企業(yè)自查報告。

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企業(yè)自查報告【篇1】

根據(jù)綜合經(jīng)營公司通知要求，為了做好迎接公司經(jīng)營管理檢查工作，提高公司經(jīng)營管理水平，我司結(jié)合經(jīng)營情況，對經(jīng)營管理工作進行了自查。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、檢查經(jīng)營管理體系、經(jīng)營管理制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)的經(jīng)營管理機制。

根據(jù)綜合經(jīng)營公司及本單位實際工作需要，我司建立了相應(yīng)的多項經(jīng)營管理辦法。其中主要包括：合同管理辦法、合同評審制度、項目施工預(yù)算制度、材料進場的驗收管理、項目責(zé)任追究辦法、施工現(xiàn)場材料的保管等。各項經(jīng)營管理管理辦法的制定為我公司今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項目經(jīng)營管理水平做了鋪墊。我司計劃通過各種途徑作好經(jīng)營管理制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過多種方式開展的經(jīng)營管理知識宣傳活動，提高管理工作的透明度。通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強經(jīng)營監(jiān)督和經(jīng)營管理，使經(jīng)營工作的開展有據(jù)可依。

二、經(jīng)營管理招投標(biāo)管理、采購管理制度及辦法的執(zhí)行。

根據(jù)公司及本單位相關(guān)制度，對經(jīng)營管理采購合同的簽訂和要求進行了重新核實，重新檢查了合同的嚴密性、規(guī)范性和準確性；根據(jù)20xx年以來簽訂的采購合同，對各類采購經(jīng)營管理的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實；針對主要經(jīng)營管理的采購，對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等基本情況進行了摸底，對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進行詢價比較；認真分析市場走勢，對所用經(jīng)營管理材料進行了價格評估，對采購時機進行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購成本；對經(jīng)營管理結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進行結(jié)算等問題；對采購經(jīng)營管理的質(zhì)量進行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

三、做好經(jīng)營預(yù)算及評價、落實經(jīng)營公司管理規(guī)定。

根據(jù)綜合經(jīng)營公司與我司簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，認真對成本、費用目標(biāo)進行分解、控制、分析與評價。定期進行經(jīng)營綜合分析，及時提出經(jīng)營控制措施和建議；定期對各項目的經(jīng)營情況進行評價。

四、工作策略反思及監(jiān)管制度運行情況。

我司作為實體經(jīng)營公司，努力做好本職工作，為綜合經(jīng)營當(dāng)好先鋒。根據(jù)需要，我司適時牽頭制定新的經(jīng)營管理制度，作為公司經(jīng)營管理的依據(jù)。同時抓責(zé)任落實，加強政治學(xué)習(xí)，提高管理者理論水平、思想意識及業(yè)務(wù)能力。夯實廉潔自律精神，20xx年，我司做到無違規(guī)使用資金、無小金庫、無違規(guī)使用公車、無違規(guī)公款接待、無兩本賬問題。

五、存在的問題及原因。

1、在制度健全方面，制定的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實的工作存在不相符，需要進一步的完善。管理制度是相對比較刻板，不是很靈活，而經(jīng)營管理的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理，這就存在于制定的制度在現(xiàn)場實際操作起來難免會發(fā)生沖突，現(xiàn)場管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約，如車間產(chǎn)品庫存與現(xiàn)場對接滯后、設(shè)計部門與現(xiàn)場管理消息滯后等情況。所以現(xiàn)有的管理制度只有在不斷的現(xiàn)實管理實踐中才能得以完善，得以推廣和發(fā)展。

2、經(jīng)營管理計劃的不及時性。項目經(jīng)營管理臨時計劃變化較多，同時，施工現(xiàn)場施工計劃無法及時提交公司，導(dǎo)致經(jīng)營管理計劃也無法按照規(guī)定實施，與項目管理產(chǎn)生沖突。

3、對市場上材料價格的了解渠道相對比較單一，難免會造成成本的增加?，F(xiàn)在我們了解的方式主要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報價、造價信息，在以后的工作中需多多走出去加強市場調(diào)查，充分的了解各種經(jīng)營管理的價格、性能等信息。

4、公司對經(jīng)營產(chǎn)業(yè)掌控力不足，公司產(chǎn)業(yè)鏈屬剛性需求，而公司產(chǎn)品對于該產(chǎn)業(yè)鏈不屬于剛性需求，市場同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)力過剩。

六、今后努力的方向。

1、進一步完善各項管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)綜合經(jīng)營公司以及其他公司先進的經(jīng)營管理管理辦法，取其精華來充實完善各項制度。

2、加強經(jīng)營管理計劃管理。為了確保經(jīng)營管理計劃的嚴肅性，提高經(jīng)營管理計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，本著經(jīng)營管理進場，計劃先行的原則，嚴格要求計劃的制定，合理降低生產(chǎn)損耗。

3、按照要求選定合格供應(yīng)商、分包商，嚴格招、議標(biāo)流程，以達到降低成本，提高利潤空間的目的。

4、強化項目成本制度控制，細化成本分析，做到對標(biāo)管理，制定詳細的采購計劃，并強化執(zhí)行控制力度。

5、加強項目負責(zé)人經(jīng)營管理意識，提升項目現(xiàn)場成本控制能力。

6、加強經(jīng)營管理各部門之間工作協(xié)調(diào)的力度。

7、加強業(yè)務(wù)能力，在我司現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)先進企業(yè)技術(shù)，讓我司擁有屬于自己的高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，進一步加強門窗產(chǎn)業(yè)的市場份額。

企業(yè)自查報告【篇2】

企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查報告

為了加強企業(yè)信用管理，提高市場競爭力，我們公司決定開展企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查工作。本報告旨在通過收集、整理和分析大量的數(shù)據(jù)來評估公司的信用風(fēng)險和信譽狀況，并制定相應(yīng)的改進措施。

