供電方案。

磨刀不誤砍柴工，意即在進行砍柴的工作之前，磨好刀刃可以提高工作效率。同樣地，為了達(dá)到我們設(shè)定的目標(biāo)，我們也需要提前預(yù)備方案。因此，我們需要策劃并撰寫好每一步方案的設(shè)計，這是工作實施的重要前提。如果你想了解更多關(guān)于“供電方案” 的相關(guān)信息，請參考下方提供的資料。希望你仔細(xì)品味本文并收藏起來，以備日后查閱之用！

供電方案 篇1

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

一、活動目的

圍繞xx年公司團委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，落實貫徹公司“五強五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，整合團委資源，搭建活動載體，全面提升職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)黨的建設(shè)再上新臺階，企業(yè)文化建設(shè)取得新收獲，隊伍建設(shè)展示新面貌，“五強五優(yōu)五模范”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新突破。

二、活動主題

“五強五優(yōu)五模范”即：

先進基層團組織的基本要求：學(xué)習(xí)型團組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨組織和上級團組織部署的各項工作任務(wù)，努力做到“五個強”，即領(lǐng)導(dǎo)班子強、政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚戰(zhàn)斗力強。

優(yōu)秀共青團員的要求：模范履行團章規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五個優(yōu)”，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、遵紀(jì)守法優(yōu)、群眾評價優(yōu)。

優(yōu)秀共青團干部的要求：熱愛共青團事業(yè)，精通團的業(yè)務(wù)，努力做到“五個模范”，即忠誠履職的模范、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的模范、愛崗敬業(yè)的模范、團結(jié)協(xié)作的模范、弘揚正氣的模范。

我們供電公司團委開展的“五強五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題主要是以達(dá)到推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧共贏、服務(wù)青年成長、加強基層組織為主要目標(biāo)，充分發(fā)揮團組織橋梁、紐帶、生力軍和突擊隊的作用，不斷深化基層團組織和隊伍建設(shè)，努力形成推動我司又好又快發(fā)展的強大合力。

三、活動要求

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“集中攻堅、卓見成效、團委滿意”為目標(biāo)，本著“同向、合拍、聯(lián)動”的工作原則，緊貼青年團員合理需求，深入開展全公司青年職工“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)行動，集中整改活動開展過程中存在的突出問題，認(rèn)真推進重點工作任務(wù)的落實，及時了解、準(zhǔn)確把握新形勢下青年思想動態(tài)，加強青年技能培訓(xùn)、崗位鍛煉、社會實踐，凝聚和激勵廣大團員青年立足崗位奉獻自我。

四、活動內(nèi)容

(一)活動時間：五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動從x月上旬開始，到x月下旬結(jié)束。

(兒)具體流程安排如下：

1開展宣傳，安排部署（6-7月，xx）

領(lǐng)導(dǎo)方面：成立領(lǐng)導(dǎo)班子。

公司重視方面：公司分片區(qū)組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹國網(wǎng)公司及公司黨組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)會議及文件精神。在整個供電公司中進行青年員工的動員和部署。

2全面創(chuàng)新扎實推進（8月xx日-4月xx日）

一是深化學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建，建設(shè)“書香渝電”。

二是扎實推進青春建功行動，打造“精業(yè)渝電”。

三是開展青年志愿者活動，創(chuàng)樹“責(zé)任渝電”。

具體內(nèi)容如下：

開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。“三個不發(fā)生”即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。通過開展這一活動，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動。按照國家電網(wǎng)公司“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程總體部署，以支援上海世博會保供電活動為契機，通過一年的努力，初步構(gòu)建“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的利益共同體服務(wù)文化，形成對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的廣泛認(rèn)知與認(rèn)同；營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)顯著提高；電力**更加可靠，服務(wù)流程更加高效，服務(wù)方式更加靈活，服務(wù)行為更加規(guī)范，鑄造特色服務(wù)品牌，努力讓客戶滿意、**放心、社會贊譽。

組織開展職工“安全技術(shù)、技能成果演講大賽”，通過本次活動廣泛組織職工收集本單位員工創(chuàng)新、實踐、提煉的安全技術(shù)、技能、措施、辦法，并用演講的形式讓廣大職工熟知、掌握這些長期積累、來自基層一線的安全成果，推進安全文化建設(shè)。

