任職述職報告。
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首先,眼睛勤快,事情要看到。“村副主任”是1名村委會工作人員。對于日常問題的處理,除了村主任的“開班授課”外,更多的需要自己用心觀察。如:對于村中經(jīng)常出現(xiàn)的私搭亂建問題,如何對村民進(jìn)行勸阻,引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?!笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項政策方針,規(guī)定條例要熟悉,這使得我們在向村民解釋有關(guān)問題是做到有規(guī)可依,有法可循,體現(xiàn)了工作的權(quán)威性,提高了工作效率。
其次,嘴要勤快,事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū),“全村是1家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”,要多問主任,多問村委會其他工作人員相關(guān)背景,避免因為過于簡單的工作作風(fēng)而造成問題難以解決。
再次,手要勤快,事情要干到?!罢Z言上的巨人,行動上的矮子”是行不通的,農(nóng)村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。多做事,多幫忙,是打開工作局面的唯1鑰匙。無論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾,處理村務(wù),還是協(xié)助主任編寫資料,整理檔案,甚至于打掃衛(wèi)生等,我們都應(yīng)該認(rèn)真對待,漂亮的完成。只有把工作做細(xì)致,干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)。工作有分工,但沒有嚴(yán)格的界限,這不是你分管的事就沒有義務(wù)去做,這樣的觀點是錯誤的,不論干什么都是給自己干,那將是自己最寶貴的經(jīng)驗和人生閱歷。
我在村里工作,但是縣組織部考慮我生活上的便利問題,便把我們安排在鎮(zhèn)里食宿。有空時便跟著鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)們下村里,慰問貧困戶、補(bǔ)種樹苗、給大棚上棉蓮等。每次特感謝領(lǐng)導(dǎo)們下鄉(xiāng)工作能帶我,給了我許多見識新事物、學(xué)習(xí)的機(jī)會。
3、目前還存在的的問題和不足
在取得1定成績的同時,我也能看到自身還存在1些問題和不足。
1是創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動。
2是身上還存在學(xué)生氣,社會歷練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對社會的認(rèn)識還很片面,遇到事情考慮還不夠全面,書生意氣有待收斂。
3是還缺少工作亮點。農(nóng)村工作說難也難,說簡單也簡單,每天平平庸庸的干1些瑣事,1晃幾年也就過去了。像我們這些大學(xué)生村官是應(yīng)該為農(nóng)村解決1些實際問題,切切實實為農(nóng)民做1些好事。
這就是我3個月來的工作情況,我始終認(rèn)為,做為1名“大學(xué)生村官”,既然來到基層,就要有為百姓辦實事的信心,從不懈怠,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就1定能夠克服任何困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為龍泉村的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
高管任職述職報告是每一個高管上任后都需要進(jìn)行的一項工作,其重要性不言而喻。本文將從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述高管任職述職報告的內(nèi)容、意義以及如何完成一份優(yōu)秀的述職報告。
一、高管任職述職報告的內(nèi)容
高管任職述職報告的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
1、工作目標(biāo)和計劃
高管上任后需要明確自己的工作目標(biāo),制定相關(guān)的工作計劃,以確保公司的發(fā)展和整體利益。因此,高管任職述職報告中需要詳細(xì)說明自己制定的工作目標(biāo)和計劃,并說明如何實現(xiàn)這些目標(biāo)和計劃。
2、工作成果和分析
在任職期間,高管需要承擔(dān)各種工作任務(wù),完成各種工作成果。因此,在高管任職述職報告中需要詳細(xì)說明自己的工作成果,同時針對這些成果進(jìn)行分析,總結(jié)出自己的工作優(yōu)勢和不足之處,為今后的工作提供指導(dǎo)。
3、人員管理和協(xié)調(diào)工作
高管上任后需要管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部的工作,團(tuán)結(jié)各個部門和人員的力量,統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,促使團(tuán)隊共同完成公司的工作目標(biāo)。因此,在高管任職述職報告中需要著重說明自己的人員管理和協(xié)調(diào)工作情況,說明如何統(tǒng)一思想、協(xié)作配合,促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和壯大。
二、高管任職述職報告的意義
高管任職述職報告的意義與其內(nèi)容密切相關(guān),包括以下幾個方面:
1、總結(jié)工作情況
高管任職述職報告可以總結(jié)自己在任職期間所承擔(dān)的工作任務(wù)和所取得的工作成果,同時發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,為今后的工作提供指導(dǎo)和參考。
2、展示工作宣傳
高管任職述職報告可以通過文字、圖表等形式展示自己的工作成果和工作宣傳,同時讓公司各部門和職員了解自己的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)。
3、備案存檔
高管任職述職報告可以作為公司的重要史料進(jìn)行備案存檔,以便今后的查閱和參考,同時也可以成為后續(xù)高管的參考對象。
三、如何完成一份優(yōu)秀的高管任職述職報告
1、精選內(nèi)容,突出重點
高管任職述職報告需要針對自己的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)進(jìn)行精選,突出重點,詳細(xì)說明自己的工作目標(biāo)、計劃、成果和分析等方面,讓公司對自己的工作有深入的了解。
2、清晰明了,措辭得當(dāng)
