財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
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近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,運(yùn)營財(cái)務(wù)成為企業(yè)重要的一環(huán)。運(yùn)營財(cái)務(wù)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵,它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理服務(wù),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先地位。本文將從財(cái)務(wù)報(bào)表制作、預(yù)算管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行總結(jié)。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表制作
作為財(cái)務(wù)工作的重要一環(huán),財(cái)務(wù)報(bào)表制作需要具備一定的專業(yè)能力。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)情況的重要體現(xiàn),必須精確、及時(shí)地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)基本情況。在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),要注意數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性,避免誤差和遺漏。同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表還需要進(jìn)行合并和分析,以便為企業(yè)的決策提供有力支持。
二、預(yù)算管理
預(yù)算管理是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)非常重要的工作,它涉及到企業(yè)的資金安排和運(yùn)營計(jì)劃的制定。預(yù)算管理需要注意收入與支出的平衡,保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定性,同時(shí)也需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)變化。在預(yù)算管理中,企業(yè)需要考慮各種因素,如企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)程度等,以做出合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。
三、成本控制
成本控制是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。成本控制可以幫助企業(yè)掌握資金運(yùn)用情況,了解生產(chǎn)成本和銷售成本情況,避免資金浪費(fèi)和成本過高。在成本控制中,企業(yè)需要合理分配各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并且通過不斷調(diào)整和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),以提高生產(chǎn)效率和盈利能力。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)運(yùn)營中的一項(xiàng)非常重要的工作。風(fēng)險(xiǎn)控制意味著在企業(yè)經(jīng)營過程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范和控制。企業(yè)必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響和損失。風(fēng)險(xiǎn)控制需要企業(yè)具備全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,運(yùn)營財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)。在財(cái)務(wù)報(bào)表制作、預(yù)算管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,各項(xiàng)工作執(zhí)行得越好,企業(yè)就能夠更好地掌握財(cái)務(wù)情況、靈活運(yùn)用資金、降低成本和防范風(fēng)險(xiǎn),從而保障企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
某某學(xué)校20xx年秋期后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)
20xx年秋期學(xué)校各項(xiàng)工作秩序井然。在教育局、中心校和校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我校20xx年秋期在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也有不足之處,下面作以下總結(jié)。
一、腳踏實(shí)地,做好財(cái)務(wù)經(jīng)常性工作
完善支出審批程序,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“二次審批”,即:學(xué)校支出均由二人以上經(jīng)手,再由對(duì)口主管校長(zhǎng)簽字核實(shí)后報(bào)學(xué)校一把手簽批支出,讓經(jīng)費(fèi)支出暴露在陽光下,發(fā)揮多方面的監(jiān)督職能。
按時(shí)將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái),隨時(shí)與會(huì)計(jì)中心、中心校對(duì)帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示。定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng),接受教師的監(jiān)督。
每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印總結(jié)公布,便于教師核對(duì)。
二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
本學(xué)期,我們按照學(xué)校的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍馈?/p>
對(duì)于增加的固定資產(chǎn),做到了隨時(shí)核查登記,防止國有資產(chǎn)流失。
三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識(shí)
根據(jù)中心校的要求及本校的實(shí)際情況,我校對(duì)這一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測(cè)算,對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修維護(hù)等
幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
四、財(cái)務(wù)公開,加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度
我校要“三上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是貧困生減免名單要上墻,三是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能
報(bào)帳員每月按時(shí)將收入支出數(shù)據(jù)上傳到教育經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái),將單據(jù)報(bào)送至鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心審核,將相關(guān)報(bào)表交給校長(zhǎng),使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭(zhēng)取讓學(xué)校的財(cái)務(wù)工作蒸蒸日上。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,本學(xué)期圓滿的完成了20xx年度以及前期會(huì)計(jì)繼續(xù)教育課程,積極進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一學(xué)期以來,我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開、理財(cái)小組建設(shè)等方面做好工作。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
暑往寒來,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已近歲末。對(duì)于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來說是成長(zhǎng)的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深入開展“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng),圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針,開展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí),問題的出現(xiàn)也提醒我們工作無小事,對(duì)待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報(bào)如下:
一、品牌調(diào)整更新工作:
1、 名表區(qū):帝舵、天梭、飛亞達(dá)、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。
