)典誦讀，叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并xx東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了xx中心小學(xué)的組建，建成xx中心幼兒園和叢井幼兒園。xx小學(xué)合并打破堅冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前xx中高年級有40多名學(xué)生在xx中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。xx中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評價、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制，對教師實行客觀、公正評價；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、 “十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點(diǎn)。得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動會，在我市第二十屆田徑運(yùn)動會上取得佳績；深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運(yùn)動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。xx以師生共同成長為抓手，叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和xx以開展經(jīng)典誦讀為特色，xx以活力校園為主題，xx則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦XX市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建xx中心幼兒園和叢井獨(dú)立幼兒園，xx中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。

二、明年工作謀劃

xx年是“xx”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把xx打造成XX市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實施八項戰(zhàn)略

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成XX市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠(yuǎn)，在XX市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標(biāo)邁進(jìn)。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，xx學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細(xì)算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。

3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂牐㈤L效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、xx學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造xx教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成xx學(xué)校校安工程，啟動叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。xx小學(xué)和xx學(xué)校、xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。

8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗收。通過達(dá)標(biāo)驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使xx鎮(zhèn)成為XX市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

年工作總結(jié)【篇3】

及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

對中心每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等。

項目機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

針對服務(wù)器，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

年工作總結(jié)【篇4】

一、日常的各種報銷業(yè)務(wù)

日常報銷這部分工作，是要求出納崗認(rèn)真對待及嚴(yán)格控制的環(huán)節(jié)，按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。發(fā)生日常的報銷事項時首先應(yīng)相應(yīng)的部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，然后財務(wù)再查驗審核票據(jù)，最后總經(jīng)理簽字審查。報銷單據(jù)務(wù)必有經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、審核人簽字方可報銷。此外，打車的票據(jù)需提前先請總經(jīng)理簽字特批，無特殊狀況不能夠打車。

二、給供應(yīng)商現(xiàn)支付貨款

金店采購商品時，首先，需填寫借款申請單，無論是現(xiàn)金付款還是轉(zhuǎn)賬付款都需要總經(jīng)理簽字審批。其次，財務(wù)核對進(jìn)貨數(shù)量、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品規(guī)格等。最后，算出付款金額是否和金額一致，等財務(wù)部長簽字過后，方可付款。

三、金店銷售結(jié)款及銷售核算

金店銷售結(jié)款基本是每一天都要做的工作。他們有專人把當(dāng)日的銷售票據(jù)統(tǒng)計出來，交給財務(wù)。首先，我把銷售產(chǎn)品分類，一部分在A公司入賬，一部分在B公司入賬；其次，核對開的是否正確，銷售統(tǒng)計表金額合計是否和收款金額及收款結(jié)算單一致；再次，核對無誤后，我會給金店開具收款收據(jù)，結(jié)清當(dāng)日銷售款；最后，按照銷售清單登記電子版的金店銷售統(tǒng)計，這項工作主要是為了及時帶給給領(lǐng)導(dǎo)需要的數(shù)據(jù)，它能夠安供應(yīng)商、借款方式、時期等方式分別列出，以便不同部門的領(lǐng)導(dǎo)需要了解各類的銷售狀況。

在金店還沒有內(nèi)勤核算人員的時候，財務(wù)部一向代為做銷售核算工作，在指導(dǎo)下，財務(wù)部建立了一套完善的金店核算對接系統(tǒng)，方便于金店核算人員日后從進(jìn)貨、銷售及庫存等一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

四、記現(xiàn)金及銀行存款日記賬

記錄現(xiàn)金及銀行每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生是出納員每一天都務(wù)必要做的工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀行存款管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理；嚴(yán)守公司秘密，及時向領(lǐng)導(dǎo)帶給數(shù)據(jù)。

五、工資的發(fā)放

關(guān)于工資的核算與發(fā)放，每個月月中的時候，我會根據(jù)帶給的工資總額分出現(xiàn)金和銀行卡的部分，因為有本月新來的'員工并沒有辦理工資卡時，我會請示領(lǐng)導(dǎo)，給其發(fā)現(xiàn)金。一到發(fā)工資的前幾天工作量會很大，我在此期間出現(xiàn)過紕漏，差點(diǎn)使各位員工不能按時收到工資，之后我總結(jié)了銀行轉(zhuǎn)賬發(fā)工資的辦理流程，下次每月到發(fā)工資的時候我要嚴(yán)格按照流程辦理，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

六、辦理銀行業(yè)務(wù)

因為以前的工作主要就是跑銀行，所以填寫票據(jù)沒有什么問題，和銀行的窗口辦事人員也比較熟悉，一旦我公司有著急匯款或其他突發(fā)狀況銀行的辦事人員也會用心配合。在我來到公司后發(fā)現(xiàn)，財務(wù)部都是每月月初去銀行購買銀行對賬單，10元月，在我和推薦下，領(lǐng)導(dǎo)同意安裝免費(fèi)的查詢版網(wǎng)銀，為公司省去了120元年，一小筆不必要的費(fèi)用。

七、其他

與財務(wù)工作有關(guān)的對外部門（國稅、地稅等）進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通，配合工作順利進(jìn)行。

年工作總結(jié)【篇5】

根據(jù)市委組織部、縣委組織部統(tǒng)一安排，經(jīng)x鎮(zhèn)黨委研究任命等3名同志到長樂等村任第一書記，現(xiàn)將第一書記近一段時間的工作情況匯報如下：

一、任職情況。

，男，x市中級人民法院機(jī)關(guān)工會副主席，任長樂村第一書記。

，男，x市中級人民法院司法警察支隊法警，任樸則村第一書記。

，男，x縣教育局紀(jì)檢書記，任孔家坡村第一書記。

二、工作情況。

自20xx年8月1日以來，等3名同志能夠按照市縣委組織部的要求，工作在基層，吃住在村里，了解、掌握、調(diào)研各村的村情和在基層組織建設(shè)中存在的問題，以及軟弱渙散黨組織亟待解決的問題。

(一)掌握“三字”要訣，吃透村情民情。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。作為“第一書記”，無論是出思路、做決策，還是化解矛盾、幫扶群眾，掌握“一手資料”，把握好“看、談、拉”三字要訣。“第一書記”入村后，首先看鎮(zhèn)情資料、看村情資料、看民情資料，真正將資料看懂吃透，做到胸中有丘壑、腹中有經(jīng)緯。通過時和現(xiàn)任書談工作進(jìn)展，談藍(lán)圖規(guī)劃，談收獲感悟，共同繪藍(lán)圖;和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部談工作方法，談意見建議，談工作思路，盡快轉(zhuǎn)變角色，啟動工作。通過和村民“拉家?！?，不走形式、走過場，拿出“走親戚”、“見親人”的感情，投入真心，不在群眾面前唱高調(diào)，不在群眾那里放空炮，真對真、實對實，和老人拉身體，和年輕人拉收入，和孩子拉學(xué)習(xí)，拉近與群眾的距離，徹底摸清村情。

(二)統(tǒng)籌處理三個關(guān)系，提升治理水平。 “第一書記”摸清村情、民情后，針對各村存在的問題，采取了多請示、多匯報上下聯(lián)動的工作方式，具體到駐村工作中，就是多請派出單位領(lǐng)導(dǎo)入村看看，幫助理思路、想辦法;多向派出單位請示匯報，讓派出單位知道準(zhǔn)備做什么、工作缺什么、駐村干了什么。鎮(zhèn)黨委、政府具體到駐村工作中就是多溝通交流，及時獲取信息、對接政策，多商量請教，及時獲得支持、凝聚合力。所幫扶村要多關(guān)心、多幫助，具體到駐村工作中就是多關(guān)心群眾疾苦，及時幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難，多支持村干部開展工作，多幫助村干部想辦法、出思路;多關(guān)心村莊發(fā)展，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。