高管任職述職報告需要清晰明了,措辭得當(dāng),讓公司各部門和職員能夠輕易理解和接受,同時也要注意文筆流暢,語言簡潔。
3、數(shù)據(jù)支撐,圖表展示
高管任職述職報告需要通過數(shù)據(jù)支撐和圖表展示來展示自己的工作成果和貢獻(xiàn),讓公司各部門更能夠了解自己的工作業(yè)績。
4、逐級審核,反復(fù)修訂
高管任職述職報告需要經(jīng)過多次修訂和審核,逐級反饋,確保報告的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤,并且符合公司規(guī)范和要求。
總之,高管任職述職報告是高管工作的一項重要工作,需要注重內(nèi)容和格式,同時也要注重思想深度和實際效果,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益作出貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
晚上好! 因為在座的都是工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只能是粗淺的談一下從我在做班主任期間時所做的工作中的點滴做法。給自己的工作做個總結(jié),讓自己在以后的班級工作中更加條理清晰,有條不紊。感謝大家從百忙之中在這里聽初一三班班級工作匯報,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。
“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒?!苯裉煳野阉鳛槭雎殘蟾娴拈_頭,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實的向大家匯報近兩個月我的工作情況。同樣我每天用這句話提醒自己,無論工作中自己的壓力有多大,自己的工作有多忙,只要孩子們出現(xiàn)了狀況都要以最平和的心態(tài)面對問題,解決問題。絕不將工作中的情緒帶到教育孩子身上。我會以寬容的心去面對他們的每一次過失;用期待的心去等待他們每一點進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。
一、 樹立班委的核心地位,人人參與管理,保證每個人都有自己的舞臺,同時讓每個孩子都意識到團(tuán)結(jié)合作的能力要大于個人的能力,讓他們更加營造一個“嚴(yán)于律己,寬以待人”的和諧的班級氛圍。對比上學(xué)期我們班級的工作在創(chuàng)新中求班級特色。
班級干部和各科課代表分別負(fù)責(zé)素質(zhì)品德量化考核、行為自律量化考核、班級學(xué)習(xí)量化、班級衛(wèi)生量化考核、班級紀(jì)律量化考核、班級活動量化和班級其他量化考核七個板塊。在開學(xué)的第一周班會時間進(jìn)行了具體的各項考核標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。執(zhí)行期間嚴(yán)格按照“公平、公開、公正”的原則,讓學(xué)生面對問題時先反思自我,后提出疑問的方式進(jìn)行每天夕會時間各班委公布相關(guān)量化。例如:素質(zhì)品德量化考核由值周班長負(fù)責(zé),共制定了20條版規(guī),第19條就是尊重他人:私下不議論他人是非,否則一次扣5分。由每周值周班長負(fù)責(zé)監(jiān)督反饋。每周四所有班委上交量化,我對他們的情況做總結(jié)量化,給予相應(yīng)的獎勵和懲罰。并在愛心關(guān)注卡里反饋,初一三班博客中記錄他們的成長。同時也是家長開放日的學(xué)生成長的分?jǐn)?shù)填寫依據(jù)。
每周周日回來后,衛(wèi)生委員召集小組管衛(wèi)生的同學(xué)開會,學(xué)習(xí)委員召集課代表開會等等,所有班委各負(fù)其責(zé),了解每周同學(xué)們的情況,周日夕會時間各班委在班長的組織下在班內(nèi)總結(jié)上周情況,以及總量化和學(xué)習(xí)量化情況,并提出本周對班級的期望。
管理原則:同學(xué)們能干的事情,班主任不參與,譬如:周日班級大掃除,衛(wèi)生委員連個大掃除都負(fù)責(zé)不了,用她干嗎?當(dāng)然需要一段時間的培養(yǎng)。班主任交代的事情第一時間完成。完成不好或者沒完成以失職原因進(jìn)行通報。
二、 有序的開展每周的主題班會,為班級營造每個人都有自己的閃光點、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的平等自主的班級氣氛。對比上學(xué)期我們班級的主題班會在有學(xué)生自主主持的前提下又增加了新的特色。
1、雙語主持班會。每周值周班長會在主題班會期間為全班同學(xué)獻(xiàn)上雙語歌曲、雙語演講和自己的才藝展示。讓每一個孩子得到充分的鍛煉的同時得到他人的認(rèn)可。
2、自主主題班會。孩子們自己通過觀察找到討論的話題,或是通過調(diào)查研究出大多數(shù)同學(xué)喜歡討論的話題,也可以通過班級同學(xué)的需求,找到話題??傊⒆觽兊淖灾靼鄷?,每一個孩子都要根據(jù)主題班會進(jìn)行自己觀點的闡述,并且分享別人的收獲。( )
3、班級主題班會。根據(jù)學(xué)校規(guī)定或班級安排規(guī)定主題班會的研討和學(xué)習(xí)。
這個在三班公開班會時大家已經(jīng)看到了所有的流程,同樣我在領(lǐng)導(dǎo)的要求下將公開班會那次做了詳細(xì)的課堂實錄在學(xué)校網(wǎng)站上公布,其實每一次班會都是這樣做的。讓每個孩子提高自信是需要我們耐心的去等待的。每個孩子在表演結(jié)束后都會得到同學(xué)們的真誠的評價,為自己進(jìn)步指引著方向。
三、 第一次月考結(jié)束以后,給孩子們科學(xué)分組,以一幫一的學(xué)習(xí)方式,分六小組之間加強(qiáng)競爭,營造出團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)行進(jìn)取的班級氛圍。
小組式教學(xué)講究的是“兵教兵”,鍛煉大家良好的人際交往能力和團(tuán)隊精神的體現(xiàn),增強(qiáng)各小組的競爭意識,但是對于自制力比較差的同學(xué),教會學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并及時找學(xué)生談話,找原因,進(jìn)行利害教育,在班級上搞先進(jìn)小組輿論觀,激勵先進(jìn),督促后進(jìn)。小組量化不是個人學(xué)習(xí)好,你的量化就高,是把小組4個人完全捆綁在一起的。當(dāng)然在加分和減分中一定要趨于平衡。學(xué)習(xí)上的量化,我是從學(xué)年進(jìn)步名次在班級的排名和自己的分?jǐn)?shù)與班級的平均分對比后的排名公平的得出相應(yīng)的分?jǐn)?shù),以小組的形式加上去,希望通過這種競爭方式縮小兩極分化的現(xiàn)狀,真正做到他們的希望:不能讓每個同學(xué)掉隊。
