部門方案。
幼兒園開展主題活動(dòng)，在某種情況下具有影響幼兒身體成長(zhǎng)和認(rèn)知的效果，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來(lái)的部門三定方案優(yōu)選4篇，歡迎你閱讀與收藏。
一、慶典活動(dòng)前期安排：
1、老年模特大賽后，家具城共有三周的時(shí)間進(jìn)行慶典前的預(yù)賽。具體時(shí)間安排：
（1）、10月6日星期六，舉行秧歌隊(duì)第一場(chǎng)預(yù)賽；
（2）、10月7日星期日，舉行京戲票友第一場(chǎng)預(yù)賽；
（3）、10月13日星期六，舉行秧歌隊(duì)第二場(chǎng)預(yù)賽；
（4）、10月14日星期日，舉行京戲票友第二場(chǎng)預(yù)賽；
（5）、10月20日星期六，舉行秧歌隊(duì)第三場(chǎng)預(yù)賽；
（6）、10月21日星期日，舉行京戲票友第三場(chǎng)預(yù)賽。
秧歌隊(duì)要依情況安排參賽隊(duì)的編排，所以在6日前就要對(duì)這一個(gè)月的參賽隊(duì)有一個(gè)大致的掌握，然后進(jìn)行統(tǒng)籌的安排。京劇票友的預(yù)賽同樣根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行編排，當(dāng)然也可按行當(dāng)：即生、旦、凈……或按劇情：即一出戲不同的票友分別唱進(jìn)行編排。所以針對(duì)以上情況，9月底及"十一"期間就要開始進(jìn)行報(bào)名活動(dòng)或兩行愛好者之間互相通知，以保證活動(dòng)的照常舉行。
2、10月6日開始分組預(yù)賽，一直到10月21日止，預(yù)賽期間邀評(píng)委進(jìn)行評(píng)審，評(píng)出當(dāng)天的冠軍隊(duì)和冠軍票友，以便參加10月27、28日的總決賽及頒獎(jiǎng)典禮。總決賽時(shí)間安排：
（1）、10月27日進(jìn)行秧歌隊(duì)決賽；
（2）、10月28日進(jìn)行京劇票友決賽。
3、參加決賽的秧歌隊(duì)和票友，在人數(shù)的選訂上：首先依據(jù)報(bào)名情況，其次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行圈定。一般情況下，除了當(dāng)日總冠軍外，還可依據(jù)人數(shù)設(shè)立一些靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)，如：秧歌賽可設(shè)有最佳鼓點(diǎn)獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、最佳服飾獎(jiǎng)、最佳活力獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等；票友可設(shè)最佳模仿獎(jiǎng)、最佳唱腔獎(jiǎng)、最佳藝術(shù)獎(jiǎng)和最佳鑼鼓點(diǎn)等系列獎(jiǎng)項(xiàng)。
4、10月27、28兩日舉行決賽并頒獎(jiǎng)（當(dāng)然也可根據(jù)預(yù)賽的情況靈活安排，如參賽隊(duì)較多，那么決賽就安排在這兩天進(jìn)行；如參賽隊(duì)不太多，那么決賽就在10月20、21兩日進(jìn)行，頒獎(jiǎng)安排在27、28兩日，時(shí)間上仍沿襲周六"秧歌"、周日"票友"的制度。27、28頒獎(jiǎng)時(shí)，如果時(shí)間有富余，可以讓冠軍隊(duì)與冠軍名票進(jìn)行表演。
5、對(duì)于首屆比賽，家具城可向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為此，在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立、證書文字或小獎(jiǎng)杯上都要有首屆的新意，如以上三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)都要冠以"xx家具城"的字樣，特別是證書、獎(jiǎng)杯的書寫與刻制更要如此，好讓參賽者把到家具城比賽視為每年的.一大活動(dòng)。為此，獎(jiǎng)項(xiàng)可以定位在"首屆（今后可以一屆、二屆……）xx家具城杯京韻秧歌大賽（或京腔名票大賽）特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)……"以此類推。
二、慶典當(dāng)天活動(dòng)安排：
1、慶典主題定為："京腔、京韻、金秋情"xx家具城五周年慶典。
2、晚會(huì)程序安排（草擬）：
（1）、首先主持人宣布慶典開始，并請(qǐng)主辦方負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹家具城的歷史與成績(jī)，并點(diǎn)明此次慶典的主旨：即活躍京城百姓的文娛生活，讓xx家具城與它的"上帝們"同享xx的成熟碩果。
（2）、秧歌、票友比賽的組委會(huì)匯報(bào)比賽成績(jī)，宣布獲獎(jiǎng)名單。
（3）、邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)的秧歌隊(duì)與票友進(jìn)行他們獲獎(jiǎng)的節(jié)目表演，同時(shí)他們也可以奉獻(xiàn)他們積極為慶典精心準(zhǔn)備的新節(jié)目，更可以臨場(chǎng)即興發(fā)揮進(jìn)行表演。
（4）、秧歌、票友表演的間隙可讓邀請(qǐng)的專業(yè)民樂團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演奏，演奏可以定固定的時(shí)間（可開幕時(shí)演奏，或結(jié)尾時(shí)演奏），也可以靈活一些，比如將事先選定的幾個(gè)曲目穿插在秧歌、京劇表演的中間，好給他們表演留出準(zhǔn)備的時(shí)間。還可以將慶典晚會(huì)分為上下兩個(gè)部分，先秧歌后京劇或先京劇后秧歌，然后將民樂演奏定為串場(chǎng)的中心節(jié)目?？傊?，形式多樣，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況酌情而定。
（5）、在主要節(jié)目為主的慶典上，可以將那些沒有獲得大獎(jiǎng)的特別獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者，挑選出具有代表性的幾個(gè)節(jié)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，如：秧歌的最佳表演獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；票友的最佳模仿獎(jiǎng)、最佳唱腔獎(jiǎng)等。
（6）、慶典如還有剩余時(shí)間，可適當(dāng)安排一些活躍氣氛的小游戲，形式花樣自定，如：秧歌愛好者教票友扭秧歌；票友教秧歌愛好者唱京劇等類似的游戲。如果時(shí)間不夠，游戲就不安排。:
（7）、慶典結(jié)束時(shí)，如有xx領(lǐng)導(dǎo)參加，可讓領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言，在總結(jié)此次慶典的同時(shí)，對(duì)今后家具城的公益活動(dòng)進(jìn)行期望與展望，并對(duì)參加活動(dòng)的比賽人員及家具城的工作人員給予感謝與鼓勵(lì)。
（8）、最后，主持人宣布慶典圓滿結(jié)束，希望大家多多支持xx家具城；支持家具城。至此慶典成功完成。
三、慶典總結(jié)：
xx家具城的這次慶典，可以說(shuō)是家具城成立至今的一次盛會(huì)，規(guī)模與氣氛都要體現(xiàn)家具城的整體面貌，因此，在形式上一定要辦出自己的特色，既要沿襲以往"模特大賽"的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，又要搞出慶典的特色來(lái)，所以，家具城全體員工要上下動(dòng)員，力求辦出新意，具體就體現(xiàn)在以上的節(jié)目安排和預(yù)賽、決賽的編排；慶典當(dāng)日活動(dòng)情況上。我公司根據(jù)家具城實(shí)地的情況（因身處四環(huán)，條件有限），擬出這份策劃，以供家具城參考使用。
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一、時(shí)間
20xx年1月28日下午12;00-14;30
二、地點(diǎn)
禮堂
三、年會(huì)主題
感動(dòng)有你,一路成長(zhǎng)——天津企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)
四、年會(huì)內(nèi)容
1、新年餐會(huì)
2、董事長(zhǎng)新年致辭
3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲
3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿行
3.2文藝演出由8個(gè)子自編、自導(dǎo)、自演,暫定每個(gè)表演1個(gè)節(jié)目,共8個(gè)節(jié)目.
3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中,一等獎(jiǎng)5個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值800元)二等獎(jiǎng)15個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值500元)三等獎(jiǎng)40個(gè),獎(jiǎng)品為(價(jià)值100元)
3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會(huì)策劃方案參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份(價(jià)值50元),其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)值20元)。
五、總體要求
簡(jiǎn)潔、喜氣、歡樂
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
全盤會(huì)場(chǎng)布置將實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)、舞臺(tái)兩側(cè)、會(huì)場(chǎng)兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場(chǎng)后方背板相互呼應(yīng),營(yíng)造大氣、紅火、熱烈的氛圍.
詳見效果圖
七、參加人員(約200人)
集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全面靈導(dǎo)及職員
八、主持人
待定
九、大會(huì)議程
第一階段;新年餐會(huì)(11：30—12：30)
1.1以為單位,由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會(huì)職工提前半小時(shí)入場(chǎng),靈導(dǎo)凖時(shí)入座
1.3參會(huì)人員入場(chǎng)時(shí),在會(huì)場(chǎng)入口抽取抽獎(jiǎng)號(hào)碼,(此號(hào)碼一式兩份,參會(huì)人員人手一份,抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份)
第二階段;集團(tuán)董事長(zhǎng)新年致辭(12;40—13;00)第三階段;文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13;05—14;30)
1、文藝節(jié)目
2、抽取三等獎(jiǎng)第一組(20名)
3、互動(dòng)游戲
4、文藝節(jié)目
5、抽取三等獎(jiǎng)第二組(20名)
6、文藝節(jié)目
7、文藝節(jié)目
8、互動(dòng)游戲
9、抽取二等獎(jiǎng)
10、文藝節(jié)目
11、文藝節(jié)目
12、互動(dòng)游戲
13、文藝節(jié)目
14、抽取一等獎(jiǎng)
15、文藝節(jié)目
十、前期籌備工作
1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度小組
組長(zhǎng);副組長(zhǎng);
2、分工
年會(huì)策劃方案
會(huì)場(chǎng)布置方案
現(xiàn)場(chǎng)全程啪照、攝像、制作紀(jì)念光盤
撰寫主持詞
年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場(chǎng)物品等的準(zhǔn)備與安排
集團(tuán)職工節(jié)目組織與確認(rèn)
協(xié)調(diào)年會(huì)貲金
新年餐會(huì)準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)
預(yù)算;現(xiàn)場(chǎng)布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用
十一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)
略
十二、進(jìn)度監(jiān)督
1、自方案確定之日起,倒排工期,每2天召開一次籌備工作溝通會(huì),由籌備小組監(jiān)督、檢察、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度.
2、提前1天,有關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排,對(duì)籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺.
3、各部門根劇分工制作分一、活動(dòng)背景：
品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
秉持品牌追求極致的審慎態(tài)度，追求精工品質(zhì)的制作工藝，不斷創(chuàng)新，已擁有多項(xiàng)工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)專利，力求最大限度提升產(chǎn)品的獨(dú)特性與舒適性。內(nèi)弧工藝的運(yùn)用，使戒壁如絲般順貼、舒適，如愛人般貼心，長(zhǎng)時(shí)間·戴也不會(huì)留下印痕。秉持對(duì)愛的堅(jiān)持和責(zé)任，為消費(fèi)者提供安心、持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客享受愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)和細(xì)膩的情感體驗(yàn)。集結(jié)強(qiáng)大的媒體資源和公關(guān)力量，建立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，成功地塑造了珍貴情感的珠寶品牌形象。名人明星親歷助陣、電影電視聯(lián)合推廣、新媒體的強(qiáng)勢(shì)出擊等，使品牌得到時(shí)尚界、媒體、專業(yè)人士的高度認(rèn)可，并榮獲中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)、中國(guó)品牌建設(shè)案例等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，成為中國(guó)珠寶行業(yè)的翹楚。20xx年即將到來(lái)，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月10日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
二、年會(huì)主題：
追求完美，創(chuàng)造卓越(公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的競(jìng)爭(zhēng)力;
2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
四、參加人員：
客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分。
會(huì)議時(shí)間：14：30——18：00。
晚宴時(shí)間：18：30——22：00。
六、年會(huì)地點(diǎn)：
酒店宴會(huì)廳。
七、主辦單位：
公司。
八、年終大會(huì)議程安排
1、13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始;
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng).
2、晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—xx：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
xx：00—21：00娛樂時(shí)段：
九、活動(dòng)內(nèi)容：
1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)
要求：年會(huì)節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸;
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
3、抽獎(jiǎng)
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
十、菜單設(shè)計(jì)
八方歡聚匯一城——精美江南八冷碟
國(guó)安榮耀傳神州——松茸蟲草花遼參
中超一球定乾坤——百花粒粒靚蝦球
牛氣沖團(tuán)壯山河——皇家莊園烤牛排
壯志飛渡·金星——私房蘭度炒澳帶
鼠年京城美名揚(yáng)——京味傳統(tǒng)燒羊肉
瓊漿玉脂樂萬(wàn)家——農(nóng)家白菜燉豆腐
傲視群山竹報(bào)喜——蒜子支竹野豬肉
金牌喜得笑開顏——金絲酥皮鵝肝卷
縱橫四海吉星照——清蒸深海加吉魚
綠茵常青蓋無(wú)雙——橄欖油炒蓋菜絲
球場(chǎng)片片寄深情——特色香河牛肉餅
好運(yùn)連連香滿園——菠蘿什錦炒香米
錦繡前程播佳音——棗香杞子燉雪蓮
群星來(lái)年再奪魁——精美時(shí)令水果盤
十一、公司年會(huì)策劃方案中關(guān)于年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需用品、游戲所用物品、抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照人員安排，做好大會(huì)以及活動(dòng)拍攝工作。
十二、年會(huì)籌辦任務(wù)
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、會(huì)議階段主持人：主持公司會(huì)議。
4、晚宴階段主持人：主持整場(chǎng)晚宴，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
5、會(huì)場(chǎng)布置
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
1、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
2、舞臺(tái)兩側(cè)放置公司簡(jiǎn)介海報(bào)，宣傳公司。
3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會(huì)的特色臺(tái)布全部選用粉色桌布為臺(tái)低，在其上面覆上白色的臺(tái)布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺(tái)布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場(chǎng)宴會(huì)的檔次，使宴會(huì)顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會(huì)的特色，裝飾美化了餐臺(tái)的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置：舞臺(tái)燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會(huì)有約束感，使整個(gè)氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來(lái)。
6、音響、燈光：開始前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
4、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)
十三、前期的準(zhǔn)備工作
1、 20xx年x月x日至20xx年x月x日。
(1)活動(dòng)方案的申報(bào)辦理。
(2)活動(dòng)請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)。
(3)活動(dòng)場(chǎng)所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置。
(4)活動(dòng)節(jié)目的征集和申報(bào)。
(5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫。
(6)物資采購(gòu)。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作20xx年1月x日
(1).活動(dòng)全過程的接待(正式宴會(huì)開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個(gè)席位上放置好席位卡，每個(gè)席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會(huì)的統(tǒng)一管理。賓客入場(chǎng)時(shí)，宴會(huì)廳門口的領(lǐng)臺(tái)員要熱情上前引導(dǎo)入座。
宴會(huì)結(jié)束后，站在指定位置使用敬語(yǔ)，送客人。
(2).活動(dòng)全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)。
(3).現(xiàn)場(chǎng)攝像攝影及現(xiàn)場(chǎng)制度。
(4).現(xiàn)場(chǎng)各節(jié)目人員的落實(shí)。
(5).物資調(diào)配禮品和獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。
(6).現(xiàn)場(chǎng)的清理和保管。
十四、善后處理
(1)活動(dòng)全部文字和圖片的整理。
(2)活動(dòng)新聞報(bào)道的搜集整理。
(3)工作總結(jié)和效果評(píng)估以上工作中，工作有主辦單位落實(shí)。
摘 要:隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和國(guó)外企業(yè)的介入，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)將變得越來(lái)越理性和個(gè)性化，企業(yè)間營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。中國(guó)企業(yè)將面臨“營(yíng)銷短板”。方案營(yíng)銷以顧客需求為核心，通過為顧客提供解決問題的“整體方案”，實(shí)現(xiàn)了顧客價(jià)值最大化，是中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的一個(gè)新模式。通過分析中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和制約因素，展望了方案營(yíng)銷在中國(guó)的發(fā)展前景，最后提出了中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷應(yīng)努力的方向。
關(guān)鍵詞:中國(guó)企業(yè);方案營(yíng)銷;優(yōu)勢(shì);制約因素
1 方案營(yíng)銷的涵義及優(yōu)勢(shì)
1.1 方案營(yíng)銷的涵義
方案營(yíng)銷是指:“通過調(diào)查、研究和分析，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者多種相關(guān)需求，企業(yè)從顧客的眼光、思想、利益來(lái)分析顧客的要求，并向顧客提供有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的一種組合方案，是企業(yè)提供給顧客的用以解決問題，創(chuàng)造更高價(jià)值的一攬子工具”。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，方案營(yíng)銷就是站在顧客的角度看問題，幫助顧客解決問題，以豐富顧客價(jià)值為核心開展?fàn)I銷，以系統(tǒng)的解決方案來(lái)贏得消費(fèi)者。它關(guān)注消費(fèi)者的行為變化趨向，制定品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略，因此，所謂“解決方案”不只是以產(chǎn)品來(lái)滿足顧客需求，也不是一般意義上的“產(chǎn)品+全方位的服務(wù)”，而是在顧客的參與下，根據(jù)顧客的需要，設(shè)計(jì)符合顧客特殊要求的超越產(chǎn)品功能利益的個(gè)性化服務(wù)整合體。它強(qiáng)調(diào)了顧客的參與性，將消費(fèi)者納入到營(yíng)銷過程中，通過消費(fèi)者的參與溝通，創(chuàng)造出對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最具有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合，從而形成消費(fèi)者和企業(yè)間建立長(zhǎng)久聯(lián)系和相互依賴。因此，方案營(yíng)銷就是幫助顧客發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，并根據(jù)顧客的需求設(shè)計(jì)、提供相應(yīng)的一攬子商品。它指導(dǎo)了顧客整個(gè)價(jià)值鏈都向下游延伸，整個(gè)方案營(yíng)銷貫穿于顧客使用產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)過程，而不僅僅停留在購(gòu)買這個(gè)層次上。
1.2 方案營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
(1)方案營(yíng)銷使顧客的讓渡價(jià)值最大化。它豐富了顧客的價(jià)值，花同樣多的錢，買更多有價(jià)值的東西，這無(wú)疑是消費(fèi)者更想得到的。在以前，企業(yè)總是試圖說(shuō)服顧客相信他們事先設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品或服務(wù)，而方案營(yíng)銷卻打破了這種模式。在方案營(yíng)銷的模式下，企業(yè)不僅要提供一個(gè)“產(chǎn)品十服務(wù)十信息”的組合體，而且要鎖定消費(fèi)者，根據(jù)消費(fèi)者需求調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品和服務(wù)，以迎合消費(fèi)者的需求，這樣使顧客與企業(yè)建立一種長(zhǎng)期的利益關(guān)系，使顧客與企業(yè)成了新的共同體。
(2)方案營(yíng)銷從生產(chǎn)、制造、出售和售后服務(wù)都是從消費(fèi)者的需求來(lái)入手的。企業(yè)和顧客相互溝通、相互交流，以顧客的需求為起點(diǎn)，搜集更多、更深的顧客信息來(lái)重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，然后量身訂做，將產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)和信息融合起來(lái)，作為個(gè)性化的方案向顧客出售。這樣豐富了顧客的價(jià)值，進(jìn)一步培養(yǎng)了消費(fèi)者的“忠誠(chéng)度”，這樣就對(duì)企業(yè)的再生產(chǎn)和企業(yè)品牌發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
(3)方案營(yíng)銷能進(jìn)一步創(chuàng)造需求，擴(kuò)展了產(chǎn)品的附加值。方案營(yíng)銷使企業(yè)從產(chǎn)品的提供者變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，它以產(chǎn)品組合代替了單一的產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展消費(fèi)者需求的深度和寬度。這將為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，也會(huì)使企業(yè)朝著更強(qiáng)更大的方向發(fā)展。
隨著消費(fèi)者需求更加挑剔，企業(yè)必須以新的目光重新審視消費(fèi)者，不斷對(duì)他們進(jìn)行定位和細(xì)分，不斷去改善與消費(fèi)者的溝通方式。被稱為“營(yíng)銷之父”的菲利浦?科特勒說(shuō):“贏得和保持顧客的關(guān)鍵是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的理解顧客的需求和購(gòu)買進(jìn)程，以及向他們提供更多價(jià)值”。方案營(yíng)銷正是符合了這一思想，以顧客的整體需求為中心，為顧客提供更多的價(jià)值，使每個(gè)顧客都能得到自己滿意的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客成為企業(yè)的“上帝”。
2 中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和制約因素
解決方案營(yíng)銷在當(dāng)今歐美高新技術(shù)行業(yè)極為流行，在中國(guó)也逐步為中國(guó)企業(yè)所接受。那么“方案營(yíng)銷”是否適應(yīng)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展呢?實(shí)際上，中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
2.1 中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
(1)中國(guó)企業(yè)更了解中國(guó)人的消費(fèi)思維和消費(fèi)習(xí)慣。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉光明說(shuō):“沒有文化涵養(yǎng)的營(yíng)銷是沒有生命力的，它最終會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)”。中國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)文化有著深入的了解，這樣就能很好的抓住消費(fèi)者的需求心理，強(qiáng)化方案創(chuàng)意，設(shè)計(jì)出最適合中國(guó)消費(fèi)者的營(yíng)銷方案，使消費(fèi)者需求和廠商的生產(chǎn)能更好的銜接。
(2)中國(guó)企業(yè)擁有外國(guó)企業(yè)沒有的獨(dú)特資源。如人脈資源、文化資源、心理優(yōu)勢(shì)、民族自豪感等。它可以更好調(diào)動(dòng)起全社會(huì)的資源，為己所用，可以更好的整合各種社會(huì)資源，設(shè)計(jì)出最符合中國(guó)人標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷方案。使消費(fèi)者使用商品時(shí)，能夠獲得一種自豪感，而非僅僅停留在商品的表面。
(3)中國(guó)企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的顧客群。中國(guó)企業(yè)在本地成長(zhǎng)壯大，使得企業(yè)擁有大量較為忠誠(chéng)的顧客群，這些顧客群都是企業(yè)十幾年培養(yǎng)出來(lái)的忠誠(chéng)顧客，如果本土企業(yè)能設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的營(yíng)銷方案，使消費(fèi)者真正得到實(shí)惠，從中受益，那么，消費(fèi)者與企業(yè)之間的聯(lián)系將更加緊密，中國(guó)本土企業(yè)就會(huì)在“與狼共舞”的競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)。
2.2 方案營(yíng)銷在中國(guó)實(shí)施的制約因素
當(dāng)然，方案營(yíng)銷在中國(guó)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，還有很長(zhǎng)的路要走，就目前而言，還有許多不利的因素制約著方案營(yíng)銷的發(fā)展。
(1)方案營(yíng)銷前期需要投入大量的人、財(cái)、物資源，進(jìn)行社會(huì)分析，市場(chǎng)調(diào)研，營(yíng)銷分析等等，但方案營(yíng)銷收益卻是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中戰(zhàn)略眼光很浮淺，他們更多的看重的是眼前的利益。因此，很多企業(yè)都是有很好的想法，但實(shí)施起來(lái)卻有相當(dāng)大的難度。
(2)關(guān)于方案營(yíng)銷的理論知識(shí)太少，這樣就使得方案營(yíng)銷在實(shí)施過程中缺少“軟環(huán)境”?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)出版市場(chǎng)很熱，可想尋找一本關(guān)于方案營(yíng)銷的書就非常困難，由于缺乏理論作指導(dǎo)，必然會(huì)影響方案營(yíng)銷的整體發(fā)展。
(3)專業(yè)人才的缺乏同樣是制約方案營(yíng)銷的又一難題。目前日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，在我國(guó)由于方案營(yíng)銷剛剛興起，中國(guó)企業(yè)沒有形成科學(xué)有效的人才培訓(xùn)和使用機(jī)制，還缺乏大量的具有很高決策力的高層方案營(yíng)銷的決策者。營(yíng)銷人才的缺乏將是中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷最大的軟肋。
3 方案營(yíng)銷在中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐及努力的方向
3.1 方案營(yíng)銷在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用
20xx年，《電腦商報(bào)》舉辦了以“方案增值，協(xié)作共贏”為主題的全國(guó)中小企業(yè)方案營(yíng)銷論壇，為客戶提供專業(yè)的解決方案和服務(wù)是這次會(huì)議的主題。這次論壇體現(xiàn)了方案營(yíng)銷不僅僅是針對(duì)消費(fèi)者，還要針對(duì)渠道商、代理商的觀點(diǎn)，這無(wú)疑也是方案營(yíng)銷的創(chuàng)新點(diǎn)。這個(gè)論壇在全國(guó)引起了強(qiáng)烈的反響，使方案營(yíng)銷的地位進(jìn)一步鞏固。可見，中國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到方案營(yíng)銷的重要性，并不斷進(jìn)行著創(chuàng)新和發(fā)展。
作為中國(guó)民族企業(yè)的驕傲——中國(guó)“海爾”率先實(shí)施了方案營(yíng)銷，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)和借簽。海爾筆記本在20xx年就實(shí)施了方案營(yíng)銷這一模式:海爾與中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合推出超值套餐:凡購(gòu)買海爾筆記本即可獲得價(jià)值20xx元聯(lián)通CDMA網(wǎng)卡一張，另加2400元的一年不限流量的無(wú)線上網(wǎng)費(fèi)用。這種將不同行業(yè)的各種產(chǎn)品和服務(wù)整合在一起銷售的模式，使本來(lái)一款14000元的筆記本電腦，經(jīng)過“方案營(yíng)銷”后就變成了“6500元的筆記本電腦+價(jià)值20xx元的網(wǎng)卡+2400元的上網(wǎng)費(fèi)用”。也就是說(shuō):“用戶在購(gòu)買海爾筆記本同時(shí)，將得到海爾在企業(yè)信息化投入方面的個(gè)性化增值服務(wù)”，獲得了一個(gè)普遍需求的解決方案。20xx年，海爾公司又推出了“一站解決、一次解決”的家電消費(fèi)觀點(diǎn)，根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化的解決方案。它針對(duì)消費(fèi)者目前對(duì)家居布置擔(dān)憂的心理，推出了“家電成套買”，即“成套設(shè)計(jì)、成套購(gòu)買、成套服務(wù)、成套升級(jí)”。24小時(shí)服務(wù)熱線會(huì)根據(jù)顧客的需要量身提供專業(yè)建議。同時(shí)，根據(jù)消費(fèi)金額的大小提供不同程度的優(yōu)惠，豐富了消費(fèi)者的整體價(jià)值。海爾的方案營(yíng)銷不是死盯住價(jià)格，而是以創(chuàng)造“價(jià)值”為重。從消費(fèi)者整體利益出發(fā)，提供個(gè)性化的服務(wù)和整體解決方案，讓整個(gè)服務(wù)增值。
在這種解決方案的營(yíng)銷中，“產(chǎn)品組合”代替了“產(chǎn)品”，“增值服務(wù)”代替了“服務(wù)”，“教導(dǎo)消費(fèi)”代替了“消費(fèi)”。它的基礎(chǔ)是建立在客戶不是需要某種產(chǎn)品，而是需要能滿足某一種需要的所有產(chǎn)品這一點(diǎn)共識(shí)上。
3.2 中國(guó)企業(yè)實(shí)施方案營(yíng)銷的方向
(1)培養(yǎng)一種創(chuàng)新的營(yíng)銷文化。始終以能為消費(fèi)者提供個(gè)性化的營(yíng)銷方案為目標(biāo)，建立科學(xué)、合理、有效的營(yíng)銷觀念。通過創(chuàng)新營(yíng)銷觀念的建設(shè)，培養(yǎng)與企業(yè)共同生存和發(fā)展的價(jià)值觀念，從而形成一種凝聚力和向心力。同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與市場(chǎng)的互動(dòng)關(guān)系，努力發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)和創(chuàng)新市場(chǎng)，以注重企業(yè)、顧客和社會(huì)三方共同利益為中心，把與消費(fèi)者的溝通放在特別重要的位置，促使?fàn)I銷觀念不斷創(chuàng)新。
(2)建立、健全營(yíng)銷創(chuàng)新策略。以市場(chǎng)作為企業(yè)的目標(biāo)，向市場(chǎng)提供更有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，如制定目標(biāo)市場(chǎng)策略，使產(chǎn)品和服務(wù)突出地理區(qū)域特色、文化特色、技術(shù)特色。另外向消費(fèi)者提供超值服務(wù)，不僅僅關(guān)注提供有形的產(chǎn)品，更要關(guān)注延伸產(chǎn)品的創(chuàng)新。對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，建立科學(xué)化的營(yíng)銷方案，根據(jù)地理、人口和市場(chǎng)的特點(diǎn)細(xì)分變量，充分調(diào)動(dòng)一切營(yíng)銷資源，建立個(gè)性化的營(yíng)銷策略。
(3)加強(qiáng)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新。營(yíng)銷渠道創(chuàng)新，才能真正的把方案營(yíng)銷的益處最大限度的送到消費(fèi)者手中，更好的滿足顧客的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。因此，要最大限度的利用現(xiàn)代化的營(yíng)銷渠道，比如使用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)可將商品直接展示在消費(fèi)者的面前，回答消費(fèi)者的提問，接受顧客定單。這種直接的互動(dòng)和超越時(shí)空的電子購(gòu)物將成為方案營(yíng)銷最重要的渠道。
(4)塑造一支優(yōu)秀的方案營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。打造一支強(qiáng)有力的專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該從轉(zhuǎn)變觀念開始，應(yīng)努力培養(yǎng)方案營(yíng)銷的高素質(zhì)人才，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行全方位的知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以便方案營(yíng)銷能更好的實(shí)施。
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根據(jù)《省發(fā)展改革委、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶緩解房屋租金壓力的實(shí)施意見》(x發(fā)改投資〔20xx〕xx號(hào))、《市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶緩解房屋租金壓力的實(shí)施方案》的通知要求，為貫徹落實(shí)中央、省、市各項(xiàng)決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，進(jìn)一步幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶緩解房屋租金壓力，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、總體要求
受新冠肺炎疫情影響，服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金成本壓力大，國(guó)有房屋租賃相關(guān)主體要帶頭履行社會(huì)責(zé)任、主動(dòng)幫扶小微企業(yè)，鼓勵(lì)非國(guó)有房屋租賃相關(guān)主體在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上合理分擔(dān)疫情帶來(lái)的損失。房屋租金減免和延期支付政策主要支持經(jīng)營(yíng)困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶，優(yōu)先幫扶受疫情影響嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)困難的餐飲、住宿、旅游、教育培訓(xùn)、家政、影院劇場(chǎng)、美容美發(fā)等行業(yè)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
(一)對(duì)承租國(guó)有房屋(包括國(guó)有企業(yè)和政府部門等行政事業(yè)單位房屋)用于經(jīng)營(yíng)、出現(xiàn)困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶，免除上半年3個(gè)月房屋租金(免租期不足3個(gè)月的應(yīng)予補(bǔ)足)。轉(zhuǎn)租、分租國(guó)有房屋的，免租惠及最終承租方。
(二)支持將國(guó)企房屋資產(chǎn)直接租賃給服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶。對(duì)確需轉(zhuǎn)租、分租的，不得在轉(zhuǎn)租、分租環(huán)節(jié)哄抬租金。
