石油工人述職報告。

在寫作過程中，我們可以從優(yōu)秀的范文中學習很多值得借鑒的方面。其中，高效處理文檔是提升我們專業(yè)實力的重要方法之一。借助于范文，我們可以事半功倍，讓自己的寫作更加出色。為此，幼兒教師教育網(wǎng)精選了一篇有關“石油工人述職報告”的文章，仔細琢磨后，將其呈現(xiàn)給您。

石油工人述職報告 篇1

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的.幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。

在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護，出海工作有BZ25-1A平臺，E平臺和NB35-2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35-2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以QHSE為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

石油工人述職報告 篇2

一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸?，F(xiàn)將我20xx年度的思想、工作總結如下：

一、加強學習，提高認識

一是認真學習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學發(fā)展觀，用正確的理論來指導、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策、規(guī)定，增強自己對工作的適應能力，提高業(yè)務本領。三是認真學習節(jié)能減排的有關文件、材料，正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關系，提高節(jié)能減排的責任感和使命感。

二、創(chuàng)新方法，節(jié)能減排

在工作中，堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是重視節(jié)能減排，服從管理，安全用油，同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經(jīng)濟時速、剎車起步、空轉等進行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節(jié)能減排的目的；二是服從調(diào)度，從未私自出過一次車；三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領導匯報，并到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規(guī)，注重保養(yǎng)車輛，安全行車。

三、轉變作風，務求實效

在具體工作中，一是嚴格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為，開展好批評與自我批評；二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地做好本職工作；三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風格；四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，務求實效。

總之，一年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。今后，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。

石油工人述職報告 篇3

一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。 在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了公司領導的認可與肯定。 在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞

勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。 在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻出自己的一份力。

石油工人述職報告 篇4

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務水平，以適應新的形勢的需要?，F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下的工作總結：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。xx的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。

總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以xx為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到最好！

石油工人述職報告 篇5

設計師對于一家公司來說是十分重要的，能夠彌補自己公司的不足，而設計師工作水平的提高也代表著公司實力的提高，帶來了一篇石油設計師年終總結范文。全文如下：

每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因為工藝知識的欠缺和技術技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務。

以下以時間為序，對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結：

4月10日，我到公司報到，甘捷部長的話我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。

4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設計手冊》里的基礎知識。

4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務，我開始從略知plc編程到著手進一步學習plc編程和應用到實際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。

4月21日，自動化事業(yè)部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業(yè)部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給“送信”任務的勇氣。

4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區(qū)現(xiàn)場調(diào)試和hmi制作的任務分配給我，于是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區(qū)域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。

5月14日到19日，受部門指派，有幸參加mcuXX培訓，豐富了ab產(chǎn)品的相關知識，對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

5月22日至今，已經(jīng)對hmi根據(jù)任務的要求進行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內(nèi)完成，plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進行中，正期待到現(xiàn)場的調(diào)試。

在這兩個月里，我對衡陽華菱石油管1＃熱處理線和相關工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個機會，前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩，李平部長對我職業(yè)規(guī)劃的指導，甘捷部長的中肯提點，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術方面的幫助！

結束語：設計師對于一家公司來說是十分重要的，能夠彌補自己公司的不足，而設計師工作水平的提高也代表著公司實力的提高，帶來了一篇石油設計師年終總結范文。

石油工人述職報告 篇6

今年以來，枝江公司堅持貫徹上級公司建設學習型組織的精神，始終把員工培訓工作當作一種“福利”來抓，通過以五項技能培訓為載體，結合開口營銷等重點工作，全方位的提高了員工各項素質(zhì)，培訓成果較為顯著。

一、參訓人數(shù)眾多，層次廣泛。截止到今年10月底，公司共參與和舉行各項培訓8項，共計參訓人次520余人，達到6800課時。參訓人員涉及到公司領導班子、機關管理崗位、站長、班長及一線操作崗位。

