企業(yè)自查報(bào)告。
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根據(jù)綜合經(jīng)營(yíng)公司通知要求,為了做好迎接公司經(jīng)營(yíng)管理檢查工作,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,我司結(jié)合經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:
一、檢查經(jīng)營(yíng)管理體系、經(jīng)營(yíng)管理制度的建設(shè),建立高效、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。
根據(jù)綜合經(jīng)營(yíng)公司及本單位實(shí)際工作需要,我司建立了相應(yīng)的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理辦法。其中主要包括:合同管理辦法、合同評(píng)審制度、項(xiàng)目施工預(yù)算制度、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收管理、項(xiàng)目責(zé)任追究辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保管等。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理管理辦法的制定為我公司今后工作的開展提供了依據(jù),也為提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平做了鋪墊。我司計(jì)劃通過各種途徑作好經(jīng)營(yíng)管理制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過多種方式開展的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)宣傳活動(dòng),提高管理工作的透明度。通過完善內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理,使經(jīng)營(yíng)工作的開展有據(jù)可依。
二、經(jīng)營(yíng)管理招投標(biāo)管理、采購(gòu)管理制度及辦法的執(zhí)行。
根據(jù)公司及本單位相關(guān)制度,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理采購(gòu)合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí),重新檢查了合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)20xx年以來簽訂的采購(gòu)合同,對(duì)各類采購(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)量、名稱、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對(duì)主要經(jīng)營(yíng)管理的采購(gòu),對(duì)訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行了摸底,對(duì)資源市場(chǎng)內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較;認(rèn)真分析市場(chǎng)走勢(shì),對(duì)所用經(jīng)營(yíng)管理材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估,對(duì)采購(gòu)時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排,采用規(guī)模、批量采購(gòu)的方式,降低采購(gòu)成本;對(duì)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對(duì)外付款,付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對(duì)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
三、做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算及評(píng)價(jià)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)公司管理規(guī)定。
根據(jù)綜合經(jīng)營(yíng)公司與我司簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真對(duì)成本、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解、控制、分析與評(píng)價(jià)。定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)綜合分析,及時(shí)提出經(jīng)營(yíng)控制措施和建議;定期對(duì)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
四、工作策略反思及監(jiān)管制度運(yùn)行情況。
我司作為實(shí)體經(jīng)營(yíng)公司,努力做好本職工作,為綜合經(jīng)營(yíng)當(dāng)好先鋒。根據(jù)需要,我司適時(shí)牽頭制定新的經(jīng)營(yíng)管理制度,作為公司經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)。同時(shí)抓責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高管理者理論水平、思想意識(shí)及業(yè)務(wù)能力。夯實(shí)廉潔自律精神,20xx年,我司做到無違規(guī)使用資金、無小金庫(kù)、無違規(guī)使用公車、無違規(guī)公款接待、無兩本賬問題。
五、存在的問題及原因。
1、在制度健全方面,制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符,需要進(jìn)一步的完善。管理制度是相對(duì)比較刻板,不是很靈活,而經(jīng)營(yíng)管理的日常管理工作多面向于現(xiàn)場(chǎng)管理,這就存在于制定的制度在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作起來難免會(huì)發(fā)生沖突,現(xiàn)場(chǎng)管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約,如車間產(chǎn)品庫(kù)存與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接滯后、設(shè)計(jì)部門與現(xiàn)場(chǎng)管理消息滯后等情況。所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以完善,得以推廣和發(fā)展。
2、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的不及時(shí)性。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理臨時(shí)計(jì)劃變化較多,同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃無法及時(shí)提交公司,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃也無法按照規(guī)定實(shí)施,與項(xiàng)目管理產(chǎn)生沖突。
3、對(duì)市場(chǎng)上材料價(jià)格的了解渠道相對(duì)比較單一,難免會(huì)造成成本的增加?,F(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息,在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,充分的了解各種經(jīng)營(yíng)管理的價(jià)格、性能等信息。
4、公司對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)掌控力不足,公司產(chǎn)業(yè)鏈屬剛性需求,而公司產(chǎn)品對(duì)于該產(chǎn)業(yè)鏈不屬于剛性需求,市場(chǎng)同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)力過剩。
六、今后努力的方向。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)綜合經(jīng)營(yíng)公司以及其他公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理管理辦法,取其精華來充實(shí)完善各項(xiàng)制度。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃管理。為了確保經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提高經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的準(zhǔn)確率,杜絕計(jì)劃隨意性,本著經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)場(chǎng),計(jì)劃先行的原則,嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定,合理降低生產(chǎn)損耗。