2、 化妝品區(qū):綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作,蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、 皮具區(qū):赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場(chǎng)裝修工作。
4、 百盛文化:艾弗眼鏡裝修工作。
二、 現(xiàn)場(chǎng)管理工作:
1、 員工管理方面:
嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作,針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定,觀察、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),通過與員工之間的交流溝通,傳達(dá)給員工積極的工作態(tài)度,增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、使命感,使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2、 商品管理方面:
一年來我樓層嚴(yán)格按照公司及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對(duì)所轄賣場(chǎng)各品牌商品手續(xù)不定期進(jìn)行檢查,并將各品牌五證二書做備案存檔,并做好相應(yīng)登記,對(duì)本商場(chǎng)各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時(shí)索證。針對(duì)商品出入庫管理,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定,開展相關(guān)工作,并定期對(duì)各專廳商品標(biāo)識(shí)、價(jià)簽、證書等進(jìn)行檢查,以確保本商場(chǎng)所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3、 營銷活動(dòng)方面:
20xx年對(duì)于精品商場(chǎng)來說可謂是提升的一年,突破的一年,從銷售業(yè)績(jī)來看較往年有明顯增長(zhǎng),這與一年來各個(gè)檔期促銷活動(dòng)的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動(dòng)、還是會(huì)員月積分返利活動(dòng)都取得了很好的效果。對(duì)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成,和會(huì)員底盤的擴(kuò)充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動(dòng)銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動(dòng),周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺(tái)大促,都為商場(chǎng)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成起到了推動(dòng)作用,在活動(dòng)中無論是員工還是管理人員都更加注重細(xì)節(jié)的完善,活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則的加強(qiáng)學(xué)習(xí),活動(dòng)中對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)和銷售流程的加強(qiáng)完善,以及活動(dòng)后對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、 售后方面:
在銷售突飛猛進(jìn)的同時(shí),售后事件也隨之增加,在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法,而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾,來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)待投訴顧客要比對(duì)待購買顧客更加熱情細(xì)心,才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑,正如王總所說,我們的企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁?xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié),爭(zhēng)取達(dá)到每一位顧客的滿意,實(shí)現(xiàn)服務(wù)一百,滿意一百的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)零售后、零投訴的理想。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作:
一直以來我商場(chǎng)高度重視員工素質(zhì)技能教育,堅(jiān)持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程,分別學(xué)習(xí)了,李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強(qiáng)老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程,這些課程不僅充實(shí)了我們的知識(shí)儲(chǔ)備,更多的是給了我們工作上的啟發(fā),將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運(yùn)用于日常工作,大大的提升了整體工作效率和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。針對(duì)員工培訓(xùn)方面,長(zhǎng)期以來利用早晚會(huì)時(shí)間培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧,并結(jié)合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇,還可以獲取專業(yè)的知識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn),以便更好的服務(wù)于顧客。商場(chǎng)還會(huì)不定期組織新入職員工培訓(xùn),在新員工上崗之前,將商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關(guān)知識(shí)一一講解貫徹到位,使員工能夠很快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、 文體活動(dòng)方面:
公司一直秉承著集團(tuán)公司打造魅力團(tuán)隊(duì)的要求,圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)企業(yè)文化開展一系列文體活動(dòng),成功的組織了20xx年新春文藝晚會(huì)、春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆陽光服務(wù)月、共青團(tuán)員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動(dòng),并且積極的參加了集團(tuán)公司組織的,五四青年節(jié)游園,集團(tuán)乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動(dòng),以上這些文體活動(dòng)的成功舉辦,更多的加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感,使員工從根本上與企業(yè)融為一體,真正心系企業(yè)發(fā)展,關(guān)心企業(yè)命運(yùn),使“忠于企業(yè) 服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。
五、 日常工作:
及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)市調(diào)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評(píng)選結(jié)果及員工考勤,做好本樓層各品牌五證二書等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進(jìn)工作。積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動(dòng),并能夠利用早會(huì)第一時(shí)間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會(huì)議精神傳達(dá)給員工,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的開展。
隨著商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善,布局的合理化調(diào)整,商場(chǎng)的整體銷售也日益增長(zhǎng),隨之而來的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強(qiáng),于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成,但想要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足,通過和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法,來提升個(gè)人工作效率,從而朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?,F(xiàn)將一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下:
一、工作中粗心大意:
在日常工作比較繁忙的時(shí)候,容易粗心大意,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒有很好的反饋,與同事交接工作偶爾會(huì)出現(xiàn)交接不完整,造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會(huì)加強(qiáng)完善自身不足,將各項(xiàng)工作想細(xì)、做細(xì),不因?yàn)閭€(gè)人原因影響整體工作。