(三)支持全區(qū)服務(wù)業(yè)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶在受疫情影響繳納租金確有困難時(shí)，承租方與出租方在遵守合同協(xié)議的前提下，本著平等協(xié)商的原則穩(wěn)定租賃關(guān)系，出租方可適當(dāng)減免、抵扣或延期收取租金。
(四)區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位減免中小企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金，按照《xx市xx區(qū)財(cái)政局xx市xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于做好xx市xx區(qū)行政事業(yè)單位減免中小企業(yè)和個(gè)體工商戶房屋租金工作的通知》(xx財(cái)國(guó)資〔20xx〕xx號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、減免時(shí)間
雙方租賃合同或協(xié)議須在20xx年x月x日至20xx年x月x日之間有效履行且正常經(jīng)營(yíng)。以20xx年x月x日為減免房屋租金結(jié)算日，減免時(shí)間按3個(gè)月計(jì)算；租賃期不足3個(gè)月的，按實(shí)際發(fā)生天數(shù)計(jì)算。
四、承租方資格確認(rèn)
減免租金的承租方應(yīng)為《工業(yè)和信息化部關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔20xx〕xx號(hào))規(guī)定的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)、《個(gè)體工商戶條例》規(guī)定的個(gè)體工商戶。
五、減免方式
(一)減免房屋租金由出租方、承租方友好協(xié)商，采取以現(xiàn)金直接退付、抵扣或合同延期減免方式落實(shí)。
(二)對(duì)租賃期達(dá)3個(gè)月的，由出租方向承租方在文件印發(fā)之日起30日內(nèi)按程序直接退付、抵扣或合同延期減免租金。對(duì)租賃期不足3個(gè)月的，按實(shí)際發(fā)生天數(shù)計(jì)算直接退付相應(yīng)租金。
(三)采用抵扣或合同延期方式的，由出租方、承租方友好協(xié)商，按實(shí)際租賃截止日起順延，并在租賃合同上注明抵扣或減免延長(zhǎng)時(shí)間，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。若因不可抗力因素或出租方違約情況，導(dǎo)致承租方未享受到抵扣或合同延期減免政策，則出租方必須向承租方退付3個(gè)月租金。
六、審批流程
(一)提出申請(qǐng)。承租方向出租方提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)材料包括承租方申請(qǐng)書、承租方法人代表身份證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃合同、承租方資格確認(rèn)說(shuō)明和其他相關(guān)材料。承租方應(yīng)于20xx年x月x日前向出租方提出減免房屋租金申請(qǐng)，超過時(shí)限不再受理。
(二)審批流程。出租方對(duì)承租方的申請(qǐng)進(jìn)行審核，明確減免房屋租金方式，出據(jù)現(xiàn)金直接退付、抵扣依據(jù)或合同延期減免證明，相關(guān)檔案資料存檔備查，報(bào)其行業(yè)主管部門備案。出租方為行業(yè)主管部門的，則由行業(yè)主管部門自行審批，相關(guān)檔案資料存檔備查。
(三)備案。為簡(jiǎn)化審批流程，各行業(yè)主管部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將本部門或本系統(tǒng)減免房租執(zhí)行情況報(bào)區(qū)發(fā)改局和區(qū)房產(chǎn)局備案。
七、其他要求
(一)各單位要建立房屋租賃糾紛調(diào)處機(jī)制，引導(dǎo)租賃雙方協(xié)商解決因疫情引發(fā)的租賃糾紛，幫扶服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶渡過難關(guān)，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市，推動(dòng)服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。
(二)各單位要主動(dòng)與承租方對(duì)接，做好房屋減免政策宣傳解釋工作，主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)貫徹落實(shí)好房屋租金減免有關(guān)工作。
(三)各單位在辦理減免租金過程中，要規(guī)范辦理，嚴(yán)格審查承租方減免資格，嚴(yán)禁利益輸送、暗箱操作。對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)操作，造成國(guó)有資產(chǎn)流失的，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
(四)各主管部門于20xx年x月x日前將本行業(yè)減免租金執(zhí)行情況報(bào)區(qū)發(fā)展和改革局和區(qū)房產(chǎn)事業(yè)局。
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幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲，一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案寫的不錯(cuò)呢？小編收集并整理了“部門獎(jiǎng)勵(lì)方案6篇”，可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時(shí)滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度，特制定本方案。
一、適用范圍
此方案適用于公司的全體員工。
二、推薦原則
1、不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；
2、對(duì)被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評(píng)估，擇優(yōu)錄用；
3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人狀況；
4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對(duì)待。
三、推薦流程
1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。
2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡(jiǎn)歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開招聘流程。
3、推薦人不能帶給被推薦人簡(jiǎn)歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個(gè)人信息。
4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時(shí)間并辦理入職手續(xù)。
5、對(duì)于重要崗位，人事行政部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。
四、推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、獎(jiǎng)勵(lì)由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。
2、具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：
（略）
3、獎(jiǎng)勵(lì)支付：被推薦人順利透過試用期（一般1-3個(gè)月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無(wú)獎(jiǎng)
注：本方案自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。
為了全面貫徹落實(shí)《監(jiān)利縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效實(shí)施指導(dǎo)意見》，充分調(diào)動(dòng)我校教職工教書育人的工作積極性，全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教育實(shí)際。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想：
以構(gòu)建和諧教育，提高教育質(zhì)量為總體目標(biāo)。堅(jiān)持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量)，“二抓牢”(抓牢檢查落實(shí)，抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn))，“三強(qiáng)化”(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路，堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是，公平、公正的工作原則，確保我校教育教學(xué)質(zhì)量健康、高效、快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍與對(duì)象：
本校在編在崗教師從__年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
三、發(fā)放辦法：
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%，依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案，提出考評(píng)結(jié)果，報(bào)上級(jí)主管部門審核后，劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
四、績(jī)效工資發(fā)放考核
小組組長(zhǎng)：__
熊甫副組長(zhǎng)：__
成員：__
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則：
㈠、考勤津貼：(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
全月出滿勤,不遲到，不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有下列情況者之一從考勤津貼中扣除：
1、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。
2、曠工1天扣考勤津貼30元，曠課一節(jié)扣5元。
3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。但不做缺勤處理。
4、開會(huì)缺席1次扣10元，遲到1次扣2元。依次類推，連續(xù)3次以上者，按曠工1天處理。
5、事、病假每天扣5元，超過10天以上，當(dāng)月不享受考勤津貼，
㈡、班主任津貼：(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等工作，認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行，如有以下情況之一，從班主任津貼中扣除。
1、黑板報(bào)缺一期，扣5元。
2、班主任手冊(cè)填寫不完整，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
3、班主任計(jì)劃，總結(jié)不及時(shí)上交，一次扣10元。
4、正副班主任沒有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。
5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故，或造成嚴(yán)重后果的，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng)，或上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查，因正副班主任思想麻痹、工作落實(shí)不到位，受到上級(jí)批評(píng)者，扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng))時(shí)，不在場(chǎng)，每次缺一次扣5元。
8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)填寫應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生，如草率了解、不認(rèn)真的，發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任5元。
9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔，扣正副班主任5元。
㈢、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%)
學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容，是教職工精神文明建設(shè)重要組成部分。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，依法執(zhí)教，依法辦事，做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，為人師表，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)共事，尊重他人，顧全大局，維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué)，不驕不躁，不講不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，與家長(zhǎng)交往文明得體，接待家長(zhǎng)客氣、禮讓，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的，從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除：
1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。
2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的，1次扣5元。
3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的，扣200元。
4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的，扣200元。
5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任，造成學(xué)生傷害的，扣50元。
㈣、教育教學(xué)管理津貼，(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%)
1、教學(xué)常規(guī)管理，(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)
放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的，從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。
⑴ 、備課
a、先上后備，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
b沒有教學(xué)反思，或未按要求備課，每1課扣1元。
⑵、上課1無(wú)教案進(jìn)堂上課，扣5元。2坐著上課，無(wú)故缺課不在崗，扣5元。
3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課，雙方當(dāng)事人均扣10元。
4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備，扣2元。
⑶作業(yè)
1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的，或批改錯(cuò)誤的，一次扣5元。
2 、沒有督促學(xué)生及時(shí)更正錯(cuò)誤的，一次扣2元。
⑷其他
a 、不交各種計(jì)劃、總結(jié)，一次扣10元。
2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼，(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
⑴教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)
①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)
②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)
③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)
④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)
⑤合格率在60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)
計(jì)算方法：
1一、二年級(jí)65分為合格。
2三~六年級(jí)60分為合格。
3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平，按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。
4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，另加英語(yǔ)
學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的50%計(jì)算
㈤教科研津貼：(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%)
積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席，做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期要讀一本教育理論專著，寫好一篇學(xué)習(xí)心得，上一堂公開教學(xué)課，堅(jiān)持“科研興?！崩砟?，發(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用，密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系，使教育科研工作規(guī)范化，制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，保護(hù)教職工的教育科研積極性，使我校教育科研工作登上新臺(tái)階，為此，有下列情況之一的，從教科研津貼中扣除
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遲到一次扣1元。
2、每學(xué)期、沒參加教研活動(dòng)的扣50元。
3、一學(xué)期，沒有讀教育理論書籍，沒交心得體會(huì)和教學(xué)論文，缺一扣10元。
4、無(wú)故不參加教研活動(dòng)一次扣5元
㈥、工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則，教師超課時(shí)工作，每節(jié)課補(bǔ)貼5元，
不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)
2、班級(jí)學(xué)生超過50人，每超過1人補(bǔ)足任課教師1元。
3、因工作需要加班加點(diǎn)，每天30元。
六、特別說(shuō)明
1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。
2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜，將問題提交校委會(huì)或教師大會(huì)討論定奪。
3、本方案報(bào)教育局，教管組備案。
一、目的
1、為了企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。
2、體現(xiàn)員工的績(jī)效，貫徹多勞多得的思想。
3、促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競(jìng)爭(zhēng)。
二、原則
1、實(shí)事求是的原則。
2、體現(xiàn)績(jī)效的原則。
3、公平性原則。
4、公開性原則。
三、薪資構(gòu)成
1、銷售人員的薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)薪資及其他組成。
2、基本工資每月定額發(fā)放，績(jī)效工資按企業(yè)《績(jī)效考核管理規(guī)定》發(fā)放。
3、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資可分為：
（1）銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)（簡(jiǎn)稱提成）：根據(jù)企業(yè)設(shè)定的銷售目標(biāo)，對(duì)超出目標(biāo)之外的部分，企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)。其款項(xiàng)以實(shí)際到帳為依據(jù)，按比例提取在每月15日發(fā)放。
（2）銷售費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)地理區(qū)域及其他的不同特征，以銷售收入（財(cái)務(wù)到帳）金額的一定比例(具體在銷售責(zé)任書上明確)，作為銷售費(fèi)用，以所節(jié)約費(fèi)用的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每季度的最后一個(gè)工作日為結(jié)算日，次月的15日發(fā)放。
四、銷售費(fèi)用定義
銷售費(fèi)用是指差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用等（展會(huì)除外）。
五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)薪資計(jì)算方法
1、銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)
（1）市場(chǎng)部經(jīng)理銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)
時(shí)間 項(xiàng)目類別 計(jì)劃 提成比例
計(jì)劃完成85% 計(jì)劃完成90% 計(jì)劃完成100%
（2）銷售員銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)
項(xiàng)目類別 提成金額(元/人)
四級(jí)銷售員 三級(jí)銷售員 二級(jí)銷售員 一級(jí)銷售員 經(jīng)理級(jí)銷售員
注：所有新進(jìn)銷售人員的級(jí)別核定為四級(jí)，以后按照其業(yè)績(jī)對(duì)其進(jìn)行考核，每三個(gè)月進(jìn)行一次，對(duì)業(yè)績(jī)達(dá)到上一級(jí)別者予以晉升級(jí)別。
2、銷售費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)
（1）企業(yè)根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際情況，對(duì)銷售費(fèi)用按銷售責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行核定。
（2）費(fèi)用控制獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算
a）按項(xiàng)目的銷售實(shí)際到帳收入的額度，以預(yù)先確定的比例記作銷售人員的銷售費(fèi)用預(yù)算額度。
b）銷售人員的銷售費(fèi)用包括：差旅、交通、補(bǔ)貼、通訊、業(yè)務(wù)招待等費(fèi)用。
c）至結(jié)算日尚未進(jìn)行報(bào)銷的，其借款額暫記為銷售費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，與實(shí)際報(bào)銷額的差額在下次結(jié)算時(shí)進(jìn)行補(bǔ)差。
d）銷售費(fèi)用額度在扣除銷售實(shí)際發(fā)生費(fèi)用后，剩余部分獎(jiǎng)勵(lì)額為剩余額度的30％，每月25日結(jié)算一次。
e）根據(jù)到款額計(jì)算銷售費(fèi)用超過額度的，企業(yè)在銷售責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)或薪資中以超額部分的30％的比例予以扣除，每月25日結(jié)算一次。
六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、銷售人員的差旅費(fèi)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
2、電話費(fèi)和出租車費(fèi)、出差補(bǔ)貼按責(zé)任書定額確定，每月結(jié)算。
3、招待費(fèi)使用應(yīng)電話請(qǐng)示并獲得許可，否則不予報(bào)銷，費(fèi)用自擔(dān)。
七、其他規(guī)定
1、年度結(jié)算截止日為12月25日，新年度重新計(jì)算。
2、員工個(gè)人所得稅由個(gè)人自理。
3、員工對(duì)自己的薪酬必須保密，違者將按辭退處理。
4、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的，不再發(fā)放。
5、企業(yè)辭退的，在辭退之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算的或已進(jìn)行結(jié)算但尚未發(fā)放的，企業(yè)將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放。
6、 因違反企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，進(jìn)行銷售責(zé)任人更換的，按本條第5款的規(guī)定發(fā)放。
7、 銷售人員應(yīng)嚴(yán)格按企業(yè)的銷售政策及管理規(guī)定執(zhí)行，否則企業(yè)有權(quán)取消其激勵(lì)薪資。
8、 銷售人員連續(xù)一個(gè)季度未完成企業(yè)銷售指標(biāo)的，企業(yè)有權(quán)對(duì)其降薪。
八、附則
1、本方案的解釋權(quán)屬于企業(yè)人力資源部，修改時(shí)亦同。
2、本方案如有未盡事宜，從其企業(yè)相關(guān)的管理規(guī)定。
3、本方案自頒布之日起開始執(zhí)行。
一、考核宗旨
本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨，目的是為了考核員工的工作成績(jī)，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)，及了解并評(píng)估員工的`工作精神與潛在能力以作為培訓(xùn)發(fā)展的參考。
二、考核程序
1、員工考績(jī)每年定為一次，作為年終考績(jī)；
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，由人力資源部分發(fā)考核表至各單位，各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核廈批示；
3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理初復(fù)核；
4、春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉；
5年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。
三、績(jī)效分等
年度考績(jī)分為四等：90分以上為特等；80至89分為甲等；76至79
分為乙等；70至75分為丙等。
注：考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。
四、考核限制
l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為特等。
(1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者；
(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)13次以上(含)者；
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績(jī)不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者；
(2)遲到早退壘年累計(jì)達(dá)20次以上(含)者；
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數(shù)限制：
①特等：
人數(shù)為5人以下的單位，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。
人數(shù)5人以上的單位(不舍)，特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為
特等考績(jī)者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績(jī)報(bào)告書”呈予總經(jīng)理。
②各部門考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越8
0分(示例：某單位8人，則總分
數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注：特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并入該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。
五、分?jǐn)?shù)增減
1員工于年度內(nèi)，曾受獎(jiǎng)懲者，其年度考績(jī)應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列
規(guī)定執(zhí)行：
(1)記大功或大過一次者：加減5分；
(2)記小功或小過一次者：加減3分；
(3)嘉獎(jiǎng)或申誡一次者：加減1分；
(4)曠工1日者：扣2分；
(5)遲到次數(shù)超過13次者(含)，每逾一次扣0 5分。
2本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于第四條考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80～85分)限制之外。
六、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施
注：考聵獎(jiǎng)壘發(fā)出i分比系m固定年終獎(jiǎng)壘的為基準(zhǔn)。倒：得甲等82分，則發(fā)出獎(jiǎng)金為：固定年終獎(jiǎng)金十(固定年終獎(jiǎng)金x4％)；得等79分，則發(fā)出獎(jiǎng)壘為：固定年終獎(jiǎng)壘(固定年終獎(jiǎng)壘x4％)l考繢特等者，優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù)；
2、孝績(jī)獎(jiǎng)臺(tái)、罰臺(tái)連同年終獎(jiǎng)臺(tái)發(fā)出。
4、各人員考績(jī)分?jǐn)?shù)由該部門最高主管評(píng)定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。
三、年資規(guī)定
1、年資計(jì)算起始日，以到公司開始上班日為基準(zhǔn)，含試用期；
2、員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過去年資之五分之一計(jì)算；
3、員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過去年資仍予承認(rèn)。
四、年終獎(jiǎng)金發(fā)放
年終獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，
則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎(jiǎng)金金額乘上1～1 3倍計(jì)算(示例：
某員工年終獎(jiǎng)金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。
五、附則
1.考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理；
2.年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給；
3.奉支書呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20__〕10號(hào))的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20__年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時(shí)間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法
在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)照0.9至1.1的五個(gè)檔次，用加權(quán)平均法，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后，再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。
五、績(jī)效考核
績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳的通知》(漳人綜〔20__〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元)。
當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號(hào))執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
八、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。
針對(duì)公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。所以試圖制訂相關(guān)激勵(lì)措施，本方案本著精神激勵(lì)為主，適度配合物質(zhì)激勵(lì)的原則。
一、目標(biāo)激勵(lì)
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì)）。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。
二、參與激勵(lì)
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺自我受公司重視可增強(qiáng)工作用心性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。
三、評(píng)選優(yōu)秀員工
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工用心性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作用心性。3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
四、員工生日問候
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵(lì)
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。
六、企業(yè)文化激勵(lì)
透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會(huì)為其帶給廣闊的發(fā)展空
間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。
七、績(jī)效激勵(lì)
目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)儉電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：1、提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。
八、負(fù)激勵(lì)
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。）
此措施可能達(dá)成的效果：1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。
九、表?yè)P(yáng)激勵(lì)
1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高用心性。
作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的小編，我極力推薦這篇經(jīng)典的“創(chuàng)新方案”。有智慧的人不會(huì)措手不及，那些不為未來(lái)做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)取得成功。因此，在領(lǐng)導(dǎo)的工作指示下，我們應(yīng)該編寫好一系列應(yīng)對(duì)方案，這些方案有助于我們?cè)诠ぷ髦兴悸非逦?，提高效率。這些方案可供你參考和使用，請(qǐng)務(wù)必收藏和分享！
一、活動(dòng)背景：
一年一度的端午節(jié)又到了，端午節(jié)是如何起源的?端午節(jié)有哪些風(fēng)俗習(xí)慣呢?這些風(fēng)俗習(xí)慣是怎樣形成的?……而今年國(guó)務(wù)院將端午節(jié)首次作為國(guó)定假期，我們?cè)鯓舆^一個(gè)有意義的端午節(jié)?針對(duì)學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心，六(3)中隊(duì)抓住這一時(shí)機(jī)，以學(xué)生的興趣為切入點(diǎn)，圍繞“端午節(jié)”主題，引導(dǎo)學(xué)生帶著自己的問題走進(jìn)書店、走進(jìn)機(jī)房、走進(jìn)社區(qū)……通過課內(nèi)學(xué)習(xí)、閱讀交流讓學(xué)生了解中華悠久的傳統(tǒng)文化，通過組織開展實(shí)踐活動(dòng)使其從中體驗(yàn)端午文化的深厚意蘊(yùn)。這是學(xué)校貫徹“兩綱”，弘揚(yáng)民族精神、培育愛國(guó)情懷重要途徑。
正值端午佳節(jié)之際，卻逢“5·12”汶川抗震救災(zāi)的重大事件，在支援災(zāi)區(qū)重建家園的特殊時(shí)刻，我們要感念祖先給我們創(chuàng)造的這樣一個(gè)融個(gè)人生命與家國(guó)情懷的節(jié)日，在此創(chuàng)設(shè)“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”的活動(dòng)，通過開展以“端午”為主題系列教育活動(dòng)，在引導(dǎo)學(xué)生尊重與傳承傳統(tǒng)文化的同時(shí)，激發(fā)其“關(guān)注災(zāi)區(qū)，關(guān)愛生命”的道德責(zé)任感，并以實(shí)際行動(dòng)為災(zāi)區(qū)學(xué)生獻(xiàn)上自己的一份節(jié)日愛心，渡過首個(gè)有意義的國(guó)定端午佳節(jié)。
二、指導(dǎo)思想：
為弘揚(yáng)民族精神，傳承中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)文化，關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)的孩子，創(chuàng)設(shè)以“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”為主題的端午節(jié)系列活動(dòng)，通過動(dòng)員部署、布置展板，課堂教學(xué)、實(shí)踐操作和“愛心放送”等活動(dòng)環(huán)節(jié)，充分挖掘端午節(jié)慶所蘊(yùn)含著的文化資源和教育資源，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)端午習(xí)俗，初步掌握端午用品和食品的制作方法，增強(qiáng)其對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。引導(dǎo)學(xué)生緬懷先賢，學(xué)習(xí)其憂國(guó)憂民的人道情懷、忠誠(chéng)故國(guó)的高尚品質(zhì)，從中培育和激勵(lì)學(xué)生形成對(duì)人民悲憫、對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)的愛國(guó)主義情懷。
三、活動(dòng)目標(biāo)：
圍繞“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”這個(gè)主題，從“國(guó)家為什么要將端午節(jié)作為國(guó)定假日?”“端午節(jié)有哪些風(fēng)俗習(xí)慣?”“今年，你想怎樣過一個(gè)有意義的端午節(jié)?”這三個(gè)部分入手，為學(xué)生提供活動(dòng)方向，引導(dǎo)學(xué)生人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參與，自主探究，培養(yǎng)實(shí)踐能力和協(xié)作能力，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。并以實(shí)際行動(dòng)為災(zāi)區(qū)小朋友奉獻(xiàn)愛心，和他們共渡難關(guān)。
活動(dòng)目標(biāo)可歸納為：
1、通過各種渠道開展活動(dòng)讓學(xué)生了解端午節(jié)的來(lái)歷及風(fēng)俗，知曉端午節(jié)的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)節(jié)慶文化的認(rèn)同感。
2、在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)與獲取信息的能力。
3、激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)情懷，增強(qiáng)其“關(guān)注災(zāi)區(qū)，關(guān)愛生命”的責(zé)任心，并促使其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，為災(zāi)區(qū)小朋友奉獻(xiàn)愛心。
四、時(shí)間：
20__年6月2日至6月6日
五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、了解六(3)中隊(duì)隊(duì)員們對(duì)端午節(jié)的認(rèn)識(shí)狀況。
2、體育課教案與活動(dòng)器材(兩根長(zhǎng)繩)準(zhǔn)備。
3、勞技課教案及制作粽子(荷葉，用醬油腌制好的糯米及五花肉或者紅豆、棗子等，繩子，剪刀)準(zhǔn)備。
4、美術(shù)課教案及作畫材料準(zhǔn)備。
5、十分鐘隊(duì)會(huì)教案(需對(duì)學(xué)生前期活動(dòng)環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進(jìn)行有效分析，從而制定出符合本中隊(duì)學(xué)生特點(diǎn)的成果展示性主題隊(duì)會(huì))。
六、具體要求：
