企業(yè)活動(dòng)策劃方案。

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企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇1

公司跑步活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)背景和目的

隨著現(xiàn)代社會(huì)工作節(jié)奏的加快和生活水平的提高，越來越多的人開始重視身心健康的問題。作為一家重視員工福利的公司，我們希望通過組織一次跑步活動(dòng)來激發(fā)員工的健身意識(shí)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作，并進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。此次跑步活動(dòng)旨在提升員工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，倡導(dǎo)積極向上的工作生活態(tài)度。

二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

1. 活動(dòng)時(shí)間：定于公司周末休息日，具體安排請(qǐng)參見活動(dòng)通知。

2. 活動(dòng)地點(diǎn)：選擇一處安全、宜人的戶外跑步場(chǎng)地，如公園、體育場(chǎng)等，既能提供足夠的跑步空間，又能讓員工享受跑步的樂趣。

三、活動(dòng)形式

1. 分項(xiàng)組隊(duì)：根據(jù)員工報(bào)名情況，將員工分為不同的跑步分項(xiàng)，如男子組、女子組、混合組等，以增加競(jìng)技性和趣味性。

2. 自由組隊(duì)：員工也可以自由組隊(duì)參加活動(dòng)，步行者、慢跑者、快跑者都可以參與，展現(xiàn)各自的風(fēng)采。

3. 個(gè)人項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：除了個(gè)人跑步項(xiàng)目，還設(shè)置團(tuán)隊(duì)接力項(xiàng)目，增加團(tuán)隊(duì)合作和配合的要素。

四、活動(dòng)流程

1. 早晨集合：活動(dòng)當(dāng)天早晨，在指定位置組織員工集合。主持人簡單介紹活動(dòng)流程和注意事項(xiàng)，進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng)氣氛的熱身活動(dòng)。

2. 跑步比賽：在活動(dòng)場(chǎng)地上進(jìn)行跑步比賽。根據(jù)不同的跑步項(xiàng)目，設(shè)計(jì)相應(yīng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，并標(biāo)明里程數(shù)和計(jì)時(shí)器。比賽過程中，設(shè)置幾個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)參賽選手進(jìn)行體能和狀態(tài)的檢查，確保參賽選手的安全。

3. 團(tuán)隊(duì)接力：設(shè)立團(tuán)隊(duì)接力賽，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)固定時(shí)間內(nèi)的規(guī)定順序完成接力賽，以團(tuán)隊(duì)的整體成績決定名次。

4. 頒獎(jiǎng)儀式：根據(jù)各組別的比賽結(jié)果，頒發(fā)相應(yīng)的獎(jiǎng)品和證書，以鼓勵(lì)參賽員工的積極參與和努力付出。

五、活動(dòng)支持

1. 宣傳推廣：在活動(dòng)前，通過公司內(nèi)部論壇、電子郵件等渠道發(fā)布活動(dòng)的宣傳通知，向員工詳細(xì)介紹活動(dòng)的目的、形式、時(shí)間和地點(diǎn)，并鼓勵(lì)員工積極報(bào)名參加。

2. 獎(jiǎng)品設(shè)置：根據(jù)活動(dòng)的不同組別和成績，準(zhǔn)備相應(yīng)的獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯，以激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)力和參與熱情。

3. 勉勵(lì)措施：對(duì)于活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)，如提供額外的假期、加薪等，以鼓勵(lì)員工參與到公司的健身活動(dòng)中來。

六、活動(dòng)安全和保障

1. 安全保障：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)療急救點(diǎn)，配備專業(yè)醫(yī)療人員，并組織參賽員工進(jìn)行體檢，確保參賽人員身體健康狀況。

2. 指導(dǎo)引導(dǎo)：為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置指導(dǎo)員，對(duì)參賽員工進(jìn)行活動(dòng)指導(dǎo)和安全提示，引導(dǎo)員工正確選擇和使用跑步設(shè)備，降低受傷風(fēng)險(xiǎn)。

3. 物資準(zhǔn)備：提前準(zhǔn)備充足的飲用水和鹽分補(bǔ)充劑，以應(yīng)對(duì)參賽選手可能出現(xiàn)的脫水和電解質(zhì)失衡等問題。

七、活動(dòng)評(píng)估和總結(jié)

1. 活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：在活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)于各組別的參賽結(jié)果和比賽記錄進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，以評(píng)估活動(dòng)的效果和參與度。

2. 反饋問卷調(diào)查：通過匿名問卷調(diào)查的方式，征求員工對(duì)于此次活動(dòng)的意見和建議，以改進(jìn)未來類似活動(dòng)的策劃和組織。

3. 活動(dòng)總結(jié)報(bào)告：整理活動(dòng)的過程和結(jié)果，撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并對(duì)活動(dòng)中的問題和不足進(jìn)行反思和改善。

八、活動(dòng)后續(xù)

為了保持員工的健身熱情，公司將定期組織類似的運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，如每月一次的團(tuán)建運(yùn)動(dòng)日、每季度一次的公司接力賽等，以持續(xù)推動(dòng)公司健康企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)員工的身心健康發(fā)展。

通過本次公司跑步活動(dòng)的策劃和組織，我們相信能夠增強(qiáng)員工之間的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，推動(dòng)公司健康企業(yè)文化的發(fā)展，為公司的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們衷心希望這次跑步活動(dòng)能夠給員工帶來快樂和動(dòng)力，讓大家更加關(guān)注和關(guān)愛自己的身體健康。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇2

1、提前通知活動(dòng)參與人員，做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備;

2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組，確定各組組長，旅游期間由各組長負(fù)責(zé)各組組員，以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系。組長有義務(wù)提醒組員安全問題，盡量避免意外發(fā)生;

3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品，確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有：

①防暈車類藥物：茶苯海明片(乘暈寧)等;

②抗感冒類藥物：泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維c銀翹片等;

③止瀉類藥物：黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉，伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣(液)等;

④外用藥：創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外，紅花油可用于外傷或扭傷，風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬，氯霉素滴眼液用于普通眼疾。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇3