二、工作計(jì)劃性仍待加強(qiáng):
作為一名入職將近三年的老主管,應(yīng)該將日常工作事事想在前頭,做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,而不是遇事臨時(shí)抱佛腳,造成簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化。
一、公司概況
(一)、公司發(fā)展史
美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末,公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元,凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。
(二)、公司簡(jiǎn)介:
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外,美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。
目前已經(jīng)具備約1200萬臺(tái)的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競(jìng)爭(zhēng)者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績(jī)。為應(yīng)對(duì)空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達(dá),已經(jīng)涉足洗衣機(jī),冰箱領(lǐng)域。
美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分,美的將關(guān)注三四級(jí)市場(chǎng),拓展具有很大潛力的市場(chǎng)。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。
二、企業(yè)戰(zhàn)略分析
(一)、行業(yè)分析
1、現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)激烈
家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),家電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個(gè)高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時(shí)候,需要投入大量的資金和技術(shù),所以有一定的退出障礙。
2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大
美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),美的具有先行優(yōu)勢(shì),并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。
3、替代產(chǎn)品的威脅
美的.替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。
4、購買者的討價(jià)還價(jià)能力:購買者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
家電行業(yè)一直存在激烈的價(jià)格戰(zhàn),從單件價(jià)格上看,多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價(jià)格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強(qiáng),但是家電行業(yè)是高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強(qiáng)的相對(duì)討價(jià)還價(jià)能力。
5、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時(shí),以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力是比較高的。
(二)、行業(yè)分析總結(jié)
綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致家電制造商的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對(duì)分別來自國際品牌的壓力和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。
同時(shí),供應(yīng)商和購買者的強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。
(三)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
1、優(yōu)勢(shì)(Strength):
戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實(shí),業(yè)績(jī)持續(xù)高速增長(zhǎng);跨國技術(shù)合作,研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活,管理團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善,產(chǎn)權(quán)清晰透明,營銷有道。
2、劣勢(shì)(Weakness):
多元化發(fā)展,擴(kuò)張過度。
3、機(jī)會(huì)(opportunity):
中國正成為全球的制造中心,WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著原材料的漲價(jià)和廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng),空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場(chǎng)資源不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中。隨市場(chǎng)資源不斷向
優(yōu)勢(shì)品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個(gè)由不超過10個(gè)空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競(jìng)爭(zhēng)手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊(duì)的主贊助商。
4、威脅(Threat):
國美、蘇寧等家電連鎖大賣場(chǎng)逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴(yán)重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設(shè)計(jì)、特殊性能上容易被其他家電模仿。
(四)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析總結(jié)
美的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
我項(xiàng)目部承建的工程為供水管道工程,建設(shè)地點(diǎn)在鄯善縣南山礦區(qū),善開公司新建帕爾崗380萬噸/年選礦廠工程項(xiàng)目-外部供水工程1標(biāo)段:
一標(biāo)段:零號(hào)泵站到一號(hào)泵站35.2公里管道及附屬設(shè)施。
計(jì)劃開竣工日期為xx年6月20日到xx年12月30日,上場(chǎng)后由于業(yè)主沒有征地手續(xù)、要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更等原因造成開、竣工的工期延遲。主要工程內(nèi)容包括:泵站、蓄水池、管道安裝(包括土方開挖、回填;檢修閘閥井、排水閥井及進(jìn)排氣閥井的所有土建、安裝工程;甲供材水泵、閥門等的接卸、二次倒運(yùn)、保管;甲供材鋼管現(xiàn)場(chǎng)接貨驗(yàn)收保管、二次倒運(yùn)及安裝)。
泵站位置為:0-1泵站樁號(hào)z0+000,0-2泵站樁號(hào)z18+500。管道均采用DN457mm的鋼管,壁厚8mm。
本工程在z12+100-z12+341段穿越?jīng)_溝、在z23+235.7處穿越西汽東輸管道、在z23+248.2-z23+267.1及z34+215.7-z34+227.5段穿越公路,部分地段穿越林地。管道穿越瀝青路面段回填壓實(shí)度須大于0.95,施工結(jié)束后由業(yè)主出資指定施工隊(duì)伍按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。并且鋼筋砼套管及鋼筋砼支撐墩外壁需做防腐處理,外壁刷冷底子油一道、熱瀝青兩道。穿越?jīng)_溝時(shí)需要進(jìn)行鋼筋石籠防護(hù)。
總投資4800多萬元(含750萬暫列金)。半年來,我項(xiàng)目部在業(yè)主和監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,我單位以“全面工作爭(zhēng)第一,實(shí)現(xiàn)效績(jī)最大化”為奮斗目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、截止xx年12月31日,工程完成情況管溝開挖完成25公里,管道焊接完成22公里、2個(gè)泵房主體完成、施
