公司監(jiān)理年終工作總結(jié)。
年度總結(jié)是一次學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。幼兒教師教育網(wǎng)為您準(zhǔn)備了一份涵蓋多個(gè)方面的“公司監(jiān)理年終工作總結(jié)”范文,如果你喜歡我的分享請(qǐng)動(dòng)動(dòng)手指把它收藏起來!
土建監(jiān)理公司年終總結(jié)
隨著城市建設(shè)的逐漸發(fā)展,土建監(jiān)理公司成為越來越重要的建筑行業(yè)中不可或缺的力量。作為行業(yè)生態(tài)中的關(guān)鍵行業(yè),土建監(jiān)理公司有著重要的責(zé)任和使命。在過去的一年中,一家土建監(jiān)理公司承擔(dān)著自己的責(zé)任,履行使命,作出了卓越的成績(jī),為城市建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。
一、 公司概況
該土建監(jiān)理公司成立于2010年,是一家集工程監(jiān)理、工程咨詢、技術(shù)服務(wù)、工程設(shè)計(jì)為一體的綜合性工程服務(wù)企業(yè)。公司具備專業(yè)的資質(zhì)和資深的監(jiān)理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為客戶提供高品質(zhì)的工程服務(wù)。
二、 業(yè)績(jī)回顧
在過去的一年中,該公司承接了多個(gè)重大項(xiàng)目,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的努力付出,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),展現(xiàn)了出色的業(yè)績(jī)。
1. 建筑工程方面
該公司承接了多個(gè)建筑工程項(xiàng)目,如某商業(yè)廣場(chǎng)、某科技園區(qū)、某酒店等項(xiàng)目。公司嚴(yán)格遵守國家建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管政策,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程安全,確保工程順利實(shí)施。經(jīng)過努力付出,這些項(xiàng)目均在預(yù)算、工期、質(zhì)量、安全等方面得到了優(yōu)秀的成績(jī)。
2. 市政工程方面
市政工程是城市建設(shè)中不可或缺的一部分。該公司承接了多個(gè)包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、隧道建設(shè)等市政工程項(xiàng)目。公司通過合理規(guī)劃、科學(xué)施工,有效地保障了工程質(zhì)量普遍,多個(gè)項(xiàng)目獲得了建設(shè)單位、施工單位的一致好評(píng)。
3. 環(huán)保工程方面
隨著社會(huì)對(duì)環(huán)保意識(shí)的逐漸提升,環(huán)保工程也變得越來越重要。該公司承接了多個(gè)環(huán)保工程項(xiàng)目,如某污水處理工程、某垃圾處理場(chǎng)等項(xiàng)目。公司堅(jiān)持以環(huán)保為核心,倡導(dǎo)綠色科技,致力于工程節(jié)能減排,多個(gè)項(xiàng)目獲得了環(huán)保部門的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。
三、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為綜合性工程服務(wù)企業(yè),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是整個(gè)公司發(fā)展的動(dòng)力之一。該公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持“和諧、創(chuàng)新、共贏”的團(tuán)隊(duì)理念,打造了一支凝心聚力、素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。
1. 人才培養(yǎng)方面
該公司注重團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常參與各種專業(yè)學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、施工講座等活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),拓展業(yè)務(wù)視野。公司還注重梯次培養(yǎng),在團(tuán)隊(duì)中重視和鼓勵(lì)有潛力的青年人才,為年輕人提供成長(zhǎng)平臺(tái)。
2. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面
該公司注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),倡導(dǎo)凝聚力、創(chuàng)新、合作、共贏等價(jià)值觀念,營造和諧、積極向上的工作氛圍,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。
四、 未來展望
在即將到來的新年里,該公司將繼續(xù)積極承擔(dān)自己的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)的理念,為客戶提供更加卓越的服務(wù)。公司將加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。公司還將推動(dòng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和對(duì)外拓展,探索市場(chǎng),加強(qiáng)合作,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。
以上就是該土建監(jiān)理公司年終總結(jié)的詳細(xì)內(nèi)容。通過回顧過去,展望未來,該公司充分展現(xiàn)了其優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。相信該公司在未來的發(fā)展中,一定會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)。
監(jiān)理公司年終工作總結(jié)三篇
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20XX年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝XX古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。
在此,對(duì)XX古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、XX縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
XX年度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機(jī)安全檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)行政許可工作,通過全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項(xiàng)任務(wù)。
一、年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況
XX年,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記3287臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶登記634臺(tái),變型拖拉機(jī)入戶登記810臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺(tái)套;受理農(nóng)機(jī)駕駛證申請(qǐng)1607人次,其中老證換發(fā)新證325人次,增駕申請(qǐng)136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)7289臺(tái)套;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)、公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì)堅(jiān)持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機(jī)安全違法行為886人次,有366臺(tái)次無牌證農(nóng)業(yè)機(jī)械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機(jī)駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強(qiáng)制免費(fèi)粘貼安全反光標(biāo)識(shí)186臺(tái)次,農(nóng)機(jī)安全管理措施得到全面落實(shí);春節(jié)期間,公安、農(nóng)機(jī)部門開展安全教育活動(dòng)12場(chǎng)次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公和農(nóng)機(jī)年度檢驗(yàn),舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次,參加培訓(xùn)機(jī)手3600人次以上,農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。