二、培訓模式豐富，操作性強。一是轉變培訓模式，強化實踐能力。為改變過去講師在臺上嘶聲力竭，學員在臺下昏昏欲睡的培訓狀況，今年我們著重突出現(xiàn)場的實操培訓。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開展了一期開口營銷現(xiàn)場培訓，此次培訓以加油島為教室、以現(xiàn)場實操為課件，讓參訓員工在實踐中得到了一種全新的體驗。二是精心培育講師，提高培訓效率。今年在培訓中，我們從不同規(guī)模的加油站抽選出業(yè)務精英，通過專業(yè)集訓，提升了講師的授課技巧，提高了培訓效率。三是主抓站內(nèi)培訓，節(jié)省培訓成本。為有效解決加油站班長、營業(yè)員五項技能理論考試合格但實踐操作能力低的狀況，我們通過不定期組織召開站務會，督促站長加強站內(nèi)培訓力度，要求定期上報反饋培訓情況，對所有站的培訓效果實時跟蹤，納入考核，有效提升了實踐操作能力。

三、培訓質(zhì)量較高，效果明顯。 通過持續(xù)培訓，加油站營業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過站內(nèi)培訓，非油店銷大幅提高，營業(yè)員月均工資達到2300元，超過了部分小站的班長；枝江加油站營業(yè)員姚純因性格內(nèi)向，經(jīng)營業(yè)績一直在站內(nèi)排名倒數(shù)，是加油站長期幫扶的對象，通過連續(xù)參加幾期開口營銷現(xiàn)場培訓，無論是性格還是營銷技巧都有較大變化，現(xiàn)在已成為該站的營銷明星，在9月份的月度例會上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗。

通過強抓培訓、樹立典型、鞭策后進，今年的培訓工作取得了較好的成績，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。

一是員工對培訓不珍惜，存在敷衍的現(xiàn)象。

二是五項技能考試一次性通過率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。

三是站內(nèi)培訓不能持續(xù)，站長的主動意識較差。

四是新進員工的崗前培訓流于形式，不能快速的適應崗位需求。m.cnsjbj.cn

后期我公司將通過以下方式提升培訓效果，切實為完成各項經(jīng)營管理目標打好基礎。

一是培訓工作從員工入職開始扎實推進。我們擬定洛枝等站為新員工培訓站點，讓所有新進員工充分感受示范站的工作方式，認同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

二是繼續(xù)抓好開口營銷培訓，切實提升營銷技巧。后期我們擬定再次選調(diào)營銷標兵下站示范，一對一專題輔導，鞏固前期培訓效果。

三是嚴格考核加油站站內(nèi)培訓的開展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓考核模式，要求站內(nèi)定期上報培訓內(nèi)容、培訓照片、考試成績，還將對培訓不落實的站隨機抽考，實行末位淘汰，全面提升員工的專業(yè)技能。

石油工人述職報告 篇7

一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結如下：

一、主要經(jīng)驗和收獲

在這年的工作中，多數(shù)的工作任務都是領導安排然后認認真真的去做，卻結果都是馬馬虎虎的完成任務！這充分的說明一個很大的問題：我的經(jīng)驗還不夠（主要是對油品知識充分的了解），導致沒有更好的完成任務。因此，在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，這樣才更好的做好事情。在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結果現(xiàn)在只能初步反應出公司油品的質(zhì)量。因此，我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。

二、存在的不足及以后的打算總的來看，還存在一些待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在安全方面：對安全認識不足，應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關口。

2、計量方面基本上出錯概率還是很小，以后還應該做到更加認真，做到多次復核爭取不在計量上面出錯。

3、在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來，達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。

4、在化驗方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的結果正確或錯誤在哪里，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應當加強各方面知識的學習，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關卡。

5、思想方面：由于每個人對工作的認識和看法不同，導致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領導能夠拿出更多的鼓勵政策，調(diào)動大家的工作積極性。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，加強復核，及時改正。