-1加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢測(cè),對(duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合格證明文件,并要有專人、專賬、專庫管理,建立完善施工材料管理制度。合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。對(duì)于隱蔽工程隱蔽工程檢查采用班組檢查與專職檢查相結(jié)合的方式,施工班組在每道工序完工后,首先進(jìn)行自檢,自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正,合格后由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。各工序完成后,由施工管理人員,質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng),按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),凡不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決予以返工處理,直到再次驗(yàn)收合格。工序交接時(shí),必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,每隔工班在進(jìn)行工序交接時(shí),都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上訴工作后,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料歸檔保管等工作;檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的,必須返工重做,否則不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄,將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有質(zhì)量檢查人簽字。施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對(duì)比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。對(duì)于重點(diǎn)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,抓點(diǎn)帶面,保證全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),同時(shí)主動(dòng)接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo),積極為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。因此我標(biāo)段在這半年里無論是施工進(jìn)度和質(zhì)量都得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。
-3擊,積極與地方政府取得溝通聯(lián)系,把工作做到前面,舍得投入,通過多次的努力,終于打開了進(jìn)地難被動(dòng)的局面,成為全線率先開工的單位。
2、以管理創(chuàng)效益,實(shí)現(xiàn)雙贏。
“向管理要效益”是新疆項(xiàng)目部的管理口號(hào),盡管此項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目,投資只有4800萬左右,但管理好照樣能出效益。開工伊始,項(xiàng)目部全體人員就樹立精品工程意識(shí),完善質(zhì)保體系,建立健全各種規(guī)章制度,技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉施工規(guī)范。加強(qiáng)質(zhì)量控制,加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)工作,封堵源頭,嚴(yán)把原材料關(guān)、半成品加工關(guān),落實(shí)自檢、互檢和工序交接檢的三檢制度。同過大家的共同努力、通過對(duì)項(xiàng)目的二次經(jīng)營,現(xiàn)在已取得初步成績(jī),但我們大家也有信心在明年的施工過程中,力爭(zhēng)拿到全部750萬暫列金,為項(xiàng)目、為公司創(chuàng)造利潤(rùn),為公司在新疆的市場(chǎng)打好第一炮。
3、在現(xiàn)場(chǎng)管理上
一是做到合理規(guī)范布局。二是做到平面交叉作業(yè)有條不紊。三是做到材料進(jìn)場(chǎng)堆放整齊有序。四是做到掛牌上崗整齊劃一。我們的具體措施首先是主管掛帥,系統(tǒng)把關(guān)。即項(xiàng)目部和施工隊(duì)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各部門主要負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目范圍內(nèi)建立以項(xiàng)目班子為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系,各管理業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行對(duì)口負(fù)責(zé),定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。其次是責(zé)任到人,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。即管理責(zé)任不但要明確到項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門,各專業(yè)施工隊(duì),而且還要落實(shí)到人頭,嚴(yán)格檢查監(jiān)督,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,絕不姑息。
4、在質(zhì)量管理方面
一是建立健全質(zhì)量保證體系,責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部建立了全
-5力為職工創(chuàng)造工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,根據(jù)職工提出的問題及時(shí)地調(diào)整食堂飯菜花樣單一和洗澡難的問題,給職工統(tǒng)一配備了床單、被罩等床上用品,還配備了電視、洗衣機(jī)等。在夏季到來時(shí),為職工配備了電風(fēng)扇、空調(diào),發(fā)放了防暑降溫藥品和茶葉等,保障了職工的日常生活。
六、存在問題:
1、資金緊缺:自開工至今無工程預(yù)付款,每月施工計(jì)價(jià)拿到的都是沒有到期的匯票,因此前期施工需要進(jìn)行墊資施工。
2、線路受干擾地段較多(例如穿越石油管線、穿越公路、與變電站工程沖突而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更等),為工程按期完成提供了難度。
3、業(yè)主打壓方及內(nèi)防腐問題式至今還未確定,為工程按期完成也提供了難度。
六、明年工作準(zhǔn)備及施工進(jìn)度計(jì)劃
明年施工生產(chǎn)任務(wù)比較艱巨,我項(xiàng)目部繼續(xù)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,加大施工進(jìn)度,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。計(jì)劃明年2月底上場(chǎng),在4月底保質(zhì)、保量的完成全線的施工生產(chǎn)任務(wù),讓業(yè)主滿意,讓公司滿意,讓公司在新疆的第一個(gè)項(xiàng)目有個(gè)好的開始。
中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司新疆帕爾崗供水管道工程項(xiàng)目部
xx年11月20日
-789-
我受公司工會(huì)委托,向大會(huì)做第三屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照公司的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。公司近三年來工會(huì)總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經(jīng)費(fèi)收入和其他收入)。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。近三年來工會(huì)總支出為155.26萬元(說明的是工會(huì)不設(shè)庫存現(xiàn)金,實(shí)報(bào)實(shí)收)。其中:
1、上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入的比例上解市總工會(huì),共 計(jì)上解經(jīng)費(fèi)11.6萬元。
2、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)、職工活動(dòng)費(fèi)和慈善捐款費(fèi)支出139.06萬元。其中:
(1)職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊和訂閱報(bào)刊等支出金額0.6萬元。
(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等支出金額1.2萬元。
(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板報(bào)和宣傳條幅等費(fèi)用支出金額0.2萬元。
(4)慈善捐款費(fèi)。公司積極參與慈善事業(yè)。自20xx年起,連續(xù)20年,每年向市慈善總會(huì)捐款30萬元,近三年捐款合計(jì)90萬元,榮獲市慈善之星稱號(hào)。
(5)其它活動(dòng)費(fèi)。主要用
于勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、困難職工幫扶費(fèi)、資助貧困大學(xué)生、送溫暖費(fèi)、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。
3、工會(huì)業(yè)務(wù)支出4.6萬元,其中:
(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)等費(fèi)用0.3萬元。
(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)等費(fèi)用
1.2萬元。(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等費(fèi)用
3.1萬元。
二、歷年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,有效提高基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在經(jīng)費(fèi)收繳方面,多年來,我們加大宣傳力度,使各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真正了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,從而使職工支持了工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服
