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最新石化述職報告匯集

發(fā)布時間:2023-10-19

石化述職報告。

如果你希望對這個主題有更深入的理解,可以考慮閱讀一下“石化述職報告”,請一定保存本文以備需要時使用。通常來說,只有付出才會有回報,在生活中報告是非常重要的。無論是什么情況,我們都需要進行報告,而且報告的方式要得體,不要夾帶請示事務(wù)。

石化述職報告【篇1】

在20xx年到20xx年度中,在在公司的各位領(lǐng)導與同事的熱心幫助下,我在思想上、技術(shù)上等各項上都有了一定的提高,在個人的綜合素質(zhì)上也有了一定的提升,但是我希望我能在以后的工作中能夠有更好的表現(xiàn),極可能的提升自我的綜合能力?,F(xiàn)在,我將我在這一年的各項情況做一個簡要的報告:

在日常工作中,我堅持嚴格遵守公司的各項員工手冊要領(lǐng),從思想上提高認識,結(jié)合工作實際需要,發(fā)揚吃苦耐勞的精神。在工作中,認真的學習自己所不懂的各項專業(yè)技能,向公司領(lǐng)導與同事請教,在網(wǎng)上查找自己所不會的知識,使自己盡可能的學會自己的各項專業(yè)技術(shù),讓自己的專業(yè)技能有一個更好的提高。在日常生活工作中,盡可能的找出自己的不足與優(yōu)點,然后結(jié)合自己的不足與優(yōu)點來提高自己與別人間的差距。

下面幾點是我在學習中存在的不足與總結(jié)的注意事項,希望今后的工作中能逐一完善:

(一)在行業(yè)相關(guān)知識上,有太多的東西需要我去慢慢學習,但這點在思想上一定要確立,即圍繞一切服務(wù)于工作去學習;

(二)對于單位各種規(guī)章制度及地質(zhì)文化精神等方向上的學習與領(lǐng)悟,我受到領(lǐng)導以及前輩們的言傳身教,并時刻以之要求著自己;

(三)在專業(yè)技能的不斷累積、充實與更新中,利用所學所知尋求創(chuàng)新,用先進的專業(yè)方法及理論,提高工作的效率;

在過去的一年中,我主要從事地質(zhì)與物探方面的工作,具體為:室內(nèi)部分新礦權(quán)的踏勘設(shè)計與總結(jié)、野外踏勘編寫,計算機制圖、數(shù)據(jù)成圖、物探報告編寫;野外的物探工作測量與數(shù)據(jù)處理,部分探測工作的布置與安排。在這些工作中,很多都是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對于相關(guān)知識及工作能力提出了新的、更高也更加嚴格的要求。為了更好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),我積極的查閱相關(guān)資料、書籍,向公司領(lǐng)導請教不明白的問題。此外抓住每次開會及總結(jié)的交流機會,向領(lǐng)導請教工作中存在的問題。通過一年日常工作的積累,我對本職工作越來越熟悉,業(yè)務(wù)水平也有了一定的提高。

最后要說說工作中存在的問題與不足:

(一)由于年輕剛參加工作,社會經(jīng)驗不足,與同事、領(lǐng)導打交道缺少一定的技巧性,今后我會鍛煉自己在各方面的能力,提高自己的綜合能力;

(二)對于工作中頻繁出現(xiàn)的低級問題重復解決又重復出現(xiàn),這里是說一個壞習慣給工作帶來的惡劣影響,我會在今后的工作中盡力克服;

(三)處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手,如分不清主次緩急,這問題要通過大量工作經(jīng)驗來解決與克服;

(四)要切實加強自身基礎(chǔ)素質(zhì)與道德建設(shè),努力提高自身知識水平能力,以更好地適應工作的需要。

在這一年中,我參與并實施了XXXXX等多個礦權(quán)區(qū)的物探勘探與室內(nèi)總結(jié)的工作,室內(nèi)主要完成了XX礦區(qū)的物探數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)成圖、XXXXXXXX20xx年度物探工作報告,我覺得將物探與地質(zhì)相結(jié)合工作,既能將各種理論知識與野外實際情況相結(jié)合,又能順利完成規(guī)劃的主要目標和任務(wù)。

辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,對公司于自己提出以下幾條建議:

(一)繼續(xù)充實自己的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素養(yǎng),讓業(yè)務(wù)水平不斷進步,也希望公司能夠安排有關(guān)電法勘探的相關(guān)培訓(尤其是有關(guān)雙頻激電);

(二)對自己感興趣的專業(yè)方向羅列一個系統(tǒng)學習的計劃,興趣是第一動力;

(三)進一步熟練運用工作所需要的系統(tǒng)和軟件,讓網(wǎng)絡(luò)與信息時代的活力、高效率完美的服務(wù)于工作;

以上是我的個人年終工作總結(jié),不足之處,請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中,我會繼續(xù)服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人意見,不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強技能學習,努力提高工作水平,力求把工作做得更好!

