信用社工作計(jì)劃。
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踏著時(shí)間的脊背,走完了繁忙緊張的2012年,站在時(shí)間的終點(diǎn),回首即往,馬頭信用社在過(guò)去的一年里,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jī),社風(fēng)社貌有了很大的改變,員工的工作積極性有了顯著的提高,這些明顯的改變,得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導(dǎo),以及信用社全體員工的積極努力。
回眸過(guò)去的一年,馬頭鄉(xiāng)信用社雖然取得了一些成就,但是,與縣聯(lián)社的要求相差很遠(yuǎn),收息、收貸任務(wù)完成較差,存款的增幅較慢,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著臟、亂、差現(xiàn)象,以上幾點(diǎn),馬頭信用社全體員工看在眼里,急在心上,下決心全面改觀信用社社會(huì)形象,經(jīng)信用社全體員工討論2012年發(fā)展思路如下 :
一、改善信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩
對(duì)此,馬頭信用社有新思路,正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一是把信用社現(xiàn)址拍賣(mài),在劉白公路兩側(cè)黃金優(yōu)勢(shì)地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營(yíng)商鋪,若變賣(mài)能賣(mài)出高價(jià)錢(qián),所得的資金再建新的信用社估計(jì)綽綽有余。二是租賃,再建新址是最佳方案,但是難度較大。聽(tīng)說(shuō)上級(jí)有規(guī)定,虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃,就是把舊址租賃所得的款項(xiàng)再租新址。原信用社有8間房屋,每間房屋至少能租4000元,共計(jì)3xx元。若在劉白公路租門(mén)面房,每間最多也就3500元左右(帶院)。
信用社若能再遷新址,同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,信用社能與郵政銀行比高低!估計(jì)存款增量肯定會(huì)直線上升。
馬頭信用社再建新址,需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持,功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo),利在馬頭信用社一代一代員工,馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。
二、加大收息收貸力度,發(fā)掘培養(yǎng)新的優(yōu)質(zhì)貸戶。
一是切實(shí)抓好老貸的收息,重點(diǎn)在于堅(jiān)持落實(shí)。思路是:對(duì)歷年的不良貸款逐筆催要清收,做好記錄,對(duì)確有能力償還而賴(lài)帳不還的貸戶,要采取必要的強(qiáng)硬措施。二是營(yíng)銷(xiāo)貸款,給信用社注入新鮮的血液。思路是:發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔(dān)保貸款,原則上不發(fā)放信用貸款。目前,馬頭鎮(zhèn)大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速,效益非常好,風(fēng)險(xiǎn)較小,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)很重視。并與信用社商定:由鎮(zhèn)政府財(cái)政所出面給蔬菜種植農(nóng)戶擔(dān)保,若貸戶到期出現(xiàn)還款風(fēng)險(xiǎn),可在財(cái)政所的帳戶上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的決心,敢于給農(nóng)民擔(dān)保,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)較小,信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路,有待向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、規(guī)章制度正待落實(shí),員工素質(zhì)正待提高
就是值班守庫(kù)要到位,著裝上崗要堅(jiān)持,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高,規(guī)章制度要落實(shí),社風(fēng)社貌要重塑,收息攬存有進(jìn)度,衛(wèi)生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上(思路附表兩頁(yè))。一是內(nèi)勤員工必須著裝上崗,必須3人臨柜,若臨柜人員沒(méi)有著裝掛牌上崗者,罰款30元,在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打“×”,到月底扣工資,發(fā)現(xiàn)2人臨柜營(yíng)業(yè)的罰會(huì)計(jì)30元。二是外勤員工對(duì)值班守庫(kù)例會(huì),也在《員工規(guī)章制度表》對(duì)應(yīng)框里打“√”“×”號(hào)作標(biāo)記,“×”為缺崗,“√”為到崗。三是信用社每次例會(huì)發(fā)給員工一張《綜合考評(píng)表》,會(huì)后打分,打分的依據(jù)按員工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判得分,多的為優(yōu)秀,也是年終聯(lián)社評(píng)取先進(jìn)工作者的人選。
以上是馬頭信用社的工作思路,不妥之處,請(qǐng)聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
范文網(wǎng)(FANWEN.)
20____年上半是____農(nóng)村信用社全面完成改革既定目標(biāo)的決勝年。全區(qū)農(nóng)村信用社工作的總體要求是:以黨的____大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省 聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體部署,以深化改革為契機(jī),以合規(guī)文化建設(shè)為主線,以加快發(fā)展為動(dòng)力,優(yōu)化人力資源配置,大力拓展中間業(yè)務(wù),積極探索支持新農(nóng)村建設(shè) 新模式,重整業(yè)務(wù)流程,規(guī)范內(nèi)控管理,加大制度執(zhí)行監(jiān)督力度,嚴(yán)防事故案件,全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)____區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展再作新 貢獻(xiàn),再鑄新輝煌。
主要目標(biāo):
各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),增幅達(dá) %以上;各類(lèi)貸款凈投放 萬(wàn)元,年末余額達(dá)到 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %;不良貸款年末控制在 %以?xún)?nèi);存貸比例年末控制在80%以?xún)?nèi),新增農(nóng)貸比例和農(nóng)戶貸款面分別達(dá)到 %;增擴(kuò)股金 萬(wàn)元,增長(zhǎng) %;全年實(shí)現(xiàn)總收入 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元;固定資產(chǎn)比率達(dá)到 %;綜合費(fèi)用率控制在 %以?xún)?nèi);繼續(xù)保持省級(jí)社會(huì)治安綜合治理模范單位和省級(jí)衛(wèi)生單位,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位;新發(fā)案件為零。
圍繞上述總體要求和主要目標(biāo),全年的主要工作是:
一、把握機(jī)遇,堅(jiān)定信心,著力抓好深化改革工作
(一)全力以赴,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)中央銀行票據(jù)的如期兌付。
1、擴(kuò)充規(guī)范股金,努力增強(qiáng)資本實(shí)力。
一是加大宣傳力度,擴(kuò)大入股范圍。積極動(dòng)員龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、民營(yíng)業(yè)主、企(事)業(yè)單位向信用社投資入股,努力 實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化。
二是嚴(yán)格股金管理,規(guī)范股權(quán)轉(zhuǎn)讓和退股手續(xù),確保股金的穩(wěn)定性。
三是扎實(shí)搞好股金分紅,保護(hù)發(fā)起人、投資人的權(quán)益,建立健全股本金 長(zhǎng)效補(bǔ)給機(jī)制,確保股金的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
2、大力清收不良,努力實(shí)現(xiàn)“降控”目標(biāo)。
一是加強(qiáng)與黨政、紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、司法和新聞媒體等部 門(mén)的溝通和聯(lián)系,抓好“四項(xiàng)”不良貸款的清收,同時(shí),建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依法嚴(yán)厲打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。
二是采取以物抵貸、債務(wù)重組、完善擔(dān)保手 續(xù)、現(xiàn)金清收等多種形式,積極處置已置換不良貸款和已核銷(xiāo)呆賬貸款。
三是明確責(zé)任抓清收。加大對(duì)違規(guī)責(zé)任貸款的清收力度,逗硬執(zhí)行省聯(lián)社巴中辦事處制定的 違規(guī)責(zé)任貸款責(zé)任追究,嚴(yán)肅查處違規(guī)放貸行為,確保不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展,達(dá)到中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付的要求,即不良貸款占比控制在20____年末 的50%以?xún)?nèi),已置換不良貸款處置率在80%以上。
3、加大抵債資產(chǎn)的處置力度,降低資產(chǎn)損失。
一是對(duì)閑置兩年以上的抵債資產(chǎn)進(jìn)行全面清理, 實(shí)行分賬核算、集中管理。
二是采取一社一策或一事一策,落實(shí)任務(wù)、落實(shí)人員、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)獎(jiǎng)懲等措施,全力進(jìn)行處置。
三是加大應(yīng)收賬款、投資、拆放同業(yè) 和委托放款中壞賬的清收處置力度,降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和損失。
(二)加快“統(tǒng)一法人”改革進(jìn)程,完善法人治理結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格按照省聯(lián)社 的統(tǒng)一部署和要求,全面啟動(dòng)薪酬制度改革,真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理體系。