(三)突出困難抓重點(diǎn)，推動精準(zhǔn)扶貧?！暗谝粫洝蓖ㄟ^駐村發(fā)現(xiàn)，群眾反映最多的問題，一是村集體收入薄弱，村民增收困難;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，嚴(yán)重影響村民生產(chǎn)生活;三是村民的福利待遇較差，社會保障不足。針對上述困難和實際情況，“第一書記”一方面積極向派出單位匯報爭取單位的大力支持，另一方面，積極與鎮(zhèn)黨委、縣職權(quán)部門協(xié)商，突出解決當(dāng)前亟需困難。目前，孔家坡村“第一書記”與兩委班子確定了硬化村內(nèi)200米主巷道工程;長樂村“第一書記” 積極協(xié)調(diào)第一條機(jī)動車檢測線項目落戶該村;撲則村“第一書記”則發(fā)揮他作為一名法院干警的優(yōu)勢結(jié)合自身工作特點(diǎn)開展了群眾的普法教育工作，帶動群眾法律意識和觀念提升。

(四)抓好組織建設(shè)，為民辦事服務(wù)。幫扶工作再好，如果基層組織建設(shè)沒有抓好，往往最終都難逃“人去政衰”的命運(yùn)。基于這一考慮，從駐村工作開始時就緊緊抓住“帶出一個好班子，找出一條好路子，留下一套好制度”的核心內(nèi)容，理出發(fā)展路子、注重建章立制。 “第一書記”始終牢記當(dāng)好農(nóng)村黨建工作隊員的要求，虛心向老書記老主任學(xué)習(xí)，做好村民群眾的服務(wù)員。

三、存在的問題。

(一)村干部年齡老化，后備干部不足?；鶎咏M織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導(dǎo)致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才外流，不愿留下來在村里任職。

(二)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。除了土地收入之外，沒有其他資源優(yōu)勢，村集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱，目前除了應(yīng)付日常開支之外，基本沒有什么結(jié)余。沒有經(jīng)濟(jì)保障，村集體開展修路、維修水利等公益事業(yè)舉步維艱。因此想為村民辦好公益性事業(yè)非常困難。

(三)村部分黨員干部工作積極差。目前，村兩委成員開展日常工作、召開兩委會時有的不能夠按時參加，影響村務(wù)工作。黨員干部的工作積極性有待提高。

四、下一步打算。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，培育市場意識，提高辦事能力，發(fā)揮村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，增強(qiáng)村黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力、凝聚力。

(二)幫助黨員和群眾認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，提高發(fā)展意識和開拓精神;制定社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，要挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準(zhǔn)致富路子，積極爭取政策上優(yōu)惠、技術(shù)上幫助、資金上扶持發(fā)展1-2個富有特色、市場競爭力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)項目;爭取有關(guān)涉農(nóng)部門指導(dǎo)和幫助建立完善服務(wù)體系，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)支部的凝聚力，力爭到年底村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增收。

年工作總結(jié)【篇6】

XX區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在XX區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

從6月13日開始，中心正式對外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價 123444 萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。

中心是由原XX區(qū)建設(shè)工程交易中心、XX區(qū)政府采購中心和XX區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《XX區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

（一）加班加點(diǎn)改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。

中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《XX區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

二、以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范各項工作

制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進(jìn)行。

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，被動提供服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)前移和主動提供服務(wù)

中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。

（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

（二）主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項目的按時開標(biāo)。

面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的采用了外出開評標(biāo)的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達(dá)12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。

這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進(jìn)行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。

四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開高效的交易服務(wù)平臺

加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

（一）建立和維護(hù)XX區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。

（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

年工作總結(jié)【篇7】

xxx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門的大力支持和密切配合下，我處緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，努力推動各項工作順利開展，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、多重歷練，工程管理水平全面提升

一是打贏首次常態(tài)供水“大考”。

今年我市旱情嚴(yán)重，省水利廳在加大向我市調(diào)水的同時，啟用了東擴(kuò)送水工程，該工程啟用也是自xxx年全線試運(yùn)行以來的首次長時間運(yùn)行。我處先后四次啟動五個泵站向東抗旱調(diào)水，累計調(diào)水4376臺時，供水量約2億立方米，有效的改善了xx河沿線水環(huán)境，保障了沿線工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、航運(yùn)和生態(tài)用水需求，充分發(fā)揮了工程的社會效益。在其他閘站水源調(diào)度上，西朱莊閘等17個涵閘累計開啟92頻次，總計調(diào)水195天。其中，南北泄洪閘累計開啟40頻次，調(diào)水107天，向xx地區(qū)調(diào)水70余天。

二是成功應(yīng)對防臺防汛“檢考”。

在防御臺風(fēng)“軒嵐諾”和“梅花”的過程中，全處上下嚴(yán)格執(zhí)行市水旱災(zāi)害防御調(diào)度中心的指令，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全及水利工程安全。在行洪期間，我處站所職工全員24小時奮戰(zhàn)在一線，積極協(xié)調(diào)地方政府和派出所等單位共同做好設(shè)置路障封鎖道路、勸離疏散圍觀人群和捕撈漁船等工作；行洪之后，我處第一時間組織相關(guān)人員對影響閘站運(yùn)行安全的水草、水毀欄桿等行洪障礙雜物進(jìn)行清理，及時恢復(fù)河道兩岸交通，并設(shè)立警示標(biāo)志，確保了交通安全。

三是高質(zhì)完成省級水管“復(fù)考”。

在加強(qiáng)日常管養(yǎng)的同時，我處不斷完善軟硬件設(shè)施，先后3個管理所開展了控制樓出新、機(jī)電設(shè)備維修、環(huán)境綠化等工作，成效顯著。xx管理所省一級水管單位高分通過了省廳組織的復(fù)核；xx管理所成功創(chuàng)建為省三級水管單位，不斷提高了站所的管理能力和管理水平。20xx年全年共完成市級維修養(yǎng)護(hù)140萬元、城市防汛項目140萬元，省級維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)183萬元、中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水利救災(zāi)資金50萬元等經(jīng)費(fèi)項目。

二、多線并進(jìn)，水政執(zhí)法工作再上臺階

一是水政執(zhí)法不斷加強(qiáng)。

全年完成巡查共計80次，現(xiàn)場下達(dá)責(zé)令限期整改通知20份，清退違建魚塘堰埂約1000米，制止在河堤上非法種植面積約70畝，聯(lián)合市縣河長辦強(qiáng)制拆除違章建筑28處，違建養(yǎng)殖場及房屋1000余平方米，嚴(yán)厲打擊了河道管理范圍內(nèi)違法侵占行為。

二是河長制工作有效落實。

按照市河長辦工作部署和要求，我處在河道沿線設(shè)置十塊河長公示牌，公示各級河長職責(zé)和監(jiān)督電話，并兩次對公示牌進(jìn)行更換。同時由專人負(fù)責(zé)對五條河道開展河道巡查督查工作。全年累計巡查督查300多人次，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行梳理統(tǒng)計、繪圖制表，編寫河道巡查督查報告及時上報。河長制工作任務(wù)得到有效落實。