3、按照要求選定合格供應(yīng)商、分包商,嚴(yán)格招、議標(biāo)流程,以達(dá)到降低成本,提高利潤(rùn)空間的目的。
4、強(qiáng)化項(xiàng)目成本制度控制,細(xì)化成本分析,做到對(duì)標(biāo)管理,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,并強(qiáng)化執(zhí)行控制力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成本控制能力。
6、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理各部門之間工作協(xié)調(diào)的力度。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,在我司現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)技術(shù),讓我司擁有屬于自己的高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)門窗產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額。
企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報(bào)告
為了加強(qiáng)企業(yè)信用管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們公司決定開展企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查工作。本報(bào)告旨在通過收集、整理和分析大量的數(shù)據(jù)來評(píng)估公司的信用風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)狀況,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。
一、企業(yè)基本信息
公司名稱:XXX有限公司
注冊(cè)資金:XXX萬元
成立時(shí)間:XXXX年XX月XX日
所在地:XXXXXX
法定代表人:XXX
經(jīng)營(yíng)范圍:XXXXXXX
二、企業(yè)信用狀況分析
1. 企業(yè)稅務(wù)記錄
通過系統(tǒng)查詢,公司納稅記錄良好,按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi),并無欠稅記錄。
2. 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表,公司具備良好的資金流動(dòng)性和償債能力。截至XXXX年末,公司資產(chǎn)總額為XXX萬元,凈資產(chǎn)為XXX萬元。公司連續(xù)三年保持了穩(wěn)定的盈利狀況,營(yíng)業(yè)收入逐年增長(zhǎng),稅后凈利潤(rùn)保持在合理水平。
3. 企業(yè)司法記錄
通過司法機(jī)關(guān)查詢,公司無任何涉及欺詐、侵權(quán)、貪污或其他違法犯罪行為的記錄。
4. 企業(yè)行政監(jiān)督記錄
通過工商部門查詢,公司在經(jīng)營(yíng)過程中未曾有違法記錄,且未曾被行政部門處罰。
5. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行狀況
公司積極履行社會(huì)責(zé)任,關(guān)注員工權(quán)益,定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提供良好的工作環(huán)境;公司還積極參與慈善活動(dòng)和社會(huì)公益事業(yè),并與多家公益機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。
三、企業(yè)信用管理措施
基于對(duì)公司信用狀況的分析,我們公司決定采取以下措施來進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信用管理:
1. 加強(qiáng)內(nèi)部控制
完善公司內(nèi)部控制制度,明確責(zé)任分工,建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。確保財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)信息的可靠性。
2. 深入了解供應(yīng)商和合作伙伴信譽(yù)狀況
加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴之間的溝通與合作,及時(shí)了解其信譽(yù)狀況,確保相關(guān)企業(yè)的合規(guī)性和信用可靠性。
3. 加強(qiáng)對(duì)員工行為監(jiān)督
加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)督和管理,建立健全的員工激勵(lì)和約束機(jī)制,防止內(nèi)部違法行為發(fā)生,確保公司形象和信譽(yù)不受損害。
4. 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行,加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入,提高員工的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極參與慈善活動(dòng),提升公司社會(huì)形象和信譽(yù)。
四、總結(jié)與建議
通過對(duì)企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查的分析,可以得出公司信用狀況良好,具備較高的信譽(yù)度。為進(jìn)一步提升公司信用,我們建議持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的信譽(yù)狀況了解、強(qiáng)化員工行為監(jiān)督和加大企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行力度。通過這些措施的實(shí)施,將為公司提供更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。
最后,感謝各相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查工作的大力支持和合作。
此致
XXX有限公司
白音諾勒中學(xué)
群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)的重要事項(xiàng)之一,也關(guān)乎到我們整個(gè)教師隊(duì)伍的聲譽(yù)形象,接到通知后,我校高度重視,認(rèn)真開展自查自糾,確定自查重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行整改。
1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí),傳達(dá)文件精神
接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)xx年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)工作方案》的通知后,我校立即召開了全體班子工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)精神,并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定了貫徹落實(shí)的具體措施,擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)的工作方案。學(xué)校于xx年10月15日召開職工大會(huì),向每一位職工傳達(dá)會(huì)議精神和具體措施。并在學(xué)校的**上公布學(xué)校的工作計(jì)劃。
宋立宏校長(zhǎng)在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議的會(huì)議精神,闡明了工作重點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)了抓好三支隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)滿意”的號(hào)召。爭(zhēng)取在年末的評(píng)比中,獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)?!狈Q號(hào)。
二、全面貫徹執(zhí)行,落實(shí)會(huì)議精神
、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。
白巖洞中學(xué)職業(yè)作風(fēng)建設(shè)滿意度學(xué)校集中測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):宋立宏
副組長(zhǎng):賈雪松
吳冰成
員:趙彥臣
楊冬梅周連福張
勇2、公開承諾
學(xué)校通過教職工大會(huì)和學(xué)校工作**就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議做出鄭重承諾。
3、依據(jù)文件,進(jìn)行自查自評(píng)。
根據(jù)縣教育局的安排,我校于11月8日進(jìn)行了集中自查自評(píng)