一、企業(yè)基本信息

公司名稱：XXX有限公司

注冊資金：XXX萬元

成立時間：XXXX年XX月XX日

所在地：XXXXXX

法定代表人：XXX

經(jīng)營范圍：XXXXXXX

二、企業(yè)信用狀況分析

1. 企業(yè)稅務(wù)記錄

通過系統(tǒng)查詢，公司納稅記錄良好，按時繳納各項稅費，并無欠稅記錄。

2. 企業(yè)財務(wù)狀況

根據(jù)公司財務(wù)報表，公司具備良好的資金流動性和償債能力。截至XXXX年末，公司資產(chǎn)總額為XXX萬元，凈資產(chǎn)為XXX萬元。公司連續(xù)三年保持了穩(wěn)定的盈利狀況，營業(yè)收入逐年增長，稅后凈利潤保持在合理水平。

3. 企業(yè)司法記錄

通過司法機關(guān)查詢，公司無任何涉及欺詐、侵權(quán)、貪污或其他違法犯罪行為的記錄。

4. 企業(yè)行政監(jiān)督記錄

通過工商部門查詢，公司在經(jīng)營過程中未曾有違法記錄，且未曾被行政部門處罰。

5. 企業(yè)社會責(zé)任履行狀況

公司積極履行社會責(zé)任，關(guān)注員工權(quán)益，定期進行員工培訓(xùn)，提供良好的工作環(huán)境；公司還積極參與慈善活動和社會公益事業(yè)，并與多家公益機構(gòu)建立合作關(guān)系。

三、企業(yè)信用管理措施

基于對公司信用狀況的分析，我們公司決定采取以下措施來進一步加強企業(yè)信用管理：

1. 加強內(nèi)部控制

完善公司內(nèi)部控制制度，明確責(zé)任分工，建立有效的風(fēng)險防控機制。確保財務(wù)報表的真實性和準確性，提高財務(wù)信息的可靠性。

2. 深入了解供應(yīng)商和合作伙伴信譽狀況

加強與供應(yīng)商和合作伙伴之間的溝通與合作，及時了解其信譽狀況，確保相關(guān)企業(yè)的合規(guī)性和信用可靠性。

3. 加強對員工行為監(jiān)督

加強對員工行為的監(jiān)督和管理，建立健全的員工激勵和約束機制，防止內(nèi)部違法行為發(fā)生，確保公司形象和信譽不受損害。

4. 加強企業(yè)社會責(zé)任履行

進一步加強企業(yè)社會責(zé)任履行，加大對員工培訓(xùn)的投入，提高員工的職業(yè)道德和社會責(zé)任意識，積極參與慈善活動，提升公司社會形象和信譽。

四、總結(jié)與建議

通過對企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查的分析，可以得出公司信用狀況良好，具備較高的信譽度。為進一步提升公司信用，我們建議持續(xù)加強內(nèi)部控制、加強對供應(yīng)商和合作伙伴的信譽狀況了解、強化員工行為監(jiān)督和加大企業(yè)社會責(zé)任履行力度。通過這些措施的實施，將為公司提供更大的市場競爭力，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

最后，感謝各相關(guān)部門和團隊對本次企業(yè)大數(shù)據(jù)征信自查工作的大力支持和合作。

此致

XXX有限公司

企業(yè)自查報告【篇3】

白音諾勒中學(xué)

群眾最滿意單位評議活動是我縣教育系統(tǒng)的重要事項之一，也關(guān)乎到我們整個教師隊伍的聲譽形象，接到通知后，我校高度重視，認真開展自查自糾，確定自查重點，及時進行整改。

1、 認真組織學(xué)習(xí)，傳達文件精神

接到教育局黨委關(guān)于印發(fā)《杜爾伯特蒙古族自治縣教育系統(tǒng)xx年“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動工作方案》的通知后，我校立即召開了全體班子工作會議，及時傳達了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動精神，并結(jié)合我校實際情況，制定了貫徹落實的具體措施，擬定出了白音諾勒中學(xué)行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動的工作方案。學(xué)校于xx年10月15日召開職工大會，向每一位職工傳達會議精神和具體措施。并在學(xué)校的**上公布學(xué)校的工作計劃。

宋立宏校長在會上全面?zhèn)鬟_了行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議的會議精神，闡明了工作重點，突出強調(diào)了抓好三支隊伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，向全校發(fā)出了“讓學(xué)生滿意，讓家長滿意，讓社會滿意”的號召。爭取在年末的評比中，獲得“行風(fēng)建設(shè)最滿意學(xué)校”稱號。

二、全面貫徹執(zhí)行，落實會議精神

、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。

白巖洞中學(xué)職業(yè)作風(fēng)建設(shè)滿意度學(xué)校集中測評領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：宋立宏

副組長：賈雪松

吳冰成

員：趙彥臣

楊冬梅周連福張

勇2、公開承諾

學(xué)校通過教職工大會和學(xué)校工作**就行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議做出鄭重承諾。

3、依據(jù)文件，進行自查自評。

根據(jù)縣教育局的安排，我校于11月8日進行了集中自查自評

學(xué)校能認真執(zhí)行兩免一補政策；學(xué)校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，沒有私設(shè)“小金庫”問題；學(xué)校沒有組織非畢業(yè)年級學(xué)生上晚自習(xí)（補課）并收費；嚴格執(zhí)行國家免費招生就近入學(xué)的招生政策，不設(shè)重點班和非重點班；學(xué)校認真貫徹黨和**的扶貧濟困政策，采取有效措施幫助貧困家庭兒童順利完成學(xué)業(yè)；學(xué)校沒有開設(shè)實驗班、特長班和各種“奧班”并以此多收費；學(xué)校評價、專業(yè)決策、職稱評定與聘任、教師聘任等要及時公開；對教職工反映的合理問題，學(xué)校能及時給予解決。

