銀行活動(dòng)總結(jié)。
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第一部分:銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
20xx年旺季營銷已經(jīng)告一段落了?;仡櫼患径韧镜臓I銷工作,既有亮點(diǎn),也有不足?,F(xiàn)將旺季營銷工作中值得借鑒的做法分享如下:
動(dòng)員全體員工,形成全員籌集、增加儲(chǔ)備的良好氛圍。一是加強(qiáng)組織,支行長親自帶頭管理領(lǐng)導(dǎo),制定符合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際的實(shí)施方案和考核方案,多次通過晨會(huì)夕會(huì)等形式動(dòng)員全網(wǎng)點(diǎn)員工,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,激發(fā)員工爭客戶、挖儲(chǔ)源、攬存款的熱情,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。二是每日監(jiān)測資金變動(dòng),加大對儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)的監(jiān)測分析力度,尤其是網(wǎng)點(diǎn)大客戶資金流向,及時(shí)了解客戶資金流變動(dòng)情況。
三是堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)營銷。支行長帶領(lǐng)營銷主管或產(chǎn)品經(jīng)理或走訪溫州商貿(mào)城和蘇州物流園,在推薦對公產(chǎn)品的同時(shí)積極向老客戶“要”存款。
鎖定客戶,積極營銷。一是充分利用ocrm系統(tǒng)維護(hù)高端客戶和豐富客戶。支行負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)客戶經(jīng)理和產(chǎn)品銷售經(jīng)理積極爭取客戶,形成全員積極與客戶保持聯(lián)系的氛圍。
二是大堂經(jīng)理與高低柜臺(tái)的良性互動(dòng)。在滿足目標(biāo)客戶時(shí),大堂經(jīng)理和低柜柜員可以主動(dòng)進(jìn)行營銷,高位柜員可以主動(dòng)推薦。三是積極做到**營銷。
下午下班后,員工積極與客戶聯(lián)系以推銷產(chǎn)品。
加強(qiáng)考核,提升激勵(lì)機(jī)制。支行根據(jù)存款中收形勢及考核辦法,依據(jù)上級行下達(dá)的全年任務(wù)和應(yīng)完成的進(jìn)度任務(wù),細(xì)化指標(biāo)、在員工中掀起攬存創(chuàng)收高潮,要求員工積極攬存創(chuàng)收,任務(wù)完成進(jìn)度定期張榜公布,以業(yè)績論薪酬,堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶,這些有效措施的出臺(tái)和實(shí)施,有效地調(diào)動(dòng)了各層面員工創(chuàng)收的積極性,有力地推進(jìn)儲(chǔ)蓄中收的穩(wěn)步增長。
狠抓基礎(chǔ)服務(wù),促進(jìn)存款增長。除進(jìn)一步加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平外,堅(jiān)持經(jīng)常對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;二是不斷加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)技能和工作效率,努力讓客戶滿意;三是注重細(xì)節(jié)管理,充分抓好業(yè)務(wù)運(yùn)行中的人員、設(shè)備管理、備付現(xiàn)金充足等多方面完善服務(wù),提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,縮短客戶等候時(shí)間。
某某銀行前門支行
20xx-4-17
按照上級行關(guān)于開展“情系**客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷活動(dòng)的通知要求,我行積極行動(dòng),精心組織,結(jié)合xx縣**部門實(shí)際情況,針對性的選擇目標(biāo)客戶,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),從_月__日至_月__日,營銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶xx戶,信用卡發(fā)卡xx張,辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶xx戶,牡丹e時(shí)代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、成立機(jī)構(gòu),精心組織
為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),xx行成立了“情系**客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,行長擔(dān)任組長,各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,對營銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會(huì)議,對**部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,細(xì)心分類,鎖定重點(diǎn)營銷對象,各有關(guān)部門密切配合,及時(shí)溝通,從而為本次營銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進(jìn)營銷活動(dòng)快速發(fā)展活動(dòng)期間,xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合xx縣實(shí)際的**宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,一是以集中營銷為平臺(tái),上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會(huì),上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時(shí)要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí),讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營銷過程,并取得較好效果,如**某一名公務(wù)員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強(qiáng)柜面營銷,**部門人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時(shí),柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,由營銷人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營銷的積極性和主動(dòng)性,許多員工利用其親屬、朋友在**部門任職的關(guān)系,積極營銷,取得了一定的效果。
3、 做好售后服務(wù),提高客戶滿意度