二是完善“三會(huì)”制度,轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制。進(jìn)一步明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng) 營(yíng)班子的職責(zé),努力構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲“四位一體”的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,以及分工合理、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。
三是建立信 息批露制度,提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的知名度和透明度。
四是按照新的法人治理結(jié)構(gòu),全面落實(shí)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步明確聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社權(quán) 利、義務(wù)和責(zé)任,努力為全區(qū)農(nóng)村信用社搭建更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),拓展市場(chǎng),著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
(一)創(chuàng)新舉措,扎 實(shí)抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)。
一是樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念。堅(jiān)持把開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)做為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的最佳有效途徑,積極探索汽車(chē)按揭、保單、倉(cāng)單、 聯(lián)保、互保等貸款業(yè)務(wù)品種,改進(jìn)貸款評(píng)估、審查、發(fā)放工作流程,建立限時(shí)服務(wù)制,努力構(gòu)筑貸款營(yíng)銷(xiāo)的“綠色通道”。
二是培植營(yíng)銷(xiāo)載體。一方面,堅(jiān)持把農(nóng)戶 小額信用貸作為加大貸款營(yíng)銷(xiāo)的主渠道,按照“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好農(nóng)戶、農(nóng)村個(gè)體工商戶信用信用等級(jí)年審和貸款授信工作,并積極兌現(xiàn)“三優(yōu)”政策。另 一方面,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,抓住帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、專(zhuān)業(yè)大戶,面對(duì)面地開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。
三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措。全面推行客戶經(jīng)理制,積 極開(kāi)展個(gè)性化、特色化服務(wù)。四是擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍。將小額信貸移植到城區(qū)居民、中小企業(yè)和個(gè)體工商戶,不斷擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍,積極拓展城區(qū)金融業(yè)務(wù)。
(二)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
一是完善服務(wù)功能。進(jìn)一步加大投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,增加通存通兌網(wǎng)點(diǎn),疏通結(jié)算渠道,完善服務(wù)功能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí) 力,不斷擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶層面。
二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。根據(jù)農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、服務(wù)靈活的有利優(yōu)勢(shì),繼續(xù)抓好代理保險(xiǎn)、通訊、水電等部門(mén)的收費(fèi),試 辦代客理財(cái)、咨詢(xún)等業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)空間。
三是靈活服務(wù)方式。積極采取上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、存貸結(jié)合等方式,優(yōu)化營(yíng)業(yè)環(huán)境和柜面服務(wù),努力培植穩(wěn)定的客戶群體。
同時(shí),制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,扎實(shí)抓好吸儲(chǔ)攻關(guān)工作。繼續(xù)抓好外出務(wù)工戶、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)戶、個(gè)體工商戶以及民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)存款,不斷增加儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)份 額。
(三)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)盈利能力。
一是抓增收。全面建立貸款利息清收考核機(jī)制,加大對(duì)貸款收息率和結(jié)息面的考核力度,做到應(yīng)收盡收,顆 粒歸倉(cāng);拓寬增收渠道,繼續(xù)抓好中間業(yè)務(wù),積極參加網(wǎng)上融資,努力實(shí)現(xiàn)多渠道增收。
二是抓節(jié)支。認(rèn)真按照“以收定支、厲行節(jié)約、包干使用”的原則,逗硬執(zhí) 行比例、額度“雙線”管理辦法,有效控制經(jīng)營(yíng)成本。
三是抓核算。嚴(yán)格庫(kù)存現(xiàn)金限額管理、低值易耗品的購(gòu)置;加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)和抵債資產(chǎn)的處置變現(xiàn)力度,減少非生息資產(chǎn)的占?jí)骸?/p>
三、更新觀念,竭誠(chéng)服務(wù),著力打造支農(nóng)品牌。
(一)服務(wù)“三農(nóng)”,全力支持新農(nóng)村建設(shè)。
一是抓亮點(diǎn)。以發(fā)展 水果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出為重點(diǎn),全力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是破難點(diǎn)。切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,有效改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。
三是牢牢把握著力點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”信貸支農(nóng)工程,積極支持中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主的發(fā)展,并充分發(fā)其輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全力助推新農(nóng)村建設(shè)。另一方面,儲(chǔ)備專(zhuān)項(xiàng)資金,加 大信貸投入,有效滿足廣大農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升支農(nóng)服務(wù)水平。
一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“背包銀行、侯鳥(niǎo)銀行”作風(fēng),廣泛深入 田間地頭、村組院戶、社區(qū)企業(yè),積極開(kāi)展“四送一幫”活動(dòng),全力打造“零售銀行”、“社區(qū)銀行”新形象。
二是繼續(xù)推行貸款“五公開(kāi)”,把貸款條件、程序、 利率向社員公開(kāi),接受農(nóng)民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
三是適時(shí)開(kāi)展農(nóng)貸需資調(diào)查,及時(shí)調(diào)整支農(nóng)計(jì)劃,改變支農(nóng)策略,努力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、規(guī)范管理,強(qiáng)化執(zhí)行,著力落實(shí)內(nèi)控制度。
(一)加大制度建設(shè)力度,全面規(guī)范操作規(guī)程。
一是根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度,結(jié)合我____農(nóng)村信用社實(shí)際,把信貸、支付結(jié)算、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管 理的重點(diǎn),制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實(shí)施細(xì)則,明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序,規(guī)范操作 流程。
二是充分發(fā)揮崗位監(jiān)督作用,全面推行強(qiáng)制休假和定期輪崗制度。
三是健全完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步落實(shí)大宗物品采購(gòu)、基建項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)規(guī)定,從嚴(yán)治理商 業(yè)賄賂和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
四是繼續(xù)推行信用社(分社)主要負(fù)責(zé)人約見(jiàn)制、違規(guī)信用社法人代表年審制,有效遏制違章及暗箱操作行為,提高管理水平,推動(dòng)全區(qū) 農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。
(二)加大專(zhuān)項(xiàng)治理工作力度,防范事故案件。
一是打好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的持久戰(zhàn)。定期開(kāi)展信貸、財(cái)務(wù)、賬務(wù)匯 審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施,確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn),做到不留盲區(qū)和死 角。
三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動(dòng),教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴(yán)守制度,做到令行禁止,不越雷池。
四是繼續(xù)抓好普法教育和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提高員工的自我保護(hù)能力。