學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策;學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,沒有私設(shè)“小金庫(kù)”問題;學(xué)校沒有組織非畢業(yè)年級(jí)學(xué)生上晚自習(xí)(補(bǔ)課)并收費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免費(fèi)招生就近入學(xué)的招生政策,不設(shè)重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班;學(xué)校認(rèn)真貫徹黨和**的扶貧濟(jì)困政策,采取有效措施幫助貧困家庭兒童順利完成學(xué)業(yè);學(xué)校沒有開設(shè)實(shí)驗(yàn)班、特長(zhǎng)班和各種“奧班”并以此多收費(fèi);學(xué)校評(píng)價(jià)、專業(yè)決策、職稱評(píng)定與聘任、教師聘任等要及時(shí)公開;對(duì)教職工反映的合理問題,學(xué)校能及時(shí)給予解決。
4、調(diào)查問卷前期準(zhǔn)備工作
自查自評(píng)的下步工作就是向師生及社會(huì)進(jìn)行問卷調(diào)查,因此,我們?cè)?0月末,將調(diào)查問卷印制完畢擬于xx年11月末進(jìn)行問卷調(diào)查。
行風(fēng)工作任重而道遠(yuǎn),在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校的高度重視下,在全體教職工的積極配合下,我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評(píng)議活動(dòng)一定會(huì)取得圓滿的成功。
一、強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí),提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)對(duì)保密工作的方針、政策、法規(guī),制定了落實(shí)措施,使司的保密工作始終和上級(jí)要求保持致,確保了司保密工作的受控受控狀態(tài)。在指導(dǎo)自評(píng)基層單位的保密工作上,司在年初就把保密工作作為全年工作中的項(xiàng)重要內(nèi)容列入全司工作的議事日程,對(duì)年來的保密工作作出了具體安排。
二、優(yōu)化完善組織專業(yè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)保密工作的黨委,司根據(jù)司領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況和部門調(diào)整情況,及時(shí)對(duì)司保密工作領(lǐng)導(dǎo)本人進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)各級(jí)保密組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)步的完善,明確了各級(jí)保密組織機(jī)密性專業(yè)機(jī)構(gòu)成員,并進(jìn)步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把保密工作列入全年的工作計(jì)劃,并根據(jù)形勢(shì)變化和上級(jí)要求及時(shí)將其國(guó)際形勢(shì)列入重要議事日程,保密領(lǐng)導(dǎo)本人組多次組織召開四組會(huì)議學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)神,聽取有關(guān)人員對(duì)保密工作匯報(bào),認(rèn)真分析當(dāng)前司的保密工作狀況,確定重點(diǎn)保密部位,指導(dǎo)全司的安塔省。為加強(qiáng)對(duì)全司保密工作的領(lǐng)導(dǎo),凡是有可能接觸和產(chǎn)生國(guó)家秘密的部門我們都架設(shè)科多了保密工作人員,確保業(yè)務(wù)工作拓展到哪里,保密工作就延展到哪里,使保密工作和全司投資業(yè)務(wù)工作同部署、同考核,金融機(jī)構(gòu)確保了國(guó)家秘密和企業(yè)秘密的系統(tǒng)安全受控狀態(tài)。
三、完善保密制度及設(shè)施,切實(shí)保證密級(jí)件及信息的安全、為防止出現(xiàn)密級(jí)件的安全,司里專門為送貨上門取件的專職人員隨
時(shí)提供車輛,從而杜絕了件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險(xiǎn)柜或密碼保密鐵柜,檔案室、復(fù)印室、保衛(wèi)部、生技部、信息部等部門均專門裝置了防盜門、報(bào)警器等防盜設(shè)施。司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密自認(rèn)信息的計(jì)算機(jī)不得聯(lián)入互聯(lián)本人,在手機(jī)通訊中不得談?wù)撋婕皣?guó)家及企業(yè)秘密的結(jié)構(gòu)性問題。同時(shí)還對(duì)涉密部門的涉密部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,對(duì)全司計(jì)算機(jī)進(jìn)行踏勘,制定下述了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理制度,嚴(yán)禁把涉及國(guó)家秘密的事項(xiàng)聯(lián)入互聯(lián)本人,對(duì)需要進(jìn)行本人目前我局所有科室和局領(lǐng)導(dǎo)辦室都配備科室了計(jì)算機(jī)技術(shù),每臺(tái)電腦上都安裝了本人絡(luò)防火墻,對(duì)圓滿結(jié)束每臺(tái)電腦的軟件展開清理,刪除切與工作無關(guān)的信息和軟件,尤其是本人絡(luò)游戲等聯(lián)本人軟件,信息防止信息外流或遭受外界惡意攻擊。
(1)嚴(yán)格件資料管理。具體做件資料的通訊、分放、整理、歸檔、銷毀等,對(duì)涉密的件資料,只準(zhǔn)在機(jī)關(guān)辦室五十四,未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶出機(jī)關(guān);
做電子檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子檔安全。
(2)嚴(yán)格會(huì)議管理。對(duì)于局黨組、行政各類會(huì)議,特別是對(duì)涉及人事、財(cái)務(wù)商議等涉密的會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)保密預(yù)防措施,遵守保密紀(jì)律。對(duì)于各類會(huì)議,般指定有關(guān)人員參加,并指定專人并作會(huì)議本人錄。會(huì)議討論的.內(nèi)容,未作出決定待定的、需要保密或段時(shí)間內(nèi)保密秘密性的,不得隨意擴(kuò)散傳播。
(3)嚴(yán)格工作程序。工作人員不在日常工作手冊(cè)上之上本人錄秘密,不隨意摘錄、引用秘密件、或擅自將秘密件給他人傳看,凡是自己在工作中掌握的秘密事項(xiàng),沒有表達(dá)義務(wù)的絕不告訴知密圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密件空無一物和手冊(cè)置于辦桌上,甚至帶回家,非本機(jī)關(guān)人員不能單獨(dú)留于辦室內(nèi),室內(nèi)無人要鎖門。
我局成立以來,所收到的涉密內(nèi)容及產(chǎn)生文本的相關(guān)秘密,基本上都能按《保密法》的新規(guī)定相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)行了妥善的處理,保證了涉密件、本人錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全,從未出現(xiàn)過失、泄密問題。然而,按照組織部門的要求還存在著定差距和不足不足,做保密工作仍然任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我局將進(jìn)步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視,強(qiáng)化對(duì)涉密文句的管理,力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī),確保安監(jiān)管理工作順利開展。
今年以來,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)文明委的大力支持下,按照“提高工作標(biāo)準(zhǔn),加大工作力度,狠抓工作落實(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的總體要求,強(qiáng)化措施,創(chuàng)新載體,進(jìn)一步深化省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作,確保創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,有力地促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建和林業(yè)工作深入開展。20__年成功創(chuàng)建了全國(guó)綠化先進(jìn)單位,我局先后被評(píng)為全省林權(quán)制度改革先進(jìn)單位、全省森林防火先進(jìn)單位、全區(qū)工作先進(jìn)單位。
一、進(jìn)一步完善創(chuàng)建文明單位長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)開展