石化述職報告【篇2】

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報告。

過去一年,我在公司的領(lǐng)導和各位同事的支持下,充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責,全力以赴做好安全工作。下面,我將從三個方面進行總結(jié)和匯報,希望得到大家的批評和指導。

一、安全管理體系建設(shè)

公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點工作,也是我個人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓,加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳,提高了員工的安全意識和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時,我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標準化操作程序,加強了對各項工藝過程的風險評估和安全控制,有效的減少了重大事故的發(fā)生風險。

二、安全隱患排查和整改

今年,在公司的領(lǐng)導和各位同事的大力支持下,我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個作業(yè)單位進行了全面的巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時提出整改意見。同時,我還對重大風險和高風險作業(yè)區(qū)域進行了重點檢查,確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力,全年沒有發(fā)生重大安全事故,有效保障了員工的安全和公司的正常運營。

三、應急演練和處理突發(fā)事件

今年,我們加強了針對突發(fā)事件的應急演練和處理工作,在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應急演練,并針對演練結(jié)果進行了詳細的分析和總結(jié),進一步完善了公司的應急預案和處置流程。同時,我還建立了與外部應急部門的聯(lián)系機制,加強了協(xié)同處置能力,提高了應對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應對了幾起突發(fā)事件,減少了損失和影響。

總結(jié)來說,今年我在公司的安全工作中,全力以赴、盡職盡責,取得了一些成績。但是我也意識到,與公司發(fā)展的需求相比,我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年,我將繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè),進一步加大安全隱患排查和整改力度,加強應急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時,我也希望得到大家的支持和配合,共同提升公司的安全管理水平。

最后,感謝公司的領(lǐng)導和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持,感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝!

石化述職報告【篇3】

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

大家好!我是中石化安全經(jīng)理,今天我非常榮幸地向大家匯報我在過去一年的工作情況。

一、職責概述

作為中石化安全經(jīng)理,我的主要職責是負責公司安全管理工作,保證員工和設(shè)備的安全,預防事故的發(fā)生,修復危險環(huán)境,提升公司的安全意識和文化。

二、工作內(nèi)容

1. 整改完善安全制度和規(guī)程

相比上一年度,我在過去一年對公司的安全制度和規(guī)程進行了全面的審核和改進。根據(jù)國家、地方和集團公司的最新法規(guī)和政策,進行了修訂和完善。在制度和規(guī)程中,增加了員工培訓和教育的要求,包括安全操作、應急處理和風險識別等內(nèi)容,以增強員工的安全意識和應對能力。

2. 加強安全培訓和教育

為了提升員工的安全意識和技能,我組織了一系列的安全培訓和教育活動。我下發(fā)了文件要求各部門組織安全培訓,并每季度對培訓情況進行檢查。此外,我還舉辦了安全知識競賽和演練活動,引導員工在實際操作中熟悉安全規(guī)程和應急處理方法。

3. 完善安全防護措施

為了保障員工的人身安全和設(shè)備的運行安全,我采取了一系列的安全防護措施。我們安裝了新的安全監(jiān)控設(shè)備、火災報警器和緊急停止系統(tǒng),并進行了定期的維護和測試。另外,我組織了安全巡檢與評估,及時發(fā)現(xiàn)和修復存在的隱患。

4. 推行安全文化建設(shè)

為了營造良好的安全氛圍,我注重推行安全文化建設(shè)。我組織了安全宣傳活動,包括制作和發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全宣傳海報等。同時,我還成立了安全委員會,定期召開會議,與員工代表一起討論安全問題和解決方案。此外,我還組織了安全培訓講座、觀看安全教育視頻等活動,提高員工的安全意識和安全技能。

三、工作成果和亮點

在過去一年的工作中,我取得了以下的成果和亮點:

1. 完善了安全制度和規(guī)程:對公司的安全制度和規(guī)程進行了修訂,增加了員工培訓和教育的要求,提高了安全管理的標準。

2. 提升了員工的安全意識:通過安全培訓和教育活動,增強了員工的安全意識和應對能力,使員工能夠正確處理緊急事故。

3. 健全了安全防護措施:對公司的安全防護設(shè)施進行了更新和維護,確保員工和設(shè)備的安全。

4. 推行了安全文化建設(shè):組織了一系列的安全宣傳和培訓活動,營造了良好的安全氛圍,增強了員工對安全的重視。

四、存在的問題和改進方向

在過去一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處:

1. 安全培訓和教育的覆蓋率還不夠,有一部分員工的安全意識和技能仍然有待提高。

2. 在安全防護措施方面,還需要進一步加強和完善設(shè)施的維護和測試工作,確保設(shè)備的正常運行。

3. 安全文化建設(shè)需要更多的創(chuàng)新和引導,加強員工對安全的認識和理解。

為了改進上述問題,我計劃在下一年度的工作中:

1. 加大安全培訓和教育的力度,制定詳細的培訓計劃,并對培訓效果進行評估。

2. 繼續(xù)加強安全防護措施的維護和測試工作,確保設(shè)備性能的穩(wěn)定和可靠。

3. 創(chuàng)新安全文化建設(shè)的方式和方法,提高員工的參與度和活躍度。

五、總結(jié)

通過一年來的努力,我深感責任重大,也更加明確了安全工作的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強自身能力和專業(yè)知識的學習,不斷提升自己在安全管理方面的水平,并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

石化述職報告【篇4】

石化公司人力資源年終總結(jié)范例

2014年,在上級石化公司的正確領(lǐng)導下,我公司以科學發(fā)展觀為指導,按照“以人為本管理,與時俱進創(chuàng)新”的思路,堅持“向內(nèi)挖潛、強化管理”的目標,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真努力做好各項人力資源工作,促進公司進一步發(fā)展。現(xiàn)將2014年人力資源工作情況具體總結(jié)如下:

一、切實做好編制體制改革

為適應公司進一步發(fā)展,提高公司的生機與活力,我公司切實做好編制體制改革工作。一是制定規(guī)劃,認真執(zhí)行。按照有效控制員工總量、降低人工成本和提高人力資本回報率的目標制定規(guī)劃,下發(fā)各分公司認真執(zhí)行,嚴格控制員工總量,做好外部人才引進、內(nèi)部人才培養(yǎng)、富余人員退出等工作,以此促進職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍素質(zhì),為公司發(fā)展夯實人力資源基礎(chǔ)。二是抓好組織優(yōu)化和機構(gòu)改革工作。按照“四定”工作要求,重新調(diào)整和規(guī)范崗位設(shè)置,科學合理定編定員;統(tǒng)一制訂并推行崗位說明書,為實施薪酬分配改革、建立科學的績效考核辦法奠定基礎(chǔ);制訂工作標準,為公司推行標準化工作和綜合管理達標升級掃清障礙。

二、加強員工培訓力度

我公司始終加強員工培訓力度,通過培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì),增強員工的政治思想覺悟與工作業(yè)務(wù)技能,適應工作崗位的要求,能夠完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量。一是建立培訓制度。根據(jù)一線管理人員和一線操作工的不同特點,制定培訓計劃,提高培訓的有效性、時效性和針對性,嚴格按照培訓計劃開展培訓。二是注重培訓的實效性。對公司領(lǐng)導、部門負責人及加油站站長等生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員進行安全管理知識培訓,嚴格落實持證上崗制度。對一線操作工進行計量培訓,提高計量知識,規(guī)范計量操作。對窗口服務(wù)人員進行文明禮儀培訓,提高服務(wù)品位,展示公司員工形象。三是加強對培訓的管理,制定《員工培訓效果反饋表》,由被培訓單位和員工根據(jù)培訓的效果填寫意見和建議,掌握培訓情況,以利改進和提高今后的培訓工作。通過加強員工培訓力度,我公司基層員工學技能、比業(yè)務(wù)、增才干的.風氣越來越濃,為提高自身素質(zhì)起到積極作用。