裝修公司開業(yè)活動(dòng)策劃方案

引言：開業(yè)對(duì)于一家裝修公司來說是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，它不僅標(biāo)志著公司正式步入市場(chǎng)，更是為公司樹立品牌形象、吸引客戶、擴(kuò)大知名度的機(jī)會(huì)。因此，一個(gè)成功的開業(yè)活動(dòng)對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述一份裝修公司開業(yè)活動(dòng)的策劃方案，希望能為廣大裝修公司提供一些有價(jià)值的參考。

1. 目標(biāo)和宗旨

裝修公司開業(yè)活動(dòng)的目標(biāo)是宣傳公司品牌、增加知名度、吸引潛在客戶、擴(kuò)大市場(chǎng)份額?；顒?dòng)的宗旨是展示公司的專業(yè)性和創(chuàng)新能力，提供高質(zhì)量的裝修服務(wù)，增加客戶的滿意度，進(jìn)一步建立信任和口碑。

2. 活動(dòng)策劃小組的組建

組建一個(gè)由市場(chǎng)營銷經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、銷售人員和公關(guān)專家組成的活動(dòng)策劃小組，他們既能提供不同的專業(yè)意見，又能充分代表公司利益，確?；顒?dòng)的成功進(jìn)行。

3. 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

選擇一個(gè)適合的時(shí)間和地點(diǎn)舉辦開業(yè)活動(dòng)至關(guān)重要。時(shí)間上要充分考慮市場(chǎng)的需求，選擇市場(chǎng)需求旺盛的季節(jié)，同時(shí)也要避免其他重要節(jié)日的沖突。地點(diǎn)上可以選擇在公司新店的附近，或者在市中心繁華地段，以便擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。

4. 活動(dòng)內(nèi)容安排

（1）開業(yè)揭幕儀式：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表致辭，揭開公司牌匾，標(biāo)志著公司的正式開業(yè)。

（2）會(huì)客接待區(qū)：設(shè)置舒適的接待區(qū)，并準(zhǔn)備飲品和零食供客人享用。

（3）產(chǎn)品展示區(qū)：展示公司的優(yōu)秀裝修作品，供客戶參觀，同時(shí)也可以展示公司的專業(yè)性和創(chuàng)新能力。

（4）設(shè)計(jì)講座：邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師為客戶講解裝修設(shè)計(jì)的流程和技巧，增加客戶對(duì)公司的信任感和興趣。

（5）現(xiàn)場(chǎng)示范：安排一臺(tái)實(shí)時(shí)裝修施工展示，展示公司的施工質(zhì)量和效率。

（6）抽獎(jiǎng)活動(dòng)：通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)吸引參與者，增加活動(dòng)的互動(dòng)性和趣味性。

（7）客戶洽談區(qū)：為有購買意向的客戶提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，達(dá)成合作意向。

5. 活動(dòng)預(yù)算和推廣

一個(gè)成功的活動(dòng)需要有合理的預(yù)算，并進(jìn)行有效的推廣。預(yù)算可以包括活動(dòng)場(chǎng)地租用、宣傳品制作、禮品采購、媒體宣傳等費(fèi)用。推廣方面可以通過社交媒體、宣傳海報(bào)、傳真?zhèn)鲉?、微信公眾?hào)等途徑進(jìn)行。

6. 活動(dòng)評(píng)估和后續(xù)跟進(jìn)

活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)估，包括參與人數(shù)、客戶滿意度、銷售額等指標(biāo)的分析。并及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶，提供個(gè)性化的服務(wù)和方案。

結(jié)語：一場(chǎng)成功的開業(yè)活動(dòng)對(duì)于裝修公司的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。通過策劃一個(gè)有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)的活動(dòng)，裝修公司能夠樹立良好的品牌形象，吸引更多客戶，并創(chuàng)造更多商機(jī)。希望本文所述的策劃方案能為裝修公司開業(yè)活動(dòng)提供一些有益的參考和幫助。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇4

公司冬至策劃活動(dòng)方案

隨著氣溫的降低，冬天逐漸降臨，冬至節(jié)也即將到來。為了讓員工能夠感受到公司的人文關(guān)懷，公司計(jì)劃策劃一系列的冬至活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)互動(dòng)的氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，并且為員工們送上一份暖心的禮物，從而全員共享溫馨節(jié)日氛圍。

一、自助午宴

待到冬至節(jié)當(dāng)天，公司將為全體員工準(zhǔn)備一頓豐盛的自助午宴。食物的品種非常多樣，既有葷食，也有素食，不僅營養(yǎng)豐富、美味可口，而且還能夠讓員工們?cè)跉鉁睾涞募竟?jié)增添些許的暖暖。同時(shí)，為了讓員工更好的享用這頓美食，公司還將在座位上準(zhǔn)備好紅色的毛氈墊和溫暖的羊毛被子，給參加午宴的員工帶來更好的用餐體驗(yàn)。

二、文藝娛樂活動(dòng)

冬至節(jié)不僅僅是吃湯圓的節(jié)日，也是一個(gè)可與親友團(tuán)聚的日子。因此，為了增進(jìn)員工間的感情和溝通，公司認(rèn)為在活動(dòng)時(shí)加入文藝娛樂環(huán)節(jié)非常重要。公司將安排一些新年歌曲、時(shí)尚的音樂、文藝節(jié)目以及游戲環(huán)節(jié)，讓員工們?cè)谳p松愉快的氛圍中互相交流，增進(jìn)感情。

三、特別的禮物

在冬至到來之際，公司也為全體員工準(zhǔn)備了一份特別的禮物，用以表達(dá)公司對(duì)員工的感激之情。禮物將以團(tuán)體集體的方式進(jìn)行，涵蓋文化、生活、實(shí)用等各個(gè)領(lǐng)域，滿足員工的多樣化需求。對(duì)于員工而言，這不僅是一份實(shí)實(shí)在在的禮物，更是公司對(duì)于員工勞動(dòng)付出的一份認(rèn)可和鼓舞，讓員工感受到崇高的人文關(guān)懷。

四、員工關(guān)愛活動(dòng)

