部長工作總結(jié)。
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今年上半年,依照市委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求。市委群工部切實(shí)把黨務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,遵循注重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針,注重科學(xué)布置,規(guī)范操作,有序推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位,著力提高思想認(rèn)識和制度創(chuàng)新機(jī)制,積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法,現(xiàn)就半年來開展的工作總結(jié)
一、深入宣傳發(fā)動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保黨務(wù)公開工作有序、有效開展
市委群工部黨支部把黨務(wù)公開工作列入今年及今后一段時期支部重要工作內(nèi)容之一。為確保黨務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
群工部副部長xx為副組長,一是切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市委副秘書長、群工部部長xx為組長。機(jī)關(guān)中層干部為成員的市委群工部黨支部黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨務(wù)公開工作在上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
統(tǒng)一思想,二是深入開展了學(xué)習(xí)活動。積極組織群工部黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)開展黨務(wù)公開工作的精神和工作要求。大家對黨務(wù)公開工作的重要性和必要性有了新的認(rèn)識。
二、切實(shí)增強(qiáng)黨務(wù)公開工作的針對性
結(jié)合群工部工作實(shí)際,依照市黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對黨務(wù)公開工作的具體布置。征求意見的基礎(chǔ)上,開展具體實(shí)施黨務(wù)公開工作
突出了公開內(nèi)容上的最大化。確定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大事項(xiàng)通報(bào)、以及其他需要公開的事項(xiàng)(包括解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況、群眾來信來訪接待和處置情況等)等方面內(nèi)容。一是公開內(nèi)容上。
注重了公開方式方法的多樣化。堅(jiān)持因地、因時、因事制宜,二是公開形式上。靈活多樣,本著“規(guī)范、實(shí)用、明了方便”原則,針對不同內(nèi)容確定公開形式。主要采取以下形式
注重實(shí)效。1設(shè)置公開欄:設(shè)置“黨務(wù)公開欄”將長期的順序性的公開內(nèi)容與動態(tài)的階段性的公開內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來。
2會議、文件:采取召開全體人員會議、支部生活會等會議形式公開;運(yùn)用文件、通報(bào)、簡報(bào)、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等載體公開。
實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng),三是公開時限上。充分體現(xiàn)公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性
辦事機(jī)構(gòu)及職能等具有臨時性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整,1臨時公開:主要公開班子任期及班子成員分工職責(zé)及聯(lián)系方式。及時更新。
包括政策措施、文件規(guī)定、管理制度等。2定期公開:主要公開一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常態(tài)性工作。
如為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè)情況等。3逐段公開:主要公開動態(tài)性、階段性的工作。
如干部考察預(yù)告、任前公示、入黨積極分子公示、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示、幫扶救助等內(nèi)容,4臨時公開:主要公開臨時性、應(yīng)急性工作。預(yù)留一定的機(jī)動板塊,根據(jù)情況及時進(jìn)行公開。
力求規(guī)范、有序、位。即按照“提出方案、組織審定、實(shí)施公布、反饋信息、立卷歸檔”順序,四是公開順序上。注重落實(shí)黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)決策民主化、監(jiān)督規(guī)范化。
三、推動各項(xiàng)工作,公開效果明顯。充分顯示黨務(wù)公開工作的效果性
從運(yùn)行的情況看,市委群工部黨務(wù)公開工作開展以來。初步顯示出效果,使黨員干部的作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師、同事們:
大家好!XX年是XX高速公路項(xiàng)目開工和有序推進(jìn)工作的關(guān)鍵之年。這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長的支持下,在部室同仁的協(xié)助下,使我在工作中不斷的成長、進(jìn)步,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、XX年度工作總結(jié)作為質(zhì)監(jiān)部副部長,我主要協(xié)助部長分管全線試驗(yàn)檢測管理工作,主要內(nèi)容有:工地試驗(yàn)室監(jiān)督管理、原材料質(zhì)量監(jiān)控和工程實(shí)體質(zhì)量檢測等三個方面。XX年,我以標(biāo)準(zhǔn)化工地試驗(yàn)室建設(shè)和試驗(yàn)檢測體系管理為抓手,以質(zhì)量檢測為主線,全面響應(yīng)公司精細(xì)化管理的質(zhì)量方針,取得了一定的成績。主要有以下三個方面。
第一方面:做好工地試驗(yàn)室備案工作,為項(xiàng)目合規(guī)建設(shè)做好基礎(chǔ)工作針對本項(xiàng)目設(shè)立總承包項(xiàng)目部的特殊性,各分部工地試驗(yàn)室備案與以往不同,為了早日取得工地試驗(yàn)室資質(zhì),保證項(xiàng)目能夠合法依規(guī)向前推進(jìn),從部室職責(zé)范圍出發(fā),我多次與省交通質(zhì)監(jiān)局就工地試驗(yàn)室備案事項(xiàng)進(jìn)行溝通。先后完成總承包項(xiàng)目部單位和監(jiān)理單位工地試驗(yàn)室備案手續(xù)基礎(chǔ)資料的填寫、申報(bào),并于XX年X月10日,順利完成了所有工地試驗(yàn)室備案工作。
第二方面:做好試驗(yàn)人員培訓(xùn)考核,嚴(yán)把人員關(guān)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵因素在于“人”,所以說要做好項(xiàng)目管理的首要任務(wù)就是要做好對人的管理。XX年,我主要通過以下三個方面加大對檢測人員的管理。
一是組織進(jìn)行試驗(yàn)檢測人員上崗考核,建立試驗(yàn)人員臺賬、管理系統(tǒng)和試驗(yàn)人員專家?guī)?。按照合同文件要求對各試?yàn)室的試驗(yàn)人員進(jìn)場、到崗情況進(jìn)行了履約檢查,對掛證人員和確不能勝任工作的試驗(yàn)人員進(jìn)行補(bǔ)充和更換,加強(qiáng)人員動態(tài)管理,并及時將檢查情況以向公司進(jìn)行了反饋。
二是為了切實(shí)提高試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,在部長的指導(dǎo)下,由我牽頭制定了試驗(yàn)管理、質(zhì)(抽)檢方法頻率、試驗(yàn)資料等6項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。以多種形式組織全線施工單位、監(jiān)理單位的試驗(yàn)負(fù)責(zé)人以及資料員參加的試驗(yàn)資料大講堂活動、質(zhì)(抽)檢、試驗(yàn)資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫與整理培訓(xùn)活動,保證了質(zhì)量保證資料各項(xiàng)措施的有效落實(shí);
三是組織進(jìn)行了專題考試。按照公司管理思路以及部室管理要求,在資料專題培訓(xùn)結(jié)束后,組織所有資料管理與填寫人員進(jìn)行了一次專題的考試。通過考試進(jìn)一步提升各類人員對試驗(yàn)資料重要性的認(rèn)識,提高試驗(yàn)資料管理人員素質(zhì),奠定了現(xiàn)資料齊全、同步的基礎(chǔ)。
第三方面:做好工程過程質(zhì)量檢測,確保質(zhì)量可控。試驗(yàn)檢測是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)很重要的管理手段。為了做好試驗(yàn)檢測管理工作,今年以來,部室通過加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,建立總監(jiān)辦試驗(yàn)檢測運(yùn)轉(zhuǎn)體系,強(qiáng)化第三方檢測機(jī)構(gòu)作用等多種方式,及時按要求完成料源地調(diào)查、進(jìn)場材料抽檢、實(shí)體過程抽檢等多項(xiàng)過程檢測活動,為質(zhì)量過程管控達(dá)到預(yù)定目標(biāo)起到很好作用。
