班主任培訓(xùn)總結(jié)。

隨著時(shí)間的推移，在這段時(shí)間你懂得了不少東西，在這之前一份工作總結(jié)是必須要完成的。寫(xiě)工作總結(jié)能夠提高個(gè)人的能力和水平。撰寫(xiě)總結(jié)需要注意哪些方面呢？在此，你不妨閱讀一下2023班主任培訓(xùn)總結(jié)收藏，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

作為一名培訓(xùn)學(xué)校班主任，我認(rèn)為我的工作職責(zé)有以下幾個(gè)方面：管理學(xué)生，協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)、教師和學(xué)校的關(guān)系，負(fù)責(zé)課程管理和教學(xué)管理等方面的工作。在工作的過(guò)程中，我認(rèn)為要注重以下幾個(gè)方面的工作。

一、管理學(xué)生

班主任的第一要?jiǎng)?wù)就是管理好學(xué)生。學(xué)生的管理包括了學(xué)習(xí)管理和生活管理。在學(xué)習(xí)管理方面，我們要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助學(xué)生解決。同時(shí)，在日常教學(xué)過(guò)程中也要注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生擅長(zhǎng)的方面，并及時(shí)給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。生活管理方面，我們要監(jiān)督學(xué)生的衛(wèi)生、作息等方面，并及時(shí)解決學(xué)生在生活中遇到的問(wèn)題。

二、協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)、教師和學(xué)校的關(guān)系

班主任也要積極協(xié)調(diào)與家長(zhǎng)、教師和學(xué)校的關(guān)系。我們要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，在學(xué)生的日常教育和管理過(guò)程中起到橋梁和紐帶的作用。與學(xué)校的關(guān)系也很重要，要積極參加校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)和研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法，提高自身的素質(zhì)和能力。

三、負(fù)責(zé)課程管理和教學(xué)管理等方面的工作

除了管理學(xué)生和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，還要負(fù)責(zé)課程管理和教學(xué)管理等方面的工作。我們要認(rèn)真制定每一周的教學(xué)計(jì)劃，并在教學(xué)中時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。同時(shí)，也要積極參與教研活動(dòng)，與其他班主任交流經(jīng)驗(yàn)和心得，不斷提高自身的教學(xué)水平。

總之，班主任的工作職責(zé)繁重、復(fù)雜。只有在注重學(xué)習(xí)、持之以恒的工作中，才能真正發(fā)揮班主任的作用，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中成長(zhǎng)。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

一、“梯隊(duì)型”的班主任校本培訓(xùn)機(jī)制完善校本培訓(xùn)規(guī)范實(shí)施

面對(duì)不同差異的班主任，學(xué)校通過(guò)討論研究為每位班主任制訂培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)于一批新手班主任，學(xué)校通過(guò)實(shí)施青藍(lán)工程，為其配備優(yōu)秀的班主任帶教師傅，通過(guò)各部門(mén)的分層培訓(xùn)，幫助其盡早轉(zhuǎn)型成為勝任型班主任。此外，學(xué)校重視對(duì)骨干班主任培養(yǎng)的力度，為其提供高檔次的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，將其作為一種校本培訓(xùn)的資源，通過(guò)搭建展示、交流的平臺(tái)，發(fā)揮好骨干班主任在學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。對(duì)于學(xué)校的一些工作年份長(zhǎng)，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老班主任，學(xué)校通過(guò)表彰、發(fā)揚(yáng)等形式，樹(shù)立特色型班主任。

二、“實(shí)戰(zhàn)型”的班主任校本培訓(xùn)形式促進(jìn)校本培訓(xùn)內(nèi)涵發(fā)展

“CIC”是我們學(xué)校開(kāi)展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重點(diǎn)，在實(shí)踐研究中，我們通過(guò)“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我教育與自我管理，并建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校中層和班主任為主體的“CIC”指導(dǎo)“教師會(huì)”，由質(zhì)量管理處具體負(fù)責(zé)整個(gè)“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”的運(yùn)作過(guò)程，如開(kāi)展班主任校本培訓(xùn)、布置階段工作等，并進(jìn)行適時(shí)的調(diào)控，盡可能使工作“少走彎路”，有效地提高了班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為實(shí)施好“CIC”的指導(dǎo)工作提供了必備的師資條件。

根據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要，近兩年來(lái)，學(xué)校又將“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”的運(yùn)行機(jī)制運(yùn)用到“一班一品”的班級(jí)文化建設(shè)中，在一系列的主題培訓(xùn)和研究中，我們以創(chuàng)建溫馨班集體為切入口，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)為最終目的，運(yùn)用“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查”的運(yùn)行、管理機(jī)制，進(jìn)行班級(jí)特色文化的研究，形成了學(xué)校新的德育研究課題，并申報(bào)了市級(jí)課題。