在此次營銷活動(dòng)中,我行還將做好售后服務(wù),提高持卡人的用卡水平,把讓每位持卡人滿意作為重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí),請先做查詢交易,避免全額超限錯(cuò)誤等,不僅加強(qiáng)了對持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,及時(shí)完整解答,對當(dāng)時(shí)不能做出回答的,在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行**或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會(huì)用、不愿用、主動(dòng)用”的過程中逐步培植進(jìn)來。
今年以來,某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強(qiáng)力實(shí)施以“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營銷活動(dòng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項(xiàng)存款總量達(dá)到億元,比年初凈增億元,其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量億元,比年初凈增億元;貸款余額億元,比年初增凈萬元;中間業(yè)務(wù)收入萬元,其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入元。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心部署“春天行動(dòng)”
省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會(huì)、行務(wù)會(huì)、員工大會(huì)對省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,對全行“春天行動(dòng)”市場營銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置。
一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識(shí),讓各級切實(shí)強(qiáng)化對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會(huì)、主任會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),一年之際在于春,“兩節(jié)”期間,**、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機(jī)遇,抓好“兩節(jié)”期間的市場營
銷售工作對本行年度工作目標(biāo)的順利完成具有重要的戰(zhàn)略意義。通過反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對“春天行動(dòng)”的緊迫感和責(zé)任感,工作的主動(dòng)性大大提高。同時(shí),支行及時(shí)成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動(dòng)”各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施,落實(shí)情況的具體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是細(xì)化營銷方案。支行及時(shí)出臺(tái)《某銀行“伴你成長金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營銷實(shí)施方案》,對“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間、參加單位、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目標(biāo)、營銷策略、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo)、評比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化。通過建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營造綜合營銷平臺(tái)、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實(shí)現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。
使?fàn)I銷策劃對全行營銷工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
三是強(qiáng)勢宣傳發(fā)動(dòng)。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時(shí)召開全行“春天行動(dòng)”市場營銷動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”首季市場營銷開門紅》的主題報(bào)告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。
全行“春天行動(dòng)”市場營銷活動(dòng),在熱烈的氣勢中強(qiáng)勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。
二、落實(shí)措施,迅速掀起“春天行動(dòng)”高潮
一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線,帶頭指揮、表率。第二,窗戶開得足夠大,可以實(shí)現(xiàn)全天候、滿負(fù)荷運(yùn)行。三是走出去,搶占他行優(yōu)質(zhì)客戶。
四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播、流動(dòng)宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等**聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好、文明用語好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。為有價(jià)值的客戶提供差異化服務(wù),盡快解決客戶存取款排長隊(duì)的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務(wù)水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提高服務(wù)水平;通過狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力提高服務(wù)水平,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎(jiǎng),對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。
六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷,全方位放大客戶價(jià)值。
殘疾人工作是衡量社會(huì)文明程度的標(biāo)尺。從以往殘疾人在銀行的經(jīng)驗(yàn)來看,確實(shí)反映出殘疾人工作是我們社會(huì)文明的短板。作為第一窗口產(chǎn)業(yè),銀行業(yè)的社會(huì)影響最為顯著。是開展助殘工作的最佳突破口,是提升助殘社會(huì)責(zé)任的橋頭堡。銀行如何改善對殘疾人的服務(wù)?