五是抓好金融業(yè)務(wù)公開(kāi),全面實(shí)施“陽(yáng)光工程”;扎實(shí)做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,切實(shí)維護(hù)一方金融穩(wěn)定。
(三)加大稽 核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
一是建立健全和全面落實(shí)稽核人員工作目標(biāo)責(zé)任制,加大考核力度,不斷提高稽核工作的質(zhì)量和效果。
二是抓好稽核隊(duì)伍建設(shè),加大稽 核員培訓(xùn)力度,不斷提高稽核人員的整體素質(zhì)。
三是扎實(shí)抓好序時(shí)稽核、重點(diǎn)稽核和常規(guī)稽核,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)督促整改。
四是加大檢查、處罰和責(zé)任追究力 度,從嚴(yán)查處違規(guī)操作和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,全面構(gòu)建案件防范長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作與改革發(fā)展的良性互動(dòng)。
五是繼續(xù)做好高風(fēng)險(xiǎn)社的監(jiān)測(cè)、防范、化解和幫扶工作。
(四)加大安全保衛(wèi)力度,構(gòu)筑安全屏障。
一是落實(shí)安保責(zé)任。層層、人人簽訂安保責(zé)任書(shū)和禁止“六害”保證書(shū)。
二是積極開(kāi)展警示 教育。加強(qiáng)保衛(wèi)操作規(guī)程培訓(xùn),提高人防、技防意識(shí)。
三是加大安全防衛(wèi)設(shè)施投入。力爭(zhēng)年內(nèi)數(shù)碼監(jiān)控設(shè)備的安裝面達(dá)到 %,增強(qiáng)物防能力。
四是構(gòu)筑安全防衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好警民共建和治安聯(lián)防工作。
五是開(kāi)展消防操作培訓(xùn)和實(shí)彈射擊訓(xùn)練,不斷增強(qiáng)員工的處突能力。六是加大檢查 力度,逗硬查處違規(guī)行為。
五、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(一)以增強(qiáng)堡壘作用為重點(diǎn),扎實(shí)抓好黨建工作。
一是不斷提高廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善“三會(huì)一課”制度、中心組學(xué)習(xí)制度、民主 生活會(huì)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度和重大決策征求意見(jiàn)制度。
三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。建立黨員活動(dòng)室,健全各項(xiàng)制度,定期組織黨員開(kāi)展活動(dòng),真正把黨員活動(dòng)室建 成深受廣大大黨員歡迎的黨員之家;注重支部生活質(zhì)量,采取黨紀(jì)政紀(jì)測(cè)試、上黨課、觀看電教片、傳統(tǒng)教育等方式,不斷豐富支部生活,不斷凈化黨員的思想和靈魂。
四是加強(qiáng)黨員“入口關(guān)”建設(shè)。積極推行發(fā)展黨員“票推票決”制、公示制和發(fā)展對(duì)象考察等相關(guān)制度,不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。五是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。時(shí)時(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),抓好干部廉潔自律和糾正行業(yè)之風(fēng)工作,不斷增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(二)以提高管理水平為重點(diǎn),扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一是充分發(fā)揮“三會(huì)”職能,引導(dǎo)班子和中層干部研究新形勢(shì),分析新情況,確定新任務(wù),解決新問(wèn)題,形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。
二是建立和完善動(dòng)態(tài)的干部任用考核機(jī)制,進(jìn)一步加大對(duì)干部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制完成情況、工作實(shí)績(jī)、思想作風(fēng)和創(chuàng)新能力的考核力度,全面推行聯(lián)社中層干部和 基層信用社班子公開(kāi)競(jìng)聘制度,配優(yōu)配強(qiáng)信用社干部隊(duì)伍。
三是充分發(fā)揮民主管理作風(fēng),廣泛征求職工的意見(jiàn)和建議,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平、管理水平, 解決好經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。
四是建立輪訓(xùn)制度。引導(dǎo)中層干部和基層信用社管理人員加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融管理、計(jì)算機(jī)、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五是扎實(shí)抓好后備干部的選拔和培養(yǎng),積極選拔優(yōu)秀年輕干部,形成合理的年齡機(jī)構(gòu)梯次。
(三)以提高素質(zhì)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)職工思想政治工作。教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立 “八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀,熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。
二是注重對(duì)職工的教育和培養(yǎng)。通過(guò)自辦培訓(xùn)班、有計(jì)劃地安排部分員工進(jìn)入正規(guī)院校學(xué)習(xí) 和鼓勵(lì)員工自學(xué)成才等方式,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
三是抓好評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。積極開(kāi)展文明服務(wù)示范窗口和文明優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),不斷增強(qiáng)全員的 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
(四)以鑄造團(tuán)隊(duì)精神為重點(diǎn),扎實(shí)抓好群團(tuán)組織建設(shè)。
一是充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織 的橋梁、紐帶作用,加強(qiáng)職工思想政治教育,積極為職工排憂解難,鼓勵(lì)職工參政、議政。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展崗位技術(shù)練兵比賽、演講比賽、文藝匯 演,以及參加社會(huì)公益性等健康有益的主題實(shí)踐活動(dòng),培育健康向上、和諧融洽的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)職工群眾的組織認(rèn)同感和歸屬感。
三是支持婦委會(huì)開(kāi)展巾幗建功系 列活動(dòng),抓好婦女維權(quán)和計(jì)劃生育工作。
四是認(rèn)真做好離退休老干部的管理工作。
五是積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“三大文明”建設(shè)。
(五)以 樹(shù)立形象為重點(diǎn),扎實(shí)抓好信息調(diào)研和后勤服務(wù)工作。
一是抓好宣傳報(bào)道工作。按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的要求,及時(shí)總結(jié)推廣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理 中的典型經(jīng)驗(yàn)。全年全轄被各級(jí)報(bào)刊宣傳報(bào)道的稿件不少于____篇,廣播、電視宣傳不少于____社次。同時(shí),以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,積極通過(guò)聯(lián)社網(wǎng)站,加大對(duì) 外宣傳,全面展示巴州信合的新形象。
二是抓好信息調(diào)研工作。針對(duì)信用社改革發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、案件防范的客觀實(shí)際開(kāi)展調(diào)研,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
三是抓好后勤保障工作,積極為_(kāi)___農(nóng)村信用社改革發(fā)展服好務(wù)。
今年,新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元作為地方性金融機(jī)構(gòu),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社積極響應(yīng)號(hào)召,按照各級(jí)黨委、政府的部署和要求,主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)合作,堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,突出機(jī)制創(chuàng)新,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的金融杠桿作用,為努力推動(dòng)貧困地區(qū)加快發(fā)展,促進(jìn)貧困戶早日脫貧致富奔小康貢獻(xiàn)出了不小的力量。
20XX年,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社不斷創(chuàng)新金融扶貧模式,通過(guò)多方籌集資金,全年新發(fā)放精準(zhǔn)扶貧貸款255戶,貸款筆數(shù)295筆,累計(jì)貸款金額1216.4萬(wàn)元,進(jìn)一步推進(jìn)了紅花崗區(qū)貧困人口脫貧致富的步伐。
“這筆錢(qián)可真解了我的燃眉之急,感謝政府、感謝紅花崗信用社給我?guī)?lái)了新希望?!币恢币詠?lái),深溪鎮(zhèn)大窩村村民高剛的愿望是通過(guò)買(mǎi)貨車(chē)?yán)浉淖兗彝サ呢毨?,然而由于資金問(wèn)題,這個(gè)想法未能付諸行動(dòng)。當(dāng)他知道紅花崗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為助力精準(zhǔn)扶貧,推出了當(dāng)?shù)刎毨艨上硎軣o(wú)抵押、無(wú)息貸款的政策后,通過(guò)申請(qǐng),他很順利貸到了8萬(wàn)元。
原來(lái),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社專(zhuān)門(mén)針對(duì)符合條件的建檔立卡的貧困戶給予按基準(zhǔn)利率執(zhí)行的小額信用貸款。貸款成本低,申請(qǐng)手續(xù)便利,像高剛一樣符合條件的貧困戶能夠順利獲得貸款。