在“一班一品”的班主任校本培訓(xùn)過(guò)程中，班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同為班級(jí)量身定制文化目標(biāo)，各班級(jí)設(shè)立了“大統(tǒng)一，小特色”的“一班一品”的班級(jí)文化目標(biāo)，形成良好的班級(jí)文化氛圍，改變了班級(jí)文化的建設(shè)中以往出現(xiàn)的“木桶”現(xiàn)象。在開(kāi)展“一班一品”的創(chuàng)建活動(dòng)中，學(xué)校讓班主任、學(xué)科教師、家長(zhǎng)、學(xué)生選擇自己感興趣的合作方式，多途徑地尋找有效的合作途徑創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，如：成立“項(xiàng)目合作小組”、“一班一品零工作室”等合作模式，老師們?cè)谳p松的“一班一品”沙龍活動(dòng)中進(jìn)行對(duì)話，在“一班一品”的主題觀摩活動(dòng)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在同伴互助中實(shí)現(xiàn)自己的專業(yè)成長(zhǎng)。

在培訓(xùn)活動(dòng)中，學(xué)校及時(shí)關(guān)注班主任在一班一品創(chuàng)建中出現(xiàn)的問(wèn)題困惑、關(guān)注班主任在創(chuàng)建活動(dòng)中經(jīng)歷的細(xì)微變化，及時(shí)與其溝通，通過(guò)教師間的合作文化，拓寬班級(jí)文化展示交流的時(shí)空，及時(shí)總結(jié)交流創(chuàng)建中的一些有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，使每一位班主任在一班一品工作中學(xué)會(huì)反思和提高，掌握溫馨班集體創(chuàng)建的技能與方法。

三、“導(dǎo)航型”的班主任校本培訓(xùn)的'形成校本培訓(xùn)科研一體（實(shí)用文書(shū)網(wǎng) Www.WEi508.cOM）

依據(jù)班主任開(kāi)展日常工作的共性問(wèn)題，學(xué)校與專家、骨干班主任建立專業(yè)學(xué)習(xí)和問(wèn)題解決的“導(dǎo)航”合作關(guān)系，精心設(shè)計(jì)班主任合作的研修計(jì)劃，讓預(yù)設(shè)和生成有機(jī)統(tǒng)一，使合作研修有明確目標(biāo)、不僅具有校本培訓(xùn)的科學(xué)性，又能滿足班主任實(shí)踐需求，幫助班主任解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)班主任校本培訓(xùn)。我們培養(yǎng)和造就了一大批骨干教師。我校班主任在市、區(qū)級(jí)專業(yè)理論報(bào)刊、雜志上公開(kāi)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的德育論文、案例20余篇。黃芳撰寫(xiě)的《在“教師合作”文化下創(chuàng)建‘一班一品’班級(jí)文化實(shí)踐研究》成為區(qū)級(jí)課題，到目前為止，此德育實(shí)踐研究還申報(bào)了市級(jí)德育課題。

四、“合作型”的班主任校本培訓(xùn)管理模式提高校本培訓(xùn)運(yùn)行高效

班主任校本培訓(xùn)是一個(gè)全員參與的過(guò)程，在培訓(xùn)初期，我們對(duì)運(yùn)作環(huán)節(jié)的實(shí)施和監(jiān)控全部由質(zhì)量管理處負(fù)責(zé)。但是一個(gè)階段下來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)校本培訓(xùn)的運(yùn)作需要往內(nèi)涵深層次發(fā)展，但光靠一個(gè)部門(mén)不論是人力還是管理都會(huì)給校本培訓(xùn)的發(fā)展帶來(lái)瓶頸。因此，我們現(xiàn)在在逐步形成由“質(zhì)量監(jiān)察處”、“質(zhì)量管理處”和“人力資源開(kāi)發(fā)處”和“課程管理與開(kāi)發(fā)處”等部門(mén)“合作”的管理模式，分工明確，緊密協(xié)作，積極探索對(duì)班主任的培養(yǎng)、培訓(xùn)、監(jiān)督”一體化、有序化的合作管理。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)