新春伊始,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作實(shí)際,經(jīng)站務(wù)會(huì)議研究并多次廣泛征求全體職工的`合理化意見、建議,制定實(shí)施了“XX年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法”,做到工作目標(biāo)明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人。措施的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動(dòng)全面開展。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機(jī)事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)合作開展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),在喬圩協(xié)會(huì)、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)先后召開農(nóng)機(jī)安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì),講解典型農(nóng)機(jī)事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳圖版,播放農(nóng)機(jī)安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)吸引農(nóng)機(jī)手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動(dòng)契機(jī),農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理日益引起全社會(huì)的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)加大道路農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機(jī)安全違法行為;農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)期間,實(shí)施了為期四十天的農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)治理工作,查處聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對(duì)農(nóng)機(jī)秋季作業(yè)特點(diǎn)實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理,打擊農(nóng)機(jī)安全嚴(yán)重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。
3、依托基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì),全面開展安全管理活動(dòng)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺(tái),為了切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補(bǔ)不足,對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作做出針對(duì)性的調(diào)整。兩個(gè)業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動(dòng),配合基層協(xié)會(huì)堅(jiān)持開展工作。全年共開展“農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)家行”活動(dòng)26場(chǎng)次,通過現(xiàn)場(chǎng)辦公將農(nóng)機(jī)入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機(jī)手面前,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)組共計(jì)受理農(nóng)機(jī)手駕駛證申請(qǐng)465人次以上,農(nóng)業(yè)機(jī)械登記入戶1217臺(tái)次,年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械562臺(tái)次以上。利用現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)機(jī),在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機(jī)安全教育活動(dòng),提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí),全面開展安全管理活動(dòng),為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)是宣傳農(nóng)機(jī)化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機(jī)安全管理活動(dòng),落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理措施,做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺(tái)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理站積極主動(dòng)的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會(huì)建設(shè)籌備會(huì),農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個(gè)農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實(shí)施階段,通過與農(nóng)機(jī)手面對(duì)面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機(jī)手的需求,宣傳農(nóng)機(jī)安全要求,為下一步組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機(jī)安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動(dòng),做好農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶和補(bǔ)貼機(jī)械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實(shí)際情況,專門成立農(nóng)機(jī)大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證服務(wù)工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目區(qū)和農(nóng)機(jī)經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)532臺(tái)套,其中拖拉機(jī)入戶327臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)213臺(tái)。