領導發(fā)言稿。

有所作為是“生活中的最高境界”。為了我們演講時能讓聽眾對你刮目相看，這時不妨提前去準備一份演講稿。演講稿可以使現(xiàn)場演講的語言更加生動形象，怎么給自己的演講稿潤色呢？以下“領導發(fā)言稿匯總7篇”由小編為大家收集整理，僅供參考，希望能為你提供參考！

領導發(fā)言稿 篇1

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩，

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調(diào)三點:

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃, 從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再?加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的.員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高，

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

領導發(fā)言稿 篇2

近年來，峽江縣委、縣政府高度重視造林綠化“一大四斜工程建設，緊扣“提升、創(chuàng)建”兩大主題，在全面完成盛市下達建設任務的基礎上，高標準打造一批精品景觀綠化工程，在工程建設中，我縣始終堅持高位推動、高標準提升、高強度投入、高質(zhì)量施工，取得了較好成效。我們的體會是“一大四斜要搞好，關鍵是要解決三個問題，首先是認識問題，其次是投入問題，第三是質(zhì)量問題。我們認為：

深入學習考察，是解決好造林綠化認識問題的關鍵。解放思想是推動一切工作的“總開關”，只有思想通了，認識到位了，工作才有推動力、才有合力。為達到統(tǒng)一思想形成合力的目的，我縣由縣主要領導帶隊，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責人30余人，遠赴河南許昌、山西長治、浙江臨安等地考察學習通道綠化、城市綠化的成功經(jīng)驗做法。今年1月份，縣里再次組織縣四套班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導、縣直有關單位負責人以及主要通道沿線村組干部110余人，到了吉安市中心城區(qū)、吉安縣、吉州區(qū)、泰和縣等地考察學習“一大四斜工程建設的先進經(jīng)驗。通過學習考察，我們深深感到：不學習不知道什么是領導重視，不學習不知道什么是認識到位，不學習不知道什么是高標準綠化，不學習不知道什么是差距，不學習不知道什么壓力。學習考察之后，全縣上下一致認為造林綠化是一個德政工程，是落實科學發(fā)展觀的一項重要舉措，是改善生態(tài)環(huán)境的重要載體，從而統(tǒng)一了大干的思想，形成了快上的合力。

領導高度重視，是解決造林綠化投入問題的根本。領導重視是推動工作的關鍵。有了領導重視，才會有資金保障?？h委書記、縣長宋銅對“一大四斜工程情有獨鐘，舍得花資金，強力推進“一大四斜工作，主要體現(xiàn)三個方面：

一是政治敏銳性強，要干就干到領導滿意。省廳劉廳長三次蒞臨峽江指導工作，指出：峽江連接線互通口綠化標準低，要提高標準，高速公路綠化沒有打造好，我不表揚。市委周萌書記明確指出：峽江是贛粵高速公路在吉安的`北大門，要求峽江一定高標準打造精品綠化工程。根據(jù)省市領導的指示，縣委宋書記及時組織有關部門召開現(xiàn)場辦公會，高標準制定提升方案，明確任務、落實責任和限定工期，力求精品綠化一步到位。

二是工程標準高，要做就做到一流。在工程提升上，我們堅持做到高標準提升。比如，對連接線互通口提升，由于沿線兩側地勢復雜，我們重點在“挖、填、拆、改”上做文章，采勸逢山挖平、逢溝填土、逢阻拆障、逢彎改直”的措施打造通道綠化精品。這樣一提升就增加投入300萬元，其中僅填方工程，一填就是40萬方，達到了整體劃一、成排成行的景觀效果。對贛粵高速景觀林帶的提升，我們在市里要求的“三加”基礎上，實行了“四加”，即在“加高、加大、加密”的基礎上進行“加寬10米”，這一加寬，就增加投入1500萬元。對新縣城綠化提升了十條街，即香泡一條街、櫻花一條街、樸樹一條街、梧桐一條街、樟樹一條街、竹柏一條街、銀杏一條街、桉樹一條街、楊梅一條街，楠木一條街，栽植15cm以上大樹8000余株，達到了“一街一景，兩季有果，三季有花，四季常青”的效果。

