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[薦]小學教育主任工作總結系列(5篇)

發(fā)布時間:2023-08-05

小學教育主任工作總結。

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小學教育主任工作總結【篇1】

同志們:

在第31個教師節(jié)來臨之際,區(qū)委、區(qū)管委決定今天隆重召開全區(qū)教育工作會議。這既是一次總結表彰會,也是一次加快實現(xiàn)教育質量大提升的動員會。會議的主要任務是,總結成績,表彰先進,部署后階段教育工作,動員全區(qū)上下進一步堅定信心,同心協(xié)力,推動教育質量大提升,努力辦好人民滿意的教育。等會,陶書記還將作重要講話,請大家認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我講三個方面的內(nèi)容。

建區(qū)以來,區(qū)委、區(qū)管委高度重視教育工作,始終突出教育優(yōu)先發(fā)展地位,圍繞提高教育質量這個核心,不斷加大教育投入,努力優(yōu)化教育資源配置,積極改善辦學條件,大力推進教育改革,我區(qū)各類教育得到協(xié)調快速發(fā)展,取得了一定成績。一是辦學條件日益改善。“兩個比例”、“三個增長”機制得到落實,各項政策性經(jīng)費安排到位,校安工程長效機制得到保障,全區(qū)5所農(nóng)村公辦幼兒園通過市級合格驗收。特別是近三年來,通過校安工程、薄弱學校改造、幼兒園建設、教育信息化等項目,共爭取上級資金3000余萬元。實施了**鎮(zhèn)中學綜合樓、**鎮(zhèn)中學綜合樓、**學校教學樓等建設工程,以及**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)2所中心幼兒園改造工程,建成了區(qū)一中高標準體育場,完成了**區(qū)教育城域網(wǎng)建設和全區(qū)學?!鞍喟嗤ā苯ㄔO任務,啟動了中心幼兒園建設,中小學辦學條件得到明顯改善。二是教師隊伍建設不斷加強。“十二五”期間,全區(qū)補充教師156名,特別是今年全區(qū)事業(yè)人員66個招聘計劃中教師就有41人,國家、省、市三級培訓教師1400多人次。新教師的引入,各類培訓的加強使我區(qū)教師隊伍結構得到顯著改善,綜合素質得到明顯提高。三是教育質量逐步提升。教育行政管理部門和各學校通過強化教育質量管理,實施“教育質量提升三年行動計劃”和“課改三年規(guī)劃”,全區(qū)教育教學質量有了較大提升。20xx年我區(qū)小學調考平均成績漲幅大,合格率提高;中考取得顯著進步,總平成績較去年提高58.86分;高考本科上線率較去年提高4個百分點。四是教研教改大有起色。確立全區(qū)3個學段4種類別的課改試點校,**學校被評定為全市36個課改樣板校之一。今年區(qū)一中完成1個省級、2個市級科研課題結題工作,**學校小課題研究成果獲得市級三等獎。通過省級評定,區(qū)一中**老師成為我區(qū)教育史上第一個中學特級教師,市教育局授牌建成“**名師工作室”。近三年全區(qū)教學論文有54人次獲省級獎、170人次獲市級獎,教學比武有3人次獲省級獎、14人次獲市級獎。河壩鎮(zhèn)中心完小、**學校等定期主辦“教學開放日”活動,加強了家長與學校教育之間的協(xié)作關系,獲得社會的廣泛好評。五是特色學校創(chuàng)建收效好。區(qū)一中音體美特色教育成果突出,近年高考一二本上線人數(shù)中音體美專業(yè)生占比50%以上。“閱讀·夢飛翔”“經(jīng)典誦讀”逐漸成為我區(qū)多所學校的一大特色。“陽光體育”“校園足球”活動已在全區(qū)學校全面開展,區(qū)一中、二中、**中學、**學校、**完小被確定為市級校園足球試點校,區(qū)一中、**完小被確定為全國首批校園足球特色學校。六是安全管理工作不斷加強。強化了學校安全體系建設,重視安全的人防物防工作,為全區(qū)7所學校幼兒園配備了12名專職保安,投入近40萬元為區(qū)一中、二中安裝校園監(jiān)控設備,投入近50萬元為全區(qū)所有學校校門安裝了攝像頭。重視學車安全營運工作,形成了“政府主導、部門監(jiān)管、市場運作、公司管理”的學車管理經(jīng)驗,近幾年每年財政安排的學生乘車補貼都在100萬元以上。我區(qū)的學校安全、學車營運工作在各職能部門的大力支持下未出現(xiàn)過安全責任事故。