四、 習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就一直堅持。讓孩子們在逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣的同時提高自身素質(zhì),修煉自我的同時努力為班級營造一個高素質(zhì)的人際交往的班級氛圍。
站在上學(xué)期班會教育和下課誦讀黑板一側(cè)的好習(xí)慣教育的基礎(chǔ)上,努力堅持做到12個做人的好習(xí)慣、14個做事的好習(xí)慣和王校長曾經(jīng)給孩子們分享的“青少年的七個好習(xí)慣”;本學(xué)期以“人是支配習(xí)慣的,而不是被習(xí)慣支配的?!笨谔杹?/p>
堅持自身的行為、生活、做人做事等方面的好習(xí)慣。并以“寬是害,嚴(yán)是愛,希望老師嚴(yán)格要求我們?!毕蛩欣蠋熖岢隽巳鄬W(xué)生的希望。
五、對于班級整體管理中,我給分為四個部分,每一個人都負(fù)責(zé)著班級的管理,量化以組為單位,不在以個人。從中加強(qiáng)孩子們的團(tuán)結(jié)合作的能力。
1、學(xué)習(xí)委員:傅新璐 分為六組分別的負(fù)責(zé)人:耿靜、王瑞、吳迪、 孫傳欽、李昊峰、趙柏翔
2、課代表:岳岱孺分為數(shù)語外政史地生課代表(班級前五名并且無偏科現(xiàn)象、學(xué)習(xí)組長除外):傅新璐、岳岱孺、何澗清、李昊峰、常圣堯、蘇子恒、韓鈺
3、衛(wèi)生委員:牟瀟涵 分為六組分別負(fù)責(zé)人:耿靜、李昊峰、岳岱孺、陳一丹、韓鈺、王婉婷
4、生活委員:殷結(jié)寶、譙丹 分為六個宿舍,社長分為為:王澤坤、楊洋、吳迪、徐子鵬、譙丹、張倩、牟瀟涵
我經(jīng)常到學(xué)生中間閑聊,聽得多,看得多,了解的就多,在掌握大量的實情和第一手材料,為制定出針對學(xué)生實際的治班措施,采取切實可行的治班辦法,提供了科學(xué)的依據(jù)。班主任的工作是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜的,不僅要傳道授業(yè),還要精細(xì)到學(xué)生的細(xì)微末節(jié),要使工作循序漸進(jìn),有條不紊,重點突出,由班主任一個人說了算的方式教育是行不通的,必須實行民主,班主任要做到統(tǒng)攬全局,全盤思考,通過對種種情況的分析,比較和綜合,選擇切合班級實際和學(xué)生特點的最佳途徑和方法。愚者千慮,必有一得,通過班級討論后的方案,學(xué)生才樂于接受,才能收到最佳的教育效果,使班級風(fēng)氣正,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃,同時也有效的避免了班級工作的盲目性。
但“金無足赤,人無完人”,面對我校提出的“面對21世紀(jì),要以學(xué)生為中心,終身學(xué)習(xí),國際視野”的素質(zhì)要求,我在教育教學(xué)工作中難免有缺陷,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格的要求自己努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),我堅信明天會更好!謝謝。
此致
敬禮
xx學(xué)校
初一三班 班主任:張xx
二Oxx年四月二十二日
三年來,我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實地開展學(xué)校教育教學(xué)工作,完滿地完成了各項工作任務(wù)。深化課程改革,強(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)隊伍建設(shè),逐步提升我校辦學(xué)的軟硬件水平,下面是我們?nèi)耆温毱陂g述職報告。
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高班子素質(zhì)
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子長期堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度,每周召開行政會,組織班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和上級文件精神,開展國內(nèi)外形勢和政治思想教育,增強(qiáng)依法治校和規(guī)范辦學(xué)的意識,對學(xué)校每項工作進(jìn)行商議討論,研究決策,不斷提高班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2、充分發(fā)揮黨支部作用,認(rèn)真開展黨員理想、信念、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,提升黨員的思想素質(zhì)。積極貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī),把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作緊密結(jié)合,切實開展廉潔從教教育和黨風(fēng)廉政文化進(jìn)校園的活動。
二、德育為首,注重學(xué)生全面發(fā)展
學(xué)校以德育工作為核心,積極推行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,全面提升學(xué)生的素質(zhì)。
1、除了在課堂主陣地對學(xué)生的思想品德進(jìn)行潛移默化的熏陶和影響外,學(xué)校制定了《xx中學(xué)班級管理量化辦法》和《xx中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》,經(jīng)常開展班級紀(jì)律衛(wèi)生評比;實行學(xué)生儀表定期檢查制度,搞好衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀和衛(wèi)生習(xí)慣;關(guān)注學(xué)生的心理健康問題,開展心理輔導(dǎo)專題講座,幫助學(xué)生培育良好心理。
2、積極開展各項活動,創(chuàng)建文明健康的校園氛圍。學(xué)校每學(xué)年舉行學(xué)生運動會,堅持開展“陽光長跑”活動,組織硬筆書法比賽、“五一”美術(shù)作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀(jì)念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉(xiāng)故事”、“平安詩山”宣傳廣告語征集等豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學(xué)生的課外興趣,挖掘特長人才。多名學(xué)生分別在“水頭杯”中小學(xué)生美術(shù)書法比賽、“鵬峰杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀(jì)杯”中學(xué)生英語演講比賽、南安市中小學(xué)感恩教育征文比賽、“輝煌六十年”讀書征文比賽、生命教育征文比賽、鄉(xiāng)土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創(chuàng)作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中小學(xué)生乒乓球賽中,榮獲男子初中組冠軍、女子初中組亞軍的好成績,參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。