組織開展“暢談人生”有獎?wù)魑幕顒?，通過組織評選優(yōu)秀征文，掀起讀人生感悟評人生感悟熱潮。并將獲獎作品匯編成作品集。

開展以“迎世博，展風(fēng)采，作貢獻”為主題的“青春光明行”志愿服務(wù)行動，持續(xù)推進“黃綠紅真情鏈接”青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，充分展示積極履行社會責(zé)任的企業(yè)形象。

開展青年志愿者活動，充分利用“重慶市青年文化藝術(shù)節(jié)”協(xié)辦單位優(yōu)勢，組織青年志愿者進社區(qū)，廣泛開展“青春光明行”活動；持續(xù)“渝電春苗之家”建設(shè)，下半年將啟動5個“渝電春苗之家”，xx年繼續(xù)擴大建設(shè)范圍，并充實活動內(nèi)容、深挖活動內(nèi)涵，在關(guān)愛重慶130萬留守兒童行動中塑造典型；要圍繞重慶“萬元增收工程”，組織青年志愿者開展科技扶貧“四送”活動，即為貧困農(nóng)戶送種子、送肥料、送科技、送信息，幫助貧困農(nóng)戶增收。通過一系列活動的開展，擴大“責(zé)任渝電”影響，彰顯國家電網(wǎng)品牌形象。

以“文明施工比安全、項目管理比精益、綠色環(huán)保比降耗、科技創(chuàng)新比成果、愛崗敬業(yè)比貢獻”為主要內(nèi)容，以“青年突擊隊”等集體為主要對象廣泛開展青春建功行動，為團員青年進一步提供發(fā)揮作用、展示形象的平臺。

三。階段總結(jié)深化成果（5月xx日-4月xx日）

在xx年“五四”期間，公司將結(jié)合各基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建、青春建功行動等工作考評情況，評選表彰“五四紅旗團委（支部）”、“優(yōu)秀共青團員（干部）”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織先進”，并同時對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行階段性總結(jié)，認(rèn)真對標(biāo)定位找差距、明確方向定措施。

4完善機制，總結(jié)完善（5月xx日黨的十八大召開前）

(一)認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，認(rèn)真抓好我司青年職工黨理論結(jié)合工作實際的團委教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)與責(zé)任。努力學(xué)習(xí)公司供電業(yè)務(wù)知識、黨組織政治理論、供電法律法規(guī)，不斷解放思想，與時俱進。

要堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動工作的措施和做好工作的能力。

(二)集中抓好整改落實。按照團委工作部署和有關(guān)要求，在前段爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好“整改落實”階段各項整改任務(wù)的整改與落實，切實轉(zhuǎn)變我司青年職工不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約我司供電工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有力于我司的工作科學(xué)發(fā)展的體制機制，確保整改落實工作取得實效。

(二)扎實推進“五強五優(yōu)五模范”重點工作開展。對照確定的活動開展流程，進行工作分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，精心制定活動開展措施，明確完成時限，集中力量開展“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動。著眼全公司大局，團結(jié)動員青年員工在崗位建設(shè)中發(fā)揮主體作用

五、活動措施

一是充分發(fā)揮公司團委的職能作用。充分發(fā)揮團委教育、引導(dǎo)、組織職能作用，把青年職工的思想和行動統(tǒng)一到公司“搶抓機遇、培育特色、能人帶動、科學(xué)發(fā)展”的工作思路上來，團結(jié)和動員青年職工積極開展“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，極大的促進我供電公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

二是抓好典型培樹宣傳。把組織引導(dǎo)青年職工發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神、帶頭干事創(chuàng)業(yè)，作為團委與青年職工參與實施五強五憂五模范戰(zhàn)略、服務(wù)大局的重要切入點，精心舉辦供電公司團委“五強五優(yōu)五模范”評選活動。利用內(nèi)外**對我們供電公司青年職工模范進行多形式、廣范圍的宣傳報道，不斷激發(fā)全公司職工的創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展活力。

培養(yǎng)和表彰各類先進典型，為公司員工樹立學(xué)習(xí)榜樣，增加精神動力。我們供電公司團委將積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”青年爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展“青年先鋒號”創(chuàng)建，表彰命名“青年先鋒號”、評選省級“五強五優(yōu)五模范”、以先進典型來引領(lǐng)和推動團委黨政工作的健康發(fā)展。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

成立重慶市電立共司共青團領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：袁小明。成員：

公司各單位團委（總支）書記。具體負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推進和實施。團委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高度重視，強化責(zé)任，確保活動目標(biāo)的全面落實。