在看到成績的同時,我們也要清醒地看到我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展中還存在著一些不容忽視的問題和困難。主要表現(xiàn)在:一是教育質量整體水平不高。義務教育合格率、優(yōu)秀率不高,控流保學工作壓力較大;高中教育高考本科上線、高分段學生、被名校錄取學生人數(shù)不多;20xx年初中學業(yè)水平考試我區(qū)四所初中成績最好的區(qū)一中在全市196所學校排名第89名,未進入全市第一方陣(前50名);教育缺乏品牌效應,區(qū)內(nèi)還沒有一所省級示范學校,學校特色不夠鮮明,本地優(yōu)質生源流失嚴重,教育核心競爭力亟待提升。二是辦學條件還需進一步改善。目前學校的辦學條件跟不上現(xiàn)代教育要求,薄弱學校改造任務艱巨。全區(qū)村小校舍大多是農(nóng)場時期的平房,陳舊老化,學校大多沒有食堂、禮堂和標準的運動場。部分學校的廁所還是老舊的旱廁,校舍漏雨,圍墻傾斜,辦公桌椅破舊,電腦大都不能使用,村小儀、電、圖缺乏。全區(qū)的農(nóng)村小學大多沒有教師周轉房,走教現(xiàn)象嚴重。三是師資力量比較薄弱。部分學校特別是農(nóng)村小學教師普遍偏緊。目前我區(qū)的農(nóng)村小學一般是6個班級,學生在100-140人之間,按開班數(shù)和教學計劃至少要配14名教師,但目前區(qū)內(nèi)實際是每班按2名教師編制核定,人手相當吃緊。20xx年春季學期,全區(qū)共聘請代課教師37名,最為突出的是**鎮(zhèn)南京湖完小,12名教師中只有7名在編教師,聘請了5名代課教師。教師隊伍整體年齡老化,全區(qū)義務教育階段50歲以上的教師154人,占總人數(shù)的27.2%,而30歲以下的教師只有77人,僅占教師總數(shù)的13.6%。教師隊伍專業(yè)結構問題突出,音、體、美教師缺乏。四是教育管理還需加強。就全區(qū)教育而言,少數(shù)教師責任意識、愛崗敬業(yè)意識不強,教師轉行、進城心情比較迫切,一些教師的思想素質、教學水平還需進一步提高。有的學校沒有把提高教育教學質量工作放在首要位置,提升教育質量目標不夠明確,措施不夠得力,管理不夠到位,學校自身造血功能不強,等、靠、望的思想嚴重,守攤子、過日子。有的甚至以一年到頭不出現(xiàn)安全事故為目標,因而學校管理處于粗放型狀態(tài),學生養(yǎng)成教育抓得不緊,教研氛圍不夠濃厚,教師向課堂要質量的意識不強。另外,在績效考核與分配上,沒有充分體現(xiàn)校際之間的平衡,沒有充分體現(xiàn)多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬原則,甚至出現(xiàn)考試成績越好的學??冃Х峙鋲毫υ酱蟮那闆r。五是學前教育還處于起步階段。我區(qū)5個鎮(zhèn)現(xiàn)有各類幼兒園34所,但由于多年采用“民營為主、政府參與、部門引導、逐步公辦”的運作模式,導致目前整體發(fā)展滯后,基礎薄弱,無證經(jīng)營、辦園條件簡陋、管理機制缺失、安全意識不強、辦園行為不規(guī)范的現(xiàn)象還相當嚴重。

客觀分析我區(qū)教育目前存在的困難和問題,其中最突出的就是教育質量和教育水平不高的問題,還沒有從根本上實現(xiàn)由“有學上”向“上好學”的轉變。從原因上看,有些是地域因素造成的,有些是歷史原因造成的,但更多的是主觀原因所造成的。對此,我們要引起高度重視,保持清醒認識,切實增強教育發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感,在今后的工作中采取有效措施,加以解決。

當前,我區(qū)教育工作正處于發(fā)展的拐點,人民群眾和社會高度關切。要始終全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立以提升教育質量為核心的教育發(fā)展觀,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,不斷推動我區(qū)教育事業(yè)邁向新臺階。

要鎖定教育工作目標:我們始終堅持的一個目標就是大幅提升教育教學質量,因為教學質量是一個學校生存發(fā)展的前提,是學校的生命線。好的教學質量是一所學校、校長和教師永恒的追求,是教育改革發(fā)展的主旋律,是學校的中心工作。要全面推進素質教育,牢固樹立質量為上的意識,堅持目標導向,明確努力方向,推動全區(qū)中小學辦學水平逐年提高,教學質量逐年提升。到,我區(qū)高考升學率提升到全市平均線以上;區(qū)一中、區(qū)二中中考進入全市第一方陣,**中學、**中學中考進入全市第二方陣;小學教育文化課合格率達到95%以上;學前教育做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一所公辦幼兒園,民辦幼兒園做到辦園規(guī)范化,全面提升學生的綜合素質,不斷提高全區(qū)人民對教育的滿意度。