一是組織進(jìn)行了料源地調(diào)查。質(zhì)量監(jiān)督部先后組織調(diào)查共計(jì)X余處料源地,了解材料產(chǎn)量、分布等情況,完成了料源地調(diào)查報(bào)告;取樣X多份,送至有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了料樣檢測,出具試驗(yàn)檢測報(bào)告X余份,確保了以質(zhì)量合格的原材料應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)中。
二是組織第三方單位實(shí)地抽檢。
1)全年共進(jìn)行了X次現(xiàn)場集中檢測,重點(diǎn)對料源地、進(jìn)場材料、工程實(shí)體進(jìn)行了檢測。進(jìn)場主要原材料鋼筋X項(xiàng),合格率X%,集料X項(xiàng),合格率X%,;抽查工程實(shí)體主要指標(biāo)壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度,幾何尺寸X組,合格率X%。
2)按照合同約定要求隧道監(jiān)控量測單位人員和儀器按時到場并成立了項(xiàng)目部。自進(jìn)場以來已開展了洞內(nèi)外巡查、地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、地表沉降、洞內(nèi)變形、圍巖壓力觀測、初支檢測等工作,出具了監(jiān)控量測報(bào)告X余份。
三是要求監(jiān)理單位強(qiáng)化過程抽檢作用。截止目前,結(jié)合工程進(jìn)度情況,監(jiān)理單位累計(jì)抽檢工程實(shí)體涵洞、橋梁樁基幾何尺寸X項(xiàng),合格率X?%,涵洞、橋梁樁基混凝土強(qiáng)度X項(xiàng),合格率X%,工程抽檢質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
二、XX年取得成績、問題及XX年工作計(jì)劃
1、XX年工作取得的成績和存在的問題取得成績:
(1)按照既定目標(biāo),完成了試驗(yàn)室建設(shè)和報(bào)驗(yàn)工作;
(2)認(rèn)真貫徹了XX高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求;
(3)通過試驗(yàn)檢測工作,確保施工質(zhì)量處于可控狀態(tài);
(4)工地試驗(yàn)室人員、設(shè)備、程序管理均按照相關(guān)目標(biāo)順利開展。
存在問題:
(1)試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工質(zhì)量控制的反應(yīng)速度不夠;
(2)試驗(yàn)檢測信息反饋及時性差;
(3)試驗(yàn)檢測人員培訓(xùn)工作較少。
2、XX年工作計(jì)劃
(1)開展X次結(jié)合施工現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn),提高和統(tǒng)一試驗(yàn)檢測人員認(rèn)識。
(2)每季度開展一次試驗(yàn)室評比工作,通過表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn),提高所有試驗(yàn)檢測人員的崗位責(zé)任感。
(3)組織全線工地試驗(yàn)室進(jìn)行結(jié)果比對和試驗(yàn)比武,加強(qiáng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析工作,切實(shí)提高各級工地試驗(yàn)室質(zhì)量控制水平。
(4)配合其他部門做好相關(guān)工作。
三、XX年度自身進(jìn)步
在過去的一年中,為了更好的完成本職工作,我查閱了大量的與工程質(zhì)量管理有關(guān)的資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)行與公路檢測相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法等,使自己的專業(yè)理論知識得到了提高。
工作之余,我通過不斷積累專業(yè)知識,總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),在國家級期刊發(fā)表論文兩篇,為明年評高級工程師積極做準(zhǔn)備。
四、若本人成為部門負(fù)責(zé)人或XX組長后的工作規(guī)劃和工作思路若本人有幸成為部門負(fù)責(zé)人或XX組長,我將主要從以下幾個方面展開工作:
1、以人為本,知人善用
首先我會了解部室所有人員的工作能力及特長,從而安排合適的崗位,發(fā)揮個人的主觀能力性,并肯定每個人的工作成果,使其充分體會到成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。同時,利用交流與勾通,及時掌握部室人員的思想動態(tài),引導(dǎo)全體人員齊心協(xié)力,共同為實(shí)現(xiàn)公司建設(shè)目標(biāo)努力。
2、全局考慮,主抓重點(diǎn)
XX年是工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年,工期緊,任務(wù)重,難點(diǎn)多,要想實(shí)現(xiàn)公司年底完成路基、橋涵工程建設(shè)的目標(biāo),難度較大。因此要從全局考慮,主抓工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和控制點(diǎn),通過集思廣議,羅列清單,分清急緩,逐項(xiàng)制定解決方案和解決期限,盡可能為工程開展創(chuàng)造有利條件。
3、分析問題,及時調(diào)整
通過對參建單位上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及日常巡查中了解的情況,分析目前工程建設(shè)中存在的主要問題,預(yù)測實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的可能性,對存在問題或偏離計(jì)劃的情況,通過現(xiàn)場整頓或者批評、督促、指導(dǎo)等方式及時做出相應(yīng)調(diào)整,以事前預(yù)控、事中檢查為主控方向,把控制點(diǎn)提前,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。
4、用好監(jiān)理,控制過程
本著公司“一體化”管理模式,在工程開展過程中,我把監(jiān)理單位的人員及設(shè)備投入以及進(jìn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)做為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容,依靠監(jiān)理對工程施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行全面控制,按照公司相關(guān)的管理辦法對監(jiān)理做出正確的評價(jià),并對監(jiān)理在控制過程中的正確決定預(yù)以肯定和支持,激發(fā)監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮其在工程建設(shè)第一線的管控作用。
5、挖掘典型,獎罰分明
在工程開展前期,我將按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)規(guī)定,安排部室人員對各施工單位進(jìn)行排查模底,結(jié)合各自的施工管理水平及工程建設(shè)特點(diǎn),挖掘各類典型,并采取正面現(xiàn)場觀摩會和反面現(xiàn)場教育會等方式予以鼓勵和批評,以起到鼓勵先進(jìn),鞭策落后的作用。
6、重視學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
若做為部門或XX負(fù)責(zé)人,我會把學(xué)習(xí)做為日常工作中的重要部分,列出計(jì)劃,利用晚上或雨天,組織部室所有人員學(xué)習(xí)公司文件及有關(guān)規(guī)范,加深對公司管理要求的認(rèn)識和對自身專業(yè)知識水平的提高,通過討論和探討,營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。
五、對公司管理方面的建議
1、建議進(jìn)一步實(shí)施專業(yè)化分工,培養(yǎng)專業(yè)化的人才;
2、加強(qiáng)對管理人員經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和提高。
六、結(jié)語
回顧一年的工作有辛苦、有汗水、也有歡樂與笑語,在XX年的工作中,我將以積極、誠懇的人生態(tài)度和務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度,充分發(fā)揮我的一切潛能,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,為XX高速公路的建設(shè)做出自己最大貢獻(xiàn),以上不足之處,請大家批評和提出寶貴意見。
一眨眼就到年底了,真的時間好快啊,年初的很多情景還歷歷在目,如今已經(jīng)到了年關(guān)了。有人說:年紀(jì)越大,越會感慨時間快。如果這樣判定,必須承認(rèn)我真的'老了。呵呵,年終什么事情一般公司都會有?那就是鋪天蓋地的總結(jié)報(bào)告啊,述職報(bào)告啊……搞得職場同志們“哭天喊地、哭聲震天”!
為了解救苦海中的朋友們,今天Lonely Fish就給大家簡單地剖析一下年終總結(jié)報(bào)告PPT的撰寫技巧,如果你掌握了相關(guān)的技巧,我覺得我覺得你應(yīng)該不會覺得年終總結(jié)那么得痛苦不堪。
我觀察過很多朋友寫年終總結(jié),最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結(jié)出出主意,我覺得大家對年終總結(jié)報(bào)告PPT認(rèn)識上可能還是不是非常清晰,感覺這個事情是個累贅:一是沒思路,不知道寫什么,尤其對剛剛進(jìn)入職場的菜鳥來說,這絕對是個大問題;二是不想做,但是逃又逃不掉,這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯(lián)播,但是每到7點(diǎn),看的很多臺都是新聞聯(lián)播……
第一步:確定大綱(Think)。
要點(diǎn)一:先寫Word,在寫PPT。
很多朋友來eMail問我:“寫總結(jié)時候,究竟寫Word好呢?還是寫PPT好呢?”說實(shí)話,我覺得這個問題有點(diǎn)萌。為什么呢?因?yàn)檫@個問題不應(yīng)該問我,應(yīng)該問你老板!