三、強化用工管理制度

在強化用工管理制度上,我公司一是把好員工入口關(guān),在新員工招聘,把好學歷關(guān)、技能關(guān),通過考試、面試篩選應聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新聘員工培訓,凡是新聘員工都要進行崗前培訓和入職培訓,一個月培訓滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三建立內(nèi)部人才庫,全面記錄員工的基本技能、興趣與特長、價值取向、通過能力、培訓與發(fā)展、績效和潛能等情況,將全體員工劃分為核心員工、骨干員工和普通員工三個層次進行有效的動態(tài)管理,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

四、嚴控人工成本管理

在嚴控人工成本管理上,我公司在做好有效控制員工總量、降低人工成本的基礎(chǔ)上,建立人工成本目標管理機制,著重抓好兩項工作。一是建立企業(yè)各崗位的目標成本責任制,根據(jù)年初制定的效益指標,制定成本控制總額,自上而下層層分解各項具體指標,落實到部門、基層、班組和崗位。二是對企業(yè)人工成本實行目標管理,以企業(yè)人工總成本為目標,落實到所有的崗位,明確責任,最終控制的結(jié)果與工資收入掛鉤。

五、拉大激勵約束尺度

在拉大激勵約束尺度上,我公司一是深化薪酬分配,引入職務(wù)序列和技能序列工資,簡化工資單元,加大對公司核心層、骨干層員工的激勵力度,調(diào)整普通層員工的薪酬水平,合理確定績效工資占工資總額比重,增強激勵水平和效果。二是加強績效考核。根據(jù)各個崗位不同的工作內(nèi)容、工作要求,公司和各分公司制定了員工考核試行辦法。各加油站結(jié)合本單位的實際情況,制定了員工考核細則,按月對員工進行考核,并將考核結(jié)果與績效獎分配掛鉤,做到獎罰分明,管理到位。三是科學獎懲激勵,對通過崗位比武、技能大賽等脫潁而出的優(yōu)秀員工進行轉(zhuǎn)為正式工、提拔任用為干部、晉級工資等的獎懲激勵,以此調(diào)動員工工作的積極性、主動性,促進各項工作上新的臺階。

六、保障員工合法權(quán)益

我公司把保障員工合法權(quán)益作為建設(shè)和諧企業(yè)的一項重要工作切實抓緊抓好,以此穩(wěn)定員工隊伍,增強企業(yè)凝聚力。一是按國家《勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)精神,與員工簽訂勞動合同,為員工辦理養(yǎng)老、公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)及工傷婚育保險,還為每位員工投保人生意外險,增強員工的保險系數(shù)。二是執(zhí)行國家規(guī)定的勞動時間、休息時間、帶薪休假制度、年假制度和節(jié)假日加班費制度,切實維護員工的利益。三是積極改善基層員工生產(chǎn)生活條件,加強基層生活環(huán)境、文體設(shè)施、員工活動場所建設(shè),增加員工的幸福工作指數(shù)。四是定期和不定期的舉行各種文體活動,豐富員工業(yè)余生活,陶治員工思想情操。五是關(guān)心員工身體健康,建立完善職業(yè)病防范和員工定期健康體檢制度體系,確保員工健康。

七、夯實人資基礎(chǔ)工作

為做好人力資源工作,提高員工隊伍素質(zhì),增強團隊凝聚力,為推進公司各項工作深入發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,我公司真抓實干,夯實人資基礎(chǔ)工作。一是認真學習,提高掌握國家政策法規(guī)的能力。我公司組織人力資源工作人員認真學習《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)涉及員工切身利益的法律法規(guī)與政策規(guī)定,掌握這些法律法規(guī)與政策規(guī)定的精神實質(zhì),使所做的人力資源工作符合國家法律法規(guī)與政策規(guī)定的要求,避免發(fā)生勞動爭議事件。二是熱情真誠,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我公司牢固樹立服務(wù)意識,忠實履行職責,做到熱情真誠,把為員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為人力資源工作的第一要務(wù)和頭等大事,切實為員工服務(wù)好,不讓員工為這些問題操心,一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫,認真總結(jié)查找人資基礎(chǔ)工作的不足和漏洞,不斷完善各項程序和制度,提高工作人員的責任意識和業(yè)務(wù)水平,牢固樹立大局意識,促進人資各項工作再上新臺階。四是按照規(guī)定準確填報各類統(tǒng)計、社會保險報表,健全規(guī)范人員臺賬,確保員工信息正確。五是按照國家檔案管理要求,建好員工檔案,確保員工檔案規(guī)范,及時進庫保管好。