3、牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育,宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全,同時對校舍、場地等其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施定期進(jìn)行安全檢查,制訂應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育,加強(qiáng)了門衛(wèi)值勤和夜間巡邏工作,確保校園安寧,創(chuàng)造了良好的德育環(huán)境。
三、教學(xué)為主,推進(jìn)教改教研活動
全體教職工全面貫徹黨的教育方針,在教育教學(xué)工作中一步一個腳印,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,務(wù)實高效地工作,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,樹立了良好的教育形象。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),堅持依法辦學(xué),依法施教。嚴(yán)格按課程計劃編制課程表,開齊、上足所有應(yīng)開課程,各年段平衡分班;杜絕體罰、變相體罰學(xué)生和亂收費現(xiàn)象。
2、認(rèn)真檢查落實教師的教學(xué)常規(guī)工作。根據(jù)《xx中學(xué)教師教學(xué)工作量化管理辦法》,從備課、授課、聽課、評課、作業(yè)試卷批改評講等方面對教學(xué)工作作出明確的要求,并定時或不定時進(jìn)行抽查,反饋存在問題,提出改進(jìn)教學(xué)工作的建議,促進(jìn)教師較好地提高教學(xué)質(zhì)量。
3、積極開展教改教研活動。學(xué)校堅持各教研組、備課組定期教研的制度,將校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)、教研提高教師參與教研的意識,提高教研質(zhì)量。并積極參加市教師進(jìn)修學(xué)校、詩蓬教研片舉辦的學(xué)習(xí)交流活動,聽取泉州市教科所有關(guān)專家的學(xué)科專題講座,成功承辦了市教育學(xué)會歷史專業(yè)委員會XX年會,還與南光、羅東、溫成、梅鏡等兄弟學(xué)校聯(lián)合開展了畢業(yè)班月考、校際期中考和考試質(zhì)量分析研討活動,并起到了取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的作用。
四、培優(yōu)創(chuàng)先,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的前提。長期以來,學(xué)校把師資隊伍建設(shè)作為一項重點工程來抓。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、敬業(yè)愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風(fēng)考核,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求全體教師提高認(rèn)識,提高素質(zhì),文明執(zhí)教,服務(wù)學(xué)生;在日常工作中,引導(dǎo)教師教育學(xué)生要循循善誘,以自身良好的師表形象和耐心細(xì)致的工作態(tài)度教育和引導(dǎo)學(xué)生。幾年來,體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象基本絕跡,學(xué)生、家長、社會對學(xué)校、教師工作的滿意度有較大提高。
2、加強(qiáng)教學(xué)技能培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng)。學(xué)校要求教師努力提高教學(xué)技能,上課一律使用普通話,規(guī)范板書,熟練運用多媒體教學(xué)手段。實施教師自主發(fā)展工程,努力推動教師自主發(fā)展,組織制訂教師個人發(fā)展規(guī)劃,大力開展校本培訓(xùn),不斷擴(kuò)大對外交流,積極創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作,通過專家指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)、專題研討等形式為教師的學(xué)習(xí)提供幫助,認(rèn)真做好青年教師的結(jié)對幫學(xué)工作,著力提升教師的專業(yè)水平。
3、努力建設(shè)高水平的班主任隊伍。一個優(yōu)秀的班主任就等于一個優(yōu)秀的班級,班主任是學(xué)校管理中的重要的支柱,我們努力提高班主任對班級文化建設(shè)、班級學(xué)習(xí)管理的能力和意識,繼續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任意識。政教處通過班主任工作培訓(xùn)和德育專題研討等活動,明確了班主任工作方法,細(xì)化了工作要求,提高了工作技巧,提升了班主任隊伍的整體管理水平和能力。
4、發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用,鼓勵廣大教師爭創(chuàng)業(yè)績,爭當(dāng)優(yōu)秀。幾年來,學(xué)校有多人次被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、教育先進(jìn)工作者,10多篇教育教學(xué)論文發(fā)表于省市各級刊物;許江華、葉育林、蔡婷婷、葉曉鵬、鄭素梅、呂永明、梁劍輝等老師參加南安市師德論文評比、學(xué)科說課比賽、讀書征文比賽、教學(xué)改革創(chuàng)新比賽、師德演講、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文比賽分別獲獎。
五、完善機(jī)制,優(yōu)化學(xué)校管理水平
學(xué)校以行政會為核心,形成行政值日制、年段負(fù)責(zé)制,明確管理責(zé)任,形成工作合力,各崗位分工明確、協(xié)調(diào)一致、各盡其責(zé)。并且不斷完善管理機(jī)制和管理制度,提高管理效益。XX年元月學(xué)校榮獲泉州市初中“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”稱號。