蛋雞養(yǎng)殖戶杜家進(jìn)告訴記者:“我能順利養(yǎng)上蛋雞,信用社給了我很多貸款支持,要不然我也不能達(dá)到今天的規(guī)模,十分感謝他們?!毙藿u舍、擴(kuò)大規(guī)模,杜家進(jìn)在養(yǎng)殖過(guò)程中先后向信用社貸款2萬(wàn)元、5萬(wàn)元不等,資金的保障讓他的養(yǎng)殖道路越來(lái)越順利。目前他共養(yǎng)殖蛋雞6000羽,每天可撿拾雞蛋四五千只,收入比較穩(wěn)定。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在摸底調(diào)查的過(guò)程中提出了“1+3X”精準(zhǔn)扶貧工程方案?!?”即以省聯(lián)社黨委的“精準(zhǔn)扶貧”工作意見(jiàn)為指導(dǎo),“3”指結(jié)合紅花崗區(qū)的實(shí)際情況,區(qū)黨委、政府為主導(dǎo),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社配合,扶貧對(duì)象參與,通過(guò)“三位一體”的互動(dòng),多措并舉,用“X”種方法,獲得扶貧的乘數(shù)效應(yīng)。
在金鼎山鎮(zhèn)板橋村,80后的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人敖弟明是一個(gè)典型。紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在他的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色,從20xx年開(kāi)始至今,1萬(wàn)元、6萬(wàn)元、15萬(wàn)元、50萬(wàn)元……金融支持幫助勤勞善良的他一步一步擴(kuò)大規(guī)模、取得成績(jī)。
一開(kāi)始的養(yǎng)豬失敗,敖弟明迅速改變了養(yǎng)殖思路,開(kāi)始嘗試“杜仲葉+玉米”喂養(yǎng)生態(tài)豬,在積累了成功的經(jīng)驗(yàn)后逐步擴(kuò)大規(guī)模,目前養(yǎng)殖生豬已達(dá)到800余頭。養(yǎng)豬成功了,眼看處理糞便帶來(lái)的環(huán)境污染,敖弟明想到了生物鏈的綠色循環(huán),他將村民們閑置的百余畝山坡流轉(zhuǎn)用于種植紅心獼猴桃,當(dāng)他再次為資金犯愁時(shí),金鼎山鎮(zhèn)信用社給了敖弟明50萬(wàn)元的信用額度授信。
敖弟明利用養(yǎng)豬的糞便經(jīng)過(guò)合理的加工處理發(fā)酵,用于獼猴桃的施肥,既節(jié)約了成本,又形成了良好的綠色生態(tài)循環(huán),給消費(fèi)者提供了環(huán)保健康的食品。敖弟明在發(fā)展壯大的同時(shí)成功帶動(dòng)周邊貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖,在他的帶動(dòng)下,僅板橋村花園組就有20多戶村民開(kāi)始養(yǎng)豬、養(yǎng)牛和種植獼猴桃。然而,有些村民缺乏經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),尤其是資金,信用聯(lián)社就為村民們積極創(chuàng)造條件。
工作中,該社持續(xù)開(kāi)展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)金融服務(wù)進(jìn)村入社,通過(guò)巡回流動(dòng)服務(wù)、布設(shè)自助機(jī)具、推廣銀行卡、發(fā)展網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、設(shè)立三農(nóng)便民服務(wù)點(diǎn)等方式,提升普惠金融服務(wù)水平。在短時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)了貧困地區(qū)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,打通了農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”。
扶貧開(kāi)發(fā)貴在精準(zhǔn),重在精準(zhǔn),紅花崗區(qū)信用聯(lián)社在精準(zhǔn)摸底的基礎(chǔ)上,制定了一系列金融幫扶計(jì)劃,持續(xù)開(kāi)展富民惠農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新,讓農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)政策真正惠農(nóng)。圍繞“是什么”、“為什么”、“扶持誰(shuí)”、“怎么扶”的問(wèn)題,并結(jié)合自身實(shí)際情況,信用聯(lián)社制定了精準(zhǔn)扶貧“五項(xiàng)”幫扶計(jì)劃,即黨建幫扶、信貸幫扶、智力幫扶、扶貧捐贈(zèng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)幫扶。同時(shí),以扶貧為目標(biāo),做實(shí)五個(gè)“金融”,即強(qiáng)化電子金融、強(qiáng)化普惠金融、強(qiáng)化便民金融、強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)金融、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)金融。
此外,區(qū)信用聯(lián)社還制定了《遵義市紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“特惠貸”精準(zhǔn)扶貧農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)為貧困農(nóng)戶建立一條“特惠貸”綠色辦貸通道。為支持更多農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),信用聯(lián)社不斷增加貧困地區(qū)“致富通”農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放量,向發(fā)展前景好、能帶動(dòng)就業(yè)、帶來(lái)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的小微企業(yè)提供“黔微貸”信貸支持。通過(guò)“一幫一帶”,為精準(zhǔn)實(shí)施扶貧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紅花崗區(qū)信用聯(lián)社理事長(zhǎng)羅勛表示:“下一階段,紅花崗區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社將持之以恒創(chuàng)新金融產(chǎn)品,繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際行動(dòng),努力成為支持地方經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的中流砥柱?!?/p>
一、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé),
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查,
1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專(zhuān)人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),
(1)對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,20xx年我們將開(kāi)展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。
(2)搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作20xx年度,我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然,上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題,為此,我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作;另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。
(3)繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒(méi)有比賽就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步,所以,技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革,把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。20xx年度,我們將繼續(xù)開(kāi)展包括百?gòu)埾拼?、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽,充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,另外在考試方式上,我們也將采取多樣化的方式,比如,先由信用社進(jìn)行初選,聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽,以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性,并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。
四、加強(qiáng)微機(jī)管理,搞好電子化建設(shè),確保微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)事故,
靠科技提高競(jìng)爭(zhēng)能力,以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo),在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的迫切要求,我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心,掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏,所以在今年乃至以后,我們都將把“科技興社,創(chuàng)新電子化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理,加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料,在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求,隨著信用社電子化不斷深入,會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過(guò)度,原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此,我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件,結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際,制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》,明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置,確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性,并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)化辦公,上機(jī)率達(dá)到100%,所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社,為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng),我們財(cái)務(wù)科將做好以下幾方面的工作:(1)搞好網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,緊密?chē)@省聯(lián)社的要求,完成聯(lián)網(wǎng)前各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;(2)做好轄內(nèi)微機(jī)網(wǎng)點(diǎn)的系統(tǒng)維護(hù)和檢測(cè)工作,確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機(jī)數(shù)據(jù)邏輯性、總分平衡性、交叉校驗(yàn)完全一致;(3)密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作,確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng),盡最大能力減少數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出時(shí)間和移植程序;(4)待聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,搞好轄內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓(xùn)工作,分批、分崗位、分權(quán)限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn),使聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在全轄順利安全運(yùn)行。