一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。區(qū)林業(yè)局高度重視省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),把此項(xiàng)工作納入全年工作目標(biāo),擺上重要議事日程。根據(jù)人員變動(dòng),調(diào)整充實(shí)了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)開展。制定下發(fā)了《山亭區(qū)林業(yè)局進(jìn)一步深化省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作分析會(huì),抓好具體事項(xiàng)落實(shí),半年一次總結(jié)會(huì),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),肯定成績(jī),查找不足,突出整改,年底實(shí)行總考評(píng)。
二是層層落實(shí)文明單位創(chuàng)建責(zé)任制。局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組與各科站室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解成14項(xiàng),逐一落實(shí)到各責(zé)任科室,使創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,做到件件有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有著落。全局上下各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,使文明單位創(chuàng)建工作扎實(shí)有序地開展。三是完善制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)、考勤、崗位目標(biāo)責(zé)任、失職追究、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和文明科室、五好家庭、文明職工標(biāo)準(zhǔn)、文明準(zhǔn)則等一系列工作制度和工作規(guī)范,進(jìn)一步修定完善了“黨組抓黨建責(zé)任制”、“黨員教育培訓(xùn)制度”、“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)群眾制度”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)制度”、“黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度”等規(guī)章制度,用制度規(guī)范創(chuàng)建工作,用制度推動(dòng)創(chuàng)建工作,做到有章可循、照章辦事,權(quán)責(zé)一致。
四是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建工作熱情,我們創(chuàng)新精神文明獎(jiǎng)勵(lì)辦法和機(jī)制,把干部提拔重用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、工資晉升等同文明單位創(chuàng)建和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相掛鉤,年底統(tǒng)一考核,極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工的工作熱情和參與文明單位創(chuàng)建的積極性,有力地促進(jìn)了林業(yè)局各項(xiàng)工作的開展。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,干部職工綜合素質(zhì)顯著提高
一是加強(qiáng)干部職工思想教育。全面提升干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持每周一上午和每周五下午集中學(xué)習(xí),黨員干部參學(xué)率達(dá)100%,每人撰寫了兩篇4000字以上心得體會(huì),在局“學(xué)習(xí)園地”上進(jìn)行交流討論。確定了6個(gè)調(diào)研課題,形成專題調(diào)研報(bào)告10余篇。組織開展交心談心活動(dòng)30多次,參加談心人數(shù)110多人次。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,進(jìn)一步提高了干部職工的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,理清了林業(yè)發(fā)展思路,明晰了林業(yè)工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了林業(yè)發(fā)展。
二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。積極開展了“山亭大發(fā)展,我要當(dāng)模范”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),營(yíng)造了解放思想求發(fā)展的濃厚氛圍。利用現(xiàn)有條件建起了學(xué)習(xí)閱覽室、黨員活動(dòng)室等學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)陣地,組織開展了象棋比賽等活動(dòng),豐富了干部職工文化生活。加強(qiáng)了社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)辦公場(chǎng)所、職工宿舍進(jìn)行了美化和綠化,進(jìn)一步改善了職工辦公、生活條件。同時(shí)還在機(jī)關(guān)工作人員中廣泛開展了“尊老愛幼、扶貧濟(jì)困、慈心一日捐、科技扶貧”等社會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)干部、職工自覺遵守“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔勤政,全局上下形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、積極向上的工作氛圍,為實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨躍式發(fā)展提供了精神動(dòng)力和思想保證。
三是全面加強(qiáng)班子建設(shè)。黨組成員充分發(fā)揮模范表率作用,切實(shí)做到了互相支持,互相配合,思想一致,政治齊心,工作合力,行動(dòng)合拍,讓職工做到的,自己首先做到,讓職工不做的,自己首先不做,真正起到了率先垂范作用;嚴(yán)格按照民主集中制辦事,凡屬全局性的問題和干部的選拔任用等都經(jīng)過黨組會(huì)議集體研究決定;班子成員按照工作分工,切實(shí)履行職責(zé),既抓好分管工作,管好分管單位,又關(guān)心全局工作,相互配合,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,用實(shí)際行動(dòng)樹立良好形象,增強(qiáng)班子凝聚力、號(hào)召力和向心力。
在培養(yǎng)發(fā)展黨員工作中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,局機(jī)關(guān)有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng),培養(yǎng)入黨積極分子4名,接收預(yù)備黨員2員,1名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正,壯大了黨的隊(duì)伍。四是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為總抓手,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),努力提高林業(yè)干部隊(duì)伍的思想覺悟和敬業(yè)精神,把林業(yè)隊(duì)伍打造成能吃苦、能干事、能干成事的過硬集體,能夠承擔(dān)各項(xiàng)艱巨的林業(yè)工作,在全區(qū)樹立了良好的干部隊(duì)伍形象。
三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立了良好的林業(yè)形象
區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),把人民群眾愿意不愿意、滿意不滿意作為辦一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量。以著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為主題,組織開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動(dòng),鼓勵(lì)工作人員用創(chuàng)新精神研究新情況,探索新思路,拿出新舉措,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)服務(wù)承諾,圍繞為林農(nóng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的宗旨,用更多的時(shí)間和精力,深入實(shí)際,調(diào)查研究,了解新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,解決新矛盾,為群眾辦好事、辦實(shí)事。