受理農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機(jī)公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機(jī)安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機(jī)行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)通達(dá)周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機(jī)管理難度較大的實(shí)際,我們立足規(guī)范,加強(qiáng)引導(dǎo),多次到農(nóng)機(jī)、汽車大市場(chǎng)調(diào)研,了解變型拖拉機(jī)生產(chǎn)、銷售情況,制定針對(duì)性措施,加強(qiáng)變型拖拉機(jī)的安全檢驗(yàn)工作,實(shí)行兩名檢驗(yàn)員和一名站長(zhǎng)共同參與的檢驗(yàn)工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對(duì)嚴(yán)格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機(jī)安全檢驗(yàn)、入戶登記工作的規(guī)范。同時(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)行政許可各個(gè)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機(jī)窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺(tái)套;其中拖拉機(jī)168臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)717臺(tái),變型拖拉機(jī)635臺(tái);年度檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械3217臺(tái)套;農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)費(fèi)預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機(jī)窗口多次被評(píng)為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,XX年3月縣農(nóng)機(jī)局被評(píng)為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個(gè)單位之一。
三、專項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合工作實(shí)際,在縣科教辦、縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進(jìn)”,學(xué)習(xí)活動(dòng)中,要求全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動(dòng),嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),并隨時(shí)做好檢查抽查和點(diǎn)評(píng)準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)從農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會(huì)上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議?;顒?dòng)的開展,使農(nóng)機(jī)監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,較好的解決了農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴(yán)明了紀(jì)律,明確了職責(zé),團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初,依據(jù)“XX年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎(jiǎng)懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)工作分工明確到人,實(shí)行嚴(yán)格的督察、抽查制度。依據(jù)考評(píng)辦法,每季度對(duì)各考評(píng)單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實(shí)情況嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計(jì)劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,配合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),工作開展有條不紊;特別是計(jì)劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計(jì)生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實(shí)的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機(jī)監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機(jī)、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場(chǎng)所窗明幾凈,工作設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機(jī)關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機(jī)示范縣”的實(shí)力和風(fēng)貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯(cuò)證、丟證給農(nóng)機(jī)手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。
3、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)行設(shè)備化、自動(dòng)化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機(jī)駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范,考試裝備、考試場(chǎng)地建設(shè)要求緊迫。
五、XX年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。在農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2、制定專門工作方案,落實(shí)農(nóng)機(jī)安全自動(dòng)檢測(cè)措施,保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全有效,購置考試機(jī)械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機(jī)駕駛證申領(lǐng)考試工作,達(dá)到規(guī)范、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)有明顯進(jìn)展,全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。
農(nóng)機(jī)監(jiān)理站在縣農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)工作全面開展,農(nóng)機(jī)安全管理措施進(jìn)一步得到落實(shí),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本得到實(shí)現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實(shí)的工作為農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。[工作計(jì)劃之家 Fz76.COM]
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了2010年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
20XX年10月1月至今本人主要擔(dān)果林湖畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。