近日,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)殘疾人客戶金融服務(wù)工作的通知》精神,結(jié)合光大銀行陽光服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),我行對助殘活動(dòng)作出如下實(shí)踐:
1)針對聾啞人:手語服務(wù)
目前,該行正組織員工在晨會(huì)期間積極學(xué)習(xí)手語,為困難群眾提供更加溫馨的手語服務(wù)。
對到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的殘疾客戶,應(yīng)建立管理通道,由大堂經(jīng)理引導(dǎo)客戶先辦理業(yè)務(wù)。為解決聾啞等殘障人士辦理金融業(yè)務(wù)時(shí)的語言難題,我行在網(wǎng)上自行**手語培訓(xùn)教材,并定期對一線員工開展手語服務(wù)培訓(xùn),提升員工手語服務(wù)能力,保證殘障人士能享受到同樣周到便捷的無障礙服務(wù)。
2)針對行動(dòng)不便者:綠色通道
我的行為不方便,客戶設(shè)立綠色通道,即使在特殊情況下,按照操作程序,也可以提供上門服務(wù)。
我行通過提供綠色通道等方式優(yōu)先為該類客戶辦理業(yè)務(wù),如果無法來柜臺(tái)辦理的客戶,可通過業(yè)務(wù)輔助工具或“授權(quán)**人的方式辦理業(yè)務(wù)”。此外,本行還將引導(dǎo)流動(dòng)困難客戶通過**引行、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備等業(yè)務(wù)輔助工具進(jìn)行處理;也可在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提采取銀行雙人上門調(diào)查等方式核實(shí)情況后由授權(quán)**人代為辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
上月,我行一客戶陳某由于下半身骨折急需用錢但又出行不便仍在醫(yī)院,密碼忘記,于是我行派兩名柜員拿著《個(gè)人掛失業(yè)務(wù)申請書》《個(gè)人特殊業(yè)務(wù)申請書》上門核實(shí)簽名并確認(rèn)其授權(quán)情況屬實(shí)。
3)針對盲人客戶:金融助盲卡
我行向視障人士提供金融服務(wù)卡片,一張薄薄的淡藍(lán)色塑料卡片不僅可以讓視障人士準(zhǔn)確識(shí)別各種硬幣和紙幣的面額大小,還能幫他們在銀行憑單的正確位置簽名?!敖鹑谥たā钡膭?chuàng)新推出,充分體現(xiàn)了我行履行企業(yè)公民責(zé)任、提升金融服務(wù)水平的實(shí)際舉措,也標(biāo)志著我行的金融服務(wù)正式邁入“陽光服務(wù)”的全新階段。并致力于把“陽光服務(wù)”的理念有機(jī)地融入到日常服務(wù)管理工作中,為首都各界殘障人士提供更具人性化的服務(wù)。
此次助殘活動(dòng)的開展,充分體現(xiàn)了我行“陽光在心,服務(wù)在行”的銀行服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)我們提倡的的“平等、互融、同創(chuàng)、共享”的融合文化,讓殘疾人朋友在銀行這一平臺(tái)能享受平常人一樣的貼心服務(wù)。
xx銀行xx支行
20140619
為了感受傳統(tǒng)節(jié)日,多方面了解臘八節(jié)的起源和習(xí)俗,在寒冷的冬天感受節(jié)日帶來的溫暖和快樂,唐山銀行唐城壹零壹支行在臘八節(jié)來臨之際,為廣大的優(yōu)質(zhì)客戶準(zhǔn)備了為期三天豐富多彩的“幸福粥到,濃情臘八”活動(dòng)。
全體員工緊鑼密鼓布置活動(dòng)現(xiàn)場,籌備活動(dòng)物資,力求為客戶營造舒適、喜氣,富有新春氣息的會(huì)場氛圍。
下午兩點(diǎn)活動(dòng)正式開始,客戶朋友們秩序落座,唐山銀行唐城壹零壹支行行長王娜女士致辭歡迎各位嘉賓的到來,隨后由主持人帶領(lǐng)貴賓客戶制作臘八蒜,并現(xiàn)場品嘗唐山銀行聯(lián)盟商戶為客戶精心準(zhǔn)備的臘八粥,觀看糖葫蘆制作等。
泡臘八蒜是北方地區(qū)的一個(gè)習(xí)俗。顧名思義,就是在陰歷臘月初八的這天來泡制蒜。材料就是醋和大蒜瓣兒。將剝了皮的蒜瓣兒放到一個(gè)可以密封的罐子,瓶子之類的容器里面,然后倒入醋,封上口放到一個(gè)冷的地方。慢慢地,泡在醋中的蒜就會(huì)變綠,最后會(huì)變得通體碧綠的,如同翡翠碧玉。說起制作臘八蒜,首先就是剝蒜了,大家齊動(dòng)手,剝蒜速度杠杠快,有幾個(gè)阿姨還是剝蒜高手。
在大家手工制作臘八蒜的同時(shí),我們邀請了灤縣老年大學(xué)校長、書法家樊校長為大家現(xiàn)寫春聯(lián)、福字,更有客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié),大家踴躍參與寫春聯(lián),現(xiàn)場氣氛熱烈,年味十足!
工作人員為客戶端上了濃厚、香甜的臘八粥,粥品香濃,喝起來舒服通透!