三是規(guī)費(fèi)征收再創(chuàng)新高。

繼xxx年入庫規(guī)費(fèi)超額完成全年90萬元目標(biāo)任務(wù)，xxx年我處全面完成供水管線、供電線路、通信線路及臨時便橋占用等工程占用河道岸線規(guī)費(fèi)征收工作，全年累計完成征收120.08萬元，其中國有資源有償使用費(fèi)征收84.17萬元，較xxx年增收20多萬元，規(guī)費(fèi)征收工作再創(chuàng)新高。

三、多向發(fā)力，不斷提升人才隊伍建設(shè)

一是營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。

持續(xù)推進(jìn)“對標(biāo)找差”考核評比工作，先后組織一次赴國家級水管單位xx分洪閘管理局學(xué)習(xí)交流活動和三次內(nèi)部考核評比活動，效果顯著，在全處范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。其中，我處一名職工榮獲市“五一勞動獎?wù)隆?、省閘門運(yùn)行工職業(yè)技能競賽三等獎等榮譽(yù)，樹立了良好的榜樣標(biāo)桿。

二是夯實人才后備力量。

我處結(jié)合人員管理實際，積極統(tǒng)籌全處人才資源，抽調(diào)8名平均年齡在30歲以下的青年技術(shù)人才，成立處工程觀測小組。通過組織小組成員赴xx管理處等單位開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不但鍛煉了人才，還節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，為我處每年節(jié)省項目觀測經(jīng)費(fèi)約100余萬元。此外，在應(yīng)急調(diào)水期間，針對兩個站所人員偏少的問題，我處緊急抽調(diào)全處8名技術(shù)骨干充實到泵站管理現(xiàn)場隊伍中。在工程運(yùn)行過程中，組織工作經(jīng)驗豐富的老職工，以“傳、幫、帶”的形式，促進(jìn)非專業(yè)職工的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗得到一定提升，有效地鍛煉了一批泵站運(yùn)行管理人才。

四、多元謀劃，全力提高黨的基礎(chǔ)建設(shè)

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式。

二是抓好主題教育落實。

通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓學(xué)習(xí)教育、抓基層調(diào)研、抓整改落實，堅持在學(xué)習(xí)教育、檢視問題中悟初心、守初心，在整改落實、解決問題中勇作為、擔(dān)使命。通過深入調(diào)研，共梳理有效意見建議9條、整改措施9條，目前已全部落實，實現(xiàn)學(xué)做結(jié)合，查改貫通，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識，組織開展專題警示教育學(xué)習(xí)會、觀看警示教育專題片、“掃黑除惡”專題宣貫會、水政執(zhí)法人員庭審現(xiàn)場接受教育等活動，引導(dǎo)黨員干部常思職責(zé)之本，常懷學(xué)習(xí)之心，常存律己之念，做到防范于未然，收到了很好的警示效果。

xxx年，管理處將以更加積極飽滿的工作熱情，更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全力落實局黨組的各項決策部署，為新時代我市高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的水利支撐。

年工作總結(jié)【篇8】

回首20xx展望20xx，時間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年，在過往的20xx年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，品管部基本完成了上年度各項工作，在此我僅代表品管部全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感激!

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的時代，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ)，同時也是先決條件。

品管部作為公司管理團(tuán)隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，履行各類檢驗標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司三體系運(yùn)行，原材料入廠檢驗、外協(xié)加工檢驗，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗，計量器具管理，售后服務(wù)，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣維修工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都明白“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，所以質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

年工作總結(jié)【篇9】

一．政治思想

一年來，雖然工作繁忙，但對于政治學(xué)習(xí)我卻絲毫不敢放松，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是科學(xué)實踐發(fā)展觀，時刻堅定政治信念，不斷提高政策理論水平。堅持每天看新聞，了解國內(nèi)外大事。時刻牢記遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨組織作出的各項決定，更加堅定了為民族教育事業(yè)奮斗終生的信念。

二．總務(wù)工作

1、總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)工作。開學(xué)前的常規(guī)準(zhǔn)備及時到位。備品的購入堅持保質(zhì)、價廉。 備品的入庫、保管、發(fā)放賬目清楚。備品的發(fā)放，嚴(yán)格把關(guān)，并做到搶前抓早，做好教學(xué)的后勤工作

2、維修，維護(hù)工作千頭萬緒，每天都有干不完的活，我們在工作中，主要是分清主次、緩急，排列順序處理。

3、報廢物品審批清理工作。

4、為教師辦好每年工資晉級晉檔、教師醫(yī)保、住房公積金、績效工資等福利。只要上面有政策，就積極為教師們謀福利。

5．暑假期間教育局投入100多萬于暑期開始鋪建塑膠操場。經(jīng)過兩個多月的精心施工，嶄新、美觀、實用的塑膠操場終于全面完工了.新建的塑膠操場面積約4000多平方米，有200米的環(huán)形跑道、3個標(biāo)準(zhǔn)籃球場、80米直跑道及體育器械活動區(qū)。同時新建了舞臺、升旗臺，改造了約500平方米的綠化面積。

6、平整教學(xué)樓周圍的地面，溝蓋板的更換，并硬化了幼兒園門前部分路面。寒假期間對食堂屋頂進(jìn)行了防漏處理。食堂、傳達(dá)室進(jìn)行刮膠，為師生提供一個舒適的就餐環(huán)境。

7、二樓辦公樓前安裝不銹鋼的護(hù)欄，各個教室更換了班牌。

8、辦公室安裝空調(diào)，學(xué)校進(jìn)行了電線線路更新。

9、對以前移植的樹澆水，培土，對種植的草坪，花卉，澆水，除草。

10、塑膠操場慶典籌備和工會元旦聯(lián)誼會接待工作，聯(lián)系伙食，人員的安排等事宜都參與其中，并盡最大努力做好工作。

12、接受各部門的檢查，物價所、紀(jì)委消防、衛(wèi)生所的抽查……

13、在甲流期間做好一切物質(zhì)保障。

三、工作中的不足

有時工作不夠細(xì)致，遺留一些問題，將在今后的工作中進(jìn)一步完善。

年工作總結(jié)【篇10】

一、工作情況

(一)基層調(diào)解組織建設(shè)和企業(yè)調(diào)解試點(diǎn)工作取得進(jìn)展

一年來，通過認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法規(guī)政策，我們已在真武洞街道辦事處、安塞工業(yè)園區(qū)管委會和延長石油股份有限公司杏子川采油廠建立勞動爭議調(diào)解委員會，設(shè)立辦公室負(fù)責(zé)日常調(diào)處工作，建立健全企事業(yè)單位勞動爭議調(diào)解預(yù)防機(jī)制，提升自主調(diào)解爭議能力，著力于及時發(fā)現(xiàn)問題，及早化解矛盾，將矛盾化解在基層，創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)狠抓落實，認(rèn)真履職，切實維護(hù)用人單位和勞動者的合法權(quán)益

一年來，在案件查處方面，我辦接待來信來訪案件16起，受理案件12起，不予受理4起，涉及人數(shù)16人，涉及金額46萬余元，立案率為75%，時效內(nèi)結(jié)案率100%;在勞動合同簽定和鑒證方面，共檢查各類用人單位83戶，涉及勞動者1228人，簽訂勞動合同974人，簽訂率79%。其中涉及農(nóng)民工910人，簽訂勞動合同656人，簽訂率72%。

(三)積極配合我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位清理整頓臨時雇傭人員

根據(jù)我縣《關(guān)于清理整頓機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時雇傭人員的通知》(塞人社發(fā)[20xx]064號)文件精神，我辦及時組織研究，積極配合機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展清理整頓工作，認(rèn)真接待來訪人員，解釋相關(guān)法律政策，現(xiàn)已接待來訪人員100人次，確保我縣清理整頓工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