三是工作要求嚴，要栽就栽全冠樹。縣委宋書記經(jīng)常深入施工現(xiàn)場督查工程進度和質(zhì)量。有一次，宋書記在督查連接線栽樹時，發(fā)現(xiàn)有些樟樹被殺頭截桿，影響景觀效果，他當即就說“你殺樹的頭我就殺你的頭”，當晚，就要求縣紀委對承擔此段施工任務的一名國有林場場長進行誡免談話。

由于工程建設得到縣領導高度重視，在資金投入上，縣政府努力克服財政拮據(jù)的困難，投入資金1億元，占縣財政全年可用財力的50%以上。

科學嚴格操作，是解決造林綠化質(zhì)量問題的保障。具體來說，主要做到三點：

一是規(guī)劃標準求高。一個工程的規(guī)劃要高起點，不是簡單的栽幾棵樹就行，應有適宜的樹種搭配，要有別致的景觀效果，特別是要能體現(xiàn)一個地方的人文、風俗和特色。為使工程規(guī)劃高標準，我縣投資260余萬元聘請了4家專業(yè)設計單位分別對縣城建設、贛粵高速、105國道、連接線等進行規(guī)劃和設計，力求工程規(guī)劃有新意、高品味、上檔次。

二是施工隊伍選優(yōu)。造林綠化的成敗，選擇專業(yè)施工隊伍是關鍵。通過實踐摸索，我們認為邀標則更有利于掌握了解施工單位的資金實力、技術力量和苗圃資源情況。為此，我縣采取了委托施工和邀標施工兩種方式落實施工隊伍。一種是委托施工，即由縣財政籌資，委托7個國有林場進行施工，充分調(diào)動和發(fā)揮了國有林場的組織能力、協(xié)調(diào)能力和技術優(yōu)勢，為工程質(zhì)量、進度提供了充分保障。另一種則是邀標施工，在邀標過程中，我們邀請有資質(zhì)、有技術、有實力的專業(yè)施工單位，按照企業(yè)報價、單位詢價、紀檢監(jiān)督、協(xié)調(diào)會確定的方式來選擇施工隊伍，先后確定凌飛園林、青蘋園藝、新興花木等為施工單位。由于專業(yè)施工規(guī)范化、進度快，有效提高了造林質(zhì)量、品味和造林成活率。

三是管理作風務實。把好施工質(zhì)量關的重點在加強檢查督查力度，我縣林業(yè)局每個班子成員各掛一個重點工程，進行技術指導和工作協(xié)調(diào)，從整地、挖穴、栽植、管護等各道工序進行跟班作業(yè)、跟蹤服務，抓進度保質(zhì)量，確保工程建設達到高標準、高質(zhì)量。

我縣的“一大四斜工作雖然取得了一些成績，但與省委、省政府的要求相比，與兄弟先進縣市相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新舉措，常抓不懈，不斷加大造林管護力度，努力提高造林成活率，切實鞏固造林綠化成果，圓滿完成上級下達的各項目標任務。

領導發(fā)言稿 篇3

1、你太有智慧了。

2、像你考慮問題這么細，不成功才怪。

3、這么多年了，感謝領導對我的悉心栽培，沒有伯樂，我永遠都不會是千里馬，您們昨日的呵護成就了今天的自我，感謝您！

4、在單位工作，成敗得失全在于說話。古人說：好馬出在腿上，能人出在嘴上。這話說得很有道理。

5、領導，你如我的再生父母，滋養(yǎng)著我們，給我們最大的支持以及鼓勵！

6、你在這里有著不可取代的位置。

7、保險業(yè)中像你這樣有能力的人確實不多見。

8、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領導。

9、如果用一個詞來形容我對您的感受的話，我覺得那就是真誠。

10、時間過得好快！一天又一天，一月又一月，一年又一年，轉(zhuǎn)眼之間自己都長這么大了，借助短信我要感謝收到此信息的人，我想說：謝謝你！

11、人生旅程上，您豐富我的心靈，開發(fā)我的智力，為我點燃了希望的光芒。謝謝您，領導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！