監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)
一、工作概括
本年度,監(jiān)理單位根據(jù)合同和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé),全面履行監(jiān)理職能,努力保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全,切實(shí)維護(hù)建設(shè)紀(jì)律和施工秩序,在不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),積極開展業(yè)務(wù)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。具體工作如下:
1.工程質(zhì)量監(jiān)理
根據(jù)國家建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例及相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展工程質(zhì)量監(jiān)理工作,履行監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)控職責(zé),提高工程質(zhì)量和工程建設(shè)安全水平,確保工程質(zhì)量合格,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
2.工程資料審核和驗(yàn)收
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程施工圖、變更設(shè)計(jì)、施工圖修改等工程資料進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,確保資料規(guī)范、完整,能夠應(yīng)對(duì)建設(shè)、運(yùn)維等全部過程的需求。
3.進(jìn)度管理
對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤預(yù)警、講解、審核和監(jiān)督,及時(shí)向建設(shè)單位反饋,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),確保工程建設(shè)進(jìn)度的有效管理和合理控制。
4.投資監(jiān)理
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督管理建設(shè)單位的投資行為,及時(shí)進(jìn)行資金監(jiān)管,確保施工資金得以充分管理和運(yùn)用,有效保障工程的建設(shè)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金問題。
5.合同管理
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)建設(shè)單位和施工單位之間的合同管理工作,力求合同的合理安排和約束,加強(qiáng)合同的執(zhí)行力度和可操作性。
6.工程變更和索賠處理
對(duì)工程變更和索賠事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析和審查評(píng)估,盡量減少和避免合同糾紛,合理處理合同索賠事宜。
二、取得的成績(jī)
1.質(zhì)保成功率較高
通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,確保了本年度所有工程項(xiàng)目的合格率達(dá)到了99%以上,未發(fā)生任何質(zhì)量問題和安全事故,為工程建設(shè)質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。
2.專業(yè)技術(shù)能力不斷提高
通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技術(shù)能力有了大幅度提升,特別是經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師傅授予了許多實(shí)際經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在實(shí)際工作中磨練了團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐能力和理論體系,使團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)能力穩(wěn)步提升。
3.項(xiàng)目管理得到客戶的肯定
得到了建設(shè)單位和業(yè)主單位的高度評(píng)價(jià),客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)整體印象良好,認(rèn)可其管理能力和服務(wù)質(zhì)量,為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
1.團(tuán)隊(duì)成員流動(dòng)性較大
由于各種原因,部分團(tuán)隊(duì)成員在本年度有所離職,導(dǎo)致一定程度的流動(dòng)性問題,造成了一定的協(xié)調(diào)和溝通成本。為此,我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制,確保穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。
2.信息化建設(shè)需要提升
在工程建設(shè)信息化進(jìn)程中,我們也存在一些困難和問題,例如信息共享和技術(shù)推廣不足,需要在信息化建設(shè)上多加投入和改進(jìn),不斷提升我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),也需要在學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的過程中不斷總結(jié)和積累知識(shí),保持團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
1.加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)和招聘力度
在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),本單位將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和招聘力度,尤其要加強(qiáng)對(duì)年輕人的吸引力和培養(yǎng)力度,在未來更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求。
2.加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理
加強(qiáng)信息化建設(shè)和管理,提高信息化應(yīng)用水平和信息共享效率,同步發(fā)揮信息化與管理體系的作用,保障項(xiàng)目質(zhì)量和管理效率。
3.持續(xù)提高服務(wù)水平和市場(chǎng)開拓力度
積極開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)和市場(chǎng)拓展,開拓更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項(xiàng)目市場(chǎng),努力提高客戶滿意度和市場(chǎng)占有率。
總之,面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn),本單位將在未來的工作中,堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和要求,嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量,勇于創(chuàng)新,努力進(jìn)取,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更加精良的管理,奮力推進(jìn)建筑工程的快速、可持續(xù)發(fā)展。
監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)
一、總體情況
本年度,本監(jiān)理單位共參與了多個(gè)重大工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,共完成監(jiān)理合同13份,總監(jiān)理面積1000多萬平方米,涉及軌道交通、公路、建筑等領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、技術(shù)、安全等方面持續(xù)發(fā)揮了監(jiān)理職能。