我公司認真努力工作,在人力資源工作管理工作取得了較好的成績,但是與上級的要求相比,還是存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我公司要繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項人力資源工作提高到一個新的水平,為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

石化述職報告【篇5】

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:(實習報告網(wǎng) sxw9.Com)

大家好!我是中石化公司的安全經(jīng)理,我今天很榮幸向大家報告本年度的工作情況和成效。回顧過去的一年,我團隊在公司的大力支持和各級領(lǐng)導的正確指導下,堅持以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心,加強企業(yè)安全管理,取得了令人滿意的成績,現(xiàn)將工作報告如下:

一、安全檢查和隱患排查工作

本年度,我們嚴格執(zhí)行中石化的安全檢查制度,充分發(fā)揮自身的職能作用,按照預定計劃進行了全公司的安全檢查和隱患排查工作,并及時采取了相應措施進行整改。我們主要做了以下工作:

1. 制定了詳細的檢查計劃,按部門和地區(qū)進行全面覆蓋,確保每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。

2. 進行了全面的現(xiàn)場檢查,主要檢查了設(shè)備的安全運行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。

3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時下發(fā)整改通知,要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并進行了跟蹤督促。

通過這一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隱患,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、安全教育和培訓工作

安全教育和培訓是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作:

1. 制定了多樣化的安全教育計劃,包括定期召開安全會議、組織安全培訓班和開展安全知識考試等。

2. 定期開展應急演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練,全體員工的安全意識和應急機制得到了有效提升。

3. 加強安全文化建設(shè),通過宣傳板報、安全標語、安全知識競賽等方式,提高員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。

三、安全生產(chǎn)指導工作

我們在安全生產(chǎn)指導工作上也取得了一定的成績:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范,確保員工遵守標準操作和安全操作。

2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢,對重大和復雜的操作進行實地指導,確保操作過程中的安全。

3. 進行了專項檢查和論證,對新項目、新工藝進行安全評估和風險分析,并提出相應的風險控制措施。

四、事故應急處理工作

事故應急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作:

1. 健全了應急預案,明確了應急組織、資源調(diào)度和應急救援等各項內(nèi)容,保障了應急處置工作的高效率和協(xié)同運作。

2. 組織了多次應急演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進措施,提高了應急處置能力。

3. 加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,形成了一體化的應急工作機制,確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應和處置。

總結(jié):

在過去的一年中,我和我的團隊始終將安全工作放在首位,全力以赴,不斷加強企業(yè)的安全管理,努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。今年,我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果,但也存在一些問題和不足,比如:

1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認識不足,需要加強對員工的安全教育和培訓。

2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細致,需要加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查。

3. 應急演練的頻率還不夠高,現(xiàn)場應急處理的實戰(zhàn)能力有待提高。

針對以上問題,我們將進一步完善工作機制,優(yōu)化工作流程,創(chuàng)新工作方法,進一步加強與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào),以確保明年的工作更上一層樓。

最后,我要感謝公司領(lǐng)導的正確指導和各位同事的大力支持,也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見,讓我們共同努力,為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。謝謝大家!

石化述職報告【篇6】

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

大家好!我是中石化安全經(jīng)理,現(xiàn)在向大家做述職報告。

一、工作內(nèi)容

1. 安全風險評估和管理:負責制定和完善企業(yè)安全風險評估體系和安全風險管理制度,及時發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風險,確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定。

2. 安全培訓和教育:組織安排全員安全培訓和教育,提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

3. 安全檢查和監(jiān)管:組織進行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止事故的發(fā)生。

4. 應急預案制定和演練:制定并組織演練應急預案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時,能迅速、有效地應對和處理。

5. 安全信息管理:組織收集、分析和統(tǒng)計安全信息,及時向領(lǐng)導層匯報,為決策提供參考依據(jù)。

二、工作成果

1. 完善安全風險評估體系和管理制度:在過去一年中,我積極推動了企業(yè)安全風險評估體系和管理制度的完善工作,制定了一系列規(guī)范和流程,并組織相關(guān)部門進行培訓和推廣。通過這些工作,有效地提升了企業(yè)對安全風險的識別和控制能力。

2. 加強安全培訓和教育:我組織了一系列安全培訓和教育活動,包括線上線下的培訓課程、安全知識競賽等。通過這些活動,我成功地提高了員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平:我制定了一套科學、全面的安全檢查和監(jiān)管體系,通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動,發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,并及時進行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。