12、懂得感謝的人才是最美麗的人，懂得付出的人才是最慷慨的人，懂得關懷的人才是最值得尊敬的人，感謝你最好的老板。

13、您是一個特別平易近人，特別有親和力的人。您在這方面真是非常優(yōu)秀，您能不能教教我。

14、太美的文字，無不流露著真誠與祝福；欣賞你的文字，賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個性值得我借鑒和學習，感恩生活，感謝有你的相知！

15、象你這樣有能力的人確實不多見。

16、常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領導，不如順從領導的意志和命令。對高明的者而言，服從是金，語言是銀。這是由領導與下屬的特殊關系決定的。

17、有機會一定要多向您請教，您講的每一句話，都叫我終身受用無窮。在我的印象當中，您是一個富有活力且極富魅力的人。

18、如果誰能在你的手下工作，天天得到這么多鼓勵和贊美，流再多的汗也無怨無悔。

19、你的領導能力絕不常見。

20、真心感謝所有領導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏，一起努力！

21、親愛的領導，正因為有您的帶頭作用，才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業(yè)。此時，我只能對您說：節(jié)日快樂！

22、聽說王經(jīng)理今天很忙，想不到還能抽空一見，真不勝感激。

23、太美的文字，無不流露著真誠與祝福；欣賞你的文字，欣賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個性值得我借鑒和學習，感恩生活；感謝有你的相知！

24、在公司當領導，我想您不但頭腦好，人緣也一定很好。

25、從您們的言談中可以看出，我今天遇到的都是有修養(yǎng)的人。

26、我把領導對我的關懷化作這杯薄酒，敬請干杯。

27、把最真的祝?；黠L，吹送到你的身邊，把最誠的問候變成雨，飄散到你的'窗前，把我的感謝化作萬語千言，為你祈禱幸福永遠。

28、聽君一席話，勝讀十年書，今天與您交談，我受益匪淺。

29、時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我?guī)椭c關懷。一再的體會，一再的確信，正是因為有您的愛心與寬容，才成就了今天的我，在這里，我要對您表示衷心的謝意！