務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定,經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促;三是 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),使工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
三、今后財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)xx“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。
(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受同級(jí) 4
和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位代表,今后我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),為開創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!
第一部分 個(gè)人總結(jié)部分
一、完成的主要工作
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行資金預(yù)算并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
第二部分 財(cái)務(wù)部門的總結(jié)
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在xx年財(cái)務(wù)部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)
1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
4、財(cái)務(wù)部門:總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了的工作?;仡欉@年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
建立健全公司財(cái)務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時(shí)優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時(shí)逐漸由會(huì)計(jì)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán),并按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅。
及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財(cái)務(wù)制度,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時(shí)對(duì)差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明。隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
財(cái)務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了20預(yù)算。在新的一年財(cái)務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對(duì)此情況財(cái)務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時(shí)間和開啟數(shù)量,做到了對(duì)預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動(dòng)力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時(shí)在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計(jì)劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時(shí)開展技術(shù)練兵的工作。
20_上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了的必須成績(jī),現(xiàn)就20_上半年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:
(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_上半年,我嚴(yán)格按照“預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金。
(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。20_年上半年,及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)萬元。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)_萬元。
(3)20_上半年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,上半年共為名上半在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,對(duì)不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,20_上半年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整),我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
(7)根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度。按財(cái)政局要求所有20_年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度,由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。
(1)按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí),按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。
(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,按規(guī)定時(shí)間完成了20_年預(yù)算上報(bào)工作。
20_上半年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20_年度_萬元爭(zhēng)取到_萬元。目前,20_年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳。為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下,財(cái)務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時(shí)響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召。
近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,為此,我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)專門購買了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
20_年是我起步的關(guān)鍵一年,半年內(nèi)同時(shí)展開了多個(gè)項(xiàng)目,為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展,我先后參與和進(jìn)行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,先后為_選址、_建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時(shí),按照專款專用的原則建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。
下半年,我將繼續(xù)在_領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作,具體如下:
1、加強(qiáng)政治、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。
2、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。
4、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。
5、在對(duì)各項(xiàng)目和專款的使用中,要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績(jī),但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、__領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對(duì)這些問題,我會(huì)在20_年進(jìn)一步加以提高和改善。
20_年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
2、完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
3、極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
4、生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