二、目前存在的問題

(一)實體化建設(shè)急需加強(qiáng)推進(jìn)，仲裁院還未掛牌成立

(二)仲裁員人員少，業(yè)務(wù)能力有待提升，急需加強(qiáng)仲裁員隊伍的專業(yè)化建設(shè)

(三)仲裁工作經(jīng)費(fèi)保障仍存在困難

(四)基層調(diào)解機(jī)構(gòu)和企業(yè)調(diào)解委員會功能發(fā)揮不足，存在機(jī)構(gòu)虛化現(xiàn)象

(五)案件調(diào)處工作需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)

三、20xx年的工作計劃和措施

(一)年內(nèi)完成仲裁院建設(shè)

20xx年，我辦將著力完成人事爭議仲裁委員會和勞動爭議仲裁委員會的整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)建立仲裁院，進(jìn)一步理順工作職能，爭取縣上和局里的支持，實現(xiàn)仲裁院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)仲裁員隊伍建設(shè)

針對我辦仲裁員隊伍現(xiàn)狀，加之人事勞動爭議仲裁工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作程序繁多，涉及面廣，法律法規(guī)嚴(yán)密，直接關(guān)系勞動用工雙方當(dāng)事人的切身利益。我辦根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著重從兩方面加強(qiáng)工作：一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求工作人員要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)處理能力。二是要爭取增加仲裁工作人員配置，通過外聘兼職仲裁員(2-3名)，提高辦案質(zhì)量和效率，力爭我辦專業(yè)化建設(shè)上新水平。

(三)要加大案件調(diào)處力度，著力提高仲裁辦案質(zhì)量和效率

我辦將加大爭議案件的調(diào)處力度，嚴(yán)格按照《調(diào)解仲裁法》、《辦案規(guī)則》的.要求和規(guī)定，進(jìn)一步提高案件時效內(nèi)結(jié)案率，爭取明年案件結(jié)案率達(dá)到100%。進(jìn)一步提高案件辦理的質(zhì)量，彌補(bǔ)案件庭審程序中的漏洞，對案件證據(jù)的把握、事實的調(diào)查和認(rèn)定等方面不斷完善，增強(qiáng)法律文書內(nèi)容和制作的完整、規(guī)范，杜絕案件超期審理現(xiàn)象。

(四)積極推進(jìn)基層調(diào)解組織和企業(yè)調(diào)解委員會建設(shè)

按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真落實，與縣總工會、企業(yè)聯(lián)合會緊密合作，積極推進(jìn)基層調(diào)解組織的建設(shè)，完善現(xiàn)有基層調(diào)解組織功能建設(shè)，明年計劃在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及教育、衛(wèi)生和城建系統(tǒng)再新增基層勞動爭議調(diào)解組織，結(jié)合現(xiàn)有勞動保障服務(wù)平臺，落實辦案場所、基層調(diào)解工作人員，逐步完成全縣基層調(diào)解組織的組建，充分發(fā)揮基層調(diào)解組織化解勞動爭議的作用。

年工作總結(jié)【篇11】

20xx年上半年黨建工作在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞街道黨工委的工作要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，積極探索在新形勢下社區(qū)黨建工作的新思路，通過抓好社區(qū)黨建基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳社區(qū)黨建工作，推進(jìn)社區(qū)群眾思想政治工作，發(fā)動社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)活動，加強(qiáng)與共建單位黨組織的聯(lián)系溝通，以點(diǎn)帶面，全面啟動等工作方法，黨務(wù)工作半年度總結(jié)。形成了社區(qū)共建、資源共享、文明共創(chuàng)、齊心協(xié)力、共筑和諧的新局面。

現(xiàn)將今年上半年在社區(qū)黨建方面的主要工作總結(jié)如下：

一、 緊緊圍繞“網(wǎng)格化管理工作” 開展黨建工作，將網(wǎng)格內(nèi)的樓道黨員，居民小組長，退休工人自管小組，社區(qū)志愿者等人才資源融合在一起。開展對網(wǎng)格內(nèi)居民計生、健康、環(huán)保、衛(wèi)生、就業(yè)、社會矯治、矛盾糾紛調(diào)處、居家養(yǎng)老、青少年教育等社會化管理和社區(qū)服務(wù)。

二、在春節(jié)期間做好獨(dú)居、困難、傷殘黨員的走訪慰問工作。

三、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺組織社區(qū)黨員、居民小組長，居民代表和居民積極分子、退休人員、出租房東、計生協(xié)會會員觀看專家授課、電教直播等大大豐富了社區(qū)居民的文化生活。

四、社區(qū)黨委積極組織做好黨委換屆、居委會換屆。

五、對已組建的工會及完成了會費(fèi)的收繳

下一步思路：

1、首先對前兩個月的由于病假而滯后的工作進(jìn)行梳理補(bǔ)做。

2、繼續(xù)做好網(wǎng)格化管理，根據(jù)社區(qū)自身特色開展工作，堅持走訪工

作及時了解民情民意，同時發(fā)揮好黨員服務(wù)站、功能性服務(wù)組作用，調(diào)動黨員積極性更好的為民辦實事。在下半年把社區(qū)黨建工作做的更加完善。

3、對新建小區(qū)轉(zhuǎn)入的黨員，做好聯(lián)系（比如電話聯(lián)系）因為組織生活不經(jīng)常來的，到新建小區(qū)有不方便。（新轉(zhuǎn)入黨員情況、聯(lián)系等）爭取把臺帳規(guī)范起來。

4、繼續(xù)努力組建非工企業(yè)工會。

年工作總結(jié)【篇12】

一年來，循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標(biāo)，以完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套為著力點(diǎn)，以切實改善民生為落腳點(diǎn)，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預(yù)計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

一、夯實基礎(chǔ)抓黨建，規(guī)范管理促提升

始終堅持把黨建作為最大的政績，認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設(shè)工作。

第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。

一是通過到威海、榮成等地參觀學(xué)習(xí)解放思想，通過周末大課堂、以會代訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化認(rèn)識，提升境界；二是完善財務(wù)、監(jiān)督、考核等制度建設(shè)，強(qiáng)化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進(jìn)行衡量，引導(dǎo)形成一種既嚴(yán)又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

第二、雙百提升工程重點(diǎn)突破。

重點(diǎn)培植大白張、南營、國坊等5個先進(jìn)典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了五化建設(shè)，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀(jì)念堂開創(chuàng)了移風(fēng)易俗方面典范；后進(jìn)村張盤石村新當(dāng)選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。

第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。

自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進(jìn)一步樹立。

第四、村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機(jī)遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進(jìn)小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。

二、基礎(chǔ)設(shè)施抓配套，筑巢引鳳促招商

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。

園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴(kuò)寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設(shè)完成，園區(qū)防洪能力顯著增強(qiáng)；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設(shè)；引進(jìn)億利能源、碧水源2家上市公司參與建設(shè)，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設(shè)；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設(shè)，一期即將鋪設(shè)完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設(shè)，預(yù)計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預(yù)計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強(qiáng)。

二是項目建設(shè)和招商引資積極推進(jìn)。

一方面，積極推進(jìn)園區(qū)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設(shè)。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運(yùn)營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機(jī)遇，積極走出去請進(jìn)來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進(jìn)世紀(jì)洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運(yùn)營3個。目前，園區(qū)先后引進(jìn)項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。

三是園區(qū)服務(wù)制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。

自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進(jìn)行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負(fù)責(zé)的“保姆式”服務(wù)模式，不斷優(yōu)化的服務(wù)質(zhì)量推動了項目建設(shè)進(jìn)度。