除了上述的活動(dòng)，公司還計(jì)劃開展一些員工關(guān)愛活動(dòng)。比如，由公司精心為員工們準(zhǔn)備的護(hù)手霜、口罩等花費(fèi)不菲的保暖用品，以及由企業(yè)為員工辦理的健康體檢、健康保險(xiǎn)福利。這些舉措不僅能完善員工的福利保障體系，也能讓員工們更健康、更幸福地過冬至節(jié)。

綜上所述，公司策劃的這一系列冬至活動(dòng)可以為全體員工營造一個(gè)良好的節(jié)日氛圍，感受到企業(yè)大家庭的溫暖關(guān)懷。同時(shí)，這既能增強(qiáng)公司員工的歸屬感，又能夠增加大家的凝聚力，為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇5

單位38婦女節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)背景

國際婦女節(jié)是每年的3月8日，旨在紀(jì)念婦女爭(zhēng)取平等權(quán)益的斗爭(zhēng)歷程。作為單位，我們應(yīng)該充分關(guān)注婦女群體的權(quán)益，提高婦女意識(shí)，促進(jìn)性別平等，激發(fā)婦女的潛能。因此，我們計(jì)劃在3月8日這一天，舉辦一場(chǎng)特別的婦女節(jié)活動(dòng)，以表彰婦女的貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)她們展示自己的才能。

二、活動(dòng)目標(biāo)

1. 提高婦女的自我認(rèn)知和自信心，激勵(lì)她們投身各個(gè)領(lǐng)域的工作。

2. 加強(qiáng)性別平等的意識(shí)，促進(jìn)男女在職場(chǎng)上的公平競(jìng)爭(zhēng)。

3. 搭建婦女溝通交流平臺(tái)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1. 主題演講：邀請(qǐng)成功的女性代表或?qū)I(yè)人士，以分享她們的成功經(jīng)驗(yàn)和面對(duì)挑戰(zhàn)的心得，激勵(lì)婦女群體不畏艱難，勇往直前。演講內(nèi)容可以包括職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭與工作平衡等方面。

2. 婦女成就展覽：讓每位婦女參與者準(zhǔn)備一份展板，展示自身在工作、學(xué)習(xí)或社會(huì)公益領(lǐng)域的成就。同時(shí)，可以邀請(qǐng)一些企業(yè)或社會(huì)組織專業(yè)人士組成評(píng)委團(tuán)隊(duì)，對(duì)展板進(jìn)行評(píng)選和打分。

3. 互動(dòng)環(huán)節(jié)：通過小組討論、游戲等形式，讓婦女群體積極參與，交流彼此的想法和經(jīng)驗(yàn)?？梢栽O(shè)置一些有獎(jiǎng)競(jìng)猜游戲，增加活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性。

4. 講座和培訓(xùn)：針對(duì)婦女群體的需求，組織一些專題講座或技能培訓(xùn)，涵蓋職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享、心理健康等領(lǐng)域。讓婦女們獲得更多的知識(shí)和技能，提升綜合素質(zhì)。

5. 社會(huì)公益活動(dòng)：組織婦女參與一些公益活動(dòng)，如植樹造林、走訪孤寡老人等，以傳遞關(guān)愛之情，展現(xiàn)婦女的社會(huì)責(zé)任感。

四、活動(dòng)推廣

1. 制作宣傳海報(bào)，張貼在單位各個(gè)公共區(qū)域，并發(fā)送給各個(gè)部門和員工。

2. 在單位內(nèi)部的通訊平臺(tái)上發(fā)布活動(dòng)相關(guān)信息，包括活動(dòng)安排、時(shí)間、地點(diǎn)和參與方式等。

3. 利用社交媒體平臺(tái)和單位官方網(wǎng)站宣傳活動(dòng)，吸引更多的關(guān)注和參與。

五、活動(dòng)評(píng)估

1. 在活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解參與者對(duì)活動(dòng)的滿意度和反饋意見，以便今后改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和組織方式。

2. 分析活動(dòng)的參與率和效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

通過以上幾項(xiàng)豐富有趣的活動(dòng)，我們有信心能夠?yàn)閶D女群體提供一次難忘的婦女節(jié)慶?；顒?dòng)。希望通過這次活動(dòng)，能夠激發(fā)婦女的內(nèi)在潛力，鼓勵(lì)她們?cè)诼殘?chǎng)和家庭中發(fā)揮更大的作用，并推動(dòng)性別平等意識(shí)的增強(qiáng)。讓每一位婦女都能自信、堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)生活和工作的挑戰(zhàn)，成為充滿活力和自豪感的現(xiàn)代女性。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇6

一、目的:

為活躍學(xué)生的課余文化生活，慶祝五四青年節(jié)。通過球賽為學(xué)生之間提供增進(jìn)互相了解和溝通的機(jī)會(huì)，提高學(xué)生集體主義榮譽(yù)感，培育學(xué)生的凝聚力、向心力、歸屬感，鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的體育精神。

二、主辦單位、承辦單位:

主辦：學(xué)校團(tuán)委

承辦：學(xué)生會(huì)體育部

三、比賽時(shí)間、地點(diǎn):

四、參賽范圍:

我校高一級(jí)以班為單位參加

五、比賽具體要求：

（1）比賽的組織成員要做好比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（2）比賽組織成員，必須職責(zé)明確，做到公平、公正、公開。

（3）整個(gè)比賽過程中，隊(duì)員應(yīng)服從組織安排、聽從指揮。

（4）比賽過程中，注意安全。

（5）所有隊(duì)員應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持“友誼第一，比賽第二”。

（6）比賽時(shí)間內(nèi)遲到10分鐘的球隊(duì)作自動(dòng)棄權(quán)處理。

（7）如果在比賽的時(shí)間內(nèi)由于下雨而不能進(jìn)行比賽的，就順延到第二天進(jìn)行。

（8）在比賽的過程中必須服從裁判的判罰，否則取消參賽資格

（9）參賽隊(duì)伍不能請(qǐng)外援，必須是本班學(xué)生。

（10）各班必須推薦一位能勝任裁判工作的同學(xué)擔(dān)任此次比賽裁判，裁判員必須聽從賽務(wù)組的安排出勤，并做到公平公正。

六、競(jìng)賽辦法：

1、采用淘汰賽辦法；

2、按制定的賽程圖抽簽結(jié)果進(jìn)行比賽。

3、抽簽時(shí)間：20xx年x月xx日下午4：40學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行。