1、學(xué)校相繼修訂了績效考核方案、職稱聘任方案、教師發(fā)展性評價方案、評優(yōu)評先辦法、教研管理辦法、值日制度等,力求科學(xué)、公平、細(xì)致。同時加大人文關(guān)懷力度,把嚴(yán)格紀(jì)律與人性化管理有機(jī)融合起來,使制度具備較強(qiáng)的生命力和適應(yīng)性。
2、采用獎優(yōu)罰劣,獎勤懲懶的方法,把教師工作業(yè)績與績效考評、評優(yōu)評先掛鉤。依照上級文件要求,進(jìn)一步強(qiáng)化工作紀(jì)律,以教職員工的日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績作為考核、評價最重要的依據(jù),鼓勵員工努力工作,爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績。
3、協(xié)調(diào)好黨政、工、團(tuán)的作用,鼓勵廣大教職工參與學(xué)校管理和民主決策,積極推行校務(wù)公開。學(xué)校管理走上規(guī)范有序的軌道,各種議事制度運作良好,和諧校園建設(shè)卓有成效。
六、多方籌資,大力改善辦學(xué)條件
學(xué)校嚴(yán)格財務(wù)制度,努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注和投入,多方籌措資金獎教獎學(xué),添置師生學(xué)習(xí)生活設(shè)施,改善辦學(xué)條件。
1、嚴(yán)格履行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為。嚴(yán)格實行收費公示制度和“一費制”收支管理,在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度,在購物方面實行采購審批和政府采購制度,在物品使用方面實行領(lǐng)導(dǎo)審批制度,杜絕了各種不正之風(fēng),保證了資金的效益最大化。
2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成后,經(jīng)僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉(xiāng)賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府“校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用,學(xué)校還先后創(chuàng)建校園播音系統(tǒng),重新修建電腦室、圖書館,添置禮堂演出音響,修建宿舍樓后小花園、停車棚等設(shè)施,大大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
3、大力改進(jìn)食堂經(jīng)營管理。根據(jù)上級文件要求,轉(zhuǎn)變食堂社會化經(jīng)營為學(xué)校自主經(jīng)營,學(xué)校負(fù)責(zé)人親自把關(guān),多位行政勤于管理,完善食堂收支制度,落實寄宿生生活補(bǔ)貼,嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān),堅決杜絕“三無”食品進(jìn)入校園,對所購食品進(jìn)行嚴(yán)格登記,提高服務(wù)層次和質(zhì)量,讓師生三餐吃得滿意放心。
4、注意開源節(jié)流,爭取“全球興業(yè)基金”杜昌勇先生獎教獎學(xué)金、陳小川先生獎學(xué)金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學(xué)校獎教獎學(xué)的學(xué)校發(fā)展的大力支持,努力提高員工的福利待遇,促進(jìn)社會各屆關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的良好氛圍進(jìn)一步形成。
七、迎難而上,挑戰(zhàn)考驗勇于跨越
回顧過去,學(xué)校辦學(xué)取得了一定成績,是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村初中校中辦學(xué)歷史較久、辦學(xué)效益較好的一所學(xué)校,但也面臨著嚴(yán)峻的考驗,一些問題不容回避。
1、學(xué)校周邊生源劇減,整體素質(zhì)有所降低,尤其是學(xué)校面臨即將撤并的可能。在此非常時期,更需要提高全體教師的認(rèn)識,增強(qiáng)凝聚力和憂患意識,加強(qiáng)教育教學(xué)工作的研究探討和學(xué)生的思想教育,采取小班化教學(xué),化不利為有利,提高工作效率,保證教育教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)校管理仍需進(jìn)一步優(yōu)化完善,更好的協(xié)調(diào)各處室之間的團(tuán)結(jié)合作,整合人才資源,完善評優(yōu)評先機(jī)制,細(xì)化績效考評,發(fā)揮先進(jìn)和骨干教師的榜樣作用,充分調(diào)動廣大教師和職員的工作積極性。
3、教師的業(yè)務(wù)水平有待大面積的提高,針對各教研組、備課組的活動開展不平衡,少數(shù)教師遠(yuǎn)程教育資源利用不夠的現(xiàn)狀,應(yīng)充分利用校內(nèi)現(xiàn)有資源,加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提升教師的基本功。進(jìn)一步強(qiáng)化教研興校、科研促教意識,探索教學(xué)科研相結(jié)合的有效途徑,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,造就大批骨干型教師。
4、學(xué)校新添置的樓房設(shè)施要進(jìn)行更合理有效的利用,綜合樓、小禮堂的落成,新電腦室、新圖書館的創(chuàng)設(shè),為師生的活動學(xué)習(xí)提供了更廣闊的場所和資源,應(yīng)積極提高管理和使用效率,做到物盡其用,進(jìn)一步創(chuàng)建校園的文化和德育氛圍。
5、教學(xué)樓存在嚴(yán)重安全隱患,部分教學(xué)設(shè)施依然緊張,學(xué)生運動場所過于狹窄,體育器材仍較缺乏,應(yīng)積極爭取上級政府和社會各界的關(guān)心支持,排除安全隱患,完善辦學(xué)條件,建設(shè)良好的育人環(huán)境。
總之,過去幾年,學(xué)校的工作業(yè)績,是全校教職工的團(tuán)結(jié)合作和辛勤奉獻(xiàn)所作出的,面對教育發(fā)展的新形勢,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將以更高的思想覺悟、更優(yōu)的管理水平、更強(qiáng)的專業(yè)能力,與全校教職工一起,振奮精神,迎接考驗,勇于挑戰(zhàn),實現(xiàn)xx中學(xué)新的跨越!