石油工人述職報告 篇8

今天在這里召開20xx年工作會議，主要任務是貫徹公司x屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。

一、20xx年工作的簡要回顧

20xx年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量xx萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“xx”發(fā)展目標和“xx”發(fā)展思路為引領，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術支撐，不斷加強基礎管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和黨的建設等方面取得了新的成果。

（一）油氣產(chǎn)量實現(xiàn)xx萬噸。全年累計生產(chǎn)原油××萬噸，完成年計劃的xx；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷天然氣xx億立方米，完成年計劃xx萬立方米的xxx。

（二）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入××萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤××萬元，同比分別增加了××萬元和××萬元；單位油氣操作費用xx元/噸，比年預算下降x元。

（三）產(chǎn)能建設創(chuàng)造新水平。共實施新井××口，新建產(chǎn)能xx萬噸，當年產(chǎn)油達xx萬噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達分別達到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄。

（四）天然氣挖潛工作取得新進展。采取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛xx井次，日增氣xx萬立方米。實施新井x口，其中x口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎。日產(chǎn)能力明顯增長，由20xx年的xx萬立方米增至xx萬立方米。

（五）基層基礎工作再上新水平。加強基層班子建設，發(fā)揮整體合力和導向作用。積極實行承包井組責任制，充分發(fā)揮領導干部示范作用。在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產(chǎn)生活條件明顯改善。

（六）安全環(huán)保工作不斷加強。深入開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎年”活動，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故，實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故的目標。

（七）三支隊伍建設加快步伐。積極實施人才強企戰(zhàn)略，加強后備干部培養(yǎng)，不斷強化員工培訓，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）黨的建設取得顯著成績，企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員隊伍的先鋒和骨干作用進一步發(fā)揮，積極實施文化引領戰(zhàn)略，推行學習文化、融合文化和情感文化，開展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動，得到了公司各級領導和中油集團公司領導的肯定。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神，為我廠任務指標的順利完成做出了很大貢獻。在此，我代表廠領導班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝！同時，對工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進一步。

在看到有利因素的同時，我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問題和不足。一是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，油藏認識手段有限，認識程度還有待提高，存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質(zhì)嚴重超標、免修期短等問題。二是單位操作成本高，在降本增效工作中，思維定式比較陳舊，缺乏節(jié)約意識，工作主動性較差。三是天然氣基礎工作還要不斷加強。深層天然氣開發(fā)，特別是高壓、高二氧化碳的開發(fā)技術在吉林油田還處于空白，基礎工作要進一步加強，相關人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進一步完善。四是基層基礎工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng)新意識不強，技術人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”開局起步年，完成xx萬噸是實現(xiàn)“xx”三步走目標的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當量油xx萬噸的采油廠，特別是以xx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景。可以說我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關系到公司“xx”發(fā)展目標的實現(xiàn)，關系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。

工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎管理，依靠技術進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務，全面推進“三型”企業(yè)建設，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：

圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實“三個基礎”，即夯實油氣藏研究基礎、注水管理基礎和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎。

突出“三個重點”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設工程和成本控制工程。

提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設水平、科技攻關水平和hse管理工作水平。

明確了20xx年主要工作目標：

——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量××萬噸，其中老井××萬噸，新井××萬噸；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷××億立方米。

——技術指標：自然遞減率控制在××以內(nèi)，綜合遞減率控制在××以內(nèi)；老井含水上升小于××；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到××天；注水井分注率達到80。

——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內(nèi)；完成公司下達的利潤指標。

——控制指標：全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年是“xx”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺階的一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：

（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)油田良性開發(fā)

通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xx萬噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量xx萬噸以上。

2、抓好注水工作。加強注水技術政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調(diào)整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力xx兆帕。以適應的注水工藝技術為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實施注水井小修xx口井，大修xx口井，補孔xx口井，降壓增注xx口井，調(diào)剖x口井，一類分注井xx口，分注率達到xx。