七、比賽規(guī)則

比賽采取兩場(chǎng)制，并做如下規(guī)定：上下半場(chǎng)比賽“毛時(shí)”計(jì)算，每半場(chǎng)20分鐘，中場(chǎng)休息5分鐘，每半場(chǎng)每隊(duì)有兩次暫停機(jī)會(huì)。

八、錄取名次及獎(jiǎng)罰辦法

1、錄取前3名隊(duì)伍頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

2、大賽設(shè)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)一個(gè)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

3、凡遲到10分鐘不到比賽場(chǎng)地的隊(duì)作棄權(quán)處理，在比賽中出現(xiàn)不服從裁判判決、打人、故意傷人、罷賽及弄虛作假等違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)核實(shí)，取消比賽資格和比賽成績。

九、體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)評(píng)比條件

1、遵守賽會(huì)的'各項(xiàng)規(guī)定，聽從指揮，按時(shí)上場(chǎng)和退場(chǎng)，善始善終地參加比賽。

2、遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，端正比賽作風(fēng)，尊重裁判，尊重對(duì)方，尊重觀眾。

3、虛心向兄弟隊(duì)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)寧失一球，不傷一人的良好體育道德風(fēng)尚，賽出水平，賽出理想學(xué)生勝不驕敗不餒的良好的精神風(fēng)貌與團(tuán)結(jié)拼搏的學(xué)習(xí)作風(fēng)。

4、關(guān)心集體，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，講衛(wèi)生、講文明、講禮貌，積極為賽會(huì)做貢獻(xiàn)。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇7

一、活動(dòng)概要

1、活動(dòng)介紹。

活動(dòng)主題：《鬧元宵，砸大獎(jiǎng)》。

活動(dòng)對(duì)象： 關(guān)注_年2月8日。

舉辦場(chǎng)地：_有限公司。

承辦單位：_公司的好感；以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節(jié)目內(nèi)容、營造成一個(gè)充滿節(jié)日氛圍的“歡樂大舞臺(tái)”，充分體現(xiàn)群眾與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場(chǎng)景，使整場(chǎng)元宵晚會(huì)的氣氛達(dá)到最高潮，是更多的群眾認(rèn)識(shí)了解_賬號(hào)，送紅包。

游戲規(guī)則：現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目開始前，觀眾可以通過關(guān)注zz房產(chǎn)的zz賬號(hào)與會(huì)場(chǎng)大門處獲得現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送的紅包，紅包有三百個(gè)，只有進(jìn)入會(huì)場(chǎng)且關(guān)注_賬號(hào)的前三百名觀眾可獲得紅包，一個(gè)賬號(hào)只能獲得一個(gè)紅包 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員驗(yàn)證后領(lǐng)紅包者簽字領(lǐng)取，送完為止。

注：每個(gè)人只有一次獲得紅包的機(jī)會(huì)，同一個(gè)人多個(gè)zz賬號(hào)也只能獲得一個(gè)紅包。

道具：紅包三百個(gè)，發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)一個(gè)

獎(jiǎng)品：進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并關(guān)注后獲1個(gè)紅包

所需人力：共五人，兩名保安在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)兩邊維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)紅包觀眾是否關(guān)注zz房產(chǎn)zz賬號(hào)，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)紅包并監(jiān)督領(lǐng)紅包觀眾簽字，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有的紅包。

2、砸金蛋

游戲規(guī)則：晚會(huì)進(jìn)程中段每位觀眾可通過所關(guān)注的_上參加砸金蛋抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)關(guān)注的賬號(hào)有三次砸金蛋機(jī)會(huì)，通過砸金蛋來隨機(jī)獲得現(xiàn)場(chǎng)所提供的不同獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品分為一等，二等，三等（如有需要可增加獎(jiǎng)項(xiàng)），每次砸金蛋的中獎(jiǎng)概率為百分之五十，中獎(jiǎng)后觀眾_年4月26日星期六上午7點(diǎn)出發(fā)

三、活動(dòng)口號(hào)：

放松心情、團(tuán)結(jié)協(xié)作!

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

爬山

五、參加人員：

編委會(huì)成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員

六、活動(dòng)費(fèi)用：

預(yù)計(jì)4000-5000元

1、人員餐費(fèi)計(jì)劃30人×50元=1500元2、車輛費(fèi)用：預(yù)計(jì)600元(提供活動(dòng)車輛者每車補(bǔ)助100)3、礦泉水：60元4、應(yīng)急藥品：30元5、臨時(shí)備用：500元6、獎(jiǎng)品費(fèi)用：1500元

七、活動(dòng)內(nèi)容:

為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解，活動(dòng)期間要進(jìn)行部分團(tuán)隊(duì)游戲，活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行集體拍照。

八、注意事項(xiàng)

1、所有人員應(yīng)注意安全，不允許單獨(dú)行動(dòng)。不允許抽煙，現(xiàn)在是防火期。

2、爬山時(shí)間為2個(gè)小時(shí)，2個(gè)小時(shí)后返回山莊進(jìn)行其他活動(dòng)。

3、所有垃圾斗裝到食品袋中，不允許隨意亂扔。

4、行為舉止大方得體，注意維護(hù)公司形象，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環(huán)境。

5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。

6、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù)、注意安全。

7、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李。特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。

九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇8

1、前期宣傳(12月19日至12月24日,聯(lián)通俱樂部負(fù)責(zé)，cea協(xié)助)

2、場(chǎng)地準(zhǔn)備(12月20日至12月24日，聯(lián)俱負(fù)責(zé)，cea協(xié)助)

晚會(huì)入口布置。在晚會(huì)場(chǎng)地入口擺設(shè)圣誕樹(橙黃色)，即許愿樹。(聯(lián)俱負(fù)責(zé))