品嘗完香甜的臘八粥,接下來糖葫蘆制作藝人高師傅現(xiàn)場制作的糖葫蘆也出爐了,紅彤彤的`一串串山楂裹著粘稠濃密的糖漿,啪一聲,往木板上一摔,一股酸甜的味道彌漫開來?;顒?dòng)現(xiàn)場熱烈非凡,大家人手一串糖葫蘆,孩子們喜笑顏開。
泡臘八蒜,品臘八粥,嚼著糖葫蘆,臨走再帶著福字和春聯(lián),同時(shí)也帶走了我們唐山銀行全體員工的祝福,濃情甜蜜的下午我們很高興為尊敬的客戶留下美好的回憶。
手握手的承諾,心貼心的服務(wù)?;仞伩蛻簦删涂蛻?,是我們永恒的追求。
跨過20xx年,我們迎來了嶄新20xx年,徹底告別了千禧之后已有20年的時(shí)間,您是否對新的一年充滿期待和憧憬呢?唐山銀行春節(jié)系列活動(dòng)仍在繼續(xù),我支行將以飽滿的精神和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)迎接您的到來,愿大家生活像臘八粥一樣豐富多彩,日子像臘八粥一樣甜甜蜜蜜!祝大家新年快樂!
銀行春節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)范文一
新年伊始,為回饋廣大客戶,農(nóng)業(yè)銀行溫州分行先后推出了“新春送大禮”和“微信風(fēng)暴禮熱動(dòng)全城”活動(dòng),送祈福、推新品,讓你更享農(nóng)行新春暖陽。
第一重,您匯款回家,農(nóng)行有禮相迎;第二重,您生意往來,推薦使用溫州人的“超級商務(wù)卡”,1月8日,針對溫州市場經(jīng)營戶、在外溫州人和小微企業(yè)主的需求,農(nóng)行溫州分行推出了溫州人的“超級商務(wù)卡”“匯貸通”業(yè)務(wù);第三重,您升級等級,農(nóng)行送您福運(yùn)滿滿。
,農(nóng)行新春積分可通過辦理定期存款、信用卡刷卡、購買實(shí)物**獲得,還可憑智付通交易、推薦優(yōu)質(zhì)客戶獲贈(zèng),實(shí)在讓人驚喜不斷。
全市銀行業(yè)廣大干部職工:
20xx年的鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表___銀監(jiān)局,并以我個(gè)人的名義向你們和你們的親屬致以誠摯的節(jié)日問候!向奮斗在年終決算一線的全體干部職工致以崇高的敬意!
剛剛過去的一年,是銀行業(yè)發(fā)展史上非常重要的一年,更是全體銀行業(yè)干部職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)拼搏、碩果累累的一年。一年來,轄區(qū)銀行業(yè)干部職工同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作都取得了顯著成績,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)銀行業(yè)的安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。預(yù)計(jì)到年底,全市銀行業(yè)各項(xiàng)存、貸款余額將達(dá)到3343億元和2816億元,比年初分別增加500億元和588億元,增幅分別為18和26;銀行業(yè)實(shí)現(xiàn)賬面利潤47億元,同比增長38;主要銀行機(jī)構(gòu)五級分類不良貸款余額比年初減少5億元,不良貸款率為5,比年初下降1個(gè)百分點(diǎn),不良貸款繼續(xù)保持了“雙降”勢頭。
轄區(qū)銀行業(yè)核心競爭力和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
回首過去,我們心潮澎湃,歡欣鼓舞;展望未來,銀行事業(yè)發(fā)展前景無限美好,我們信心滿懷!新的一年,是入世過渡期結(jié)束后全面對外開放的一年,全市銀行業(yè)要以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改進(jìn)金融服務(wù),防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),為促進(jìn)我市銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后,祝大家在新的一年里身體健康,幸福,工作順利,萬事如意!