5、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。_是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jī),但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
轉(zhuǎn)眼間,半年已經(jīng)過去,在這期間擔(dān)任出納一職。隨著不斷的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面?,F(xiàn)金方面,我每天都會(huì)接觸到大量的現(xiàn)金,一部分是公司日常的各項(xiàng)費(fèi)用支出,以及提取日常的備用金;另一部分是各項(xiàng)目的現(xiàn)金支出,要求在支付現(xiàn)金是要仔細(xì)認(rèn)真,確保正確及時(shí)支付。銀行方面,主要是各項(xiàng)目款項(xiàng)的收支工作,以及各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時(shí),要求收款人、金額填制無誤。
我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣,而且對(duì)工作質(zhì)量要求非常高,可以說不容出一點(diǎn)差錯(cuò),對(duì)每項(xiàng)工作都必須準(zhǔn)確、細(xì)心、耐心地要求自己及時(shí)完成。在過去的半年里,在不斷學(xué)習(xí)不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
1、配合_部門(項(xiàng)目)人員完成各款項(xiàng)的收支,并正確、及時(shí)登記入賬,確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務(wù)支出方面,保證手續(xù)齊全后付款,如遇到特殊情況,需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可支付,事后及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù),手續(xù)齊全的票據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)做賬。
3、在收付款后整理所有票據(jù),及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,做到各賬戶賬目清晰,并編制各銀行賬戶流水電子表格,及時(shí)將信息反饋給會(huì)計(jì)。
4、在公司日?,F(xiàn)金報(bào)銷方面,做到正確支付,并定時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金,出具現(xiàn)金盤點(diǎn)表。
5、日常及時(shí)取回各銀行賬戶的回單,確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時(shí),沒有遺漏。
6、保管庫存現(xiàn)金及保險(xiǎn)柜鑰匙、公司財(cái)務(wù)用人名章、各類支票及銀行票據(jù),并做好票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。
在日常工作中,出納工作看似簡(jiǎn)單,但是非常繁瑣,要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。并且還要與其他部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)助辦理相關(guān)事項(xiàng)。
1、一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有一些不必要的錯(cuò)誤,導(dǎo)致耽誤時(shí)間,影響下一步的工作。
2、知識(shí)面還不夠?qū)挘瑢W(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),有的工作不知道該怎么做,還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí),同時(shí)工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和改善。
1、在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,調(diào)整好工作心態(tài),不急不燥,認(rèn)真及時(shí)的完成日?;竟ぷ?。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,不斷提高自己各方面的水平,進(jìn)一步提高工作效率,更好的完成各項(xiàng)工作。
3、增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足,找準(zhǔn)工作的突破口,更好的完成本職工作。
最后,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。
20_年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作
4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
_月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核_月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好_月份結(jié)賬工作。
XX年是xx公司成立和投入運(yùn)行的年份,也是我個(gè)人事業(yè)一個(gè)新的起點(diǎn)。如果說工作的頭兩年我主要是在學(xué)習(xí),那這一年中就要求我花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間在觀察、分析、思考和行動(dòng)上。
一、回首往事
年初到4月是xx公司成立的準(zhǔn)備工作,在這段時(shí)間,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的前期調(diào)研評(píng)估和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4月下旬開始擔(dān)任物流部經(jīng)理主持部門工作。4、5月份完成了部門的流程和崗位職責(zé)建設(shè),和財(cái)務(wù)一起完善公司單據(jù),構(gòu)建苯乙烯和成品公路運(yùn)輸渠道。6月份開始根據(jù)銷售部需要設(shè)立外庫,建立水運(yùn)渠道,配合財(cái)務(wù)展開erp系統(tǒng)的工作開展,建立部門基本檔案卷宗和相應(yīng)管理辦法,并在行政部配合下重整了外包工作。7,8月份在對(duì)前期工作作了總結(jié),并針對(duì)問題集中解決了外單位入廠車輛管理、sm運(yùn)輸銜接、公路運(yùn)輸收款、財(cái)務(wù)付款等流程,針對(duì)8月份庫存偏差中的人為因素進(jìn)行了班組的教育,結(jié)合公司安全教育展開了部門的安全檢查,對(duì)外庫點(diǎn)派駐人員的工作進(jìn)行了分派。9月份配合行政部做好了部門的工作考評(píng)表并根據(jù)考評(píng)內(nèi)容確立了部門工作檢查制度,著手重要崗位的培訓(xùn)計(jì)劃,建立外庫的休假制度,對(duì)部分外庫點(diǎn)做好了抽檢工作,并著手準(zhǔn)備運(yùn)輸供應(yīng)商考評(píng)。10月份對(duì)部門衛(wèi)生工作進(jìn)行了強(qiáng)化,計(jì)劃如何進(jìn)一步推進(jìn)公路運(yùn)輸工作,著手建立部門報(bào)表的整合和細(xì)化,進(jìn)行部門費(fèi)用分析,在部門內(nèi)部嘗試進(jìn)行辦公軟件的培訓(xùn)以期培養(yǎng)部門學(xué)習(xí)。
二、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的登記管理和掃描上傳
相關(guān)人員遞交進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí)雙方登記確認(rèn)。收到進(jìn)項(xiàng)發(fā)票后及時(shí)更新進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況表,統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有進(jìn)項(xiàng)金額,以便根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)發(fā)票。分批掃描進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,月末時(shí)要將進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和關(guān)單整理上傳。
三、應(yīng)收款三欄表與應(yīng)付款三欄表的登記整理工作總結(jié)
根據(jù)銀行表登記整理應(yīng)收款、應(yīng)付款表格。為了反映賬款的增減變動(dòng),便于查看公司與客戶的應(yīng)收或應(yīng)付賬款的情況等。
四、金碟系統(tǒng)的采購發(fā)票與銷售發(fā)票生成,日常資料整理等方面的工作 進(jìn)入金碟系統(tǒng)登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)發(fā)票,根據(jù)發(fā)票資料登記修改、生成發(fā)票并保存。確保內(nèi)容無誤。
五、月盤點(diǎn)庫存,日常資料整理等方面的工作
每月末與倉庫人員盤點(diǎn)庫存,確定倉庫內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,減少差錯(cuò)發(fā)生。日常要將各項(xiàng)資料裝訂歸檔,便于查找。
在工作過程中,我感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的重要性。在同事的支持幫助下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和細(xì)心學(xué)習(xí)的地方。
為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)工作需要。 以上是我的'個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)監(jiān)督!