4、調(diào)查問卷前期準備工作

自查自評的下步工作就是向師生及社會進行問卷調(diào)查，因此，我們在10月末，將調(diào)查問卷印制完畢擬于xx年11月末進行問卷調(diào)查。

行風(fēng)工作任重而道遠，在縣教育局的正領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校的高度重視下，在全體教職工的積極配合下，我們的行風(fēng)建設(shè)滿意學(xué)校集中評議活動一定會取得圓滿的成功。

企業(yè)自查報告【篇4】

一、強化政策理論學(xué)習(xí)，提高對保密工作的認識

領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，認真堅持中心組學(xué)習(xí)制度，及時對保密工作的方針、政策、法規(guī)，制定了落實措施，使司的保密工作始終和上級要求保持致，確保了司保密工作的受控受控狀態(tài)。在指導(dǎo)自評基層單位的保密工作上，司在年初就把保密工作作為全年工作中的項重要內(nèi)容列入全司工作的議事日程，對年來的保密工作作出了具體安排。

二、優(yōu)化完善組織專業(yè)機構(gòu)，加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)

為加強對保密工作的黨委，司根據(jù)司領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況和部門調(diào)整情況，及時對司保密工作領(lǐng)導(dǎo)本人進行了調(diào)整，對各級保密組織機構(gòu)進行了進步的完善，明確了各級保密組織機密性專業(yè)機構(gòu)成員，并進步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把保密工作列入全年的工作計劃，并根據(jù)形勢變化和上級要求及時將其國際形勢列入重要議事日程，保密領(lǐng)導(dǎo)本人組多次組織召開四組會議學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)神，聽取有關(guān)人員對保密工作匯報，認真分析當(dāng)前司的保密工作狀況，確定重點保密部位，指導(dǎo)全司的安塔省。為加強對全司保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，凡是有可能接觸和產(chǎn)生國家秘密的部門我們都架設(shè)科多了保密工作人員，確保業(yè)務(wù)工作拓展到哪里，保密工作就延展到哪里，使保密工作和全司投資業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，金融機構(gòu)確保了國家秘密和企業(yè)秘密的系統(tǒng)安全受控狀態(tài)。

三、完善保密制度及設(shè)施，切實保證密級件及信息的安全、為防止出現(xiàn)密級件的安全，司里專門為送貨上門取件的專職人員隨

時提供車輛，從而杜絕了件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復(fù)印室、保衛(wèi)部、生技部、信息部等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設(shè)施。司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密自認信息的計算機不得聯(lián)入互聯(lián)本人，在手機通訊中不得談?wù)撋婕皣壹捌髽I(yè)秘密的結(jié)構(gòu)性問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經(jīng)常性的檢查，對全司計算機進行踏勘，制定下述了相應(yīng)的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家秘密的事項聯(lián)入互聯(lián)本人，對需要進行本人目前我局所有科室和局領(lǐng)導(dǎo)辦室都配備科室了計算機技術(shù)，每臺電腦上都安裝了本人絡(luò)防火墻，對圓滿結(jié)束每臺電腦的軟件展開清理，刪除切與工作無關(guān)的信息和軟件，尤其是本人絡(luò)游戲等聯(lián)本人軟件，信息防止信息外流或遭受外界惡意攻擊。

（1）嚴格件資料管理。具體做件資料的通訊、分放、整理、歸檔、銷毀等，對涉密的件資料，只準在機關(guān)辦室五十四，未經(jīng)批準，不得帶出機關(guān)；

做電子檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，確保電子檔安全。

（2）嚴格會議管理。對于局黨組、行政各類會議，特別是對涉及人事、財務(wù)商議等涉密的會議，嚴格落實保密預(yù)防措施，遵守保密紀律。對于各類會議，般指定有關(guān)人員參加，并指定專人并作會議本人錄。會議討論的.內(nèi)容，未作出決定待定的、需要保密或段時間內(nèi)保密秘密性的，不得隨意擴散傳播。

（3）嚴格工作程序。工作人員不在日常工作手冊上之上本人錄秘密，不隨意摘錄、引用秘密件、或擅自將秘密件給他人傳看，凡是自己在工作中掌握的秘密事項，沒有表達義務(wù)的絕不告訴知密圍以外的人。不在無人看管的情況下將秘密件空無一物和手冊置于辦桌上，甚至帶回家，非本機關(guān)人員不能單獨留于辦室內(nèi)，室內(nèi)無人要鎖門。

我局成立以來，所收到的涉密內(nèi)容及產(chǎn)生文本的相關(guān)秘密，基本上都能按《保密法》的新規(guī)定相關(guān)規(guī)定需要進行了妥善的處理，保證了涉密件、本人錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，從未出現(xiàn)過失、泄密問題。然而，按照組織部門的要求還存在著定差距和不足不足，做保密工作仍然任重而道遠。在今后的工作中，我局將進步加強對保密工作的重視，強化對涉密文句的管理，力爭保密工作取得新成績，確保安監(jiān)管理工作順利開展。

企業(yè)自查報告【篇5】

今年以來，區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)文明委的大力支持下，按照“提高工作標(biāo)準，加大工作力度，狠抓工作落實，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的總體要求，強化措施，創(chuàng)新載體，進一步深化省級文明單位創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建活動經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，有力地促進了文明單位創(chuàng)建和林業(yè)工作深入開展。20__年成功創(chuàng)建了全國綠化先進單位，我局先后被評為全省林權(quán)制度改革先進單位、全省森林防火先進單位、全區(qū)工作先進單位。