要突出抓好五項重點工作:

一要強化管理。要強化校長隊伍管理。校長是學校的靈魂,是學校的領導者、指揮者、決策者,魂系質量是校長的根本,抓好質量才是硬道理。因此,我們的校長要做到靜下心來抓管理,潛下心來抓質量,沉下心來抓落實。要以校為家,建立健全學校責任目標體系,緊緊圍繞提高教學質量細化指標、科學考評,為學校搭建公平競爭平臺。要認真落實《中小學校長工作考核實施辦法》,加大校長管理考核力度,認真落實校長兼課制度,堅決糾正中小學校長行政化和遙控指揮的傾向,禁止學校校長從事商業(yè)營利活動,對校長年度工作和任期目標完成情況實行嚴格考核,堅決兌現(xiàn)末位淘汰制。要強化教師隊伍管理。認真落實《中小學教師隊伍管理辦法》,制訂科學合理的《學校精細化管理工作實施方案》、《一線教師獎勵辦法》,規(guī)范教師管理,維護教師權利,為教師營造良好的工作、生活環(huán)境,讓教師全身心的傳道授業(yè),切實培養(yǎng)一批師德高、造詣深、有影響的名教師。要強化學校管理。規(guī)范學校教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,加快校園文化建設,加強后勤食宿管理,建好教師公租房和學校食堂,不斷改善教育教學條件。要強化向課堂要質量,向教師素質要質量,向教研要質量,向德育要質量,提高辦學效益,充分調動教研員、督學等一切可以調動的督查力量,加大對學校的督查監(jiān)管力度,消除管理盲點、死角和薄弱點,堵塞管理漏洞,促進學校健康、規(guī)范發(fā)展。

二要優(yōu)化隊伍。教育大計,教師為本,我們要把加強教師隊伍建設作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎工作來抓,充分信任、緊密依靠廣大教師,進一步激發(fā)和保護他們改革創(chuàng)新,推動教育事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要著力提升教師素質,優(yōu)化隊伍結構,著力加強中青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)新團隊建設,健全教師管理制度,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、結構合理、充滿活力的高素質專業(yè)化教師隊伍。要采取更有力的措施,提高教師地位,維護教師權益,改善教師待遇,關心教師身心健康,為教師解決后顧之憂,為教師創(chuàng)造更多機會和平臺。要大力弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),宣傳優(yōu)秀教師先進事跡,使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。要深入開展“守師德、講良心、盡責任、正教風、樹形象”的主題教育,嚴肅處理吃喝風、打牌娛樂風、弄虛作假行為,徹底清理教師兼職、吃空響、有償家教行為。

三要突出特色。一是校園足球示范基地特色。我區(qū)校園足球運動起步早,成績好,師生參與積極性高。我們要充分利用這一契機,將我區(qū)校園足球打造成全市示范基地。二是傳統(tǒng)文化教育基地特色。多年以來,我區(qū)的經(jīng)典誦讀活動開展得有聲有色,特別是將香港“閱讀·夢飛翔”項目引入我區(qū)后,產(chǎn)生良好的反響,這一項目在全區(qū)學校的推廣,伴隨傳統(tǒng)文化教育的深入開展,將對我區(qū)學生優(yōu)秀品質和良好行為習慣的養(yǎng)成產(chǎn)生深遠的影響,要繼續(xù)抓好抓實。三是音、體、美教育特色。音、體、美教育在我區(qū)有較好的基礎,區(qū)一中每年高考在這方面獲得的成績較好,我們要讓這一特色得以鞏固和加強,使陽光體育運動普及率、學生競技運動水平得到長足進步。四是現(xiàn)代教育技術與課堂教學深度融合教育特色。今年投資500多萬元的教育信息化項目全面實施后,將帶來教育手段和方法的一場革命,我們要充分利用這一現(xiàn)代信息技術,發(fā)揮其在教學質量提升和實現(xiàn)教育均衡發(fā)展中的積極作用,使我區(qū)成為全省整體推進教育信息化示范區(qū)。五是一校一品特色。我們要充分發(fā)揮校長辦學的自主權,做好校本研究這篇文章,樹立每所學校都是潛在的特色學校,都可以發(fā)展成為特色學校的辦學思想,加強校園文化建設,提升學校發(fā)展內(nèi)涵,以特色項目為切入點,著力打造學校的制度文化、課程文化、教師文化、學生文化等,全方位、高品質地建設富有個性的學校文化,最終形成一校一品,一校一特色。

四要爭取項目。通過多渠道爭取項目資金,不斷改善學?;A設施條件。要積極向上爭取“校安工程”、“危改工程”、幼兒園建設工程、食堂改造工程等項目資金,大力度改善辦學條件。要加大電教設備添置和更新力度,推進遠程教育資源庫建設進程,加強義務教育階段學校圖書、儀器設備、音體美器材配備等工作,逐步達到標準化。