三、集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生

一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。

將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標(biāo)準(zhǔn)配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎(chǔ)上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運(yùn)車；體育器材配備比例達(dá)到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風(fēng)易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。

二是教育衛(wèi)生建設(shè)加大投入。

整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務(wù)新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進(jìn)行全面健康檢查，進(jìn)一步提升衛(wèi)計服務(wù)水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴(kuò)大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務(wù)，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學(xué)、閆集小學(xué)建設(shè)順利，中心小學(xué)教學(xué)樓已經(jīng)完成主體工程建設(shè)，閆集小學(xué)也在加緊建設(shè)。

三是農(nóng)田水利體系建設(shè)日趨完善。

累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機(jī)組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設(shè)體系，確保了園區(qū)防汛安全。

四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。

全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設(shè)完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。

四、引導(dǎo)帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級

特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導(dǎo)培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達(dá)4200余頭（只）；合作社建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達(dá)94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達(dá)17家，申請縣級示范社3家，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務(wù)90%以上，累計土地18365.44畝。

五、存在的問題和不足

園區(qū)方面：

一是新引進(jìn)、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大形勢影響；二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善；三是“走出去、引進(jìn)來”工作力度還不夠大。

二是園區(qū)部分項目建設(shè)進(jìn)度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。

民生方面：

一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設(shè)管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補(bǔ)助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進(jìn)一步完善。

三是部分橋梁老化嚴(yán)重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。

（一）招商引資。

**年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商方式，通過設(shè)立駐天津、北京招商辦事處和鼓勵招商人員走出去的方式，開展招商活動10余次，先后有10余家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來我市進(jìn)行考察，了解我市發(fā)展環(huán)境、招商政策等，招商成果顯著。通過積極協(xié)調(diào)，促成蘭天大誠與中澳環(huán)球有限公司的合作，項目落地開發(fā)區(qū)；通過以商招商，開發(fā)區(qū)與商務(wù)局共同引進(jìn)北京裕羅電氣裝配有限公司汽車線束項目，為我市首家韓資企業(yè)；通過以情招商，成功簽約北京德風(fēng)廣行有限公司，項目正在做規(guī)劃。

（二）項目建設(shè)。

泰山草坪項目18000平廠房再擴(kuò)建項目9月份實現(xiàn)投產(chǎn)；國強(qiáng)建筑五金產(chǎn)業(yè)園已完成拆遷征地，正在辦理證照手續(xù)；大型馬鈴薯聯(lián)合收割機(jī)及全程馬鈴薯機(jī)械生產(chǎn)項目已完成征地50畝，正在進(jìn)行廠區(qū)規(guī)劃；德州賽陽大氣式燃?xì)忮仩t項目廠房已建成；熱電聯(lián)產(chǎn)及城區(qū)供熱管網(wǎng)改造項目已投產(chǎn)；山東俊強(qiáng)博納五金門窗項目已投產(chǎn)；首家韓資企業(yè)北京裕羅電氣已經(jīng)完成招工，正在建設(shè)廠房，預(yù)計年底前完工；中澳環(huán)球快建房新型建材生產(chǎn)項目主體框架已完工，正在進(jìn)行試生產(chǎn)；北京德風(fēng)廣行建材項目已簽約，正在做規(guī)劃。

（三）園區(qū)建設(shè)。

根據(jù)國家、省關(guān)于發(fā)展“一區(qū)多園”的政策，開發(fā)區(qū)申請建設(shè)市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，現(xiàn)已完成環(huán)境影響評價和園區(qū)規(guī)劃。

（四）電子商務(wù)。

近幾年，開發(fā)區(qū)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，先后有60余家企業(yè)開展電子商務(wù)。農(nóng)村淘寶方面成功獲批2個服務(wù)站，為農(nóng)村淘寶的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（五）民生保障。

一是穩(wěn)步推進(jìn)五合小區(qū)安置。全市重點(diǎn)民生項目五合小區(qū)已經(jīng)完成配套設(shè)施建設(shè)，成立了五合小區(qū)物業(yè)辦公室，小區(qū)完全達(dá)到入住標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)新拆遷政策，按照拆遷先后順序，石家一期、314省道北側(cè)拆遷戶通過自主選房，已完成分房24戶,宋油坊村完成拆遷，拆遷安置146戶。下一步，計劃12月份完成對石家村的拆遷安置。二是扎實開展鄉(xiāng)村文明建設(shè)。共投資490474元，在道路硬化、村莊綠化、街道亮化、庭院凈化、環(huán)境美化上下功夫，重點(diǎn)培樹了賈庵、七里店等典型先進(jìn)村，其中，賈庵村先后獲市（縣）級“美麗家園”、“優(yōu)秀黨支部”等榮譽(yù)；著力抓好便民服務(wù)中心、各村便民服務(wù)室、文化健身廣場、農(nóng)家書屋、“四德榜”建設(shè)、移風(fēng)易俗等惠民項目，完善廣場已建成村的文體設(shè)施配套，使廣大群眾的精神面貌、生活環(huán)境煥然一新。三是積極完成養(yǎng)老保險征收和新農(nóng)合籌資。**年養(yǎng)老保險和新農(nóng)合征收均達(dá)到90%以上，20xx年新農(nóng)合征收剛剛開始，現(xiàn)已完成80%。四是認(rèn)真做好育齡婦女查體和社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。計劃生育工作在全市名列前茅。五是全力應(yīng)對社會維穩(wěn)工作。建成了開發(fā)區(qū)社會治理信息平臺，以賈庵村為試點(diǎn)，建立了村級信訪調(diào)解室，實現(xiàn)了“兩會”、棗博會等重大時間節(jié)點(diǎn)的安全穩(wěn)定。六是圓滿完成清貸工作。利用20天時間，累計清收17戶，清收率達(dá)到100%。

（六）基層黨建。

一是扎實推進(jìn)農(nóng)村黨建。全面推行農(nóng)村黨員星級化積分管理制度，切實提升農(nóng)村黨員整體素質(zhì)；啟動“雙百”工程，確定賈庵村和七里店村為提升村，潘家和田卯為整頓村。潘家村選派管區(qū)書記擔(dān)任黨支部書記，并組建了村民小組，日常工作步入正軌，田卯村在第一書記的帶領(lǐng)下，村莊環(huán)境大為改善，信訪積案得到了有效化解。二是全面激活非公企業(yè)黨建。以非公企業(yè)“雙述雙評雙推”活動為契機(jī)，指導(dǎo)企業(yè)做好黨組織規(guī)范化建設(shè)、先模典型培樹、黨員發(fā)展等工作，今年企業(yè)申請入黨人員已達(dá)35人，發(fā)展了6名預(yù)備黨員；結(jié)合XX市企業(yè)品牌創(chuàng)建活動，積極推進(jìn)黨工共建工作。**年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被授予市黨工共建先進(jìn)單位，國強(qiáng)集團(tuán)被評為XX市黨工共建示范點(diǎn)，國強(qiáng)集團(tuán)黨支部被XX市委組織部作為非公企業(yè)先進(jìn)典型，推薦到《山東年鑒》予以刊發(fā)，系全德州唯一。

（七）機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

結(jié)合市紀(jì)委巡查工作，開發(fā)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范完善了“三重一大”事項決策程序、八項制度、請銷假制度和農(nóng)村財務(wù)管理制度，通過嚴(yán)格執(zhí)行制度，班子成員帶頭落實，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善。