一、進一步完善創(chuàng)建文明單位長效機制，創(chuàng)建工作深入扎實開展

一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制。區(qū)林業(yè)局高度重視省級文明單位創(chuàng)建活動，把此項工作納入全年工作目標(biāo)，擺上重要議事日程。根據(jù)人員變動，調(diào)整充實了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人具體負責(zé)創(chuàng)建活動開展。制定下發(fā)了《山亭區(qū)林業(yè)局進一步深化省級文明單位創(chuàng)建活動實施方案》，局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作分析會，抓好具體事項落實，半年一次總結(jié)會，認真對照標(biāo)準，肯定成績，查找不足，突出整改，年底實行總考評。

二是層層落實文明單位創(chuàng)建責(zé)任制。局創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組與各科站室負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，堅持把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把任務(wù)目標(biāo)細化分解成14項，逐一落實到各責(zé)任科室，使創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，做到件件有人抓，項項有著落。全局上下各司其職，各負其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，使文明單位創(chuàng)建工作扎實有序地開展。三是完善制度建設(shè)。根據(jù)本單位工作實際，進一步完善了學(xué)習(xí)、考勤、崗位目標(biāo)責(zé)任、失職追究、首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和文明科室、五好家庭、文明職工標(biāo)準、文明準則等一系列工作制度和工作規(guī)范，進一步修定完善了“黨組抓黨建責(zé)任制”、“黨員教育培訓(xùn)制度”、“黨員聯(lián)系群眾服務(wù)群眾制度”、“創(chuàng)先爭優(yōu)制度”、“黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度”等規(guī)章制度，用制度規(guī)范創(chuàng)建工作，用制度推動創(chuàng)建工作，做到有章可循、照章辦事，權(quán)責(zé)一致。

四是完善獎勵機制。為進一步激發(fā)創(chuàng)建工作熱情，我們創(chuàng)新精神文明獎勵辦法和機制，把干部提拔重用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、工資晉升等同文明單位創(chuàng)建和各項業(yè)務(wù)工作相掛鉤，年底統(tǒng)一考核，極大地調(diào)動了全局干部職工的工作熱情和參與文明單位創(chuàng)建的積極性，有力地促進了林業(yè)局各項工作的開展。

二、進一步強化學(xué)習(xí)教育，干部職工綜合素質(zhì)顯著提高

一是加強干部職工思想教育。全面提升干部職工自身素質(zhì)和工作能力。堅持每周一上午和每周五下午集中學(xué)習(xí)，黨員干部參學(xué)率達100%，每人撰寫了兩篇4000字以上心得體會，在局“學(xué)習(xí)園地”上進行交流討論。確定了6個調(diào)研課題，形成專題調(diào)研報告10余篇。組織開展交心談心活動30多次，參加談心人數(shù)110多人次。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，進一步提高了干部職工的思想認識和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，理清了林業(yè)發(fā)展思路，明晰了林業(yè)工作目標(biāo)，有力地促進了林業(yè)發(fā)展。

二是創(chuàng)新活動載體。積極開展了“山亭大發(fā)展，我要當(dāng)模范”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，開展學(xué)習(xí)討論活動，營造了解放思想求發(fā)展的濃厚氛圍。利用現(xiàn)有條件建起了學(xué)習(xí)閱覽室、黨員活動室等學(xué)習(xí)宣傳活動陣地，組織開展了象棋比賽等活動，豐富了干部職工文化生活。加強了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。對辦公場所、職工宿舍進行了美化和綠化，進一步改善了職工辦公、生活條件。同時還在機關(guān)工作人員中廣泛開展了“尊老愛幼、扶貧濟困、慈心一日捐、科技扶貧”等社會活動，引導(dǎo)干部、職工自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，努力做到政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔勤政，全局上下形成了團結(jié)協(xié)作、開拓進取、勇于創(chuàng)新、積極向上的工作氛圍，為實現(xiàn)林業(yè)跨躍式發(fā)展提供了精神動力和思想保證。

三是全面加強班子建設(shè)。黨組成員充分發(fā)揮模范表率作用，切實做到了互相支持，互相配合，思想一致，政治齊心，工作合力，行動合拍，讓職工做到的，自己首先做到，讓職工不做的，自己首先不做，真正起到了率先垂范作用;嚴格按照民主集中制辦事，凡屬全局性的問題和干部的選拔任用等都經(jīng)過黨組會議集體研究決定;班子成員按照工作分工，切實履行職責(zé)，既抓好分管工作，管好分管單位，又關(guān)心全局工作，相互配合，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，用實際行動樹立良好形象，增強班子凝聚力、號召力和向心力。

在培養(yǎng)發(fā)展黨員工作中，堅持高標(biāo)準、嚴要求，局機關(guān)有5名同志向黨支部遞交了入黨申請，培養(yǎng)入黨積極分子4名，接收預(yù)備黨員2員，1名預(yù)備黨員按時轉(zhuǎn)正，壯大了黨的隊伍。四是不斷加強隊伍建設(shè)。以作風(fēng)紀律建設(shè)為總抓手，不斷強化隊伍思想、作風(fēng)、紀律建設(shè)，努力提高林業(yè)干部隊伍的思想覺悟和敬業(yè)精神，把林業(yè)隊伍打造成能吃苦、能干事、能干成事的過硬集體，能夠承擔(dān)各項艱巨的林業(yè)工作，在全區(qū)樹立了良好的干部隊伍形象。

三、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立了良好的林業(yè)形象

區(qū)林業(yè)局始終堅持團結(jié)進取、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，把人民群眾愿意不愿意、滿意不滿意作為辦一切事情的出發(fā)點和落腳點，不斷改進工作方法，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量。以著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為主題，組織開展了機關(guān)干部作風(fēng)集中整頓活動，鼓勵工作人員用創(chuàng)新精神研究新情況，探索新思路，拿出新舉措，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實服務(wù)承諾，圍繞為林農(nóng)服務(wù)、為基層服務(wù)、為社會服務(wù)的宗旨，用更多的時間和精力，深入實際，調(diào)查研究，了解新情況，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，為群眾辦好事、辦實事。