五要確保安全。要牢固樹立安全意識,將安全放在與教學質量同等地位,切實加強安全管理,及時排除隱患,全面排查學校不安全因素和事故隱患,確保學校安全有序。組建由鎮(zhèn)政府、派出所、村(社區(qū))人員組成的學校周邊安全巡查隊,堅持開展校園安全隱患排查和整治工作;加強學校食堂管理,確保食品衛(wèi)生安全;加強學生宿舍管理、防范校園火災;加強學生日常行為管理,防范踩踏事故;加強學生乘車安全管理,保證校車安全;加強學校保安培訓與管理,提高安保人員素質;要完善各類突發(fā)性事件應急預案,堅持開展應急演練,提高學校應急能力;要加強法制教育,提高學生的法制意識;要落實政府和部門責任,大力整治學校周邊環(huán)境,堅決取締非法開辦的幼兒園。嚴厲打擊各種侵害學校權益、危害師生安全的違法行為,努力形成教育工作和諧健康發(fā)展的良好社會氛圍。

同志們,教育是今天的事業(yè),明天的希望,功在當代,利在千秋。我區(qū)教育改革創(chuàng)新、全面推進教育提質升級、實現(xiàn)教育強區(qū)的號角已經(jīng)吹響,讓我們在區(qū)委、區(qū)管委的堅強領導下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,為推動全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻!

小學教育主任工作總結【篇2】

上學期語文教育教學工作行將結束,在此,就本學期語文教育教學工作作如下小結:

1注意良好習慣的培養(yǎng);

2減輕學生的過重負擔;

3重視提高學生的人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng);

本冊課本主要由培養(yǎng)良好的學習習慣(5)、課文、習作和練習組成。

全冊課本安排了八個單元。每單元安排課文二至四篇,共二十四篇。每單元安排習作一篇,共八篇。

我班學生計23人,男生13人,女生10人。

學生知識基礎良好,但學習習慣有待進一步培養(yǎng)與強化,并加強學法指導及學習興趣培養(yǎng)。

在本學期的語文教學工作中,重視了學生良好學習習慣的培養(yǎng);充分發(fā)揮了朗讀在語文教學中的重要作用,做到一讀促講,以讀為主,注重體會;注重學生學習習慣的養(yǎng)成教育,狠抓識字寫字關及語匯積累;并側重培養(yǎng)學生良好的閱讀潛力和口語交際潛力,并取得了必須成效。

同時,亦有相當?shù)牟蛔阒?,如語匯積累方面雖狠抓落實,但成效并不顯著,成效與付出極不相稱,須改善方法。閱讀潛力和口語表達潛力存在必須不足,知識運用上存在較大不足,在以后的教學中須加強表達潛力及知識運用潛力的培養(yǎng)。另外,須注重日常監(jiān)督及學習習慣,行為習慣的養(yǎng)成?!緒WW.JK251.com 教師范文大全】

小學教育主任工作總結【篇3】

各位校長、老師們:

大家上午好!今天的會議本來不打算講話,一是原來教過書,給學生講過課,但與老師、與校長們講話很少;二是寇縣長和王局長分別代表縣委、縣政府和文教局做了非常好的講話,擔心畫蛇添足;三是怕耽誤大家寶貴的時間。但王局長再三邀請,我也考慮到今天的機會很難得,借此機會,與大家交流一下。

印象一:準備充分,規(guī)格較高。從準備此次會議到今天召開大約有一個月的時間,通過會上下發(fā)的學校管理、財務管理文件和今天參加會議的人員,都充分體現(xiàn)了這一點。

印象二:講稿較好,講話精到??芸h長代表縣委、縣政府所作的講話高屋建瓴,從我縣乃至全國的教育現(xiàn)狀歸納出危機感、責任感,而且內(nèi)行、專業(yè)??饲诰珠L的講話深入淺出,從對去年工作的回顧總結到對今年工作的安排部署,都充滿了自己獨特的思想;從三位基層代表的表態(tài)發(fā)言看出,大家都作了精心的準備。

印象三:思路明晰,措施得力。從今年教育工作的總體思路和采取措施來看,可以說重點突出、部署有序、科學可行,都是結合我縣教育實際進行了認真的思考與研究而做出的.決定。

一是班子團結有凝聚力。從教文體局班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文教室、各中小學班子來看,都做到了配備合理、相得益彰,這是全縣教育工作取得優(yōu)異成績的組織保證。

二是硬件建設有說服力。蘇基中學新校區(qū)工程完成主體驗收,高灣中學學生餐廳和宿舍樓順利完工,孔莊子小學主體工程竣工,特殊教育學校的投入使用,都充分說明了我縣教育裝備均有了新提高。

