鍋爐述職報(bào)告。

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鍋爐述職報(bào)告 篇1

重點(diǎn)做好人員的管理，做好檢修工作的同時(shí)。安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范，保證安全的前提下，保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行。

也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排，總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)。肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是檢查與彌補(bǔ)自己不足，吸取教訓(xùn)，再接再厲，取得更大的成績(jī)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作，20xx年。平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面，圓滿地完成了工作任務(wù)，保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份，每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作，并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道，對(duì)6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái)，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝，配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修，對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換，對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換，對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機(jī)油濾芯兩只，并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件，對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報(bào)警，及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷，對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常，對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警，空壓機(jī)啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài)。

吃一塹，人常說(shuō)。長(zhǎng)一智，說(shuō)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的更快些，遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行，也更利于節(jié)能降耗，做這項(xiàng)工作的時(shí)候，甲方看到眼里，甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領(lǐng)空壓機(jī)專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著咱們架子車(chē)，往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過(guò)去的一年里，從對(duì)電腦的不熟悉，適應(yīng)電腦消缺，做電子臺(tái)賬，做工作計(jì)劃，做材料計(jì)劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結(jié)，寫(xiě)檢修報(bào)告，逐漸做的順手了認(rèn)為這也是進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，內(nèi)心也是很愉悅的。

就要迎來(lái)新的20xx年，即將過(guò)去的一年就要過(guò)去。新的一年里，還會(huì)一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當(dāng)好馬主任的助手，做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí)，甲方同意與批準(zhǔn)的前提下，計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通，這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗。

鍋爐述職報(bào)告 篇2

鍋爐工程師年度工作總結(jié)

一、工作概述

作為一名鍋爐工程師，我的主要工作是協(xié)助企業(yè)安裝、維修、改造鍋爐設(shè)備，保障生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。今年，我所在的企業(yè)先后完成了多項(xiàng)鍋爐設(shè)備的維修和改造，成功地保障了企業(yè)的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我還不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做出了貢獻(xiàn)。

二、工作亮點(diǎn)

1. 精湛的技術(shù)能力

在今年的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)是鑄就企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，我在日常的工作中，不斷提升自己的技術(shù)能力，針對(duì)新領(lǐng)域、新技術(shù)進(jìn)行研究和深入學(xué)習(xí)。這不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的維修改造成本，而且還提高了生產(chǎn)工藝的效率和安全性，得到了企業(yè)的高度認(rèn)可和贊賞。

2. 獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力

在鍋爐設(shè)備維修和改造過(guò)程中，由于每個(gè)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和故障原因都不盡相同，因此需要我們工程師具備獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力。在實(shí)際工作中，我對(duì)每個(gè)設(shè)備的具體情況進(jìn)行細(xì)致分析，針對(duì)不同故障，采取不同的維修和改造方案，實(shí)現(xiàn)了高效、快速、安全且可靠的維修服務(wù)。同時(shí)，我還積極嘗試各種新技術(shù)和新工藝，以提高設(shè)備的性能和效率，并得到了良好的實(shí)踐效果。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)意識(shí)

在今年的工作中，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和服務(wù)意識(shí)對(duì)于工作的重要性。作為鍋爐工程師，我不僅要具備較強(qiáng)的技術(shù)能力和獨(dú)立思考能力，同時(shí)還要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)意識(shí)。在與其他工程師和生產(chǎn)人員的合作中，我積極了解別人的需求和想法，多方協(xié)調(diào)溝通，共同解決問(wèn)題，使團(tuán)隊(duì)工作更加高效和有成效。在與客戶的溝通中，我主動(dòng)關(guān)注客戶的需求和反饋，提供更加貼心和周到的服務(wù)，得到了客戶的高度評(píng)價(jià)和信任。

三、工作不足

在今年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 學(xué)習(xí)和研究不夠深入

盡管我在學(xué)習(xí)和研究方面付出了不少努力，但仍然存在不夠深入和系統(tǒng)的情況。因此，我要更加重視知識(shí)的積累和整合，采用更加有效的學(xué)習(xí)方法和技巧，提高自己的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。

2. 部分工作流程不夠規(guī)范

在實(shí)際工作中，由于時(shí)間緊、任務(wù)多等原因，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)部分工作流程不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。因此，我需要加強(qiáng)對(duì)工作流程的理解和掌握，制定更加細(xì)致和規(guī)范的工作計(jì)劃，使工作更加安全和高效。