3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計xx井次，增油xx噸，措施經(jīng)濟有效率達到xx以上。采取堵水、壓裂復活長停井xx口，增油xx噸。

4、抓好產(chǎn)能建設工作。全年鉆井xx口，平均單井初期產(chǎn)能達到xx噸，年建產(chǎn)能xx萬噸，新井當年產(chǎn)油xx噸，產(chǎn)能到位率xx以上，井身、固井質(zhì)量合格率達到xx，固井優(yōu)質(zhì)率達xx。

5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術，實施高頻作業(yè)井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作業(yè)返修率小于x，不正常井影響產(chǎn)量控制xx以內(nèi)。

（二）夯實天然氣發(fā)展基礎，確保實現(xiàn)外銷目標

立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅實基礎。

1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓xx井次，壓力恢復試井xx井次，修正等時試井x井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達xx萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。

2、依靠先進的工藝技術，深挖老區(qū)氣井潛力。有針對性開展復合射孔、油管解堵、機采排液等措施，對低產(chǎn)井、長停井和廢棄井進行挖潛。全年實施x井次，預計日增氣x萬立方米。

3、科學開發(fā)氣田，認真貫徹執(zhí)行《天然氣開發(fā)管理綱要》及相關管理規(guī)定。做好開發(fā)前期評價、方案編制、技術創(chuàng)新與應用，規(guī)范天然氣開發(fā)管理，實現(xiàn)科學、有效的開發(fā)。

（三）依靠科技進步，解決油氣田開發(fā)“瓶頸”問題

針對油氣田開發(fā)過程中暴露來的深層火山巖天然氣開發(fā)經(jīng)驗和成熟技術缺乏嚴重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問題，重點開展《深層火山巖氣藏的儲層識別及流體識別技術》、《應用精細油藏描述成果，開展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅(qū)控制程度，改善開發(fā)效果，提高采收率研究》等xx項技術攻關，為長遠發(fā)展做好技術儲備。

（四）嚴控成本，提高經(jīng)營管理工作水平

20xx年，面對非常緊張的成本壓力，要積極開動腦筋，在可控成本上下功夫，積極開展節(jié)能挖潛，發(fā)揮最大創(chuàng)效能力，實現(xiàn)效益最大化。

1、加強成本管理，建立成本預警機制。重新理清每個成本發(fā)生點，分級歸口，落實責任主體。積極開展單核算工作，利用效益評價結果指導開發(fā)生產(chǎn)。主動延伸財務職能，拓展信息渠道，實施全過程管理，進一步優(yōu)化成本。

2、加強投資管理，提高資本回報率。加強投資項目管理，嚴格執(zhí)行《投資項目管理辦法》，進一步理順管理程序，強化關鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化業(yè)務流程，降低工程成本，提高投資形象。

3、加強物資管理，發(fā)揮好保障職能。在保證生產(chǎn)的前提下，制定切合實際的物資計劃，提高計劃準確率。及時做好物資跟蹤管理，嚴控物資流失。把好物資的質(zhì)量關，不斷優(yōu)化采購物資的適用性和安全性。

4、實現(xiàn)資源利用最大化，開展節(jié)能挖潛工作。圍繞機采、集輸、注水、供電等系統(tǒng)，實施單井冷輸、低產(chǎn)低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機采系統(tǒng)效率測試與優(yōu)化等項目，力爭節(jié)約創(chuàng)效xxx萬元。

（五）以人為本，切實抓好安全生產(chǎn)工作

深入開展“安全環(huán)保管理年”活動，按照“誰主管、誰負責”的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，全面推行hse管理體系。加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵”的安全環(huán)保管理體制。以加強班組安全建設為重點，強化作業(yè)現(xiàn)場風險管理，健全事故應急預案，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（六）強化管理，提高基層基礎工作水平