供電方案 篇2

一、保電組織措施

（一）成立以行政一把手為保電領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，全面落實xx縣電網(wǎng)以及縣慶60周年重大活動期間的安全運行及保電工作，積極組織對突發(fā)性電網(wǎng)故障和安全供電方面存在的重大隱患、事故進行搶修和處理。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，消除各類隱患，完善措施預(yù)案，有效發(fā)揮安全體系的作用，確保各項工作組織到位、人員到位、措施到位，完成縣慶重大活動期間的保電任務(wù)。

1、保電領(lǐng)導(dǎo)小組

2、保電工作小組

工作職責(zé)：在保電領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展保電工作，編制保電方案、應(yīng)急預(yù)案，審核涉網(wǎng)重大事項申請，落實保電方案，處理突發(fā)事件，匯報、調(diào)查保電過程中發(fā)生的重大事件，總結(jié)保電工作。

三。xx縣電網(wǎng)事故處理指揮機構(gòu)

調(diào)度通信中心是全公司電網(wǎng)重大隱患和事故處理的統(tǒng)一指揮中心，重大隱患和事故處理在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由值班調(diào)度員統(tǒng)一指揮進行搶修處理。一般故障由當(dāng)值調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)故障進行指揮搶修處理，緊急缺陷和事故處理由當(dāng)值調(diào)度員及時匯報有關(guān)生產(chǎn)管理部門和公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織搶修處理。在生產(chǎn)副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，接受上級電網(wǎng)調(diào)度的統(tǒng)一指揮。

4、7月20日前，各單位要根據(jù)實際，安排好活動期間的值班工作，值班人員必須堅守工作崗位，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任制，嚴(yán)禁值班期間飲酒、脫崗,領(lǐng)導(dǎo)及工作人員包片分工詳見《xx縣供電公司縣慶保電責(zé)任分工表》。

5、重大活動期間，城郊供電所管理的城東ⅱ回112線路、城東ⅲ回113線路、城東ⅳ回114線路、天城122線路、寬溝613線路；金沙供電所管理金阿112線路，金天113線路以及變電工區(qū)管理的城東變、城郊開關(guān)站、金沙變電站等原則上不安排任何停電檢修，并制定相應(yīng)的保電措施及保電預(yù)案，確保各會場正常供電。

6其他供電單位也應(yīng)根據(jù)轄區(qū)情況制定相應(yīng)的用電保護措施和方案。

7重大活動期間，由管理部安排車輛值班，保證生產(chǎn)用車。

8、各單位值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須24小時開通手機，確保保電期間通信暢通，并對本單位值班情況進行檢查督導(dǎo)。

二、保電技術(shù)措施

1、各單位要積極組織人員在7月20日前，對所管轄的供、配電線路及供電設(shè)施進行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果于7月25日前上報生技部和安監(jiān)部。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告和排除，確保電網(wǎng)安全可靠運行。

2、調(diào)度通信中心要根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，合理安排好電網(wǎng)及其各變電（開關(guān)）站主變運行方式，特別要安排好縣城供電的城東變、城郊開關(guān)站、金沙變主變運行方式，及早與上級電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，并根據(jù)負(fù)荷情況以及設(shè)備運行狀況及時調(diào)整運行方式，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

三。輸配電區(qū)應(yīng)當(dāng)對所轄線路進行全面檢查，及時消除隱患。

4站區(qū)對城東變電站、城郊開關(guān)站、金沙變電站的變電站運行設(shè)備進行全面檢查。

5、各單位值班人員要恪盡職守，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，對異常情況要及時匯報并做好應(yīng)急處理，及時向調(diào)度報告設(shè)備運行及負(fù)荷情況，

三、保電安全措施

1、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制”，在進行電網(wǎng)緊急缺陷和事故處理時，必須填用事故應(yīng)急搶修單。在安全措施完成并得到值班調(diào)度員的許可和命令后，至少兩人可以一起進行工作。嚴(yán)禁單獨作業(yè)。

2、各值班人員必須嚴(yán)肅值班紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)重大缺陷及緊急缺陷應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員，且在當(dāng)值值班調(diào)度員的許可下，及時排除隱患恢復(fù)正常供電。

3、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行交**制度，在當(dāng)班時間內(nèi)如有操作時，當(dāng)值人員不得進行交、**，同時**人員應(yīng)協(xié)助值班人員操作并一起排除故障，待操作完備或故障處理告一段落時方可進行交**。

4、堅持電力安全生產(chǎn)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，加強對事故處理現(xiàn)場的調(diào)度和檢查，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生，強化按章按程序辦事的良好工作作風(fēng)。