年工作總結(jié)【篇13】

20xx年，縣審計局在縣委、縣政府和上級審計機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大、“三中”、“四中”全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出審計重點(diǎn)，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)，加大審計工作力度，積極創(chuàng)新審計思路，嚴(yán)格審計執(zhí)法，通過全局審計人員的共同努力，審計成效進(jìn)一步凸顯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、20xx年審計工作情況

（一）財政財務(wù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方面

經(jīng)縣人民政府批復(fù)及縣委組織部門委托，本年度計劃實施項目財政財務(wù)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和專項資金審計及審計調(diào)查項目16個，分別是20xx年縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計，就20xx-2014年芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展苗木扶持資金、20xx-2014年征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、縣城建辦20xx-2014年路燈材料費(fèi)、維護(hù)維修費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)等專項資金以及環(huán)保局、科技局、田州鎮(zhèn)、那滿鎮(zhèn)等7個單位主要領(lǐng)導(dǎo)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。截至目前，審計署調(diào)減項目1個，已完成其他計劃內(nèi)審計項目7個, 有8個項目在審，縣本級審計發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額1164萬元，管理不規(guī)范金額11167萬元。

（二）投資審計方面

結(jié)合上年送審及完成項目情況，年內(nèi)預(yù)計實施政府投資建設(shè)項目竣工結(jié)算審計300個。截至目前，收到送審項目302個，完成項目244個。審核金額51769.66萬元，核減工程造價6741.27萬元，核減率13.02%。送審的項目都能做到當(dāng)月送當(dāng)月審，清除了送審項目積壓的現(xiàn)象。審結(jié)投資額較大的項目有明珠路、瑞田路、榮鑫路延長線跟蹤審計、廣西縣20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糖料蔗項目、縣香芒大橋工程、縣瑞田大橋工程、縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場第一期工程、縣布洛陀大道中段延長線(瑞田大橋-解放大道)、香芒大道東段延長線(香芒大橋-解放大道)工程等。

（三）扶貧工作開展情況。

今年以來，我局繼續(xù)抓好掛點(diǎn)村幫扶工作，認(rèn)真落實縣委、縣人民政府有關(guān)精準(zhǔn)扶貧的各項工作部署，新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作成效明顯：①局全體干部深入村屯農(nóng)戶進(jìn)行普訪，與貧困戶結(jié)成幫扶對子，形成“一對一幫扶” ；②縣精準(zhǔn)扶貧攻堅動員大會召開后，我局掛村“第一書記”和指導(dǎo)員迅速到位，組織我局干部職工開展入戶調(diào)查、召開民主評議會議、公告公示等工作，較好地完成了入戶精準(zhǔn)識別工作；③派駐縣坡洪鎮(zhèn)朝馬村第一書記麥利同志已聯(lián)系縣扶貧辦支持建設(shè)朝馬村抗讀屯約800米入屯路一條，預(yù)計投資26萬元，協(xié)調(diào)做好朝馬村今年以來動工建設(shè)的`馱或-令烈-弄彭4公里入屯路建設(shè)用水、用電等協(xié)調(diào)工作，保障項目的建設(shè)實施，做好朝馬村生態(tài)異地搬遷補(bǔ)償協(xié)議草擬、組織協(xié)調(diào)國土、住建、發(fā)改等部門相關(guān)工作，積極推動異地搬遷前期各項工作的開展；④派駐縣巴別鄉(xiāng)花參村工作隊員農(nóng)建拖同志聯(lián)系水利局幫助解決花參村飲水難問題，我局已決定幫助解決建設(shè)水池3座，入屯路飲水管一批；⑤春節(jié)給困難黨員戶、貧困戶發(fā)放慰問金及慰問品20xx多元；⑥在“六一”國際兒童節(jié)前，給掛點(diǎn)村的留守兒童和孤兒送去了兒童讀物、新衣服和牛奶等“愛心禮物”；⑦傳統(tǒng)節(jié)日中元節(jié)和新學(xué)期開學(xué)臨近之際，局6位同志帶著節(jié)日用品和現(xiàn)金分別到坡洪朝馬和巴別花參兩個掛點(diǎn)聯(lián)系6個扶貧聯(lián)系戶，給困難的空巢老人送去活鴨、大米、食用油等節(jié)日用品，給貧困留守兒童送去開學(xué)所需的費(fèi)用；⑧本局支持朝馬村村委、花參村村委工作經(jīng)費(fèi)各為6000元、5000元。

（四）落實“兩個責(zé)任”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

我局堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與審計工作同部署、同落實、同考核，把黨組建在審計現(xiàn)場上，全面推動廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。一是聚焦審計一線，實行審計監(jiān)督員制度，每個審計項目派出廉政監(jiān)督員進(jìn)駐審計組，隨隊全程進(jìn)行監(jiān)督。把廉政建設(shè)傳導(dǎo)到審計現(xiàn)場，在審計進(jìn)點(diǎn)前組織審計人員明確審計全過程的廉政風(fēng)險點(diǎn)，在審計過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政紀(jì)律和審計 “八不準(zhǔn)”要求;對照中央“八項規(guī)定”、上級審計機(jī)關(guān)廉潔從審相關(guān)規(guī)定，開展廉潔從審情況自查自糾，堅持廉政回訪制度，認(rèn)真落實廉政責(zé)任問責(zé)。二是強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，以政府投資項目審計為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政高風(fēng)險點(diǎn)的防控;加強(qiáng)審計結(jié)果公開,有效發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)對審計工作的堅強(qiáng)保障作用。

（五）抓好黨建工作，扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”教育。

我局今年以來，緊緊圍繞“三嚴(yán)三實”教育主題活動，3月份我局被縣委選為本縣“習(xí)爺爺系列重要講話精神理論學(xué)習(xí)室”創(chuàng)建示范單位，局班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實，規(guī)劃了學(xué)習(xí)園地，制定了學(xué)習(xí)制度，充實了學(xué)習(xí)資料，整理了學(xué)習(xí)檔案，鞏固了學(xué)習(xí)成果、心得體會。同時，積極參與各項社會活動，發(fā)揮黨員示范帶頭作用，4月份我局領(lǐng)導(dǎo)班子組織本局人員到中山社區(qū)為社區(qū)老黨員服務(wù)，清掃社區(qū)大院及周邊道路，得到社區(qū)群眾好評。5月份，我局支持河?xùn)|社區(qū)基層黨建工作，改善社區(qū)辦公環(huán)境，為社區(qū)捐贈辦公桌兩張，會議座椅20張，約20xx元。

二、審計工作亮點(diǎn)

（一）創(chuàng)新試點(diǎn)村支書經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

針對我縣近年來時有發(fā)生的村級干部侵害群眾利益的案件，結(jié)合《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》的工作要求，我局決定調(diào)整工作重心，把審計監(jiān)督延伸擴(kuò)大到村和社區(qū)一級，關(guān)注村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職情況。在縣委、縣政府及縣委組織部門的支持下，本年首次將村支書經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計納入年度計劃項目內(nèi)容，試點(diǎn)開展那滿鎮(zhèn)村兩委負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。此次審計內(nèi)容主要是財務(wù)管理制度執(zhí)行情況，重大事項決策情況以及村級財務(wù)收支情況。檢查收入來源是否合法，支出是否合規(guī)，有無虛假、虛報支出，有無列報個人支出等。對達(dá)到一定比例的村民要求審計的事項也將開展審計。

（二）抓好黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

一方面，努力糾正以往經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與一般財政財務(wù)收支方式方法差別不大的局面，對被審計領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績評價存在片面等工作缺陷，要求審計人員審計中以領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)權(quán)限為基點(diǎn)開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，不超范圍審計、評價，但屬經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍和內(nèi)容的不能遺漏。