30、領導，你豐富的人生經(jīng)歷和閱歷，是我學習的重要經(jīng)驗。

31、您目光深邃，一看您就是一位有思想的人。

32、聽領導一席話，勝讀十年書。

33、藉此機會，讓我們對您過去珍貴的支持表示感謝，對您今后的訂單，我們將保證繼續(xù)格外關照。

34、老大，多謝你給我這樣的合作機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持謝謝你！

35、經(jīng)理，像您這么穩(wěn)重成熟、思考周密，一般人在這個年齡很難做到??！

36、您真幽默，話從您口中說出來就是不一樣。

37、不跟您暢談不知道，您真是眼光獨到，志向遠大呀！

38、你像一片輕柔的云在我眼前飄來飄去，你清麗秀雅的臉上蕩漾著春天般美麗的笑容。

39、領導對我們的關懷，我們要有知遇之恩，要有感恩的心。

40、看您情緒這么飽滿，事業(yè)一定非常順暢！

41、領導有領導的難處，我們要把自己的工作做好，不給領導添麻煩。

42、老大，多謝你給我這樣的合作機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你！

43、您對生活的樂觀態(tài)度使我很感動。笑迎競爭是新時期生活中不可缺少的品格。

44、張羅這么大的事兒，沒兩下子可真不行，我真佩服您。

45、在同齡人中，您的能力真是出類拔萃。

46、你是我見過最美麗的樹葉，讓我的森林為你凋謝；你像一首旋律讓我的生命多和諧，我只能用小小聲音說感謝，小到只有你能了解！

47、感謝你的關懷，感謝你的幫助，感謝你對我做的一切…任何時間，請接受我最真心的祝愿！

48、千里之行，積于跬步；萬里之船，成于羅盤；感謝領導平日的指點，才有我今天的成就。

49、曾經(jīng)你說，不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣，認真而又兇猛的拼殺好久現(xiàn)在想來，我一直當你是恩師。真心感謝你！

50、看您多好，性格溫和，舉止得體，到處受歡迎。

領導發(fā)言稿 篇4

首先，感謝x小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。

我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況;二是x小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案;三是中標后的承諾。

第一部分 公司的基本情況?；仡櫣窘陙淼那闆r，可以說是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于x年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務?，F(xiàn)管理的物業(yè)項目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。

現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有：市住房和城鄉(xiāng)建設局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè).新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的物業(yè)服務。

公司弘揚自我學習、終身學習、重視培訓價值的培訓文化，實行全員年度輪訓，安全護衛(wèi)人員周訓、員工入職及崗位技能培訓等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起x?龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。

接管后的小區(qū)物業(yè)服務總要體思路;

1、在長新社區(qū)居民委員會的指導下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結合起，更好的為廣大業(yè)主服務。

2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關單位進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業(yè)主辦實事。

3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務工作正常有序。

第二部分x小區(qū)物業(yè)管理服務項目管理方案。x小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值.物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對x小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：

1、x小區(qū)物業(yè)管理服務按照普通住宅物業(yè)管理公共服務三級標準要求;

2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭為業(yè)主提供物超所值的服務，使業(yè)主真正受益;

3、結合x小區(qū)小區(qū)的實際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結構、地理位置及周邊的配套設施情況，結合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的服務，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。

領導發(fā)言稿 篇5

尊敬的酒店領導和全體同事：

大家好!今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動!在一年的工作中，我認真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領導的指揮和關心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

“認真工作、虛心學習、更好的服務于酒店”是我工作的職責。所以，我作為萬利隆商務酒員工，更應該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。

我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，刻盡職守，無私奉獻，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來回饋酒店，懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風采。

記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的萬利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽 稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今后的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!

被酒店評為“優(yōu)秀員工”的發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好! 我是酒店的一名員工，很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里，與領導的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時候，對酒店服務這個行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關心和同事的幫助讓我進步很大，使我逐漸成長成為一名合格的服務人員。沒有酒店為我提供的這個舞臺，就沒有今天的我。當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的`發(fā)展盡自己的綿薄之力。

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿范文酒店發(fā)言稿（2） 尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我是________（部門）的___________（姓名），很榮幸代表_________年度的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言，我今天能夠站在這里，一是要感謝各位領導對我的栽培和厚愛，二要感謝各位同事對我工作的支持和配合！我在公司工作已有_______年，期間有過傍徨，有過退縮，慶幸的是我堅持下來了。

酒店服務工作，不僅要熟練掌握服務技能，還要熱忱的工作態(tài)度，更要有很好的忍耐力。我在__________部工作，不僅每天要安排好_________工作，還要與不同的顧客打交道，_______是接待顧客的第一站，是酒店的門面，對酒店來說，經(jīng)營是前提，管理是關鍵，服務是支柱。酒店是服務性行業(yè)，主要靠接待顧客，為顧客提供多功能的服務，使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺，顧客才會多次光顧消費，把“財”源源不斷地送到酒店。