恭敬的尹校長、姚總:
金色的秋季永久是成果告成高興的時節(jié)。當(dāng)我以秋季般高遠(yuǎn)和開暢的心情參加深圳馳名的xx,參加xx這一光榮xx團(tuán)隊的時候,我感觸特別的激昂和豪放。我以參加xx,參加xx為榮!
下面我把一個月來,我在教務(wù)主任這個光榮而富裕挑釁的崗?fù)ど系墓ぷ鳝h(huán)境作一個大略的回顧和報告請教,緊張是做了以下十個方面的工作:
1、緊記姚總的囑托,在做人辦事方面下功夫。從8月24日踏入xx之門起,我就以xx為家,吃住和教師同宿舍、進(jìn)修和門生同講堂。在教導(dǎo)思維上,以集體“一切為了門生的最好成長”為理念,為動力,為指南;在工作上,謹(jǐn)小慎微,勤勤奮懇,井井有條,做到了不失位,不越位,不缺位;在糊口生涯上,不講前提,不多言語,埋頭苦干,在教師中起到了較好的領(lǐng)先效用。
2、服從校長的唆使,在辦理立異方面下功夫。作為黌舍的中層辦理人員,在校長的帶領(lǐng)下,我注意加強(qiáng)“三心四意識”的進(jìn)修,向校長進(jìn)修辦理方法和辦理藝術(shù),同時在周全理解和貫徹落實校長的工作籌劃的同時,自動自動地立異,發(fā)起公道有效的發(fā)起,多為校長分憂和解難,隨時結(jié)束校長安排的新的告急工作任務(wù),并美滿教務(wù)處工作籌劃,安排好長期和短時間的教務(wù)辦理工作,周全開設(shè)開齊國度標(biāo)準(zhǔn)課程,使黌舍的教務(wù)辦理異國呈現(xiàn)前后跟尾的斷痕,既保存了過去較好的成長勢頭,又有了新的成長方向和成長愿景。教務(wù)工作做到了目標(biāo)明、思路清,步籽實,結(jié)果好。
3、帶好教務(wù)的團(tuán)隊,在監(jiān)督落實方面下功夫。一個月來,我前后兩次召開了教務(wù)助理和教研組長進(jìn)修集會,安排黌舍教務(wù)處工作籌劃,教導(dǎo)她們寫好教研組和學(xué)科組工作籌劃,前后兩次進(jìn)行了全部教師的教案和功課批改查抄,對教案和功課查抄中發(fā)覺的個別教師存在的不典范題目,別離找其講話,指出題目,期限整改,防患于未燃。同時經(jīng)過議定培訓(xùn)教研組長,使教研組長的辦理程度獲得了進(jìn)步,加強(qiáng)了步隊構(gòu)筑。并勇于為其分擔(dān)責(zé)任,對教研組長工作中辦理不了的題目和發(fā)覺的題目,自動和諧辦理和救助辦理。
4、走進(jìn)教師的講堂,在教導(dǎo)進(jìn)步方面下功夫。一個月來,我前后15次深切教師講堂聽課,并及時和聽課教師交換,必定其長處,發(fā)覺其不敷,指出竭力的方向。前后構(gòu)造了全部新教師的亮相課,并8次深切新教師最多的綜合組和語文組展開評課活動,應(yīng)用現(xiàn)成案例教導(dǎo)教師理解新課改的精神,使教師們都有了新認(rèn)識新進(jìn)步。對新教師、年青教師進(jìn)行一對一的救助,對老教師進(jìn)行新課改新理念的培訓(xùn),同時,經(jīng)過議定聽課對教師的傳授素養(yǎng)和程度也有了更深的明白,為打造和辦理一支優(yōu)良的教師步隊奠定了根本。
5、走進(jìn)門生的'講堂,在培養(yǎng)門生方面下功夫。作為教務(wù)主任,我的崗?fù)ひ苍谥v堂,固然辦理工作盤根錯節(jié),但我仍然堅定領(lǐng)先上講臺講課,本學(xué)期我代五年級四個班的科學(xué)課,自動培養(yǎng)門生愛科學(xué)學(xué)科學(xué)用科學(xué)的素養(yǎng),并進(jìn)行了全國科普日xx門生原創(chuàng)畫展,讓門生不喜好的《科學(xué)》課深受門生喜好。
6、做好值日的查抄,在文明行動方面下功夫。身正為范,行勝于言。作為黌舍的行政,每周三我都第臨時候上崗執(zhí)勤,帶領(lǐng)當(dāng)天值日教師全方位落實黌舍老例的辦理軌制,做到安定變亂率為零。
7、做好比賽的工作,在黌舍聲譽(yù)方面下功夫。一個月來,xx始終以篡奪南灣街道和龍崗xx一流的姿態(tài)自動參加文教辦和xx局構(gòu)造的學(xué)科比賽活動,并已經(jīng)獲得了可喜的成績。語文學(xué)科構(gòu)造的門生推普論文已經(jīng)上交文教辦,同時,我校五年級門生莊沁茹同學(xué)以街道一等獎第二名的好成績代表街道參加了區(qū)的美文朗讀比賽,在全區(qū)民辦黌舍壓服一切。
8、做好特點立校的工作,在樂趣活動方面下功夫。本學(xué)期黌舍的樂趣班已經(jīng)周全展開,教務(wù)處從軌制方面進(jìn)一步典范,并做好了跟蹤和查抄,全校261論理門生參加了特長樂趣班,其他的門生在語文教授構(gòu)造下展開了國粹經(jīng)典涉獵活動,使黌舍全部校園“書聲、歌聲、掌聲”連續(xù),呈現(xiàn)茂盛盼望。
9、做好家長的工作,在學(xué)籍辦理方面下功夫。教務(wù)處關(guān)聯(lián)著上千的家長,本學(xué)期教務(wù)處專門抽出教務(wù)助理宋教授抓好學(xué)籍辦理的建檔和雷同關(guān)聯(lián)工作,做到了家長的疑問及時解答,家長的堅苦及時辦理,密切了家校關(guān)聯(lián)。
10、做好考勤的工作,在老例辦理方面下功夫。在考勤辦理上,我做到老例查抄和抽查相聯(lián)合,建立了美滿的考勤軌制,在講堂和辦公室做到了每天查抄,不按時抽查,狠抓了教師的教風(fēng),落實了崗?fù)へ?zé)任制。
我深深地知道,以上的成績和進(jìn)步,離不開董事長和校長的教導(dǎo)和救助,同時,跟姚總和黌舍對本身的要乞降盼望另有很大的間隔,特別是在加強(qiáng)本身進(jìn)修涵養(yǎng),加強(qiáng)進(jìn)修型構(gòu)造的構(gòu)筑,加強(qiáng)新課改新理念的明白和探討方面還必要下大工夫。我相信只要剛強(qiáng)決議信念,聯(lián)合立異,我們必定能譜寫xx“和諧xx”的新篇章。作為教務(wù)處的排頭兵,我有決議信念也有決議信念做到嚴(yán)于律己,求真務(wù)實地做好本身的本職工作,并能帶領(lǐng)好全部教師互助譜寫xxxx的新光輝。讓xx以我為榮!此次,我將以集體考核提早轉(zhuǎn)正為契機(jī),為動力,鼓勵本身躍馬揚(yáng)鞭,戴德xx,戴德xx,鞠躬盡瘁,為xxxx增加新的光亮!
不當(dāng)?shù)牡胤?,請校長和姚總責(zé)怪斧正。
干部任職試用期滿考核述職報告
一、前言
本人身為一名干部,在職期間深刻意識到管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平對于組織的發(fā)展具有重要意義。在任職的試用期內(nèi),本人認(rèn)真履職盡責(zé),不斷鉆研實務(wù),積極實踐,使本職工作得到了較好的開展,同時也得到了大家的認(rèn)可與支持。