一、學(xué)習(xí)成果

1、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)中，我們都經(jīng)歷了“陌生到熟悉，從不愿意到投入”的過(guò)程。說(shuō)實(shí)話，大家對(duì)這個(gè)陌生的新東西還心存好奇，但網(wǎng)上學(xué)習(xí)的幾個(gè)小時(shí)卻想著怎樣打發(fā)，更煩的是還要考試?？僧?dāng)大家坐在電腦旁，卻被網(wǎng)上的內(nèi)容吸引了，開(kāi)初學(xué)基本操作和使用時(shí)，大家還叫苦不迭，老點(diǎn)的老師學(xué)習(xí)有點(diǎn)困難，但在大家互相幫助，互相指教下，還是學(xué)會(huì)了，學(xué)習(xí)是一種戰(zhàn)斗力，學(xué)習(xí)是一種生命力，學(xué)習(xí)是一種發(fā)展力，老師們?yōu)榱藢W(xué)會(huì)操作，都忘記了吃飯，忘記了回家，神情專注地投入到電腦學(xué)習(xí)中，“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過(guò)老師們的努力，都能熟練操作，有些老師沒(méi)有電腦也買(mǎi)了電腦來(lái)家里練，電腦吸引了老師。

2、學(xué)無(wú)止境，勤學(xué)向上

網(wǎng)上許多班主任知識(shí)，讓大家受益匪淺，從培訓(xùn)中學(xué)會(huì)了不少技巧，怎樣帶好班集體，如何了解學(xué)生心理狀態(tài)，在實(shí)踐與不斷的網(wǎng)上學(xué)習(xí)中找經(jīng)驗(yàn)，為完善學(xué)生的個(gè)性，培養(yǎng)他們良好性格，陶冶他們高尚的情操提供了經(jīng)驗(yàn)，總而言之，培訓(xùn)不僅收獲了班主任工作的方方面面的知識(shí)，還改變了老師的思維方式和學(xué)習(xí)方式，是今后利用所學(xué)班主任管理知識(shí)，努力探索，并實(shí)踐成為一名優(yōu)秀班主任的起點(diǎn)。

二、改進(jìn)意見(jiàn)

1、課程內(nèi)容的設(shè)置和培訓(xùn)的模式上還缺乏針對(duì)性、實(shí)效性，理論上，實(shí)踐上的問(wèn)題有哪些，如何使理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作行為？

2、學(xué)員之間交流的時(shí)間少。培訓(xùn)黨員中有相當(dāng)一批高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師，他們本身就是寶貴的教師教育資源。

3、部分學(xué)員過(guò)分強(qiáng)調(diào)實(shí)用，輕視教育理論的學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)過(guò)程的管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，培訓(xùn)結(jié)果的考核在落實(shí)上有一定差距。

5、應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)各類文檔，資料的收集、整理、積累。隨著教育理念的不斷提升，隨著新課改向縱深發(fā)展，今后課程設(shè)置需要不斷更新，培訓(xùn)者也需要繼續(xù)培訓(xùn)。

在今后的工作中，我們將不斷地學(xué)習(xí)交流，把知識(shí)和能力有機(jī)結(jié)合，靈活運(yùn)用到工作中，跟上時(shí)代的步伐，成為適應(yīng)二十一世紀(jì)的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新人才。

通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)今后的工作有以下規(guī)劃：

1、要有一顆博愛(ài)之心，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)與不足點(diǎn)，及時(shí)對(duì)癥下藥，適時(shí)贊美他們，提醒他們，并教給他們贊美別人的方法，以及自我反省的方法。

2、用孩子們喜歡的方式教育他們做人的道理，培養(yǎng)他們的情商，學(xué)會(huì)感恩。教育他們勇于

承擔(dān)過(guò)錯(cuò)，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，并知錯(cuò)改錯(cuò)。

3、賞罰分明，灌輸一種思想：不管是誰(shuí)，只要努力，老師就喜歡；只要進(jìn)步，老師就表?yè)P(yáng)。

4、參與到孩子們的活動(dòng)中，和他們一起玩樂(lè)，師愛(ài)無(wú)限。

總之，通過(guò)這次班主任培訓(xùn)，我的視野開(kāi)闊了很多。在以后的班主任工作中，我會(huì)以更熱情飽滿的狀態(tài)面對(duì)學(xué)生，面對(duì)家長(zhǎng)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)，不斷的提升和充實(shí)自己，為神圣的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

時(shí)間一晃已經(jīng)一學(xué)年過(guò)去了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，及正班主任、其他科任老師的共同協(xié)作努力下，我對(duì)班主任工作也了解了許多。通過(guò)學(xué)校的培訓(xùn)，讓我更加清楚地知道，班主任的工作意義重大，作意名合格的班主任絕對(duì)不簡(jiǎn)單。那么，要成為一名合格的班主任，你需要具備哪些素質(zhì)？