在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,幫助國(guó)有林場(chǎng)對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行了改造,進(jìn)一步改善了林場(chǎng)職工生產(chǎn)生活條件。搞好薄弱村幫包工作,籌集幫包資金5萬元,為鳧城鄉(xiāng)滴水村提供核桃等苗木10萬多株。根據(jù)本單位行政執(zhí)法職能多的實(shí)際情況,著重加強(qiáng)了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,堅(jiān)持以法治林、依法行政,做到有理有據(jù),公正文明執(zhí)法。把工作職責(zé)及林木采伐、野生動(dòng)物馴養(yǎng)及林木、種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加工、林地征占用等審批事項(xiàng)、辦事程序、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限等內(nèi)容在公開欄內(nèi)向社會(huì)公開,方便群眾辦事,自覺接受監(jiān)督。
進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序,做到多項(xiàng)合一,一次收文,聯(lián)合審查,一次辦結(jié),做到急事急辦,特事特辦,保證隨到隨辦。根據(jù)林業(yè)行業(yè)工作特點(diǎn),制定了服務(wù)承諾書和林業(yè)行業(yè)文明用語(yǔ),做到業(yè)務(wù)精通、誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌,真正杜絕了“三亂”和“四難”現(xiàn)象。在林業(yè)執(zhí)法中,變管理為服務(wù),主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為管理對(duì)象服務(wù),受到社會(huì)一致好評(píng)。
自清理拖欠中小企業(yè)賬款工作開展以來,市國(guó)資委認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省、市相關(guān)工作部署,從踐行“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度,將清欠工作做為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,迅速行動(dòng)、傾力推進(jìn),取得了積極成果。
一是認(rèn)真開展清欠工作“回頭看”。
市國(guó)資委制發(fā)了《關(guān)于開展防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作“回頭看”的通知》,要求市國(guó)資委系統(tǒng)各國(guó)有企業(yè)履行“回頭看”工作主體責(zé)任,對(duì)20xx年以來國(guó)務(wù)院大督查、清欠專項(xiàng)審計(jì)、清欠專項(xiàng)督導(dǎo)、清欠進(jìn)展情況通報(bào)、第三方評(píng)估電話回訪、企業(yè)問題線索核實(shí)處理等賬款清償情況開展全面“回頭看”,要認(rèn)真核對(duì)支付憑證,確保真清真償,賬實(shí)相符。要求各企業(yè)認(rèn)真梳理本單位項(xiàng)目建設(shè)合同,對(duì)是否發(fā)生新增欠款進(jìn)行自查,同時(shí)要加快建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,特別對(duì)之前投訴達(dá)成協(xié)議的問題線索,要逐件核查對(duì)比,已清償?shù)囊龅交卦L,確保真實(shí)到位。經(jīng)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志簽字承諾,截止20xx年5月市國(guó)資委系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)及下屬子公司沒有拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。
二是加大核查督辦力度。
市國(guó)資委將拖欠中小企業(yè)賬款“回頭看”工作納入內(nèi)部審計(jì)和駐委紀(jì)檢組日常監(jiān)督內(nèi)容,要求各企業(yè)對(duì)拖欠行為立行立改,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)或新增的無分歧欠款整改落實(shí)不力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí),市國(guó)資委將各企業(yè)及時(shí)支付情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核內(nèi)容,拖欠化解情況與相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬待遇掛鉤,發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
下一步,市國(guó)資委將繼續(xù)抓好系統(tǒng)企業(yè)拖欠中小企業(yè)賬款工作,加大對(duì)相關(guān)問題線索及時(shí)進(jìn)行核實(shí)處理和反饋力度,確保屬實(shí)無分歧欠款30日內(nèi)清償完畢。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善《市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束方案》,加強(qiáng)日常監(jiān)督,推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)一步降低杠桿率和負(fù)債水平,嚴(yán)格控制高債務(wù)水平投資項(xiàng)目,有效防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)將防范和化解中小企業(yè)賬款工作落到實(shí)處。
近幾年來,在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我院按照《廣安市一級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持科學(xué)辦院,民主管院,發(fā)展強(qiáng)院的辦院方針,抓創(chuàng)建,強(qiáng)管理,促規(guī)范,全院干部職工上下一心,克難攻堅(jiān),不斷創(chuàng)新,大力改善醫(yī)院環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。目前,我院按照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、醫(yī)院管理
實(shí)行院科兩級(jí)管理,領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工明確,各盡其責(zé),臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室設(shè)置齊全,開放床位34張,人員配備及房屋面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),超出了基本設(shè)備配置,管理組織健全,有齊全的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格醫(yī)療安全管理,人人參與防范醫(yī)療安全。
二、醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,嚴(yán)格執(zhí)行12個(gè)醫(yī)療安全的核心制度,病歷質(zhì)量、診治水平大幅度提高,三基三嚴(yán)訓(xùn)練到位,門急診24小時(shí)值班制度,急救設(shè)施齊全完整,各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在規(guī)定范圍,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)見成效。
三、醫(yī)療技術(shù)組
檢驗(yàn)科能提供24小時(shí)急診服務(wù),科室布置基本合理,遵守操作規(guī)程,定期標(biāo)準(zhǔn),保證報(bào)告質(zhì)量,嚴(yán)格輸血管理,無非法采血、用血,能嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥。醫(yī)學(xué)影像能滿足24小時(shí)急診檢查服務(wù),報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)。有健全藥事委員會(huì),保證臨床合理安全用藥,毒劇麻藥品管理規(guī)范、有序,記錄齊全,認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》。
四、護(hù)理及院感
有健全的院感、護(hù)理管理體系,有齊全的管理制度,人員配置合理,定期進(jìn)行在職培訓(xùn),能正確實(shí)施各種護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程,有健全的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法,有一定的護(hù)患溝通技巧、健康指導(dǎo),能體現(xiàn)人性化服務(wù)理念,搶救藥品齊全完好,危重患者護(hù)理交接班到位,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)合格,傳染病管理不松懈,能及時(shí)報(bào)告。有專人從事院感工作,有定期檢查和監(jiān)測(cè),監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌操作,對(duì)重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測(cè),有達(dá)標(biāo)的消毒供應(yīng)室和污水處理站,醫(yī)療廢物處理規(guī)范。
