顧問年終工作計劃。
幼兒教師教育網小編特地為您準備了關于“顧問年終工作計劃”的相關資料,請您認真閱讀。為了應對突發(fā)情況,在任務完成過程中,制定一份工作計劃非常重要。工作計劃只是一種假設,我們只能通過提高完成任務的概率來保證最終成功。相信這篇文章將給您帶來豐富的收獲!
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
第一個月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業(yè)務流程等。
第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題
經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的.具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月 年終總結 綜合評價
回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
20-年是---公司深化結構、強化品牌建設的xx年,也是---公司發(fā)展歷程承前啟后、繼往開來的重要xx年。在公司董事會的正確領導下,---公司以為指導,堅持以“精益求精,開拓創(chuàng)新”為指導思想,緊緊圍繞“強管理,抓服務,樹形象,促發(fā)展”為主線,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都有了明顯的進展,取得了可喜可賀的成績。
一、20---年工作開展情況。
---公司自----年開始實施項目管理以來,主要完成以下三個方面的工作:
第一,完善各項管理制度,強化過程管理。
---公司堅持以人為本,實行精干管理,從基礎管理、機構建設、制度建設等方面入手,進一步完善人、財、物相對集中的管理制度,從而有效地發(fā)揮了管理人員及其工作積極性,在公司管理過程中逐步形成一種人事管理,事務管理,責任管理于制度之上的管理體系。
第二,加強財務監(jiān)督,強化財務管理。
1、進一步完善財務的監(jiān)督工作,財務監(jiān)督就是把住財務關口,使上級行的監(jiān)督檢查通過我們的手把手的工作,減少了財務在公司管理上的不必要的損失。
2、完善財務內部制度。
---公司進一步完善會計內部制度,明確會計人員的職責權限、工作分工和紀律要求。根據集團財務管理制度的要求,對----年財務預算執(zhí)行中存在的問題,及時進行財務核算,查找原因,并予以糾正、完善,保證了會計資料的真實完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
第三,加強內控制度建設。
在---公司領導的統(tǒng)一領導下,----公司進一步建立健全了財務制度,制訂了內部會計管理制度,明確了會計人員的職責權限、工作權限、工作分工和紀律要求。對會計工作提出了更高的要求,要求會計人員要提高自身業(yè)務素質和技能,嚴格執(zhí)法,熱情服務,堅持原則。并結合公司的實際,圍繞公司效益、質量目標,開展各項工作,努力加強財務管理,為推動全面預算管理工作科學化、標準化,為領導及時提供真實、完整的財務數據。
第四,完善公司內控制度,加大內控檢查力度。
---公司嚴格按照總、省行業(yè)內部控制制度的要求和程序,認真開展內控制度執(zhí)行情況的自查工作,重點查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時堵塞漏洞,堵塞管理漏洞。
第五,建立內部審計檔案,加強對會計檔案的歸檔、保管、使用、核查等重要資料的管理。
---公司財務部門加強對財務收支、往來款項的清理核算,按時完成對公司各部門有關資金的往來情況的清理核算、資金收付等工作,并按時將往來帳務核對,做到帳帳相符、帳物相符。同時,及時做好財務檔案的收集、整理、歸檔工作,并按各類業(yè)務工作的特點,做好財務工作計劃,按季對會計檔案進行整理、歸檔工作并按時完成對外統(tǒng)計和相關統(tǒng)計的上報工作。
二、存在的不足。
---年財務工作雖然取得一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
第一,發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
第二,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
最后,我想說不管在哪里,在哪個崗位,只要努力,都應該做到最好。所以在這里我也十分感謝領導對我的關心和教
新的一年已經到來。雖然說加入公司才不長時間,很多關于產品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉,但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對xx年銷售部門工作的一個安排。
一、開發(fā)客戶
剛剛從事這一行業(yè),部門手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,畢竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的而具體開發(fā)客戶的計劃如下:
1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通,爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,爭取預約上門拜訪,使銷售工作進一步進行,這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關產業(yè)的大致分布,拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式拜訪。
3、利用網絡的資源找有用背光的相關廠家,先進行電話拜訪,然后爭取預約上門拜訪。
4、去電子城等用到背光產品集散地收集廠家資料。
二、產品知識的學習和積累
產品是一個公司企業(yè)的心臟,過關的質量還有過硬的技術知識才更具有說服力。剛加入公司不久,對公司產品的用途、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解,還有競爭對手的大致對、銷售情況及優(yōu)劣勢。這方面是迫切需要加強的部分,所以接下來新的一年,我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網、公司、客戶、工程師等渠道加強對產品方面的了解,讓自己更有信心去銷售。
三、新老客戶的維護
當工作進展到一定的時間段,手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言,他們可能會對我們的產品沒有足夠大的信心,還有誠信度方面的問題,所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通,例如產品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通,這些都要在以后有新客戶的時候根據客戶情況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言,在維護時困難度較小,相對來說較容易,但也不容忽略。最重要的是產品質量的保證還有防止競爭對手的插入,所以維護老客戶時也要有一套適當的銷售維護計劃。
四、工作時間的安排
根據每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃,做好月初計劃月末總結的一系列工作,制定銷售業(yè)績完成計劃,給部門員工適當的增加壓力,保持每個月都有大的進展和突破。