以下是我在培訓(xùn)后的深刻體會(huì)：

首先，學(xué)會(huì)緩解壓力，在忙碌中享受樂(lè)趣。

第一次當(dāng)班主任，很多老師都覺(jué)得很難，沉重的壓力往往讓他們無(wú)法放松。當(dāng)我們面對(duì)很多我們沒(méi)有時(shí)間去做卻不得不去做的事情時(shí)，我們往往會(huì)選擇勇敢地去面對(duì)。這就要求教師要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，也需要我們具備良好的抗壓能力。

當(dāng)沉重的壓力使我們無(wú)法抬起脊椎時(shí)，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)減壓，學(xué)會(huì)忙碌和快樂(lè)。只有這樣，我們的班主任之路才能順利而長(zhǎng)久地走下去。

第二、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)變工作。

做過(guò)班主任的老師都有這樣的感受，班里總有那么幾個(gè)讓你絞盡腦汁、想方設(shè)法、使出渾身解數(shù)都很難讓其配合班級(jí)工作的學(xué)生。這些就是我們所說(shuō)的后進(jìn)生。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一個(gè)班級(jí)工作的難點(diǎn)，對(duì)于這個(gè)轉(zhuǎn)化，應(yīng)堅(jiān)持以平等的身份與學(xué)生交往，態(tài)度真誠(chéng)地與他們談心，從生活上關(guān)心他們，從感情親近他們，使他們逐漸消除疑慮、自卑心理，樹(shù)立起自尊與自信。

曾經(jīng)有一位教育家說(shuō)過(guò)：一個(gè)后進(jìn)生的改造比十個(gè)好學(xué)生的教育意義更大。這說(shuō)明后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變是非常重要和艱巨的。

因此，要想成為一名合格的班主任，就要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

第三，努力營(yíng)造課堂環(huán)境，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

“近朱者赤，近墨者黑”這句話深刻的說(shuō)明了環(huán)境對(duì)于人的影響。特別是對(duì)于小學(xué)階段的學(xué)生更為重要。班主任和我也建立了具有本班特色的班級(jí)文化建設(shè)，并指出了我們班的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

設(shè)置知識(shí)窗口，展示學(xué)生自己收集的百科全書(shū)知識(shí)，豐富有限的知識(shí)結(jié)構(gòu)。光榮榜的設(shè)立，更是把學(xué)生的一技之長(zhǎng)充分展示出來(lái)，讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。初步建立多角度培養(yǎng)學(xué)生成材的模式。

通過(guò)這些的建立，原本死氣沉沉的課堂變得多姿多彩，學(xué)習(xí)氣氛緊張。學(xué)生們生活在一個(gè)快樂(lè)舒適的環(huán)境中，不僅享受到了美，而且受到了文化的影響。

四是搞好管理，使學(xué)生健康成長(zhǎng)。

班級(jí)管理體現(xiàn)在各個(gè)方面，是一名合格班主任必備的素質(zhì)。例如，班級(jí)衛(wèi)生管理為學(xué)生創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使學(xué)生快樂(lè)地學(xué)習(xí)；良好的班級(jí)管理紀(jì)律，人民穩(wěn)定，人人第一，為學(xué)生營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍；做好體育鍛煉管理，使學(xué)生每天都能有固定的時(shí)間鍛煉身體。這些管理工作的出發(fā)點(diǎn)是增強(qiáng)學(xué)生的主體意識(shí)，幫助他們成長(zhǎng)，為他們的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

以上是我在學(xué)校教師培訓(xùn)后的幾點(diǎn)體會(huì)和想法。作為一名小學(xué)班主任，我將會(huì)本著“為了孩子的明天”這個(gè)目標(biāo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的引導(dǎo)、培養(yǎng)，同時(shí)不斷努力，多與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師，學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流，從學(xué)生的角度出發(fā)，更好的引導(dǎo)學(xué)生，讓每位學(xué)生都能擁有自己美好的明天。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的班主任培訓(xùn)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、意識(shí)到了班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要.