銀行春節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)范文二
今年“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”開展三個(gè)月來,農(nóng)業(yè)銀行**支行楓江營業(yè)所儲(chǔ)蓄存款取得了前所未有的快速增長,截止三月底,該所各項(xiàng)存款余額達(dá)萬,比年初凈增萬,完成全年計(jì)劃的,提前天完成全年計(jì)劃任務(wù),比去年同期多增萬,增量份額占全鎮(zhèn)市場的,其中教育儲(chǔ)蓄凈增萬,完成計(jì)劃的,新增存款賬戶戶,發(fā)卡張。
為取得全年資金組織工作的主動(dòng)權(quán),我所把“迎新春優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”活動(dòng)作為全所工作的重中之重,多策并舉,扎實(shí)工作。
1、 加強(qiáng)內(nèi)部管理,掌握工作主動(dòng)權(quán)。
針對楓江營業(yè)所過去幾年的各項(xiàng)工作不是很理想,綜合考評落后,員工的情緒波動(dòng)較大,思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象,新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點(diǎn),利用“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的契機(jī),召開了多次會(huì)議,進(jìn)行面對面的交談,重溫“****”重要思想,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),由于思想上的認(rèn)識(shí)到位,員工工作的主動(dòng)性得到極大的提高。
為爭取全年工作的主動(dòng),我所確立了“早發(fā)展早受益,快發(fā)展多受益”的思想觀念,早計(jì)劃,早安排,早宣傳,早行動(dòng),圍繞支行開展“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)的精神,出臺(tái)了一系列的措施。新年伊始,我所先后兩次召開會(huì)議,明確20xx年儲(chǔ)蓄存款工作目標(biāo),并對“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,使全所員工充滿了勇于爭先、力創(chuàng)佳績的信心和決心。
二、突出一個(gè)“新”字,搶抓市場營銷先機(jī)。
迎新春活動(dòng)每年都搞,如何搞出新意、搞出特點(diǎn),我所多次召開各層面的座談會(huì),針對該所轄區(qū)的特點(diǎn),制定了“傳統(tǒng)宣傳品牌營銷相結(jié)合”的宣傳營銷方式,打出了“金融產(chǎn)品進(jìn)市場,農(nóng)行送福到萬家”的主題宣傳口號,在全鎮(zhèn)開展形式多樣的宣傳營銷活動(dòng),配合客戶部利用宣傳車走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大街小巷,還到附近幾個(gè)沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的宣傳,設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),廣發(fā)傳單,宣傳農(nóng)行的優(yōu)勢,從而提高了我所在社會(huì)公眾中的影響力,增加了吸存度。我所還充分利用最具競爭力和吸引力的金融新產(chǎn)品,實(shí)行**營銷,大力宣傳新推出的新教育儲(chǔ)蓄、**人壽分紅保險(xiǎn)等新的業(yè)務(wù)品種,進(jìn)一步加大對優(yōu)良客戶的拓展和維護(hù)力度,為客戶提供全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。
三、體現(xiàn)一個(gè)“誠”字,優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階。
我所除了對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行完善,規(guī)范了意見箱、意見本,將“迎新春活動(dòng)”與提高自身綜合素質(zhì)有機(jī)結(jié)合,提高柜面服務(wù)質(zhì)量外,還力求服務(wù)內(nèi)容人性化??蛻艚?jīng)理對大客戶進(jìn)行登門拜訪,送上精美的宣傳品和新產(chǎn)品宣傳資料,并在春節(jié)期間對存款在5萬元以上的客戶**拜年,送上溫馨的節(jié)日祝福,在恭??蛻粜麓嚎鞓返耐瑫r(shí),詢問客戶需要解決的問題。
我所在傳統(tǒng)的微笑服務(wù)的基礎(chǔ)上,又提出了讓顧客“五滿意”,即:在營業(yè)場所的整體視覺上讓客戶滿意;在服務(wù)時(shí)間上讓顧客滿意;在服務(wù)質(zhì)量上讓客戶滿意;在服務(wù)品種上讓客戶滿意;在服務(wù)方式上讓客戶滿意。
我所根據(jù)員工是本地人的關(guān)系,發(fā)動(dòng)親朋好友成為我所的義務(wù)宣傳員,大力宣傳我所的特色產(chǎn)品,今年僅親友介紹的存款就近百萬。
成績只能說明過去,下一步我所將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績,乘勝前進(jìn),順應(yīng)形勢,銳意進(jìn)取,采取有力措施,爭取資金組織工作再上新的臺(tái)階。
銀行春節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)范文三
兩節(jié)期間,按照省行“要求,我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),取得了良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施