在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助國有林場對場容場貌進行了改造，進一步改善了林場職工生產(chǎn)生活條件。搞好薄弱村幫包工作，籌集幫包資金5萬元，為鳧城鄉(xiāng)滴水村提供核桃等苗木10萬多株。根據(jù)本單位行政執(zhí)法職能多的實際情況，著重加強了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)和監(jiān)督檢查，堅持以法治林、依法行政，做到有理有據(jù)，公正文明執(zhí)法。把工作職責(zé)及林木采伐、野生動物馴養(yǎng)及林木、種子生產(chǎn)經(jīng)營加工、林地征占用等審批事項、辦事程序、辦事依據(jù)、收費標(biāo)準、辦事時限等內(nèi)容在公開欄內(nèi)向社會公開，方便群眾辦事，自覺接受監(jiān)督。

進一步簡化審批程序，做到多項合一，一次收文，聯(lián)合審查，一次辦結(jié)，做到急事急辦，特事特辦，保證隨到隨辦。根據(jù)林業(yè)行業(yè)工作特點，制定了服務(wù)承諾書和林業(yè)行業(yè)文明用語，做到業(yè)務(wù)精通、誠實守信、文明禮貌，真正杜絕了“三亂”和“四難”現(xiàn)象。在林業(yè)執(zhí)法中，變管理為服務(wù)，主動為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為管理對象服務(wù)，受到社會一致好評。

企業(yè)自查報告【篇6】

自清理拖欠中小企業(yè)賬款工作開展以來，市國資委認真落實國家和省、市相關(guān)工作部署，從踐行“四個意識”、堅決做到“兩個維護”的高度，將清欠工作做為防范化解重大風(fēng)險，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，迅速行動、傾力推進，取得了積極成果。

一是認真開展清欠工作“回頭看”。

市國資委制發(fā)了《關(guān)于開展防范和化解拖欠中小企業(yè)賬款工作“回頭看”的通知》，要求市國資委系統(tǒng)各國有企業(yè)履行“回頭看”工作主體責(zé)任，對20xx年以來國務(wù)院大督查、清欠專項審計、清欠專項督導(dǎo)、清欠進展情況通報、第三方評估電話回訪、企業(yè)問題線索核實處理等賬款清償情況開展全面“回頭看”，要認真核對支付憑證，確保真清真償，賬實相符。要求各企業(yè)認真梳理本單位項目建設(shè)合同，對是否發(fā)生新增欠款進行自查，同時要加快建立完善長效機制，特別對之前投訴達成協(xié)議的問題線索，要逐件核查對比，已清償?shù)囊龅交卦L，確保真實到位。經(jīng)各企業(yè)主要負責(zé)同志簽字承諾，截止20xx年5月市國資委系統(tǒng)國有企業(yè)及下屬子公司沒有拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

二是加大核查督辦力度。

市國資委將拖欠中小企業(yè)賬款“回頭看”工作納入內(nèi)部審計和駐委紀檢組日常監(jiān)督內(nèi)容，要求各企業(yè)對拖欠行為立行立改，對瞞報、漏報或新增的無分歧欠款整改落實不力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴肅問責(zé)。同時，市國資委將各企業(yè)及時支付情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核內(nèi)容，拖欠化解情況與相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬待遇掛鉤，發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

下一步，市國資委將繼續(xù)抓好系統(tǒng)企業(yè)拖欠中小企業(yè)賬款工作，加大對相關(guān)問題線索及時進行核實處理和反饋力度，確保屬實無分歧欠款30日內(nèi)清償完畢。同時進一步修訂完善《市國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)負債約束方案》，加強日常監(jiān)督，推動監(jiān)管企業(yè)進一步降低杠桿率和負債水平，嚴格控制高債務(wù)水平投資項目，有效防范和化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，切實將防范和化解中小企業(yè)賬款工作落到實處。

企業(yè)自查報告【篇7】

近幾年來，在上級衛(wèi)生行政主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我院按照《廣安市一級醫(yī)院等級評審標(biāo)準（試行）》標(biāo)準，堅持科學(xué)辦院，民主管院，發(fā)展強院的辦院方針，抓創(chuàng)建，強管理，促規(guī)范，全院干部職工上下一心，克難攻堅，不斷創(chuàng)新，大力改善醫(yī)院環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化標(biāo)準化建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了醫(yī)院全面發(fā)展。目前，我院按照《標(biāo)準》進行了全面自查，現(xiàn)報告如下：

一、醫(yī)院管理

實行院科兩級管理，領(lǐng)導(dǎo)及科主任分工明確，各盡其責(zé)，臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室設(shè)置齊全，開放床位34張，人員配備及房屋面積達到標(biāo)準，超出了基本設(shè)備配置，管理組織健全，有齊全的各項管理制度，嚴格醫(yī)療安全管理，人人參與防范醫(yī)療安全。

二、醫(yī)療質(zhì)量

加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴格執(zhí)行12個醫(yī)療安全的核心制度，病歷質(zhì)量、診治水平大幅度提高，三基三嚴訓(xùn)練到位，門急診24小時值班制度，急救設(shè)施齊全完整，各項醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)在規(guī)定范圍，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進見成效。

三、醫(yī)療技術(shù)組

檢驗科能提供24小時急診服務(wù)，科室布置基本合理，遵守操作規(guī)程，定期標(biāo)準，保證報告質(zhì)量，嚴格輸血管理，無非法采血、用血，能嚴格掌握輸血適應(yīng)癥。醫(yī)學(xué)影像能滿足24小時急診檢查服務(wù)，報告準確、及時。有健全藥事委員會，保證臨床合理安全用藥，毒劇麻藥品管理規(guī)范、有序，記錄齊全，認真執(zhí)行《處方管理辦法》。