以前就知道班主任應(yīng)該是班級(jí)的組織者和管理者，但卻只是停留在知道有這么個(gè)說(shuō)法,而從沒(méi)去考慮過(guò)如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位,更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個(gè)方向上。如今通過(guò)這次的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),使我深深的意識(shí)到班主任應(yīng)該做到：

(一)由偏愛(ài)型走向博愛(ài)型。班主任要深入班級(jí)，了解每個(gè)學(xué)生，相信每個(gè)學(xué)生都有才，善于挖掘?qū)W生的潛能，把愛(ài)播灑到全體學(xué)生身上，不要只喜歡那些學(xué)習(xí)成績(jī)好的優(yōu)等生，而應(yīng)該通過(guò)教育和培養(yǎng)，使每個(gè)學(xué)生都能成才、成功。

(二)由專制型走向民主平等型。傳統(tǒng)意義上的師生關(guān)系是一種不平等的，老師是絕對(duì)權(quán)威的，學(xué)生對(duì)老師必須服從的，這種專制培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生固然守紀(jì)、順從，但缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，更談不上創(chuàng)新精神了。而現(xiàn)今的新時(shí)代呼喚民主平等的師生關(guān)系，班主任樹(shù)立班級(jí)的主體是學(xué)生、師生共同管理的班級(jí)，要尊重學(xué)生的看法。比如在班規(guī)的制定、班干部的選舉等都應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，進(jìn)行廣泛的民主選舉。

(三)由簡(jiǎn)單粗暴型走向細(xì)致耐心型。在班級(jí)管理中，班主任要主動(dòng)了解學(xué)生所想、所做，要真誠(chéng)地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，要尊重、愛(ài)護(hù)學(xué)生的重點(diǎn)自尊心。在沒(méi)有了解事情的真相前，不要武斷地下結(jié)論，班主任的言行要時(shí)刻考慮學(xué)生的心理特征和行為水平，考慮學(xué)生的想法和感受，在班級(jí)管理中要多表?yè)P(yáng)、少訓(xùn)斥，在鼓勵(lì)與指導(dǎo)中培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。(四)由限制型走向開(kāi)放型。班主任要善于從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，著眼于發(fā)展，善于拓展學(xué)生的潛能，對(duì)學(xué)生要寬容，不要把學(xué)生的失誤看得太重，不要怕學(xué)生犯錯(cuò)，要放手讓學(xué)生去做，只有在實(shí)踐中鍛煉，學(xué)生才會(huì)成長(zhǎng)。

二、意識(shí)到班主任要不斷提高自身素質(zhì)。

班主任的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的，而是在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這些案例的.學(xué)習(xí)中，我都能感覺(jué)那些案例的真實(shí)性，因?yàn)樵谖业墓ぷ髦芯陀兄芏嗪桶咐邢嗤臓顩r，比如留守兒童、問(wèn)題學(xué)生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會(huì)、與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系等等，只是自己都沒(méi)能那么科學(xué)地去處理，因而也就沒(méi)有收到自己當(dāng)時(shí)預(yù)想的效果。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補(bǔ)上，讓我在以后的工作中再遇到類似事情時(shí)也會(huì)用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，同時(shí)也使自己意識(shí)到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。

(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)。常常聽(tīng)到我的同行們?cè)谡f(shuō)這樣一句話：教了這么多年，就沒(méi)見(jiàn)過(guò)像現(xiàn)在這樣的學(xué)生。其實(shí)這話也是有一定道理的，因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生的確與原來(lái)的學(xué)生不一樣，想讓學(xué)生再回到以前的狀態(tài)是不可能的，也是不現(xiàn)實(shí)的?，F(xiàn)在的學(xué)生視野開(kāi)闊、思路敏捷，遇到問(wèn)題總是窮追不舍，教師只用簡(jiǎn)單的說(shuō)教去規(guī)范學(xué)生，學(xué)生是不買(mǎi)帳的，更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學(xué)生觀。因此班主任要想跟上時(shí)代的步伐，就必須努力學(xué)習(xí)，樹(shù)立自身形象，贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬。要學(xué)習(xí)教育改革的新理念，用最新的教育理論武裝自己;，要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其他各門(mén)學(xué)科知識(shí)，班主任不僅要具有精深的所教知識(shí)，而且還就具備廣博的其他各門(mén)學(xué)科的知識(shí)上，具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛(ài)好;要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，他山之石，可以攻玉，對(duì)他人的經(jīng)驗(yàn)不管是正面還是反面，不管是成功還是失敗，都虛心學(xué)習(xí)，從中吸取有益的東西。