1、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生通過調(diào)查詢問、網(wǎng)上瀏覽等方法搜集有關(guān)端午節(jié)的由來(lái)及一些有趣的風(fēng)俗習(xí)慣，如：了解人們?yōu)槭裁匆^端午?端午節(jié)為什么要吃粽子?人們?yōu)槭裁匆o小孩子掛香包、戴手鏈和五彩線等有關(guān)情況制作成小報(bào)，讓學(xué)生感受到節(jié)日的快樂，體驗(yàn)傳統(tǒng)節(jié)慶的深厚文化內(nèi)涵。
2、引導(dǎo)學(xué)生搜集有關(guān)端午節(jié)的詩(shī)歌，進(jìn)一步了解端午節(jié)的由來(lái)和端午節(jié)的一些風(fēng)俗習(xí)慣，在此基礎(chǔ)上可以引導(dǎo)學(xué)生自己嘗試創(chuàng)作一篇有關(guān)端午節(jié)的詩(shī)歌。
3、結(jié)合抗震救災(zāi)的情況，引導(dǎo)學(xué)生思考“怎樣過一個(gè)獨(dú)具匠心的有意義的端午節(jié)”，并通過圖畫“情系災(zāi)區(qū)”為災(zāi)區(qū)民眾送去祝福。
4、通過模擬“賽龍舟”的活動(dòng)，讓學(xué)生感受中華民族勇武、堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)一致的精神力量，讓學(xué)生在競(jìng)技的過程中實(shí)現(xiàn)精神的升華。
七、具體活動(dòng)安排：
序號(hào) 項(xiàng)目 具體內(nèi)容
系列一 制作小報(bào)
1、端午節(jié)的來(lái)歷。
2、端午節(jié)的典故。
3、端午節(jié)的活動(dòng)。
4、今年我想如何過端午節(jié)。
系列二 手工作品 制作粽子(選出最好的3個(gè)，并將燒好的自制粽子送至一年級(jí)災(zāi)區(qū)小朋友的手中)
系列三 詩(shī)歌創(chuàng)作 我筆下的端午節(jié)(每個(gè)中隊(duì)選出5個(gè)較好的作品展示)
系列四 美術(shù)作品 我畫下的端午節(jié)(每個(gè)中隊(duì)選出5個(gè)較好的作品展示)
系列五 快樂游戲 在體煅課上，進(jìn)行模擬賽龍舟比賽
系列六 十分鐘隊(duì)會(huì) 在十分鐘隊(duì)會(huì)中，展示實(shí)踐活動(dòng)成果并談感想(形式不拘)
八、活動(dòng)步驟：
1、分析學(xué)生階段——召開學(xué)生座談會(huì)
通過訪談等形式了解六(3)中隊(duì)學(xué)生對(duì)端午節(jié)的認(rèn)識(shí)及對(duì)此次汶川大地震賑災(zāi)活動(dòng)的感想。
2、組織籌備階段——召開組織籌備會(huì)議
1)分享對(duì)學(xué)生基本情況的分析結(jié)果，針對(duì)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，共同訂立活動(dòng)目的并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
2)活動(dòng)分工——每位教師按照活動(dòng)制定的計(jì)劃，制定各自的活動(dòng)教案，并通過交流反復(fù)審核，將“兩綱”精神融入到課堂中去，使每一堂課都能以民族教育為核心。
3、活動(dòng)實(shí)施階段——活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。
1)系列一：制作小報(bào)(認(rèn)識(shí)階段)
要求：每位學(xué)生要制作一張有關(guān)端午節(jié)的電子小報(bào)。
目的：學(xué)生通過搜集資料，制作小報(bào)，自學(xué)了端午節(jié)的來(lái)歷，并了解了端午節(jié)相應(yīng)的典故和慶祝節(jié)日會(huì)舉行的傳統(tǒng)活動(dòng)、結(jié)合今年的特殊情況，提出“今年我想如何過端午節(jié)”的想法，這是本次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)階段，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，較深入地認(rèn)識(shí)端午節(jié)。
2)系列二：手工作品
要求：每位學(xué)生至少包兩個(gè)粽子和一個(gè)香囊，課后，將粽子與香囊送至一年級(jí)災(zāi)區(qū)小朋友的手上。
目的：通過學(xué)習(xí)如何包粽子，來(lái)認(rèn)識(shí)各種各樣的粽子，感受端午節(jié)的氣氛，感嘆我國(guó)文化的璀璨，從而激發(fā)學(xué)生的民族自豪感，教育學(xué)生通過自己的行動(dòng)來(lái)傳承民族文化。
通過將制作好的粽子與香囊送到災(zāi)區(qū)小朋友手中的活動(dòng)，讓學(xué)生真正將“憂國(guó)憂民”、互幫互助的傳統(tǒng)美德落到實(shí)處。
3)系列三：詩(shī)歌創(chuàng)作
要求：每位學(xué)生創(chuàng)造一首能表達(dá)自己心聲的詩(shī)歌。
目的：通過“情系災(zāi)區(qū) 共慶端午”的詩(shī)歌創(chuàng)作活動(dòng)，讓學(xué)生們的心靈受到震撼的時(shí)刻，激發(fā)出思想的火花，撰寫出感人的詩(shī)歌來(lái)描繪自己熱愛祖國(guó)、努力學(xué)習(xí)先天下之憂而憂、后天下之樂而樂的民族精神。
4)系列四：美術(shù)作品
要求：每位學(xué)生做一幅美術(shù)作品來(lái)闡述“我與災(zāi)區(qū)小朋友共度端午佳節(jié)”。
目的：美術(shù)作品是另一種形式的表達(dá)。雖然災(zāi)區(qū)的小朋友遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，但是可以通過圖畫來(lái)講同學(xué)們的小手緊緊拉在一起，“手拉手、心連心，我們永遠(yuǎn)在一起”，每一幅畫都訴說(shuō)著孩子們的心聲，給學(xué)生以充分的想像和發(fā)揮空間。
5)系列五：快樂游戲
要求：將六(3)中隊(duì)全體隊(duì)員分成兩個(gè)組，所有隊(duì)員都能在滑板上模擬一次賽龍舟比賽。
目的：通過模擬賽龍舟比賽，讓學(xué)生感受眾志成城，共同完成目標(biāo)的過程，從而讓學(xué)生感受民族凝聚力的力量，最后引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)想抗震救災(zāi)中，全民上下一心的事跡，激發(fā)學(xué)生的民族自豪感。
6)系列六：十分鐘隊(duì)會(huì)(總結(jié)階段)
要求：學(xué)生優(yōu)秀作品展示、部分同學(xué)發(fā)言、每位同學(xué)寫一封短信給災(zāi)區(qū)小朋友，祝福他們能度過一個(gè)快樂的端午節(jié)。
目的：通過學(xué)生的作品展示及學(xué)生發(fā)言，對(duì)“龍騰端午 情系災(zāi)區(qū)”系列活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，最后讓每位學(xué)生寫一份短信，讓學(xué)生的認(rèn)識(shí)提高到一定程度后，真正與災(zāi)區(qū)小朋友進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。
為體現(xiàn)公司以人為本，關(guān)愛員工的理念，在六一兒童節(jié)即將到來(lái)之際，公司擬開展六一兒童節(jié)親子活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)主題：放飛心愿 擁抱快樂
二、活動(dòng)時(shí)間：_月__日(待定)上午9：00-12：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：___公園
四、活動(dòng)群體：公司員工未滿18周歲以下的子女
五、活動(dòng)內(nèi)容：親子互動(dòng)游戲
六、活動(dòng)分工：
(一)場(chǎng)地/道具租賃及獎(jiǎng)券制作——___
(二)禮品、道具采購(gòu)——___
(三)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎(jiǎng)區(qū)_展架、游戲主題引導(dǎo)圖標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置等)——____
(四)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主持——___
(五)禮品保管發(fā)放——___
(六)現(xiàn)場(chǎng)工作分工：按游戲場(chǎng)地劃分，___負(fù)責(zé)“我的寶寶在哪里”、___責(zé)“小腳踩大腳”、___負(fù)責(zé)“揪尾巴”、___負(fù)責(zé)“趕小豬”、___負(fù)責(zé)“寶寶爭(zhēng)奪賽”;工作人員在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)券，并根據(jù)游戲規(guī)則發(fā)放給相應(yīng)的獲獎(jiǎng)人員，獲獎(jiǎng)人員則憑獎(jiǎng)券到頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(七)現(xiàn)場(chǎng)攝影安排：___
(八)活動(dòng)預(yù)算：
項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì)
10元檔禮品 10元/份 100份 1000元
20元檔禮品 15元/份 60份 900元
30元檔禮品 20元/份 20份 400元
親子相片 7元/張 40張 280元
合計(jì) 5830元
九、親子游戲內(nèi)容：
(一)拍攝笑臉照片——給每一位家長(zhǎng)與小朋友拍攝笑臉親子照。
(二)我的寶寶在哪里
1.道具：布帶若干
2.玩法：每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加，請(qǐng)幼兒手拉手圍成圓圈，相應(yīng)的家長(zhǎng)蒙上眼睛站在圈內(nèi)，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長(zhǎng)轉(zhuǎn)，唱完歌曲立定，然后請(qǐng)家長(zhǎng)去尋找自己的寶寶。
3.要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。
(三)小腳踩大腳
玩法：每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長(zhǎng)的腳上，家長(zhǎng)和幼兒手拉手，聽到口令后，家長(zhǎng)帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長(zhǎng)的腳，看看誰(shuí)先到終點(diǎn)。
(四)揪尾巴
1.道具：氣球若干
2.玩法：每個(gè)家庭由一名家長(zhǎng)和一名幼兒參加，家長(zhǎng)將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護(hù)好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。
(五)趕小豬
2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次4人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品;
(六)寶寶爭(zhēng)奪賽
1.玩法：寶寶必須在圈內(nèi)，出圈者犯規(guī)。每組選4——5名家長(zhǎng)，站入繩圈內(nèi)。孩子站在家長(zhǎng)對(duì)有一定距離處。聽令后，家長(zhǎng)去爭(zhēng)奪自己的寶寶，先奪到的家長(zhǎng)為勝。
2.規(guī)則及獎(jiǎng)勵(lì)：開展四次、每次6人，已經(jīng)參加過的不能重復(fù)參加;前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎(jiǎng)價(jià)值20元禮品，其他10元獎(jiǎng)品
##結(jié)束一、存在的問題
(一)學(xué)風(fēng)上存在放松學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)抓得不夠緊.
近年來(lái),統(tǒng)計(jì)工作越來(lái)越忙、頭緒越來(lái)越多,除正常的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和國(guó)家的大型普查外,上級(jí)布置的一次性調(diào)查、典型調(diào)查太多,使班子成員陷到業(yè)務(wù)工作中,學(xué)習(xí)雖然比過去加強(qiáng)了許多,但還存在著工作和學(xué)習(xí)發(fā)生沖突的現(xiàn)象.
(二)思想上安于現(xiàn)狀、不夠解放、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng).
面對(duì)統(tǒng)計(jì)改革新形勢(shì),思想上安于現(xiàn)狀,工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠.只滿足于把上級(jí)交辦的事做好就可以了,面對(duì)"四大工程"建設(shè)等難度較大的工作,有畏難情緒,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng).對(duì)問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有注意到以完善工作方法來(lái)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的改善.習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理工作,不能打破老框框、老套路.工作思路、思維方式有時(shí)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),創(chuàng)新意識(shí)和上級(jí)要求還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊.
(三)在發(fā)展方面和全國(guó)先進(jìn)縣市相比還存在著不小的差距.
近年來(lái),市統(tǒng)計(jì)局連續(xù)xx年獲得三門峽統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,多次獲得全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查等國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體榮譽(yù),在統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)改革上和過去相比,盡管成績(jī)不小,但是和全國(guó)先進(jìn)縣市相比就存在著明顯差距.比如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作和"四大工程"建設(shè)方面,靈寶在三門峽市走在前面,但在全國(guó)范圍來(lái)看,有些方面做得還不夠好.
(四)工作作風(fēng)上存在深入實(shí)際不夠,統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究之風(fēng)不盛.
作為統(tǒng)計(jì)部門本應(yīng)多到基層搞一些統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究,為市領(lǐng)導(dǎo)提供有決策價(jià)值的統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告,但是由于當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作很艱巨、很繁忙,班子成員都很少到基層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)研.目前統(tǒng)計(jì)服務(wù)僅限于按期完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)結(jié)果及執(zhí)行情況的粗淺分析,統(tǒng)計(jì)課題研究、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不高.
(五)統(tǒng)計(jì)普法、執(zhí)法力度還不夠大,對(duì)堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)存在畏難情緒.
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象,影響到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策是否正確.中辦、國(guó)辦曾經(jīng)專門下發(fā)文件,要求堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假行為;國(guó)家、省、三門峽市統(tǒng)計(jì)部門與監(jiān)察機(jī)關(guān)曾經(jīng)幾次聯(lián)合進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查;我們每年也都要查處20起以上的統(tǒng)計(jì)違法案件.但是我們?cè)诮y(tǒng)計(jì)普法、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法方面力度還不夠大,對(duì)堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)存在畏難情緒.
二、存在問題的主要原因及其根源
上述五個(gè)方面存在的問題,是這次活動(dòng)中我們通過廣泛征求意見歸納出的主要問題.局黨組經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的主要原因是:
(一)對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠深刻,沒有處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.片面認(rèn)為大家都具有較高的學(xué)歷,有一定的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐,往往不愿花更多的時(shí)間在深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想上下功夫.在集中學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)文件多,傳達(dá)會(huì)議精神多,政治理論學(xué)習(xí)少,開展討論少,學(xué)習(xí)收效不是很大.
(二)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)部門平時(shí)任務(wù)繁重,應(yīng)付會(huì)議多,致使工作有時(shí)不夠深入,滿足于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了對(duì)黨員干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性方面的正確引導(dǎo).工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn),按部就班,忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高.
(三)改革創(chuàng)新意識(shí)不夠.統(tǒng)計(jì)管理工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、法規(guī)政策要求嚴(yán)、按程序依法統(tǒng)計(jì)的工作,所以在工作中存在求穩(wěn)的思想,對(duì)創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng).
三、整改措施
在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,局班子及班子成員充分聯(lián)系思想、工作實(shí)際,結(jié)合查擺出的主要問題,制定了以下整改措施:
(一)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高整體素質(zhì).
首先,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),在全局掀起政治學(xué)習(xí)的新高潮,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大以來(lái)的重要文獻(xiàn),深入領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和執(zhí)政觀,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定理想信念、理清工作思路、鼓足干事創(chuàng)業(yè)的勁頭,努力做政治可靠、立場(chǎng)堅(jiān)定的人民公仆.其次,通過舉辦統(tǒng)計(jì)知識(shí)大講堂等形式大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),班子成員要做統(tǒng)計(jì)工作的"準(zhǔn)專家",中層干部要做統(tǒng)計(jì)工作的專家,不斷豐富全局黨員干部的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,提高解決復(fù)雜問題、創(chuàng)造性地開展工作的能力.其三,進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持周二、五下午集中學(xué)習(xí).制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,在局內(nèi)網(wǎng)開設(shè)"學(xué)習(xí)園地",為大家提供學(xué)習(xí)和討論的平臺(tái).在學(xué)習(xí)方式上采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主,集中輔導(dǎo)為輔.
(二) 解放思想,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)工作.
今后盡量多組織一些外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊全局干部職工的眼界,培養(yǎng)大家的創(chuàng)新能力.進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著"有所為,有所不為"的原則,在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié),不斷改進(jìn)工作方法,優(yōu)化服務(wù)方式,完善管理手段,推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作不斷向前發(fā)展.
(三)提高工作標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī).
一是進(jìn)一步創(chuàng)新目標(biāo)考核機(jī)制、重點(diǎn)工作督查推進(jìn)機(jī)制和干部考核激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制.重新修訂完善市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三門峽市局和我局下達(dá)的年度各專業(yè)責(zé)任目標(biāo)完成情況的督查、考核獎(jiǎng)懲力度,做到獎(jiǎng)罰分明.二是組織全局干部職工瞄準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)縣市查找差距,制定切實(shí)可行的爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)工作措施,確保靈寶的統(tǒng)計(jì)工作在20xx年度三門峽統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)評(píng)比中名列第一.
(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入開展調(diào)查研究,著力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量.
繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況,深入開展調(diào)查研究,積極開展統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平.一是要關(guān)注宏觀調(diào)控政策的實(shí)施及對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,做好統(tǒng)計(jì)信息提供和進(jìn)度分析工作.密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)生活中的新情況、新問題,及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析.努力改進(jìn)分析方法,拓展形勢(shì)分析的深度和廣度,提高及時(shí)性和準(zhǔn)確性,增強(qiáng)對(duì)策建議的可操作性.二是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,局班子成員要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干深入開展"下基層調(diào)研" 活動(dòng),對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究,形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告.對(duì)如何增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力,全面建設(shè)小康社會(huì)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展途徑問題,建設(shè)和諧社會(huì),以及農(nóng)民增收、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、人民生活水平提高等深層次問題,及時(shí)開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究,努力實(shí)現(xiàn)分析研究水平的新突破.三是積極開展統(tǒng)計(jì)社會(huì)咨詢服務(wù).認(rèn)真搞好社情民意調(diào)查,拓寬統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布渠道,逐步規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布的方式,增加統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布的內(nèi)容,使社會(huì)公眾能夠及時(shí)方便地了解有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息.
(五)加大統(tǒng)計(jì)普法力度,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為的查處力度.
要按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和市依法治市辦的統(tǒng)一部署,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)普法宣傳.目前我們正在全市范圍內(nèi)開展統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量大檢查活動(dòng),加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度,堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上的弄虛作假行為.
總之,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),通過認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)整改措施,在各級(jí)黨組織和廣大干部群眾的監(jiān)督下,徹底解決班子及班子成員存在的突出問題,實(shí)實(shí)在在把各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效,充分利用統(tǒng)計(jì)資源優(yōu)勢(shì),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為推動(dòng)靈寶經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)"富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居新靈寶"做出積極的貢獻(xiàn).
按照活動(dòng)的安排部署，查擺問題、調(diào)查階段基礎(chǔ)上，對(duì)照剖析材料，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，深刻剖析根源，確保達(dá)到自我教育，自我提高的目的，制定個(gè)人整改方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，以提升干部作風(fēng)、提升服務(wù)水平為目標(biāo)，以剖析材料為根據(jù)，制定內(nèi)容充實(shí)，措施得力，目標(biāo)明確的整改方案。通過整改，切實(shí)解決自身作風(fēng)和工作中存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、為民意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和自律意識(shí)，達(dá)到自身素質(zhì)和服務(wù)能力的再提高，為建設(shè)實(shí)力、魅力、和諧、幸福郾城貢獻(xiàn)一份力量。
二、存在的問題及整改措施
(一)針對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，理想信念不夠堅(jiān)定的問題具體表現(xiàn)：理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性、主動(dòng)性，在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)以致用做得不夠好，理想信念不夠堅(jiān)定。
整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高，理想信念更加堅(jiān)定。
整改措施：(1)認(rèn)真按照我局制定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，積極
參加我局組織的集中學(xué)習(xí)，同時(shí)每周抽出至少4學(xué)時(shí)的自學(xué)時(shí)間。(2)制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、系統(tǒng)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要
思想以及管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好寫讀書筆記，撰寫心得體會(huì)(3)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把所學(xué)知識(shí)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果。(4)進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治修養(yǎng)，更加自覺地同黨中央保持高度一致，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理論信念。
整改時(shí)限：學(xué)習(xí)計(jì)劃于7月初完成，并長(zhǎng)期將學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。
(二)針對(duì)宗旨觀念樹的不牢，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)的問題。具體表現(xiàn)：在牢記宗旨、樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念上存在模糊認(rèn)識(shí)，工作中布臵多親自檢查少，有時(shí)有急躁情緒，處理問題剛性多、韌性少。
整改目標(biāo)：牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
整改措施：(1)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系及黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。(2)工作中注意處理問題的方式方法，克服急躁情緒。
整改時(shí)限：立整立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(三)針對(duì)深入職工群眾不夠的問題。1、具體表現(xiàn)：與干部職工溝通少、談心少，對(duì)干部職工工作中存在的問題了解不夠深入，廣泛聽取干部職工的意見和建議不夠。
整改目標(biāo)：經(jīng)常深入職工，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，形成與干部職工“打成一片”的良好氛圍。
整改措施：(1)堅(jiān)持定期與干部職工談心制度。每半年至少與職工談心一次，關(guān)心職工工作生活，傾聽他們的意見、建議和批評(píng)，對(duì)群眾的批評(píng)虛心接受，及時(shí)整改。(2)加強(qiáng)班子成員間的溝通和談心工作，交流思想。堅(jiān)持民主集中制，開展好批評(píng)與自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體合力。
整改時(shí)限：7底前干部職工談心1次，以后每半年與干部職工及班子成員開展1次普遍談心，并將談心交心活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
(四)針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。
具體表現(xiàn)：對(duì)解放思想、實(shí)事求是的精髓不能夠全面深刻的把握，工作中，經(jīng)驗(yàn)主義意識(shí)濃厚，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性地開展工作少。
整改目標(biāo)：創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。
整改措施：(1)樹立開拓創(chuàng)新的精神，永葆工作中的蓬勃生機(jī)和活力。要進(jìn)一步更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，工作中勤于思考，多發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，多出路子。(2)工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，突破原有的經(jīng)驗(yàn)主義束縛，想問題辦事情立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性地開展工作。
整改時(shí)限：從現(xiàn)在開始，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(五)針對(duì)廉潔自律方面對(duì)自己要求不夠高的問題。1、具體表現(xiàn)：對(duì)廉潔自律認(rèn)識(shí)上還有差距，對(duì)有關(guān)廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)不夠，有些時(shí)候執(zhí)行有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格。
整改目標(biāo)：黨風(fēng)廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
整改措施：(1)強(qiáng)化黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，進(jìn)一步提高廉政意識(shí)。(2)在自身世界觀的改造上下功夫，從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(3)進(jìn)一步完善個(gè)人《廉政公開承諾書》，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。(4)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，管好自己、家屬、子女和分管科室的廉政工作，發(fā)揮好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，通過活動(dòng)或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動(dòng)變得更加生動(dòng)有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，舉辦幼兒活動(dòng)還有哪些正面的影響呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了部門活動(dòng)方案匯集8篇，歡迎分享給你的朋友！
活動(dòng)目的：
1、加強(qiáng)公司的銷售力度，提高營(yíng)業(yè)收入;
2、強(qiáng)化公司的知名度、美譽(yù)度，提升山莊的品牌。
活動(dòng)形式：
1、廣告推廣：制作圣誕賀卡、圣誕宣傳單，用于郵寄客戶和派發(fā)。
2、顧客禮品贈(zèng)送，圣誕帽，圣誕賀卡。
活動(dòng)內(nèi)容：
以歡樂的形式展開，以狂歡的節(jié)目推動(dòng)圣誕的氣氛，再輔助以抽獎(jiǎng)活動(dòng)，圣誕節(jié)祝愿活動(dòng)，勢(shì)必把活動(dòng)開展得有聲有色，有滋有味。
一、外景布置(亮點(diǎn)1：星光大道;亮點(diǎn)2：許愿樹)
1、 *大道兩側(cè)樹木之間拉串燈裝飾，營(yíng)造出一條星光大道，猶如滿天星星，氣勢(shì)宏偉，景觀壯麗，人行于下又有浪漫情懷;
2、 圣誕橫幅噴畫，4條，尺寸為：12*1米，懸掛于*進(jìn)門大道。
3、 *設(shè)一圣誕景觀，高8米圣誕樹一棵，加以裝飾，做為許愿樹，客人可將設(shè)計(jì)好的卡片，寫上自己的新年祝愿掛于許愿樹，許愿樹放置于12米長(zhǎng)，7米寬，50公分高的自制木臺(tái)上，臺(tái)上用人造棉鋪墊，許愿樹周圍放城堡一座，圣誕老人兩個(gè)，鹿拉雪橇一套，小矮人7個(gè)，小雪人三個(gè)，包裝禮品盒若干，小公仔等圣誕物品，臺(tái)周圍用白色柵欄圍住，外圍一圈圣誕紅，在兩層屋檐上用雪花裝飾。
二、夜總會(huì)布置：(亮點(diǎn)3：激情歡樂谷)
1、用松枝裝飾，中間懸掛兩個(gè)大鈴鐺，兩側(cè)各懸掛一串圣誕鈴鐺;不銹鋼上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕老人頭像兩個(gè)，懸掛雪花，噴雪;
2、大堂，四周懸掛圣誕彩畫，咨客臺(tái)上放兩棵高80公分圣誕樹，四周玻璃做噴雪，咨客臺(tái)后面玻璃做1.3*2.35米圣誕噴畫一幅;
3、前門，兩側(cè)各放一棵高4米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，，用松枝扎一個(gè)拱門，中間掛兩個(gè)大圣誕鈴鐺，松枝上用彩球裝飾，玻璃門張貼兩幅圣誕畫，懸掛雪花，噴雪，進(jìn)門橫梁上做1.3*7米圣誕噴畫一幅，寫上“圣誕歡樂谷”字樣;
4、前門大堂，咨客臺(tái)兩側(cè)各放高2.5米高圣誕樹一棵，上樓梯處，鋪上棉花，放圣誕老人一個(gè)，鹿兩個(gè)，禮品盒等圣誕物品;
5、前門1-3樓樓梯掛銀色西草，玻璃上張貼圣誕畫，懸掛飾物;
6、ktv通道可視情況進(jìn)行懸掛白色雪花飾物，張貼懸掛圣誕畫;
7、大廳上方懸掛各類圣誕飾物，酒吧吧臺(tái)頂部全部用泡沫冰雕懸掛，表演廳四周玻璃用雪花裝飾，面對(duì)大廳ktv房的玻璃用噴雪裝飾，
8、二樓、三樓靠正面玻璃墻每層各放圣誕樹兩棵,圍白色柵欄，下鋪棉花，放禮品盒，
9、大型圣誕噴畫三幅，前門兩幅，(尺寸：10*8米)后門一幅(尺寸：10*7.5米)，
10、三樓露天吧，放高4米圣誕樹1棵，墻面用雪雕，噴雪裝飾，
11、ktv三間ceo房各放一棵高3米圣誕樹一棵，裝飾精美，
三、康樂部
1、前門兩側(cè)各放置一棵高3米圣誕樹，下面用圣誕紅，菊花盆景圍住，
2、露臺(tái)上方懸掛一幅圣誕噴畫橫幅，露臺(tái)，露臺(tái)中間及下面兩側(cè)玻璃都用雪花裝飾，
3、玻璃門上方懸掛一條圣誕橫條;玻璃門貼圣誕畫兩個(gè)，懸掛雪花，噴雪;
4、大堂上方四周懸掛圣誕畫，
5、花園樹木用串燈裝飾，
6、各營(yíng)業(yè)區(qū)收銀臺(tái)、咨客臺(tái)放80公分高的圣誕樹，共10棵，
四、促銷活動(dòng)：
圣誕大抽獎(jiǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月24、25日
抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：夜總會(huì)大廳
抽獎(jiǎng)時(shí)間：20xx年12月25日晚11點(diǎn)
(1) 房租
房型 房租 配抽獎(jiǎng)券
小房 500元 2張
中房 600元 2張
大房 800元 3張
豪華房 1000元 4張
王子房 1500元 5張
ceo房 20xx元 8張
(2)大廳
視情況(嘉賓)收取門票100元/人，女士免費(fèi)入場(chǎng)，憑門票可參加抽獎(jiǎng)，
圣誕畫報(bào) 50張 5元/張 250
無(wú)煙彩色禮花 30個(gè) 10元/個(gè) 300
普通圣誕帽 300頂 5元/頂 1500
閃光圣誕帽 100頂 8元/頂 800
圣誕老人服 3套 150元/套 450
圣誕天使套裙 20套 100元/套 20xx
西草 100條 3元/條 300
圣誕禮物 一批 約3000元 3000
大紅蝴蝶結(jié) 30個(gè) 6元/個(gè) 180
噴畫 300平方米 10元/平方米 3000
包裝紙 100張 3元/張 300
彩帶 5卷 5元/卷 25
鋼刷 5把 3元/把 15
鐵線 200米 1.5元/米 300
圣誕掛畫 8元/條 100條 800
寬雙面膠 0.5元/卷 50卷 25元
圣誕老人 500元/個(gè) 4個(gè) 20xx
鹿拉雪橇 1000元/套 1 1000
松枝 20元/條 60條 1200
鈴鐺 100元/串 6串 600
鈴鐺 30元/個(gè) 6個(gè) 180
鈴鐺 (特大) 200元/對(duì) 1對(duì) 200
物品購(gòu)買(54460元)+廣告費(fèi)用(31000元)，總計(jì)為85460元
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
1、活動(dòng)背景：
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已畫上他完美的一圈，在全體工友以及協(xié)力廠商、朋友的努力與幫助下，20xx 年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，在這一年中，全體同仁共播希望、共付熱情、共享喜悅，同時(shí)廣大員工也在工作中不斷提升專業(yè)水平、管理能力。
在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，敘說(shuō)友情、放飛希望，互致祝福，同暢未來(lái)，祈愿所有朋友家人在歡樂祥和的氣氛中迎接新年的到來(lái)。展望 20xx，我們滿懷希望、精神振奮，相信通過共同的努力，我們定會(huì)取得更大進(jìn)步與成績(jī)。20xx 曾經(jīng)輝煌，20113必然燦爛!