三是隊伍管理有向心力。主要抓好了三支隊伍的管理,即局機關人員管理、校長隊伍管理和教師隊伍管理,這是教育工作的根本,只有抓好了這三支隊伍,才能上下同欲,一心一意干工作。

四是獎優(yōu)罰劣有引動力。做到了獎罰分明,干好干壞不一樣,大家事爭一流,不甘落后,在全縣教育系統(tǒng)形成了良好的導向。

五是教育成績有形象力。當前海興經(jīng)濟雖然落后,但文化教育工作不落后,近幾年先后涌現(xiàn)出多名省市高考狀元,培育了李浩、高向東等文學精英。去年高考再創(chuàng)新高,中考保持強勢,小學及幼兒學前教育水平不斷提升。

一是教育改革與發(fā)展的關系?!肮?、改革、質量”是教育工作的三大主題,要把改革作為發(fā)展的機遇,以改革促發(fā)展;要提前進入改革會戰(zhàn),做到先入為主,不打無準備之仗;搞好教育質量和教學成績是硬道理,改革是手段,成效與發(fā)展是目的。

二是硬件與軟件的關系。硬件是基礎和前提,軟件是保障和根本,要做到兩手都要抓,兩手都要硬。硬件包括學校樓堂建設、儀器設備等,各相關單位對于在建工程,必須做到全力以赴,倒排工期,確保如期如質投入使用。軟件實際上就是管理,這是海興的優(yōu)勢,要抓管理、抓考核、抓獎懲、抓改革,向管理要效益、要成績。

三是素質教育與應試教育的關系。素質教育向來是我們追求的目標,包括德智體美勞、創(chuàng)造力、形象力等。應試教育是檢驗我們教學成績的標準,也是當前的主要標準。簡而言之,就是如何圍繞中考、高考的成績努力取得好成績。就目前而言,素質與應試受各種因素的影響很難斷定,但我們應在抓好應試教育的前提下,必須努力向素質教育邁進。

四是校長與學校的關系。一位好的校長必然會帶出一所好的學校,反之,一所好的學校必然要有一位優(yōu)秀的校長。按照教學原理,校長是主要矛盾或者說是矛盾的主要方面,那么如何當好校長?我認為最起碼要做到七點,一要懂業(yè)務,內(nèi)行才能領導外行,外行不可能領導內(nèi)行;二要會管理,要掌握每一位教師的全面情況,做到關心幫助、寬嚴相濟;三要身先士卒,說話、辦事、工作都不能落在別人的后面,要樹立“學校為家”的理念;四要努力成為一名心理學家和教育學家,這是我們奮斗的目標;五要構建美好校園、和諧校園,要使校園枝繁葉茂、四季常青、環(huán)境優(yōu)美;六要事爭第一,追求完美,不想干好工作的校長是不存在的,關鍵是如何干好,那就要求我們追求完美;七要抓大與抓小并重,大是教學成績、教育管理,小是美化綠化、工作紀律,要從小中見大。

五是教師與學生的關系。一要抓教研,向教法要效益,借鑒試行歡樂學習法、圓桌學習法等先進的教學模式;二要抓學習,一位好老師的前提是一位學問高、業(yè)務精的老師,要采取自學和他學的方法,不斷提高自身業(yè)務素質;三要為人師表,身教勝過言教,要給學生在為人、處事方面做好表率;四要有園丁意識,要掌握每位學生的特質,因人施教;五要有敬業(yè)精神,有人說只有不稱職的老師,沒有不稱職的學生,應該改為只要教師優(yōu)秀,學生不可能太差。

六是獎勵與處罰的關系。教育管理工作要以獎為主,以懲為輔,兩者不可偏廢,不能干好干壞一個樣,對于干好的要弘揚表彰,給予精神和物質上的獎勵。對于差的,要批評教育,視情況采取不同的處罰措施,在全系統(tǒng)形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍,今天會議上下發(fā)的獎懲辦法很好,下一步關鍵是抓好落實。

小學教育主任工作總結【篇4】

第一:不要吝嗇對學生的愛。愛是溶化劑,愛是橋梁。要想讓學生愛你,首先你應該付出你的愛。為了做到這點,我把關愛滲透到平時。我從不吝嗇我的愛。比如:幫學生整理衣領,拍拍學生的頭,學生生病時溫柔的目光,關切的話語,遞上的一杯熱水。天氣變了,我會及時提醒學生添加衣物,注意用火、用電安全。特別是周一第四節(jié)課和周六學生該回家時,我都不忘提醒學生下樓慢點,路上注意安全,會說:周一我會迎接同學們返校的。我是老師也是母親,我的關愛發(fā)自心底,出自真誠。我在盡力做到:隨風潛入夜,潤無心無聲。