(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。在我的身邊許多班主任工作做了不少，辛辛苦苦干了一輩子，零碎的經(jīng)驗(yàn)也不少，卻如同熊瞎子掰苞谷，掰一個(gè)丟一個(gè)，從來(lái)沒(méi)去對(duì)自己的工作點(diǎn)滴進(jìn)行過(guò)總結(jié)，更沒(méi)有對(duì)發(fā)生在自己身上的許多案例進(jìn)行過(guò)反思。有人說(shuō)：班主任是教育藝術(shù)家，而不是工匠。在學(xué)習(xí)模塊中的案例時(shí)，我才意識(shí)到要經(jīng)常對(duì)自己工作實(shí)際中的來(lái)自學(xué)生的各種案例進(jìn)行深思，不可以草草而過(guò)，要對(duì)比較突出帶有共性的問(wèn)題進(jìn)行多角度的深思，找到最好的解決辦法，并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習(xí)慣，以便更好的完成自己的班主任工作。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

為提高班主任班級(jí)管理水平，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)班主任后備隊(duì)伍，學(xué)校于20xx年10月14日在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議，專題進(jìn)行班主任工作培訓(xùn)。

培訓(xùn)由參加香港苗圃行動(dòng)第49期班主任培訓(xùn)的教師楊云梅主講，全校所有教師參加。會(huì)上她主要就培訓(xùn)中的一些收獲與教師進(jìn)行了分享，她認(rèn)為班主任工作繁雜而細(xì)致，但同時(shí)也是一項(xiàng)快樂(lè)的工作。在班主任工作中應(yīng)注重一下幾個(gè)方面：

一、班主任要不斷提高自身素質(zhì)，應(yīng)有進(jìn)取心。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新時(shí)期的班主任工作。

二、班主任要對(duì)學(xué)生有寬容之心，要舍得情感投入，要用真誠(chéng)、笑容去感化學(xué)生。

三、班主任要有無(wú)私的愛(ài)心，要注入愛(ài)才能引起學(xué)生共鳴，才能走進(jìn)學(xué)生心靈，成為一個(gè)成功的教育者。

四、班主任要講工作藝術(shù)，允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。對(duì)學(xué)生要多鼓勵(lì)，少批評(píng)。

五、在班級(jí)中建立和諧的氣氛。

一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何，直接影響著這個(gè)班級(jí)各方面工作，影響著學(xué)生的品格形成。

六、認(rèn)真做好學(xué)生品格培養(yǎng)工作。

在教育學(xué)生誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面的滲透，用自己的行為給他們樹(shù)立榜樣，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，會(huì)在思想品德，行為習(xí)慣方面得到很大改善。

七、用學(xué)生喜歡的方式教育他們做人的道理，培養(yǎng)他們的情商，學(xué)會(huì)感恩。教育他們真誠(chéng)承擔(dān)過(guò)錯(cuò)，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，并知錯(cuò)就改。

八、愛(ài)就是責(zé)任

教師的責(zé)任不僅在于傳授學(xué)生知識(shí)，更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準(zhǔn)則。

其次，學(xué)校副校長(zhǎng)、政教主任分別作要求，要求加強(qiáng)班級(jí)管理，指出教育工作是一項(xiàng)常做常新，永無(wú)止境的工作，需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，要與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生的不斷變化，教師尤其是班主任也需不斷的學(xué)習(xí)，不斷的跟上時(shí)代的節(jié)奏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育和管理工作中的新問(wèn)題，以完成自己肩負(fù)的任務(wù)。同時(shí)也對(duì)班級(jí)中的衛(wèi)生、安全、晚休等方面作了詳細(xì)的要求安排。

最后，校長(zhǎng)李施軍對(duì)所有教師作了要求，要求教師作表率，抓好班級(jí)管理，認(rèn)真?zhèn)湔n，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，扎實(shí)工作，搞好教育教學(xué)工作。同時(shí)對(duì)這次培訓(xùn)作全面總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)，所有參加培訓(xùn)教師都認(rèn)為，要將班主任培訓(xùn)工作中學(xué)到的新方法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的工作中去，為了對(duì)學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育，要扎實(shí)而有效地做好班級(jí)工

作，不斷地進(jìn)行反省，不斷地總結(jié)，不斷地創(chuàng)新。要成為一個(gè)合格的班主任、合格的教師，在今后的日子里、還要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，多向其他老師學(xué)習(xí)科學(xué)更有效的處理方法，把育人和教學(xué)結(jié)合起來(lái)，努力做到把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂(lè)。相信，通過(guò)此次培訓(xùn)，所有班主任都對(duì)班級(jí)工作有了新的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建班級(jí)管理特色打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科任教師也體會(huì)到班主任工作的辛苦，在今后班級(jí)管理上如何發(fā)揮自己作用有了新的理解。