5、調(diào)度通信中心和各單位之間要做到通訊暢通，加強聯(lián)系，特別要做好惡劣天氣下電網(wǎng)設(shè)備的巡視工作，并嚴(yán)格遵守重大事項及時匯報制度，確保信息的及時、準(zhǔn)確、完整。

供電方案 篇3

附件：xx供電局開展

“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動方案

一、總則

為深入開展我局“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動，鼓勵廣大員工積極參與查找安全生產(chǎn)管理上的“蛀蟲”，促進局安全文化氛圍不斷形成，特制訂本方案。

本方案適用于xx供電局所有部門和員工。

二、術(shù)語和定義（YjS21.COm 幼兒教師教育網(wǎng)）

本方案所指“蛀蟲”是指本局員工從事安全生產(chǎn)有關(guān)工作過程中，存在的安全管理不到位行為（如不按規(guī)定組織開展巡視維護，不認(rèn)真組織安全檢查，不認(rèn)真落實反措要求等）或習(xí)慣性違章行為?！爸x”產(chǎn)生的根本原因是管理缺失,一般通過加強管理和過程監(jiān)控整改。

習(xí)慣性違章是指堅持舊的不良工作傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全生產(chǎn)規(guī)程的行為。

“蛀蟲”分為惡性“蛀蟲”、重大“蛀蟲”、一般“蛀蟲”三類，由評審組依據(jù)“蛀蟲”可能造成的影響確定。

三、成立組織機構(gòu)

（一）“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：對“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動統(tǒng)一部署，對活動的重大問題做出決定,審定評審結(jié)果及獎勵方案。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室（掛靠安監(jiān)部），對“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動具體組織及評比工作負(fù)責(zé)，對評審工作組工作的指導(dǎo)和督促負(fù)責(zé)。

主任：副主任：

成員：。

活動辦秘書：

（3） 活動辦公室有兩個審查工作組

1.安監(jiān)評審組：對安全管理類“蛀蟲”的評審負(fù)責(zé)，對整改工作的督促及評審工作負(fù)責(zé)。

組長：成員：。

2.生技評審組：對生產(chǎn)管理類“蛀蟲”的評審負(fù)責(zé)，對整改工作的督促及評審工作負(fù)責(zé)。

組長：組員：生產(chǎn)技術(shù)部、工程部、調(diào)度中心相關(guān)人員。

四、活動要求

（一）通過發(fā)現(xiàn)“蛀蟲”、制訂“滅蟲”方案、“滅蟲”、效果評估實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。具體流程及要求詳見“爭當(dāng)‘啄木鳥’”活動流程圖（附件1）。

（二）發(fā)現(xiàn)“蛀蟲”填寫“啄木鳥”活動評審表（附件2），以個體員工為主體，也可以是由2人及以上多人共同發(fā)現(xiàn)。“滅蟲”以部門為主體。

（三）各部門對本部門存在“蛀蟲”的整治及整治評估負(fù)責(zé)。

供電方案 篇4

選煤廠供電系統(tǒng)專項檢查方案

2016年6月14日，藍(lán)焰煤層氣公司發(fā)生電力**事故，造成一人死亡。礦各領(lǐng)導(dǎo)和部室都對此非常重視，為深刻吸取本次供電事故教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生，特要求在全廠范圍內(nèi)組織一次供用電安全大檢查活動，通過檢查進一步抓好我廠供用電管理制度的落實，嚴(yán)格“兩票”（工作票、操作票）工作制度，強化現(xiàn)場管理，不斷提高全礦供用電安全管理水平。具體如下：

一、 成立領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：***

副組長：*** ***

組員：機電車間班組長以上所有管理人員、全廠安全監(jiān)督室工作人員

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)本次活動方案的制定、檢查內(nèi)容、檢查形式，開展供電安全業(yè)務(wù)研討，對供電設(shè)備設(shè)施存在安全缺陷、管理制度存在問題督促整改，做好活動分析報告，進一步提高全廠供電安全管理水平等。各供用電單位負(fù)責(zé)自檢、互檢和問題整改。

二、活動安排

活動分三個間斷：

第一階段開展學(xué)習(xí)討論活動，開展自查自查

1第一部分：開展相關(guān)學(xué)習(xí)和討論活動。內(nèi)容如下：

組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：開展《電力安全工作規(guī)程》、管理制度、配電盤原理、絕緣用具的規(guī)范使用、供電事故案例等培訓(xùn)，重點是“兩票”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。（應(yīng)保存培訓(xùn)計劃、學(xué)習(xí)簽到和學(xué)習(xí)筆記。