第二:經(jīng)常換位思考。人與人之間要互相理解,信任,并且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎:互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學生上課說話、搞小動作的事。學生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛說愛動的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,并能好好聽課的情況下,完全是可以的。

比如作業(yè):有個別學生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內(nèi)補上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?面對我們無法改變的現(xiàn)狀,我們唯有能改變的就是自己的心態(tài),多改變自己,少埋怨環(huán)境,以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。做到多改變自己,選擇積極的心態(tài)去對待。

比如:穿拖鞋的事。我沒有用命令的口氣說,而是這樣說的。穿拖鞋是為了脫穿方便,但在學校不用時常脫,再說了咱班在三樓,每節(jié)課上下樓梯,穿拖鞋上下樓走路不方便,萬一摔倒了,夏天穿的薄,磕一下,碰一下,輕的還好點,重的摔折了腿,崴了腳,要知道“傷筋動骨一百天,”受疼還不能上學多不值啊!因此我班沒有穿拖鞋的。

愛是什么?愛是陽光,給人溫暖;愛是什么?愛是甘霖,滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛,付出你的愛時,學生也會愛你的。

第三,工作、教學認真負責。班主任要以身作則,威信是一種觀念形態(tài)。威信者,威嚴及信譽之和也。無威無以敬人,無信無以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作用來完成的。穩(wěn)定的教學秩序,首先班主任要從自身做起,應為人師表,嚴于律己,要學生做到的,首先要做到。

比如:每次進班第一眼先看地面衛(wèi)生,如果有紙屑,垃圾等我都會親自動手撿掃,新發(fā)的笤帚,我都會用繩子捆扎一遍,這樣結實又耐用。上課時問同學們;老師這節(jié)課講多講少,哪些該多講哪些該少講你們知道嗎?因此我偷懶你們是不會知道的,但我不會這么做。講文言文時,凡是中考的篇目,講解很透徹,整理的題也全面。議論文,說明文都會在初一就讓學生按中考要求什么的題該用什么樣的規(guī)范語言答題。語文課堂筆記會在下課前小組長檢查,如果沒記由組長監(jiān)督課間補上。所以,語文筆記每人都寫在書上。

第四:批評教育因人而異。學生脾氣秉性各不相同,我大致用“三三三”制來描述。既三分之一學生在學,三分之一學生在看,三分之一學生在搗蛋。也就是通常說的好中差三類學生,要通過觀察熟悉他們的脾氣秉性,管理才能有的放矢。好學生要正面引導,多鼓勵。中等生要培養(yǎng)自信,幫他們找到目標,差生要求要降低,表揚不要吝嗇語言,但批評也要嚴厲。(舉例)

還有學期初一個月是紀律整頓月,主要是幫學生適應班規(guī)。放假前一個月我也很重視,只要我的早讀,我都會7點到校,會對學生說:明天早讀我7點到校,希望你不要來到我后邊。所以我班的學生比其他班學生多學二十多分鐘。

小學教育主任工作總結【篇5】

隨著時間的悄悄流失,學生高高興興地拿走素質報告冊,本學期我負責的四年級班務工作順利結束了。為了更好的搞好班級管理工作,檢查自己工作中存在的問題,結合我在班級建設及管理方面的工作狀況,現(xiàn)對本期班務工作總結于下:

上學期在籍51人,本學期轉走3人,報名注冊48人,無流失、留級的學生。及時發(fā)放了新書與作業(yè)本,保證了按時行課。讓學生進行自主投票,選出了班委、中隊成員,組成四年級班委會、中隊部,讓班干部充分參與班級管理,成為我的得力助手。根據(jù)學生的身高、年齡、性別、成績、性格及特殊原因,給學生安排適宜的座位,保證了學生的學習效果。另外,任命冉瑋為教室總管,負責開門、關門,管好教室的日光燈、桌凳、勞動工具及其它物品。

我教育學生認真學習,獨立學習,養(yǎng)成良好的學習習慣,牢固掌握各學科的知識,并轉化為潛力。班上學生大多有用心學習的愿望和行動,構成了良性的學習氛圍,學生之間能進行良性的競爭,并相互促進。

學生選出了倪萍擔任學習委員,負責學習上的事務,給全班同學做榜樣、帶給幫忙,成為學習的帶頭人。她沒有辜負老師的期望和同學的信任,用心帶領大家認真學習,幫忙學習困難的同學,使全班的成績得到了穩(wěn)定和提高。