2、活動(dòng)目的：
為加強(qiáng)員工之間以及員工與公司間的溝通與交流、構(gòu)建和諧企業(yè)文化，提升員工綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)公司凝聚力，藉此辭舊迎新之際，特舉辦此次尾牙活動(dòng)。
3、活動(dòng)形式：
分為尾牙晚宴、文娛表演兩種，二者同時(shí)進(jìn)行。
4、活動(dòng)主題：
歡樂團(tuán)圓·溝通互動(dòng)·感恩暢想。
5、參與人員：
全體員工及主管級(jí)家屬、部分協(xié)力廠商。
6、時(shí)間：
20xx年 1 月 26 日 17:30—21:00。
7、地點(diǎn)：
成型車間。
8、主持：
XX，XXX
9、組織：
總負(fù)責(zé)人：
后勤：
助理：
攝影：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
10、注意事項(xiàng)及應(yīng)急預(yù)案：
(1)各司其職，注意維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全用電、用水。
(2)如發(fā)生停電，則應(yīng)急發(fā)電，其他突發(fā)事件，活動(dòng)助理現(xiàn)場(chǎng)處理。
二、活動(dòng)流程：
1、開場(chǎng)：歌曲《今天是個(gè)好日子》 17:30
2、主持：開場(chǎng)白 17:35
3、總經(jīng)理致辭 17:40
4、頒獎(jiǎng) 17:50
5、員工代表致辭： 18:00
6、宣布晚宴、文娛節(jié)目開始 18:05
7、歌曲 1 18:05
8、表演 1 18:10
9、游戲互動(dòng)：邀請(qǐng)夫妻檔夾氣球 18:15
10、歌曲 2 18:25 白
11、表演 2 18:30
12、三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 18:50
13、表演 3 19:00
14、歌曲 3 19:05
15、有獎(jiǎng)競(jìng)猜 1 19:10
16、歌曲 4 19:20
17、二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 19:30
18、表演 4 19:40
19、表演 5 19:45
20、有獎(jiǎng)競(jìng)猜 2 19:50
21、歌曲 5 20:05
22、表演 6 20:10
23、游戲互動(dòng)：2 人合作猜字 20:15
24、表演 7 20:30
25、歌曲 6 20:35
26、表演 8 20:40
27、一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng) 20:45
28、主持人謝幕 20:55
29、活動(dòng)結(jié)束 21:00
三、費(fèi)用預(yù)算：
1、晚宴費(fèi)用：詳見《20xx年尾牙晚宴預(yù)算表》
2、文娛活動(dòng)費(fèi)用：共計(jì) 3100 元
(1)抽獎(jiǎng)：1000 元
一等獎(jiǎng)： 1名 300 元
二等獎(jiǎng)： 2名 400 元
三等獎(jiǎng)： 3名 300元
(2)游戲互動(dòng)：(2 個(gè))500 元
優(yōu)勝獎(jiǎng)：150X2=300 元
參與獎(jiǎng)：(紀(jì)念品)200 元
(3)表演獎(jiǎng)：(8個(gè))800 元
(4)有獎(jiǎng)競(jìng)猜：(10個(gè)) 300 元
(5)標(biāo)語(yǔ)、彩燈、紀(jì)念品等約 500 元
四、主持詞、節(jié)目說(shuō)辭、詳細(xì)流程，詳見《20xx年尾牙流程一覽》
為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)******化工有限公司總經(jīng)辦關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，結(jié)合我公司各分廠的實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全科的研究決定制定20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，更好的做好安全生產(chǎn)工作。
一、活動(dòng)主題：
科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展
二、活動(dòng)時(shí)間：
4月6日~4月30日
三、組織機(jī)構(gòu)：
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科，安全科科長(zhǎng)徐亞東負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各科室、各分廠開展本次活動(dòng)。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：各科室人員，各分廠廠長(zhǎng)，各車間車間主任
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
1、從活動(dòng)開始至結(jié)束期間在綜合車間東邊樓梯懸掛橫幅：
安全是**的基石，隱患是**的根源
安全是**的延續(xù)，違章是**的終結(jié)
2、從活動(dòng)開始至結(jié)束期間，在公司食堂循環(huán)播放安全生產(chǎn)視頻，在公司宣傳欄張貼宣傳畫冊(cè)和標(biāo)語(yǔ)，在各車間發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)材料。
（二）安全培訓(xùn)
1、組織各分廠、各車間員工進(jìn)行安全宣傳培訓(xùn)，發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料，結(jié)合各分廠、各車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，講解消防設(shè)備的原理和使用，應(yīng)急疏散的基本知識(shí)，根據(jù)安全按標(biāo)準(zhǔn)化、安全合格班組的要求，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。（4月8號(hào)~4月10日）
2、組織**，以上課的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（4月12日~4月13日）
（三）安全提案
以通知的形式貼出安全提案的要求，針對(duì)全廠員工，對(duì)公司安全管理、安全設(shè)施、安全現(xiàn)狀提出合理性建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一經(jīng)采納，將給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4月16日）
（四）安全知識(shí)競(jìng)賽
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織出發(fā)試題，分發(fā)給各車間班組，由各班組共同完成，采取閉卷形式。試卷由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一閱卷，對(duì)分?jǐn)?shù)最高的班組采取獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)分?jǐn)?shù)最低的班組將采取處罰。（4月18日~4月22日）
（五）安全大檢查
由全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各分廠、各車間組織大規(guī)模的安全檢查，對(duì)各分廠、各車間存在的安全隱患提出整改，屆時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)密監(jiān)督存在隱患的分廠、車間落實(shí)安全整改措施。（4月23日~4月24日）
（六）現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，組織員工參加模擬火災(zāi)的撲救與逃生的演練，演練結(jié)束，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練過程中存在的問題和不足，提出指導(dǎo)意見，并對(duì)本次活動(dòng)作出評(píng)價(jià)。（4月26日~4月27日）
【策 劃 人】：何麗軍
【活動(dòng)口號(hào)】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)
【活動(dòng)主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】：深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】：
一、聚合時(shí)間 ：20xx.9.16號(hào)8：00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口
三、行程安排：
8：00聚合
8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界
9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景
10：00-11：30互動(dòng)時(shí)間
11：30-13：00午飯
13：30-14：00到達(dá)大梅沙
14：00-18：00活動(dòng)游玩
18：00返程
【聯(lián)系方式】：
1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人：
3、QQ：52003863 郵箱：52003863@
4、網(wǎng) 站：
5、網(wǎng)絡(luò)支持：
【活動(dòng)分工】：
人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時(shí)華
攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購(gòu)買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗
氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號(hào)24：00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出
6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站：
深 圳 人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹：
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見
【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）
【個(gè)人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng)，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn)，
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話號(hào)碼留給家人，以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò)；
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；
5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng) 自動(dòng)取消，請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息；
6、報(bào)名如有事需要退出，請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議；
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的'海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水?；\(yùn)動(dòng)源自歐美，該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動(dòng)感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)娛樂于一體的旅游勝地
一、指導(dǎo)思想：
為了弘揚(yáng)文明新風(fēng)，深化“生命教育”理念，加強(qiáng)我校精神文明建設(shè)，根據(jù)學(xué)校德育工作的重點(diǎn)，結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定于3月在學(xué)校開展以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共建美麗xx”為主題的“學(xué)雷鋒月”集中志愿服務(wù)活動(dòng)?；顒?dòng)旨在引導(dǎo)帶動(dòng)廣大社會(huì)組織和個(gè)人自愿加入志愿者隊(duì)伍，積極學(xué)習(xí)雷鋒事跡，深刻體會(huì)雷鋒的精髓，用行動(dòng)踐行雷鋒精神，為共建“和諧社會(huì)，和諧校園”作出新的貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題：
弘揚(yáng)雷鋒精神、共建美麗xx
三、活動(dòng)口號(hào)：
雷鋒就是你、我、他
四、活動(dòng)時(shí)間：
3月
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
班級(jí)、校園內(nèi)、校外公益場(chǎng)所
六、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)一：講雷鋒、唱雷鋒
各班班主任主持召開一次主題班會(huì)，通過講雷鋒故事，唱雷鋒歌曲等形式，去追尋雷鋒的足跡，感悟雷鋒的品行、體驗(yàn)雷鋒的心靈，圍繞如何塑造新時(shí)期少先隊(duì)員新形象，如何在構(gòu)建和諧校園活動(dòng)中發(fā)揮少先隊(duì)員的模范作用這一中心展開討論，號(hào)召學(xué)生弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神，在付出中提升境界，在實(shí)踐中傳播文明，在奉獻(xiàn)中體驗(yàn)生命含義。
活動(dòng)二：學(xué)雷鋒、做雷鋒
1、立足身邊，學(xué)雷鋒。
深入開展以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”為主題的“四個(gè)一“教育活動(dòng)，號(hào)召學(xué)生從身邊做起，從小事做起，從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的良好習(xí)慣。
2、立足校園學(xué)雷鋒
①、開展“做文明學(xué)生”活動(dòng)，搞好學(xué)校、班級(jí)衛(wèi)生。
②、開展“一幫一”活動(dòng)，樹立互幫互助，你追我趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，繼續(xù)深入開展愛心助學(xué)活動(dòng)使同學(xué)們共同進(jìn)步。
③開展“告別不良行為，爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”主題教育活動(dòng)，通過主題班會(huì)、征文、演講等形式，廣泛開展豐富多彩的教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
3、立足社會(huì)學(xué)雷鋒
開展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，深入社區(qū)維護(hù)公共衛(wèi)生，清理垃圾、衛(wèi)生死角和小廣告，創(chuàng)建健康文明的環(huán)境。
開展“為社會(huì)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)：組織同學(xué)們到五保老人家，帶上慰問品和一些精彩的文藝節(jié)目，探望老人，為老人打掃衛(wèi)生，給老人們奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，為構(gòu)建文明和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
活動(dòng)三：樹新風(fēng)、促學(xué)風(fēng)
從感悟生命的角度出發(fā)，在學(xué)生中弘揚(yáng)和培育以愛心奉獻(xiàn)為核心的精神;從實(shí)踐出發(fā)，從確立遠(yuǎn)大志向做起，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
七、幾點(diǎn)要求：
全校各中隊(duì)組織要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，利用多種形式宣傳“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，加大宣傳力度，要積極動(dòng)員和鼓勵(lì)學(xué)生積極參與活動(dòng)并及時(shí)做好總結(jié)。
【策 劃 人】：何麗軍
【活動(dòng)口號(hào)】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)
【活動(dòng)主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】：深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】：
一、聚合時(shí)間 ：20xx.9.16號(hào)8：00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口
三、行程安排：
8：00聚合
8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界
9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景
10：00-11：30互動(dòng)時(shí)間
11：30-13：00午飯
13：30-14：00到達(dá)大梅沙
14：00-18：00活動(dòng)游玩
18：00返程
【聯(lián)系方式】：
1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人：
3、QQ：52003863 郵箱：52003863@
4、網(wǎng) 站：
5、網(wǎng)絡(luò)支持：
【活動(dòng)分工】：
人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時(shí)華
攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購(gòu)買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗
氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號(hào)24：00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出
6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站：
深 圳 人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹：
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見
【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）
【個(gè)人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng)，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn)，
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話號(hào)碼留給家人，以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò)；
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)?調(diào)整；
5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng) 自動(dòng)取消，請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息；
6、報(bào)名如有事需要退出，請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議；
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水。滑水運(yùn)動(dòng)源自歐美，該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動(dòng)感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)娛樂于一體的旅游勝地
【策 劃 人】：何麗軍
【活動(dòng)口號(hào)】：相聚大梅沙,快樂就出發(fā)
【活動(dòng)主題】：緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】：深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】：暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】：QQ/回帖/手機(jī)/QQ郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】：全部AA制，費(fèi)用為：80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】：
一、聚合時(shí)間 ：20xx.9.16號(hào)8：00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn)：深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口
三、行程安排：
8：00聚合
8：00-8：45到達(dá)明思克航母世界
9：00-10：00觀賞明思克航母世界外景
10：00-11：30互動(dòng)時(shí)間
11：30-13：00午飯
13：30-14：00到達(dá)大梅沙
14：00-18：00活動(dòng)游玩
18：00返程
【聯(lián)系方式】：
1、電 話：13265525345-注意(12：00-15：00,18：00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人：
3、QQ：52003863 郵箱：52003863@
4、網(wǎng) 站：
5、網(wǎng)絡(luò)支持：
【活動(dòng)分工】：
人員組織： 何麗軍 安 全 保 安： 羅時(shí)華
攝 影： 龍?jiān)片?零食禮品購(gòu)買： 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理： 盧興幫 節(jié)目游戲策劃： 陳 麗
氣氛調(diào)節(jié)： 黎 明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期：20xx.9.5號(hào)24：00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議：例如玩游戲之類的群里跟貼提出
6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢電話：13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站：
深 圳 人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹：
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見
【集體裝備】：常備藥物（感冒藥，風(fēng)油精，創(chuàng)可貼等）
【個(gè)人裝備】：背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽從組織者指揮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，集體行動(dòng)，團(tuán)結(jié)友 愛，互相照顧，不擅自離開隊(duì)伍，后果自負(fù)；
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品，活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn)，
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話號(hào)碼留給家人，以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò)；
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素，召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；
5、確定名單于20xx年9月10日22：30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng) 自動(dòng)取消，請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息；
6、報(bào)名如有事需要退出，請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21：00以前通知召集人，
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利，無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議；
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作！出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見,希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造，成功地利用大梅沙背山面海的自然條件，把山景引向海邊，把海景引向山體，讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照，都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的海灘，海水清澈，沙灘廣闊，沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂項(xiàng)目是索道滑水?；\(yùn)動(dòng)源自歐美，該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激，極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備，有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等，條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂項(xiàng)目，并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草，配以輕松的音樂、點(diǎn)點(diǎn)的白帆，多姿的風(fēng)箏，構(gòu)成了立體動(dòng)感的亞熱帶海濱風(fēng)光，大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)娛樂于一體的旅游勝地
一、活動(dòng)目的：
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好，樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念，建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項(xiàng)活動(dòng)：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加）除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外，其它活動(dòng)在
單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。（11分一局，三局二勝）
每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí)，滅火器的使用，現(xiàn)場(chǎng)滅火演練（邀請(qǐng)出租戶的代表參加，目的學(xué)會(huì)使用滅火器）
各參賽單位全部隊(duì)員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽，前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
未雨綢繆是大家都懂的道理，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、目的、預(yù)期效果、預(yù)算及方法等的企劃案，以下是幼兒教師教育網(wǎng)為您收集的“部門工作方案”供您參考，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助！
為進(jìn)一步提升我縣危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、使用及煙花爆竹零售安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，堅(jiān)決遏制較大事故的發(fā)生，根據(jù)《黔南州安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作的通知》（黔南安辦函〔20xx〕1號(hào)）和州應(yīng)急管理局關(guān)于印發(fā)《黔南州“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（黔南應(yīng)急管發(fā)〔20xx〕3號(hào)），縣安委辦關(guān)于印發(fā)《羅甸縣開展“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》（羅安辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）、《羅甸縣“春節(jié)”“兩會(huì)”暨歲末年初危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知（羅應(yīng)急發(fā)〔20xx〕6號(hào)）要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作，成立鳳亭鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：王建木鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：
成員：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治中心，羅朝賢同志兼任辦公室主任，豐元芳同志具體抓好日常工作。
二、主要內(nèi)容
（一）大排查主要內(nèi)容
1.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防凍、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施。重點(diǎn)對(duì)加油站、涉及“兩重點(diǎn)一重大”的危化非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
2.檢查煙花爆竹儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用各環(huán)節(jié)安全工作，嚴(yán)格落實(shí)防火、防爆等安全措施。重點(diǎn)排查未經(jīng)許可從事煙花爆竹經(jīng)營(yíng)，零售店銷售非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹，擅自變更經(jīng)營(yíng)地址，超量?jī)?chǔ)存煙花爆竹等違規(guī)行為。
（二）大整治主要內(nèi)容
危險(xiǎn)化學(xué)品：
1.依法通過有關(guān)安全生產(chǎn)行政審批的情況；
2.有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核情況；
3.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況；
4.按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)，以及其他安全生產(chǎn)投入的情況；
5.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況；
6.從業(yè)人員、被派遣勞動(dòng)者和實(shí)習(xí)學(xué)生受到安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及其教育培訓(xùn)檔案的情況；
7.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，以及按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況；8.在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況；
9.對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況；
10.教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的情況；
11.為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用的情況；
12.在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，與對(duì)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的.安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)的情況；
13.對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查，督促整改安全問題的情況；
14.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理，以及向從業(yè)人員通報(bào)的情況；
15.制定、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅那闆r；
16.建立應(yīng)急救援組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況；
17.按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況；
18.按規(guī)定開展動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路等特殊作業(yè)以及儲(chǔ)罐切水、液化烴充裝、設(shè)備檢維修作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管理的情況；
19.《化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。
煙花爆竹：
1.節(jié)前停工停產(chǎn)準(zhǔn)備情況以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件是否達(dá)到安全生產(chǎn)要求；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度不健全或者照抄照搬，安全管理人員配備不到位；
3.主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)考核合格，特種作業(yè)人員未持證上崗，其他作業(yè)人員未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
4.未開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估或安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不全面，安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任不明確、措施不合理、落實(shí)不到位；
5.未建立生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，對(duì)排查出的隱患未按照“五落實(shí)五到位”要求采取閉環(huán)管理；
6.使用國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備及工藝，涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)；
7.應(yīng)急預(yù)案體系不完善，缺少專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案，未按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練；
8.《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》中規(guī)定的重大安全隱患。
三、工作任務(wù)及時(shí)間安排
從即日起至20xx年3月5日，此次危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治分三個(gè)階段同步進(jìn)行。
（一）全面部署階段。制定危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案。
（二）排查整治階段。一是應(yīng)急管理辦、派出所、各村形成合力立即對(duì)轄區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹零售店開展全覆蓋安全生產(chǎn)自查自糾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作情況必須報(bào)縣級(jí)應(yīng)急管理部門備案；二是要開展安全生產(chǎn)全覆蓋檢查，一般隱患和問題要下達(dá)執(zhí)法文書，責(zé)令整改到位，重大安全隱患報(bào)縣級(jí)安委辦掛牌督辦，對(duì)自查自糾走過場(chǎng)或敷衍造假的，必須采取“公開曝光”等形式進(jìn)行懲戒。
（三）總結(jié)提升階段。于20xx年3月5日前將危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案和工作總結(jié)一并報(bào)送至縣應(yīng)急局安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)股。
四、工作要求
（一）落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展工作。要高度重視，工作人員要認(rèn)真、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)地開展檢查，誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到動(dòng)員部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位，確保工作不打折扣、不留死角、不走過場(chǎng)。
（二）要嚴(yán)格、規(guī)范、精準(zhǔn)執(zhí)法，著力消除安全隱患。檢查過程中要嚴(yán)要實(shí)要細(xì)，要清晰記錄檢查項(xiàng)目、檢查意見和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全問題，能立即整改的要及時(shí)整改到位，不能立即整改的要逐一制定整改方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。重大隱患要一律掛牌督辦，對(duì)存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，要及時(shí)報(bào)送縣應(yīng)急局。
（三）要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度，依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)違法違規(guī)行為要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。要嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法，絕不允許得過且過。要加大監(jiān)督力度，對(duì)存在重大隱患、被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)單位或暫扣安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，要盯死看牢，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決防止停不下來(lái)、停而不整等情況。要通過開展安全大檢查，依法整改消除一批重大隱患，停產(chǎn)整頓一批嚴(yán)重違規(guī)違章企業(yè)，關(guān)閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，嚴(yán)厲懲處一批非法違法單位責(zé)任人。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司的行駛車輛進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)部署，特制定本檢查方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從公司的實(shí)際出發(fā)，深入開展以“查制度、抓落實(shí)、查隱患、抓整改”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，確保安全，為公司的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過本次檢查，使公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，安全組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，規(guī)章制度不斷完善，事故應(yīng)急救援體系得到鞏固，消除各類安全隱患，努力杜絕重大安全事故的出現(xiàn)，減少一般安全事故的'發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以總經(jīng)理金罡劍任組長(zhǎng)，徐輝任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)大檢查工作組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。
四、檢查對(duì)象
（一）車輛：車況、車容、車貌、隨車工具、手續(xù)以及滅火器三角牌等，重點(diǎn)是車況中的油路電路的檢查。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：重點(diǎn)是對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛超載、超限等檢查，以及所裝載貨物的審查。
（三）從業(yè)人員：對(duì)車輛駕駛員是否具備從業(yè)資格和是否有犯罪前科等方面的安全檢查。
（四）其它對(duì)象：主要指公司設(shè)備、電器、場(chǎng)所、工具等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結(jié)合。各檢查對(duì)象先行自查，然后由工作組對(duì)其檢查。
2、檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對(duì)查出來(lái)的隱患和問題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計(jì)劃、明確整改措施、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的堅(jiān)決關(guān)停。
3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
六、時(shí)間安排
公司安全生產(chǎn)工作大檢查，從1月5日開始到1月10日結(jié)束，為期5天。
七、檢查要求
相關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)這次安全生產(chǎn)行動(dòng)檢查工作的重要性和必要性，各崗位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，要組織精干力量，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，要進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施，確保檢查工作扎實(shí)有效開展。
為深刻吸取20xx年1月9日中石化巴陵分公司煉油部氣分裝置發(fā)生著火，20xx年1月12日南京揚(yáng)子石化橡膠有限公司丁苯裝置發(fā)生爆炸起火。為深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)控危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)冬季安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，經(jīng)研究決定，自即日起開展全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，制定方案如下：
一、高度重視，強(qiáng)化冬季危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)
冬季春節(jié)期間歷來(lái)是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故高發(fā)易發(fā)期，極端低溫天氣極易造成物料凍凝、管道和設(shè)備變形凍裂、工藝參數(shù)異常波動(dòng)、崗位安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大等情況，加上目前化工市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)暖，搶生產(chǎn)、趕任務(wù)，甚至非法違法生產(chǎn)傾向明顯，導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)增加。各級(jí)應(yīng)急管理部門要高度重視冬季和春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)工作極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化冬季凍凝風(fēng)險(xiǎn)管控，督促企業(yè)全面辨識(shí)低溫、凍凝帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，列出防凍防凝風(fēng)險(xiǎn)清單，制定并落實(shí)管控措施，加大檢查頻次，全面開展低溫、凍凝隱患排查治理。強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)格查處非法違法違規(guī)行為，有效防范和遏制事故發(fā)生。
二、專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容
（一）開展冬季防凍防凝專項(xiàng)檢查。根據(jù)轄區(qū)危化企業(yè)特點(diǎn)和分布情況，分類分別開展專項(xiàng)檢查。