二、工作概況
1、崗位職責(zé):本人在此次任職中擔(dān)任了一名科室主任的職務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理科室內(nèi)部各項事務(wù),負(fù)責(zé)管理并指導(dǎo)科室中的工作人員,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供科研、教學(xué)與臨床方面的服務(wù)工作。
2、工作內(nèi)容:在此期間,本人積極開展了科室的各項工作,按照上級下達(dá)的任務(wù)書目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)科室人員,全力以赴完成各項任務(wù)。其中,本人深入了解科室的特點、規(guī)律、存在的問題等,結(jié)合本人在專業(yè)領(lǐng)域多年的經(jīng)驗,提出了一系列的獨特見解與建議,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告、匯報各項工作。此外,本人還積極探索科室管理的新思路,全面優(yōu)化科室的工作流程和管理流程。
3、成績與收獲:在此次工作中,本人帶領(lǐng)科室全力以赴,取得了一系列杰出成績。例如:1)協(xié)助主任完成多次科研項目,為科室和醫(yī)院多項科技成果的獲得做出了突出貢獻(xiàn);2)組織臨床四級診療質(zhì)量監(jiān)控工作,積極推動教學(xué)研究,對學(xué)科的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
三、反思與不足
然而,在本次任職試用期內(nèi),也存在一些不足之處。例如:1)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力需要進(jìn)一步提高,對于一些不同層次、不同成長背景的管理者,在協(xié)調(diào)管理方面尚有不足;2)學(xué)習(xí)能力有限,需要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和管理理論指導(dǎo)的積累;3)思想存在落后,需要調(diào)整出現(xiàn)的思維定式,不斷提高對管理和工作的綜合認(rèn)識。
四、后續(xù)工作計劃
為使本人的管理工作實現(xiàn)更好的發(fā)展,進(jìn)一步完善本人的優(yōu)勢,同時改善不足,我將結(jié)合自身背景和工作實際,制定下列后續(xù)工作計劃:
1、提高領(lǐng)導(dǎo)及管理能力。通過查閱資料、學(xué)習(xí)管理學(xué)理論,加強(qiáng)對于管理人員的協(xié)調(diào)處理和指導(dǎo)支持。
2、在學(xué)術(shù)和實踐方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。多參加各種管理和學(xué)術(shù)交流活動,跟隨業(yè)內(nèi)權(quán)威人士,積極擴(kuò)充自身知識儲備。
3、改進(jìn)思維定式,加大自身思考與反思,不斷提高自身的判斷力和決策力,努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者。
五、總結(jié)
本次述職報告,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了本人在任職試用期內(nèi)的工作情況、工作成果及不足之處,并對后續(xù)工作做出了制定詳細(xì)的工作計劃,通過這次述職,我感到自己的種種不足,深感責(zé)任重大,要求自己不斷完善和提高,努力成為一名有能力的干部,任職期限內(nèi)一定全力以赴,創(chuàng)出更為優(yōu)秀的履職表現(xiàn),以回饋組織和社會的厚愛。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的抬舉和信任之下,我很榮幸地參加這次述職。沒有學(xué)校大家庭的培育和呵護(hù),就沒有我的不斷成長。我的工作,無論是過去還是現(xiàn)在,都離不開你們的支持幫助和指導(dǎo)。在此,我真誠地向大家表示感謝。下面,我就近幾年的工作,向大家作個簡要的匯報,希望老師們多提寶貴的意見和建議,給予批評和指正。
幾年來,我努力以骨干班主任的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,要求自己。積極參加學(xué)校組織的各項活動,樹立科學(xué)的世界觀、正確的人生觀、價值觀,努力做到“以身正教,言行一致,表里如一,為人師表”,較好地完成了各項教育教學(xué)工作。20xx年以來的七年時間我一直擔(dān)任班主任工作及教兩個班級的數(shù)學(xué)課,同時兼任少先隊中隊輔導(dǎo)員工作。近幾年來,我工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。
在教育工作中,我堅持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎(chǔ)。只有教師從心眼里熱愛學(xué)生,學(xué)生才能反過來“親其師、信其道”,進(jìn)而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關(guān)心疾苦時是慈父——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫(yī)生——治病救人”。在學(xué)生生活經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方法、人際關(guān)系、觀察問題、分析問題上,用男教師特有的親和力多和學(xué)生接觸,去關(guān)懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠(yuǎn)離“誤區(qū)”,用師愛滋潤了學(xué)生的心田。在教師與學(xué)生之間建立了民主、和諧、信任的新型師生關(guān)系。