從明確管理標準、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手，以實效化管理為目的，推進基層建設工程。

一是加強基層班子建設。加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質(zhì)，強化責任意識，不斷轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。

二是加強基礎管理制度建設。開展專項管理，將各項工作劃分為多個單項，明確工作量、目標和唯一責任人，并制定經(jīng)濟責任制進行專項獎罰，推動單項工作深入開展，執(zhí)行到位。同時，繼續(xù)實行領導干部包保井組制度，逐步完善基礎管理制度體系。

三是加強管理示范區(qū)建設。繼續(xù)深入開展免修期示范區(qū)和機采效率示范區(qū)建設，采取召開現(xiàn)場交流會和開設《xx》專欄，注重暴露問題、分析癥結，總結經(jīng)驗和做法，積極加以推廣，推進基層基礎工作上水平。

四是加強員工教育和培訓。邀請兩院專家授課，提高廣大員工的專業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學習，增強天然氣專業(yè)技術知識及管理經(jīng)驗。開展全員技術素質(zhì)考試，加大考核力度，調(diào)動員工的主動性和積極性，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

（七）健全網(wǎng)絡，加快信息化建設步伐

加大信息化建設的投入力度，完善網(wǎng)絡基礎設施建設，建立廠、隊、站三級網(wǎng)絡資源共享，推進以管理信息系統(tǒng)、專業(yè)應用系統(tǒng)和信息安全體系建設為主要內(nèi)容的信息化建設。

（八）增強互動力，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

貫徹落實公司企業(yè)文化建設的總體要求，以文化引領戰(zhàn)略為總綱，以人本管理為核心，以服務發(fā)展為根本，以學習創(chuàng)新為動力，按照“六統(tǒng)一”標準，加強班站隊文化建設，形成以“十大文化”為內(nèi)容的前大特色文化體系，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強。

同志們，新的形勢催人奮進，新的使命光榮艱巨。在新的一年，讓我們認真貫徹油田公司“兩會”精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，同心同德，求真務實，銳意進取，為我廠全面完成20xx年的各項工作目標而努力奮斗。

石油工人述職報告 篇9

作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，持之以恒地補短板、練內(nèi)功、固基礎、求實效，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，站好每一班崗，堅決完成廠部、作業(yè)區(qū)下達的各項工作任務?，F(xiàn)就個人工作情況向各位領導、同事報告如下：

一、自覺加強學習，提高政策理論水平

堅持自覺學習廠黨委、廠部、作業(yè)區(qū)各項制度文件，集團公司、油田公司領導講話精神。在學習過程中，緊密結合工作實際加以分析領悟，提升理解、貫徹、執(zhí)行的能力水平。

二、認真履行職責，不斷提升工作質(zhì)量

嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，認真做好井場、管線數(shù)字化監(jiān)控、日常巡回檢查、設備設施參數(shù)監(jiān)控及維護保養(yǎng)等工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行記錄上報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保設備設施完好運行、上報資料數(shù)據(jù)真實準確。

三、勤學崗位知識，持續(xù)強化個人能力

按照廠部、作業(yè)區(qū)培訓計劃，簽訂“師徒一對一”幫扶責任書，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，不懂就問、不會就學，不放過每一個模棱兩可的問題、不浪費每一次提高鍛煉的機會，跟隨師傅熟悉站內(nèi)流程，了解設備設施參數(shù)，明確“十交五不接”交接班制度，熟練掌握站內(nèi)標準操作，努力做好站控崗日常工作。

盡管我個人取得了一點成績，但與上級要求相比還存在很多不足，我將進一步認真學習、自我加壓、勇于任事，努力鍛造愛崗敬業(yè)、為油奉獻的意識，樹立艱苦拼搏、奮起而上的態(tài)度，把本職工作做得更深、更細、更實，為作業(yè)區(qū)工作作出自己應有的貢獻！