3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署,20xx年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并,共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此,我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作,高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作,提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形象。
4、全面開(kāi)通全轄大、小額支付系統(tǒng),暢通結(jié)算渠道去年,聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開(kāi)通了大額支付系統(tǒng),轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善,支付形勢(shì)得到改觀。今年,根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神,將在上半年開(kāi)通小額支付,為此,我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī),在全轄各個(gè)信用社全部開(kāi)通大、小額支付系統(tǒng),從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀,徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率,不斷縮小與其它行的差距,提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、充分利用改制優(yōu)惠政策,搞好增收節(jié)支活動(dòng),不斷壯大資金實(shí)力,
合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作,確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益,將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。,今年,我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料,并通過(guò)財(cái)政部驗(yàn)收,使兌付政策落到實(shí)處。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。
6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
7、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
8、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。
(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
導(dǎo)語(yǔ):財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
??? 財(cái)務(wù)部作為公司的核心部分之一,負(fù)擔(dān)著對(duì)本錢(qián)的籌劃把握、各部分的費(fèi)用付出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作籌劃的互助與工作總結(jié)等工作任務(wù),在帶領(lǐng)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)費(fèi)用的付出,包管財(cái)務(wù)物質(zhì)的安定;辦事于公司、辦事于員工、辦事于客戶,以增進(jìn)公司開(kāi)辟市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀牟利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置設(shè)備擺設(shè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2008年環(huán)球金融危機(jī)時(shí)候警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下訂定對(duì)全廠其他部分的考核軌制大略相干方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)很多多少年,深知2010年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作籌劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理、鞭策典范辦理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)修教誨,有著特別緊張的效用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)籌劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在典范化、軌制化的精良環(huán)境中更好地闡揚(yáng)效用。特訂定了2010年財(cái)務(wù)工作籌劃。在國(guó)度各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督下訂定以下考核軌制:
1、連續(xù)展開(kāi)管帳典范化辦理工作,防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。
在客歲管帳工作典范辦理的根本上,連續(xù)展開(kāi)管帳典范化辦理工作,進(jìn)步管帳核算辦理程度,防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:管帳根本法則;管帳核算質(zhì)量;管帳報(bào)表質(zhì)量;謀劃?rùn)C(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;名譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳策劃辦理。特別是管帳檔案辦理積年來(lái)有所欠缺,每一年的管帳憑據(jù)固然都?xì)w了檔,但未按檔案辦理方法歸類(lèi)料理,必要進(jìn)一步典范。
2、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提拔增盈創(chuàng)利程度。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵,外抓收益,內(nèi)抓辦理,力圖全年實(shí)如今足額提取應(yīng)付利錢(qián),進(jìn)步撥備程度的前提下,兌現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社紅利和專(zhuān)項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),訂定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村名譽(yù)社2010年增盈創(chuàng)利履行方案》,環(huán)繞增收、節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量辦理,自動(dòng)盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,費(fèi)盡心計(jì)心情應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)辦理,低落策劃本錢(qián),特別要加強(qiáng)交易費(fèi)用的辦理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,緊縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)單子兌付全縣名譽(yù)社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
詳細(xì)抓好五項(xiàng)操縱:
一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操縱:對(duì)交易費(fèi)用履行費(fèi)用額和費(fèi)用率把握,嚴(yán)厲履行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用把握在核定比例以?xún)?nèi)。
二是比例操縱:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)度有關(guān)政策法則,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對(duì)接待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在法則比例以?xún)?nèi)節(jié)省利用。
三是預(yù)算操縱:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、集會(huì)費(fèi)、補(bǔ)綴費(fèi)、電子配置費(fèi)購(gòu)買(mǎi)及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)履行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲根據(jù)預(yù)算把握付出。
四是包干操縱:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們聯(lián)合地區(qū)實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)環(huán)境公道訂定包干利用方法,無(wú)合法原因超過(guò)包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是本錢(qián)操縱:嚴(yán)厲加強(qiáng)了其他本錢(qián)項(xiàng)目和交易外付出的辦理,堅(jiān)定按月監(jiān)控,防備以其他名義列支。
3、連續(xù)做好名譽(yù)社緊張空白憑據(jù)辦理工作,確保安定無(wú)變亂。