一是開展公用工程及輔助設(shè)施專項(xiàng)檢查，確保供電、供暖、供氣（汽）、供（排）水、消防工程等公用工程及輔助設(shè)施安全可靠運(yùn)行。
二是開展工藝設(shè)備專項(xiàng)檢查，制定各類動(dòng)靜設(shè)備、管道、電氣、儀表等防凍防凝檢查內(nèi)容，落實(shí)防凍措施；加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)檢查，確?？扇加卸練怏w報(bào)警、緊急切斷、自動(dòng)化控制、重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控等設(shè)施完好有效，確保工藝參數(shù)儀表正常運(yùn)行。
三是加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格控制極端低溫和大風(fēng)天氣高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)活動(dòng)，確需進(jìn)行特殊作業(yè)的必須提級(jí)審批，嚴(yán)禁在積水、積雪、積冰環(huán)境下作業(yè)，加強(qiáng)冬季取暖安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作，嚴(yán)禁采用明火、高壓蒸汽取暖，嚴(yán)防一氧化碳等有毒有害氣體中毒事故發(fā)生。
四是提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，完善低溫天氣應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和安全承諾制度，保障應(yīng)急物資器材正常有效，嚴(yán)密監(jiān)控并及時(shí)處置各類“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
（二）持續(xù)開展重大事故隱患企業(yè)專項(xiàng)治理。各縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局要全面梳理20xx年以來(lái)各類執(zhí)法檢查、許可審查、督查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和問題，建立清單臺(tái)賬，逐項(xiàng)落實(shí)整改情況，堅(jiān)持問題不解決不放過的要求，確保重大事故隱患整改到位。
一是落實(shí)重大事故隱患整改措施，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人制定重大事故隱患治理方案，明確人員、經(jīng)費(fèi)、物資保障、嚴(yán)格安全和應(yīng)急措施，保證重大事故隱患治理方案的有效落實(shí)。
二是落實(shí)教育培訓(xùn)措施，督促企業(yè)組織從業(yè)人員，對(duì)存在重大事故隱患的類型、危害程度、防范措施等進(jìn)行專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)能力。
三是落實(shí)重患必停措施，存在重大事故隱患未按規(guī)定整改的，要依法責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓、停止相關(guān)裝置設(shè)備運(yùn)行，加強(qiáng)暗查暗訪和不定期巡查，嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和要求。
四是持續(xù)開展非法違法“小化工”專項(xiàng)整治，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法化工企業(yè)，要及時(shí)提請(qǐng)政府予以關(guān)閉或者取締。
（三）進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。提高危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全水平是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重要目標(biāo)，各縣（市、區(qū)）要按照工作進(jìn)度安排，對(duì)20xx年各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立清單臺(tái)賬，加快推進(jìn)未完成工作任務(wù)，嚴(yán)控許可審批條件，提高安全準(zhǔn)入門檻，確保企業(yè)本質(zhì)安全水平有效提升。
一是全面排查管控危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)外部安全防護(hù)距離，涉及“兩重點(diǎn)一重大”危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)未按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定外部安全防護(hù)距離的，要督促企業(yè)立即開展評(píng)估工作。對(duì)外部安全防護(hù)距離不能保證且不進(jìn)行整改的，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
二是未按規(guī)定完成自動(dòng)化控制系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)改造，未按規(guī)定完善氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置、緊急切斷裝置的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
三是未按規(guī)定要求在限期內(nèi)對(duì)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所控制室、交接班室、辦公室、休息室、外操室、巡檢室進(jìn)行整改或者拆除的，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
四是凡列入精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍但未開展評(píng)估的精細(xì)化工生產(chǎn)裝置，要依法責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整頓。
五是嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防體系建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，沒有建立隱患排查治理制度和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，沒有編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單，沒有上報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)基本信息或進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)公告警示，沒有建立隱患排查治理信息臺(tái)賬、上報(bào)重大隱患相關(guān)情況，沒有如實(shí)記錄或向從業(yè)人員通報(bào)隱患排查治理情況的，依法依規(guī)處理。
三、專項(xiàng)執(zhí)法檢查時(shí)限和步驟
專項(xiàng)執(zhí)法檢查即日起到20xx年3月底結(jié)束，分企業(yè)自查、各縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局全面檢查和市應(yīng)急管理局督查三個(gè)層面開展。
（一）企業(yè)自查。各企業(yè)要針對(duì)自身實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致開展自查，要聘請(qǐng)專家組或借助中介服務(wù)力量，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面診斷排查，查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是否排查到位，風(fēng)險(xiǎn)管控是否有效；查企業(yè)隱患存在及整改措施；查企業(yè)制度建立及落實(shí)情況。
（二）各縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局全面大檢查。各縣（市、區(qū)）要組織執(zhí)法和監(jiān)管人員，邀請(qǐng)有關(guān)專家，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有?；髽I(yè)、一般醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。結(jié)合企業(yè)自查出的問題，能立即整改的.要責(zé)令立即整改，不能立即整改的，要及時(shí)下達(dá)整改指令書，督促指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，并按照“五落實(shí)”要求抓好整改；對(duì)相關(guān)手續(xù)不完備，不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣P(guān)閉取締。
（三）市應(yīng)急管理局督查。在企業(yè)自查和縣（市、區(qū)）檢查的基礎(chǔ)上，市局將適時(shí)對(duì)各縣（市、區(qū)）的工作開展情況進(jìn)行督查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)、一般醫(yī)藥化工生產(chǎn)企業(yè)、構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的企業(yè)進(jìn)行抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四、檢查要求
（一）高度重視，精心組織。當(dāng)前是全年安全生產(chǎn)工作重要時(shí)期，全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)竣。政治敏感性強(qiáng)，維穩(wěn)責(zé)任大，各縣（市、區(qū)）一定要提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，增強(qiáng)信心，克服松懈麻痹思想，把這次檢查作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，全面進(jìn)行檢查，嚴(yán)格隱患整改，確保春節(jié)、兩會(huì)期間不出問題。
（二）認(rèn)真研究，制定方案。各縣（市、區(qū)）要按照要求，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，抓緊研究制定轄區(qū)?；窓z查方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、步驟和具體要求。企業(yè)自查要制定專項(xiàng)方案，做到全員、全過程、全覆蓋，確保不漏查，不留死角。
（三）及時(shí)梳理，跟蹤問效。各縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理局要針對(duì)冬季和歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)及時(shí)梳理和總結(jié)，即日起每天上報(bào)冬季和春節(jié)期間危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查日?qǐng)?bào)表（見附件2），20xx年3月5日前上報(bào)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查開展情況及轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全隱患清單（見附件1）。
前言
企業(yè)文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，它的本質(zhì)是價(jià)值觀的革命，它的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)一。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，組織成員通過不斷地自我檢討，對(duì)自身的慣性思維模式、行為方式進(jìn)行反思、改進(jìn)，然后達(dá)到自我完善和自我超越的目的。
根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的輔導(dǎo)計(jì)劃，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用，特編制本企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案。
一、企業(yè)文化建設(shè)的根本目的
通過企業(yè)文化的建設(shè)，統(tǒng)一企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，營(yíng)造企業(yè)活力，激發(fā)工作熱情，提振員工信心。對(duì)內(nèi)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的工作效率，對(duì)外，提升企業(yè)的美譽(yù)度和對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的持續(xù)、健康增長(zhǎng)。
二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
我們公司隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的深入推進(jìn)，企業(yè)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變，并開始逐漸進(jìn)入“文化管人”的階段。
“人”作為我們公司的第一資本，所以，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中我們必須堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，重視人的價(jià)值，逐步培養(yǎng)和凝聚一批能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，打造一批能夠成為企業(yè)文化“傳播者、感召者，踐行者”的中高層管理人員，把員工培養(yǎng)成為企業(yè)文化的追隨者。
努力營(yíng)造人才成長(zhǎng)的條件和環(huán)境，全力促進(jìn)企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，能夠不斷為企業(yè)、為顧客創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。
三、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
1、堅(jiān)持實(shí)事求是、服從戰(zhàn)略的原則
企業(yè)文化建設(shè)必須要根據(jù)公司的實(shí)際狀況，一切從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不喊口號(hào)，不搞形式主義。
企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。如果脫離了企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃去搞企業(yè)文化，這樣的文化就會(huì)成為“無(wú)根之木、無(wú)源之水”，豈但不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，還會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)干擾和阻礙。
所以，我們的企業(yè)文化建設(shè)一定要依托企業(yè)的戰(zhàn)略部署和具體工作進(jìn)行，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、人員狀況等實(shí)際情況出發(fā)。
2、堅(jiān)持以人為本，開放融合的原則
“愛你的員工吧，他會(huì)百倍的愛你的企業(yè)”，用感恩的心態(tài)，包容、接納每一位員工。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要始終把打造優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，建設(shè)高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)、執(zhí)行高效的員工隊(duì)伍作為我們的中心任務(wù)。
堅(jiān)持“一切以客戶為中心，聚焦創(chuàng)新，關(guān)注員工”，通過企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
3、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、不斷創(chuàng)新的原則
企業(yè)文化建設(shè)就是通過不斷地宣傳、引導(dǎo)，滲透企業(yè)理念，規(guī)范員工行為，所以，在這個(gè)過程中，我們一定要從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)統(tǒng)籌、規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)的工作，要按步驟、分階段、有重點(diǎn)的推進(jìn)，注重質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)。
企業(yè)文化宣導(dǎo)的工具、方式、方法要切合實(shí)際，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，要有我們公司的特色，要滿足各層次、各部門、各崗位員工的具體需求。
充分利用現(xiàn)代的媒體功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化宣導(dǎo)的一體化、專業(yè)化、個(gè)性化。
4、堅(jiān)持引導(dǎo)適應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則
企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，它是一個(gè)不斷調(diào)整、完善、滲透的過程，在企業(yè)文化推行的過程中，我們要導(dǎo)入“PDCA管理循環(huán)”工具，對(duì)每一個(gè)具體的計(jì)劃、方案進(jìn)行不斷地檢討、提高，以保證文化推行的有效性、適應(yīng)性。
企業(yè)文化建設(shè)要跟企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)相聯(lián)系，正確處理文化建設(shè)和部門工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司戰(zhàn)略和部門目標(biāo)的關(guān)系。
四、企業(yè)文化建設(shè)的整體方案
企業(yè)文化建設(shè)就是從精神、制度、行為、物質(zhì)各個(gè)文化層面，結(jié)合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，通過規(guī)范、提升、推進(jìn)各項(xiàng)文化建設(shè)，在公司的愿景、使命、價(jià)值觀以及各項(xiàng)理念的滲透下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。
1、精神文化層面
根據(jù)對(duì)我們公司現(xiàn)有企業(yè)文化理念、制度的挖掘、提煉和梳理，形成了我們公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人才觀、質(zhì)量觀、創(chuàng)新觀、學(xué)習(xí)觀、市場(chǎng)觀、團(tuán)隊(duì)觀等系列的理念識(shí)別系統(tǒng)（MI體系）。
對(duì)這些相關(guān)的理念進(jìn)行大力的弘揚(yáng)，使其成為公司全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)核心理念，塑造企業(yè)的靈魂。
通過宣傳教育，使之為全體員工所熟知、認(rèn)同，并內(nèi)化到行為上。且要求管理層級(jí)員工（職員）對(duì)理念程度掌握在98%以上，生產(chǎn)層級(jí)員工（職工）對(duì)理念程度掌握在95%以上。
2、制度文化層面
建立、健全企業(yè)完善規(guī)范的管理制度體系和科學(xué)有效的績(jī)效考評(píng)體系。對(duì)不符合企業(yè)文化核心理念和企業(yè)發(fā)展客觀要求的制度進(jìn)行修訂，對(duì)不切實(shí)際的要及時(shí)廢止，讓公司的每一項(xiàng)制度都可以落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，而不是“掛在墻上的制度”。加大對(duì)制度文化的建設(shè)力度，從而有效規(guī)范企業(yè)的管理行為，在“以人為本”的原則指引下，形成依法、依規(guī)治企，提高企業(yè)整體的管理水平 。
3、行為文化層面
通過前期MI體系的建立，把理念導(dǎo)入到員工的行為當(dāng)中，規(guī)范員工行為，讓企業(yè)文化真正落到實(shí)處。對(duì)員工行為的規(guī)范，除了要在制度上保證，還要有一套可量化的員工行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的《員工行為規(guī)范》進(jìn)行完善和延展。對(duì)該項(xiàng)工作的開展，我們要參照公司的BI體系，完善企業(yè)的行為宣言、行為公約、行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范。
具體來(lái)說(shuō)，行為文化作為企業(yè)文化建設(shè)的支撐體系，我們需要從六個(gè)方面進(jìn)行展開
①安全文化。建立體制科學(xué)、機(jī)制靈活、考核嚴(yán)格、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范且具有公司特色的安全文化體系。通過逐步灌輸、滲透“以人為本，規(guī)章第一”的安全理念，形成“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全觀念文化；“遵章守紀(jì)，規(guī)范操作”的安全行為文化；“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具備實(shí)操”的安全制度文化；“設(shè)施完備，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的安全保障文化，并通過安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
②執(zhí)行文化。沒有執(zhí)行，一切的規(guī)章、指令都是虛的。我們應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)中，不斷提升全體員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，通過執(zhí)行文化的建設(shè)，讓?shí)徫宦氊?zé)明確，工作流程清晰，目標(biāo)設(shè)定精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行有力，行動(dòng)高效的企業(yè)作風(fēng)。
③班組（團(tuán)隊(duì)）文化。班組作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)單元，我們要提升企業(yè)的執(zhí)行能力，保障安全生產(chǎn)，就必須要夯實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)，對(duì)班組文化的建設(shè)就是通過班組文化教育和管理體系，提高班組成員的素質(zhì)和技能，提高他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，增強(qiáng)他們的紀(jì)律觀念。
④服務(wù)文化。“員工為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)為員工服務(wù)“，通過企業(yè)文化建設(shè)讓每個(gè)人都必須要樹立一種服務(wù)的意識(shí)，一種奉獻(xiàn)的精神，通過建立和完善服務(wù)制度與保障體系，增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)，讓人人都是活雷鋒，又讓雷鋒不吃虧，企業(yè)洋溢服務(wù)的氛圍，樹立企業(yè)良好的形象
⑤廉潔文化。建立預(yù)防教育的長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制，形成具有公司特色的懲治和預(yù)防腐敗的體系。通過文化建設(shè)，制度保障來(lái)增強(qiáng)各層級(jí)管理人員、采購(gòu)人員的廉潔意識(shí)，加強(qiáng)他們廉潔從業(yè)的自覺性。
⑥禮儀文化。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，導(dǎo)入中華傳統(tǒng)文化的教育和宣導(dǎo)，讓公司的每一位成員，都能在言行舉止、待人接物方面充滿和諧、儒雅的氣質(zhì)，讓每個(gè)人都內(nèi)心平和，敬天愛人，并形成一種和諧的企業(yè)文化，以期達(dá)到企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，文化優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的和諧統(tǒng)一。
通過上述系列的規(guī)范要求，促進(jìn)員工的行為養(yǎng)成和規(guī)范形成，以此來(lái)調(diào)整和規(guī)范員工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為，讓每一個(gè)銘普公司的員工烙上銘普的印記。
4、物質(zhì)文化層面
物質(zhì)文化包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文化、娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等。嚴(yán)格按照公司的VI體系要求，規(guī)范各種企業(yè)標(biāo)識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字、司旗、司徽、司歌等）營(yíng)造企業(yè)整體的文化氛圍，提升企業(yè)的整體形象。
五、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求
依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)的文化建設(shè)規(guī)劃，有步驟，有計(jì)劃的建立一套務(wù)實(shí)、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)體系，從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化四個(gè)方面整體推進(jìn)，構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際，操作性強(qiáng)的企業(yè)文化規(guī)劃體系，并將其納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分。
六、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）
1、三年發(fā)展目標(biāo)
①讓具有公司特色、體現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化理念深入人心，企業(yè)每一位員工都必須對(duì)企業(yè)的理念達(dá)到熟記、熟知的程度，并在具體的行動(dòng)中自覺踐行，理解并認(rèn)同企業(yè)的.愿景，有著共同的行動(dòng)目標(biāo)和使命感。
②大力提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。企業(yè)標(biāo)識(shí)和品牌形象在內(nèi)部的認(rèn)知度要達(dá)到100%，在新老客戶的認(rèn)知度要達(dá)到100%，在同行業(yè)受眾中的認(rèn)知度要達(dá)到90%.
③公司所有員工，對(duì)公司的愿景、使命、行為規(guī)范體系，能做到熟知。職員類對(duì)行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達(dá)到98%，職工類對(duì)行為規(guī)范的自覺遵守，愿景、使命的理解要達(dá)到95%
④公司所有員工都認(rèn)同且能在實(shí)際的行動(dòng)中踐行企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神，在企業(yè)內(nèi)外都能以自己是銘普人為傲。
2、三年工作規(guī)劃
①啟動(dòng)推進(jìn)階段（20xx年重點(diǎn)工作）
A、做好企業(yè)形象識(shí)別體系（VI），企業(yè)文化理念體系（MI），企業(yè)行為規(guī)范體系（BI）的梳理、歸納，完成企業(yè)文化核心理念的表述和詮釋。
B、在各部門建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，建立企業(yè)文化建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)。
C、在CI體系的基礎(chǔ)上（包括VI、MI、BI），制訂《員工行為量化標(biāo)準(zhǔn)》《員工誠(chéng)信管理檔案》《企業(yè)文化建設(shè)考核辦法》《廉潔文化手冊(cè)》。
D、在VI體系基礎(chǔ)上制訂《視覺識(shí)別體系手冊(cè)》在公司的日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全面導(dǎo)入VI體系，并將其納入到公司的7S稽核內(nèi)容。
E、完成CI體系的導(dǎo)入（包括VI、MI、BI）并按照CI體系的整體要求統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)，制作企業(yè)理念的各種宣傳掛圖、文化看板，讓企業(yè)理念深入人心，增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。
F、在企業(yè)各層級(jí)實(shí)施企業(yè)文化培訓(xùn)，加大對(duì)企業(yè)文化理念的宣貫。初步擬定的培訓(xùn)內(nèi)容如下：
⑴中高層人員的培訓(xùn)內(nèi)容
a、企業(yè)文化管理的興起及發(fā)展趨勢(shì);
b、有關(guān)企業(yè)文化基本概念的理解;
c、對(duì)企業(yè)文化功能的認(rèn)識(shí);
d、企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這三者間的關(guān)系；
e、《企業(yè)文化手冊(cè)》的講解、研討；
f、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的企業(yè)文化個(gè)案分析與研討。
⑵基層員工的培訓(xùn)內(nèi)容
a、企業(yè)文化管理的興起及發(fā)展趨勢(shì);
b、有關(guān)企業(yè)文化基本概念的理解;
c、行為規(guī)范在實(shí)際崗位中的實(shí)施
d、《企業(yè)文化手冊(cè)》的講解。
說(shuō)明：基層員工的企業(yè)文化建設(shè)要與具體崗位和業(yè)務(wù)相結(jié)合，并且要結(jié)合部門實(shí)際。
②全面深化階段（20xx年工作重點(diǎn)）
A、完善各部門企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)。對(duì)在上一年度的優(yōu)秀部門進(jìn)行表彰，并作為示范點(diǎn)在全公司推廣。
B、實(shí)施企業(yè)文化主題年。從20xx年開始每年圍繞公司的中心工作，明確一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的主題，有計(jì)劃、有步驟的開展文化建設(shè)，落實(shí)文化工程。
C、制訂系統(tǒng)性的文化推廣系列活動(dòng)，采用有效形式，利用多種渠道，對(duì)企業(yè)文化的核心內(nèi)涵進(jìn)行宣貫和推介，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。
D、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，開始在各子公司導(dǎo)入公司的CI體系，以達(dá)到在整個(gè)銘普實(shí)業(yè)各公司規(guī)范、統(tǒng)一的文化體系，形成企業(yè)合力。
E、總結(jié)推廣典型事例和模范人物。對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)過程中涌現(xiàn)的典型事例和模范人物進(jìn)行深度剖析和大力推廣，多視角、多層次、多維度進(jìn)行文宣，一方面對(duì)企業(yè)文化的優(yōu)秀執(zhí)行者進(jìn)行正面激勵(lì)，另一方面將抽象復(fù)雜的理念形成鮮活而深刻的直觀傳播。
③ 總結(jié)提高階段（20xx年工作重點(diǎn)）
A、基本完成企業(yè)文化理念體系的建設(shè)，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的情況做全面評(píng)價(jià)。
B、召開企業(yè)文化建設(shè)的研討會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰，匯編成冊(cè)，作為企業(yè)文化建設(shè)的閱讀刊物在企業(yè)內(nèi)部、各子公司流通。
C、在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高企業(yè)文化建設(shè)的水平和高度，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的持久深入開展，建立符合公司實(shí)際和發(fā)展規(guī)律的先進(jìn)企業(yè)文化，并著手開始制定下一個(gè)三年的文化建設(shè)規(guī)劃。
七、20xx年工作計(jì)劃
1、成立企業(yè)文化建設(shè)組織、領(lǐng)導(dǎo)、推廣機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)（20xx.9）
參照企業(yè)安全組織架構(gòu)的模式，分為公司層面、部門層面。
①組織架構(gòu)說(shuō)明：
A、公司層面。公司董事長(zhǎng)為企業(yè)文化建設(shè)第一領(lǐng)導(dǎo)人；總經(jīng)理為企業(yè)文化建設(shè)直接領(lǐng)導(dǎo)人；企業(yè)文化專員為企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人；各一級(jí)部門總監(jiān)為企業(yè)文化建設(shè)成員。
B、部門層面。總經(jīng)理為各部門企業(yè)文化建設(shè)第一領(lǐng)導(dǎo)人；部門總監(jiān)為部門企業(yè)文化建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)人；各部門指定專人兼本部門企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人；部門經(jīng)理（副經(jīng)理）為部門企業(yè)文化建設(shè)成員。
②組織成員職責(zé)：
A、企業(yè)文化建設(shè)第一領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌、指導(dǎo)；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方向的把握；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針發(fā)布的簽署。
B、企業(yè)文化建設(shè)直接領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針的最終審核；在第一領(lǐng)導(dǎo)人的授權(quán)下對(duì)各項(xiàng)政策、方針的簽署；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具體工作的指導(dǎo)；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)實(shí)施方案的核準(zhǔn)。
C、企業(yè)文化建設(shè)專管員
a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針的擬定；配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在公司及各子公司的落地；協(xié)同人力資源部對(duì)公司與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行審核、修改、制訂；指導(dǎo)各部門企業(yè)文化建設(shè)的開展；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)過程中各項(xiàng)工作的檢討、完善；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)推廣方案的審核；協(xié)調(diào)人力資源部員工關(guān)系專員在有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)過程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設(shè)的宣傳活動(dòng)；協(xié)調(diào)人力資源部培訓(xùn)專員對(duì)企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)。
b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負(fù)責(zé)本部門企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施人。是企業(yè)文化建設(shè)中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對(duì)接人；配合企業(yè)文化專員推廣公司各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在本部門的落地；對(duì)本部門在企業(yè)文化建設(shè)過程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行提報(bào)、宣傳；組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并送企業(yè)文化專員審核后報(bào)上一級(jí)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)。
D、企業(yè)文化建設(shè)成員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)政策、方針在本部門落地的督導(dǎo)；配合公司企業(yè)文化專員（企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。
2、在各部門組織、發(fā)動(dòng)企業(yè)文化大討論（20xx.10）
討論形式由各部門自由開展（例如：辯論會(huì)、讀書會(huì)、演講會(huì)等）。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。
一查自身優(yōu)點(diǎn)，看清自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，以便于更有利的開展工作和促進(jìn)自己的成長(zhǎng)；
一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；
二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責(zé)定位，把握自己成長(zhǎng)和事業(yè)的方向；
三看未來(lái)希望，在企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣活動(dòng)中本部門所擁有的優(yōu)勢(shì)和可以發(fā)揮的潛能。
大討論活動(dòng)的開展必須在CI體系建設(shè)工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過程中實(shí)施?！叭槿础被顒?dòng)原則上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動(dòng)后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動(dòng)的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進(jìn)行發(fā)表。
3、完善銘普文學(xué)通訊社（20xx.9）
《銘普家園》自刊行以來(lái)，稿件的來(lái)源較窄，為拓寬稿件來(lái)源，增強(qiáng)員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善銘普文學(xué)通訊社。
每個(gè)部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學(xué)通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學(xué)通訊社章程》的基礎(chǔ)上，每位通訊員還有職責(zé)和義務(wù)配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對(duì)本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。
4、建好宣傳平臺(tái)
A、利用公司的網(wǎng)站建設(shè)，把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人要及時(shí)把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀的各類活動(dòng)、事跡在網(wǎng)站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽(yù)度。
B、利用公司的OA、skype內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)、方案，公司的愿景、使命、價(jià)值觀等各理念的宣傳報(bào)道，以提高內(nèi)部員工對(duì)公司企業(yè)文化的印象。
C、對(duì)公司現(xiàn)有的宣傳資料進(jìn)行整理、完善。依據(jù)正邦VI體系的要求，對(duì)所有涉及到企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳圖、冊(cè)，PPT、DVD、word文檔等文字、音像資料進(jìn)行規(guī)范，以保證企業(yè)標(biāo)識(shí)的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的辨識(shí)度。
5、制訂企業(yè)文化建設(shè)考核制度（20xx.11月底前完成）
根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)，量化目標(biāo)責(zé)任，制定詳細(xì)的年度指標(biāo)考核表。做到企業(yè)文化建設(shè)有檢查、有督導(dǎo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。
6、組織企業(yè)文化培訓(xùn)
正邦公司的CI系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進(jìn)行一次培訓(xùn)，再根據(jù)正邦公司的培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，在全公司（包括各子公司）進(jìn)行輪訓(xùn)，讓每一個(gè)銘普人都能夠清楚、理解、認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
在新進(jìn)員工培訓(xùn)中增加企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容，讓新員工在入職之日起開始認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
7、開展企業(yè)文化推廣活動(dòng)（20xx.10月、20xx.12月）
爭(zhēng)取在農(nóng)歷年底開展1-2次的企業(yè)文化推廣活動(dòng)?；顒?dòng)的形式可以是運(yùn)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)比賽（崗位技能競(jìng)賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽、服裝禮儀秀）、文化節(jié)（演講比賽、辯論會(huì)、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動(dòng)（燒烤、釣魚、爬山、品酒會(huì)、企業(yè)選美、單身聚會(huì)等）、歌舞活動(dòng)等。
文化培訓(xùn)和文化活動(dòng)的推廣，建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓(xùn)專員、勞資關(guān)系專員去推行。
附記
行勝于言。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號(hào)的漂亮，而在于組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持自身的基本價(jià)值觀，并將它們滲透到整個(gè)組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。
任何企業(yè)文化，如果沒有行動(dòng)，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動(dòng)才可以讓文化落到實(shí)處，只有行動(dòng)才可以讓文化煥發(fā)生機(jī)，只有行動(dòng)才可以讓文化保持永恒的生命力。
一、考核宗旨
為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放的管理，合理核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感；按照績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。
二、考核發(fā)放范圍
1、本公司在編員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，按本規(guī)定辦理；
2、本規(guī)定以公司編制內(nèi)的人員為限，財(cái)務(wù)顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。
三、考核程序
2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日，各部門負(fù)責(zé)人須于春節(jié)前10日初遞交全年實(shí)際毛利額、全年指標(biāo)毛利額提交行政人事部匯整，再呈報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)核批示；
3、春節(jié)前6日，董事長(zhǎng)全部復(fù)核完畢，由行政辦公室轉(zhuǎn)發(fā)各部門、各人知悉；