一年來,我在局黨組的關(guān)懷和同事們的幫助下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在工作中堅(jiān)持“聚財(cái)為國,執(zhí)法為民”的國稅宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,深刻領(lǐng)會(huì)xx大的精神實(shí)質(zhì),把xx大精神落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,為推動(dòng)我市國稅事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)黨的xx大提出的目標(biāo)和任務(wù)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就本人兩年來的工作總結(jié)如下:
提高了政治思想覺悟,加強(qiáng)了思想道德建設(shè),解放思想,實(shí)事求是,把握時(shí)代脈搏,與時(shí)懼進(jìn)。兩年來,本人在政治上始終和黨中央保持高度一致,始終關(guān)注國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)及其他一系列問題的風(fēng)云變幻,深入了解和學(xué)習(xí)我黨我國在各個(gè)時(shí)期不同的政策走向,以期使自己的思想真正與黨接軌,做到與時(shí)俱進(jìn)。另外,我還多次觀看了一些典型違法違紀(jì)和腐敗案件題材電視片,作為反面教材,時(shí)刻警示自己,一切都要以黨和國家的利益為重,不能損害國家和人民的利益。因此,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨和公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以時(shí)代先進(jìn)人物為榜樣,與同事中的先進(jìn)看齊,結(jié)合自己的實(shí)際,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的東西,取別人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之不足,不斷充實(shí)和完善自己。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)稅收政策,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來,我參加了區(qū)國稅局組織的新版車輛購置稅軟件的培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)、國家稅務(wù)總局舉辦的全國“機(jī)動(dòng)車輛稅收一條龍視頻培訓(xùn)班”,以及各種公務(wù)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,加深了我對(duì)稅收政策的理解和運(yùn)用,從而提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,開拓創(chuàng)新,高效率、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)。在平時(shí)的工作中,不論領(lǐng)導(dǎo)安排給我什么任務(wù),我都會(huì)愉快地接受,并且能認(rèn)真地做好;遇到同事出差或休假,我能主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各個(gè)工作崗位,以便工作正常有序開展。兩年來,車購辦的每一位同志的工作都經(jīng)歷了從不熟悉到熟練,由慢到快的過程,我們不斷改善每個(gè)工作流程,不斷創(chuàng)新,快速地為納稅人服務(wù),從而得到了廣大納稅人的好評(píng)。所以,我的工作能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事安心。由于自己的努力和工作出色,以及同事們的幫助,已經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)選為市國稅局優(yōu)秀公務(wù)員。
努力地學(xué)習(xí),不斷地提升自己的學(xué)識(shí)修養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí),無疑已成為了當(dāng)今人們不斷提升自己、改變自己命運(yùn)的重要途徑。其實(shí),在我的心目中,單位里的每一位同事都是我的前輩,都有值得我學(xué)習(xí)的地方,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,功底深厚,每個(gè)人都有自己的特性,這些我都非常注意觀察,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,并以此作為自己言行的借鑒。目前,我就是懷著這樣的態(tài)度進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)的。為了豐富我的業(yè)余生活,除了體育健身活動(dòng)以外,我還堅(jiān)持函授學(xué)習(xí),完成了本科學(xué)歷,并取得了學(xué)士學(xué)位;此外,我還學(xué)習(xí)了大量的管理講座和社交禮儀。