我對學生的書寫姿勢嚴格要求,對書寫質量也嚴格要求,并對學生的坐姿、站姿進行嚴格要求,使絕大多數(shù)學生的書寫態(tài)度較好,寫字的水平較好。

我經(jīng)常了解本班學生的學科成績,認清每個學生的學習形勢。隨時與學生交談,了解他(她)們學習中的困難,及時地為他(她)們排憂解難,對家庭經(jīng)濟困難的學生贈送學習用品,在教室設立圖書角和報刊角以便讓學生自由閱讀,保證學生的知識得到積累與提高。并將學生的想法與科任教師交流,使班上多數(shù)學生各學科能比較均衡地發(fā)展。

我認真做好學生的思想工作,使他(她)們有良好的學習態(tài)度,學會獨立、自覺的學習,懂得此刻的學習是為了將來自己的發(fā)展,不要為了應付老師和家長的檢查而讀書,否則,將來后悔就晚了。

我還加強對學生的輔導,保證班級成績的穩(wěn)定,盡量不讓學生掉隊。倪萍、冉雪東、鄧麗、冉瑋是認真學習的好榜樣,鼓勵大家向他(她)們學習,向他(她)們靠齊。

制訂了四年級班規(guī),搞好組織教學,強化課堂紀律。指導紀律委員冉杰管好班級的紀律,對違紀違規(guī)行為加以記載,并及時進行教育。有違紀違規(guī)行為13人次,對違紀學生進行堅決而嚴肅的批評、教育,對遵守紀律的38名學生進行表揚和鼓勵。

每一天早上做好點名工作,及時、真實地填寫學生出勤狀況。本學期學生出勤狀況為:病假19人次,事假1人次,遲到9人次,有31人全勤。本期無擾亂公共秩序的行為發(fā)生,也沒有大的違紀行為發(fā)生。

開學時,家長自愿投保,購買了保險單,使學生的安全有了保證。

XX年9月12日,學校、班主任與家長簽定了《安全職責卡》,明確了雙方的職責和義務。隨后,由于罾潭集鎮(zhèn)進行施工,因此向家長發(fā)放《告家長書》,共同約束學生做好安全工作。9月下旬至10月上旬,為了確保學生的安全,我堅持每一天護送場上的學生回家,并教育所有學生遵守學校的規(guī)定,不要到施工地去逗留。學生的《免疫證》復印件上交學校存檔,提醒家長帶領學生及時打好疫苗,防止流行病的發(fā)生。

每周透過班會課對學生進行安全方面的全面教育,實行放學后不回家的雙向請假制度(早上給家長打招呼、下午向班主任請假)。每一天教育學生課間注意安全,提醒學生上學、放學途中也要注意安全。教育學生不得玩危險的游戲,不得玩火,不得燃放鞭炮。由安全監(jiān)督員冉薪治進行監(jiān)督、教育。全期無安全事故的發(fā)生。

每一天由衛(wèi)生委員楊建飛對學生的個人衛(wèi)生進行抽查,糾正不正確的衛(wèi)生習慣,引導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,對養(yǎng)成較好的學生加以表揚和鼓勵。

制定了《安全、食品衛(wèi)生公約》,讓學生明確就應遵守的事宜,強調放學后方能購買食品,要認準食品是否變質、腐爛,不能食用的就毫不痛惜地扔掉。食品監(jiān)督員陳然做好觀察記錄。本期沒有食品衛(wèi)生事故發(fā)生。

教室和公共區(qū)域的清潔每一天由勞動委員倪聰安排學生認真打掃,并定時檢查。加強對學生的養(yǎng)成教育,使學生明白大家的教室就應大家愛護,基本養(yǎng)成了將垃圾放進垃圾箱的習慣,基本杜絕了隨手亂扔垃圾的行為。

堅持搞好音樂、體育、美術的教學工作,搞好學生體質健康測試。由文娛委員肖恩、體藝委員向路帶頭,參加唱歌、體操、繪畫、閱讀等方面的訓練,鍛煉學生的潛力。

組織學生做好眼保健操、廣播體操,由冉瑋任領操員,保證“兩操”的質量。組織委員代德、宣傳委員肖社動員組織學生參加升旗、跳擺手舞、校會等活動,維護隊列秩序與紀律。組織學生參加“紀念‘一二九’學生運動七十一周年紀念活動”,上交五幅美術作品參與書畫比賽,全班學生參與歌詠比賽。

本期開展了一次繪畫比賽、一次口算比賽和一次書法比賽,均取得了很好的效果,學生的參與熱情很高,鍛煉了學生的潛力,使學生的特長得到了展示與肯定。繪畫比賽男生組前三名是冉雪東、冉建軍、向路,女生組前三名是楊建飛、肖社、冉清、王莉??谒惚荣惞谲娛悄咂?、冉園林、代娜、王鋒等。書法比賽前三名是代小芹、冉雪東、宋小潔。