通過這次評選優(yōu)秀員工活動，我談幾點看法：

服務工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對此存在著不正確的想法和看法。他們認為服務工作是伺候人的事，“人家坐著我站著，人家吃著我看著，”認為整日打掃衛(wèi)生，給人端茶倒水，把服務工作，看成枯燥的重復勞動，影響了服務質(zhì)量。我們必須認識到，服務是酒店工作的本質(zhì)所在，在酒店從事服務工作，這只是社會分工的不同，并無高低貴賤之分。在酒店上班，一方面有了一定的收入，滿足自己的基本需要，另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎。與顧客、同事打交道，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)人際關系，開拓視野，豐富知識，為今后的發(fā)展奠定基礎，所以酒店服務工作是一份值得正視的工作。

______年期間不斷有人說我“________（姓名），你怎么還在里面干呀，還沒走啊”，我說：這里老板、經(jīng)理對我都很好，和同事相處也很融洽，干嗎要走？再說做生不如做熟。剛步入社會的我們，沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿，認為自己很了不起，所以總是隨波逐流，工作換來換去；而我覺得正好相反，人應該抱著虛懷若谷的心態(tài)，不斷的學習，不斷的積累經(jīng)驗，使自己不斷地膨脹，才行。正如歌中唱的：“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”。

酒店員工應有強烈的責任感。作為一名員工，酒店的一份子，在自己的崗位上，不僅代表自己，更代表整個酒店的形象。酒店不能因為我而受損，要通過我的優(yōu)質(zhì)服務，讓顧客贊美酒店。

我認識到，酒店服務沒小事，一些看來不重要的事，可能對客人十分重要，可能會影響顧客對我們酒店的評價，因此，我們必須采取認真的態(tài)度，把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習，研究各類顧客的特點，總結服務規(guī)律，并學習其他員工的經(jīng)驗，提高服務水平。其次，要堅持在業(yè)余時間學習，不斷學習理論豐富自己，提高業(yè)務水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎。

雖然在______年我的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為______年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。______年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標而努力奮斗。

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！

謝謝大家！大酒店整改動員大會發(fā)言稿酒店發(fā)言稿（3） xx大酒店自XX年4月16日開業(yè)以來，在市局領導的關心支持下，在酒店領導班子帶領下，酒店全體員工共同歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱難，經(jīng)受了非典的考驗，在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著“以人為本、真誠服務”的經(jīng)營管理宗旨和對消費者高度負責的態(tài)度服務于社會大眾，創(chuàng)下了良好的口碑，得到了同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評，并～年在xxx省旅游局舉辦的全省最佳星級飯店評選活動中獲得“全省最佳星級飯店”光榮稱號。目前，已基本在本市確立了高檔次、高品位飯店的地位。

酒店在兩年多的工作運行中，雖然取得了一定成績，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多問題需要逐步解決。如：員工精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設施設備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實、管理人員責任心不強、員工工作不熱情、缺乏積極主動性等等。如果這些問題不能夠及時解決，得以蔓延，那么我們不僅保不住原來的成績，而且會被其它的同行所超越、所取代。加之目前國內(nèi)餐飲市場競爭空前激烈，本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現(xiàn)，酒店業(yè)都面臨著非常殘酷的生存壓力，我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展，打出自己的優(yōu)勢和特色，以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市常

因此提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進行整改、更新經(jīng)營理念是是酒店的當務之急，在市局領導的關心和支持下，酒店已從昨日（10月11日）起開展了一場轟轟烈烈的以“強化管理，提升服務，大培訓，大學習”為主題的整改和培訓活動。此次活動制定有安排周密的整改和培訓方案，聘請具有豐富管理經(jīng)驗的培訓老師和正規(guī)部隊的軍訓教官，培訓內(nèi)容專業(yè)。全體員工要珍惜這次機會，積極配合活動的開展，不管是軍事訓練還是理論培訓，都要嚴肅認真的對待，聽從指揮，服從分配，以大局為重，不能敷衍了事，應付差事。通過這場活動必須達到以下三個目的：

①使員工的工作和精神面貌有一個明顯的改觀。

②全面提升酒店服務質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。

③進一步加強和完善酒店的管理機制，使酒店的管理水平邁上一個新臺階。

同志們，酒店的前景和大家的利益息息相關，店興我榮，店衰我恥，希望在這次活動中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺，我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時刻鞭撻自己為開來的發(fā)展著想。只有我們團結一心，才能夠具有強大的競爭力，才能在激烈的競爭處于不敗之地，讓我們攜起手來，為酒店的美好明天而共同努力吧！ ? 酒店優(yōu)秀班組發(fā)言稿酒店發(fā)言稿（4）

尊敬的各位領導、全體與會代表們：

大家好!