為確保跨年度宣傳營銷活動(dòng)有序開展,取得預(yù)期效果,我分行成立由主管行長任組長,辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部,信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、調(diào)動(dòng)、通報(bào)等工作。同時(shí),按照省行跨年度宣傳工作的總體要求,我分行結(jié)合自身實(shí)際,制定了具體的落實(shí)方案,對各支行、各部門、各網(wǎng)點(diǎn)提出了具體明確的要求,將責(zé)任落實(shí)到人,按階段進(jìn)行推進(jìn)。
二、突出重點(diǎn),創(chuàng)新形式
圍繞××××主題,我分行根據(jù)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點(diǎn)和社會(huì)對郵儲(chǔ)銀行的認(rèn)知程度,將宣傳重點(diǎn)放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上,突出宣傳郵儲(chǔ)銀行全功能國有商業(yè)銀行的形象,突出宣傳郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁和宣傳品,配發(fā)到支行,著力在網(wǎng)點(diǎn)營造節(jié)日氛圍,提升網(wǎng)點(diǎn)形象,樹立郵儲(chǔ)銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上**的投放,增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度;三是借勢新聞**開展宣傳,“兩節(jié)”期間,繼續(xù)加強(qiáng)與等**的溝通聯(lián)系,以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題,組織稿件刊發(fā),通過軟新聞提升郵儲(chǔ)銀行的知名度。
三、認(rèn)真組織,系統(tǒng)推進(jìn)
一是做好宣傳材料發(fā)放工作。根據(jù)各支行的實(shí)際情況,將省行發(fā)放的宣傳材料和市分行制作的宣傳材料及時(shí)發(fā)放到支行。二是要求支行、網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳營銷活動(dòng),要求支行負(fù)責(zé)人站在營銷第一線,超前指揮,做出表率。
三是在窗口加大宣傳力度,利用網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢,采取宣傳折頁、標(biāo)語、電視等形式,廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳,帶動(dòng)了業(yè)務(wù)增長。三是是積極開展客戶走訪活動(dòng),利用節(jié)前期間,采取向客戶贈(zèng)送小禮品的方式,了解用戶需求,推介郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)。四是組織開展客戶答謝會(huì)和社交聚會(huì),加強(qiáng)與客戶的溝通,提高客戶忠誠度,挖掘客戶潛在價(jià)值。
兩節(jié)期間,各支行組織了50多場推介會(huì)和答謝會(huì),開發(fā)保險(xiǎn)400多萬元。五是利用春節(jié)期間的有利時(shí)機(jī),積極開展信用宣傳站建設(shè),拓寬業(yè)務(wù)宣傳渠道。目前,各支行已按市分行要求建立了10個(gè)宣傳站,并在顯著位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌,為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
通過20xx年跨年度宣傳營銷活動(dòng)的開展,在很大程度上提高了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度,和郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品、服務(wù)的社會(huì)認(rèn)知度,對加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
銀行春節(jié)主題活動(dòng)總結(jié)
銀行警示教育活動(dòng)總結(jié)【一】xx月22日我有幸參加了支行組織的“反腐倡廉警示教育”活動(dòng),活動(dòng)以農(nóng)商行的13個(gè)真實(shí)事件為主線,用一個(gè)個(gè)鮮活的案例為我敲響了警鐘,讓我感慨頗多,受益匪淺。
努力把員工思想學(xué)習(xí)常抓不懈,才能不斷提高員工的素質(zhì)和正確的觀念,才能讓廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。用更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,筑牢拒腐防變的思想道德防線,對名利欲望和物質(zhì)享受時(shí)刻保持一種淡泊的狀態(tài),真正做到堂堂正正做人,干干凈凈做事,樹立**銀行的良好形象。
首先,要分階段、分批對新員工進(jìn)行全面培訓(xùn),熟悉我行的管理規(guī)章制度,牢固樹立銀行的職業(yè)行為。其次,進(jìn)一步強(qiáng)化在職員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時(shí)利用星期天和晚上時(shí)間通報(bào)銀行各種案件發(fā)生情況,改進(jìn)和完善內(nèi)控機(jī)制各項(xiàng)措施辦法,增強(qiáng)警惕意識(shí)。
對干部職工實(shí)行制度管理,既要提高操作技能水平,又要增強(qiáng)案件防控意識(shí)。通過對會(huì)計(jì)部門、信貸部門、審計(jì)部門、科技部門等重要崗位的人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理;對高管人員及重要崗位實(shí)行嚴(yán)格的輪換制度等方式,實(shí)現(xiàn)防范各類風(fēng)險(xiǎn)的目的。