目前大多數(shù)公司都是用PPT做年終總結(jié)報(bào)告的,所以在此我討論如何用PPT寫總結(jié)報(bào)告。
對大多數(shù)人來說,我覺得直接寫PPT的年終報(bào)告是有困難的。為什么呢?因?yàn)镻PT上面不僅僅體現(xiàn)你的文字功底(Word的水平),而且體現(xiàn)你設(shè)計(jì)的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了,這就是典型的PPT式悲劇!
所以呢,我個人建議在時間允許的情況下,你最好先寫Word在寫PPT!在時間來不及的情況下,先寫個Word大綱,然后再寫PPT!如果時間再來不及,請盡快和你領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,告訴他“要我這天就匯報(bào),不如殺了我!”
要點(diǎn)二:確保按照規(guī)定套路出牌。
什么叫套路?就是你的總結(jié)報(bào)告的章節(jié)布局!總結(jié)報(bào)告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內(nèi)容呢?我下面會講,稍安勿躁,哈哈。
要點(diǎn)三:多多參考案例模板。
因?yàn)榭偨Y(jié)報(bào)告通常都有固定套路,所以這是抄襲的重災(zāi)區(qū),正所謂“抄抄更健康,不抄很不爽”。我個人覺得參考是有必要的,但是抄襲是無意義的,因?yàn)槊總€人的工作內(nèi)容不一樣,抄能抄多少呢?
所以,你要參考的僅僅是別人的套路、套話、空話、結(jié)束語等這些非核心內(nèi)容的東西,但這些東西參考得好,也已經(jīng)讓你的匯報(bào)感覺比較像模像樣了!
一般而言呢,年終總結(jié)都是包含以下幾個部分:
當(dāng)年工作總結(jié):總結(jié)過去一年中自己做的大部分工作,你要寫的是關(guān)鍵性工作,而不是非常細(xì)的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)要聽這種東西!
主要成績與不足:重點(diǎn)描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”:一是不混淆你個人的成績和部門的成績,二是不能夸大你個人的成績。
明年工作計(jì)劃:很多領(lǐng)導(dǎo)很在意這塊內(nèi)容,因?yàn)檫@是體現(xiàn)一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情,隨便寫寫就可以了,呵呵,這就想錯咯~~他根本不清楚領(lǐng)導(dǎo)心里想什么,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想從你嘴里知道你所承擔(dān)的這塊工作明年如何有所突破,進(jìn)而給公司帶來商業(yè)價(jià)值,你做這塊工作的人自己都想不清,你指望下次領(lǐng)導(dǎo)提拔接班人時候想的清你的問題?
個人寄語與展望:我覺得唯一可以務(wù)虛的就是這塊,感謝感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝感謝同事,感謝感謝國家和黨,這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點(diǎn),但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。
第二步:優(yōu)化PPT(Design)。
要點(diǎn)一:選擇個性化模板。
個人年終總結(jié)不一定非要用單位的PPT模板,可以使用相對個性化一些的PPT模板。
要點(diǎn)二:文字少但數(shù)字多。
年終匯報(bào)和平時的工作匯報(bào)不太一樣的地方是“信息量飽和度”!平時的工作型PPT比較注重工作細(xì)節(jié),文字較多,信息量較大,但是年終總結(jié)報(bào)告就不太一樣了,信息量不要多,貴在“少而精”!
要點(diǎn)三:創(chuàng)意設(shè)計(jì)SHOW。
年終總結(jié)報(bào)告可以有什么SHOW嗎?我的回答是YES!
你可以模仿地鐵運(yùn)行圖,將你最近一年的工作及成績描述清楚:站點(diǎn)名是主題詞,軌道分別是20__年工作內(nèi)容和工作成績,首末班車分別是20__年第一天和最后一天。
本人自進(jìn)入公司物流部以來,從事服裝收貨倉管一職,至今試用期已滿。在這段時期掌握了入庫作業(yè)的規(guī)范流程和貨架庫位糸統(tǒng),并更加熟悉了現(xiàn)代物流倉儲管理的知識,同時繼續(xù)深化學(xué)習(xí)5S管理,鞏固自已的專業(yè)技能,努力提高工作水平?,F(xiàn)將入職以來的工作做一總結(jié):
1、服裝入庫主要由各外協(xié)工廠將成品送至倉庫,按同一款號,同一顏色,同一配碼,規(guī)范堆碼;置放于倉庫作業(yè)區(qū),按優(yōu)先有序等候驗(yàn)收入庫。
2、確保合格貨物入庫,杜絕和預(yù)防外包裝不合格或串款串碼等有質(zhì)量隱患的產(chǎn)品入庫;執(zhí)行開箱抽檢;以上工作完成后接單審核。
3、接單審核“成品入庫單”是否經(jīng)品檢人員簽名,確認(rèn)合格后,開始驗(yàn)收入庫。采用PD盤點(diǎn)機(jī)對數(shù)據(jù)掃描采集上傳糸統(tǒng)與單據(jù)核對;單貨相符后成品方可運(yùn)送入庫。
4、成品運(yùn)入指定的庫位規(guī)范堆碼與并堆,貨卡填寫,庫位調(diào)整更新,符合管理要求,做到卡貨一致,庫存準(zhǔn)確。
1、C庫貨架是現(xiàn)代物流倉儲發(fā)展的新模式,貨架存儲利于集中規(guī)范,統(tǒng)一倉儲,增加庫容,科學(xué)確定貨物。
2、實(shí)施貨架庫位管理糸統(tǒng),建立貨卡填寫制度,提高排單發(fā)貨的效率,減少盤點(diǎn)時間,同時科學(xué)有效的控制了盤點(diǎn)差異。
1、外協(xié)廠送至的服裝成品外包裝箱標(biāo)貼錯,內(nèi)包裝少裝、錯裝;堆碼托盤中串款、串碼、串色、混淆不清;非合同尾數(shù)而零散送貨,影響工作效率。
2、各外協(xié)廠在辦理入庫過程中不能配和倉管員的工作,常造成倉庫作業(yè)面積周轉(zhuǎn)利用率低;服裝倉對口部門(服裝事業(yè)部)對反饋的各外協(xié)廠問題不能及時有效地受理控制。
1、加強(qiáng)對物流部員工的培訓(xùn),普及員工的物流倉儲知識,熟悉掌握貨架庫位糸統(tǒng),增強(qiáng)管理水平與服務(wù)意識。
2、走動式現(xiàn)場管理,問題出自現(xiàn)場,現(xiàn)場解決。溝通到位、增加互信、建立管理與員工良好的.工作關(guān)系,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
3、上級主管的臨場決斷力,控制力;避免員工做重復(fù)工作而導(dǎo)致挫傷員工的工作積極性與創(chuàng)造力。
在****物流事業(yè)步入規(guī)范正軌階段,自己需要把原來的專業(yè)知識繼續(xù)補(bǔ)充學(xué)習(xí),提升自己成為一名優(yōu)秀的物流人才。
紀(jì)檢部部長工作總結(jié)
一、工作回顧
過去一年,紀(jì)檢部部長一職讓我感受到了工作與責(zé)任。本人作為部門的領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與管理紀(jì)檢部門的日常工作,確保政治紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律堅(jiān)決執(zhí)行,協(xié)調(diào)紀(jì)檢部與其他部門的工作開展,確保學(xué)校的各項(xiàng)工作健康有序地開展。