今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言，優(yōu)秀班組發(fā)言稿。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!

回顧XX年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下，逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2-3名新工人，全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務，并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然后把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋制方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議，為提高公司的產(chǎn)品信譽，做出了我們應有的貢獻。

為了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人為本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背，并運用到實際工作中去，一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。

全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動并圓滿完成了任務，不平凡的XX年已經(jīng)過去，如果說我們的工作取得了一些成績，應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭，工作無止境。公司已為我們描繪出XX年的宏偉藍圖，并吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，扎實工作，為天柱又快又好的發(fā)展，向著更高的目標邁進，努力奮斗。

謝謝大家!

領導發(fā)言稿 篇6

近年來，我們始終以“推進依法行政、建設法治政府”為目標，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，為經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了良好的法治環(huán)境和保障。目前，我州民族團結、宗教和順、人民安居樂業(yè)，重點建設項目進展順利，主要經(jīng)濟指標超額完成，水、電、路、氣、房、低保等民生工程成效顯著。我們的具體做法是：

一、強化組織領導，靠實依法行政責任。

我們始終把依法行政的領導和落實作為關鍵和重點。在組織領導上，建立了州、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府和各級部門主要領導負總責的依法行政領導工作機制，形成了主要領導親自管、分管領導具體抓、政府部門抓落實的工作格局。在安排部署上，緊密結合實際，精心制定實施方案，通過細化分解，將工作任務落實到了部門和人員身上。在構建依法行政指標體系上，合理設置考核指標，從八個方面設置了72項具體指標，建立了州、縣、鄉(xiāng)三級政府“分級考核”體系，采取了“橫向到邊、縱向到底”的方法，實現(xiàn)了依法行政考核的全覆蓋，保證了考核的質(zhì)量和效果。在組織保障上，重視和加強法制機構建設，將州政府法制辦列為政府工作部門，追加工作經(jīng)費，保證了法制機構在依法行政方面綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導作用的發(fā)揮。

二、注重教育培訓，提升依法行政意識。

結合縣(市)和部門工作實際，分級分層次分別制定了年度依法行政學習培訓計劃，全面組織開展政府常務會議和部門辦公會議學法活動，舉辦依法行政專題講座和專門法律知識培訓班。在學習中，突出“三個結合”：將學法與當前形勢和政府工作重點相結合，與社會關注的熱點、難點相結合，與政府常務會議重點議題相結合，使學習更具有針對性、實用性。去年，全州共舉辦依法行政專題講座17期，通用法律知識、專門法律知識培訓班42期，參加人數(shù)達7690人;開展領導干部任職前法律知識考查測試12次，參加人員63人;組織行政執(zhí)法人員依法行政基礎知識抽查考試11場(次)，參加人數(shù)450人。