學生自籌勞動工具,動手栽種花草。師生共同辦好學習園地,合理布置教室,改善教學環(huán)境,使教室就像自己的家一樣。教室里的圖書角、報刊角由鄧麗負責管理,做好書籍和報刊的借閱工作。

本期加強對中隊的建設,成立了以中隊長冉瑋、副中隊長鄧麗、組織委員代德、宣傳委員肖社、監(jiān)察委員冉薪治為核心,小隊長陳然、王鋒、冉欣、代娜為骨干,全體少先隊員為成員、非少先隊員為個性成員的中隊部。以少先隊員堅持天天佩帶紅領巾、隊徽為要求,以做一個合格的少先隊員為目標,爭做好人好事、講禮貌講禮貌。透過大家的努力,取得了必須的效果,多數(shù)同學能用心佩帶隊徽、紅領巾。透過副班長宋小潔的記錄,本期全班共做好人好事44人次,其中,冉杰、向路、倪聰做得最多,是大家學習的榜樣,學生基本養(yǎng)成了拾金不昧、熱心助人的好習慣。我對學生的禮貌習慣加強教育,以身作則,使學生語言禮貌、行為禮貌,爭做一個正直的人。教育他們對人有禮貌,主動向老師、長輩問好,與同學友好相處,做一個惹人喜歡的學生,多數(shù)學生做得較好。

我用心配合學校組織的中期測試和期末測試,及時了解學習成果。本期我班的中期測試成績?nèi)缦拢赫Z文,平均分66。3,及格率79。2%,優(yōu)生率22。9%;數(shù)學,平均分71。6,及格率75%,優(yōu)生率39。6%。本期我班的期末測試成績?nèi)缦拢赫Z文,平均分60。9,及格率62。5%,優(yōu)生率2。1%;數(shù)學,平均分66。2,及格率68。8%,優(yōu)生率25%;品德與社會,平均分78。8,及格率91。7%,優(yōu)生率64。6%;科學,平均分75。7,及格率93。8%,優(yōu)生率47。9%。

作為班主任,對學生的各方面狀況進行了解和掌握是務必的,因此,做好家訪工作是很重要的。透過電話交談、去家里與家長面談、家長到校主動了解狀況等方式互相了解學生在校、在家的表現(xiàn),互相配合教育好學生。本期不管是學生存在問題、取得進步、身體患病、通知事情等原因,不管是在學生家里,還是在學校,不管是面談,或是電話聯(lián)系,我與不少于27個學生的家長交流過,總計46人次以上,便于班級的管理工作。

我教給學生必要的預防疾病的知識,提醒學生隨時注意保護自己的身體,要他(她)們生病了就請家長及時治療,或直接給我說,我能夠幫忙解決。對學生的異常狀況及時處理,對膽小的學生主動詢問,給予必要的幫忙。對所有同學一視同仁,只要有病,就要給予關懷。

本班榮獲“一二九”歌詠比賽b組第一名,楊建飛獲得書畫比賽b組第一名,冉瑋獲得書畫比賽b組第三名,冉欣獲得優(yōu)秀指揮獎,冉瑋獲得優(yōu)秀主持人獎。

本班獲得“課間操流動紅旗”2次,“眼保健操流動紅旗”5次。

冉瑋擔任升旗儀式主持人,肖社擔任升旗手,代德?lián)巫o旗手。倪萍、冉雪東擔任學校廣播站播音員。冉瑋擔任“一二九”紀念活動主持人。

倪萍、倪聰、楊建飛被學校大隊部評為“禮貌禮儀學生”。倪聰、肖恩被學校大隊部評為“好人好事用心分子”。

安排好值日、值周時間,實行值日生工作制度和值周組長負責制,由四個值周組長(冉雪東、冉瑋、宋小潔、鄧麗)輪流負責值周與值日事宜。實行小組長負責制,四個小組長(冉平、冉建軍、冉茂富、冉桂強)為本小組服務,負責本組的作業(yè)收發(fā)。為每個學生發(fā)課程表,讓學生了解課程,便于做好學習安排。強化學籍管理,填寫完善學籍卡,對班務工作實行電腦管理。對“一免一補”和“減免貧困女童作業(yè)本費”的相關事宜及時通知家長,并配合學校予以完成。填寫具有教育好處的操行評語,盡量給學生鼓勵,多談他(她)的閃光點,委婉地提出不足之處,使學生能正確應對自己的得失。向學生及時發(fā)放素質報告冊。

二、存在的問題:

由于班級人數(shù)較多,進行各項工作的量度、難度就很大,管理起來有時顯得心有余而力不足,造成事與愿違的結果。

來期要加強與學生交流,與學校、家長共同努力,多關愛學生,為學生著想,解決各方面的困難,構成良好的班風。在學習、紀律、中隊、衛(wèi)生、清潔、安全、活動等方面加強管理,使我班成為我校的一張名片。

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