到場(chǎng)人員的位置安排。內(nèi)部提供好易貼，即便條貼，晚會(huì)參與者經(jīng)過晚會(huì)入口取得好易貼，進(jìn)入晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)取得的好易貼的顏色找到同色標(biāo)志牌，進(jìn)行自覺分組。

5、工作人員的相關(guān)工作安排(大型晚會(huì)，偶爾會(huì)有突發(fā)的小插曲，為了維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，工作人員需要多名。cea負(fù)責(zé)成立一個(gè)4人機(jī)動(dòng)小組，應(yīng)付突發(fā)狀況。)

1、19:40—19:45：舞蹈《成人禮》(03：30分)。由勁舞拉開舞蹈帷幕，勁舞最易帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛，掀起觀眾欣賞熱潮。(節(jié)目必須提前做好準(zhǔn)備，所需資料(音樂等)必須提前收集。)(cea教學(xué)部負(fù)責(zé))

2、19:47—19:55主持人開場(chǎng)白。(cea文娛部、聯(lián)俱負(fù)責(zé))

3、19:57—20：05(可延長)“magicalshow”魔術(shù)表演。(魔術(shù)應(yīng)多樣化，注意與觀眾的互動(dòng)，可以在現(xiàn)場(chǎng)任挑觀眾進(jìn)行表演，具體情況做具體反應(yīng)。忌冷場(chǎng)，內(nèi)咳嗽筆孿茸齪瞇坦ぷ鰨鞒秩擻Ω迷諞慌孕?，染J涑。鞒秩絲梢韻茸鍪痙丁)(邀請(qǐng)表演嘉賓口才協(xié)會(huì)演藝部)

5、20：17—20：27街舞表演。街舞對(duì)觀眾有廣泛性與普遍性的吸引力，最能帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛，把全場(chǎng)氣氛提到頂端。(聯(lián)俱)

8、20：52—21：10match情侶配對(duì)游戲。主持人請(qǐng)出3名女孩、3名男孩(在分組中選，記得要普及)，接著分別問他們的配偶條件(例如身高、發(fā)型、臉型等要求)。在座的觀眾如果聽到的條件符合自己的，就站起來。(忌冷場(chǎng)，所以主持人要隨機(jī)應(yīng)變，可以在觀眾席上任選)。然后所有參與者配對(duì)，配對(duì)完畢后，配對(duì)者的手交叉在一起，比賽快剖橘子皮。最快完成的可以選擇禮物。最慢的一對(duì)要上演一出深情戲。參與者都有禮物。(優(yōu)帕飾演者送禮物)

10、挪圣誕樹。將晚會(huì)入口擺設(shè)的圣誕樹挪到晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中央，該環(huán)節(jié)由圣誕老人、優(yōu)帕飾演者(主要)、以及四名機(jī)動(dòng)小組成員(協(xié)助)負(fù)責(zé)。注意：如果現(xiàn)場(chǎng)混亂，應(yīng)由機(jī)動(dòng)小組組織觀眾自覺為圣誕樹挪出擺放位置，圣誕樹應(yīng)小心挪動(dòng)，如不慎倒落，機(jī)動(dòng)小組立即協(xié)助)(聯(lián)俱、cea共同負(fù)責(zé))

11、21：20—21：30交誼舞表演，同時(shí)作為帶動(dòng)觀眾互動(dòng)的壓軸節(jié)目。(注意互動(dòng)細(xì)節(jié)：可以在觀眾席上邀請(qǐng)觀眾與舞者一起跳舞，臺(tái)下也可以共舞，以交誼舞為基礎(chǔ)，可以適當(dāng)調(diào)節(jié)音樂，例如：先放一些流水式音樂，由國標(biāo)舞者帶動(dòng)全場(chǎng)一起跳舞，可以一對(duì)一對(duì)互邀互跳。)主持人可以在現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，觀看舞蹈，帶動(dòng)觀眾共舞，同時(shí)注意跳得好的若干組，可以頒發(fā)禮物。(cea外聯(lián)部)

12、21：30—21：40全體唱圣誕歌曲《wewishyouachristmas》。(形式：將圣誕樹置于場(chǎng)地中間，所有人圍成若干個(gè)圓圈，圣誕老人和優(yōu)帕共舞，圍繞圣誕樹。帶動(dòng)全部觀眾一起狂歡。所有人為晚會(huì)歌唱，也為自己歌唱，晚會(huì)拉下帷幕。)

a.志愿者留下來清理晚會(huì)場(chǎng)地。內(nèi)部工作人員必須預(yù)先定下場(chǎng)地清理人員。

b.將此次活動(dòng)成果匯總交到海大青年、校報(bào)記者站、校廣播站報(bào)道。

c.在海浪上發(fā)帖總結(jié)活動(dòng)成果、對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部博客進(jìn)行更新宣傳。

d.協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。

e.把活動(dòng)成果匯報(bào)到校團(tuán)委相關(guān)機(jī)構(gòu)并備案。

本場(chǎng)晚會(huì)所需物資：橫幅晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置所需物品音響燈光(閃燈)麥克風(fēng)通訊費(fèi)玫瑰花巧克力彩帶好易貼氣球簽字筆食品橘子圣誕樹圣誕服優(yōu)帕吉祥物顏色牌

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇9

根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排，結(jié)合公司年初工作會(huì)和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)要營造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理，引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主要的追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

三、活動(dòng)總要求

結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對(duì)鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量工作，對(duì)標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。

四、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月1日～9月30日。

五、活動(dòng)內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展，具體如下：

(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育

1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo)，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。鋼構(gòu)廠廠長、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對(duì)措施，通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊(cè)等方式向職工普及質(zhì)量知識(shí)，宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識(shí)和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的活動(dòng)

鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對(duì)質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)責(zé)任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)開展qc小組活動(dòng)，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)提煉，鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會(huì)輸送優(yōu)秀qc成果。

(四)活動(dòng)要求

1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析，采取相應(yīng)的措施，切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識(shí)。