在緊張空白憑據(jù)辦理上,本年我們還將連續(xù)加大查抄力度,比年來(lái),經(jīng)過(guò)議定每一年的序時(shí)查抄,使得各交易網(wǎng)點(diǎn)對(duì)緊張憑據(jù)利用,辦理到達(dá)了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢怠懈,07年5月份我們要構(gòu)造人員對(duì)2008年5月至2009年4月的緊張空白憑據(jù)領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)查抄。從聯(lián)社領(lǐng)回入手下手一貫查到各社利用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑據(jù)跟蹤進(jìn)行查抄。同時(shí)要求名譽(yù)社主管管帳每個(gè)月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的緊張空白憑據(jù)查抄一次,每次查抄當(dāng)真掛號(hào)《緊張空白憑據(jù)查抄掛號(hào)簿》,責(zé)任明了。
4、連續(xù)典范股金,大力大舉展開(kāi)增資擴(kuò)股工作。
客歲12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣名譽(yù)社天然人股入股入手下手為xxx元,法人股入股入手下手為xxxx元,投資股比例xxx%。入股入手下手的進(jìn)步,給典范股本金帶來(lái)了巨大堅(jiān)苦,2008年固然展開(kāi)了此項(xiàng)工作,但離單子兌付要求另有差距,必要進(jìn)一步典范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)到達(dá)比例。2010年要大力大舉展開(kāi)增資擴(kuò)股工作,固然08年底縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率已到達(dá)xxx%,但如果按單子兌付考核方法,我縣名譽(yù)社的本錢(qián)富裕率還不敷以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)單子, 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)單子兌付時(shí)不受感化。
5、按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)信息表露工作。
信息表露工作直接感化到專(zhuān)項(xiàng)單子兌付工作,本年3月份之前,要構(gòu)造名譽(yù)社按專(zhuān)項(xiàng)單子兌付標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)真展開(kāi)信息表露,詳細(xì)對(duì)2009年度的各項(xiàng)策劃指標(biāo)結(jié)束環(huán)境、股金分紅環(huán)境、“三會(huì)”召開(kāi)環(huán)境、利潤(rùn)分派環(huán)境等進(jìn)行表露,將信息表露報(bào)告和信息表露表放于相干場(chǎng)地,以便廣大社員和長(zhǎng)處相干者能真正精確地明白我縣農(nóng)村社各項(xiàng)交易策劃的真正環(huán)境。
6、互助本能機(jī)能科室,搞好聯(lián)合法人做作。
7、展開(kāi)新財(cái)務(wù)軌制的培訓(xùn)工作。
8、做好別的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好管帳報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好緊張空白憑據(jù)訂購(gòu)、保管、分發(fā)等辦理工作。
3、當(dāng)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)軌制和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好名譽(yù)社交易和微機(jī)操縱的平常教導(dǎo)。
5、包管名譽(yù)社平常管帳核算的精確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、當(dāng)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)名譽(yù)社無(wú)息資金辦理。
8、連續(xù)做好名譽(yù)社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安定辦理工作。
XX年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),XX年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:
1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
2、比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在XX年*月份,我社要組織工作人員對(duì)XX年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
一、認(rèn)清形勢(shì)
這幾年來(lái),我縣聯(lián)社取得了較好的成績(jī),但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲(chǔ)蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對(duì)著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此時(shí),作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無(wú)法滿足今時(shí)今日客戶的需求,我們必需從中解放出來(lái),按照全員營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,讓每一個(gè)主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)員和咨詢(xún)員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)員;五是客戶與市場(chǎng)信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷(xiāo)銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
二、做實(shí)基礎(chǔ)
三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,我參加農(nóng)信社工作
這三年,正是__農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們?cè)谵r(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒(méi)有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴(kuò)面工作任重道遠(yuǎn),收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問(wèn)題,目前體現(xiàn)在三個(gè)方面,一是農(nóng)信社員工真正來(lái)自的農(nóng)村的越來(lái)越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對(duì)接工作做的不實(shí),三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認(rèn)為做實(shí)基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。
“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),沒(méi)有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點(diǎn),深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問(wèn)題的解決。
一是分層次走訪,落實(shí)責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門(mén),并重點(diǎn)走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟(jì)能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點(diǎn)走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個(gè)體戶等)。二是要認(rèn)真做好客戶的維護(hù)和發(fā)掘。走訪過(guò)程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求和客戶的需要,認(rèn)真聽(tīng)取各方的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)和建議,著力構(gòu)建緊密互動(dòng)、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過(guò)大走訪。
措施二:大對(duì)接,積極搭建對(duì)接平臺(tái)。
通過(guò)積極借助政府和各方面的力量,持續(xù)強(qiáng)化銀村、銀社、銀政、銀市等對(duì)接平臺(tái)的橋梁紐帶作用,通過(guò)“銀村共建”、“進(jìn)村入戶到企”活動(dòng),定期召開(kāi)供需對(duì)接會(huì),座談會(huì),產(chǎn)品推介會(huì)等形式,進(jìn)一步暢通支農(nóng)服務(wù)供渠道,實(shí)現(xiàn)多方共贏。1銀村對(duì)接
加強(qiáng)社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計(jì)生專(zhuān)管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過(guò)以點(diǎn)帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個(gè)小額便民點(diǎn),將便民點(diǎn)打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。
針對(duì)食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中從工商辦證到銀行開(kāi)戶、資金扶持等全流程提供咨詢(xún)、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時(shí)間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開(kāi)我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)勤匯報(bào)、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強(qiáng)化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。
指定專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)__食用菌交易市場(chǎng)管理人員和主要商戶,在貸后調(diào)查過(guò)程中由客戶經(jīng)理聯(lián)系北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等全國(guó)主要農(nóng)貿(mào)市
場(chǎng)商戶,全國(guó)各地主要__人聚集區(qū)域,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)大戶進(jìn)行拜訪,建立__籍主要商戶清單,通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進(jìn)行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場(chǎng)行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。