二、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理成果
本年度,本監(jiān)理單位按照監(jiān)督管理職責(zé),從工程項(xiàng)目的建設(shè)過程著手,全面壓縮開支,引導(dǎo)施工單位按照合約要求,加強(qiáng)工程管理,規(guī)范工程預(yù)算,控制了工程總預(yù)算。同時(shí),本監(jiān)理單位積極倡導(dǎo)工程技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)施工單位優(yōu)化方案,提高工程效益,降低了施工成本。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理成果
本監(jiān)理單位按照合同要求,加強(qiáng)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理了施工中存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并及時(shí)措施,保障了工程質(zhì)量和工程安全。
四、技術(shù)管理成果
本監(jiān)理單位按照監(jiān)督管理職責(zé),從工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)管理,及時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題并要求施工單位予以糾正,確保了施工過程中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,提高了工程的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)質(zhì)量。
五、綜合評(píng)價(jià)
本監(jiān)理單位在本年度工作中,積極履行監(jiān)理職責(zé),助力重大工程建設(shè),經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)管理獲得實(shí)質(zhì)性成效。同時(shí),本監(jiān)理單位注重技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高了自身對(duì)工程建設(shè)工作的參與能力和質(zhì)量,贏得了廣大業(yè)主、技術(shù)專家和施工單位的高度認(rèn)可。
作為監(jiān)理單位,我們堅(jiān)持以客戶為中心、以質(zhì)量為核心、以信譽(yù)為生命,將不斷加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,象征著我們一定會(huì)在今年的工作中,取得更好的成果。
監(jiān)理單位個(gè)人年度工作總結(jié)
一、工作背景
自201X年,我們監(jiān)理單位開始承擔(dān)被監(jiān)理項(xiàng)目,201X年至今我們已累計(jì)擔(dān)任監(jiān)理的建筑、公路、橋梁、水利、市政工程等項(xiàng)目共XX項(xiàng),其中包括一些較大型、重大項(xiàng)目,經(jīng)過多年的努力,我們?cè)诒O(jiān)理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了一支富有經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)有為、關(guān)注細(xì)節(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、工作內(nèi)容
1. 嚴(yán)格管理
本單位一直重視公司管理,今年進(jìn)一步完善了管理制度、流程,努力確保各項(xiàng)工作的規(guī)范、高效。我們?cè)谥贫裙芾?、?jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了工作流程。加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收等各項(xiàng)監(jiān)理具體監(jiān)理內(nèi)容,確保合同工程按照施工合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
2. 吸納新人
單位在年度招聘中招募了20多名新人,并對(duì)新人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理規(guī)定的培訓(xùn),為他們提供了廣闊的成長(zhǎng)空間。這樣,使得本單位在人才隊(duì)伍及監(jiān)理能力方面得到了長(zhǎng)足的提升。
3. 加強(qiáng)技術(shù)支持
本單位一直關(guān)注監(jiān)理技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,201X年,我們加強(qiáng)了技術(shù)研究,不僅對(duì)監(jiān)理領(lǐng)域中的一些新技術(shù)、新材料進(jìn)行了研究,還加強(qiáng)自身人員培訓(xùn),不斷提高人員技術(shù)素質(zhì),積極推廣新技術(shù)的使用,構(gòu)建了一批專業(yè)化、高水平的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
4. 嚴(yán)格考核
在本單位,每個(gè)員工都要經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和考核。我們每季度都會(huì)對(duì)各部門進(jìn)行全員普查、年終考核。精益求精的工作態(tài)度,確保了我們的工作質(zhì)量得到了極大的提高。
三、工作成果
1. 提高質(zhì)量
通過對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控,有效控制了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及以前工序的問題,大大減少施工風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化工程效益。
2. 嚴(yán)格工期
通過對(duì)工期計(jì)劃的合理安排、合理施工等方法,嚴(yán)格控制施工工期,優(yōu)化施工效益。
3. 加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)
加強(qiáng)對(duì)施工工作的監(jiān)管,嚴(yán)格把控質(zhì)量和安全,在合理的范圍內(nèi),為項(xiàng)目的各個(gè)階段提供整體監(jiān)理服務(wù),達(dá)到科技、效益、安全、穩(wěn)定等目標(biāo)。
4. 嚴(yán)格管控成本
通過精益生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方法,及時(shí)高效地管控成本,最大限度的降低工程運(yùn)行的成本。
四、展望未來
我們將在未來的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)各方面的管理,不斷完善各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù);依托技術(shù)創(chuàng)新與推廣,不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理質(zhì)量;同時(shí),積極謀劃工作實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)與甲方的協(xié)作溝通,實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。
五、總結(jié)
通過我們多年的經(jīng)驗(yàn)積累和長(zhǎng)期的實(shí)踐,我們認(rèn)為,只有在質(zhì)量、時(shí)間、成本、安全、溝通等方面做到全面嚴(yán)格的管理及時(shí)把控,才能使一個(gè)大型工程的建設(shè)取得最佳效果,且在未來的工作中不斷努力,不斷創(chuàng)新,才能在監(jiān)理行業(yè)中一路領(lǐng)先,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)端口。
綜上,我單位月度年度總結(jié)完畢,感恩領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)照,我們將以精益求精的工作態(tài)度,全力打造一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理服務(wù)團(tuán)隊(duì),為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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