五、財(cái)務(wù)、后勤管理
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,收支兩條線,無小金庫(kù),有合理的分配及激勵(lì)機(jī)制,財(cái)務(wù)實(shí)行電腦化管理,門診及住院人次逐年上升,有健全的設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修與更新制度,有自備發(fā)電配送能力,保證臨床及重要科室的診療活動(dòng)。
六、行風(fēng)評(píng)審
有專職從事醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)檢工作兩人,落實(shí)醫(yī)患溝通制度和知情選擇同意,保護(hù)患者隱私,定期公示各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格、及時(shí)處理各種投訴、文明服務(wù),有健全的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及檔案,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”,服務(wù)環(huán)境舒適、溫馨,標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目,優(yōu)化就醫(yī)流程,定期免費(fèi)送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),實(shí)施了“健康之路村村行”活動(dòng),為“五?!崩先颂乩糇≡簩?shí)施免費(fèi)、醫(yī)療救助。
通過自查,我院共得分886分,已基本達(dá)到了廣安市一級(jí)甲等醫(yī)院合格標(biāo)準(zhǔn)。但在醫(yī)院整體服務(wù)功能、內(nèi)部管理、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急處置能力、人力資源配置等方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。我院將繼續(xù)強(qiáng)化管理,完善措施,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,以優(yōu)異成績(jī)迎接上級(jí)專家組來我院評(píng)審。
為切實(shí)加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,規(guī)范操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的提高管理水平,全面提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力,根據(jù)聯(lián)社要求,我社按照《河北省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)管理暫行辦法》和《河北省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收指引》對(duì)我社的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范情況進(jìn)行了自查:
一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員
1、建立了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)及責(zé)任分工制度,做到分工明確,職責(zé)清楚,互相監(jiān)督制約。
2、設(shè)置事后監(jiān)督崗位(由委派會(huì)計(jì)兼任)。
3、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了一名四級(jí)柜員,一名三級(jí)柜員和兩名一級(jí)柜員,符合規(guī)定。
4、有委派會(huì)計(jì)(并兼職財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員),建立了工作責(zé)任制和質(zhì)量考核制,按規(guī)定進(jìn)行考核。
5、委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了崗位輪換,按規(guī)定對(duì)其他會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了崗位輪換,強(qiáng)制休假和培訓(xùn)。
二、會(huì)計(jì)基本規(guī)定
1、建立了密碼管理制度和密碼登記簿,我社柜員全部是指紋簽到,不在使用密碼。
2、建立健全授權(quán)管理制度,按規(guī)定進(jìn)行頂崗及轉(zhuǎn)授權(quán)制度。不存在授權(quán)不合規(guī)現(xiàn)象。
3、財(cái)會(huì)人員變動(dòng)和短期離職均辦理交接,交接手續(xù)清楚,并及時(shí)上報(bào)本部修改柜員工作狀態(tài)。
4、加強(qiáng)賬務(wù)核對(duì),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)無差錯(cuò),按規(guī)定發(fā)放、收回銀企對(duì)賬單,并檢查其真實(shí)性,收回率100﹪,對(duì)其他賬務(wù)定期核對(duì)、勾對(duì)。
5、有價(jià)單證(武邑悅順仿古雕刻家具有限公司只有拍賣文件金額178萬元、王大偉土地證40.01萬元,入賬金額40萬元、賈蘭柱土地證40.01萬元,入賬金額40萬元)、重要空白憑證和業(yè)務(wù)印章管理符合規(guī)定,做到手續(xù)嚴(yán)密、賬實(shí)相符、保證安全。
6、柜員嚴(yán)格操作程序,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制。重要物品上鎖,日終軋賬核對(duì)記賬單證,現(xiàn)金,憑證實(shí)物。
7、委派會(huì)計(jì)每月按規(guī)定登記工作日志,建立了相應(yīng)的例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度和報(bào)告制度。
8、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)(委派會(huì)計(jì))按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)性檢查和輔導(dǎo),檢查有記錄。
9、受理掛失、止付和有權(quán)部門查詢、凍結(jié)、扣劃等手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并登記相關(guān)登記薄。
10.按規(guī)定打印憑證、帳薄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,做到內(nèi)容完整,數(shù)字銜接。
三、會(huì)計(jì)核算
1、會(huì)計(jì)核算執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。
2、按規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目和賬戶。
3、會(huì)計(jì)憑證使用正確,受理憑證認(rèn)真審查,各種憑證要素齊全,簽章齊全,憑證傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、手續(xù)嚴(yán)密。
4、按規(guī)定設(shè)置手工登記薄,柜員傳票序號(hào)連續(xù),抹賬,沖帳經(jīng)有權(quán)人審批并記載登記薄。
5、辦理開戶業(yè)務(wù)時(shí),帳戶名稱、科目、利率、賬戶性質(zhì)等要素錄入正確;賬戶信息修改、存款人變更印鑒按規(guī)定辦理。
6、加強(qiáng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)核算管理。儲(chǔ)戶開戶時(shí)執(zhí)行實(shí)名制,支控方式、證件號(hào)碼與原始記錄一致,各儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)種類按規(guī)定辦理,通存通兌業(yè)務(wù)符合規(guī)定,定期存款提前支取、大額支現(xiàn)符合規(guī)定。
7、按規(guī)定的利率、計(jì)息期限和方法計(jì)收、付利息。
四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)
1、執(zhí)行雙人管庫(kù)、雙人守庫(kù)、鑰匙分管和手續(xù)交接制度,查庫(kù)手續(xù)符合規(guī)定。
2、監(jiān)控運(yùn)行正常,現(xiàn)金出入庫(kù),調(diào)劑按規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)終了按規(guī)定復(fù)核尾箱,執(zhí)行一日三碰庫(kù)制度,存在庫(kù)存現(xiàn)金連續(xù)三日超限額現(xiàn)象。
3、主任、委派會(huì)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行查庫(kù),查庫(kù)內(nèi)容齊全有記錄。
4、票幣整點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確,無白條頂庫(kù)現(xiàn)象,假幣、殘幣處理符合規(guī)定。
5、庫(kù)房及營(yíng)業(yè)室安全設(shè)施符合規(guī)定,營(yíng)業(yè)室安裝防彈玻璃.