石油工人述職報告 篇10

在公司領導的正確領導和部門領導的幫助培養(yǎng)下，我立足本職、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勤于學習、求實干、重實效，用高度的責任心和奉獻精神，圓滿地完成了各項工作任務。為此向各位領導表示衷心感謝。

下面，我將過去的一年中的工作，就下面三個方面向各位領導匯報：

一、后勤物料配送支持工作不分晝夜，按照現(xiàn)場一線要求，按時按質(zhì)按量送達作業(yè)平臺

由于現(xiàn)場作業(yè)的復雜性和不確定性，經(jīng)常會遇到海上臨時出現(xiàn)一些緊急問題，所以不管是節(jié)日、友人聚會時，還是深夜甜美睡夢中，不管是烈日炎炎，還是風雨大雪，只要接到海上電話，我都會盡快聯(lián)系服務商，在最短的時間內(nèi)準備好器材，同時要第一時間到達現(xiàn)場進行仔細檢查確認后，協(xié)調(diào)交通工具送到最近的碼頭出海。這中間需要聯(lián)系庫房、總調(diào)、物流配送，碼頭裝船，等各個單位。

所以我經(jīng)常因為協(xié)調(diào)物料上的問題而連續(xù)四五個小時電話不斷。然而由于x船舶緊張，有時碼頭沒有合適的船舶出海，這時我就要開始動腦筋，想辦法。比如主動地與生產(chǎn)部作業(yè)準備聯(lián)系，了解有沒有附近平臺的鉆井船搭船送料，或是了解有沒有順路車送往x等地裝船。

這種方法還可以節(jié)約項目費用;每當此時我只能用電話與當?shù)氐恼{(diào)度溝通，為了確認急需的工具是否裝上船，我經(jīng)常要等到深夜落實工具已經(jīng)裝上船后才放心的休息。且有時會加班至深夜，克服了種種困難和阻力，做好了海上的后勤作業(yè)準備工作。

二、根據(jù)一線生產(chǎn)需求，服從單位安排，出海作業(yè)，完成現(xiàn)場作業(yè)工作。

在這一年，本人不僅負責陸地后勤物料配送工作，還及時根據(jù)單位一線生產(chǎn)的要求，進入到現(xiàn)場出海作業(yè)，9月至11月目前累計出海40多天，先后在x四個完成作業(yè)5井次井筒熱洗作業(yè)。在現(xiàn)場，本人遵守作業(yè)平臺安全生產(chǎn)紀律，服從作業(yè)領隊工作安排，針對海返陸物料進行逐一清點，并對設備進行了安全大檢查，盡心盡力的高效完成了工作任務。

三、學習石油開采知識不放松，提高個人技術技能。

除了完成一線后勤支持工作和出海作業(yè)工作外，為滿足工作需要，本人利用業(yè)余時間及工作空閑時間堅持學習井下作業(yè)知識，對海上常用的洗壓井作業(yè)程序進行熟悉和鞏固，對管柱內(nèi)井控工具進行了深入研究，并對井筒清洗常見的問題進行了總結。

針對x油田常見的井下生產(chǎn)管柱和采油方式進行了了解，針對井筒堵塞的機理和熱清洗防蠟工藝方面的資料進行了多次熟悉和鞏固，對熱清洗設備進行了一線的實踐和操作，圍繞高效清洗井筒作業(yè)專業(yè)知識進行了多次深入的學習和思考。

以上就是我個人在20__年的基本工作總結，本人在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的完成了工作任務，也通過自己的獨立學習提高了個人的作業(yè)技能，很開心在公司這個大集體里面成長，在今后的工作中，我將繼續(xù)按照領導的要求積極上進，努力工作，圓滿完成工作任務，并努力學習滿足公司業(yè)務日益發(fā)展壯大的需要。同時我也深信，公司在領導帶領下，明天會更美好、更輝煌。

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