我所在的紀(jì)檢部門主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校的廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,主要任務(wù)包括了對校內(nèi)行賄、受賄、挪用、侵吞等行為進(jìn)行調(diào)查、舉報(bào),對發(fā)生的違紀(jì)違法事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并負(fù)責(zé)對違紀(jì)違法人員進(jìn)行處罰,并對學(xué)校人員進(jìn)行反腐倡廉教育,加強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)檢監(jiān)察工作,維護(hù)學(xué)校的形象和聲譽(yù)。
今年,我們組織專項(xiàng)行動,查辦了一批違紀(jì)違法案件,處罰了一批涉嫌違紀(jì)違法人員,有效地推進(jìn)了學(xué)校的廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。
二、工作成績
1.推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革
為解決督促檢查與案件調(diào)查兩方面的矛盾,我們創(chuàng)新性地推出“督查員”這項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察新制度。督查員既是紀(jì)檢部與相關(guān)部門的聯(lián)系人,也是事情的督促者和監(jiān)察者,能夠大大提高工作效率,有力地促進(jìn)了紀(jì)檢工作的深入開展。
2.大力宣傳反腐倡廉工作
在全員反腐倡廉教育活動中,我們開展了《廉政漫畫》創(chuàng)作大賽,通過貼紙、海報(bào)等宣傳,營造了厲行廉政的良好氛圍,樹立了師生愛廉潔、愛正義的良好形象。
3.注重紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)
我們注重隊(duì)伍建設(shè),對紀(jì)檢干部進(jìn)行嚴(yán)格的素質(zhì)考核,選拔優(yōu)秀人才,制定了切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,保障紀(jì)檢干部能夠高效地開展工作。
四、工作反思與展望
總的來說,紀(jì)檢部門的工作取得了一定的成果,但是也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我們將嚴(yán)格按照中央的要求繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校的廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,不斷提高紀(jì)檢工作質(zhì)量,為學(xué)校的發(fā)展確保一個廉潔的環(huán)境和氛圍。同時,我們還要加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)、提高紀(jì)檢干部的工作能力和素質(zhì),推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,加強(qiáng)與各部門的協(xié)作,使紀(jì)檢工作取得更大的成績。
作為紀(jì)檢部部長,我已經(jīng)有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。在這些年里,我見證了組織中的風(fēng)風(fēng)雨雨,學(xué)習(xí)到了許多管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。今天,我想分享一下我過去幾年中所學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及對未來的展望。
第一,紀(jì)檢部門必須緊密關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的行為。這一點(diǎn)無論在政策層面還是在個人層面都非常重要。政策上,我們需要密切關(guān)注公司內(nèi)部法規(guī)的變更和實(shí)施情況,尤其是紀(jì)律處分和薪酬制度方面。個人層面,我們需要密切監(jiān)督公司高層管理人員的行為,以確保他們的行為符合公司的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則。紀(jì)檢部門的責(zé)任是確保領(lǐng)導(dǎo)層遵守公司的規(guī)定,以及確保公司的聲譽(yù)和可靠性不受到領(lǐng)導(dǎo)層行為的影響。
第二,紀(jì)檢部門必須建立良好的溝通機(jī)制。在公司內(nèi)部,紀(jì)檢部門必須與其他部門建立密切關(guān)系,使其他部門能夠及時向我們報(bào)告可能存在的問題。這樣我們才能更快地調(diào)查和更好地解決問題。此外,我們必須加強(qiáng)與社會關(guān)系的溝通,包括與執(zhí)法機(jī)構(gòu)以及其他公司溝通交流。我們必須建立一個這樣的機(jī)制,讓我們能夠獲得關(guān)鍵情報(bào)和發(fā)展渠道,以支持我們更好地履行我們的職責(zé)。
第三,紀(jì)檢部門必須保持中立。在處理不同問題時,我們必須公正、公正、公正。我們必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,不能因個人喜好或壓力向某些部門或領(lǐng)導(dǎo)施壓,也不能向某些員工施加更嚴(yán)厲的處罰。我們必須以公正和平衡的方式解決問題,在這個過程中,我們必須保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度。
第四,紀(jì)檢部門必須在技能方面持續(xù)發(fā)展。紀(jì)檢工作是不斷發(fā)展和變化的,我們必須了解最新的風(fēng)險(xiǎn)和趨勢,以提高我們的技能和專業(yè)知識。我們必須獲得更多培訓(xùn)和參與研討會的機(jī)會,及時了解業(yè)界最新動態(tài)和最佳實(shí)踐,以更好地履行我們的職責(zé)。
最后,紀(jì)檢部門必須保持敬畏之心。我們需要時刻記住我們的職責(zé)和義務(wù),為公司和國家利益發(fā)揮最大作用。我們不應(yīng)只關(guān)注單個工作或問題,而是要透過表象、挖掘癥結(jié),不斷深化執(zhí)紀(jì)問責(zé),不斷提高自身水平,踐行對黨忠誠、為民履職、公正執(zhí)法的承諾。
在未來幾年里,紀(jì)檢部門的工作將繼續(xù)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們必須緊密關(guān)注不斷增長的規(guī)范要求、不斷變化的市場需求,及時拓寬我們的視野,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和建立更緊密的外部聯(lián)系。相信隨著紀(jì)檢業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張、紀(jì)檢專業(yè)水平的提升,我們一定會帶領(lǐng)公司走向更加穩(wěn)健、高效、健康的發(fā)展。
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年就過去了。在學(xué)院的關(guān)懷下,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,我們部門全體成員上下一心、同心戮力,順利完成了各項(xiàng)工作!