五、結(jié)算與聯(lián)行
1、無銀行匯票等業(yè)務(wù)?,F(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)按規(guī)定進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查,按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理辦法,開戶、銷戶符合規(guī)定。
3、無聯(lián)行業(yè)務(wù)。
4、無印、押、匯、機(jī)等結(jié)算業(yè)務(wù)。
5、無支付清算業(yè)務(wù)。
6、大額交易,按制度執(zhí)行,按規(guī)定執(zhí)行客戶身份識(shí)別制度。
六、會(huì)計(jì)檔案
1、按規(guī)定裝訂會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)賬薄和會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、會(huì)計(jì)檔案按規(guī)定保管期限分類管理、登記歸檔、專人負(fù)責(zé),人員變動(dòng)交接。
3、設(shè)立會(huì)計(jì)檔案及調(diào)閱登記薄,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱制度。
七、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,無截留利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)小金庫(kù)等違章違紀(jì)行為。(wWW.zfw152.com 趣祝福)
2、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和聯(lián)社規(guī)定列支費(fèi)用,收入及時(shí)入賬。
3、應(yīng)收款項(xiàng)中無非營(yíng)業(yè)占款,按規(guī)定加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款管理。
4、準(zhǔn)確計(jì)提、及時(shí)繳納各類稅金。
通過自查,我社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作總體情況執(zhí)行如上,但離上級(jí)聯(lián)社要求還有一定差距,我社會(huì)嚴(yán)格按照《河北省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)管理暫行辦法》和《河北省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)驗(yàn)收指引》文件要求規(guī)范操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),努力提高管理水平,全面提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力。
小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)自查報(bào)告
一、引言
作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),小微企業(yè)在推動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮方面扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地支持和服務(wù)小微企業(yè),我國(guó)出臺(tái)了一系列政策措施,包括提供財(cái)稅支持、優(yōu)惠融資、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。然而,一些服務(wù)提供商對(duì)小微企業(yè)的收費(fèi)存在著不合理和不透明的現(xiàn)象,給小微企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。為了營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)掌握服務(wù)商收費(fèi)情況,下面是我們進(jìn)行的小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)自查報(bào)告。
二、背景
我國(guó)小微企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,服務(wù)商數(shù)量眾多,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,一些服務(wù)提供商采取各種手段壓低價(jià)格,例如低價(jià)捆綁銷售、虛假宣傳等,但實(shí)際服務(wù)質(zhì)量卻不盡如人意。同時(shí),也有一些服務(wù)商利用信息不對(duì)稱,對(duì)小微企業(yè)收費(fèi)不透明,難以準(zhǔn)確了解服務(wù)費(fèi)用構(gòu)成,給小微企業(yè)帶來了困擾。因此,進(jìn)行小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)自查具有極其重要的意義。
三、調(diào)查方法
為了全面了解小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)情況,我們采取了多種調(diào)查方法,包括線下走訪、問卷調(diào)查和互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研等。通過這些方式,我們收集了大量的有關(guān)小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)的數(shù)據(jù)和信息。
四、調(diào)查結(jié)果及分析
根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)服務(wù)收費(fèi)存在以下問題:
1. 收費(fèi)不合理:部分服務(wù)商對(duì)小微企業(yè)的收費(fèi)明顯高于其提供的服務(wù)價(jià)值。例如,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以高額的培訓(xùn)費(fèi)用吸引企業(yè)參與,但實(shí)際培訓(xùn)效果并不明顯。
2. 收費(fèi)不透明:部分服務(wù)商對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不公開透明,只在合同中模糊約定,給小微企業(yè)企業(yè)明確服務(wù)費(fèi)用構(gòu)成帶來麻煩。
3. 添加附加服務(wù)費(fèi)用:一些服務(wù)商在提供基本服務(wù)外,還額外收取一些所謂的附加服務(wù)費(fèi)用,對(duì)小微企業(yè)提出不合理要求,增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
五、問題原因及解決對(duì)策
針對(duì)以上問題,我們分析總結(jié)了一些問題原因,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
1. 問題原因:
服務(wù)商為了追求更高的利潤(rùn),故意設(shè)置高昂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
解決對(duì)策:
相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)商的收費(fèi)行為監(jiān)督,確保價(jià)格的合理合法,防止不合理收費(fèi)的情況出現(xiàn)。
2. 問題原因:
信息不對(duì)稱,服務(wù)商不公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),給企業(yè)帶來不必要的困擾。
解決對(duì)策:
監(jiān)管部門應(yīng)建立相關(guān)規(guī)定,要求服務(wù)商充分公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)能夠清楚了解費(fèi)用構(gòu)成和收費(fèi)細(xì)則。
3. 問題原因:
部分服務(wù)商追求迅速利益最大化,濫收附加服務(wù)費(fèi)用,損害小微企業(yè)權(quán)益。
解決對(duì)策:
監(jiān)管部門應(yīng)設(shè)立舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大小微企業(yè)及時(shí)舉報(bào)服務(wù)商違規(guī)收費(fèi)行為,建立信用評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行曝光,減少不合理收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、結(jié)語(yǔ)