目前華人世界中最杰出、最具影響力的管理培訓(xùn)大師余世維博士的各種講座,如《成功經(jīng)理人講座》、《有效溝通》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)精神》、《贏在執(zhí)行》、《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》等等,我都反復(fù)認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究,他那極具學(xué)習(xí)力的演講,是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,他那深入淺出、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的案例,是我實(shí)踐的榜樣。通過學(xué)習(xí),使我了解了、如何與人溝通、如何與人相處和改善人際關(guān)系的道理;通過學(xué)習(xí),使我懂得了人應(yīng)該如何去工作,如何改善工作流程,如何去創(chuàng)新,如何提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的問題,總之,使我獲益非淺,受益終身。通過學(xué)習(xí)金正昆教授的《商務(wù)禮儀》,使我懂得了一個(gè)公務(wù)員在工作中應(yīng)該注意的禮儀細(xì)節(jié)。我相信,所有這些都將對(duì)我的未來人生產(chǎn)生重大影響。
總之,今年以來我學(xué)到了很多東西,在各個(gè)方面得到了不同程度的提高,使我認(rèn)識(shí)到為納稅人服務(wù)是我莫大的光榮。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)與人溝通,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),不斷提高我的工作能力,為國稅事業(yè)和社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
一、 轉(zhuǎn)股前后所做的工作及待解決的問題:
20xx年4月22日股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽定后,開始進(jìn)行評(píng)估、審計(jì)并辦理各部委變更的相關(guān)手續(xù)。于20xx年10月26日將工商營業(yè)執(zhí)照變更為內(nèi)資企業(yè),于是又辦理了稅務(wù)、海關(guān)的變更。20xx年8月8日“企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證”也辦理完畢。至此,轉(zhuǎn)股工作基本結(jié)束。
以上所說的只是企業(yè)對(duì)外的及表面的工作,至于企業(yè)內(nèi)部特別是財(cái)務(wù)部門還需做大量的工作,雖然已經(jīng)做了很多,但目前還有部分急待解決的問題,在今年的審計(jì)工作中已經(jīng)顯露出來。
1、 20xx年12月至20xx年4月之間總廠、機(jī)電分廠“代收代付”的帳務(wù)處理的問題,我的意見是如果核對(duì)清楚總廠、機(jī)電分廠拿出一份資料作為美聯(lián)公司的記帳憑證,這樣美聯(lián)公司帳目就做實(shí)一部分。
2、 “預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款”的核對(duì):美聯(lián)公司成立時(shí),機(jī)電分廠當(dāng)時(shí)已預(yù)付的部分貨款,后期貨款由美聯(lián)支付,發(fā)票有開給機(jī)電分廠的也有開給美聯(lián)公司的,甚至還有欠發(fā)票的,如年前我去哈爾濱哈控實(shí)業(yè)公司對(duì)帳就發(fā)現(xiàn)有這種情況。如將這些公司的發(fā)票追回,有進(jìn)項(xiàng)票進(jìn)來,機(jī)電分廠就可以給美聯(lián)公司開票,這樣也可以倒一部分帳。
3、 美方人員遺留的帳務(wù)問題:如郭洪斌與彭桂帳上借款6萬元,轉(zhuǎn)股過程中拿來的票據(jù)大部分不符合財(cái)務(wù)手續(xù),因此沒有沖帳,其他還有部分人員掛帳無法沖回。
二、 關(guān)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題:這次審計(jì)用了幾乎一個(gè)星期的時(shí)間,到3月23日下午才拿到報(bào)告。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題:
1、 關(guān)于“預(yù)收帳款、應(yīng)收帳款”的問題,即數(shù)額太大,我分析由三個(gè)原因。第一,由行業(yè)特點(diǎn)造成的(我已給會(huì)計(jì)師事務(wù)所寫說明,不然人家不給報(bào)告);第二,由于部分產(chǎn)品合同是總廠簽定的且合資時(shí)又沒有辦理轉(zhuǎn)移,因此部分預(yù)收貨款還在總廠、機(jī)電分廠帳上,發(fā)票美聯(lián)公司已全額開出,形成應(yīng)收帳款;第三,總廠、機(jī)電分廠“代收代付”的帳務(wù)美聯(lián)沒有進(jìn)帳。
2、 關(guān)于“預(yù)付帳款”的問題,美聯(lián)公司成立只有三年,已有部分預(yù)付款是三年未回票,此問題我已匯報(bào)鄭總,也給市場(chǎng)部高部一份明細(xì)。待查。
3、 倉庫應(yīng)建立“產(chǎn)成品”明細(xì)帳,要求按部套建帳。
以上是美聯(lián)公司財(cái)務(wù)部目前存在的問題及我個(gè)人的一些看法,請(qǐng)董事會(huì)研究決定。
天發(fā)美聯(lián)公司財(cái)務(wù)部
20xx年3月26日
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