4. 成功制定并演練了應急預案:我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應急演練,通過這次演練,企業(yè)成員熟悉了應急預案內(nèi)容,并掌握了應對突發(fā)事件的技能。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進的地方,并及時進行了調(diào)整。

5. 完善了安全信息管理系統(tǒng):我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計安全信息,并編制了一份詳細的安全信息報告,及時向領(lǐng)導層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。

三、下一階段工作計劃

1. 進一步完善安全風險評估體系和管理制度:加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),進一步細化和完善安全風險評估體系和管理制度,確保其能夠真正發(fā)揮作用。

2. 加強安全培訓和教育工作:針對員工的不同需求,制定有針對性的培訓計劃,提高員工的安全技能和應對能力。

3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系:進一步加強對各項安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管,對存在的問題進行整改,及時消除安全隱患。

4. 不斷完善應急預案:根據(jù)實際情況對應急預案進行不斷的修訂和完善,并組織相關(guān)人員進行定期的應急演練,保持應對突發(fā)事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平:對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計工作進行規(guī)范化,建立完善的信息管理系統(tǒng),及時向領(lǐng)導層匯報安全信息,為決策提供參考。

在過去的一年中,我在領(lǐng)導的支持下,通過努力工作,取得了一些成果。但同時,我也意識到還有很多工作需要進一步提高和完善。我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻。

謝謝大家!

石化述職報告【篇7】

設(shè)備管理工作是采油隊的一項重要的工作,采油隊制定了一套設(shè)備管理制度。首先,制定設(shè)備操作維護規(guī)程。設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范,是根據(jù)設(shè)備的特點、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。以保證設(shè)備正常運行,減少故障,防止事故發(fā)生。其次,建立設(shè)備使用責任制。操作工人為設(shè)備的第一責任人,各崗位必須嚴格按照“三好”即“管好、用好、養(yǎng)護好設(shè)備”;“四會”即“會使用、會檢查、會維護、會排除故障”;“五項紀律”即實行“定人定機,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守嚴格的交接班制度;管好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常即刻檢查,并通知有關(guān)人員檢查處理”和設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定,正確使用和精心維護設(shè)備。最后,建立設(shè)備的維護制度。每班維護要求操作人員在每班中必須做到:班前檢查,班中正確使用設(shè)備,注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,下班清理設(shè)備;交接班時要保證設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

(2)減速箱的維護:日常點檢:聯(lián)軸器緊固、地腳緊固、油位、運動噪聲、運動震動、壓蓋螺栓緊固。

維護檢修:潤滑油質(zhì)量及油位、軸承間隙、齒形磨損及間隙、聯(lián)軸器齒形及注油、螺栓緊固或更新。

(3)更換盤根盒;抽油機盤是聚四氟乙烯材質(zhì)的盤根,盤根盒的主要作用是:減少

漏油,預防環(huán)境污染。

(4)更換皮帶;

(5)剎車調(diào)整;

(6)調(diào)沖程沖次;

高原機、游梁抽油機、電泵抽油機、螺桿泵抽油機螺桿泵。前三種抽油機比較熟悉,我主要補充學習了螺桿泵。

螺桿泵的工作原理是:螺桿泵工作時,液體被吸入后就進入螺紋與泵殼所圍的密封空間,當主動螺桿旋轉(zhuǎn)時,螺桿泵密封容積在螺牙的擠壓下提高螺桿泵壓力,并沿軸向移動。由于螺桿是等速旋轉(zhuǎn),所以液體出流流量也是均勻的。

螺桿泵特點:螺桿泵損失小,經(jīng)濟性能好。壓力高而均勻,流量均勻,轉(zhuǎn)速高,能與原動機直聯(lián)。

螺桿泵用途:輸送潤滑油,輸送燃油,輸送各種油類及高分子聚合物,用于輸送黏稠液體。

電泵采油樹:雙翼整體式結(jié)構(gòu)。一個手動主閥,一個氣控安全閥,一個清蠟閥,主通道側(cè)翼有一個手動側(cè)翼閥,一個氣控翼閥,一個可控油嘴,另一側(cè)翼為一個手動翼。

從油井開采出來的流體是油氣水混合物,它們先進入計量站,在計量站計算每天的總液量。在計量站通過外輸分離器對它們進行三級分離,氣體通過管線去了輸氣隊,油通過管線去了集輸站,水通過泵站的高壓泵通過注水井回到地下繼續(xù)驅(qū)油。