三、狠抓制度建設，規(guī)范依法行政行為。

從依法決策、健全決策程序、強化決策責任等環(huán)節(jié)入手，制定了《__X人民政府科學民主決策制度》等7項制度，并對制定的規(guī)范性文件管理、行政執(zhí)法責任制等方面的3項制度和規(guī)定又重新進行了修訂，充實完善了新內(nèi)容，體現(xiàn)了依法行政的新要求。重視規(guī)范性文件管理工作，建立了“兩審一核兩議”工作模式，做到了嚴格審查、嚴格把關，有效保證了規(guī)范性文件質(zhì)量。對關系人民群眾利益的規(guī)范性文件草案，均采取聽證會、論證會或向社會公布等方式，盡量擴大公眾參與度。去年，州政府所制定的規(guī)范性文件，通過民族日報和政府法制信息網(wǎng)公布了草案內(nèi)容，廣泛征求各方面意見建議，使制定的規(guī)范性文件更加科學、合理。堅持規(guī)范性文件定期清理制度。去年，州政府共清理規(guī)范性文件131件，保留88件，修改15件，廢止28件。同時，堅持推陳出新，以服務經(jīng)濟發(fā)展為目標，先后制定了《__X招商引資獎勵辦法》、《__X經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理辦法》等5件規(guī)范性文件。

四、跟蹤督促檢查，保證依法行政成效。

在依法行政督促落實上，采取行政執(zhí)法案卷聯(lián)合評查、對重點執(zhí)法部門進行專項檢查等方式，對各級各部門推進依法行政工作進行全面監(jiān)督指導，及時解決遇到的困難和問題;對行政執(zhí)法部門存在的問題，責令限期整改，并對整改情況進行“回頭看”，實現(xiàn)了整改到位。各級各部門積極聘請行政執(zhí)法社會監(jiān)督員、效能風暴監(jiān)督員和行風評議員，組織參與行政執(zhí)法監(jiān)督工作，進一步拓寬了行政執(zhí)法監(jiān)督的渠道和范圍，有效保障了社會公眾的知情權、參與權、監(jiān)督權。同時，我們組織縣(市)法制辦主任開展了依法行政觀摩活動，進行相互借鑒學習、督促評比，收到了取長補短、促進工作的良好效果。

領導發(fā)言稿 篇7

同志們：

組建縣招投標局是縣委、縣政府作出的重大決策。今天，值縣招投標局掛牌慶典之際，召開全縣招投標工作會議，主要目的是就進一步加強和規(guī)范我縣招投標工作進行安排和部署。剛才， 局長宣讀了《 縣工程建設招標投標管理實施辦法》，等下，鄧書記還將作重要講話，希望大家認真領會，抓好落實。下面我先講三點意見。

招投標工作是一項不斷求變的工作，特別是隨著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，招投標領域不斷拓展、內(nèi)容日趨豐富，對招投標活動組織和管理的要求也愈來愈高。當前，我縣的招投標工作總體來說是好的，特別是縣招投標局組建以來，管理制度不斷完善，操作規(guī)程日益規(guī)范，市場監(jiān)管得到加強，基本形成了以制度促管理、以規(guī)范促服務、以監(jiān)管促有序的招投標工作格局。但是，我們必須清醒認識到，我縣招投標管理工作還剛剛起步，管理制度還不夠完善，監(jiān)管體系還不夠健全，體制機制還沒有完全理順，影響了全縣招投標工作的健康發(fā)展。因此，全縣各級各部門必須高度重視，充分認識到加強招投標工作對于規(guī)范行政行為、預防腐敗、完善市場秩序的重要現(xiàn)實意義。

(一)加強和規(guī)范招投標工作，是規(guī)范行政行為、建設陽光政府的重要內(nèi)容。建設陽光政府必須全面規(guī)范行政行為，推行政務公開，讓政府的權力在“陽光”下運行，不斷提高政府工作的透明度和公信力。進一步加強和規(guī)范招投標工作，就是將招投標過程中每一個環(huán)節(jié)、每一道程序、每一項步驟進行全面地公開，并按照有關法律和政策規(guī)定實施操作，使招投標工作全部在透明、公開的環(huán)境下運行，這不僅是規(guī)范招投標的重要前提，更是建設陽光政府的客觀要求。