4、全年度績(jī)效考核事宜由裁決小組督導(dǎo)，行政人事部執(zhí)行，各部門配合。
四、年終獎(jiǎng)核算及構(gòu)成
(一)年終獎(jiǎng)涉及因素
當(dāng)年年終獎(jiǎng)核算主要涉及的因素為：全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金基數(shù)、工齡、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)等。
(二)年終獎(jiǎng)計(jì)算工式
年終獎(jiǎng)=獎(jiǎng)金基數(shù)(J)x崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)(G)x年終績(jī)效考核系數(shù)(K)x工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)(N)
(三)年終獎(jiǎng)涉及項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系
1、獎(jiǎng)金基數(shù)
獎(jiǎng)金基數(shù)=員工固定工資x效益系數(shù)
2、全年實(shí)際毛利
(效益系數(shù),是指部門全年毛利完成情況)
全年指標(biāo)毛利
其中效益系數(shù)=
注：綜合部效益系數(shù)為公司各部門平均系數(shù)
2、崗位對(duì)應(yīng)系數(shù)：
3、年終績(jī)效考核系數(shù)
年終績(jī)效考核系數(shù)=ABCDE考核系數(shù)ABCDE考核系數(shù):
注：考核期內(nèi)剛?cè)肼殯]有納入考核的部門員工，則系數(shù)為0；考核結(jié)果為12個(gè)月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)的平均分?jǐn)?shù)。
4、工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系
5、特殊情況說(shuō)明
下列員工不參與年終獎(jiǎng)金分配
(1)、臨時(shí)工；
(2)、企業(yè)外聘的專家、顧問；
(3)、待崗員工；
(4)、年終獎(jiǎng)金分配前與公司解除勞動(dòng)關(guān)系或離職的員工不享有年終獎(jiǎng)。
(6)、員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎(jiǎng)。
五、考核分工
為深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成果，依據(jù)《排污許可管理?xiàng)l例》《山西省大氣污染防治條例》《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》和《山西省空氣質(zhì)量鞏固提升20xx年行動(dòng)計(jì)劃》《晉中市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)晉中市空氣質(zhì)量鞏固提升20xx年行動(dòng)計(jì)劃》要求，特制定本方案。
一、錯(cuò)峰生產(chǎn)范圍
對(duì)鋼鐵、焦化、有色（氧化鋁）、鑄造、化工（煤制氮肥）、建材（磚瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨站）等重點(diǎn)涉氣行業(yè)企業(yè)實(shí)施秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)。
二、基本原則
1．統(tǒng)籌保障安全。將安全生產(chǎn)放在首位，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上開展錯(cuò)峰生產(chǎn)。
2．統(tǒng)籌保障民生。全面落實(shí)“六?！惫ぷ?，充分考慮民生保障，對(duì)城市供熱、供氣的企業(yè)，根據(jù)供熱、供氣需求優(yōu)化錯(cuò)峰生產(chǎn)措施；對(duì)保障民生的其它類企業(yè)，按照保障需求開展錯(cuò)峰生產(chǎn)。
3．統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)。對(duì)滿足環(huán)保排放要求且污染物排放總量小、對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)等影響大的生產(chǎn)企業(yè)，可適度減少錯(cuò)峰。
4．統(tǒng)籌應(yīng)急管控。參照生態(tài)環(huán)境部《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》，錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃安排要優(yōu)先滿足重污染天氣應(yīng)急減排基本要求，與重污染天氣應(yīng)急減排措施做好銜接。錯(cuò)峰企業(yè)在秋冬季期間（20xx年11月1日-20xx年3月31日）執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)措施，在預(yù)警管控期間要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急減排措施。
三、錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間
20xx年11月1日-20xx年3月31日。分兩個(gè)階段實(shí)施，第一階段:20xx年11月1日-20xx年12月31日；第二階段:20xx年1月1日-20xx年3月31日。
四、錯(cuò)峰生產(chǎn)方式
錯(cuò)峰生產(chǎn)方式以停止生產(chǎn)線或主要生產(chǎn)工序（設(shè)備）為主，對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)采取輪開輪停方式實(shí)施，對(duì)不可中斷的生產(chǎn)線或生產(chǎn)工序，采取整個(gè)秋冬季調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷方式實(shí)施。各縣（區(qū)、市）錯(cuò)峰生產(chǎn)可采取輪開輪停方式或調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷方式安排并具體組織實(shí)施，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，因地制宜，因行業(yè)、因企施策。
五、錯(cuò)峰生產(chǎn)差異化管控要求
按照《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》確定的環(huán)?？?jī)效分級(jí)、綠色工廠評(píng)定、超低排放改造等情況，實(shí)施差異化管控。
（一）被評(píng)定為D級(jí)的企業(yè)或未按期完成治理任務(wù)的涉氣企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰停產(chǎn)。對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施錯(cuò)峰停產(chǎn)；對(duì)不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施最嚴(yán)格的限產(chǎn)措施（不低于紅色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控）。秋冬季結(jié)束后仍未完成治理任務(wù)的企業(yè)改造完成前不得恢復(fù)生產(chǎn)或解除限產(chǎn)。
（二）被評(píng)定為B級(jí)、B-級(jí)、C級(jí)、非引領(lǐng)性的企業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)。對(duì)可中斷工序行業(yè)企業(yè)實(shí)施輪開輪停，按照不低于橙色預(yù)警減排比例確定停產(chǎn)天數(shù)（鑄造C級(jí)企業(yè)按照不少于90天實(shí)施停產(chǎn)），生產(chǎn)期間如遇重污染天氣預(yù)警響應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排；對(duì)不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間按照不低于橙色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
（三）被評(píng)定為A級(jí)和引領(lǐng)性的企業(yè)、工信部認(rèn)定的綠色工廠以及焦化、水泥企業(yè)全面完成超低排放改造評(píng)估監(jiān)測(cè)并備案公示的企業(yè)可豁免錯(cuò)峰生產(chǎn)。
（四）充分考慮民生保障，對(duì)城市供熱、供氣的企業(yè)，根據(jù)供熱、供氣需求，制定科學(xué)合理的錯(cuò)峰生產(chǎn)措施。按照發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕1351號(hào)文件，允許A、B級(jí)化肥生產(chǎn)企業(yè)在秋冬季重污染天氣期間自主減排。
（五）錯(cuò)峰生產(chǎn)期間，針對(duì)重點(diǎn)涉氣行業(yè)如出臺(tái)更嚴(yán)格的管控措施要從嚴(yán)執(zhí)行。水泥熟料企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間和要求按照《山西省20xx年水泥行業(yè)秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見》（晉工信原材料字〔20xx〕128號(hào)）執(zhí)行。
六、工作措施
（一）制定地方方案
各縣（區(qū)、市）工信局、生態(tài)環(huán)境分局要聯(lián)合制定本行政區(qū)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，明確錯(cuò)峰企業(yè)名單，確保清單可操作、可核查。各縣（區(qū)、市）錯(cuò)峰生產(chǎn)方案及清單于10月29日前分別報(bào)至市工信局、市生態(tài)環(huán)境局，并在媒體上予以公告，接受社會(huì)、媒體和同行的監(jiān)督，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)公平、公正、公開。各縣（區(qū)、市）可根據(jù)民生保障等情況按照原則適度調(diào)整錯(cuò)峰生產(chǎn)名單和錯(cuò)峰生產(chǎn)措施。
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
各縣（區(qū)、市）工信局、生態(tài)環(huán)境局要對(duì)參與錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)開展巡查檢查，嚴(yán)查不執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)要求的.行為。生態(tài)環(huán)境部門要依法查處超標(biāo)排放，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假、違反排污許可證規(guī)定排放污染物的行為。工信部門要按照行業(yè)管理職責(zé)，建立錯(cuò)峰生產(chǎn)工作調(diào)度制度（自20xx年11月起，每月4日前各縣（區(qū)、市）報(bào)送上月錯(cuò)峰生產(chǎn)工作落實(shí)情況），掌握行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)行政區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行督促督導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
（三）加強(qiáng)工作指導(dǎo)
各縣（區(qū)、市）工信局、生態(tài)環(huán)境分局要對(duì)參與錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)開展指導(dǎo)，及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問題，確保工作實(shí)效。
（四）加強(qiáng)輿情引導(dǎo)和宣傳教育
各縣（區(qū)、市）要建立宣傳引導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，統(tǒng)籌做好秋冬季期間錯(cuò)峰生產(chǎn)信息發(fā)布、宣傳報(bào)道、輿情引導(dǎo)等工作，避免引發(fā)不安定因素。
一、活動(dòng)目的
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)山東XX工作要點(diǎn)，豐富企業(yè)文化生活，展現(xiàn)公司員工的演講風(fēng)采，特舉辦本次演講比賽。
二、活動(dòng)主題
“XXXXXX”
三、參賽對(duì)象
公司全體員工（具體參賽人員名單見 附件1）
四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年X月XX日上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)開始，地點(diǎn)定于X樓會(huì)議室
五、比賽規(guī)則
1、參賽選手按事先抽簽順序出場(chǎng)，屆時(shí)由主持人提示；
2、參賽選手演講限時(shí)3～5分鐘，由記時(shí)員計(jì)時(shí)、提示，超出規(guī)定時(shí)間1分以上，相應(yīng)扣分；
3、每名選手演講完由評(píng)審員即時(shí)打分，所得平均分為選手的最后得分；
4、參賽選手應(yīng)著裝整潔，儀表大方，自覺遵守比賽規(guī)則和服從現(xiàn)場(chǎng)人員管理。
六、比賽要求
演講稿題目自擬，緊扣“我為誰(shuí)工作”的主題，內(nèi)容積極向上，邏輯性強(qiáng)；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然；盡量脫稿演講；演講稿用A4紙打印，演講結(jié)束后演講稿交大賽工作人員。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次比賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參與獎(jiǎng)若干名（只要參與，就有獎(jiǎng)品）。所有參賽選手比賽完畢，統(tǒng)一排名通報(bào)，獎(jiǎng)品發(fā)放定于20xx年X月X日下午公司年終大會(huì)。（獎(jiǎng)品設(shè)置見附件2）
八、注意事項(xiàng)
1、所有參加活動(dòng)的員工于20xx年X月X日上午8點(diǎn)20分之前必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司辦公樓X樓會(huì)議室，到指定區(qū)域有序就座，嚴(yán)禁遲到、早退；
2、活動(dòng)過程中請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或震動(dòng)狀態(tài)，請(qǐng)勿交頭接耳或接打電話，有事請(qǐng)安靜外出；
3、請(qǐng)服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮；
4、活動(dòng)結(jié)束，請(qǐng)大家主動(dòng)把椅子擺好，有序退場(chǎng)。
希望各位員工充分認(rèn)識(shí)到本次演講比賽活動(dòng)的目的和重要意義，在日后工作中大力弘揚(yáng)本次演講活動(dòng)的主題精神，充分展示山東XX人的精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)。 ： 主辦單位： 山東XXXXX有限公司
承辦單位： 山東XXXXX部
附件1：
山東XXXXXXXXXX有限公司 演講比賽參賽人員名單
附件2：
山東XXXXXX有限公司
XXX部
二零XX年X月XXX日
春節(jié)即將來(lái)臨，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司SHE工作會(huì)議精神，以及 [20xx]7號(hào)文件要求，并結(jié)合xx公司2月4日冬季綜合性安全大檢查隱患進(jìn)行舉一反三，特組織開展一次春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)運(yùn)行，讓職工過一個(gè)歡樂、安全、祥和的新春佳節(jié)，具體活動(dòng)方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，各級(jí)部門層層抓的責(zé)任機(jī)制，切實(shí)履行好各自的職能職責(zé)，有效推動(dòng)此項(xiàng)工作圓滿完成，公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：。
二、檢查時(shí)間
檢查時(shí)間為：20xx年2月13日，上午9：00。
三、檢查重點(diǎn)和內(nèi)容
1、各部門春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作部署，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，組織開展自查自糾情況，是否執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。
2、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維護(hù)保養(yǎng)狀況，尤其是設(shè)備的長(zhǎng)期存在的跑冒滴漏問題是否按照設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行處理，為杜絕污染源此項(xiàng)工作要作為檢查的.重點(diǎn)；
3、生產(chǎn)工藝指標(biāo)的規(guī)范操作是否嚴(yán)格執(zhí)行，操作規(guī)程的貫徹落實(shí)與控制情況，變更后的工藝是否有工藝流程圖，職工是否熟練掌握工藝流程及相關(guān)控制指標(biāo)；
4、動(dòng)火作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)、檢維修作業(yè)以及抽堵盲板作業(yè)票證等各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理及措施落實(shí)是否符合規(guī)范要求；風(fēng)險(xiǎn)是否識(shí)別全面，措施落實(shí)到位；是否存在異地動(dòng)火或無(wú)證動(dòng)火現(xiàn)象；臨時(shí)用電線路是否規(guī)范，有無(wú)亂拉亂接或線路走向不規(guī)范；附著在油路管線及設(shè)備設(shè)施上的問題；是否存在未辦理作業(yè)票證等違章作業(yè)的現(xiàn)象等。
5、消防器材維護(hù)保養(yǎng)情況，消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬是否健全，是否定期進(jìn)行檢查，消防泵是否定期盤車，柴油機(jī)所需燃料是否儲(chǔ)備充足，是否做好記錄；
6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否存在“三違”現(xiàn)象，職工勞動(dòng)著裝穿戴是否符合規(guī)定。
7、冬季“七防”活動(dòng)開展情況，是否落實(shí)“七防”各項(xiàng)安全措施。
8、節(jié)日期間應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況是否充足。
9、其他安全檢查事項(xiàng)。
四、檢查要求
各部門負(fù)責(zé)人要高度重視春節(jié)前安全大檢查工作的重要意義，深入貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則。本著對(duì)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行安全大檢查，同時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣儀表、生產(chǎn)工藝的有效投用，維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面的檢查。各部門要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格按工藝指標(biāo)平穩(wěn)操作，防止跑、串、漏、超壓現(xiàn)象發(fā)生。要認(rèn)真執(zhí)行各種作業(yè)票證的審批手續(xù)，杜絕無(wú)證、無(wú)票、異地動(dòng)火作業(yè)，七級(jí)及以上大風(fēng)惡劣天氣禁止室外動(dòng)火，嚴(yán)格落實(shí)火源、電源管理職責(zé)，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
對(duì)排查出隱患問題，責(zé)任部門要組織制定整改措施方案，按照“小問題立即整改，大問題計(jì)劃整改”的原則，認(rèn)真按計(jì)劃落實(shí)整改措施。同時(shí)，各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急工作，針對(duì)無(wú)法立即消除的隱患問題進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案，組織開展應(yīng)急處置演練，提升部門整體應(yīng)急水平，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)可控，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。
為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅(jiān)形勢(shì)，堅(jiān)決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失，確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，按照《中共鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅(jiān)強(qiáng)化方案}的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年7月至8月，全市涉氣工業(yè)企業(yè)（30強(qiáng)企業(yè)除外）實(shí)施輪停1個(gè)月，有效降低工業(yè)排放對(duì)大氣質(zhì)量的影響。
二、工作措施
（一）機(jī)械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（二）耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實(shí)施輪停1個(gè)月，其他企業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停期間一律停止生產(chǎn)供電，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長(zhǎng)，企業(yè)必須與輪停期前即開始實(shí)施窯爐降溫，輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位，爐溫降到自然溫度。
（三）鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月，鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定，企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn)，輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。
（四）其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥（達(dá)不到全自動(dòng)全封閉）、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉（及其他金屬還原）、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月，輪停時(shí)間由企業(yè)自行決定。
（五）30強(qiáng)企業(yè)。全市30強(qiáng)企業(yè)（名單見附件2）不納入此次錯(cuò)峰范圍，但如果在各級(jí)督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的，一律按照輪停要求執(zhí)行。
三、具體要求
各鎮(zhèn)（街道）要按照全市第八項(xiàng)環(huán)境污染防治攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)議要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，站位全局，將政策要求及時(shí)傳達(dá)廣大企業(yè)，確保輪停措施落實(shí)。
針對(duì)以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)實(shí)施方案的第四項(xiàng)規(guī)定，鞏義市凈水劑（聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等）生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個(gè)月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶，需要購(gòu)買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時(shí)，必須提前預(yù)定，我們要按照客戶預(yù)定時(shí)間前后排隊(duì)生產(chǎn)。請(qǐng)大家諒解。謝謝！
一、培訓(xùn)認(rèn)證背景
班組建設(shè)歷來(lái)是煤化工企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，而班組長(zhǎng)作為班組建設(shè)的具體領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者，責(zé)任重大。在我公司成立和發(fā)展的幾年內(nèi)，一直把班組建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要和長(zhǎng)期的工作來(lái)抓。但是，班組建設(shè)的步伐較緩，還沒有形成一套行之有效的制度運(yùn)行體系。
一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)的形成與定型，需要經(jīng)過一段長(zhǎng)時(shí)間的培育與磨練，除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力外，還需要具有良好的管理技能和個(gè)人素質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組內(nèi)的業(yè)務(wù)能手與技術(shù)專家，但卻較少接受管理和技術(shù)方面的培訓(xùn)。一個(gè)未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?。班組長(zhǎng)既需要負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)，也需要對(duì)班組成員進(jìn)行管理，因此他們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)必須要做好角色轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入系統(tǒng)化的管理理念并提升其管理技能。
二零一零年，是我公司的班組建設(shè)年，為了更好地推進(jìn)班組建設(shè)的順利進(jìn)行，班組長(zhǎng)崗位勝任資格認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目的開展顯得愈加重要。通過實(shí)施班組長(zhǎng)崗位勝任資格認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目，一方面有利于提高現(xiàn)有班組長(zhǎng)的技術(shù)水平和管理水平，形成合理的“能者上，庸者下”班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘機(jī)制，推進(jìn)班組建設(shè)的良性發(fā)展；另一方面，合適的認(rèn)證培訓(xùn)課程能縮短新提升的班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)周期，減少其工作中的失誤，提高其工作效率，從而能為企業(yè)創(chuàng)造更高的收益。
二、認(rèn)證培訓(xùn)的目的
（1）通過提升班組長(zhǎng)的管理技能與個(gè)人綜合素質(zhì)，堅(jiān)實(shí)班組的管理基礎(chǔ)，從而能穩(wěn)定基層員工隊(duì)伍，為公司創(chuàng)造更高的收益；
（2）保留與激勵(lì)基層骨干員工，使其獲得持續(xù)成長(zhǎng)與進(jìn)步的動(dòng)力；
（3）為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備“后備梯隊(duì)人才”，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)基層、中層管理人員的需求。
三、認(rèn)證培訓(xùn)形式的選擇
改變過去班組長(zhǎng)常態(tài)化培訓(xùn)的以集中化網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)為主的模式，使培訓(xùn)的形式更加多樣化，專業(yè)化。一方面，可以抽調(diào)公司有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理層和中層干部結(jié)合具體案例講授有關(guān)安全管理、成本管理的知識(shí)；另一方面，從外部聘任相關(guān)院校的資深講師講授有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工授權(quán)管理、時(shí)間管理等方面的專業(yè)知識(shí)。
一線車間的生產(chǎn)任務(wù)繁重，班組長(zhǎng)不僅擔(dān)負(fù)著班組的生產(chǎn)任務(wù)，還要對(duì)班組的團(tuán)隊(duì)、所分配到的資源進(jìn)行整合與管理。在綜合考慮了我公司的實(shí)際情況、培訓(xùn)成本后，我們認(rèn)為班組長(zhǎng)的認(rèn)證培訓(xùn)以內(nèi)部培訓(xùn)形式為主，通過聘請(qǐng)外部有經(jīng)驗(yàn)的專家到我公司與班組長(zhǎng)進(jìn)行定期集中的培訓(xùn)以達(dá)到快速提高班組長(zhǎng)管理技能的目標(biāo)。以內(nèi)部培訓(xùn)為主附加外部專家培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：
1.通過聘請(qǐng)有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師，能針對(duì)影響班組長(zhǎng)績(jī)效的'迫切問題量身定做合適的培訓(xùn)課程；
2.外聘講師可以為企業(yè)帶來(lái)解決問題的新思想、新方法；
3.內(nèi)部培訓(xùn)的形式可以討論企業(yè)的保密性敏感問題、互動(dòng)性強(qiáng)、訓(xùn)練強(qiáng)度高、技能提升快；
4.內(nèi)部培訓(xùn)的頻率與規(guī)模能由企業(yè)自行決定，培訓(xùn)成本相對(duì)較低。
四、認(rèn)證培訓(xùn)的原則
認(rèn)證培訓(xùn)堅(jiān)持“先試點(diǎn)，后推廣”的原則。培訓(xùn)認(rèn)證可以選擇從各車間的工段長(zhǎng)的培訓(xùn)認(rèn)證開始，根據(jù)工段長(zhǎng)培訓(xùn)中遇到的問題和培訓(xùn)的效果，對(duì)培訓(xùn)的方案進(jìn)行調(diào)整。
五、認(rèn)證培訓(xùn)的內(nèi)容與實(shí)施
（一）認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
認(rèn)證培訓(xùn)的課程除了包含一般性的管理基礎(chǔ)理論外，還需要結(jié)合一線車間的具體需要，設(shè)置一些適合我公司一線班組的培訓(xùn)項(xiàng)目。因此，認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括以下兩個(gè)部分：
1.管理基礎(chǔ)理論與管理技能（自我修煉、團(tuán)隊(duì)管理、管理溝通、管理手段與方法等）
2.業(yè)務(wù)能力提升與管理實(shí)務(wù)操作（班組管理、安全管理、成本與質(zhì)量管理等）
（二）認(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間安排
全年認(rèn)證培訓(xùn)的學(xué)時(shí)數(shù)要求不少于48個(gè)學(xué)時(shí)，保證每個(gè)月份的學(xué)時(shí)數(shù)不少于4個(gè)學(xué)時(shí)。
（三）認(rèn)證培訓(xùn)考核辦法
原則上，認(rèn)證培訓(xùn)考核堅(jiān)持“教考分離”。培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，由人力資源部組織考試為主，企業(yè)管理部、車間、班組參加評(píng)議為輔。具體的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.考核內(nèi)容及安排
（1）專業(yè)技術(shù)能力。專業(yè)技術(shù)能力部分由班組長(zhǎng)所在車間的車間主
任和所在班組的成員按照班組長(zhǎng)考核期內(nèi)的專業(yè)技術(shù)表現(xiàn)評(píng)分。
（2）管理知識(shí)掌握程度。管理知識(shí)按照班組長(zhǎng)考核期內(nèi)的認(rèn)證培訓(xùn)的授課課程綜合閉卷考試。卷面滿分100分。
（3）班組建設(shè)開展情況。班組建設(shè)開展情況以考核期內(nèi)班組長(zhǎng)所在班組的綜合出勤率、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面為考核因素，由企業(yè)管理部綜合評(píng)分。
2.考核權(quán)重分配及計(jì)算公式
專業(yè)技術(shù)能力的考核權(quán)重為，管理知識(shí)掌握程度的考核權(quán)重為，班組建設(shè)情況的考核權(quán)重為。
考核得分的具體計(jì)算公式為：
考核總分=專業(yè)技術(shù)能力考核權(quán)重×考核分?jǐn)?shù)+管理知識(shí)掌握程度權(quán)重
×考核分?jǐn)?shù)+班組建設(shè)情況權(quán)重×考核分?jǐn)?shù)
3.認(rèn)證培訓(xùn)獎(jiǎng)懲辦法
經(jīng)過考核評(píng)議后，把考核總分按高低分檔，其中考核分?jǐn)?shù)在80-100之間的，劃歸一檔；考核分?jǐn)?shù)在70-80之間的，劃歸二檔；考核分?jǐn)?shù)在60-70之間的，劃歸三檔；考核分?jǐn)?shù)低于60分的，劃歸四檔。最后，對(duì)考核總分實(shí)行星級(jí)化歸類，一檔的為五星，二檔的為四星，三檔的為三星，四檔的為二星。獲得五星的班組長(zhǎng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)，四星的班組長(zhǎng)為合格班組長(zhǎng)，三星班組長(zhǎng)為需努力班組長(zhǎng)，二星班組長(zhǎng)為需改進(jìn)班組長(zhǎng)。
的認(rèn)證培訓(xùn)考核結(jié)束后，對(duì)于三星班組長(zhǎng)留崗考核，如果在下一的考核期內(nèi)，考核成績(jī)沒有改善，給予撤職處罰；二星班組長(zhǎng)在公司層面上進(jìn)行批評(píng)，并處以300元的處罰，同時(shí)給予半年的留崗考核，在半年的考核期內(nèi)，考核成績(jī)沒有改善，給予撤職處罰。對(duì)于五星班組長(zhǎng)給予公司層面的表彰和500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，由企業(yè)管理部和人力資源部聯(lián)合組織開展班組長(zhǎng)認(rèn)證培訓(xùn)研討會(huì)，由五星班組長(zhǎng)對(duì)專業(yè)技術(shù)能力、管理知識(shí)和班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，共同學(xué)習(xí)，推進(jìn)班組長(zhǎng)崗位勝任資格認(rèn)證培訓(xùn)和班組建設(shè)的健康、高效發(fā)展。
4.證件核發(fā)及管理
由人力資源部根據(jù)認(rèn)證培訓(xùn)的成績(jī)核發(fā)班組長(zhǎng)崗位勝任資格合格證書。對(duì)于初次認(rèn)證培訓(xùn)不合格的班組長(zhǎng)在留崗考核期內(nèi)考核合格的補(bǔ)發(fā)合格證書。
班組長(zhǎng)崗位勝任資格證書由班組長(zhǎng)本人妥善保管。每一培訓(xùn)考核期滿后，由人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)資格證書進(jìn)行年審蓋章。
對(duì)于連續(xù)兩次培訓(xùn)考核不合格的班組長(zhǎng)，崗位勝任資格證書予以核銷。
5.健全班組長(zhǎng)崗位勝任資格認(rèn)證培訓(xùn)檔案
建立、健全班組長(zhǎng)認(rèn)證培訓(xùn)檔案，建立認(rèn)證培訓(xùn)臺(tái)帳，電子檔案與實(shí)物檔案結(jié)合，實(shí)現(xiàn)每人一檔，并根據(jù)班組長(zhǎng)任職培訓(xùn)情況及時(shí)更新。
六、認(rèn)證培訓(xùn)效果評(píng)估與總結(jié)
認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施中期對(duì)培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行中期回顧檢討，及時(shí)協(xié)調(diào)資源解決過程中存在的問題；
認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)對(duì)培養(yǎng)實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，檢討過程中不足之處并提出相應(yīng)改善方法，作為后續(xù)計(jì)劃的參考；
認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后的兩個(gè)月內(nèi)，運(yùn)用調(diào)查問卷或訪談等方法檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的持續(xù)情況并對(duì)下一期的培訓(xùn)方案進(jìn)行修改完善。
人力資源部
20xx-03-14
幼兒園舉辦大大小小的活動(dòng)，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)其健康成長(zhǎng)，在有家長(zhǎng)參與的情況下，更是可以增加孩子與家人親近的距離。為了活動(dòng)的正常進(jìn)行，我們要做的就是在活動(dòng)之前撰寫好活動(dòng)方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？以下是由小編為大家整理的“部門團(tuán)建活動(dòng)方案11篇”，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！
一活動(dòng)安排
公司工會(huì)擬定于20xx年度x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動(dòng)方案如下：
1主持人：(待定)
2競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：黃院長(zhǎng)辦公室主任一二三四所長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作室組長(zhǎng)
3參賽崗位：設(shè)計(jì)院全員及一所全員
4競(jìng)賽形式及辦法：
(一)組隊(duì)模式：抽簽決定
分為5隊(duì)抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)
(二)比賽方式：題目類型有以下三種
二比賽流程
第一輪競(jìng)答
1選擇題：5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分，題目由抽簽決定。
2終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來(lái)爭(zhēng)取計(jì)分，獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
第二輪大家來(lái)找茬
1團(tuán)隊(duì)協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)明的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊(duì)計(jì)一分。
2分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
第三輪添磚加瓦
1填空題：每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊(duì)賦予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
2分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì)，二等獎(jiǎng)1隊(duì)，三等獎(jiǎng)1隊(duì)，紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備品：隊(duì)旗，桌牌費(fèi)用另計(jì)
一、時(shí)間
1月30日（周六）14:00-1月31日（周日）17:30
二、培訓(xùn)地點(diǎn)
XXXX度假酒店
三、參加人員
全體工作人員（含勞務(wù)派遣的前臺(tái)、速錄人員，共50人）
四、日程安排
1月30日下午：
12：30 XX停車場(chǎng)集合
12：45集體乘車前往XX酒店
14：45到達(dá)XX酒店辦理入住，休息
16：00室外拓展訓(xùn)練，詳見附件3（地點(diǎn)：XX廳草坪，免費(fèi)）
18：00室內(nèi)文化活動(dòng)（文藝表演,抽獎(jiǎng),互動(dòng)游戲（詳見附件2）等，地點(diǎn)：波瀾廳，2000元，含紙筆水投影儀音響）
19：00晚餐，菜品見附件1（地點(diǎn)：波瀾廳，1200元/桌，共5桌，計(jì)6000元）
晚餐后自由活動(dòng)(可溫泉體驗(yàn)，地點(diǎn)：室內(nèi)外溫泉泡池，溫馨提示：酒后不宜泡溫泉）
1月31日上午：
7：00-8：30早餐（地點(diǎn)：6樓XX餐廳）
9：00-11：30 XX業(yè)務(wù)培訓(xùn)（地點(diǎn)：XXA廳7000元，含LED，紙筆水）
12：00午餐，菜品見附件1（地點(diǎn)：波瀾廳，1200元/桌，共5桌，計(jì)6000元）
午餐后休息
14：30辦理退房（將房卡交至前臺(tái)），XX景區(qū)參觀考察（最遲退房時(shí)間為14點(diǎn)）
17：30集體乘車返回XX
五、費(fèi)用預(yù)算
1.活動(dòng)費(fèi)用（預(yù)算XX元）
①住宿費(fèi)：湖景雙床房XX元/間，25間房共XX元，豪華套房XX元/間，2間共XX，合計(jì)XX元。
②餐費(fèi)（一午一晚，送早餐）：1200元/桌（標(biāo)準(zhǔn)10人餐）*5桌*2餐=12000元
③租車費(fèi)用：兩輛42座大巴車：3500*2=7000元
④酒店會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)：室內(nèi)文化活動(dòng)地點(diǎn)：波瀾廳2000元，仲裁業(yè)務(wù)培訓(xùn)地點(diǎn)：望海A廳7000元，合計(jì)9000元。
⑤室外拓展費(fèi)用：9000元（打包價(jià)，含下表內(nèi)容）
⑥服務(wù)費(fèi)，活動(dòng)器材，其他費(fèi)用XX（不含司儀主持）
2、表彰獎(jiǎng)品：(預(yù)算_XX元)
3、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：(預(yù)算_3400_元)
一等獎(jiǎng)1名(_單個(gè)價(jià)值500元)(格蘭仕變頻微波爐烤箱一體機(jī))
二等獎(jiǎng)2名(_單個(gè)價(jià)值400元)(美的微波爐)
三等獎(jiǎng)4名(_單個(gè)價(jià)值200元_)(小米AI音箱)
四等獎(jiǎng)8名(_單個(gè)價(jià)值100元)（小米電動(dòng)牙刷）
幸運(yùn)獎(jiǎng)10名(_單個(gè)價(jià)值50元_)(米家迷你保溫杯)
備注：可定制設(shè)計(jì)年會(huì)背景，個(gè)人抽獎(jiǎng)券。
附1：十人圍桌標(biāo)準(zhǔn)餐譜
1200元A套餐
精美二彩碟
白灼大明蝦
系日老火湯
白切文昌雞
廣式脆皮烤鴨
腐竹紅燒肉
清蒸金槍魚
海鮮玉子豆腐
彩椒爆牛肉
芹菜淮山黑木耳
蒜蓉小塘菜
楊州炒飯
水果大拼盤
1200B套餐
杭邦二彩碟
椒鹽大明蝦
脆皮吊燒雞
系日老火湯
雪媚金牌骨
鮑菇牛仔粒
醬香燜豬手
蔥油海鱸魚
?；史劢z煲
石鍋燜蘿卜
金銀蛋時(shí)蔬
黃金海鮮飯
時(shí)令水果盤
附2：年會(huì)游戲項(xiàng)目備選
一、微信游戲（個(gè)人微掃碼，投屏顯示）
二、團(tuán)建游戲
游戲1：猜燈謎；投屏顯示迷面，現(xiàn)場(chǎng)搶答，回答正確者獲得獎(jiǎng)品一份。
游戲2：蒙眼擊鼓；用具：鼓1個(gè)，鼓槌若干個(gè)，計(jì)時(shí)器1個(gè)，裁判1人；
游戲規(guī)則：場(chǎng)地中間放置鼓一個(gè)，各隊(duì)派出一名選手參加，選手統(tǒng)一站在出發(fā)線蒙眼后原地自轉(zhuǎn)五圈然后向鼓方向前進(jìn)，最終擊到鼓的選手為完成游戲。
游戲3：接力過河；用具：18道具磚頭，計(jì)時(shí)器1個(gè)，裁判1人；
游戲規(guī)則：5人一隊(duì)，一隊(duì)6塊磚頭，本隊(duì)成員一字豎向排列，通過將磚從后面向前面?zhèn)鬟f的方式一齊過河，起點(diǎn)到終點(diǎn)距離，在到達(dá)終點(diǎn)前，手腳觸碰到地面者隊(duì)伍則失敗，用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝；
游戲4：同心擊鼓；用具：鼓2個(gè)，網(wǎng)球2個(gè)，10根3m長(zhǎng)繩子，計(jì)時(shí)器2個(gè)，裁判2人；
游戲規(guī)則：5人一隊(duì)，裁判負(fù)責(zé)放球，在1分鐘內(nèi)哪隊(duì)顛球次數(shù)多哪隊(duì)獲勝，球彈起的.高度不能低于20CM，球掉地則失敗。
游戲5：珠行萬(wàn)里；用具：18個(gè)U型槽，乒乓球3個(gè)，計(jì)時(shí)器3個(gè)，裁判3人；
游戲規(guī)則：6人一隊(duì)，1人一個(gè)U型槽，所有隊(duì)員手握U型槽一字排開，裁判發(fā)出游戲開始指令，將球放入起點(diǎn)槽開始滾動(dòng)，本隊(duì)成員接力將球運(yùn)送到10m遠(yuǎn)的杯子內(nèi)，球掉落則重新開始，將球運(yùn)入杯內(nèi)用時(shí)最短的隊(duì)伍獲得勝利。
游戲6：光盤拔河；用具：彩虹圈3個(gè)，腰帶3條，光盤3個(gè)，裁判3人，抽簽紙，音樂；
游戲規(guī)則：每隊(duì)派出1人，兩兩PK，抽簽配對(duì)，三組同時(shí)進(jìn)行，將彩虹圈裝腰帶上再戴好腰帶并把光盤放置在彩虹圈中間，隨后，不斷扭動(dòng)腰肢，讓光盤隨著彩虹圈轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，計(jì)時(shí)1分鐘，將光盤轉(zhuǎn)到對(duì)方區(qū)域者獲勝!