3. 溝通和協(xié)作能力需要提高

在與團(tuán)隊(duì)成員或客戶的溝通和協(xié)作中，有時(shí)候存在溝通不暢或者表達(dá)不準(zhǔn)確的情況。因此，我要更加注重語(yǔ)言和交流技巧的學(xué)習(xí)和提高，加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)作，使工作更加協(xié)調(diào)和順暢。

四、工作建議

在今后的工作中，我將采取以下措施，努力提高自己的工作能力和質(zhì)量：

1. 深入學(xué)習(xí)和研究新理論、新技術(shù)和新工藝，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

2. 加強(qiáng)工作流程的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，制定細(xì)致的工作計(jì)劃和方案，提高工作效率和質(zhì)量。

3. 注重與他人的溝通和協(xié)作，積極了解別人的需求和反饋，提供更加貼心和周到的服務(wù)。

4. 不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在工作中不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量。

鍋爐述職報(bào)告 篇3

近年來(lái)，隨著醫(yī)院設(shè)施逐漸完善、醫(yī)療技術(shù)日益更新，醫(yī)院鍋爐班組在保障醫(yī)療設(shè)施供熱方面扮演著舉足輕重的角色。在醫(yī)院鍋爐班組年度總結(jié)中，我們可以看到這支班組辛勤工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神以及各項(xiàng)工作所取得的驕人成績(jī)。

首先，作為醫(yī)院鍋爐班組的主要職責(zé)之一，環(huán)境保護(hù)工作取得了顯著成果。在過(guò)去一年中，我們班組以保障醫(yī)院供暖為中心，不斷調(diào)整鍋爐燃燒參數(shù)，不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)措施，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)，保障了醫(yī)院建筑物建設(shè)的安全，大幅降低了環(huán)境污染。

其次，我們班組在日常安全管理方面也做得非常出色。每日班前，班組成員將對(duì)鍋爐運(yùn)行情況進(jìn)行月檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理，確保運(yùn)行安全可靠。此外，鍋爐維護(hù)保養(yǎng)也無(wú)論是定期還是非定期維修，都是按照規(guī)程進(jìn)行操作、安全可靠，同時(shí)保障了設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命，確保了醫(yī)院的供暖安全。

最后，班組成員還認(rèn)真參加職業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)。通過(guò)密切與供應(yīng)商、生產(chǎn)商積極聯(lián)系，及時(shí)掌握和推廣新技術(shù)，提升了我們班組技術(shù)水平，使鍋爐運(yùn)行效果達(dá)到最佳，推動(dòng)了鍋爐和熱力工程行業(yè)全面發(fā)展。

綜上所述，醫(yī)院鍋爐班組不僅是醫(yī)院保障設(shè)施的主力軍，還是社會(huì)服務(wù)保障的重要組成部分。在以后的工作中，我們班組將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“服務(wù)至上，安全第一”的精神，為提高醫(yī)院供暖水平、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及推動(dòng)我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展立下汗馬功勞。

鍋爐述職報(bào)告 篇4

20xx年度，在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)工作部署，管理中堅(jiān)持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個(gè)中心；堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。

20xx年主要工作總結(jié)

1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效

20xx年是公司實(shí)施全方位深度改革的起步年，也是實(shí)施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電煤價(jià)格的居高不下，國(guó)家節(jié)能減排力度越來(lái)越大，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率可靠性不高，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做文明員工活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來(lái)，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年13人被評(píng)為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個(gè)崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運(yùn)行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號(hào)”。

2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。

20xx年是一個(gè)不平凡的一年，設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重，尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合，員工心理難免產(chǎn)生波動(dòng)情緒，勢(shì)必會(huì)對(duì)生產(chǎn)組織帶來(lái)一定的影響，因此做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作一直是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點(diǎn)。多次召開(kāi)會(huì)議要求各班組長(zhǎng)做好本班組內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無(wú)事故和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

在穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理，重點(diǎn)抓好了以下幾方面內(nèi)容：不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責(zé)任事故發(fā)生；按分廠要求開(kāi)好班前、班后會(huì)，并明確了具體負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會(huì)，確保了會(huì)議的順利召開(kāi)。指定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作，確保備用設(shè)備能夠備用，設(shè)備缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除。

為了合理提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》，制定了《鍋爐車(chē)間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個(gè)月的89%左右，僅此一項(xiàng)每月多產(chǎn)蒸汽近2萬(wàn)噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