我作為副部長,負(fù)責(zé)部門調(diào)研方面的工作。在這一年的工作中,收獲了許多成果,也得到了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)具體總結(jié)如下:
這xx屆調(diào)研部人手較少,總共10人,其中3個部長7個干事;此外,部門職能比往屆多:不僅要做調(diào)研方面的工作,還要負(fù)責(zé)學(xué)院團(tuán)委活動經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等任務(wù)。因此,調(diào)研活動自然就開展得比往屆少了。調(diào)研方面的工作主要有以下三件:
一、學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會換屆大會的提案征集工作
20xx年9月,計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會舉行換屆大會,提案征集是大會的一項(xiàng)工作。該項(xiàng)工作由我們部門負(fù)責(zé)。由于當(dāng)時還沒換屆,因此負(fù)責(zé)人是上任部長,XX年級的黃東江師兄。該任務(wù)需要較多人手,故其他部門也派人來協(xié)助。
我?guī)ьI(lǐng)韓光,負(fù)責(zé)將各個團(tuán)支部的提案進(jìn)行整理,并按照問題的性質(zhì)、與該問題相關(guān)的部門進(jìn)行分類,然后將這些問題分配給各個小組,讓他們到相應(yīng)的部門尋求答復(fù)。總共走訪了以下8個部門:南校區(qū)圖書館、南校區(qū)后勤管理辦公室、珠海葆力物業(yè)管理有限公司廣州分公司、南校區(qū)科研教學(xué)辦公室、南校區(qū)學(xué)生工作辦公室、南校區(qū)管委會、團(tuán)委辦公室、南校區(qū)保健中心。
經(jīng)過幾天的辛苦工作,提議基本上都得到了相關(guān)部門的答復(fù)。接下來便是將這些答復(fù)整理并匯總。任務(wù)順利完成。
然而,這次工作仍有些不足之處,其主要原因是對學(xué)校各部門的職能了解不夠清楚,導(dǎo)致有些問題問錯了人;此外,當(dāng)時時間比較倉促,有些工作做得不夠細(xì)致。
二、關(guān)于電腦游戲?qū)Υ髮W(xué)生影響的調(diào)研
這是新xx屆調(diào)研部的第一次活動,也是這一年來部門的一次調(diào)研。往年,第一次調(diào)研是針對新生的。今年,我們改變了做法。
1、確定主題
這次的主題是通過集體的討論來決定的。我們讓每個人都各自想些主題,然后利用課余時間開會討論,采用頭腦風(fēng)暴的形式,充分發(fā)揮了各自的想象力和創(chuàng)造力,最終投票確定了這個主題。
2、設(shè)計(jì)問卷
我們各自圍繞著這個主題設(shè)計(jì)了一些問題,然后經(jīng)過大家的討論,最終設(shè)計(jì)出了一份富有針對性的問卷。
3、派發(fā)問卷,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
在宿舍、校道上派發(fā)問卷。樣本容量較大,使得結(jié)果更具代表性。問卷回收后,將這龐大的樣本分到各人手中進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并最終匯總。
4、分析數(shù)據(jù),撰寫調(diào)研報(bào)告
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔(dān)責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認(rèn)為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進(jìn)行完善,對報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報(bào)廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報(bào)廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)有需求的'電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和維護(hù),我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進(jìn)行鑒別,對于無維修價(jià)值的做資產(chǎn)報(bào)廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費(fèi)用。
盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,因此每年都會對整個公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),一是在年中,二是在年末,我和財(cái)務(wù)部門一起對各個部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,對盤點(diǎn)出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。并在盤點(diǎn)中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點(diǎn)中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報(bào)廢的先后順序進(jìn)行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負(fù)責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,為順利開店貢獻(xiàn)了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當(dāng)天的保障,并對當(dāng)?shù)胤止镜墓ぷ鬟M(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當(dāng)中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實(shí)際需求,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,然后撤回設(shè)備并入庫保管。針對xx年出現(xiàn)的問題,我對設(shè)備發(fā)放清單做出了改進(jìn)、
xx年這一年期間,我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,進(jìn)而確定了xx年的初步要求。在這期間,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力,從而達(dá)到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。
在部門內(nèi)部,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,共同進(jìn)步,在工作當(dāng)中,在獨(dú)立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,行動迅速,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,積極落實(shí)個人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要過去了,作為院里的一個重要部門——生活部,各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這本年度當(dāng)中,我們生活部在兩位張書記和各位副主席的帶領(lǐng),以及各位新老成員的緊密配合下,服務(wù)同學(xué)的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將本年度工作進(jìn)行總結(jié):
一、部門建設(shè)方面
1、為了更好的發(fā)展生活部,在9月份開學(xué)初,我們生活部進(jìn)行了新成員的招募,經(jīng)過層層考核以及一個月的考核期我們一共招募了9名新成員,為我們生活部增添了新的血液。
2、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,除了在紀(jì)檢部的考核外我們部門還有一個部門的考核,在每一項(xiàng)工作都對各個新老成員的工作態(tài)度以及出勤狀況進(jìn)行考核。
3、加強(qiáng)部門成員之間的交流,為了樹立一個良好的小家庭環(huán)境,我們生活組織多次聚會還經(jīng)常開一些座談會,以及建立部門QQ群,來加強(qiáng)部門成員之間的交流。
二、部門工作方面
按照團(tuán)委的工作計(jì)劃,我們生活部的品牌活動是教室裝飾大賽以及主要職責(zé)是檢查教室衛(wèi)生和監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量以及配合其他部門完成學(xué)生會的各項(xiàng)活動。經(jīng)過我們部門全體新老成員的努力,我們生活部又成功舉辦以反映學(xué)生意見和建議以及維持食堂用餐秩序?yàn)橹饕獌?nèi)容的“生活月”活動。下面我對各項(xiàng)工作進(jìn)行具體闡述。
1、教室衛(wèi)生檢查,我們生活部根據(jù)學(xué)工處和團(tuán)委的要求每月對各系部的班級進(jìn)行抽查至少兩,并在抽查的第二天將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上交到團(tuán)委張書記和學(xué)工處。為了更好的督促各班級搞好教室衛(wèi)生,我們改變了檢查方式利用新成員的沒有課的時間各系的班級進(jìn)行抽查,取得良好的效果。到目前為此我們生活部對各系的教室抽查了8次。同時為了更方便的對各系部班級進(jìn)行檢查,我們對各班級的基本信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
2、食堂衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查是同學(xué)們關(guān)注焦點(diǎn),我們一如既往的按照總務(wù)處和團(tuán)委的指示、代表同學(xué)們的利益,監(jiān)督食堂衛(wèi)生、質(zhì)量,并對各大食堂進(jìn)行徹底檢查,我們每月至少兩次對食堂衛(wèi)生進(jìn)行突擊檢查,結(jié)果將上報(bào)到團(tuán)委和總務(wù)處后勤服務(wù)中心并以海報(bào)的形式在團(tuán)委公告欄公示。同時,我們廣泛收集同學(xué)們的意見和建議,以遞交同學(xué)們的共同利益為原則,積極付出,努力工作。
3、教室裝飾大賽,屬于我們生活的一個品牌活動也是被大家所認(rèn)可的一個活動。為了進(jìn)一步貫徹學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想,提升校園文化品味,活躍校園文化,培養(yǎng)學(xué)生合作精神,促進(jìn)師生之間的交流,營造健康、和諧、文明的教室文化氛圍。我們生活部經(jīng)院團(tuán)委研究決定,在20xx年3月20日—4月15日特舉辦南昌理工學(xué)院第xx屆教室裝飾大賽。
4、“生活月”的活動,在12月份到1月份之間,我們部門聯(lián)合各系部利用中午時間在各大食堂設(shè)立一個食堂意見反饋處的服務(wù)臺來收集同學(xué)們的意見,還派出人員對食堂的用餐秩序進(jìn)行維持。在活動剛開始的時候沒有取得我們所預(yù)期的效果,我們活動開始的第一天下午對當(dāng)天的工作情況進(jìn)行了總結(jié),在以后的工作中加以改正。通過的各系部和部門新老成員的不斷的努力下現(xiàn)在同學(xué)們逐漸形成了一個良好生活習(xí)慣。同學(xué)們的意見及時反饋到總務(wù)處和食堂老板的手中,問題得到了合理的解決。
5、配合其他部門的工作。如配合文藝部“慶國慶,迎新新生”晚會,配合體育部“航天杯”足球聯(lián)賽設(shè)點(diǎn)工作和現(xiàn)場秩序維持工作,配合宿管部第xx屆寢室文化節(jié)宣傳工作和趣味游樂園的相關(guān)工作。配合社團(tuán)部第xx屆社會文化節(jié)的開幕式工作。
6、積極策劃美食節(jié)活動。為了擴(kuò)大我們生活部在同學(xué)們當(dāng)中的影響力,我們積極策劃了美食節(jié)的活動,打算在下個學(xué)期開展。
三、工作中的不足
1、由于老成員流失較大,開展活動人員不夠。
2、由于我們部門大都是新成員老成員較少,新成員熟悉工作較慢。
3、新成員缺乏主動性,但做事的積極性相當(dāng)?shù)母摺?/p>
四、展望
回首20xx我們看到了很多的不足和缺點(diǎn)等待著我們?nèi)ジ恼?,展望未來我們有信心糾正我們的不足并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)考核,增強(qiáng)組織紀(jì)律性。
a請假必須提前至少半天請假(有緊急事情例外)。
b開例會必須準(zhǔn)時到,有遲到、曠到、早退者必須記錄作為考核資料。
c強(qiáng)調(diào)開會紀(jì)律問題,開會期間多次開小差者記錄曠到。
d每月對考核記錄進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。
2、加強(qiáng)本部門與系部聯(lián)系交流
a每月召開一次與系部的會議。
b各系部生活部進(jìn)行聯(lián)誼或旅游活動。
c加強(qiáng)南北院與英雄校區(qū)生活部會議次數(shù)。
3、我部干部考核
a召開考核會議,部門人員做自評、自查。
b對我部干部進(jìn)行會議制度檢查,查其曠會、遲到、早退以及工作的出勤狀況并向主席團(tuán)匯報(bào)。