加強(qiáng)對全員法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育,隨時(shí)提醒多發(fā)案件的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)。并加強(qiáng)對員工八小時(shí)之外社會(huì)生活的教育和監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)了審慎交友原則,規(guī)范員工的從業(yè)行為,逐步建立健康的行業(yè)情操,為提升干部員工的思想道德水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將一切犯罪苗頭扼殺在搖籃之中。
通過這次參觀展覽,以這些案例做警示,將進(jìn)一步增強(qiáng)我行對做好廉政建設(shè)方面的工作,同時(shí)也起著十分重要的意義,我們將在以后的工作當(dāng)中用廉潔的作風(fēng)、正義的形象共同創(chuàng)造**銀行更加穩(wěn)健美好的明天。
銀行警示教育活動(dòng)總結(jié)【二】為進(jìn)一步增強(qiáng)員工依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防范和自我保護(hù)意識(shí),工商銀行xx分行自20**年2月起在全行員工中開展“學(xué)案例、糾違規(guī)、抓整改”警示教育活動(dòng)。
組織**。以支行、部室為單位,組織管理人員、黨員干部、重要崗位人員**《警示教育片》、參觀警示教育基地,集中**活動(dòng)覆蓋所有員工。觀察結(jié)束后,組織工作人員談?dòng)∠?,集中討論?/p>
學(xué)好案例。工商銀行xx分行結(jié)合《警鐘》和行業(yè)新編案例對全員開展警示教育,通過重點(diǎn)條款講解、集中教育、員工自我、案例剖析、風(fēng)險(xiǎn)排查教育等形式加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育,倡導(dǎo)員工通過學(xué)習(xí)案例,汲取教訓(xùn)、改進(jìn)內(nèi)部管理,嚴(yán)格制度落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
學(xué)習(xí)制度。以支行、部室為單位,采取集中學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、專題討論、專人講解和個(gè)人自學(xué)以及監(jiān)察室、內(nèi)控合規(guī)部、人力資源部上門宣講的方式,組織員工對規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行學(xué)習(xí),加深對規(guī)章制度的理解和把握。重點(diǎn)學(xué)習(xí)總行《案件防范責(zé)任制管理辦法》《員工行為禁止規(guī)定》《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》《客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施辦法》《支行行長崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦法》以及下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)。
開展廉政談話。工商銀行xx分行通過集中廉政談話、約見談話、“一對一”談話,告誡談話、誡勉談話等形式,重申紀(jì)律要求,指出存在的問題和不良傾向,提出整改意見,進(jìn)一步提高管理人員的理想信念、黨紀(jì)法紀(jì)觀念,明確各項(xiàng)廉政規(guī)定,做到廉潔從業(yè)。
一是邊查邊糾。工商銀行xx分行根據(jù)案例所揭示的在內(nèi)部管理、制度學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查等存在的問題,舉一反三,認(rèn)真查找和深入整改本單位和個(gè)人存在的相關(guān)問題。在學(xué)習(xí)案例時(shí),讓員工了解基本案情、作案手段、發(fā)案原因和人員處理等情況,引導(dǎo)員工深入剖析問題、查找原因、揭示風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)起到吸取案例教訓(xùn)、改進(jìn)內(nèi)部管理,嚴(yán)格制度落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控的作用。
二是走訪客戶,與員工座談,征求客戶經(jīng)理和關(guān)鍵人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)經(jīng)營建議,注意問題整改。
三是檢查指導(dǎo),抓好小企業(yè)信貸、個(gè)人住房和經(jīng)營性貸款、信用卡分期付款、民間融資和擔(dān)保、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、集中采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改工作。四是分析整改,針對存在問題,堅(jiān)持邊檢查評議、邊落實(shí)整改,對自我檢查和組織檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)改正,防止走過場,提出改進(jìn)與完善的意見。
學(xué)習(xí)教育、發(fā)現(xiàn)問題、建立規(guī)章制度、對照整改貫穿于整個(gè)活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,分行“五個(gè)一工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全轄警示教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評價(jià)和總結(jié),促進(jìn)教育活動(dòng)的常態(tài)化和長效化。各分行監(jiān)察督導(dǎo)人員要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,及時(shí)對教育活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察和報(bào)告。
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