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇7】

自xx年5月20日開(kāi)始班主任培訓(xùn)工作以來(lái)，我班全體班主任老師就積極主動(dòng)地投入其中，抓住這千載難逢的好機(jī)會(huì)，如饑似渴地去學(xué)習(xí)李鎮(zhèn)西、王寶祥、魏書(shū)生等一批名家耳提面命似的指導(dǎo)讓我班學(xué)員們?nèi)玢宕猴L(fēng)，如飲甘霖。他們的教學(xué)案例就像我產(chǎn)昏昏欲睡時(shí)的清涼油，點(diǎn)撥了我們混沌的思維，讓我們眼膠豁然開(kāi)朗。比如李鎮(zhèn)西老師的《班主任工作中的“第一次”》，讓我們認(rèn)識(shí)到了班主任工作無(wú)小事，作為班主任，要善于抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，“搶種搶收”，從而收到最佳教育效果。魏書(shū)生老師的四字箴言:松、靜、勻、樂(lè)，不僅讓我們?cè)诎嘀魅喂ぷ髦腥绔@至寶，更重要的是讓我們抓住了幸福生活的命門(mén)子，從而有了在繁忙勞累中體驗(yàn)快樂(lè)的思想基礎(chǔ)。王寶祥老師所舉的例子更是發(fā)人深省，催人深思。例如他舉了這樣一個(gè)例子:一個(gè)班主任為了倡導(dǎo)一種良好班風(fēng)，頒布了這樣一條規(guī)定:班里每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)分是一百分，無(wú)故曠課一節(jié)扣三分，拾到拾元以上人民幣并交公者一次加五分。當(dāng)然這個(gè)規(guī)定的初衷是希望能杜絕無(wú)故曠課者，獎(jiǎng)勵(lì)拾金不昧者。然而結(jié)果卻事與愿違——兩個(gè)孩子特好玩，于是曠課一節(jié)去撈魚(yú)。結(jié)果被扣去三分;第二天，兩個(gè)孩子將所撈之魚(yú)賣(mài)掉，得錢(qián)二十元整，倆人一人拾元，分別交給了老師，結(jié)果各獲得五分的加分。

這樣一來(lái)，兩個(gè)孩子曠課的最終結(jié)果是賺了兩分!面對(duì)這樣一個(gè)事例，我想，每一位有責(zé)任心的班主任老師都會(huì)陷入深深的思考之中。接下來(lái)王老師沒(méi)再說(shuō)下去，而我很自然聯(lián)想到了我以前經(jīng)常思考的問(wèn)題——量化教育!

教育是一種情感的投入，而情感的東西是沒(méi)法量化的，一旦被量化，那么，教育也就是異化了。被異化了的教育還能稱之為教育么?就比如王老師講的這件事，這種用分?jǐn)?shù)來(lái)量化學(xué)生操行的做法，看似很科學(xué)，一切都在掌控之中，而實(shí)際上呢?用這種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育，正好印正了中國(guó)的一個(gè)成語(yǔ):緣木求魚(yú)!而現(xiàn)在的中國(guó)，現(xiàn)在中國(guó)的各級(jí)各類學(xué)校，幾乎都在采用這樣種緣木求魚(yú)的道德教育方式，請(qǐng)問(wèn):中國(guó)教育能不出問(wèn)題嗎?

量化用于德育肯定是不行的，那么，作為班主任，我們應(yīng)該采取怎么樣的方式來(lái)幫助我們的學(xué)生提高自己的德行呢?這是王老師給我們每一位班主任老師留下的思考題，也是我們現(xiàn)行的教育留給我們所有老師的一道思考題!解決了這一問(wèn)題，我們的教育將向前邁進(jìn)一大步!

總之，在這次培訓(xùn)過(guò)程中，老師們看視頻，讀講義，寫(xiě)日志，做作業(yè)，進(jìn)論壇，發(fā)貼子，忙得不亦樂(lè)乎，但老師們因忙而收獲著，在忙中快樂(lè)著，許多班主任老師在此次培訓(xùn)中都獲得了滿分的好成績(jī)。對(duì)老師們來(lái)說(shuō)，特別是對(duì)班主任老師來(lái)說(shuō)，這是一段最為充實(shí)的快樂(lè)時(shí)光。因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)的時(shí)間把六一跨在了正中間，為了讓孩子們?cè)谶@樣一個(gè)屬于他們自己的盛大節(jié)日里有更多的快樂(lè)記憶，所以學(xué)校舉行了一系列豐富多彩的.活動(dòng):六一藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕布式、歌詠比賽、跳繩比賽、手抄報(bào)展評(píng)、黑板報(bào)評(píng)比……這些活動(dòng)與我們的培訓(xùn)活動(dòng)并行不悖。而這每一樣活動(dòng)都不能少了班主任的躬親輔導(dǎo)?；顒?dòng)占據(jù)了班主任大量的體力與精力，與這些活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行的還有必須按部就班往前趕的教學(xué)任務(wù)，在這么繁忙的工作壓力下，班主任老師們對(duì)班主任培訓(xùn)這一任務(wù)沒(méi)有絲毫的懈怠，依然充滿熱情地在研修，從他們?cè)诰€的時(shí)間看，他們天天都忙到深夜才下線語(yǔ)文教師暑期培訓(xùn)總結(jié)工作總結(jié)。這種夜以繼日的研修精神真的讓人感動(dòng)，讓人欽佩，有了這樣敬業(yè)的班主任老師們，我們的教育工作何愁不上一個(gè)新臺(tái)階呢?