措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。
措施四:大服務(wù)。針對(duì)大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,聯(lián)社定期召開(kāi)分析會(huì)議,集思廣益,提出解決問(wèn)題的具體辦法。
1、全面提升小額便民點(diǎn)的工作質(zhì)量,我縣小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點(diǎn)就能看出我們工作的不足,小額便民點(diǎn)的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費(fèi)、電費(fèi)繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時(shí)、省費(fèi)用、省精力,解決群眾排隊(duì)難問(wèn)題,但我們的工作力度確實(shí)不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點(diǎn)的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)便民點(diǎn)。
2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機(jī)銀行就推手機(jī)銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問(wèn)題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無(wú)庫(kù)存機(jī)具等現(xiàn)象。
3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對(duì)全縣小額信用貸款的續(xù)貸實(shí)行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵(lì)更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。
4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。
創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,更進(jìn)一步解決貸款擔(dān)保難問(wèn)題。我縣農(nóng)村,大部分菇農(nóng)的
或最有價(jià)值的資產(chǎn)均為宅基地的自建房,相對(duì)于縣城的商品房其變現(xiàn)能力較弱,因此得不到銀行的認(rèn)可無(wú)法抵押,直接影響了菇農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。針對(duì)這一現(xiàn)象要進(jìn)一步創(chuàng)新抵押擔(dān)保模式,開(kāi)辦宅基地抵押貸款。一是積極與政府部門(mén)溝通匯報(bào),取得
政府相關(guān)部門(mén)的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進(jìn)行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過(guò)開(kāi)辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問(wèn)題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。
5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開(kāi)戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。
三、向外延伸,經(jīng)營(yíng)第二__
在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開(kāi)發(fā)的處女地,也是__聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來(lái)后,這項(xiàng)工作正在起步階段。
1.搭建平臺(tái),試行流動(dòng)銀行,加大對(duì)接力度
范推廣。目前鶴塘信用社通過(guò)普惠金融服務(wù)點(diǎn)模式,給予客戶存款回流一定的補(bǔ)貼,已初步實(shí)現(xiàn)了河南泌陽(yáng)一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進(jìn)行一些嘗試。
2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)走出去的目標(biāo)
目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來(lái)”,就不能失去銀企合作機(jī)會(huì),因此我們要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵(lì)外圍資金“引回來(lái)”。為鼓勵(lì)外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過(guò)“福田通”貸款,實(shí)行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個(gè)貸戶同時(shí)綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營(yíng)需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。
3.建立外圍商戶的信息庫(kù)。
建議每個(gè)社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過(guò)排查摸底在全國(guó)各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進(jìn)行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫(kù),為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二__”,打好堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。
四、提升自我
“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”,“工欲善其事必先利其器”,想要成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信干部或員工就必需要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,就像戰(zhàn)士在戰(zhàn)場(chǎng)上就必需有趁手的兵器。如全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中老師給我們講述了營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)步驟(發(fā)現(xiàn)客戶、建立關(guān)系、激發(fā)需求、介紹產(chǎn)品、處理異議和促成銷(xiāo)售)及各個(gè)步驟的技巧,其中各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧對(duì)于
我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會(huì)換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷(xiāo)的東西,這樣客戶也許會(huì)更加滿意。聯(lián)社要進(jìn)一步為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要,我們每一個(gè)員工更要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)掌握好保飯碗的本領(lǐng)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀,就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)管理者,除以身作則外,要認(rèn)真分析每一個(gè)員工的性格特點(diǎn),能力特長(zhǎng),從愛(ài)護(hù)每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛(ài)他們的身體,因勢(shì)利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在__農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搶占市場(chǎng)。
金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實(shí)事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進(jìn)退,共發(fā)展,重新開(kāi)始新的路程。
根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),經(jīng)研究確定,XX年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密?chē)@聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū):
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,以此來(lái)有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
二、搞好信用社費(fèi)用核定,繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查
1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于XX年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行()一次全面檢查,信用社每月必須指定專(zhuān)人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),XX年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。123下一頁(yè)
財(cái)務(wù)工作是一個(gè)公司及政府任何部門(mén)的重點(diǎn)部份,所以這項(xiàng)工作要嚴(yán)格做好,為了做好財(cái)務(wù)工作,特?cái)M訂了這份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū)。
是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展
形勢(shì),聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,5月份我們要組織人員對(duì)5月至4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的`重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
三、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為元,法人股入股起點(diǎn)為元,投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。底投資股比例%,還差個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!