4、積極完成本部門的本職工作即教室檢查和食堂衛(wèi)生監(jiān)督。
5、舉辦第xx屆教室裝飾大賽。
6、為了進(jìn)一步宣傳校園的健康飲食文化,改善學(xué)生的飲食環(huán)境,也為塑造良好的校園飲食文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生的健康飲食文化理念起到積極的影響,提高校食堂在學(xué)生中的廣泛影響,培養(yǎng)學(xué)生的健康營養(yǎng)膳食理念,從而塑造良好的校園飲食文化,積極籌備美食節(jié)活動。
從總體上看,本年度我們生活部的工作完成較好,取得了一定的效果。在這本年度的工作過程中,我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展,做到工作規(guī)范化、有序化,生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨,努力奮斗、大力協(xié)作。在以后的日子里我們還將本著“服務(wù)同學(xué),奉獻(xiàn)校園”的宗旨為大家服務(wù)。
從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,我部在9月14日至9月16日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng),使他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。
二、紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門,一切工作都是嶄新的,作為首批開拓者中的一員,我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進(jìn)行工作情況的考核,對于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評及警告。
三、每周定期召開部門例會。每一次會議,就是每一次的收獲。在會議中,部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題,大家共同探討解決。這就證明我們是一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然例會的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題??梢哉f我部的每一次例會都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用,越來越完善的紀(jì)檢條例,越來越有條理的校章檢查制度。
四、部門分組。根據(jù)工作需要,將我部成員分成三個小組,即:學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組,由三位副部長各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。
我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況,并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部,且對于違紀(jì)嚴(yán)重的班級在bbs上公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作,在查食堂排隊(duì)情況,機(jī)房玩游戲情況的時候,部門成員都積極的參與進(jìn)來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力,主要是對大一的理事的鍛煉。
五、維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動的會場秩序。如:開學(xué)之初的迎新晚會,各種學(xué)術(shù)報(bào)告講座會,各類學(xué)院文藝演出、比賽,都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。
六、協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作。我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會為宗旨,積極配合學(xué)生會其他各部門的工作。如:配合生活部一起檢查宿舍,查大功率用電器,查曠課,這些工作都有效地結(jié)合在了一起。
存在的問題:
1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。
2.某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀(jì)檢部的人,生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評,給予警告。
3.部分違規(guī)同學(xué)對于我們的檢查置之不理,依舊我行我素,使我們的工作難以進(jìn)行,收不到效果。在查遲到方面,我組對于此類同學(xué)深查到底,堅(jiān)決抓一個處理一個,在此也希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。
4.部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解,因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉,但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。
5.某些成員的工作沒有安排到位,過于表面;工作安排不夠完善,靈活性欠缺,使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。
6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會的,但是見了就是不知道對方是學(xué)生會的。望下學(xué)期各部門間的交流增加,多多增進(jìn)各部門成員的感情。
希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決,我會更加積極的工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。
總之,新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅(jiān)信紀(jì)檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
尊敬的團(tuán)學(xué)老師:
您們好!感謝您在百忙中惠閱這份申請。
我是11級***的***?,F(xiàn)在我申請***學(xué)院學(xué)生會文藝部部長一職。
不知不覺,在學(xué)生會生活和工作的時間已經(jīng)有一年了,對文藝部的各項(xiàng)工作都有了深入的了解。學(xué)生會作為在我院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)生組織,它溝通著老師和同學(xué)。文藝部這個平臺教會了我很多,它讓我成熟,讓我成長,不管在工作方式還是為人處事。在文藝部工作的一年多的時間里,我深刻的認(rèn)識到,團(tuán)結(jié)、協(xié)作是文藝部成員最應(yīng)具備的精神。
回顧這一年,部里的活動我基本都積極參加了。經(jīng)歷了太多太多有意義的事,部里在這一年里舉辦很多有質(zhì)量的晚會,有水準(zhǔn)的比賽,從我剛進(jìn)學(xué)生會的晚會,然后有“十佳歌手大賽”、“舞蹈大賽”、“元旦晚會”等等,同時我們和學(xué)生會其他部門積極合作共同完成學(xué)生會的工作!
加入文藝部是興趣的指引,而熱情是我競選部長的最大優(yōu)勢。在老師的指導(dǎo)下,同學(xué)們的幫助下,我逐步了解并熟悉了文藝部的工作,先后參與了很多的活動,提高了自己的工作能力,與同學(xué)之間的配合也越來越來默契,與文藝部以及其他部門的同學(xué)建立了深厚的友誼和關(guān)系,在工作方面得到了來自他們的大力幫助。從進(jìn)入文藝部起,我全力協(xié)助部長的工作,與全體同學(xué)一起將文藝部凝聚成了一個團(tuán)結(jié)向上的集體,并加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系與配合。
我來競選文藝部部長,因?yàn)槲蚁嘈盼业那趧诳炭?,相信我的?chuàng)造進(jìn)取之心。本學(xué)期我在外部沒有其他活動了,于是積極的性格必定使我將我全部的精力,我全部的熱情以及自身日益增長的組織辦事能力投入到文藝部的工作中去。 除這幾條優(yōu)勢之外,我完全符合團(tuán)學(xué)老師要求的競選者要求。
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,具有堅(jiān)定正確的政治立場和較高的政治覺悟;
2. 遵紀(jì)守法,品德優(yōu)良,組織紀(jì)律性強(qiáng),集體觀念良好,無違法違紀(jì)行為;
3. 學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,成績良好;
4. 熱愛學(xué)生工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)踏實(shí),能吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn),具有一定的開拓創(chuàng)新精神。
假如我當(dāng)選了文藝部部長一職,首先我會保質(zhì)保量的完成團(tuán)學(xué)老師、主席團(tuán)發(fā)放的任務(wù);其次,我會多思考,努力提出更多有意義、有利于團(tuán)學(xué)工作、學(xué)院工作的活動,比如舉辦“院級班級班徽征集大賽”、“班級社團(tuán)聯(lián)誼活動”。并且在例行事務(wù)上盡量做到優(yōu)化、精簡化、高效化,加強(qiáng)與其他各部合作,以我們共同的熱情、責(zé)任心以及能力,帶給大家一個全新的學(xué)生會。也給自己一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的舞臺。
如果我沒有當(dāng)選院文藝部部長一職,我也不會氣餒,會繼續(xù)努力,全心全意盡自己最大的'努力為全院同學(xué)服務(wù)。
尊敬的校學(xué)生會:
您們好!非常感謝您在百忙之中惠閱這份申請。
我是(XX)班學(xué)生(XX),校級文藝部成員. 在去年的這個時候,我提交了入校級學(xué)生會文藝部申請,現(xiàn)在我申請校級學(xué)生會文藝部部長一職。一年過去了,對文藝部我又有了更深的理解,文藝部是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在學(xué)校管理中起很大的作用,在同學(xué)中間也有不小的反響。
在學(xué)生會這個大家庭中,讓我成長,讓我成熟,不管在工作方式,還是為人處事。通過這次申請校級文藝部部長一職,我不僅能很好的鍛煉自己,更好地體現(xiàn)自己的個人價(jià)值,更能充分貫徹“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,盡自己最大的能力幫助同學(xué)、服務(wù)同學(xué)。
加入了校文藝部是因?yàn)槲覍ξ乃嚬ぷ饔兄鴿夂竦呐d趣,而興趣是從事一項(xiàng)工作的動力源泉,正是因?yàn)榕d趣指引了我。在學(xué)姐的指導(dǎo)下,同學(xué)們的幫助下,我逐步了解并熟悉了文藝部的工作,先后參與了很多的活動,也在工作的過程中得到了充分的鍛煉,提高了自己的工作能力,與同學(xué)之間的配合也越來越來默契,與文藝部以及學(xué)生會其他部門的同學(xué)建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系,在工作方面得到了來自他們的大力支持和幫助。
從進(jìn)入校文藝部起,我全力協(xié)助部長的工作,與文藝部的全體同學(xué)一起將文藝部凝聚成了一個團(tuán)結(jié)向上的集體,并加強(qiáng)與學(xué)生會其他部門之間的聯(lián)系與配合,盡可能地為學(xué)生會這個大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,多添一塊磚,多加一片瓦。
校級學(xué)生會作為在(XX)政教科、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織,在保證團(tuán)結(jié)的前提下,提倡和鼓勵一種良性的競爭,有競爭才有提高,有提高才有發(fā)展。因此,我決定參加校學(xué)生會文藝部部長的競選。
假如我當(dāng)上了校文藝部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅(jiān)持自己的原則,也會經(jīng)常與其他成員談心,彼此交流對文藝部工作的看法,為把文藝部工作努力做到完美。我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù)。團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大學(xué)生會的影響及權(quán)威。
如果我當(dāng)選校文藝部部長,請大家看我的表現(xiàn)。再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的理想之花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會保證在校學(xué)生會主席的帶領(lǐng)下,各部門的幫
助下,把最好的活動和節(jié)目帶給大家,文藝部全體成員有這個自信,也請大家對文藝部充滿信心。也許我不是最好的,但是我是最具熱情,最有責(zé)任心的,請給我一個施展才能的機(jī)會!