注水的意義:注水是油田開發(fā)中穩(wěn)油增產(chǎn)的重要措施之一。它有效地補充了地層的能量,保持了地層的壓力,對提高采油速度和原油采收率,確保油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)起到了積極作用。

注水站的主要任務(wù):將處理附和質(zhì)量的標準水升壓,使其滿足注水井注入壓力的要求。在我國,注水泵站所用的注水泵包括離心式注水泵和往復式柱塞泵兩種。離心泵的出口壓力低,泵的效率低,一般都在80%以下,但是流量大,適用于大流量注水泵站。往復式柱塞泵出口壓力高,效率高,一般都在80%以上,但是流量小,適用于小的注水泵站。

注水站的主要設(shè)備:儲水罐,匯水管,高壓離心泵,分水管匯,流量記,金剛砂過濾器,金屬膜過濾器,降溫器等。

水泵房一般分高壓和中壓兩套,檢測的參數(shù)有:注水泵進口壓力、注水泵出口壓力、注水泵運行狀態(tài)等。

配水間檢測的參數(shù)有:匯管壓力、分支管線壓力、分支管線流量、分支管線電動閥控制等(穩(wěn)壓注水或穩(wěn)流配水);

2.實驗區(qū)油藏基本參數(shù):含油面積,地質(zhì)儲量,注入井,受效油井,日產(chǎn)油能力,綜合含水,采出程度,地層水礦化度,鈣鎂離子含量,油層溫度,地下原油粘度。

3.實驗井區(qū)概況:單元構(gòu)造高部位,為自東北向西南傾沒單斜構(gòu)造,該實驗主要針對正韻律油藏頂部剩余油相對富集及高溫高鹽等特點,利用低張力氮氣泡沫區(qū)體系的耐溫抗鹽封堵能力強和界面張力低的特點,進一步提高采收率。

(2)低張力泡沫驅(qū)特點:耐溫抗鹽,阻力系數(shù)高,堵大不堵小,堵水不堵油,巖心

滲透率越高,阻力系數(shù)越大,彈性強,界面張力低,上浮作用,低張力,氮氣泡沫能夠有效驅(qū)動正韻律油藏頂部剩余油。

7.設(shè)備:空壓機、壓縮機、冷干機、氮氣儲罐、干空氣儲氣罐、吸附塔、中壓儲罐、回流罐等

1.聚合物注入站的工藝流程:聚合物配制站配制好的母液,經(jīng)高壓計量泵增壓后,按配制液要求計量,最后進人高壓注水管線中,再與注人的低礦化度水(一般為清水),經(jīng)靜態(tài)混和器混合稀釋以后注人到注人井中。

2.我國油田聚合物注人流程主要有兩種:一種是大慶流程,即單泵流程,另一種是大港流程,即一泵多井流程。雙層玻璃反應器這兩種流程均避免了因閥門和流量計造成的剪切降解影響。

3.按照工作方式的不同,泵可分為三類: (1)容積式泵,如往復泵和轉(zhuǎn)子泵, (2)葉變式泵,如離心泵和軸流泵; (3)噴射泵,如水力活塞泵和揚水泵。

高壓柱塞泵:柱塞泵是往復泵的一種,它是利用柱塞的往復運動來輸送液體的機械設(shè)備,柱塞泵效率高,一般為85%-90%。

井史資料分為班報表、月報表、年報表。

班報表內(nèi)容:生產(chǎn)時間、油咀泵徑、沖程沖次、油壓套壓回壓、電流電壓、井口溫度、量油時間、產(chǎn)量(液量油量水量)、含水、測氣(分離器壓、排夜時間、日產(chǎn)氣量)、氣油比等。

月采油數(shù)據(jù)表:生產(chǎn)層位、生產(chǎn)時間、泵徑、油嘴、沖程沖次、油壓套壓、日產(chǎn)量(液油水)、月產(chǎn)量(油水氣)、年產(chǎn)油量、累計產(chǎn)量(油水氣)、氣油比、含水、動液面(深度套壓)

靜液面(深度套壓)、流壓靜壓總壓差、泵深、強度、采油、采液、原油、密度、粘度、水性(氯離子、總礦化度、水型)、沉沒度、理論排量、泵效、泵效分析及備注等。

示功圖:正常、供液不足、氣量過大、游動凡爾漏、固定凡爾漏、出沙。(作圖)

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