游戲7：泡泡糖；
游戲規(guī)則：1、首先所有人分散站開，主持人說(shuō)“泡泡堂”，然后大家一起問“粘什么”，主持人說(shuō)出一個(gè)身體部位;2、然后所有人迅速兩兩配合，將主持人說(shuō)的部位挨在一起;3、沒有找到配合人的責(zé)備淘汰;4、當(dāng)隊(duì)伍剩余人數(shù)是偶數(shù)時(shí)，（支持人）要充當(dāng)人數(shù);5、剩余最后的兩個(gè)人勝出。注意：為防止兩個(gè)人串通，一致配合，在（主持人）充當(dāng)人數(shù)時(shí)，要粘住其中一個(gè)，拆散他們。
附3：室外拓展訓(xùn)練
1、歡樂起航，團(tuán)隊(duì)組建，風(fēng)采展示
2、拓展項(xiàng)目：百舸爭(zhēng)流
3、拓展項(xiàng)目：燃燒卡路里
4、拓展項(xiàng)目：神筆馬良
5、大合影
一、活動(dòng)背景
為了進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生愛國(guó)主義教育，涵養(yǎng)家國(guó)情懷、增強(qiáng)感恩意識(shí)、砥礪奮斗精神，營(yíng)造一個(gè)溫馨友愛的校園環(huán)境，提升同學(xué)之間的協(xié)作精神和集體的凝聚力，在國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，校學(xué)生會(huì)將于10月2日組織面向在校學(xué)生開展沈陽(yáng)師范大學(xué)2021年國(guó)慶節(jié)主題教育活動(dòng)——“易同游戲，團(tuán)聚青春”主題團(tuán)建活動(dòng)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過本次主題團(tuán)建活動(dòng)，體驗(yàn)國(guó)慶節(jié)的喜慶氛圍，涵養(yǎng)愛國(guó)情懷，提高學(xué)生的民族自豪感，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生積極參與的熱情，營(yíng)造良好的沈師校園青春文化氛圍。
三、活動(dòng)對(duì)象
沈陽(yáng)師范大學(xué)全體在校生
四、活動(dòng)時(shí)間
10月2日上午9：00-11：00沈陽(yáng)師范大學(xué)北區(qū)體育場(chǎng)
五、活動(dòng)流程
（一）整隊(duì)檢錄
參賽學(xué)生于8：40在北區(qū)體育場(chǎng)集合，以學(xué)院為單位分為小隊(duì)進(jìn)行分組游戲（22組），各個(gè)學(xué)院選取一名隊(duì)長(zhǎng)，組織好各自小隊(duì)順利完成活動(dòng)。
（二）團(tuán)建游戲
1.迎面接力
人數(shù)：10人/組
游戲規(guī)則：男生、女生相距30米成一路縱隊(duì)相對(duì)站立，負(fù)責(zé)人發(fā)令后，男生第一人手持接力棒迅速向女生跑去，將接力棒傳遞給女生第一人，自己站到女生排尾。女生一人持棒跑向男生，將接力棒傳遞給男生第二人，站到男生排尾。如此依次進(jìn)行，每人跑一次，以五隊(duì)為一組，先跑完的隊(duì)為勝。
2.齊心協(xié)力
人數(shù)：10人/組
游戲規(guī)則：參賽隊(duì)員成一路縱隊(duì)，前面隊(duì)員抱住后面的隊(duì)員右腿，后面隊(duì)員左手搭在前面隊(duì)員的肩上，比賽開始。隊(duì)員們單腳向前跳躍前進(jìn)，以排尾跳過終點(diǎn)線為比賽結(jié)柬，時(shí)間少者為勝。
注意:隊(duì)伍如果斷開需從斷處接好，不得提前跳。
3.協(xié)同作戰(zhàn)
人數(shù)：10人/組
游戲規(guī)則：參賽者背對(duì)背，互相挽住對(duì)方的手臂，中間夾一排球。站在起跑線后。比賽開始，二人迅速側(cè)身向前跑，繞過標(biāo)志物跑回將球交給后面的隊(duì)員，依次進(jìn)行，以先跑完的隊(duì)為勝。
注意：（1）不得松開手臂。(2)球若掉下需拾起重新開始。
4.二人三足跑
人數(shù)：2人*3組
游戲規(guī)則：參賽者并排站在起跑線二人一組，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好。比賽開始，同一組的二人向前跑出，以先到達(dá)終點(diǎn)的小組為勝。
注意:必須向前邁步，不得跳躍。
5.呼啦圈
人數(shù)：10人/組
游戲規(guī)則：每個(gè)學(xué)院10名同學(xué)，大家手拉手，用身體穿過呼啦圈，期間手不能松開。以呼啦圈重新回到第一名同學(xué)的手里為結(jié)束，用時(shí)短者獲勝。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
以學(xué)院為單位，均為集體獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè)，三等獎(jiǎng)7個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)7個(gè)。
七、活動(dòng)要求
（一）精心組織，營(yíng)造氛圍。各學(xué)院學(xué)生會(huì)要根據(jù)本方案結(jié)合實(shí)際情況組織學(xué)生參與，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，豐富國(guó)慶節(jié)期間學(xué)生教育活動(dòng)，營(yíng)造和諧文明、健康向上、熱烈真摯、穩(wěn)定有序的節(jié)日氛圍。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化紀(jì)律。各學(xué)院學(xué)生會(huì)要組織本院學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)疫情防控期間和國(guó)慶節(jié)假期期間的相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，以文明、守紀(jì)、誠(chéng)信、愛校的行為展現(xiàn)大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力，加強(qiáng)業(yè)大家庭氛圍的建設(shè)；
2.實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)和各層工作者在共同的'平臺(tái)下交流；
3.豐富員工業(yè)余生活，給員工一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)，增進(jìn)同事感情。
公司愿與你一同成長(zhǎng)(增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì)，體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng))
1.通知生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，表演時(shí)間5分鐘左右，形式不定；
2.提前購(gòu)買生日蛋糕、零食及布置；3.提前通知與會(huì)人員
1.顧總祝詞
2.領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)生日禮品，賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)
3.表演節(jié)目
4.點(diǎn)生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念
百因必有果，團(tuán)隊(duì)得有你和我。
公司全體人員
1、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，
2、提升個(gè)人素質(zhì)，發(fā)掘自我潛能，
3、緩解工作壓力，感受公司關(guān)懷，
4、增強(qiáng)員工歸屬，豐富企業(yè)文化。
20xx年xx月xx日（周六）
xx
1、上午：隨機(jī)分組，以組為單位進(jìn)行各種素質(zhì)拓展競(jìng)技活動(dòng)。
2、下午：自由成組，休閑娛樂為主游玩，自由支配時(shí)間，自主選擇游戲。
3、素質(zhì)拓展與休閑娛樂相結(jié)合的形式。
1、要求全體員工積極參加，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。
2、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。
3、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。
4、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。
5、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
6、參加活動(dòng)的人員要保管好自己的貴重物品，如丟失、損壞，后果自負(fù)。
7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，遇到困難及緊急情況時(shí)，要相互關(guān)照。
1、搶凳子：
游戲規(guī)則：準(zhǔn)備N張凳子，圍成圈，選出N+1個(gè)人來(lái)參加游戲，一開始大家都站成一個(gè)更大的圈，順著一個(gè)方向不停地走，當(dāng)聽到“搶”的.口令時(shí)迅速找凳子坐下，沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子，繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。
獎(jiǎng)品名稱：待選
獎(jiǎng)品類型：待選
2、找零錢。
游戲規(guī)則：一句話說(shuō)明白：男生代表5毛，女生代表1元（反著也行），主持人喊出具體錢數(shù)，金額抱團(tuán)取勝。
使用場(chǎng)景：
有一定場(chǎng)地空間的培訓(xùn)，或者戶外，需要跑來(lái)跑去，主持人最好佩戴小蜜蜂，或者備上喉糖。
需注意：
可根據(jù)男女生人數(shù)的差異，人為設(shè)置稀缺資源，造成搶搶搶的局面。
觀察點(diǎn)：
一定會(huì)有人在前幾局就出局，一直縮邊邊，避免不了的，重點(diǎn)關(guān)注在拼搶中賣力的同學(xué)，他們一定會(huì)是這整場(chǎng)培訓(xùn)最配合你的人，盯緊了。
獎(jiǎng)品名稱：待選
獎(jiǎng)品類型：待選
3、你劃我猜：
游戲規(guī)則：幾個(gè)人站成一列，第一個(gè)人面朝出題人，其余人全部向后轉(zhuǎn)。題紙上會(huì)寫著一些詞語(yǔ)，這些詞語(yǔ)是可以用動(dòng)作比劃出來(lái)的。第一個(gè)人看完之后，讓第二個(gè)人轉(zhuǎn)過身，比劃給他看，注意不能說(shuō)話。第二個(gè)人再比劃給第三個(gè)人看，以此類推，看最后一個(gè)人是否能猜出最原始的意思，說(shuō)出題紙上的詞語(yǔ)。
獎(jiǎng)品名稱：待選。
獎(jiǎng)品類型：待選。
1、即席聯(lián)詩(shī)。
游戲規(guī)則：
1、主持人宣布以區(qū)為單位，比賽聯(lián)唐詩(shī)宋詞。
2、主持人講解游戲規(guī)則：由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩(shī)詞，比如“床前明月光，疑是地上霜”（含“月”字）。接著，各區(qū)按照指定的順序，迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的詩(shī)或詞。若有停頓，主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計(jì)時(shí)，完畢后仍聯(lián)不上者，遭淘汰。一直堅(jiān)持到最后的區(qū)獲勝
3、注意事項(xiàng)：兩句詩(shī)詞限唐詩(shī)宋詞
4、此游戲詩(shī)詞可換為歌詞
一、活動(dòng)目的
借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng)，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。
二、活動(dòng)主題
共度“家”節(jié)人月兩圓
三、活動(dòng)時(shí)間：20_.9.27下午
四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司二部
五、活動(dòng)人員：公司全體員工
六、相關(guān)準(zhǔn)備
1.由行政、人事部預(yù)先做好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動(dòng)安排；
2.相機(jī)；（可以上傳到群空間里面）
3.橫幅、燈籠、氣球、絲帶。
七、活動(dòng)詳情
1、活動(dòng)開始，員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，主持人宣布活動(dòng)開始；
2、由公司經(jīng)理中秋賀詞；
3、公司員工分為8個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)6個(gè)人，各隊(duì)喊口號(hào)；
4、游戲規(guī)則：一共6個(gè)游戲，6個(gè)互動(dòng)小游戲結(jié)束之后，冠軍團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)在博餅環(huán)節(jié)優(yōu)先開始。最后全部人開始進(jìn)行博餅。博餅的形式是以主持人從抽獎(jiǎng)箱抽取全部人的名字開始，抽完之后放在旁邊，如果全部人博餅之后禮品還有，繼續(xù)第二輪。直到獎(jiǎng)品博完。
游戲一：猜燈謎
道具：小紅燈籠，燈謎
在十五分鐘之內(nèi)，在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠，猜出燈謎，十五分鐘后統(tǒng)計(jì)哪個(gè)隊(duì)獲勝，獲勝小組成員有獎(jiǎng)勵(lì)。并獲得一個(gè)積分。如發(fā)現(xiàn)手機(jī)百度者，取消這局的參賽資格。
游戲二：我愛記歌詞
先給選手放一段音樂前奏，音樂一停，選手必須馬上接唱，而且歌詞一字不能錯(cuò)，如果錯(cuò)誤不予加分?？醋詈竽膫€(gè)團(tuán)隊(duì)獲勝，隊(duì)員獲得獎(jiǎng)品一份。
游戲三
主持人說(shuō)一句話，看誰(shuí)在最快的時(shí)間反應(yīng)出來(lái)，并倒著流利說(shuō)出來(lái)，一共十句話，反應(yīng)最快并倒著說(shuō)出正確的團(tuán)隊(duì)獲勝，有精美獎(jiǎng)品一份
游戲四：表演時(shí)間，加分機(jī)會(huì)
鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華，讓公司更好的了解員工。加深員工對(duì)公司的感情，認(rèn)可公司，熱愛公司。
游戲五：企業(yè)文化、公司政策、中秋節(jié)常識(shí)搶答，準(zhǔn)備20道搶答題
1.選手進(jìn)行舉手搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)獲得一分。
2.每隊(duì)派出的選手答不出來(lái)，可求助于本隊(duì)隊(duì)員，每輪求助最多不超過3次。
3.選手在回答問題時(shí)，臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息，否則扣10分。
游戲六：吃食物猜名稱
各組派出代表，然后蒙上眼睛在猜食物叫什么，有簡(jiǎn)單提示。參賽者必須在一分鐘內(nèi)猜出。一共有五種食物。猜得最多正確者，所在隊(duì)獲勝，如果打平，參賽者各吃一種食物，最快打出來(lái)者獲勝。獲勝團(tuán)隊(duì)有一份精美小禮品。
為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將x月份移動(dòng)分公司團(tuán)建活動(dòng)定為：明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)。
時(shí)間定為：周六，早上7點(diǎn)—下午2點(diǎn)?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是：參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。參與人員：公司全體員工，共計(jì)x人，每人按xx元的標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)xx元。
在團(tuán)建活動(dòng)中，明陽(yáng)天下團(tuán)建營(yíng)提醒一定會(huì)加強(qiáng)安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項(xiàng)安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。
團(tuán)建活動(dòng)完之后，會(huì)把活動(dòng)中的所感所想、身心體會(huì)，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起分享。
1、xx峽谷介紹
xx峽谷位于北京市懷柔區(qū)境內(nèi)，xx漂流是目前xx地區(qū)唯一的天然河漂流，距北京市90公里，主要以xx漂流、水上闖關(guān)、樹上拓展、真人CS等項(xiàng)目為特色，xx漂流是供人們旅游，休閑，度假的好去處。這是一處原始風(fēng)貌保存相當(dāng)完整的自然峽谷，與xx河宮廳山峽和拒馬河峽谷并稱“京都三大峽谷”，而xx峽谷因其壯麗的風(fēng)景，更有“百里畫廊”的美譽(yù)。此外在谷中還有一個(gè)類似“雅魯藏布大峽谷”的雄壯景致“云臺(tái)攬勝”，更是值得為之走上一遭。xx峽谷是一處原始風(fēng)貌保留相當(dāng)完整的自然峽谷，被形容為“百里畫移動(dòng)圖片廊”。峽谷沿途道路險(xiǎn)峻，村落相對(duì)稀少，因此，適宜做富于探險(xiǎn)精神的自然探索游。從xx縣的xx堡水庫(kù)大壩的東北方向進(jìn)入峽谷，便可領(lǐng)略峽谷的風(fēng)貌。近百米高的懸崖如利劍將波濤滾滾的xx劈開巍峨的明代長(zhǎng)城在山間蜿蜒伸展，兩岸峭壁林立，山泉匯成浩蕩的激流，大自然的奇異景色令人頗感震撼。從xx縣沿xx溯流而上，直至云蒙山北麓，就到達(dá)了xx峽谷最為壯觀之處。此地山勢(shì)陡峭，懸在半山之間的道路兩側(cè)都是懸崖絕壁，經(jīng)過令人驚心動(dòng)魄的穿越石縫間隙的旅程，再往前行，就到達(dá)景色最為壯觀的地帶。登上道路邊懸掛的石臺(tái)，群山峻嶺和蜿蜒流淌的xx盡收眼底，景色美不勝收。
2、燒烤種類
烤串：羊肉串、肉筋、雞翅、牛肉串、火腿腸、雞心、雞肉、胸骨、骨肉相連、玉米、大蒜、饅頭片、土豆、紅薯、香菇、辣椒等，品種齊全，任您挑選。
燒烤用具：烤爐烤架、木炭、刷子、桌椅、等。
酒水：酒水、飲料無(wú)限暢飲。
娛樂：免費(fèi)垂釣。(魚可帶走，自備魚竿魚食。)
3、燒烤單項(xiàng)預(yù)訂
精美燒烤食品隨您預(yù)訂，絕對(duì)的物美價(jià)廉，所選食品原材大多為山野家飼養(yǎng)雞鴨，絕非激素的山野綠色食物。到山谷享受燒烤時(shí)，我們將為您提供烤架、烤炭以及燒烤場(chǎng)地，提供燒烤咨詢及路線。在朋友們吃著碳火燒烤的時(shí)候，還能欣賞原始峽谷的絕美自然風(fēng)景，在山間攝影，逛吼高歌……當(dāng)然，在預(yù)訂時(shí)還可以預(yù)訂農(nóng)家飯中的特色美食，比如野菜木蘭芽，特色咸鴨蛋……剛好可以豐富您的野外餐桌!
為迎接中華人民共和國(guó)成立71周年，展現(xiàn)全員良好精神面貌，豐富員工文化生活，在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)到來(lái)之際，內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)和包頭建筑業(yè)協(xié)會(huì)決定聯(lián)合開展“慶中秋、迎國(guó)慶”團(tuán)建活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
9月29日（星期二）上午9:30時(shí)（一天）
二、活動(dòng)地點(diǎn)
賽汗塔拉城中草原文化旅游中心（包頭市九原區(qū)）
三、活動(dòng)內(nèi)容
室內(nèi)娛樂活動(dòng)、戶外競(jìng)技活動(dòng)
四、報(bào)名方式
參加團(tuán)建活動(dòng)的單位于9月24日前將回執(zhí)名單發(fā)至包頭建筑業(yè)協(xié)會(huì)郵箱，請(qǐng)各會(huì)員單位積極踴躍報(bào)名，每家會(huì)員單位可報(bào)名3-5人參加活動(dòng)。
五、其他
（一）請(qǐng)統(tǒng)一穿著白色上衣、運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋，女同志不要穿裙子和高跟鞋，穿保暖的外衣；
（二）中午賽汗塔拉城中草原文化旅游中心統(tǒng)一用餐；
（三）嚴(yán)格遵守場(chǎng)地安全規(guī)定，一切行動(dòng)聽指揮，確?；顒?dòng)安全順利。
一、活動(dòng)背景：
集體活動(dòng)已經(jīng)成為公司同事們豐富多彩的生活的一部分，同學(xué)們可以通過到外面集體活動(dòng)去領(lǐng)略外面的風(fēng)景和適應(yīng)外面的生活，更家增進(jìn)同學(xué)們的友誼和集體榮譽(yù)感。
二、活動(dòng)主題：豐富我們的公司同事活
三、活動(dòng)目的及意義：
可以加強(qiáng)干事之間的交流和溝通，讓彼此的感情得以升華;從而促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作增加部門集體榮譽(yù)感。
四、活動(dòng)時(shí)間：20--年--月--日星期日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、策劃組織部門：
七、參與人員：院勞動(dòng)部全體成員
八、組織方式：
全體成員共分成6個(gè)小組，各小組在公司S樓下集合，分組乘公交車至目的地
九、具體組織安排：
1召開部門例會(huì)共同討論活動(dòng)形式。
2做好踩點(diǎn)工作，針對(duì)學(xué)校較近的地區(qū)進(jìn)行踩點(diǎn)，選出地點(diǎn)。
3活動(dòng)中主要由辦公室小組對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行拍照記錄。
4做好活動(dòng)各項(xiàng)工作分配，如：拍照負(fù)責(zé)人、踩點(diǎn)人員、采購(gòu)人員、活動(dòng)記錄人員等。
5購(gòu)買活動(dòng)相關(guān)所需物品。
6后期工作：
(1)召開部門例會(huì)，做好本次活動(dòng)總結(jié)。
(2)結(jié)算此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并在例會(huì)上公布。
(3)拍照負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把活動(dòng)照片傳到群空間相冊(cè)中，讓大家回味。
十、具體活動(dòng)流程安排：
1、召開部門例會(huì)，商定外出活動(dòng)事宜;
2、明確分工，確定各成員的工作及責(zé)任;
3、組織大家集合，清點(diǎn)好人數(shù)，乘車至目的地;
4、準(zhǔn)備會(huì)餐食物，拍照留影;
5、會(huì)餐結(jié)束后，組織清理活動(dòng)場(chǎng)地;
6、清理完后，組織大家觀賞瑤湖風(fēng)景，拍照留念;
7、組織大家安全返校。
十一、活動(dòng)時(shí)間安排：
具體如下：
1、集合時(shí)間：20--年--月-日上午7：30(星期六)
2、出發(fā)時(shí)間：8：00
3、到達(dá)時(shí)間：8：30
4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間：9：00—15：00
5、返校時(shí)間：15：00
6、到校時(shí)間：15：30
集合地點(diǎn)：公司門口
十二、具體人員安排：
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：---
2、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員：---
3、踩點(diǎn)人員：---
4、采購(gòu)人員：---
5、途中上下車目的地負(fù)責(zé)人：---
6、活動(dòng)秩序維持：各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人
十三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、食物：100元(玉米牛肉豬肉韭菜火腿腸雞翅肉丸豆腐干地瓜水瓜子花生橘子)
2、配料：油，鹽，醬，辣椒，燒烤汁等。
紙杯、筷子、塑料碗，(小刀，紙巾，飲料自帶)
3、燒烤工具：木炭竹簽燒烤刷
合計(jì)約：200元
十四、注意事項(xiàng)：
1、各位同學(xué)務(wù)必保管好個(gè)人物品、注意人身及財(cái)務(wù)安全。
2、所有人員必須有強(qiáng)烈的時(shí)間感和紀(jì)律觀念。
3、各成員須服從負(fù)責(zé)人及隊(duì)長(zhǎng)的指揮。
4、活動(dòng)過程中，注意衛(wèi)生，不亂吃食物。
5、各隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，要密切關(guān)注成員的去向，并及時(shí)提醒。
6、適當(dāng)準(zhǔn)備一些常用藥(創(chuàng)口貼等)。
此次活動(dòng)應(yīng)特別注意的就是大家的人身安全問題：出發(fā)前再三叮囑每個(gè)人，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)地及不要嬉戲打鬧途中注意上下車安全;注意用火安全及炊具使用安全等。
三八婦女節(jié)主題活動(dòng)策劃案
01
活動(dòng)背景
趣味拓展是一項(xiàng)新興的活動(dòng)項(xiàng)目，通過分組競(jìng)賽的模式，在游戲中體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作的重要性，還能提高團(tuán)隊(duì)工作效率及協(xié)作能力，讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性，去相互學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的極大喜悅。
因此，在三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，特別結(jié)合拓展的趣味性精心策劃了專屬女神們的團(tuán)建活動(dòng)方案，開展一些實(shí)在而有意義的活動(dòng)項(xiàng)目，在游戲中緩解工作壓力的同時(shí)，輕松愉快的體驗(yàn)方式，能讓女性對(duì)生活充滿熱情和信心，提升她們的工作積極性。
02
流程安排
破冰團(tuán)建
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
全部學(xué)員自行組成一小隊(duì)，選出隊(duì)長(zhǎng)，給一定的時(shí)間溝通確 定自己的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌、隊(duì)型，要求精神向上。經(jīng)規(guī)定 時(shí)間演練后，逐隊(duì)展示。
活動(dòng)目的：
1、增進(jìn)隊(duì)員之間的情感交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)默契合作；
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工、有效計(jì)劃、強(qiáng)的執(zhí)行力；
3、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮各隊(duì)隊(duì)員的能力。
水果連連看
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
每隊(duì)每次派出兩名隊(duì)員同時(shí)翻帽子，水果相同即可拿走，不同則放回帽子，最后水果多的隊(duì)伍獲勝。目的就是把藏匿在草帽下的寶藏找出來(lái)，不過要想尋找到寶藏也不是一件容易的事情，需要隊(duì)員的智慧和技巧。
活動(dòng)目的：
1、當(dāng)同伴出現(xiàn)失誤時(shí)，要有寬容之心對(duì)于機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，不拋棄不放棄，勇于嘗試和探索；完成任務(wù)需要需要具備良好的觀察力、記憶力；
2、增強(qiáng)學(xué)員之間的溝通意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的系統(tǒng)化思考能力，從關(guān)注局部到關(guān)注整體的戰(zhàn)略提升；
3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值
環(huán)游世界
活動(dòng)簡(jiǎn)介：
我們大家每一個(gè)人手拉著世界球地圖的邊緣，全力配合協(xié)作整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓地圖上的世界球沿著規(guī)則路線到達(dá)目的地，但是不能夠讓世界球落地哦，這樣就挑戰(zhàn)項(xiàng)目成功了?？靵?lái)激發(fā)你想走遍全世界的熱情吧。
活動(dòng)目的：
1、制定科學(xué)合理的計(jì)劃非常重要，2、相互信任，配合默契；3、細(xì)節(jié)決定成敗。
一、活動(dòng)時(shí)間：
20__年12月底，晚6點(diǎn)左右
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
等辦公室通知
三、策劃準(zhǔn)備
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長(zhǎng)，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。公司聚會(huì)活動(dòng)策劃篇6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理
四、活動(dòng)當(dāng)天流程
1.主持人宣布活動(dòng)開始 2.潘總致辭 3.表演節(jié)目4.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) 5.互動(dòng)游戲 6.用餐
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等
六、活動(dòng)總結(jié)
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中秋佳節(jié)，舉家團(tuán)圓，一個(gè)人的佳節(jié)使人愁，一個(gè)人的佳節(jié)催人淚，在外漂泊的我們心中那種無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的思念之情溢滿長(zhǎng)空，讓我們放下包袱，自由自在，在這里讓我們一起感受家的溫馨!