班主任培訓(xùn)總結(jié)【篇8】

參加了班主任培訓(xùn)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了各位優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹。他們的幽默風(fēng)趣的教育風(fēng)格、先進(jìn)的教育理論，使我收益頗豐、獲取匪淺。我在聆聽(tīng)各位專家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我也在我的教育教學(xué)過(guò)程中，能將這次班主任培訓(xùn)中學(xué)到的先進(jìn)新理念、新的方法運(yùn)用到教學(xué)過(guò)程中去。經(jīng)過(guò)這次班主任培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐，我既有知識(shí)上的種種積累，也有教學(xué)技能的增長(zhǎng)。我覺(jué)得這次班主任培訓(xùn)是一次難得機(jī)會(huì)，不僅使我的觀念更新，而且使自己的理論知識(shí)有所提高。

這次班主任教師的培訓(xùn)，給我?guī)?lái)了一種新的教學(xué)理念，學(xué)習(xí)欲望很強(qiáng)。要想在教學(xué)這片土地上找到屬于自己的一片新的樂(lè)園，我覺(jué)得學(xué)習(xí)才是最重要的。我們教師每天都在備課、上課、課后總結(jié)、批作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生，這就像生活中的五步曲一樣。但是經(jīng)過(guò)這次的班主任培訓(xùn)，使我改變了這種想法，教師要想有所成功，必須要學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師新的教學(xué)理念，提高自己的理論知識(shí)水平。不斷提高自己各方面的能力，理論知識(shí)水平、教育科研能力，提高自己的專業(yè)知識(shí)技能。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我要在以后的教育教學(xué)過(guò)程中，更新先進(jìn)教學(xué)理念，改變管理學(xué)生的方法，努力提高課堂教學(xué)效率，提高自己的教學(xué)水平。

班級(jí)就是一個(gè)大集體，教師是一個(gè)主導(dǎo)作用。班級(jí)管理問(wèn)題是我們每個(gè)教師必須要深思的一個(gè)問(wèn)題，管的太嚴(yán)，對(duì)學(xué)生心理造成一種壓力;管的太松，學(xué)生很懶散。那么怎樣的管理才是高效的管理呢?通過(guò)這次的培訓(xùn)我覺(jué)得：可以和這個(gè)場(chǎng)景結(jié)合在一起，班級(jí)管理就如同校車(chē)的輪胎。管理得當(dāng)，課堂才能井井有條;但是如果教師管理不善，立馬會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。沒(méi)有輪胎的校車(chē)是跑不起來(lái)，沒(méi)有高效的管理，課堂教學(xué)就無(wú)法進(jìn)行。這樣我們可以感觸到，課堂上的問(wèn)題不是沒(méi)有紀(jì)律，而是缺乏規(guī)章制度。我們要想管理好班級(jí)，必須要有一個(gè)合理的規(guī)劃，學(xué)習(xí)各種班級(jí)管理知識(shí)，適合學(xué)生的管理方式才是我們所需求的。合適是要強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)是重要的，但是合適比標(biāo)準(zhǔn)更重要。因?yàn)楣芾硪彩且环N藝術(shù)，體現(xiàn)教師各方面的知識(shí)技能水平。

一個(gè)優(yōu)秀的教師必定是一個(gè)會(huì)自我反思的教師。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)教學(xué)理念，努力提高自己的教學(xué)水平。從中深切感悟到，作為一名教師要學(xué)會(huì)積累優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)之外，就是要時(shí)刻反思自己，做一名反思型教師，這是至關(guān)重要的。我覺(jué)得，教師要學(xué)會(huì)反思。一個(gè)會(huì)反思、會(huì)讀書(shū)的老師，是一個(gè)能挑戰(zhàn)自我、超越自我的老師，同時(shí)也是一個(gè)能做自我的老師。

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