)組織員工討論：通過安全會議和班前會，車間員工學(xué)習(xí)同類事故案例，并進行相關(guān)討論。

2第二部分，對現(xiàn)場存在的隱患進行了及時排查和整改。排查內(nèi)容如下：

檢查管理制度：主要檢查制度是否健全，是否能滿足現(xiàn)場要求，是否能按制度落實到現(xiàn)場等；（包括變電所懸掛管理系統(tǒng)是否齊全，圖紙是否更新，事故記錄簿及各類記錄簿是否齊全齊全等）。

檢查干部崗位：主要檢查干部是否按規(guī)定值班，發(fā)現(xiàn)什么問題，是否整改（查記錄、定三表）。

絕緣器具檢查：主要檢查變電站絕緣器具是否齊全、安全、有序擺放；

查設(shè)備完好：主要檢查高壓柜“五防”是否齊全、完好，高低壓盤、變壓器等是否存在安全隱患等。

檢查保護定值：主要檢查高壓屏的整定值，也檢查井下低壓開關(guān)的整定值。（檢查現(xiàn)場整定與機電管理部下發(fā)整定單是否一致）

防雷接地檢查：主要檢查變配電設(shè)備防雷接地是否完好，接地值是否合格。

查人員素質(zhì)：機電車間班組成員等是否熟悉供用電管理制度、是否熟悉工作原理、“兩票”管理規(guī)定等。

人員持證上崗檢查：人員證件齊全有效。

檢查雨季三防措施：檢查廠區(qū)雨季安全隱患，檢查應(yīng)急物資儲備情況及相關(guān)排水設(shè)備的完好性。室外供電線路和室外設(shè)備的保護。

第二階段：安監(jiān)辦對我廠以上自查的相關(guān)內(nèi)容進行檢查。檢查內(nèi)容如下：

問題復(fù)查：對自查問題進行復(fù)查；

現(xiàn)場檢查：對主變電所進行現(xiàn)場檢查；

“兩票”抽查：現(xiàn)場抽查干部及操作人員“兩票”的執(zhí)**況（即現(xiàn)場抽取一份工作票及操作票，要求發(fā)令人、受令人按要求模擬操作）

第三階段：對檢查情況進行總結(jié)分析，形成總結(jié)報告。

三、活動要求

1、各領(lǐng)導(dǎo)組成員要高度重視本次供電專項查檢活動，認(rèn)真開展各項活動，充分暴露管理及現(xiàn)場存在的問題，制定切實可行的整改措施，積極落實供用電管理各項管理制度。

2、要以此次供電專項檢查活動為契機，狠抓“兩票”的規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格現(xiàn)場停送電管理，加強基礎(chǔ)資料管理，全面提升本單位供電運行管理水平。

供電方案 篇5

城區(qū)供電所開展qc

活動實施方案

一、指導(dǎo)原則

以改進紫陽供電分公司城區(qū)供電所工作質(zhì)量、降低損耗，提高管理水平為目的組織起來，運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。qc小組必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有目標(biāo)、有步驟，科學(xué)地開展活動，小組成員應(yīng)努力學(xué)習(xí)，逐步掌握使用各種方法，實行科學(xué)管理，不斷加強小組自身建設(shè)。

二、成立qc小組和注冊

1、qc小組的組成：

qc小組根據(jù)自愿參與原則，從實際出發(fā)，在營業(yè)站人員組建。小組組**數(shù)一般以3-8人為宜，最多不超過10人。

2qc小組的命稱和注冊。

qc小組成立并命名后，由市供電所核準(zhǔn)登記，并報縣公司辦、生產(chǎn)技術(shù)部、市場部審批登記。

三``qc小組活動

1、課題選擇

qc小組應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)選擇課題，力求時間短、見效快。

2、活動程序

qc小組應(yīng)按《縣級供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》開展活動，做到現(xiàn)狀清楚，目標(biāo)明確，原因分析徹底，對策具體有效，方法得當(dāng)，措施落實，責(zé)任到人，并及時檢查總結(jié)。

3、活動要求

qc小組應(yīng)積極開展多種形式的活動，其中集體活動每季度不少于一次，分別在城區(qū)及城郊供電所輪流開展，由相關(guān)人員進行召集，活動時間由小組根據(jù)活動計劃進行安排。

四、成果報告與發(fā)表

qc小組獲得的結(jié)果，經(jīng)過1-2個月以上的實踐經(jīng)驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在公司qc成果發(fā)布會上發(fā)布。

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