五、對部門員工有以下要求
1、每周要增加xx個以上的新客戶,還要有到xx個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。拜訪后和老板匯報拜訪大體情況。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、每個月底定期向老板匯報客戶回款情況。
時光荏苒,201x年很快就要過去了,回首過去的xx年,內心不禁感慨萬千,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為*集團子公司的*公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對、審計及財政等的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這xx年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比201x年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這xx年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將201x年的工作做如下簡要回顧和總結。
201x年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
二、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
三、規(guī)范固定資產核算管理,使之更加符合財務管理的要求
為了真實、及時、準確的完成各項財務核算工作,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實的''.做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
四、不足之處
年即將結束,審視自己xx年來的工作,總結xx年的得失,感觸很多。xx年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況及清房相關事項等。xx年來,我先后協(xié)助單位同志開展財務、統(tǒng)計等工作,對領導交辦的事項基本做到了及時處理及時反饋,做到了決不拖泥帶水。
xx年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的xx年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重本部門的工作作
光陰似箭,自201x年xx月進入公司已逾兩年,目前已對公司各項業(yè)務進行了較為全面的了解,根據公司的要求以及自身的經驗。我有幸成為公司工程師的一員。通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質和能力有了較大提高,也對個人今后的發(fā)展方向起到了很大的推動作用。
公司的各方人力資源都為我們打造了一個良好的平臺,讓我們從學校中學到更多的實踐經驗,也為我們成長成才打下了堅實的基礎。所以這也是我人生這條路上最難的路,走好每一步,干好每一件事,才能無愧于公司賦予的這個重任。
這幾年工程師工作總結,對于我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,更加重要的是對我個人的工作能力、知識水平和工作能力都有非常大的提高。
在這幾年中,我在廠部領導和同事的信任、支持和幫助下,無論是思想覺悟還是工作能力都有了進一步的提高,并取得了一定的工作成績,總結如下:
一)參與制訂了廠部員工規(guī)章制度,并按照廠部的要求,組織部門員工學習,使員工更深入地了解本廠的各項制度,懂得各種制度的重要性。
二)在廠部內部組織召開了工作會議,使員工增強了職責心,有了工作目標,工作態(tài)度更端正了,更加積極了。
三)按照廠部的要求,編制了廠部人員崗位職責,并對員工的崗位進行了明確,責任到人,同時進一步完善了廠部員工薪酬與福利待遇的核算工作。
四)按照廠部的要求,對本廠人員進行了薪酬體系改革,為了更適合本廠的企業(yè)發(fā)展和崗位的不同,為了不影響工程質量,我在廠部范圍內進行了薪酬改革,并結合本廠實際情況,編制了工程部員工工資發(fā)放標準。
通過改革使員工更加明確自己的工作職責,更加有利于自己的工作。同時我也清楚地認識到工程質量是企業(yè)的效益、是企業(yè)和員工的利益的統(tǒng)一,是保證工程質量的重要因素之一。因此我們把工作的重點放在了滿足工程的要求上,而不是以往簡單粗暴的方法。
五)通過工作實踐,使我們大家明白了,要想成為一名合格的技術人員必須具備良好的品德,品質修養(yǎng)和職業(yè)道德。
六)通過工作實踐,我們大家明白了只有在工作崗位上才能更好地做好本職工作,只有兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作的態(tài)度才能贏得領導及同事的尊重。
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月勞資法律培訓
針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益化。
第十個月一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價
回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。
在法律顧問的崗位上,每一個工作日都充滿了挑戰(zhàn)和變化。了解業(yè)務運作、法律案例、新鮮技術和政策法規(guī)變化的最新動向是必要的。同時,隨著年底的臨近,一個完整的年終工作計劃可以幫助法律顧問更有效地管理時間,更好地完成工作。本文將從四個方面詳細介紹法律顧問年終工作計劃。
一、審查合同和文件
首先,法律顧問應該完成一年中未完成的合同審查,審查包括對已簽署合同的再審查以及對潛在合同的審批。與此同時,法律顧問還需要為未來審批合同和文件做好準備,這樣可以及時處理和審查,以保證公司和客戶的利益。此外,法律顧問還需要及時更新公司文件并建立文件系統(tǒng)以便日后使用。
二、法律培訓和建議
從2019年到現(xiàn)在,法律環(huán)境已經發(fā)生了很多改變,許多政府部門和監(jiān)管機構發(fā)布了新文件。法律顧問需要不斷更新并提高自身法律知識以適應變化。在企業(yè)內部,法律顧問需要為有關部門提供培訓和建議,并制定有關法律的宣傳材料,以幫助其他團隊了解有關法律條款。
三、處理訴訟、仲裁和調解案件
法律顧問需要參與處理企業(yè)內部協(xié)調,外部訴訟、仲裁、調解等糾紛解決程序。在提供有關法律建議的同時,法律顧問還要監(jiān)督訴訟程序和仲裁程序。法律顧問還需要制定相關的策略以及管理風險,并協(xié)調其他部門以制定相應的應對措施,以保證公司和客戶的利益。
四、負責企業(yè)風險管理
作為公司的核心部門之一,法律顧問需要制定并實施企業(yè)風險管理計劃,以最大程度地降低風險。法律顧問需要研究公司弱點,編制應對措施,并在必要時提出更新公司政策和程序的建議。法律顧問還需要起草公司的合規(guī)手冊,并確保其嚴格遵守。
總之,在這個充滿變化和挑戰(zhàn)的崗位上,法律顧問需要時刻關注和學習最新的法律和政策法規(guī),提供如法律培訓、審查合同和文件、處理訴訟、仲裁和調解案件、以及負責風險管理等服務。年末工作計劃將會極大地幫助法律顧問管理工作,并為企業(yè)提供最佳服務。
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