謝謝!
如果我沒有當(dāng)選校文藝部部長一職,我也不會氣餒,會繼續(xù)努力,全心全意盡自己最大的努力為全校同學(xué)服務(wù)。
申請人:
樓面服務(wù)是公司現(xiàn)場營業(yè)的窗口,作為樓面部長,須熟悉部門的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)流程,掌握酒水知識,有良好的上進(jìn)心和責(zé)任心,細(xì)心,耐心,用心貫徹和落實(shí)相關(guān)文件精神和上級領(lǐng)導(dǎo)工作指示,直接對主管負(fù)責(zé),做為一個服務(wù)標(biāo)兵應(yīng)起到傳,幫,帶的作用,做好表率,其主要職責(zé)如下:
1:準(zhǔn)點(diǎn)參加部門管理人員碰頭會,反映前一天工作狀況及相關(guān)細(xì)節(jié)。
2:班前會檢查服務(wù)人員的儀容儀表,著裝標(biāo)準(zhǔn),指甲和頭發(fā)的合理標(biāo)準(zhǔn)以及檢查工作用具和貴重物品的收繳。
3:準(zhǔn)點(diǎn)參加本部門全體人員班前例會。 4:組織相關(guān)區(qū)域人員做工作指示,合理安排人員做好開市衛(wèi)生。
5:早場衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn):桌椅擺放合理,墻面,臺面,地面嚴(yán)格要求做到無垃圾,無水漬,無灰塵,不粘手。 6:區(qū)域班前衛(wèi)生做好后需向上級主管或經(jīng)理報(bào)告申請檢查,檢查合格后方可進(jìn)行擺臺,擺臺按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)擺放。
7:準(zhǔn)點(diǎn)安排區(qū)域人員站崗,站崗期間嚴(yán)禁東倒西歪,依墻靠物,聊天,打鬧,串崗,私自離崗等現(xiàn)象。 8:接待,在站崗過程中凡迎賓所帶客人經(jīng)過之處必須嚴(yán)格要求工作人員鞠躬,點(diǎn)頭問好,當(dāng)客人落坐在本服務(wù)范圍內(nèi)必須主動上前為賓客服務(wù)。 9:營業(yè)過程當(dāng)中對區(qū)域服務(wù)人員動態(tài)的了解和監(jiān)督。
10:營業(yè)過程中對場內(nèi)動態(tài)了解,如:本區(qū)域各時間段入客情況,訂臺情況,客人酒水消費(fèi)情況,臺面衛(wèi)生,地面衛(wèi)生,中場服務(wù),禮節(jié)禮貌,出品效率,突發(fā)事件處理,宵夜合理安排等等。
11:第二次促銷的技能技巧。
12:晚場服務(wù)跟蹤和落實(shí),了解區(qū)域服務(wù)人員動態(tài),收臺是否及時,根據(jù)時間早晚和客流量決定是否需要第二次擺臺等等。
13:晚場設(shè)施設(shè)備,水電檢查,如想需維修必須當(dāng)晚開好維修單據(jù)送交工程部。
14:晚場收市衛(wèi)生,早,晚場衛(wèi)生一個標(biāo)準(zhǔn),人員點(diǎn)退,貴重物品發(fā)放。
15:檢查所有房間的門,窗,水,電是否合理開,關(guān)。
作為一名權(quán)益服務(wù)部部長,在服務(wù)過程中,我一直秉持著高度的責(zé)任心和服務(wù)意識,以實(shí)際行動為每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這篇文章中,我將從以下幾個方面展開個人總結(jié),希望能夠得到大家的認(rèn)可與支持。
一、認(rèn)真聆聽客戶需求
作為權(quán)益服務(wù)部的核心人員,我始終認(rèn)為客戶的需求是最重要的,因此,我們必須時刻保持警覺,深入了解客戶的需求,確保每一個需求都被妥善地處理。為此,我們的團(tuán)隊(duì)將客戶需求列為了日常工作的重點(diǎn),隨時保持溝通,聽取客戶的意見,并根據(jù)其反饋及時改進(jìn)。例如,在客戶反饋中提到的一些小問題,我們會立即對其進(jìn)行反饋處理,盡力做到不影響客戶使用。
二、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
權(quán)益服務(wù)部是一個由各個職能部門組成的團(tuán)隊(duì),為確保工作的高效性,我始終注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通,盡力打造一個和諧、有序的工作環(huán)境。舉例來說,我們每周會定期召開部門會議,通過交流溝通讓團(tuán)隊(duì)成員了解工作進(jìn)展及最新進(jìn)展,同時也可以共同討論如何更好地為客戶提供服務(wù)。
三、不斷提升業(yè)務(wù)能力
作為權(quán)益服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,我也深知自身能力的重要性。因此,我始終堅(jiān)持不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括學(xué)習(xí)新知識、了解行業(yè)新動態(tài)、掌握領(lǐng)導(dǎo)管理技能等等。同時,我也將傳統(tǒng)的服務(wù)工作向數(shù)字化升級,采用人工智能等先進(jìn)技術(shù)為客戶提供更加高效的服務(wù),同時提高公司競爭能力。
四、加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)管理
服務(wù)品質(zhì)是衡量權(quán)益服務(wù)部工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。我非常重視服務(wù)品質(zhì),并始終把服務(wù)品質(zhì)放在首要位置。我們在服務(wù)過程中,要求自己細(xì)致耐心,嚴(yán)格遵守流程、各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從而保證服務(wù)的專業(yè)性、高效性和熱情。同時,我們也將客戶反饋視作服務(wù)品質(zhì)管理的重要資源之一,根據(jù)客戶的意見和建議,不斷改進(jìn)和提高服務(wù)品質(zhì)。
五、宣傳拓展服務(wù)業(yè)務(wù)
作為一支優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),我們對于業(yè)務(wù)拓展以及品牌影響力的提升也非常重視。我們將不斷尋求各種方式宣傳擴(kuò)大公司的知名度,讓更多的潛在客戶了解我們的服務(wù)品質(zhì)和專業(yè)水平,不斷積累口碑,從而提高公司的業(yè)績與競爭力。
最后,我要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員,在我們堅(jiān)持服務(wù)理念和提高專業(yè)能力的過程中,每一位成員都發(fā)揮了重要的作用。我相信,在我們的共同努力下,我們將繼續(xù)為客戶提供更好的服務(wù),更好地推動公司成長發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼間又是一個學(xué)期悄然而過,回首這一個學(xué)期文藝部的工作與活動,雖然還存在著這樣那樣的問題,但大家都覺得過得忙碌而充實(shí),本學(xué)期共舉辦了部門內(nèi)部聯(lián)誼、校園舞會等活動,還有DV大賽的前期準(zhǔn)備工作以及交誼舞教學(xué)班與文藝快訊等日常工作。在學(xué)期末之際,特將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、部門聯(lián)誼