3、逐步完善制度建設(shè)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理

新形勢(shì)下，要有新標(biāo)準(zhǔn)，制度的完善才是管理的基礎(chǔ)，車(chē)間班子調(diào)整后及時(shí)對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長(zhǎng)責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車(chē)間基層管理人員分工明確，責(zé)任義務(wù)清晰。

①為了更好地促進(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理，11月份將車(chē)間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對(duì)所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，車(chē)間每天將進(jìn)行定期檢查，該分工只是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進(jìn)行交接班保持。通過(guò)該制度的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)面貌得到了一定程度的改善。

②為嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神，制定了《鍋爐車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求，有力地加強(qiáng)了車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律，為車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了保障。

③為健全完善鍋爐車(chē)間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進(jìn)車(chē)間工作，進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，出臺(tái)了《鍋爐車(chē)間運(yùn)行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會(huì)管理規(guī)定、員工請(qǐng)假管理規(guī)定、員工所扣罰績(jī)效獎(jiǎng)再分配規(guī)定。

通過(guò)完善管理制度，切實(shí)取得一定的推動(dòng)發(fā)展的成效，使各項(xiàng)制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺(jué)意識(shí)與行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車(chē)間發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。

現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。5、檢修班組合理調(diào)整，人員搭配，檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車(chē)間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多，人均設(shè)備多，運(yùn)行中泄漏點(diǎn)多，檢修維護(hù)工作量大的特點(diǎn)，對(duì)檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整，正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)改造、設(shè)備故障處理；維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)消缺、泄漏點(diǎn)治理。分工的主要目的是針對(duì)原來(lái)維護(hù)組按月輪換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)存在應(yīng)付，不進(jìn)行徹底治理的問(wèn)題，加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心，同時(shí)也減輕了施工組的工作量。

20xx年工作中不足之處

1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車(chē)間在安全管理方面還存在很多問(wèn)題，我作為屬地車(chē)間安全管理第一責(zé)任人，負(fù)有一定的安全管理責(zé)任，主要表現(xiàn)在：沒(méi)有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。

2、雖然車(chē)間不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次抽檢，但是個(gè)別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時(shí)、勞動(dòng)工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。

3、思想意識(shí)及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理不十分到位。對(duì)生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象，過(guò)分地考慮客觀條件的存在，未切實(shí)從主觀上查找原因，尋求突破。

4、現(xiàn)場(chǎng)面貌雖然得到了一定程度的'改善，但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。

5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問(wèn)題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運(yùn)行。

6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過(guò)高等問(wèn)題也相當(dāng)嚴(yán)重。

7、設(shè)備老化嚴(yán)重，流程復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運(yùn)行的可靠性、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。

20xx年工作計(jì)劃

1、全面加強(qiáng)車(chē)間管理，車(chē)間管理再上新臺(tái)階。針對(duì)目前存在的主要問(wèn)題，全面做好生產(chǎn)運(yùn)行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性，全面加強(qiáng)運(yùn)行點(diǎn)巡檢及定期試驗(yàn)與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理，重點(diǎn)指標(biāo)每日統(tǒng)計(jì)，異常情況及時(shí)分析、總結(jié)。

2、扎實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件

加大對(duì)設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度，從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手，切實(shí)解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運(yùn)行中提供安全、便利的條件。20xx年計(jì)劃自主進(jìn)行的改造項(xiàng)目主要有：1#爐給煤機(jī)密封改造；一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造；工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉(cāng)析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時(shí)積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行：磨煤機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理，從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道磨損嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)較多，造成運(yùn)行檢修工作量大的問(wèn)題，對(duì)易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。

3、全面實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配新機(jī)制，提升操作精益化水平。

目前而言，鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤(rùn)的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)《鍋爐車(chē)間提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能管理獎(jiǎng)懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示。

另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運(yùn)的有關(guān)規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，提高員工操作精益化水平，提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證熱電廠全年目標(biāo)利潤(rùn)的完成。

4、對(duì)鍋爐存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)參數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)全面比對(duì)，著力解決目前運(yùn)行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問(wèn)題。

5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對(duì)安全問(wèn)題的管理考核絕對(duì)不講情面

6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。對(duì)不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案，有計(jì)劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理，逐步消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理，在做好無(wú)泄漏工作的前題上，著重提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)面貌，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。

鍋爐述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的鍋爐司爐工，在這里呈上本人的述職報(bào)告。