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x日晚。
二、活動(dòng)形式
1、活動(dòng)主題：音樂、燒烤、圓月、星空、自由自在、放松心情!
2、活動(dòng)地點(diǎn)：公司大廳前門。
3、參加人員：公司全體員工。
三、活動(dòng)詳情
1、分成四個(gè)方隊(duì)，每個(gè)隊(duì)xx人，預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)xx人。分成紅、黃、藍(lán)、綠隊(duì)。紅隊(duì)(xx人左右)，黃隊(duì)(xxx人左右)，藍(lán)隊(duì)(xx人左右)，綠隊(duì)(xx人左右)，每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)隊(duì)伍的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與游戲活動(dòng)的積極性。
說(shuō)明：
1)不按照部門組隊(duì)，根據(jù)報(bào)數(shù)隨機(jī)組隊(duì)，不提前指定隊(duì)長(zhǎng)，由自己的隊(duì)員推薦隊(duì)長(zhǎng)，更能增加活動(dòng)的刺激性和意外驚喜。
2)每個(gè)隊(duì)要有口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號(hào)，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號(hào)三遍，后面加一個(gè)“ye!”
3) x點(diǎn)活動(dòng)準(zhǔn)備，以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì)，如：報(bào)x數(shù)的到紅隊(duì)，報(bào)x數(shù)的到黃隊(duì)，報(bào)x數(shù)的到藍(lán)隊(duì)，報(bào)x數(shù)的到綠隊(duì)。
2、游戲互動(dòng)：
1)我愛記歌名(每隊(duì)派出x名選手，分五輪進(jìn)行，)
道具：音響，白板、白板筆、撲克牌。
現(xiàn)場(chǎng)將播放熱門歌曲，每首歌播放xx秒鐘，選手進(jìn)行搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)一張撲克牌，一張撲克牌代表xx分。
參與人數(shù)：每輪x對(duì)(x人)，分x輪進(jìn)行，每輪搶答xx首，共xx首。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放x張椅子。
每組參賽選手一人坐下，一人站著，站著的選手負(fù)責(zé)答題。每答對(duì)一題獎(jiǎng)勵(lì)x張撲克牌。否則坐著的選手將受到主持人“亂棒”懲罰。
2)喝啤酒比賽
①規(guī)定x分鐘內(nèi)，每隊(duì)派出x名選手，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)喝酒最多的獲勝，分x輪進(jìn)行。
②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。
3)吃西瓜比賽
①將西瓜切成圓餅形狀，在規(guī)定x分鐘內(nèi)將西瓜吃完為止，每隊(duì)派x名選手，分x輪進(jìn)行。
②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進(jìn)行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無(wú)損，方為勝出。
③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不允許使用同樣方法，否則不算得分。
4)企業(yè)文化，公司政策，中秋節(jié)常識(shí)搶答
①準(zhǔn)備xx道搶答題，選手進(jìn)行舉手搶答，答對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)一張撲克牌。
②參與人數(shù)：每輪，各隊(duì)派出x名選手(xx人)，分兩輪進(jìn)行，每輪搶答xx題，共xx題。
③每隊(duì)派出的選手答不出來(lái)，可求助于本隊(duì)隊(duì)員，每輪求助最多不超過x次。
④選手在回答問題時(shí)，臺(tái)下的隊(duì)員不能代答或透露信息，否則扣xx分。
5)轉(zhuǎn)呼啦圈
①每組派x名選手，規(guī)定x分鐘內(nèi)誰(shuí)轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出，分x輪進(jìn)行。
6)擊鼓傳花真心話大冒險(xiǎn)
①音樂停止，被拿到球的人員，要接受本人所在隊(duì)以外的其他三個(gè)隊(duì)的人員提問，每隊(duì)只限提一個(gè)問題。
②音樂響xx秒停止，每人回答問題控制在x分鐘內(nèi)，分三輪進(jìn)行。
7)詩(shī)歌朗誦
①提前準(zhǔn)備好的一段文字，使用方言能讀出此段文字最多的隊(duì)勝出。
②文字長(zhǎng)度控制在x分鐘內(nèi)讀完，用方言讀出來(lái)的必須純正地道。
③給每隊(duì)x分鐘準(zhǔn)備的時(shí)間。
四、活動(dòng)獎(jiǎng)品
得撲克牌最多的隊(duì)為勝方，每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)小禮品。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備道具
音響、話筒x個(gè)、多媒體幕布，一次性水杯、餐巾紙、一次性餐盤、白板、白板筆、四個(gè)隊(duì)牌，四張椅子，呼啦圈x個(gè)，x幅撲克牌，吹氣棒，圓球、西瓜x個(gè)、秒表。
六、資金預(yù)算
燒烤xx元，飲料、零食、啤酒xx元，水杯、餐巾紙等xx元，預(yù)計(jì)xx元。
七、活動(dòng)流程
1、x點(diǎn)以部門為單位集合、整隊(duì)，發(fā)放中秋月餅，分成紅、黃、藍(lán)、綠四個(gè)隊(duì)。報(bào)數(shù)組隊(duì)。
2、x點(diǎn)每隊(duì)推薦一名隊(duì)長(zhǎng)，提出口號(hào)，隊(duì)長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)隊(duì)員高喊三遍。
3、x點(diǎn)—x點(diǎn)游戲互動(dòng)。
4、x點(diǎn)之前整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。
為了更快的完成工作進(jìn)度。我們要開始花時(shí)間準(zhǔn)備一些方案了，寫方案怎么寫？欄目小編想向大家介紹一些關(guān)于“燃?xì)夥桨浮钡那把匮芯砍晒嘈畔⒄?qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以整頓規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)秩序、保障社會(huì)公共安全、消除城區(qū)安全隱患為目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、轄區(qū)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”原則，通過集中開展燃?xì)獍踩C合整治行動(dòng)，徹底拆除城區(qū)內(nèi)座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物，更新改造老舊燃?xì)夤芫€和超期服役燃?xì)獗恚宄裏o(wú)證液化石油氣鋼瓶，清理天然氣壓縮站，確保燃?xì)庑袠I(yè)安全運(yùn)行。
二、工作任務(wù)及完成時(shí)限
（一）拆除座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物
市區(qū)需拆除座壓燃?xì)夤芫€建（構(gòu)）筑物共298處、16877平方米（具體明細(xì)由市建設(shè)局負(fù)責(zé)發(fā)至各區(qū)）對(duì)座壓燃?xì)夤芫€的建（構(gòu)）筑物先有管線后有建（構(gòu)）筑物的予以無(wú)償拆除；對(duì)先有建（構(gòu)）筑物后有管線且“三證”齊全的由燃?xì)夤九c各區(qū)政府協(xié)商采取給予補(bǔ)償或更改燃?xì)饴酚傻绒k法消除隱患。
此項(xiàng)工作由市建設(shè)局牽頭，市安監(jiān)局、規(guī)劃局配合，各區(qū)政府負(fù)責(zé)具體實(shí)施，20__年10月24日前全部完成拆除任務(wù)。
（二）取締違法液化氣站點(diǎn)、沒收超期服役液化氣瓶
月底前，市建設(shè)局燃?xì)廪k完成對(duì)城區(qū)液化氣市場(chǎng)的全面排查摸底。摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)沒有經(jīng)營(yíng)許可，但站點(diǎn)條件達(dá)到經(jīng)營(yíng)許可要求的促其盡快辦理有關(guān)手續(xù)，納入正常管理；對(duì)不符合要求的站點(diǎn)及超期服役的瓶體，由市建設(shè)局牽頭，各區(qū)公安、工商、安檢、消防等部門配合，依法予以取締、沒收。
此項(xiàng)工作由市建設(shè)局牽頭，市公安、工商、安檢、消防等部門和各區(qū)政府配合。
（三）更新改造燃?xì)夤艿?/p>
由市建設(shè)局組織，市物價(jià)局、燃?xì)夤緟⒓?，抓緊召開天然氣價(jià)格聽證會(huì)，研討燃?xì)鉂q價(jià)的可行性，根據(jù)會(huì)議情況市政府再專題研究庭院、戶內(nèi)燃?xì)夤艿栏脑熨Y金籌措問題。天然氣價(jià)格方案出臺(tái)前，燃?xì)庖哟笱膊榱Χ?，根?jù)《城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行保障方案》確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。此基礎(chǔ)上，由燃?xì)夤矩?fù)責(zé)對(duì)89.5公里街區(qū)鑄鐵管道進(jìn)行更新改造，確保3年內(nèi)全部更新完畢。街區(qū)16.3公里管網(wǎng)進(jìn)行改造；年，重點(diǎn)對(duì)街區(qū)37.56公里管網(wǎng)進(jìn)行改造。
此項(xiàng)工作由市建設(shè)局督辦，市規(guī)劃、城管、園林部門配合，燃?xì)夤矩?fù)責(zé)具體實(shí)施。
（四）更換超期服役燃?xì)獗?/p>
根據(jù)《城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行保障方案》及安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，燃?xì)夤疽Y(jié)合實(shí)際，按照重點(diǎn)、易發(fā)事故區(qū)域優(yōu)先解決的原則，今年更換5萬(wàn)塊燃?xì)獗淼幕A(chǔ)上，明年再更換8.5萬(wàn)塊超期服役的燃?xì)獗怼?/p>
此項(xiàng)工作由市建設(shè)局督辦，燃?xì)夤窘M成專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍具體實(shí)施。
（五）清理天然氣壓縮站
市安監(jiān)局會(huì)同燃?xì)夤緦?duì)市區(qū)天然氣壓縮站進(jìn)行全面普查，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上制定出具體實(shí)施方案。對(duì)街區(qū)燃?xì)夤艿栏采w范圍內(nèi)的天然氣壓縮站，由燃?xì)夤?yīng)單位3個(gè)月內(nèi)完成燃?xì)夤芫€敷設(shè)替換，不影響居民正常使用的前提下，全部取締。對(duì)街區(qū)燃?xì)夤艿栏采w范圍外、暫時(shí)不能使用管道供氣的用戶，由市安監(jiān)局組織天然氣供應(yīng)企業(yè)根據(jù)《市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃》將敷設(shè)燃?xì)夤芫€相關(guān)路由納入明年道路計(jì)劃，年內(nèi)完成工程項(xiàng)目審批相關(guān)手續(xù)和開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明年實(shí)施并將天然氣壓縮站拆除。此期間，市安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督天然氣供應(yīng)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，確保天然氣壓縮站安全運(yùn)行。
此項(xiàng)工作由市安監(jiān)局負(fù)責(zé)，市建設(shè)局、規(guī)劃局、技術(shù)監(jiān)督局、消防支隊(duì)及各區(qū)政府配合，年底前取締市區(qū)內(nèi)全部天然氣供氣站。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市建設(shè)局、安監(jiān)局和各區(qū)政府要分別成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)，主管負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專人具體負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩C合整治工作。要認(rèn)真組織，周密安排，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包片、包戶的辦法，分解任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地組織開展燃?xì)獍踩C合整治，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各自任務(wù)。市有關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障和指導(dǎo)監(jiān)督工作，堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則，積極為燃?xì)獍踩C合整治工作創(chuàng)造良好的條件。
（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度。市建設(shè)局、安監(jiān)局等牽頭部門要定期召開專題會(huì)和聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)與各區(qū)和各有關(guān)單位的信息溝通，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決整治工作中存在重大問題。要實(shí)行周報(bào)告制度，各區(qū)和各責(zé)任單位要在每周以書面和電子文檔形式向市建設(shè)局和安監(jiān)局報(bào)告本周工作進(jìn)展情況，市建設(shè)局、安監(jiān)局要及時(shí)審核、登記、備案、匯總，并及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送市政府、各區(qū)和有關(guān)單位。
（三）堅(jiān)持依法行政。燃?xì)獍踩C合整治涉及群眾的切身利益，政策性非常強(qiáng)，一項(xiàng)群眾比較敏感和關(guān)注的工作。各級(jí)、各有關(guān)部門要堅(jiān)持以人為本，依法履行職責(zé)，嚴(yán)格按法定程序辦事，做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。對(duì)不聽勸解、無(wú)理取鬧、妨礙執(zhí)行公務(wù)的要堅(jiān)決依法處理，確保這項(xiàng)工作順利開展。
（四）強(qiáng)化宣傳教育。各級(jí)、各有關(guān)部門要深入宣傳，廣泛動(dòng)員，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，取得企業(yè)、產(chǎn)權(quán)單位和群眾的理解、支持和配合。供氣企業(yè)要走家入戶宣傳安全用氣知識(shí)，使居民熟練掌握各種安全預(yù)防和應(yīng)急措施。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人居住的由轄區(qū)政府組織街道辦事處和派出所配合入戶普查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全隱患的管道和部位，供氣企業(yè)要立即實(shí)施更換，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。各新聞單位要充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，大力度、多角度宣傳報(bào)導(dǎo)燃?xì)獍踩C合整治行動(dòng)的重大意義，跟蹤報(bào)道工作進(jìn)展情況，及時(shí)宣傳正反兩方面典型，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作，按照縣安委會(huì)要求，我鎮(zhèn)安委會(huì)于4月19日組織召開了全區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作會(huì)議。聽取了區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組在燃?xì)獍踩珯z查工作中的工作部署。
一、是明確職責(zé)分工負(fù)責(zé)。
要按照縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)全縣餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的要求，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一思想，提高對(duì)餐飲場(chǎng)所違規(guī)使用燃?xì)庑袨榈奈：π砸约皩ｍ?xiàng)治理工作重要性的認(rèn)識(shí)，確保取得實(shí)效。
二、是調(diào)查摸底，提高效率。
我鎮(zhèn)餐飲場(chǎng)所數(shù)量不多，但覆蓋面廣比較分散，檢查工作任務(wù)相當(dāng)重。有關(guān)單位要按照區(qū)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一要求，進(jìn)行調(diào)查摸底，提高工作效率。
三、是加強(qiáng)檢查力度，注重相互配合。
成立以副書記為組長(zhǎng)的巡查小組對(duì)全鎮(zhèn)餐飲行業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并配合有關(guān)部門進(jìn)行治理。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究解決專項(xiàng)治理中遇到的問題，采取有效措施；組織開展聯(lián)合執(zhí)法，充分發(fā)揮群眾和村民委員會(huì)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和依法取締各類非法違法餐飲場(chǎng)所。
四、是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
在開展專項(xiàng)治理的同時(shí)，要采取多種形式，宣傳燃?xì)夥辣踩R(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)餐飲場(chǎng)所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)工作的質(zhì)量和覆蓋面。
通過開展餐飲行業(yè)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理行動(dòng)，加大治理餐飲行業(yè)安全環(huán)境，促使燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)和用氣企業(yè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保全鎮(zhèn)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為深刻吸取近期我省餐飲場(chǎng)所爆燃事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩芾?，防范和減少餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)**省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)魯安辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)《關(guān)于深入開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治的通知》要求，決定于20xx年6月至9月在全縣開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，特制定如下方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展餐飲行業(yè)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理活動(dòng)，全面排查治理餐飲行業(yè)燃?xì)獍踩[患，督促燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)和餐飲行業(yè)落實(shí)安全供氣和用氣責(zé)任，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大宣傳力度，強(qiáng)化源頭治理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
二、整治要求
本次專項(xiàng)整治的范圍是使用天然氣、液化石油氣等餐飲場(chǎng)所。對(duì)存在燃?xì)馐褂冒踩[患的餐飲場(chǎng)所，責(zé)令整改;一時(shí)難以整改的，報(bào)請(qǐng)縣政府采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，消除安全隱患。
(一)凡存在以下情形的餐飲場(chǎng)所，一律依法取締：
1.在地下、半地下空間違規(guī)使用燃?xì)獾?
2.存在重大安全隱患短時(shí)間內(nèi)無(wú)法整改的。
(二)凡達(dá)不到以下要求的餐飲場(chǎng)所，立即停業(yè)整改，整改合格后方可營(yíng)業(yè)：
1.使用液化石油氣的，應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：
(1)存瓶總重量超過50千克(折合1瓶50千克或3瓶15千克氣瓶)時(shí)，氣瓶設(shè)置在室外，宜設(shè)置在貼鄰建筑物外墻的專用小室內(nèi)，不宜與燃?xì)馊紵骶卟贾迷谕环块g內(nèi)。存瓶總重量超過100千克(折合2瓶50千克或7瓶以上15千克氣瓶)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。存瓶總重量小于420千克時(shí)，氣瓶間可以設(shè)置在與用氣建筑相鄰的單層專用房間內(nèi)。存瓶總重量大于420千克時(shí)，氣瓶間應(yīng)當(dāng)為與其他民用建筑間距不小于10米的獨(dú)立建筑。
(2)氣瓶間高度應(yīng)當(dāng)不低于2.2米,內(nèi)部須加裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置，且不得有暖氣溝、地漏及其他地下構(gòu)筑物;外部應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;應(yīng)當(dāng)使用防爆型照明等電氣設(shè)備，電器開關(guān)設(shè)置在室外。
(3)氣相瓶和氣液兩相瓶必須專瓶專用，使用和備用鋼瓶應(yīng)當(dāng)分開放置或者用防火墻隔開。
(4)放置鋼瓶、燃具和用戶設(shè)備的房間內(nèi)不得堆放易燃易爆物品和使用明火;同一房間內(nèi)不得同時(shí)使用液化石油氣和其他明火。
(5)液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正常使用期限為3年，到期應(yīng)當(dāng)立即更換并記錄。
(6)鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定。鋼瓶與單臺(tái)液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米到2.0米之間，且沒有接口;橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次;若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
2.瓶組氣化站、燃?xì)夤艿?、用氣設(shè)備、燃?xì)獗O(jiān)控設(shè)施及防雷防靜電等應(yīng)當(dāng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5002820xx)，室內(nèi)燃?xì)夤艿涝O(shè)備安裝與驗(yàn)收應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ94-20xx)。
3.用氣場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃?xì)怏w濃度報(bào)警裝置，配備干粉滅火器等消防器材。
4.應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的合格的燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o(wú)警示標(biāo)簽、無(wú)充裝標(biāo)識(shí)、過期或者報(bào)廢的鋼瓶。
5.應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。
6.從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃?xì)獾奈：π约胺辣胧?/p>
7.應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查，并制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,保證從業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容。
8.應(yīng)當(dāng)與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂安全供氣合同，每次繳費(fèi)或購(gòu)氣后留存購(gòu)氣憑證，瓶裝液化石油氣購(gòu)氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊(cè)登記代碼。
9.使用的燃?xì)馊紵骶弑仨氃O(shè)置熄火保護(hù)裝置。
10.在地下、半地下或地上封閉場(chǎng)所內(nèi)使用燃?xì)鈶?yīng)設(shè)有機(jī)械通風(fēng)裝置。
11.燃?xì)夤艿兰霸O(shè)備布置應(yīng)由專業(yè)部門設(shè)計(jì)、施工并驗(yàn)收合格
12.具備接入管道天然氣條件的餐飲場(chǎng)所，應(yīng)將液化石油氣改為天然氣。
三、步驟安排
(一)調(diào)查摸底和自查自糾階段(6月上旬至7月中旬)
按照屬地管理原則，各鎮(zhèn)街要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲場(chǎng)所進(jìn)行全面調(diào)查摸底，督促指導(dǎo)用氣企業(yè)按照整治要求的內(nèi)容進(jìn)行自查。同時(shí)，要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)查出的隱患，要逐一登記、建檔，落實(shí)整改措施，消除安全隱患。
(二)集中執(zhí)法階段(7月下旬至8月底)
組織開展執(zhí)法檢查。由燃?xì)庵鞴懿块T申請(qǐng)縣政府組織城管、公安消防、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、工商、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等單位對(duì)各餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面檢查，對(duì)整改不到位或逾期不整改安全隱患的，督促有關(guān)單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰;情節(jié)嚴(yán)重的，通過新聞媒體予以曝光，依法關(guān)閉取締。對(duì)存在重大燃?xì)馐褂冒踩[患的餐飲場(chǎng)所，立即責(zé)令停業(yè)整頓，并逐一登記在案，不符合安全生產(chǎn)條件的，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣婪P(guān)閉取締。
(三)抽查督查階段(8月底至9月下旬)
縣政府將對(duì)專項(xiàng)治理活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，并于9月底報(bào)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。縣里將成立督查組以抽查、暗訪等多種形式，加強(qiáng)對(duì)開展專項(xiàng)治理情況的監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。
四、保障措施
(一)強(qiáng)化部門安全監(jiān)管責(zé)任?？h燃?xì)庵鞴懿块T要按照省安委會(huì)《關(guān)于深入開展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理的通知》(魯安辦發(fā)〔20xx〕37號(hào))要求，切實(shí)履行部門監(jiān)管職責(zé)，要把餐飲場(chǎng)所非法經(jīng)營(yíng)和違規(guī)違章行為作為打非治違的重要內(nèi)容之一，要與推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)格日常監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的約定承擔(dān)用戶燃?xì)庠O(shè)施巡檢、燃?xì)馐褂冒踩夹g(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任。管道燃?xì)馄髽I(yè)要加大燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)力度，積極發(fā)展用戶，讓盡可能多的餐飲場(chǎng)所使用管道天然氣;管網(wǎng)覆蓋區(qū)內(nèi)的餐飲場(chǎng)所原則上必須置換天然氣。用氣企業(yè)要按照誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)馐褂靡?guī)定，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員燃?xì)馐褂冒踩逃筒僮骷寄芘嘤?xùn)，自覺接受供氣企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，并要按照有關(guān)規(guī)定做好隱患自查整改工作，確保用氣場(chǎng)所安全。
(三)扎實(shí)開展安全檢查。要對(duì)全縣各餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐褂脝挝婚_展檢查，全面排查治理安全隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要采取零容忍的態(tài)度，立即進(jìn)行整改，達(dá)不到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的，要提請(qǐng)縣政府采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，直至關(guān)閉取締。要通過檢查，堅(jiān)決取締淘汰一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和不具備基本安全生產(chǎn)條件的餐飲場(chǎng)所，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。
(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各級(jí)各有關(guān)部門要采取制作專題節(jié)目、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、以案說(shuō)法等多種形式，宣傳普及燃?xì)馐鹿暑A(yù)防及應(yīng)急自救常識(shí)，不斷提高社會(huì)公眾的安全意識(shí)，提高逃生自救技能，及時(shí)曝光違規(guī)設(shè)立的瓶裝燃?xì)夤?yīng)站點(diǎn)，引導(dǎo)廣大用戶安全使用燃?xì)?，自覺抵制違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和用氣行為。
1.廚房必須保持清潔，染有油污的抹布、紙屑等雜物，應(yīng)隨時(shí)消除，爐灶油垢應(yīng)經(jīng)常清除，以免火屑飛散，引起火災(zāi)。
2.炒菜時(shí)切勿隨便離開或分神處理其他廚務(wù)或與人聊天。
3.油鍋起火時(shí)，立即用鍋蓋緊閉，使這缺氧而熄，鍋蓋不密時(shí)，就近用酵粉或食鹽傾入，使火焰熄滅，并除去熱源，關(guān)才爐火。
4.工作時(shí)切勿吸煙或隨便放置未熄煙蒂。
5.煙囪頂端應(yīng)裝不銹鋼的防護(hù)器，以防火星飛散。
6.易燃、易爆危險(xiǎn)物品，例如酒精、汽油、煤氣筒鋼瓶、火柴等，不可放置于爐具或電源插座附近，更不可靠近火源。
7.馬達(dá)動(dòng)力機(jī)器使用過久，常會(huì)生熱起火，應(yīng)切實(shí)注意檢修。
8.用電烹煮食物，須防水份燒干起火，用電切勿利用分叉或多口插座同時(shí)使用多個(gè)電器。
9.插座頭損壞或電線外部絕緣體破裂應(yīng)立即更換或修理;發(fā)現(xiàn)電線走火時(shí)，迅速切斷電源，切勿用水潑覆其上。
10.使用煤氣爐、煤氣管線勿靠近電氣線路或電源或電源插座裝置，爐具及鋼瓶未經(jīng)檢驗(yàn)合格者，不可采用。
11.使用煤氣鋼瓶不可橫放，管線及開關(guān)不可有漏氣現(xiàn)象，遵照點(diǎn)火及熄火方法，點(diǎn)火之前忌多量煤氣噴出，熄火時(shí)關(guān)閉管制度龍頭，不可用口吹熄，以致忘記關(guān)閉，使煤氣匯溢室內(nèi)，引起火災(zāi)或中毒等事故。
12.煤氣火災(zāi)滅火的方法：
(1)用泡沫滅火器械滅火;
(2)斷絕煤氣之源;
(3)降低周圍溫度;
(4)繼絕空氣供給。
13.每日工作結(jié)束時(shí)，必須清理廚房，檢查電源及煤氣、熱源火種等開關(guān)確實(shí)關(guān)閉。
14.如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即求援消防中心，在消防隊(duì)未到前，自己要先搶救。油類起火最好用消防沙或滅火器撲滅。
15.平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行消防宣傳，灌輸救災(zāi)常識(shí)，實(shí)施救災(zāi)編組，訓(xùn)練正確地使用消防器材。滅火器及消防水栓要經(jīng)常檢驗(yàn)，以免失效。應(yīng)儲(chǔ)備一些沙包，作為應(yīng)急之需。另外，經(jīng)常進(jìn)行太平門、安全梯的安全檢查。
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