小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“藍(lán)?!?,為了促進(jìn)其健康發(fā)展,建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,服務(wù)商收費(fèi)問題亟待解決。通過我們的自查報(bào)告,可以更準(zhǔn)確地了解服務(wù)商的收費(fèi)現(xiàn)狀,為監(jiān)管部門制定更有效的政策措施提供參考。我們希望,通過共同努力,能營(yíng)造更加有利于小微企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,讓這些企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能立足水利戰(zhàn)線,傾心水利工作,發(fā)揮護(hù)航作用,搞好紀(jì)律監(jiān)察,勤勉不懈,無私勞作,以可貴的敬業(yè)精神和極強(qiáng)的工作責(zé)任心,使黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作齊頭并駕,相得益彰,取得了較好成績(jī),贏得了群眾好評(píng)。
首先,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論,自覺改造世界觀,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持用三個(gè)代表奠定牢固的思想基礎(chǔ)。在大是大非面前頭腦清醒,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持高度的政治敏感性。能站在講政治的高度,正確認(rèn)識(shí)和處理各種利益關(guān)系。把黨的需要擺在首位,克己奉公,不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。在注重增強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)工作水平,全面掌握、深刻領(lǐng)會(huì)政策法規(guī)實(shí)質(zhì)與精髓。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),超前提高,逐步從黨的紀(jì)律監(jiān)察和水利戰(zhàn)線上的一名新兵成長(zhǎng)為政治上信得過,業(yè)務(wù)上過得硬,熟悉工作業(yè)務(wù),精通政策法規(guī),了解工作實(shí)際的行家里手。
其次,以高度的責(zé)任感,嚴(yán)格履行工作職責(zé),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作水平。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是保持我黨純潔、肌體健康的重要工作。為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,我年初結(jié)合本部門工作實(shí)際制訂了本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展黨性、黨風(fēng)和廉政勤政教育活動(dòng),教育黨員干部牢固樹立宗旨觀念,堅(jiān)定理想信仰,自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。圍繞四廉潔活動(dòng),扎實(shí)開展警示教育、示范教育和家庭廉潔承諾制等專題活動(dòng)。組織黨員干部到郭秀明故鄉(xiāng)實(shí)地學(xué)習(xí),接受教育,從行為上塑造人民公仆的良好形象,在思想上筑起反腐防變的道德防線。同時(shí),不斷完善《水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政工作紀(jì)律》和《水務(wù)局工作人員廉潔自律規(guī)定》。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和財(cái)務(wù)督察領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,堅(jiān)持每季度對(duì)所屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次全面檢查。
積極推行政務(wù)公開,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事情向組織請(qǐng)示報(bào)告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之外監(jiān)督制度。嚴(yán)格行為規(guī)范。落實(shí)制奢規(guī)定,提出了5條具體要求,從資金使用、財(cái)務(wù)開支、來人接待、票據(jù)報(bào)銷、下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等方面制定了相應(yīng)措施。由于紀(jì)律監(jiān)察工作抓得嚴(yán)、落得實(shí)、監(jiān)督有力,措施到位,因而,今年水務(wù)系統(tǒng)基本上無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我除努力做好本職工作外,還竭力做好分管工作??朔щy,創(chuàng)新思路,謀求發(fā)展,使分管工作沖破迷霧,獨(dú)樹一幟。
今年初,局黨委安排我分管城區(qū)供水公司后,在該公司負(fù)債累累,舉步難艱,管理混亂,人心渙散的情況下,提出了一年打基礎(chǔ),兩年大提高,三年上水平的工作目標(biāo),制定了公司全面管理規(guī)范,驟攏人心,昂揚(yáng)士氣,鼓舞斗志,振奮精神。變壓力為動(dòng)力,變不利為有利,千方百計(jì),想方設(shè)法尋求企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī),注入活力,增強(qiáng)生機(jī)。在具體工作中,身先士卒,率先垂范,帶頭深入工作一線查問題、尋根源、堵漏洞,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決問題。通過一年的工作,公司面貌有了較大改觀,職工人心思齊,信心倍增,工作熱情迸發(fā),生產(chǎn)積極性空前高漲,水費(fèi)抄收創(chuàng)歷史最高水平,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收支平衡這一目標(biāo),受到局黨委肯定。
第三,我除了在工作上身體力行,恪盡職守,忠實(shí)履行工作責(zé)任外,而且在日常生活中能嚴(yán)以律己,信守規(guī)范。模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)黨規(guī),嚴(yán)格從政行為準(zhǔn)則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)黨委核心作用,堅(jiān)決做到令行禁止,忠于本職,熱愛崗位。在本職業(yè)務(wù)工作中,做到原則不動(dòng)搖,條件不變通,程序不走樣,不搞吃吃喝喝,不搞歪門斜道,崇尚崇高的職業(yè)道德,為干部職工做出了表率。
由于我能以身作則,帶頭實(shí)干苦干,不遺余力地履行職責(zé),因而,本職工作為全縣水利事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了保駕護(hù)航作用,分管工作取得了明顯成績(jī),今年七一被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和********能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的********力度,有效消除了各類安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,********能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20xx年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
公司工會(huì)自成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持,為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫,一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位,在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決,對(duì)基層的促動(dòng)很大,收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與公司人力和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定,并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收,提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì),通過平等協(xié)商,把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%,每年都能按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo),及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇,積極主動(dòng)的爭(zhēng)取公司行政的理解與支持,努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長(zhǎng)。
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