3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。

企業(yè)活動(dòng)策劃方案 篇10

會(huì)議活動(dòng)執(zhí)行方案

一．會(huì)前

1．與會(huì)議主辦方洽談，了解會(huì)議要求及所需服務(wù)項(xiàng)目。

2．提供會(huì)議所需要的機(jī)票、車票、住宿酒店、會(huì)議場(chǎng)所、交通等信息，并制定完備的會(huì)議預(yù)案書給會(huì)議方。

3．派專人協(xié)助客戶實(shí)地考察會(huì)議舉辦地的吃、住、會(huì)議場(chǎng)地、游、娛樂等相關(guān)方面的情況。

4．確定方案，簽訂合同，預(yù)付定金。

二．會(huì)中

1．會(huì)議接待：專人負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)，車站的禮儀、接站、公關(guān)等服務(wù)。提前在酒店、會(huì)議室擺放好歡迎調(diào)幅、歡迎牌、簽到臺(tái)、指示牌等。

2．會(huì)前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好會(huì)議所需要的會(huì)議資料，會(huì)議用品，會(huì)議演講稿等會(huì)議相關(guān)物品。

3．會(huì)議場(chǎng)所：專人到會(huì)議室檢查會(huì)議室條幅、燈光、音響、茶飲等。

4．會(huì)議住宿：房間樓層及房間號(hào)確認(rèn)，詢問是否有特殊要求。

5．會(huì)議餐飲：用餐時(shí)間、用餐標(biāo)準(zhǔn)及特殊客人（回民）的確認(rèn)。

6．會(huì)議旅游：旅游線路行程、用車、導(dǎo)游是否增加景點(diǎn)等確認(rèn)。

7．會(huì)議娛樂：娛樂消費(fèi)形式、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、娛樂地點(diǎn)的確認(rèn)。

8．會(huì)議服務(wù)：會(huì)議代表合影留念、為代表提供文秘服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。

三．會(huì)后

1、結(jié)帳：提供會(huì)議過程中的詳細(xì)費(fèi)用發(fā)生明細(xì)及說明，專人與客戶進(jìn)行核對(duì)并結(jié)帳。

2、資料：會(huì)議后的資料收集，根據(jù)客戶要求制作會(huì)議通訊錄或花名冊(cè)。

3、合影：會(huì)議期間參會(huì)人員集體合影，會(huì)議結(jié)束前沖印出來分發(fā)給每位與會(huì)人員以做留念。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案范文2016-12-1711:15|#2樓

所謂會(huì)議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，使會(huì)議效果最佳。要想會(huì)議開得好，風(fēng)險(xiǎn)控制早做到。大凡一場(chǎng)會(huì)議活動(dòng)最可能出現(xiàn)的失誤，在不同的會(huì)議階段有不同的表現(xiàn)。比如：

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案1、會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議主題和日程及任務(wù)分配不明確，參會(huì)人員毫無針對(duì)性，參會(huì)人員也準(zhǔn)備得不充分。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案2、會(huì)議開始：會(huì)議程序太過繁復(fù)冗長，主持人能力有限，主題變動(dòng)隨意，而且參會(huì)人員的層次參差不齊。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案3、會(huì)議進(jìn)行：會(huì)議討論消極沉悶，甚至超出議題范圍，會(huì)議過程拖沓，常常表現(xiàn)為議而不決。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案4、會(huì)議總結(jié)：會(huì)議效果不明顯，工作安排沒有針對(duì)性，也沒有條理清晰的會(huì)議總結(jié)。

大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案5、跟蹤執(zhí)行：經(jīng)常是那完那了，根本沒有及時(shí)有效的后續(xù)工作跟進(jìn)和信息反饋。

會(huì)議本身是一個(gè)很重要的管理工具和手段，通過會(huì)議策劃，可以很好地對(duì)會(huì)議中的各個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把

關(guān)。猶如項(xiàng)目管理一樣，需要進(jìn)行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進(jìn)，以確保項(xiàng)目及時(shí)、出色地完成。比如會(huì)議準(zhǔn)備方面的策劃，涉及到會(huì)議目標(biāo)的設(shè)立、與會(huì)者的選擇、會(huì)議時(shí)間的選擇、會(huì)議地點(diǎn)的選擇、會(huì)議議程的擬定、會(huì)議通知的派發(fā)等等。

不僅如此，會(huì)場(chǎng)布置檢查的重點(diǎn)、預(yù)訂會(huì)議地點(diǎn)的重點(diǎn)考慮項(xiàng)目、簽訂書面合同時(shí)的注意事項(xiàng)、烘托良好的會(huì)議氛圍的技巧、會(huì)務(wù)管理人員分組、與會(huì)人員分組需注意的事項(xiàng)、會(huì)議證件的制作、會(huì)議紀(jì)念品、獎(jiǎng)品的制備、會(huì)議名冊(cè)的編制、開會(huì)前24小時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目、開會(huì)前12小時(shí)的檢查工作細(xì)則，以及會(huì)務(wù)物品準(zhǔn)備的名細(xì)等等，都非常重要。

范文：大型會(huì)議活動(dòng)策劃方案

日前，我參與了一項(xiàng)“中國人口健康援助工程”系列活動(dòng)的項(xiàng)目策劃。作為該項(xiàng)目的主要策劃人和執(zhí)行督導(dǎo)，我深深感到，要成功舉辦大型的會(huì)議活動(dòng)，必須讓全體工作人員和與會(huì)代表明確該項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義。于是，我對(duì)本次會(huì)議的活動(dòng)主題、活動(dòng)宗旨、活動(dòng)目的及活動(dòng)目標(biāo)都進(jìn)行了反復(fù)提煉，現(xiàn)分享如下：

活動(dòng)主題：

主標(biāo)題：“中國人口健康援助工程”系列活動(dòng)

副標(biāo)題：《擁抱健康時(shí)代》專題講座暨“援助工程”啟動(dòng)儀式

橫幅：了百姓心愿圓人類夢(mèng)想

關(guān)愛時(shí)時(shí)有援助處處在

為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)讓天下百姓快樂健康

活動(dòng)宗旨：為天下家庭減輕負(fù)擔(dān)，讓天下百姓快樂健康。

活動(dòng)目的：

讓各級(jí)計(jì)生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨(dú)特的宣導(dǎo)和服務(wù)，以消除百姓對(duì)“援助工程”的陌生感及對(duì)高昂醫(yī)療費(fèi)的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時(shí)時(shí)有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。