《20xx最新會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文精選》,供大家學(xué)習(xí)參考。
20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,20xx年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!一、工作目標(biāo)
1、當(dāng)好參謀助手,組織好機(jī)關(guān)辦公,建立正常的辦公秩序,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。
2、完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作意見(jiàn)、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話等材料的起草工作,并嚴(yán)把文字關(guān),提高公文質(zhì)量。
3、全年編發(fā)《簡(jiǎn)訊》不少于期,被市區(qū)級(jí)以上內(nèi)部《簡(jiǎn)報(bào)》轉(zhuǎn)發(fā)的信息不少于篇,在《日?qǐng)?bào)》及市級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行刊物發(fā)表宣傳信息稿件不少于篇,向上級(jí)行及市辦、黨政等部門(mén)報(bào)送有價(jià)值的典型調(diào)研材料不少于篇。
4、搞好催辦查辦,凡是上級(jí)組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦查辦事項(xiàng),做到事事有回音、件件有結(jié)果。
5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。
6、切實(shí)做好保密,做到不失密、不泄密。
7、搞好后勤保障工作,切實(shí)為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。
二、突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量及服務(wù)水平
(一)抓好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
__年的綜合信息和調(diào)查研究工作要著力抓好以下幾個(gè)方面:一是圍繞聯(lián)社中心工作,拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)信息的收集、梳理,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查研究,形成有觀點(diǎn)、有建議的第一手材料,及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)信合管理部門(mén),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量,信息調(diào)研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息,對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量的提高。加強(qiáng)信息調(diào)研工作力量,辦公室將從全轄物色名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有一定寫(xiě)作水平的同志從事此項(xiàng)工作。將文字材料和信息目標(biāo)分解到聯(lián)社科室和各信用社,并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。四是開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),深入開(kāi)展調(diào)研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達(dá)的調(diào)研提綱和擬定的調(diào)研范圍,認(rèn)真組織開(kāi)展合作金融調(diào)研活動(dòng)。
(二)抓好宣傳工作,進(jìn)一步樹(shù)立農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。
一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)力、信譽(yù)和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,把全轄開(kāi)展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動(dòng)和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來(lái),從而進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的知名度;二是及時(shí)宣傳各項(xiàng)工作的突出業(yè)績(jī)和工作中出現(xiàn)的好人好事;三是積極主動(dòng)與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機(jī)會(huì),加大宣傳力度,擴(kuò)大農(nóng)村信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)影響,為農(nóng)村信用社營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(三)抓好工作制度的落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化。
堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)約、高效的原則,對(duì)每項(xiàng)工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細(xì)心安排。加強(qiáng)與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準(zhǔn)確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理組織,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),多給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、辦事情。主動(dòng)協(xié)調(diào)好各職能部門(mén)的關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上呈,及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。按制度抓落實(shí)、抓考核,防止制度棚架。積極創(chuàng)造條件,使機(jī)關(guān)辦公盡快實(shí)現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
(四)抓好催辦查辦工作。
檢查、督促、落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)或要求辦理的事項(xiàng)。對(duì)需要催辦查辦的事項(xiàng),辦公室將采勸督查通知”的形式,書(shū)面進(jìn)行安排,對(duì)落實(shí)不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標(biāo)。
(五)抓好保密和文書(shū)檔案管理工作。
搞好保密對(duì)維護(hù)黨和國(guó)家的安全和利益,維護(hù)農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)成果和合法權(quán)益,保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開(kāi)展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強(qiáng)保密宣傳教育,不斷增強(qiáng)全員保密意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案管理,對(duì)接收的各種檔案資料認(rèn)真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對(duì)20__年度及以前的文書(shū)檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標(biāo)一級(jí)檔案室榮譽(yù)。
三、立足本職,加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)
(一)提高辦公室的政策理論水平。辦公室將始終堅(jiān)持正確的政治方向,緊緊圍繞黨的路線、方針、政策進(jìn)行工作,增強(qiáng)貫徹上級(jí)行和國(guó)家金融方針政策及法規(guī)的自覺(jué)性。同時(shí),通過(guò)政策理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺(jué)性和敏銳性,提高辯別是非的能力,在大是大非問(wèn)題上保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
(二)拓寬辦公室的知識(shí)面。本著缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么的原則,廣泛學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律知識(shí),學(xué)習(xí)文史知識(shí)、寫(xiě)作知識(shí)、電腦應(yīng)用操作知識(shí);向書(shū)本學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中磨練和增長(zhǎng)才干。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)調(diào)綜合能力。一是按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事嚴(yán)格執(zhí)行;二是擺正關(guān)系,不仗領(lǐng)導(dǎo)壓人,為解決問(wèn)題創(chuàng)造和諧氛圍;三是明確權(quán)限,不大包大攬。協(xié)調(diào)處理同其他科室的關(guān)系,不包攬屬于其他科室職責(zé)范圍內(nèi)的事,不代替其他科室去行使職權(quán)。做到盡職而不越位,盡責(zé)而不越權(quán)。
(四)培養(yǎng)深厚的語(yǔ)言文字功底。寫(xiě)文稿力求思想立意高、理論層次高、反映的層面廣,能深刻提示事物的本質(zhì)規(guī)律,能夠以小見(jiàn)大、以淺見(jiàn)深,做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語(yǔ)言精煉、內(nèi)容新穎,做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注意轉(zhuǎn)變作風(fēng),不寫(xiě)大話、套話、空話,不照搬照抄。
(五)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),努力培養(yǎng)高尚的道德情操。在文字工作、日常其它服務(wù)工作中,牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗精神,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)處理好每一件事情。熱愛(ài)辦公室工作,處理好得與失的關(guān)系,做到重事業(yè)、輕得失;重奉獻(xiàn)、輕索取,甘當(dāng)無(wú)名英雄。
(六)進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律性。嚴(yán)格按照組織紀(jì)律辦事,增強(qiáng)保密觀念,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,不信謠、不傳謠,不傳播小道信息。嚴(yán)格要求自己,清正廉潔、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍;遇到緊急或重大情況,慎重對(duì)待,不草率行事,不自作主張,維護(hù)辦公室乃至農(nóng)村信用社的整體形象。
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