四、護理及院感

有健全的院感、護理管理體系，有齊全的管理制度，人員配置合理，定期進行在職培訓(xùn)，能正確實施各種護理常規(guī)、操作規(guī)程，有健全的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準及辦法，有一定的護患溝通技巧、健康指導(dǎo)，能體現(xiàn)人性化服務(wù)理念，搶救藥品齊全完好，危重患者護理交接班到位，統(tǒng)計指標(biāo)合格，傳染病管理不松懈，能及時報告。有專人從事院感工作，有定期檢查和監(jiān)測，監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌操作，對重點科室重點監(jiān)測，有達標(biāo)的消毒供應(yīng)室和污水處理站，醫(yī)療廢物處理規(guī)范。

五、財務(wù)、后勤管理

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，收支兩條線，無小金庫，有合理的分配及激勵機制，財務(wù)實行電腦化管理，門診及住院人次逐年上升，有健全的設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修與更新制度，有自備發(fā)電配送能力，保證臨床及重要科室的診療活動。

六、行風(fēng)評審

有專職從事醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀檢工作兩人，落實醫(yī)患溝通制度和知情選擇同意，保護患者隱私，定期公示各項服務(wù)收費及藥品價格、及時處理各種投訴、文明服務(wù)，有健全的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度及檔案，嚴格執(zhí)行“十不準”，服務(wù)環(huán)境舒適、溫馨，標(biāo)識規(guī)范、醒目，優(yōu)化就醫(yī)流程，定期免費送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，實施了“健康之路村村行”活動，為“五保”老人特困戶住院實施免費、醫(yī)療救助。

通過自查，我院共得分886分，已基本達到了廣安市一級甲等醫(yī)院合格標(biāo)準。但在醫(yī)院整體服務(wù)功能、內(nèi)部管理、運行機制、應(yīng)急處置能力、人力資源配置等方面還有待進一步改進和完善。我院將繼續(xù)強化管理，完善措施，強力推進標(biāo)準化建設(shè)，促進醫(yī)院全面發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接上級專家組來我院評審。

企業(yè)自查報告【篇8】

為切實加強日常會計基礎(chǔ)工作的管理，規(guī)范操作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的提高管理水平，全面提升防范風(fēng)險能力，根據(jù)聯(lián)社要求，我社按照《河北省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)升級管理暫行辦法》和《河北省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)升級驗收指引》對我社的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范情況進行了自查：

一、會計機構(gòu)和會計人員

1、建立了會計人員崗位職責(zé)及責(zé)任分工制度，做到分工明確，職責(zé)清楚，互相監(jiān)督制約。

2、設(shè)置事后監(jiān)督崗位（由委派會計兼任）。

3、網(wǎng)點設(shè)置了一名四級柜員，一名三級柜員和兩名一級柜員，符合規(guī)定。

4、有委派會計（并兼職財會輔導(dǎo)員），建立了工作責(zé)任制和質(zhì)量考核制，按規(guī)定進行考核。

5、委派會計進行了崗位輪換，按規(guī)定對其他會計人員進行了崗位輪換，強制休假和培訓(xùn)。

二、會計基本規(guī)定

1、建立了密碼管理制度和密碼登記簿，我社柜員全部是指紋簽到，不在使用密碼。

2、建立健全授權(quán)管理制度，按規(guī)定進行頂崗及轉(zhuǎn)授權(quán)制度。不存在授權(quán)不合規(guī)現(xiàn)象。

3、財會人員變動和短期離職均辦理交接，交接手續(xù)清楚，并及時上報本部修改柜員工作狀態(tài)。

4、加強賬務(wù)核對，實現(xiàn)會計無差錯，按規(guī)定發(fā)放、收回銀企對賬單，并檢查其真實性，收回率100﹪，對其他賬務(wù)定期核對、勾對。

5、有價單證（武邑悅順仿古雕刻家具有限公司只有拍賣文件金額178萬元、王大偉土地證40.01萬元，入賬金額40萬元、賈蘭柱土地證40.01萬元，入賬金額40萬元）、重要空白憑證和業(yè)務(wù)印章管理符合規(guī)定，做到手續(xù)嚴密、賬實相符、保證安全。

6、柜員嚴格操作程序，加強風(fēng)險點控制。重要物品上鎖，日終軋賬核對記賬單證，現(xiàn)金，憑證實物。

7、委派會計每月按規(guī)定登記工作日志，建立了相應(yīng)的例會制度、學(xué)習(xí)制度和報告制度。

8、財會輔導(dǎo)（委派會計）按規(guī)定進行常規(guī)性檢查和輔導(dǎo)，檢查有記錄。

9、受理掛失、止付和有權(quán)部門查詢、凍結(jié)、扣劃等手續(xù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并登記相關(guān)登記薄。

10．按規(guī)定打印憑證、帳薄和財務(wù)會計報告，做到內(nèi)容完整，數(shù)字銜接。

三、會計核算

1、會計核算執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制。

2、按規(guī)定正確使用會計科目和賬戶。

3、會計憑證使用正確，受理憑證認真審查，各種憑證要素齊全，簽章齊全，憑證傳遞準確、及時、手續(xù)嚴密。

4、按規(guī)定設(shè)置手工登記薄，柜員傳票序號連續(xù)，抹賬，沖帳經(jīng)有權(quán)人審批并記載登記薄。

5、辦理開戶業(yè)務(wù)時，帳戶名稱、科目、利率、賬戶性質(zhì)等要素錄入正確；賬戶信息修改、存款人變更印鑒按規(guī)定辦理。

6、加強儲蓄業(yè)務(wù)核算管理。儲戶開戶時執(zhí)行實名制，支控方式、證件號碼與原始記錄一致，各儲蓄業(yè)務(wù)種類按規(guī)定辦理，通存通兌業(yè)務(wù)符合規(guī)定，定期存款提前支取、大額支現(xiàn)符合規(guī)定。

7、按規(guī)定的利率、計息期限和方法計收、付利息。

四、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)

1、執(zhí)行雙人管庫、雙人守庫、鑰匙分管和手續(xù)交接制度，查庫手續(xù)符合規(guī)定。

2、監(jiān)控運行正常，現(xiàn)金出入庫，調(diào)劑按規(guī)定辦理。營業(yè)終了按規(guī)定復(fù)核尾箱，執(zhí)行一日三碰庫制度，存在庫存現(xiàn)金連續(xù)三日超限額現(xiàn)象。

3、主任、委派會計按規(guī)定進行查庫，查庫內(nèi)容齊全有記錄。

4、票幣整點及時準確，無白條頂庫現(xiàn)象，假幣、殘幣處理符合規(guī)定。

5、庫房及營業(yè)室安全設(shè)施符合規(guī)定，營業(yè)室安裝防彈玻璃.