20xx年x月,接上級教學(xué)改革通知,結(jié)合本地農(nóng)村學(xué)校和班級特色,被學(xué)校定為唯一的一個“杜郎口教學(xué)模式改革試點班級”。在接受任務(wù)后,能夠一如既往,銳意改革,大膽創(chuàng)新,努力進(jìn)取,使學(xué)生在德、智、體、美、勞方面都得到發(fā)展,所帶班級面貌煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有很強(qiáng)的主動學(xué)習(xí)意識,開拓進(jìn)取,積極參加各項活動,學(xué)生實踐能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)得到普遍提高。在此期間,所帶學(xué)生在多種比賽中獲獎,并能夠積極參與學(xué)校學(xué)生管理工作,多在學(xué)生會和少先隊擔(dān)任重要職務(wù),起到主力軍和表率作用,成績優(yōu)異。
在此期間,我本人積極參加教研活動,虛心向同行和老教師們學(xué)習(xí)、請教,積極學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)改革經(jīng)驗材料20余篇,觀看杜郎口課堂教學(xué)視頻20余部,設(shè)計學(xué)生導(dǎo)學(xué)案30余篇,制作幻燈片60余篇,起草沙山子小學(xué)杜郎口模式下的小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)(建議稿)篇,編寫沙山子小學(xué)杜郎口教學(xué)改革試點班班級管理資料庫一個,撰寫學(xué)習(xí)杜郎口心得10余篇,發(fā)表縣級相關(guān)論文一篇,國家級相關(guān)論文兩篇。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我的點滴進(jìn)步都離不開你們的關(guān)心和幫扶。我深知,我的工作離縣級骨干班主任的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有不少的差距,在今后的工作中,我一定加倍努力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使自己更成熟、工作取得新的成績。謝謝大家!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
年初我們就制定了**年工作計劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1) 以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,擴(kuò)大了銷售范圍。
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
自從從事教師這一行,當(dāng)一位好教師就是我的目標(biāo)。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。現(xiàn)在又到年末,現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行述職報告。
一、思想品德方面
在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育方針,始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名教師,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業(yè)中不斷成長,為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,打下堅實的基礎(chǔ)。
二、教育教學(xué)方面
一年來我一直擔(dān)任高年級的語文教學(xué)以及xx班的班主任工作,在工作中嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法。
1、尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。
在教學(xué)中,深刻體會到要以學(xué)生為主,以學(xué)生的發(fā)展為主。首先,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神,尊重學(xué)生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學(xué)生去思考,讓學(xué)生探究。
2、分層合作,是實現(xiàn)合作、自主、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。
學(xué)生的層次不同,思考的效率不同,往往會造成一些學(xué)生怕于思考,懶于探索,依賴別人的思想。教學(xué)中如果讓好中差混成一個小組,這樣好的學(xué)生永遠(yuǎn)成為領(lǐng)頭人,成為代言人,而差生永遠(yuǎn)就在小組中得不到重視。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),學(xué)生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時間,這樣就達(dá)到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。
3、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
語文教學(xué)最忌千篇一律,容易使學(xué)生厭煩。如果千篇一律地字詞教學(xué),課文分析,歸納總結(jié),這樣既費時又費力,學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn)步了多少。五年級的學(xué)生,字詞教學(xué)完全可以放手讓他們自己完成。他們有這個能力而且有各自獨特的方法。在教學(xué)中,我一般字詞教學(xué)只作為一個檢查過程。課文分析看是那一類文體,新的文體傳授給新的方法。然后,讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。最主要的是根據(jù)教材學(xué)生明白這節(jié)課要達(dá)到什么樣的水平,解決哪些疑難問題,學(xué)到哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。
三、遵守紀(jì)律方面
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20XX年x月x日
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