活動(dòng)目標(biāo)：

1、參會(huì)人數(shù)：200人（綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造等因素，限200人規(guī)模較為理想）。

2、預(yù)期收獲：參與的單位和個(gè)人乘興而來，滿意而歸。

3、塑造形象：以各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹立強(qiáng)勢(shì)品牌形象。

4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復(fù)制。

為了控制風(fēng)險(xiǎn)和提升會(huì)議效果，我又對(duì)會(huì)議流程、現(xiàn)場(chǎng)管理及會(huì)場(chǎng)布置等做了精確設(shè)計(jì)，精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事，甚至精確到會(huì)議當(dāng)中的每人、每事、每分鐘。如：

時(shí)間事項(xiàng)

07：00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

07：10確定能夠到會(huì)的嘉賓，并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。

07：20相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì)出發(fā)。

07：50到達(dá)會(huì)場(chǎng)，開始會(huì)場(chǎng)外的布置。

08：30開始會(huì)場(chǎng)內(nèi)的布置，調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09：10會(huì)場(chǎng)布置完成，相關(guān)人員待命。

09：20與會(huì)代表開始在會(huì)場(chǎng)門口聚集，等待入場(chǎng)。

09：30開始入場(chǎng)，禮儀、檢票、護(hù)衛(wèi)、主持、與會(huì)代表、專家、領(lǐng)導(dǎo)等就位。

09：50播放視頻

09：55-10：00幕后音

10：00-10：05開場(chǎng)白

10：05-10：07

10：07-10：20

10：20鮮花

10：20-10：22

10：22-10：25

10：25-10：27

10：27-10：35

10：35鮮花

10：35-10：37

護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一入場(chǎng)，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”領(lǐng)導(dǎo)一講話護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)一退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂”主持護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲”領(lǐng)導(dǎo)二講話護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)二退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂”

10：37-11：10專家演講：《擁抱健康時(shí)代》

11：10-11：30演示產(chǎn)品

11：30-11：40試點(diǎn)代表受贈(zèng)，領(lǐng)導(dǎo)授匾／授牌

11：40-12：00受贈(zèng)代表講話（4位）

12：00-12：05領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)播放“會(huì)后音樂”

12：05-12：15代表入席午餐宴會(huì)

12：15-12：20組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：祝酒詞

12：20-13：30午餐宴會(huì)／產(chǎn)品演示區(qū)及體驗(yàn)區(qū)開始活動(dòng)

13：30-14：00歡送嘉賓出場(chǎng)

14：00會(huì)場(chǎng)清理

小型會(huì)議策劃方案2016-12-1716:57|#3樓

現(xiàn)以在酒店召開小型會(huì)議為例做一策劃。

小型會(huì)議的策劃方案可分為：會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中接待工作、會(huì)后工作。

（一）會(huì)前準(zhǔn)備工作

（1）確定會(huì)議議題。會(huì)議議題是會(huì)議討論的問題、決策的對(duì)象。

（2）擬定會(huì)議議程、日程及程序。議程，是會(huì)議所要通過的文件、解決的'問題的概略安排；日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短的文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。

（3）準(zhǔn)備會(huì)議各類資料。會(huì)議資料包括：會(huì)議發(fā)言稿、報(bào)告、會(huì)議通告等。

（4）提出與會(huì)人員名單。

（5）選定酒店會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)大小適中，以每人平均2~3平方米為宜，酒店地點(diǎn)合適，交通發(fā)達(dá)，酒店設(shè)施齊全，客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

（6）會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括：住宿費(fèi)、餐費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、文件印刷費(fèi)、車旅費(fèi)等。

（7）發(fā)布會(huì)議通知。各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，應(yīng)盡早發(fā)出開會(huì)通知，參加人數(shù)較多或較莊重的會(huì)議宜發(fā)書面通知并請(qǐng)與會(huì)者回函確認(rèn)。

（8）制定會(huì)議須知。內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、作息時(shí)間及其他注意事項(xiàng)等。會(huì)議須知是否制定可視會(huì)議情況而定。

（9）布置會(huì)場(chǎng)。小型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置要求簡單使用。確定會(huì)場(chǎng)布置形式，日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等；座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置多呈半圓形、回字形、U字形、口字形等；培訓(xùn)班類型的會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置多為設(shè)置講臺(tái)或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠(yuǎn)離門的高于離門近的等規(guī)律。

（10）制發(fā)會(huì)議證件。會(huì)議證件可分為會(huì)議正式證件和工作證件兩大類。會(huì)議正式證件可分為：代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬證等。工作證件可分為：工作證、記者證、出入證、汽車證等。

（11）了解與會(huì)者的基本情況。與會(huì)者基本情況

：單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、抵達(dá)時(shí)間、抵達(dá)方式、日程安排等。

（12）落實(shí)檢查會(huì)場(chǎng)的情況及其他事項(xiàng)。會(huì)場(chǎng)情況：照明、擴(kuò)音、服務(wù)、錄音、會(huì)場(chǎng)鮮花等，會(huì)議資料的分發(fā)及擺放。

（二）會(huì)中接待工作

（1）接站及協(xié)助與會(huì)者入住并通知與會(huì)者活動(dòng)日程安排。

（2）安排好與會(huì)者開會(huì)期間的食宿。

（3）會(huì)議進(jìn)行時(shí)密切關(guān)注會(huì)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備（照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等）的運(yùn)行，督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

（4）及時(shí)征求與會(huì)者意見并滿足其合理要求。

（三）會(huì)后工作

（1）征求與會(huì)者對(duì)接待工作的意見，并做好記錄。

（2）將訂購的返程票交到與會(huì)者手中。

（3）協(xié)助與會(huì)者結(jié)算費(fèi)用。

（4）落實(shí)返程安排及送行車輛并送站。

（5）通知來賓單位接站。

（6）將會(huì)議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會(huì)議記錄的格式：會(huì)議組織情況要寫明會(huì)議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人，會(huì)議記錄內(nèi)容：會(huì)議議程、議題、