五、結(jié)算與聯(lián)行

1、無銀行匯票等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)按規(guī)定進行聯(lián)網(wǎng)核查，按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行銀行賬戶管理辦法，開戶、銷戶符合規(guī)定。

3、無聯(lián)行業(yè)務(wù)。

4、無印、押、匯、機等結(jié)算業(yè)務(wù)。

5、無支付清算業(yè)務(wù)。

6、大額交易，按制度執(zhí)行，按規(guī)定執(zhí)行客戶身份識別制度。

六、會計檔案

1、按規(guī)定裝訂會計憑證，會計賬薄和會計報表。

2、會計檔案按規(guī)定保管期限分類管理、登記歸檔、專人負責(zé)，人員變動交接。

3、設(shè)立會計檔案及調(diào)閱登記薄，嚴格遵守會計檔案調(diào)閱制度。

七、財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，無截留利潤、轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)小金庫等違章違紀行為。（wWW.zfw152.com 趣祝福）

2、嚴格按財務(wù)制度和聯(lián)社規(guī)定列支費用，收入及時入賬。

3、應(yīng)收款項中無非營業(yè)占款，按規(guī)定加強應(yīng)收應(yīng)付款管理。

4、準確計提、及時繳納各類稅金。

通過自查，我社會計基礎(chǔ)管理工作總體情況執(zhí)行如上，但離上級聯(lián)社要求還有一定差距，我社會嚴格按照《河北省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)升級管理暫行辦法》和《河北省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)升級驗收指引》文件要求規(guī)范操作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，努力提高管理水平，全面提升防范風(fēng)險能力。

企業(yè)自查報告【篇9】

小微企業(yè)服務(wù)收費自查報告

一、引言

作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)，小微企業(yè)在推動就業(yè)增長，促進經(jīng)濟繁榮方面扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地支持和服務(wù)小微企業(yè)，我國出臺了一系列政策措施，包括提供財稅支持、優(yōu)惠融資、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。然而，一些服務(wù)提供商對小微企業(yè)的收費存在著不合理和不透明的現(xiàn)象，給小微企業(yè)帶來負擔(dān)。為了營造公平競爭的市場環(huán)境，及時掌握服務(wù)商收費情況，下面是我們進行的小微企業(yè)服務(wù)收費自查報告。

二、背景

我國小微企業(yè)服務(wù)市場競爭激烈，服務(wù)商數(shù)量眾多，為了爭奪市場份額，一些服務(wù)提供商采取各種手段壓低價格，例如低價捆綁銷售、虛假宣傳等，但實際服務(wù)質(zhì)量卻不盡如人意。同時，也有一些服務(wù)商利用信息不對稱，對小微企業(yè)收費不透明，難以準確了解服務(wù)費用構(gòu)成，給小微企業(yè)帶來了困擾。因此，進行小微企業(yè)服務(wù)收費自查具有極其重要的意義。

三、調(diào)查方法

為了全面了解小微企業(yè)服務(wù)收費情況，我們采取了多種調(diào)查方法，包括線下走訪、問卷調(diào)查和互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研等。通過這些方式，我們收集了大量的有關(guān)小微企業(yè)服務(wù)收費的數(shù)據(jù)和信息。

四、調(diào)查結(jié)果及分析

根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)服務(wù)收費存在以下問題：

1. 收費不合理：部分服務(wù)商對小微企業(yè)的收費明顯高于其提供的服務(wù)價值。例如，一些培訓(xùn)機構(gòu)以高額的培訓(xùn)費用吸引企業(yè)參與，但實際培訓(xùn)效果并不明顯。

2. 收費不透明：部分服務(wù)商對收費項目和標(biāo)準不公開透明，只在合同中模糊約定，給小微企業(yè)企業(yè)明確服務(wù)費用構(gòu)成帶來麻煩。

3. 添加附加服務(wù)費用：一些服務(wù)商在提供基本服務(wù)外，還額外收取一些所謂的附加服務(wù)費用，對小微企業(yè)提出不合理要求，增加企業(yè)負擔(dān)。

五、問題原因及解決對策

針對以上問題，我們分析總結(jié)了一些問題原因，并提出了相應(yīng)的解決對策。

1. 問題原因：

服務(wù)商為了追求更高的利潤，故意設(shè)置高昂的收費標(biāo)準。

解決對策：

相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)加強監(jiān)管，加強對服務(wù)商的收費行為監(jiān)督，確保價格的合理合法，防止不合理收費的情況出現(xiàn)。

2. 問題原因：

信息不對稱，服務(wù)商不公開收費項目和標(biāo)準，給企業(yè)帶來不必要的困擾。

解決對策：

監(jiān)管部門應(yīng)建立相關(guān)規(guī)定，要求服務(wù)商充分公示收費項目和標(biāo)準，讓企業(yè)能夠清楚了解費用構(gòu)成和收費細則。