在本學(xué)期文藝部進(jìn)行了七院文藝部共同參加的部門內(nèi)部聯(lián)誼,為了培養(yǎng)新干事們的潛力,本次聯(lián)誼讓新干事們進(jìn)行了超多的準(zhǔn)備工作,而結(jié)果也證明新干事們有很強(qiáng)的潛力發(fā)現(xiàn)問題與處理問題。透過這次聯(lián)誼,不僅僅增強(qiáng)了各個院文藝部之間的交流與感情,也對干事們的潛力有了很大的提高。聯(lián)誼過后,參與的同學(xué)們都表示聯(lián)誼活動辦得十分有必要,預(yù)想的效果與目的基本實(shí)現(xiàn),并期盼下次能夠辦得更加出色。
二、校園舞會
本預(yù)計(jì)上學(xué)期舉辦的校園舞會最后在這學(xué)期成功進(jìn)行,由于干事們經(jīng)過一個多學(xué)期的工作已經(jīng)有了比較強(qiáng)的潛力與豐富新穎的想法,故而這次舞會只是將大框架告知干事們,具體流程都是由他們完成,部長與副部長只是在一邊進(jìn)行指導(dǎo)工作。在舞會當(dāng)天,參加的同學(xué)們十分熱情,使我們看到了首醫(yī)學(xué)子嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)之外的另一面,由于舞會前一天交誼舞培訓(xùn)班的培訓(xùn),許多不會跳舞的同學(xué)們也都在舞會勇敢的展示了自我,我們欣喜的看到舉辦舞會的初衷得到了實(shí)現(xiàn)。舞會結(jié)束后的總結(jié)會上,我們發(fā)現(xiàn)干事們十分善于總結(jié),也有很多有新意的想法,很期盼他們以后的表現(xiàn)。
三、部門例會
經(jīng)過一個學(xué)期的磨合,例會上的氣氛明顯比上個學(xué)期要簡單與愉快,新干事們的加入更是給例會注入了新鮮血液。由于本學(xué)期活動雖較多但大型活動比較少,所以例會次數(shù)相應(yīng)減少了一些,更多時候是新上任的部長助理們與部長副部們開小會討論。總之,無論是大會小會,都開得井井有條,事無巨細(xì),這一點(diǎn)從活動的舉辦中也能體現(xiàn)出來。
四、文藝快訊
文藝快訊一向作為文藝部的常規(guī)工作,經(jīng)過幾個學(xué)期的改動也越來越受到大家的關(guān)注,但是由于海報(bào)板的問題在學(xué)期末文藝快訊暫停,下學(xué)期開始學(xué)生會的宣傳方式將會有大的變動,期望到時候文藝快訊依舊能以它獨(dú)特的視角與資料吸引更多的'人的駐足。
五、交誼舞教學(xué)班
交誼舞教學(xué)班作為文藝部的特長日?;顒右蝗缂韧氖艿搅诵@內(nèi)師生的關(guān)注。由于本學(xué)期是學(xué)年的第二學(xué)期,很多學(xué)生在上學(xué)期就已經(jīng)參加過交誼舞班,這給本學(xué)期上課的人數(shù)造成了必須的影響。在舉辦校園舞會后期望能有更多的人注意到交誼舞的魅力,參加交誼舞教學(xué)班來豐富自我的課余生活。
遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市,在遜克農(nóng)場黨委、農(nóng)場民政局的大力協(xié)助下,社區(qū)居委會興辦了向社區(qū)特困群體提供救助的愛心超市,于20xx年10月正式投入使用。通過開展捐錢、捐物、米、油、衣服、閑雜物品、生活日用品等,暢通了“愛心超市”的進(jìn)貨渠道。同時“愛心超市”制定了嚴(yán)格的管理制度,對捐贈的物品、資金由專人管理,建立好臺帳,實(shí)行??顚S?,專人監(jiān)督。
遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市以“扶貧濟(jì)困、互助互濟(jì)”為宗旨,以滿足社區(qū)特困群體生活需求為目的,通過動員社區(qū)成員、單位和社區(qū)居民捐助資金、衣物、生活用品,常年為特困居民無償提供衣物、生活用品,解決特困戶的生活困難。遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心超市”以遜克農(nóng)場社區(qū)為基礎(chǔ),面向轄區(qū)低保戶、特困戶和喪失勞動能力、無依無靠、無生活來源的“三無”孤老殘幼等弱勢群體免費(fèi)提供物質(zhì)幫扶,讓貧困戶自選所需。凡進(jìn)入“愛心超市”的特困人員,都要統(tǒng)一建立檔案,填寫申請卡,經(jīng)社委會討論、評審后,發(fā)放“愛心卡”,根據(jù)各戶的不同情況,每戶按季度持“愛心卡”到愛心超市由工作人員審核登記后免費(fèi)領(lǐng)取捐贈物資物品。遜克農(nóng)場社區(qū)還要用社會捐助的資金統(tǒng)一購置全新的生活必需用品,再以極低的價(jià)格出售給特困戶。通過互助救助這一有效形式,逐步形成社會捐助服務(wù)網(wǎng)絡(luò),今后“愛心超市”不僅對特困戶開放,還要對社會開放,使廣大社區(qū)居民也能到“愛心超市”購買物品,所收到的資金將作為捐贈款,繼續(xù)為扶貧濟(jì)困做貢獻(xiàn)。由于改革、改制的不斷深入,社區(qū)出現(xiàn)了大量的下崗、失業(yè)、無業(yè)人員,另外社區(qū)還存在很多殘疾、重病及單親家庭,他們的生活都十分困難,有的甚至還沒有脫離溫飽線,他們也是我社會大家庭的成員,關(guān)心和幫助他們光靠政府的扶持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)愛和援助他們,幫助他們渡過生活難關(guān),是我們每個公民應(yīng)盡的義務(wù),也是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措。
為了給社區(qū)困難群體送去更多的關(guān)懷,弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德,遜克農(nóng)場社區(qū)建立了旨在幫助困難群體的愛心助超市,發(fā)出倡議,在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展并長期堅(jiān)持以愛心捐贈為主題的社會捐助活動,為社會各界搭建援助困難群體的平臺。希望社會各界可以單位或個人的形式,以捐贈衣、被、米、油、面、家具、電器等日常生活所需用品為主,也可以捐贈現(xiàn)金,各單位、個人將捐贈的物品及現(xiàn)金交到遜克農(nóng)場社區(qū)居委會或直接送到愛心互助超市,超市進(jìn)行統(tǒng)一清理、登記、存放和保管,并根據(jù)轄區(qū)貧困戶的需要情況及時向他們發(fā)放。
“愛心超市”共收到各類捐助價(jià)值5.5元,發(fā)放物品1661件。救助低保戶150戶。非低保戶50戶。
“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,世界將變成美好的人間”。朋友們,伸出您的援助之手,獻(xiàn)出您的關(guān)愛之心,共建遜克農(nóng)場社區(qū)愛心超市,共同幫扶我們的困難群體。眾人拾柴火焰高,讓我們用真誠的愛心、熱情的雙手去溫暖那些困難群體的心田,把遜克農(nóng)場社區(qū)“愛心互助超市”辦成社區(qū)內(nèi)單位、居民和困難群體的“愛心屋”。
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