討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等。

（7）印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決定事項(xiàng)通知。

會(huì)議策劃方案2016-12-1711:16|#4樓

目錄...................................................................................................................................................1

前言...................................................................................................................................................1

一、會(huì)議主題...................................................................................................................................2

二、會(huì)議議題...................................................................................................................................2

三、會(huì)議目的...................................................................................................................................2

四、會(huì)議時(shí)間...................................................................................................................................2

五、會(huì)議地點(diǎn)...................................................................................................................................3

六、會(huì)議的組織...............................................................................................................................3

七、參加人員...................................................................................................................................3

八、會(huì)議日程...................................................................................................................................4

九、人員分工：...............................................................................................................................4

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)...............................................................................................................................5

十一、費(fèi)用預(yù)算...............................................................................................................................6

十二、會(huì)議秘書處...........................................................................................................................7

第2屆（2015）中國管理學(xué)年會(huì)―全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

第2屆（2015）中國管理學(xué)年會(huì)―

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

前言

21世紀(jì)，全球化進(jìn)程的加快已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特點(diǎn)，它已顯示出強(qiáng)大的生命力和影響力，正對(duì)世界各國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國際社會(huì)的廣泛關(guān)注。為了爭(zhēng)占新世紀(jì)的制高點(diǎn)，各國都在對(duì)傳統(tǒng)管理理論及實(shí)踐進(jìn)行反思，圖求變新。在中國，伴隨著WTO進(jìn)程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競(jìng)爭(zhēng)，其管理領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)方式和手段與以往有所不同，采取的競(jìng)爭(zhēng)策略也要作相應(yīng)調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營管理者帶來新機(jī)遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國管理界面臨的重大課題。

暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學(xué)年會(huì)后，中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會(huì)議。第二屆中國管理學(xué)年會(huì)將給學(xué)者、企業(yè)家提供一個(gè)平臺(tái)，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本次會(huì)議將是中國管理科學(xué)界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會(huì)。

1

第2屆（2015）中國管理學(xué)年會(huì)―全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

一、會(huì)議主題

全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新

二、會(huì)議議題

1．組織與戰(zhàn)略

2.會(huì)計(jì)

3.金融

4.人力資源管理

5.運(yùn)作管理

6.市場(chǎng)營銷

7.管理科學(xué)

8.信息管理

9.公共管理

10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理

三、會(huì)議目的

1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復(fù)雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、會(huì)議時(shí)間

2015年11月21日至23日

2

五、會(huì)議地點(diǎn)

南京大學(xué)商學(xué)院

六、會(huì)議的組織

主辦單位：中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)承辦單位：南京大學(xué)商學(xué)院

協(xié)辦單位：北京大學(xué)光華管理學(xué)院，清華大學(xué)研究管理學(xué)院，中國人民大學(xué)商學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，浙江大學(xué)管理學(xué)院，廈門大學(xué)管理學(xué)院，中山大學(xué)管理學(xué)院，電子科技大學(xué)管理學(xué)院（成都），中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，南京信息工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京師范大學(xué)商學(xué)院，河海大學(xué)商學(xué)院，揚(yáng)州大學(xué)管理學(xué)院，江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院

資助單位：中國國家自然科學(xué)基金委員會(huì)

七、參加人員

1.年會(huì)組委會(huì)41人2.年會(huì)程序委員會(huì)28人3.組織與戰(zhàn)略專家7人

4.組織行為和人力資源管理專家6人5.會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)專家8人6.金融專家8人7.運(yùn)作管理專家8人8.市場(chǎng)營銷專家9人9.管理科學(xué)專家8人10.信息管理專家8人11.公共管理專家8人

12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人

13.學(xué)生代表353人合計(jì)：500人

八、會(huì)議日程

九、人員分工：

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：余波：負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作；

副組長：鄭躍東：負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。

成員：繆文斌、奚霞、溫榮華、范小東、楊媛、陳湘、歐瑋、蔣朝康、姚興林、趙剛、王吉

（二）分組及工作職責(zé)1、策劃布置組

組長：鄭躍東

成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫；

2）負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作；3）負(fù)責(zé)費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放；

2、會(huì)務(wù)組：組長：奚霞

成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉

工作任務(wù)：

1）負(fù)責(zé)各種物資的采購和準(zhǔn)備；

2）負(fù)責(zé)專家們的邀請(qǐng)函（回執(zhí)）準(zhǔn)備、寄發(fā)；3）負(fù)責(zé)參會(huì)人員，住宿、飲食安排；4）負(fù)責(zé)會(huì)議室安排；5）負(fù)責(zé)接待和陪同；6）負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送；

7）負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放；8）負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核；

十、會(huì)議注冊(cè)費(fèi)

（含會(huì)議資料，20日、21日、22日晚宴及21日、22日和23日的自助中餐。交通、住宿、保險(xiǎn)等費(fèi)用自理）

2015年11月10日前提交注冊(cè)費(fèi)用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)，含10日），注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：

參會(huì)代表：1200元/人學(xué)生代表：600元/人

2015年11月10日后提交注冊(cè)費(fèi)用（以匯款到帳日期為準(zhǔn)），注冊(cè)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：

參會(huì)代表：1600元/人學(xué)生代表：800元/人匯款信息：收款單位：南京大學(xué)帳戶：4301011309001041656開戶銀行：工行漢口路分理處

附言請(qǐng)注明“管理學(xué)年會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)（商學(xué)院）；并注明參會(huì)人姓名及單位?！?/p>

十一、費(fèi)用預(yù)算

固定支出（元）

可變支出（元）

預(yù)計(jì)總支出：

199800+139400=339200

十二、會(huì)議秘書處

中國江蘇南京市漢口路22號(hào)南京大學(xué)商學(xué)院聯(lián)系人：謝長生溫馨Email：

電話：（86）25-8368579683592077傳真：（86）25-83317769郵編：210093

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