(二)加強和規(guī)范招投標工作，是加強項目管理、預防遏制腐敗的重要舉措。招投標工作直接關系到建設項目的成敗和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。實踐證明，許多重大工程質(zhì)量事故和重大腐敗案件，大多與招投標制度執(zhí)行不到位、不透明，進行暗箱操作、內(nèi)幕交易、虛假招標有關。嚴格規(guī)范招投標程序，對招投標進行全程監(jiān)控，這是防止招投標過程中出現(xiàn)權力失控、決策失誤、行為失范的重要舉措，可以從機制上保證對招投標行為進行有效監(jiān)督，防止暗箱操作;可以從制度上堵塞漏洞，鏟除一些違法違規(guī)行為的生存土壤和條件;可以從源頭上預防和治理招投標領域腐敗行為發(fā)生，規(guī)范和凈化招投標市場環(huán)境，推進黨風廉政建設，真正達到“工程安全、資金安全、干部安全”的目的。

(三)加強和規(guī)范招投標工作，是促進有序競爭、創(chuàng)造良好環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。公開、公正、公平是招投標市場秩序的重要保障。當前，我縣仍然有不少部門和企業(yè)違反招投標規(guī)定，逃避招標、虛假招標，不按照法定程序開標、評標和定標，進行串標、圍標、低價搶標，嚴重破壞了公平競爭的市場秩序，損害了政府和公共利益。這些問題的解決，需要加強招投標規(guī)范管理，通過健全招投標制度、完善招投標機制、強化招投標監(jiān)督、規(guī)范招投標行為來切實加以解決。

招投標工作是一項涉及方方面面、十分復雜的工作，我們必須準確把握，突出重點，抓住關鍵。

一要切實加強招投標監(jiān)督管理。加強招投標監(jiān)督管理，既是監(jiān)管部門的重要職責，也是規(guī)范招投標行為的關鍵環(huán)節(jié)。全縣各級各部門要認真研究招投標工作領域出現(xiàn)的新情況、新問題，主動適應形勢和任務的新變化，不斷改進和提高招投標監(jiān)管能力和水平。一要把握監(jiān)管范圍。根據(jù)國家有關法律政策規(guī)定，招投標活動的監(jiān)管范圍主要是對業(yè)主、監(jiān)理、施工投標企業(yè)和招標代理機構、評標專家等招投標市場主體以及相關執(zhí)法部門自身的監(jiān)管，這一點必須十分明確、堅決執(zhí)行。對有法律政策規(guī)定必須要進行招投標的項目，一定要納入招投標監(jiān)管范圍，實現(xiàn)監(jiān)管“應管盡管”。二要遵循監(jiān)管程序。依法按程序進行招投標是保障招投標公開、公正、公平、透明的前提和條件，對各種招投標活動一定要嚴格按照法定程序履行手續(xù)，進行全程監(jiān)管。三要強化監(jiān)管責任。監(jiān)管執(zhí)法部門要進一步強化工作職責，按照監(jiān)管責任分工，一抓到底，不能有半點松懈。行政監(jiān)察部門要加強對招投標執(zhí)法活動的監(jiān)督，嚴厲查處招投標活動中的腐敗現(xiàn)象和不正之風。同時，要依法規(guī)范招投標行政監(jiān)督部門的工作，加強招投標監(jiān)管隊伍建設，提高依法行政水平。四要健全監(jiān)管機制。要完善招投標信用體系建設，促進政府部門、企業(yè)、中介組織、個人的誠信建設，構建失信懲戒機制;要完善評標專家管理制度，嚴格資質(zhì)評審，建立評標責任追究制度;要完善市場準入和淘汰機制，對招投標代理機構及從業(yè)人員進行嚴格準入制度，對違法違規(guī)機構及人員實行淘汰懲罰制度。要通過不斷完善各項監(jiān)管機制，逐步形成招投標局、監(jiān)察局以及相關職能部門相互監(jiān)督、相互制約、相互影響的招投標監(jiān)管機制，從根本上解決同體監(jiān)督、監(jiān)管缺位、重事后監(jiān)管等體制性問題。