一、 工作總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，我始終以高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：

1. 執(zhí)行各項(xiàng)安全制度

在工作中，我始終執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，從未有違章行為發(fā)生。針對(duì)工作中的各種危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)，我積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，確保了工作場(chǎng)所的安全、整潔，減少了安全事故的發(fā)生。

2. 鍋爐運(yùn)行狀況穩(wěn)定

我認(rèn)真摸索加熱爐運(yùn)行規(guī)律與調(diào)整方法，保證了加熱爐的穩(wěn)定運(yùn)行，確保了生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)，能夠快速處理各種運(yùn)行故障，維護(hù)了生產(chǎn)的連續(xù)性。

3. 節(jié)能降耗

我根據(jù)工作需要，嚴(yán)格執(zhí)行能源管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告隱患，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作，使企業(yè)能夠節(jié)省大量能源和金錢(qián)成本，提高企業(yè)效益。

二、 工作亮點(diǎn)

1. 實(shí)行合理化改造

針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的問(wèn)題，我提出實(shí)行合理化改造，改善鍋爐運(yùn)行的自動(dòng)化程度，使運(yùn)行效率更高，降低了生產(chǎn)壓力，受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

2. 反哺他人

我在工作中時(shí)刻關(guān)注新員工的學(xué)習(xí)和工作狀況，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向他們?cè)敿?xì)講解加熱爐的運(yùn)行規(guī)律，幫助他們解決工作中的問(wèn)題。我的這種工作方式受到了同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3. 深化科技研究

在工作過(guò)程中，我主動(dòng)參與公司的技術(shù)改良和研發(fā)工作，制定長(zhǎng)期技術(shù)規(guī)劃和周密的技術(shù)項(xiàng)目，為企業(yè)銷(xiāo)售貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新力，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

三、 工作不足

盡管我在工作中盡職盡責(zé)，但在鍋爐維護(hù)保養(yǎng)方面仍然存在缺陷。因此，今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技能提升，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以更好地提高工作質(zhì)量和效率。

四、 工作展望

今后，我將繼續(xù)在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，深入推進(jìn)科技研究和技術(shù)創(chuàng)新，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，希望領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的工作給予肯定和支持，感謝您對(duì)我的關(guān)注和支持！

此致

敬禮！

鍋爐司爐工

20XX年X月X日

鍋爐述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫XX，20xx年在XX電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。

20xx年1月至20xx年1在杭州錦江集團(tuán)蕪湖綠洲環(huán)保能源有限公司從事鍋爐司爐工作，18年3月至19年8月在赤峰伊品生物有限公司工作，19年8月1日進(jìn)入本公司工作至今。性格平易近人，樂(lè)于助人，工作仔細(xì)認(rèn)真，做事有較強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)?nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

來(lái)到公司后在涪陵進(jìn)行了三個(gè)月的培訓(xùn)，因?yàn)橐郧敖佑|的都是循環(huán)流化床鍋爐，培訓(xùn)時(shí)間有限，所以培訓(xùn)期間大多數(shù)時(shí)間對(duì)逆推式爐排爐的結(jié)構(gòu)和燃燒方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，回到赤峰后配合調(diào)試組進(jìn)行烘爐煙化、煙氣、鍋爐煮爐吹管等，讓我受益匪淺對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式、原理，還有容易出現(xiàn)的問(wèn)題都比較了解，使我在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能較快的判斷出原因。在燃燒調(diào)整上也是一直在學(xué)習(xí)摸索中進(jìn)步著，嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行調(diào)整。入冬以來(lái)因天氣變冷入場(chǎng)的垃圾量變少垃圾發(fā)酵不好導(dǎo)致對(duì)爐溫的控制比較困難。根據(jù)之前調(diào)試組劉工給的建議和這段時(shí)間的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)冬天垃圾不好時(shí)把料層厚度提高一點(diǎn)，讓垃圾在爐膛里多一點(diǎn)烘干的時(shí)間，火線盡量控制在燃盡段和燃燒段，火線拉長(zhǎng)，有料未完全著火時(shí)應(yīng)慢動(dòng)爐排，給它一個(gè)著火的時(shí)間，適當(dāng)加大一次風(fēng)量，一次風(fēng)量則根據(jù)氧量和火線、火焰的狀態(tài)料層厚度綜合調(diào)整。

總之，這段時(shí)間一直在試驗(yàn)學(xué)習(xí)總結(jié)成長(zhǎng)。

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