3. 問題原因：

部分服務(wù)商追求迅速利益最大化，濫收附加服務(wù)費用，損害小微企業(yè)權(quán)益。

解決對策：

監(jiān)管部門應(yīng)設(shè)立舉報渠道，鼓勵廣大小微企業(yè)及時舉報服務(wù)商違規(guī)收費行為，建立信用評價機制，對違規(guī)行為進行曝光，減少不合理收費現(xiàn)象的發(fā)生。

六、結(jié)語

小微企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的“藍海”，為了促進其健康發(fā)展，建立公平競爭的市場環(huán)境，服務(wù)商收費問題亟待解決。通過我們的自查報告，可以更準確地了解服務(wù)商的收費現(xiàn)狀，為監(jiān)管部門制定更有效的政策措施提供參考。我們希望，通過共同努力，能營造更加有利于小微企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，讓這些企業(yè)成為經(jīng)濟增長的新動力。

企業(yè)自查報告【篇10】

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能立足水利戰(zhàn)線，傾心水利工作，發(fā)揮護航作用，搞好紀律監(jiān)察，勤勉不懈，無私勞作，以可貴的敬業(yè)精神和極強的工作責(zé)任心，使黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作齊頭并駕，相得益彰，取得了較好成績，贏得了群眾好評。

首先，能認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論，自覺改造世界觀，努力加強黨性鍛煉，堅持用三個代表奠定牢固的思想基礎(chǔ)。在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定，始終保持高度的政治敏感性。能站在講政治的高度，正確認識和處理各種利益關(guān)系。把黨的需要擺在首位，克己奉公，不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。在注重增強政治修養(yǎng)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)工作水平，全面掌握、深刻領(lǐng)會政策法規(guī)實質(zhì)與精髓。通過強化學(xué)習(xí)，超前提高，逐步從黨的紀律監(jiān)察和水利戰(zhàn)線上的一名新兵成長為政治上信得過，業(yè)務(wù)上過得硬，熟悉工作業(yè)務(wù)，精通政策法規(guī)，了解工作實際的行家里手。

其次，以高度的責(zé)任感，嚴格履行工作職責(zé)，爭創(chuàng)一流工作水平。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是保持我黨純潔、肌體健康的重要工作。為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項任務(wù)落到實處，我年初結(jié)合本部門工作實際制訂了本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展黨性、黨風(fēng)和廉政勤政教育活動，教育黨員干部牢固樹立宗旨觀念，堅定理想信仰，自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象。圍繞四廉潔活動，扎實開展警示教育、示范教育和家庭廉潔承諾制等專題活動。組織黨員干部到郭秀明故鄉(xiāng)實地學(xué)習(xí)，接受教育，從行為上塑造人民公仆的良好形象，在思想上筑起反腐防變的道德防線。同時，不斷完善《水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從政工作紀律》和《水務(wù)局工作人員廉潔自律規(guī)定》。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和財務(wù)督察領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立紀檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，堅持每季度對所屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和財務(wù)工作進行一次全面檢查。

積極推行政務(wù)公開，實行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事情向組織請示報告制度和領(lǐng)導(dǎo)干部八小時之外監(jiān)督制度。嚴格行為規(guī)范。落實制奢規(guī)定，提出了5條具體要求，從資金使用、財務(wù)開支、來人接待、票據(jù)報銷、下鄉(xiāng)補貼等方面制定了相應(yīng)措施。由于紀律監(jiān)察工作抓得嚴、落得實、監(jiān)督有力，措施到位，因而，今年水務(wù)系統(tǒng)基本上無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。我除努力做好本職工作外，還竭力做好分管工作?？朔щy，創(chuàng)新思路，謀求發(fā)展，使分管工作沖破迷霧，獨樹一幟。

今年初，局黨委安排我分管城區(qū)供水公司后，在該公司負債累累，舉步難艱，管理混亂，人心渙散的情況下，提出了一年打基礎(chǔ)，兩年大提高，三年上水平的工作目標(biāo)，制定了公司全面管理規(guī)范，驟攏人心，昂揚士氣，鼓舞斗志，振奮精神。變壓力為動力，變不利為有利，千方百計，想方設(shè)法尋求企業(yè)轉(zhuǎn)機，注入活力，增強生機。在具體工作中，身先士卒，率先垂范，帶頭深入工作一線查問題、尋根源、堵漏洞，現(xiàn)場辦公，解決問題。通過一年的工作，公司面貌有了較大改觀，職工人心思齊，信心倍增，工作熱情迸發(fā)，生產(chǎn)積極性空前高漲，水費抄收創(chuàng)歷史最高水平，短期內(nèi)實現(xiàn)了企業(yè)收支平衡這一目標(biāo)，受到局黨委肯定。

第三，我除了在工作上身體力行，恪盡職守，忠實履行工作責(zé)任外，而且在日常生活中能嚴以律己，信守規(guī)范。模范遵守各項規(guī)章制度和黨紀黨規(guī)，嚴格從政行為準則，帶頭執(zhí)行各項政策規(guī)定，自覺維護班子團結(jié)，維護黨委核心作用，堅決做到令行禁止，忠于本職，熱愛崗位。在本職業(yè)務(wù)工作中，做到原則不動搖，條件不變通，程序不走樣，不搞吃吃喝喝，不搞歪門斜道，崇尚崇高的職業(yè)道德，為干部職工做出了表率。

由于我能以身作則，帶頭實干苦干，不遺余力地履行職責(zé)，因而，本職工作為全縣水利事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了保駕護航作用，分管工作取得了明顯成績，今年七一被縣委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

企業(yè)自查報告【篇11】

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和********能力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的********力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時傳達督促落實

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓(xùn)，時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，********能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

企業(yè)自查報告【篇12】

公司工會自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對不能按時上解經(jīng)費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系，按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定，并以此為依據(jù)對基層單位進行核收，提高了經(jīng)費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協(xié)商，把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會下達的經(jīng)費指標(biāo)，及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。

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