另一方面，根據(jù)以往經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中存在偏重揭示應(yīng)收未收、應(yīng)繳未繳財政款項、資產(chǎn)管理不規(guī)范等一般財政財務(wù)收支真實、合法性問題審核的情況，今年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作要求做到盡可能客觀、全面的同時，要按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》要求，加強(qiáng)對被審計領(lǐng)導(dǎo)人任職期間履行執(zhí)行國家和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)及經(jīng)濟(jì)政策方面的審核和評價，以進(jìn)一步發(fā)揮審計促進(jìn)國家重大決策部署落實的保障作用。

（三）適應(yīng)新形勢下的審計工作要求，繼續(xù)抓好政府投資建設(shè)項目審計

《XX市政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法（試行）》20xx年9月實施以來，根據(jù)本縣實際，按照抓大放小的工作思路，對政府投資20萬元以上的項目我局繼續(xù)實施全面審計，20萬元以下的項目由業(yè)主單位自行委托有資質(zhì)的造價咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審核，我局采取抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督，工作重點(diǎn)向大項目傾斜。同時，按照市審計局的統(tǒng)一部署，與市局統(tǒng)一招標(biāo)協(xié)審單位協(xié)作開展投資審計，目前已合作實施500萬元以下的項目24個，并上報10個500萬元以上的項目由業(yè)主參加統(tǒng)一抽簽確定協(xié)審單位。

三、存在問題

（一）審計人才不足，現(xiàn)有審計人員知識和能力結(jié)構(gòu)不合理，投資審計人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，專業(yè)的知識面不廣，缺少復(fù)合型人才，人少事多的矛盾依然突出。

（二）我局投資審計業(yè)務(wù)人員少，工作能力參差不齊，而協(xié)審人員流動太多，工作責(zé)任感不強(qiáng)，導(dǎo)致有些審計項目審計時間拖延，審計質(zhì)量不高。

（三）為政府宏觀決策和管理服務(wù)的職能發(fā)揮不夠。目前我局審計業(yè)務(wù)側(cè)重于微觀方面較多，有時單純地審項目，著眼于查處單個問題，就事論事。較少地通過審計結(jié)果所獲得的信息進(jìn)行分析研究得出規(guī)律，從宏觀上層面上提出對黨委、政府具有建設(shè)性的對策建議。

此外，我局在計算機(jī)審計方面的人員非常缺乏，原來僅有的1名已通過審計廳計算機(jī)中級資格的計算機(jī)審計骨干于20xx年12月份調(diào)出本單位，無法運(yùn)用計算機(jī)輔助審計，目前依舊停留在只能用ao進(jìn)行簡單查詢、匯總分析數(shù)據(jù)的階段，大型數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理和稍為復(fù)雜的查詢無法進(jìn)行，在很大程度上制約了計算機(jī)審計軟件在項目審計工作中的普及和運(yùn)用，嚴(yán)重影響了項目審計進(jìn)度。

四、20xx年工作計劃

20xx年是貫徹落實十八屆五中全會的開局之年。我們將在新的一年里，繼續(xù)強(qiáng)化審計監(jiān)督力度，深化審計服務(wù)意識，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，全力服務(wù)改革發(fā)展大局 。

（一）強(qiáng)化政府投資審計，提升資金使用績效。穩(wěn)步推進(jìn)工程績效審計，側(cè)重前移審計監(jiān)督關(guān)口，實施源頭把關(guān)，有效提高政府投資工程的效益性。對重大投資項目要開展跟蹤審計，提前介入，關(guān)注項目建設(shè)決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤造成重大損失浪費(fèi)，做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處，為順利推進(jìn)政府投資項目提供審計保障。

（二）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，力促勤政廉政建設(shè)。既要加大力度重點(diǎn)審計項目多、資金量大的單位，防止出現(xiàn)重大違法違規(guī)案件，也要加強(qiáng)審計項目少、資金少的單位，防止小貪巨腐。繼續(xù)探索構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計體系，緊扣“權(quán)力運(yùn)行”和“責(zé)任落實”兩條線，真實客觀開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。繼續(xù)推動審計監(jiān)督常態(tài)化，加強(qiáng)對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位執(zhí)行審計問題整改情況的跟蹤問效。

（三）加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。采取多種途徑，加強(qiáng)審計隊伍的人才培養(yǎng)和建設(shè)。要通過選調(diào)、招考方式，盡量補(bǔ)充空缺的2個編制，解決人力不足的問題。同時，加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)計算機(jī)審計人才，要采取走出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行培訓(xùn)，在選送優(yōu)秀干部到區(qū)審計廳、國家審計署參加培訓(xùn)外，要爭取聘請有技術(shù)專長的專業(yè)技術(shù)人員長期進(jìn)行專項培訓(xùn)，及時更新審計人員的觀念、知識和技能，盡快適應(yīng)審計工作的需要。

（四）加強(qiáng)審計環(huán)境培育。要積極主動向黨委政府匯報工作，爭取黨委政府對審計工作的理解支持。要加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)系，形成工作合力。要充分利用人大機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實。要與紀(jì)檢監(jiān)察、財政、住建、發(fā)改等部門聯(lián)合構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域的聯(lián)合監(jiān)管制度，從規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工環(huán)節(jié)開始規(guī)范施工、監(jiān)理行為防止弄虛作假行為，減輕審計壓力。

（五）繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。圍繞“廉潔、文明、高效”的審計人員核心價值觀和“求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)”的審計作風(fēng)，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)審計干部思想教育，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、實實在在的工作成績和一心為公的奉獻(xiàn)精神努力塑造為民、務(wù)實、清廉的審計形象。

（六）千方百計提高審計質(zhì)量。要嚴(yán)格依法依規(guī)組織審計活動，嚴(yán)禁審計人員違規(guī)操作，嚴(yán)禁審計人員違反審計“八不準(zhǔn)”等紀(jì)律，防止外界特別是被審計對象對審計人員公正履行職務(wù)的影響。要制定配套的投資審計、財務(wù)審計質(zhì)量控制制定和評價制度，用量化的方式對審計項目的質(zhì)量進(jìn)行考評。在不違反審計保密紀(jì)律的前提下，適當(dāng)公開審計結(jié)果，接受社會監(jiān)督。

年工作總結(jié)【篇14】

一年來，學(xué)校在各級黨委、縣教育局的熱情關(guān)心和大力支持下，發(fā)揚(yáng)明水人的攻堅克難，鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)精神，堅持發(fā)展不動搖，以超前的意識強(qiáng)占制高點(diǎn)，抓住了一次又一次機(jī)遇，使學(xué)校實現(xiàn)了一個又一個巨大的突破，取得了前所未有的發(fā)展。各項工作均有所建樹，相繼成為“省農(nóng)村初中遠(yuǎn)程教育先進(jìn)學(xué)?！?，縣委評為“教育工作先進(jìn).體”。教育局命名的“管理模式改革成效獎”縣級“先進(jìn)黨支部”。

一、一年來的工作回顧

回顧一年來的工作，可以概括為四句話：人心思上，踏實工作，奮力拼搏，成績可嘉。中考、聯(lián)考成績優(yōu)秀。劉振義、陳景玉、韓冬梅等十四人榮獲全縣前五名的好名次，有二十人次榮獲教學(xué)成績獎(王保民、李紅利、張景全、劉振義、陳景玉、田偉、張池、張俊東、岳德順、趙余輝、吳艷波、任小光等。涌現(xiàn)了七位先進(jìn)個人（朝陽、振義、景玉、田偉、張弛）。概括起來，我們主要做了以下幾方面工作： 盤點(diǎn)20xx用以下數(shù)字我們經(jīng)歷的的校園大事記

1、和教師簽訂了“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”工作責(zé)任狀安全工作責(zé)任狀。

2、 劉振義被聘為綏化市中學(xué)政治學(xué)科兼職教研員

3、綏化日報 20xx-09-10報道吳朝陽的先進(jìn)事跡（記全國優(yōu)秀教師、明水縣雙興鄉(xiāng)第一中學(xué)教師吳朝陽）

4、7月3日《綏化晚報》“太陽部落”發(fā)表一組學(xué)生優(yōu)秀作文。

5、召開三屆家長學(xué)校暨家長座談會。

6、說、講、評學(xué) 校：.體一等獎（全縣一名）特等獎：劉振義、岳德順、吳朝陽

7、市教院領(lǐng)導(dǎo)專家來我校檢查指導(dǎo)工作(20xx-11-07 07:08)主辦兩期《雙興苑》校報

我們的工作重心定位在“兩個隊伍”的建設(shè)上，開學(xué)以來，我們相繼召開了班子會、全體教師會、學(xué)生廣播大會、家長會，上上下下統(tǒng)一思想，形成合力，全面工作有了良好的開局。

（一）、教師管理

1、班子成員率先垂范。張校長，劉主任，任主任除了分管的工作，還兼課而且成績比較優(yōu)秀。而且能堅持學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。注重提高教師素質(zhì)。狠抓行風(fēng)建設(shè)，絕大多數(shù)教師素質(zhì)有了明顯變化。文明、務(wù)實、高效。期初和全體教師簽訂了師德師風(fēng)承諾書和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，建立了教師考評檔案。

2、加大校本培訓(xùn)的力度。繼續(xù)推行哈49中的管理經(jīng)驗，建立健全了教師解題本、作業(yè)批改記錄等，以教研組為單位，每周開展一次.體備課。

3、狠抓課堂有效教學(xué)。把“五課制”貫穿教學(xué)始終。努力探討各學(xué)科，各種課型的教學(xué)模式。

4、積極開展教研活動。語、數(shù)、英等五個教研組分別搞了一次大型教研活動。確立了校、縣的科研課題。

5、學(xué)校全面實行了校務(wù)執(zhí)勤制度。每日一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班和若干名教師組成的值周團(tuán)隊。值周主要內(nèi)容為學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成，學(xué)習(xí)習(xí)慣；教師的教育教學(xué)情況，學(xué)校管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個方面。

6、進(jìn)一步密切與家長的聯(lián)系，召開了三次家長會，完善了家長協(xié)會。校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師均在會議上作了重要講話。

7、完善教師成長檔案，完善教師評價機(jī)制，建立了多元的評價體系。

（二）、學(xué)生管理

學(xué)生理體狀況良好。文明、守紀(jì)、思上。政教處做了大量卓有成效的工作。

1、養(yǎng)成教育常抓不懈。規(guī)范學(xué)生日常行為規(guī)范。出臺相應(yīng)的管理制度。建立了住宿生、留守兒童等各類學(xué)生檔案，召開了學(xué)生大會，表彰了先進(jìn)，對學(xué)生提出明確了具體要求。

2、各班選出了一名 “學(xué)生代表”，讓學(xué)生參與學(xué)校管理，以便聽取學(xué)生們的心聲。

3、強(qiáng)化學(xué)生自我管理。在全校范圍內(nèi)推行了“自我管理，自我服務(wù)，自我教育”的管理模式。學(xué)生會工作效果良好。

4、注重活動育人。結(jié)合重大節(jié)日和學(xué)生實際，我們將開展豐富多彩的一系列活動，以此來來實現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高。比如“五愛”系列教育，小記者團(tuán)，“我愛我班——班級文化”評比活動等等。10月9日我們聘請縣關(guān)工委老教師郭萬里同志給學(xué)生作了“早戀的危害”的報告。

5、繼續(xù)搞好學(xué)生綜合素質(zhì)評價，在本校原有的基礎(chǔ)上，參照局里下發(fā)的條款，完善、豐富學(xué)生成長檔案。使此項工作真正落到實處。

（三）、教學(xué)管理

教學(xué)常規(guī)管理從不懈怠。定期不定期地搞檢查評比。教案、作業(yè)等；教研活動，師訓(xùn)工作有條不紊的開展。較前一年有了新的跨越。

1、全面落實課程計劃。教導(dǎo)處將督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，切實按課表上好每一節(jié)課。

2、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)管理。布置作業(yè)做到“四精”（精選、精編、精批、精評），“五必”（有作業(yè)必收、有收必改、有改必評、有評必有補(bǔ)救措施且必有激勵性評語）評出優(yōu)秀作業(yè)9 人（艾龍、韓冬梅、張軍東、王小微、孫小華、王春暉、王寶軍、趙余輝、崔小雪、吳利紅）。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計10人（董雪蓮、嚴(yán)紅才、曹立艷、錢淑霞、張景全、李紅利、汪小靜、張弛、安淑芬、田偉）。

3、開展專題教學(xué)研討、座談，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。開展“推門課、教學(xué)研討課、精品課、復(fù)習(xí)課”等課堂教學(xué)研討和觀摩活動,取得了較好的效果。

4、面向全體提高素質(zhì)。教學(xué)中每位教師面向全體、因材施教；進(jìn)行分層教學(xué)，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作；建立學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，有針對性地開展轉(zhuǎn)化學(xué)困生的工作.

在學(xué)校管理上逐步走向規(guī)范化的軌道。我們規(guī)范了三項制度（出勤，教學(xué)，晉職）從本學(xué)期起，正式運(yùn)行分別召開了師生座談會，廣泛征求意見，進(jìn)一步增強(qiáng)了民主.校的意識。初見成效。

在改善辦學(xué)條件邁出可喜的一大步。文化氛圍建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，辦公條件有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，更新了辦公座椅。鋪了近百米的磚道，維修了門洞、煤.，改建了垃圾焚燒房。共計投資約八萬元。我們注重教師的福利，共投資近兩萬元。

在財務(wù)管理得到了好評。做到了嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，在教育局的考核中，我們在此項得了滿分。20xx我們的教育經(jīng)費(fèi)已撥21萬，基本收支平衡。

在安全工作和甲流防控工作上，我們做到了嚴(yán)查嚴(yán)防，明確職責(zé)，取得了較好的效果。

二、20xx年工作思路

奮斗目標(biāo)：創(chuàng)建和諧校園 打造品牌學(xué)校 爭創(chuàng)先進(jìn)學(xué)校

本學(xué)期我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。

2、召開一次家長座談會，搞好家校溝通。

3、學(xué)生管理再創(chuàng)新路，再登新臺階。

4、以教學(xué)為中心，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，狠抓常規(guī)教學(xué)管理。

5、搞好校本教研，努力教育科研水平。

6、搞好校園文化建設(shè)，打造文化建設(shè)品牌

7、加強(qiáng)人事管理，盡全力做好安全、財務(wù)工作。

同志們，在這個新的學(xué)期，我們將以新的思路，新的姿態(tài)，全面迎接來自各個方面的挑戰(zhàn)。希望全體同仁，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，迎難而上，全力以赴，譜就學(xué)校發(fā)展新篇章。我也相信，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，社會各界的幫助下，通過我們?nèi)w師生的不懈努力，我們一定會實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)！

相信《年工作總結(jié)(分享十四篇)》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時，編輯還為您精選準(zhǔn)備了年工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！